Холдинг компани (холдинг) бол систем юм арилжааны байгууллагууд, үүнд охин болон охин компаниудын хяналтын багц болон/эсвэл хувьцааг эзэмшдэг "менежментийн компани" багтана. Удирдлагын компани нь зөвхөн менежмент төдийгүй үйлдвэрлэлийн чиг үүргийг гүйцэтгэх боломжтой. Охин компани нь үйл ажиллагаа нь өөр (үндсэн) тодорхойлогддог бизнесийн компани юм. эдийн засгийн компаниэсхүл дүрмийн санд дийлэнх оролцоотойгоор, эсхүл тэдгээрийн хооронд байгуулсан гэрээний дагуу, эсхүл өөр хэлбэрээр нөхөрлөл (Иргэний хуулийн 105 дугаар зүйлийн 1 дэх хэсэг; Хувьцаат компанийн тухай хуулийн 6 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэг) Хязгаарлагдмал хариуцлагатай компанийн тухай хуулийн 6 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэг).

Холдинг компаниуд дэлхий даяар бүх улс оронд нийтлэг нэгдэх үйл явцын нөлөөн дор бий болж байна. Яагаад компаниуд нэгдэж холдинг болж нэгдэж, концерн, конгломерат, итгэлцэл үүсгэхгүй байна вэ?

Холдингуудыг тодорхой зорилгоор байгуулдаг. Дүрмээр бол энэ нь зах зээлийн шинэ салбаруудыг эзлэх ба/эсвэл зардлыг бууруулах явдал юм. Эдгээр хоёр хүчин зүйл нь компанийн үнэ цэнэ, капиталжуулалтыг нэмэгдүүлдэг бөгөөд энэ зорилгод хүрэхийн тулд зөвхөн менежментийн компани төдийгүй бүхэл бүтэн системийг үр дүнтэй ажиллуулах шаардлагатай байдаг.

Холдингийн хувьцааны үнэ цэнэ нь зөвхөн тэр үед л өсдөг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй үр дүнтэй ажилбүхэл бүтэн систем (түүний бүх хэсгүүд - менежментийн компани ба охин компаниуд).

Сүүлийн үед корпорацийн ертөнц нэгдэх, худалдан авах давалгаанд дарагдаж байна. Машин үйлдвэрлэгчид, харилцаа холбооны мэргэжилтнүүд, эрчим хүчний инженерүүд, компьютерийн эрдэмтэд, санхүүчид бүгд нэгдэж байна.

Арилжааны байгууллагуудыг холдинг компаниудад нэгтгэх арга замыг авч үзье.

(a) Холдинг компаниудыг жишээлбэл, нэг төрлийн бизнесээр (механикийн инженерчлэл, хүнсний үйлдвэр, хөдөө аж ахуй гэх мэт). Үүнийг "хэвтээ интеграци" гэж нэрлэдэг.

Ийм холдингуудын гол зорилго бол зах зээлийн шинэ салбаруудыг эзлэх явдал юм. Үүний нэг жишээ бол оны эхэнд борлуулалтаараа дэлхийд хоёр, дөрөвдүгээрт ордог Британийн тамхины тэргүүлэгч British-American Tbacco (BAT) болон Rrothmans International компанийн тэргүүн нар бий болгох төлөвлөгөөгөө зарласан явдал юм. тамхины дэлхийн хамгийн том үйлдвэрлэгч болох цорын ганц асуудал. Гүйлгээний дүн нь 13 тэрбум фунт стерлингээр хэмжигдэж байна. Шинэ компаниНийт 21.32 тэрбум долларын борлуулалт, жилд 1 их наяд тамхи үйлдвэрлэх хүчин чадалтай тус компани дэлхийн зах зээлийн 17 орчим хувийг эзэлнэ.

(б) Холдинг компани байгуулах хоёр дахь арга бол аж ахуйн нэгжүүдийг нэг технологийн мөчлөгтэй (түүхий эдээс эхлээд бэлэн бүтээгдэхүүн). Энэ бол "босоо интеграци" гэж нэрлэгддэг зүйл юм.

Ийм нэгдлийн гол зорилго нь нийт зардлыг бууруулах, үнийн тогтвортой байдлыг хангах, компанийн үнэ цэнийг нэмэгдүүлэх явдал юм. Тухайлбал, өнгөрсөн оны сүүлчээр Приморскийн хязгаарт цахилгаан станц болон нүүрсний уурхайг нэгтгэсэн явдал юм. Приморская улсын цахилгаан станц, Лучегорскийн ил уурхайгаас ЛуТЭК компани байгуулагдсан бөгөөд хяналтын багц нь Оросын РАО ЕЭС-д шилжсэн. Энэхүү зоримог туршилтын зорилго нь маш тодорхой байсан - цахилгаан эрчим хүчний зардлыг бууруулах (мөн энэ ноцтой асуудалПриморскийн хязгаарт) болон эрчим хүчний инженерүүд болон нүүрс олборлогчдын хооронд шударгаар мөнгө хуваарилах. Энэхүү нэгдлийн ачаар үйлдвэрлэлийн хэмжээ зургаан хувиар өсч, нүүрсний өртөг гурван хувиар, цахилгаан эрчим хүч 17 хувиар буурч, ашиг 59 хувиар өссөн байна.

(в) Аж ахуйн нэгжүүдийг дараалан байгуулж, дараа нь бүлэгт элсэх замаар холдинг компаниудыг үүсгэж болно. Бараг 130 жилийн өмнө "гангийн хаан" Эндрю Карнеги яг үүнийг хийж байсан юм. Тэрээр өөрийн намтартаа өөрийн үүсгэсэн аж ахуйн нэгж нь үр дүнтэй болохыг нотолсоны дараа л түүнийг (ямар нэг байдлаар) өөрийн бүлэгт оруулсан гэж бичжээ.

Энэхүү бодлого нь түүнд шинэ аж ахуйн нэгжийн үр ашиггүй ажиллагаа эсвэл дампуурлын улмаас их хэмжээний алдагдал хүлээхээс зайлсхийх боломжийг олгосон. McDonald's ч дараалсан элсэх тактикийг баримталдаг. Тэр хувь нэмэр болгон өгдөг барааны тэмдэг, удирдлагын технологи гэх мэт.

(г) Практикт зөвхөн арилжааны байгууллагууд төдийгүй холдинг компаниуд нэгдэж байсан жишээнүүд байдаг. Жишээлбэл, Герман дахь алдартай гангийн концерн болон Нидерландад ижил төстэй концерныг нэгтгэх ажлыг дараах байдлаар хэрэгжүүлэв. Тэдний эзэд: KN Hoogovens NV болон Hoesch AG компаниуд паритетийн үндсэн дээр (50% x 50%) Estel NV менежментийн компанийг байгуулж, концернуудын хувьцааны 100% -ийг хувь нэмэр болгон шилжүүлсэн.

(e) Үндэстэн дамнасан болон үндэсний компаниуд ижил төстэй схемийн дагуу нэгдсэн. Бельги, Энэтхэгийн шар айрагны томоохон концернууд нэгдэх үед дараах схемийг хэрэгжүүлсэн. SUN-Interbrew менежментийн компанийг (Sun-Brewing дээр суурилсан) үүсгэн байгуулснаар тус бүр хувьцааны 34 хувийг авсан. оруулах хувь нэмэр болгон эрх бүхий капиталБельгичүүд Rossar, Desna үйлдвэрүүдийн хувьцаа, Stella Artois шар айрагны барааны тэмдэг, дээр нь 40 сая доллар шилжүүлжээ. Энэтхэгчүүд - үйлдвэр, түгээлтийн сүлжээний хувьцаа. Мөн шинээр байгуулагдаж буй компанийн 32 хувийг нийтийн захиалгаар худалдах юм байна.

(е) Бүтцийн өөрчлөлтийн явцад томоохон компаниудыг "хуваах" замаар нэлээд тооны холдинг компаниуд бий болсон. Энэ арга нь 90-ээд оны эхээр бие даасан байдалд шилжих үед Оросын олон аж ахуйн нэгжүүдэд түгээмэл байсан. Өөрчлөлт нь бүтээхэд хүргэсэн их тоотолгой компанийн 100% оролцоотой охин компаниуд (хуучин үйлдвэрлэлийн байгууламжууд).

Холдинг компани байгуулах дээрх бүх журмыг дараах байдлаар хийж болно.

Брокерын гүйцэтгэдэг хоёрдогч зах зээл дээр хувьцааг худалдан авах замаар;

Энэ зорилгоор аж ахуйн нэгж бүрээс тусгайлан гаргасан хувьцааг солилцох замаар. Би яг ийм зүйл хийсэн ерөнхий менежер"Уралмаш үйлдвэрүүд" Каха Бендукидзе "Ижорагийн үйлдвэрүүд" -ийг хяналтандаа авахаар (бүлэг бүр холдинг байсан). Үүнийг хийхийн тулд тэрээр нэмэлт дугаар гаргаж, нэмэлт дугаарын бүх багцыг аль хэдийн байгаа Ижора ургамлын багцаар сольсон. Хувьцааны үнийн зөрүүгээс болж хувьцааныхаа багахан хувиар үйлдвэрийн хяналтыг авсан.

Тусгай менежментийн компани байгуулснаар үүсгэн байгуулагчид нь эзэмшилд оруулахыг хүсч буй аж ахуйн нэгжүүдийн хувьцааг шилжүүлдэг. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүдийн шилжүүлсэн хувьцааг энэ компанийн гаргасан хувьцаагаар сольсон.

Түлхүүрийг шилжүүлэх замаар, төлөө энэ бизнесийн, патент, зохиогчийн эрх, ноу-хау (жишээ - компани"Макдоналдс").

Сүүлийн үед манай улсад дампуурлын журмаар компаниудыг хяналтандаа авах барууны орнуудад дэлгэрсэн түрэмгий арга хэрэглэгдэх болсон. "Дампуурлын зах зээл нь хүнд хэцүү нөхцөл байдал үүссэн хаалттай системэд хөрөнгийн дахин хуваарилалт" гэж "Мэргэжилтэн" бичжээ. Түүгээр ч зогсохгүй та энэ аж ахуйн нэгжийн өрийг авч, дампуурлын хуулиар тогтоосон шаардлагатай үйлдлүүдийг хийснээр өрсөлдөгчөө хянах эсвэл худалдаж авах боломжтой. Дашрамд хэлэхэд, дампуурлын журам нь Холдингуудын бүтцийг өөрчлөх, хуваах, аль нэг хэсгийг нь эзэмшиж, дараа нь эзэмшилд нь оруулахад өргөн хэрэглэгддэг "Эксперт" сэтгүүлээс "Өнөөдрийн Орос дахь дампуурлын 95 хувь нь өмчийг дахин хуваарилах зорилгоор хийгддэг. ... мөн арилжааны зарим бүтэц босоо тэнхлэгээ барьж байгуулах үйл явцын нэг хэсэг болж үүсдэг...” Жишээлбэл, ноён Быков Красноярскийн хязгаарын эрчим хүчний салбарыг бүхэлд нь хяналтандаа авах гэсэн оролдлого, түүний Засаг дарга А.И.

Эксперт, Коммерсант сонины нийтлэлээс харахад энэ нь Орост аж ахуйн нэгжүүдийг олж авах бараг бүх нийтийн арга юм.

Үүнийг манай хууль тогтоогчдын үйл ажиллагаа, хууль тогтоомжид тавих хяналтаас шууд бусаар дүгнэж болно. Жишээлбэл, ОХУ-ын Төв банкны хамгийн сүүлийн үеийн заавар нь банкны өр төлбөрийг хөрвөх чадвартай өр төлбөрөөр нь солих журмыг зохицуулдаг - эдгээр өр төлбөрийн эзэмшигчид тэдгээрийг зээлдэгч банкны хувьцаагаар сольж, дараа нь түүний эд хөрөнгийг зарах боломжтой. Холдинг бий болгох өөр нэг арга бол ("дээрээс" болон "доороос") нь үйлдвэрлэгчид ба санхүүгийн бүтцийн нэгдэл гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Жишээлбэл, банкууд аж ахуйн нэгжүүдийн хувьцааны багцыг худалдаж авснаар банкууд өөр өөр салбарын өөр өөр хэмжээтэй аж ахуйн нэгжүүдийн блокуудыг эзэмшиж эхэлсэн.

Хэсэг хугацааны дараа банкууд менежментийн компаниудыг байгуулж, тэдгээрт нэг төрлийн бизнесээс аж ахуйн нэгжүүдийн хувьцааны багцыг шилжүүлж, "нэмэлт" аж ахуйн нэгжүүд "хог хаях" шаардлагатай болжээ. Үүнийг Менатеп банк, Онексим банк болон бусад хүмүүс хийсэн.

Хөрөнгө оруулалтыг татах, сонирхол татахуйц байдлыг нэмэгдүүлэхийн тулд аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүд хөрөнгө оруулагчтай (ихэвчлэн синдикатыг бүрдүүлдэг хэсэг хөрөнгө оруулагчидтай) хамтран менежментийн компанийг байгуулах үед "доороос" үүссэн. Аж ахуйн нэгжүүдийн үнэ цэнэ, хөрөнгө оруулагчдын хувьцааны үнэлгээнд үндэслэн хувьцааны хувьцааг тодорхойлсон.

Энэ журмыг хэрэгжүүлэхийн тулд ялгарлын танилцуулга бэлтгэж, байрлуулна: хувийн (энэ тохиолдолд) эсвэл нийтийн. Тусдаа аж ахуйн нэгжээс ялгаатай нь эзэмшлийн бүтцийг бий болгохын тулд хувийн байршуулалтыг бараг үргэлж ашигладаг. Ихэнхдээ нэгдэх, хуваагдах, худалдан авах нь аль хэдийн бий болсон, амжилттай ажиллаж байгаа холдингуудад явагддаг.

Холдингийн удирдлага

Хуулийн дагуу аливаа хувьцаат компанийн нэгэн адил холдингийн удирдлагыг хувьцаа эзэмшигчдийн хурал, төлөөлөн удирдах зөвлөл, гүйцэтгэх захирлын хурлаар гүйцэтгэдэг. Гэсэн хэдий ч, эзэмшлийн бүтцийн хувьд үндсэн хувьцаа эзэмшигчдийг тодорхой тодорхойлсон бөгөөд тэд (удирдлагын аппаратаар дамжуулан) бүхэл бүтэн бүлгийн удирдлагыг хэрэгжүүлдэг. Хяналтын журмын бүлэгт хэрэгжүүлэх, хуваах онцлог шинж чанарууд байдаг. Холдингийн хамгийн дээд түвшинд (бүх түвшний нарийн төвөгтэй эзэмшилүүдийн нэгэн адил) удирдлагын чиг үүргийн хамрах хүрээ нь түвшин бүрийн эзэмшигчдийн эрх зүйн чадамж, сонголтоос хамааран ихээхэн ялгаатай байж болно.

IN янз бүрийн төрөлхолбоод удирдлагын янз бүрийн бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ашиглаж болно. Удирдлагын хамгийн бага хэмжээ (удирдлагын бүрэлдэхүүн хэсэг) нь картелд хийгддэг: маркетинг, бизнес төлөвлөлт, холбоонд багтсан бүх аж ахуйн нэгжүүдэд нийтлэг байдаг; илүү өндөр түвшинмаркетинг, бизнес төлөвлөлтөөс гадна санхүүгийн менежментийг явуулдаг санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн бүлгүүдийн менежмент; синдикатад өмнөх бүтэцтэй харьцуулахад санхүүгийн менежментийн оронд холбоонд багтсан бүх аж ахуйн нэгжүүдэд нийтлэг логистик, удирдлагын тогтолцоо зэрэг бүрэлдэхүүн хэсгүүд байдаг; аж үйлдвэрийн болон худалдааны бүлгүүдэд санхүүгийн удирдлагаложистик, удирдлагын нэгдсэн бүтэцтэй хослуулсан. Хамгийн дээд түвшний зохион байгуулалт нь эдийн засаг, бизнес төлөвлөгөө, маркетинг, нягтлан бодох бүртгэл, санхүү, логистик, бүтэц гэсэн менежментийн бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулсан концернд явагддаг. Түүгээр ч барахгүй, оршин тогтнох хугацаандаа холдинг компани нь удирдлагын элементүүдийн хамрах хүрээг - картелээс концерн руу эсвэл эсрэгээр өөрчилж болно гэж хэлэх ёстой.

Ихэнх тохиолдолд нарийн төвөгтэй холдинг компанид бүлгийн доод түвшинд шилжихэд удирдлагын чиг үүргийн тоо нэмэгддэг.

Албан ёсоор удирдлагын журмыг хуулиар тогтоодог. Олон холдингуудын хувьд холдингийн удирдлагын компанийн гол хувьцаа эзэмшигчид нь хувьцаа эзэмшигчдийн хурал болон ТУЗ-д олонх болж, шаардлагатай бүх удирдлагын шийдвэрийг гаргаж чаддаг.

Сүүлийн үед Орост холдингийн гол албан тушаалд топ менежерүүдийг байрлуулах замаар удирдах чадварыг нэмэгдүүлэх барууны орнуудад түгээмэл хэрэглэгддэг арга хэрэглэгдэж эхэлжээ. Баталгаажуулахын тулд үр дүнтэй менежментөргөн хэрэглэгддэг янз бүрийн арга замуудтоп менежерүүдийн урам зориг (өдөөх). Ихэнх компаниуд хувьцааны тодорхой хэсгийг тэдэнд шилжүүлдэг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжийн үр ашигтай үйл ажиллагааны үр дүнд үнэ нь өсдөг бөгөөд менежерүүд өөрсдөө түншүүд байдаг. Өөр нэг аргыг Ричард Брэйли ("Корпорацийн санхүү" нэг сэдэвт зохиолын зохиогч) "Сонголтуудын эсрэг лимузин" нийтлэлдээ санал болгож байна. Энэ нь компанийн тодорхой тооны хувьцааг тодорхой хугацаанд тогтсон үнээр худалдан авч, тухайн үеийн зах зээлийн үнийн санал (сонголт) үнээр худалдах менежерийн эрхийн тухай гэрээ юм. Урамшуулалаас гадна ТУЗ (өөрөөр хэлбэл гол хувьцаа эзэмшигчид) болон топ менежерүүдийн хооронд "хатуу" гэрээ байгуулдаг нь тэдний үйл ажиллагааг хянах боломжийг олгодог.

Тиймээс, дээр дурдсан зохион байгуулалт, хууль эрх зүйн журмыг Орос улсад холдингуудын үйл ажиллагааны бүх үе шат, түвшинд менежментийн арга болгон идэвхтэй ашигладаг.

Маркетеруудын өдөөн хатгалгаар энэ үгийг холдингийн үйл ажиллагаатай ямар ч холбоогүй компаниудын нэр дээр бодлогогүй ашиглаж эхэлсэн тул “холдинг” түүнд муугаар нөлөөлөв. Хүмүүст ноцтой бизнес хийж байгаа мэт сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд энгийн дэлгүүрүүд, тэр дундаа жижиг лангуунууд, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүд, тэр ч байтугай маш эргэлзээтэй компаниуд мөнгө цуглуулах ажилд оролцдог.

Ер нь холдинг гэж юу юм бэ гэдэг энгийн үгээр OKVED-д (бүх Оросын төрөл зүйлийн ангилагч). эдийн засгийн үйл ажиллагаа). Энэ бол холдинг компаниудыг удирдах төв оффисуудын үйл ажиллагаа юм (код 70.10.2). Энэ нь ямар ч үйлдвэрлэл, эсвэл арилжааны үйл ажиллагааХолдинг өөрөө оролцоогүй, оролцох ёсгүй.

Холдингийн бүтцийн сонгодог хэлбэр нь 70.10.2-т нэг төрлийн үйл ажиллагаа бүхий толгой компанийг байгуулж, энэ компани удирдан чиглүүлэх бие даасан үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийг дараалан байгуулах явдал юм.

Энэ бол холдинг гэдэг нь түүний мөн чанар юм.

Толгой компанийн үндсэн үйл ажиллагаа нь хуулийн этгээдийг бий болгох явдал нь шийдвэрлэх ач холбогдолтой бөгөөд энэ тохиолдолд охин компани байгуулах, удирдах зардлыг зардлын үнэд оруулж, татварын баазаас хасдаг.

Энэ эрх нь толгой компанийг бүртгүүлсний дараа шууд Нягтлан бодох бүртгэлийн бодлогын захиалгад орсон бөгөөд тодорхойгүй хугацаагаар хүчинтэй байна. Өөр ямар ч байгууллагад ийм боломж, ийм хөнгөлөлт байхгүй.

Энэ тохиолдолд охин компаниудын олсон бүх ашиг нь толгой компанийн дансанд ордог бөгөөд татвар ногдуулахгүй. Энэ нь барьж байгуулах бүтцийн бас нэг давуу тал юм.

Холдингийн бүтэц нь конгломераттай ижил төстэй зүйл боловч сүүлийнхээс ялгаатай нь энэ нь гуравдагч этгээдийн компаниудыг худалдан авах замаар бус харин системтэйгээр бий болдог. Конгломератууд зах зээлийн үнэ унасан тохиолдолд дараа нь илүү өндөр үнээр борлуулж, хөрөнгө оруулалтын ашиг олох зорилгоор аж ахуйн нэгжүүдийг худалдаж авдаг бол холдинг компани нь синергетик үр нөлөөг олж авах зорилгоор бий болдог. хамтарсан үйл ажиллагаатүүний эзэмшдэг холдинг компаниуд.

Үндсэндээ холдинг нь хэвтээ концернд хамгийн ойр байдаг.

Орчин үеийн холдингуудын бүтэц нь хангалттай санхүүжилттэй, стратегийн сэтгэлгээтэй өндөр мэргэшсэн хүмүүсээр удирдуулсан тохиолдолд маш үр дүнтэй байдаг.

Энэ тохиолдолд салбар бүрийн тэргүүнд бизнесийг орчин үеийн түвшинд зохион байгуулах чадвартай туршлагатай менежерүүдийг томилдог. Аж ахуйн нэгжүүдийг өндөр хүчин чадалтай тоног төхөөрөмж, мэргэшсэн боловсон хүчнээр хангадаг бөгөөд бүтээгдэхүүний борлуулалтыг хангахын тулд шилдэг маркетеруудыг бүхэлд нь бүхэлд нь үйлчлэхэд татдаг.

Төв оффис нь нөөцийг дахин хуваарилах, холдинг компаниудын үйл ажиллагааг зохицуулах тэргүүлэх, чиглүүлэгч хүч юм. Энэ бол аж ахуйн нэгжүүдийг нэгтгэсэн хэвтээ бүтэц юм өөр өөр профайл, нийтлэг бүтээгдэхүүн гаргах зорилго тавиагүй.

Оросын мега холдинг GS групп нь мод боловсруулахаас эхлээд телевизийн өргөн нэвтрүүлгийн төслүүд хүртэл 9 салбарыг хамардаг. Та энэ холдингтой танилцах боломжтой богино хэмжээний видео, хуудасны доод хэсэгт байрладаг.

Зохиогчийн эрх "Бүх Оросын бизнесийн клуб"

Холдинг нь дунд болон том бизнесийг бий болгоход хамгийн түгээмэл, хамааралтай форматуудын нэг юм. Ийм учраас иргэдэд холдинг гэж юу болохыг энгийн үгээр тайлбарлах нь чухал. Холдинг бол цуглуулга юм арилжааны бүтэц, үлдсэн охин компаниудыг удирддаг үндсэн (толгой) байгууллагаар удирддаг.

Өөрөөр хэлбэл, ийм бизнесийн бүтэц дэх толгой компани нь эзэмшигч байх ёстой шаардлагатай тоо хэмжээүйл ажиллагаанд нь хяналт тавих эрхтэй байх үүднээс харьяа бүтэц тус бүрийн хувьцаа. Онолын хувьд үүнийг хийхийн тулд та хувьцааны 50-иас дээш хувийг эзэмших хэрэгтэй, гэхдээ бодит байдал дээр та хамаагүй бага тоотой байх ёстой.

Холдинг дотор үргэлж нэг байдаг гол компани, үлдсэн оролцогчдынхоо хяналтын багцыг эзэмшдэг. Үүний зэрэгцээ энэ бүтцийн бусад гишүүдийн хооронд тэгш харилцаа үргэлж байдаггүй.

Холдингийн илүү төвөгтэй бүтэцтэй бол үндсэн байгууллагын тойрог замд багтсан бүх компаниудын хооронд тодорхой шатлал үүсдэг.

Холдинг байгуулах

Холдинг компани байгуулах үйл явцыг нэгэн зэрэг хэд хэдэн аргыг ашиглан хийж болно. Хэвтээ интеграцийн загварыг ашиглах тохиолдолд ижил бизнес эрхэлдэг бүх компаниуд нэг бүтцэд нэгддэг.

Үүний зэрэгцээ босоо аргаИнтеграцчлал гэдэг нь нэг үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн системд багтсан хэд хэдэн бүтцийг нэгтгэнэ гэсэн үг юм. Ийм бүтцийн зохицуулалт нь ихэвчлэн одоо байгаа үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад тусалдаг бөгөөд арилжааны байгууллагын зах зээлийн үнэлгээг мэдэгдэхүйц нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог.

Түүнчлэн холдинг байгуулах нь шинэ компаниудыг бий болгох, дараа нь холдингийн ерөнхий бүтцэд оруулах нэг хэсэг болж болно. Хэд хэдэн тусдаа холдингуудыг нэг холдинг корпорацид нэгтгэж болно.

Холдингуудын одоогийн ангилал

Өнөөдөр дараахь төрлийн эзэмшилүүдийг ялгах нь заншилтай байдаг.

• Үл хөдлөх хөрөнгө. Энэ тохиолдолд толгой компани нь охин компаниудын хяналтын багцыг эзэмшдэг.
• Гэрээт эзэмшил. Энэ төрөлХолдингийн бүтэц нь үндсэн компани болон түүний охин компаниудын хооронд тусгай гэрээнд гарын үсэг зурах явдал бөгөөд үүний дагуу толгой бүтэц нь үлдсэн байгууллагуудыг удирдах эрхтэй болно.
• Цэвэр эзэмшил. Энэ хувилбарт толгой компани нь охин компаниудын менежментэд дангаараа оролцдог.

Холимог эзэмшлийн хувьд толгой компани нь охин компаниудаа удирдаад зогсохгүй өөрөө эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг.

• Нэгдсэн төрлийн холдингтэй бол бүх аж ахуйн нэгжүүдийг нэг үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээнд нэгтгэж эцсийн бүтээгдэхүүн гаргадаг.
• Конгломерат хэлбэрийн холдинг нь төрөл бүрийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг компаниудын нэгдэл юм.
• Сонгодог холдинг гэдэг нь толгой компани нь толгой компанийн бүтцэд ямар ч нөлөө үзүүлэхгүй охин компаниудыг удирддаг бүтэц юм.
• Кросс холдинг гэдэг нь охин компаниуд бие биенийхээ хувьцааны тодорхой хувийг эзэмшдэг, мөн толгой компанийн үйл ажиллагаанд нөлөөлж чаддаг цогц бүтэц юм.

Дүгнэлт

Хэрэв бид холдинг гэж юу болох талаар энгийн үгээр ярих юм бол энэ нэр томъёог тухайн нөхцөл байдалд онцгой ач холбогдолтой компаниудын цуглуулгын тусгай бүтэц гэж ойлгох хэрэгтэй. орчин үеийн эдийн засаг, өөр өөр арилжааны байгууллагуудын хооронд хүчтэй холбоо байдаг.

ХОЛДИНГ КОМПАНИ

ХОЛДИНГ КОМПАНИ

ХОЛДИНГ КОМПАНИ гэдэг нь хувьцаат компани, корпорацийн нэг төрөл юм. Энэхүү аж ахуйн нэгжийн мөн чанар нь холдингт багтсан охин компаниудын үнэт цаасны нэг хэсгийг үндсэн (толгой) компанид эзэмшүүлэх явдал юм. Холдингуудад кампанит ажил оруулах нь холдингийн гишүүдийн хооронд байгуулсан гэрээ, хэлэлцээртэй холбоогүй болно. Энэ бол холдинг болон концернуудын гол ялгаа юм. АНУ-д бизнес эрхлэх үйл ажиллагааны ижил төстэй хэлбэрүүд одоогоор банкны салбарт түгээмэл байдаг. Жижиг банкуудын хувьцаа болон бусад үнэт цаасыг худалдан авах замаар томоохон банкууд, түүнчлэн аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдөөрийн охин компаниудын үйл ажиллагаанд хяналт тавих боломжийг олж авах. ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу ХОЛДИНГ компани нь зохион байгуулалтаас үл хамааран аливаа аж ахуйн нэгж юм.эрх зүйн хэлбэр , түүний хөрөнгөд бусад аж ахуйн нэгжийн хяналтын багц багтсан. ХОЛДИНГ КОМПАНИЙН Хөрөнгийн нэг хэсэг болох хяналтын багцыг эзэмшдэг аж ахуйн нэгжүүдийг “охин компани” гэнэ. "Хяналтын хувь" гэсэн ойлголт нь аж ахуйн нэгжийн хөрөнгөд оролцох аливаа хэлбэрийг хэлдэг бөгөөд энэ нь тодорхой шийдвэр гаргах, татгалзах нөхцөлийг бүрдүүлдэг.ерөнхий хурал түүний оролцогчид (хувьцаа эзэмшигчид, хувьцаа эзэмшигчид) болон түүний удирдлагын байгууллагад. ОХУ-д ХОЛДИНГ КОМПАНИУД болон тэдгээрийн охин компаниуд хувьцаат компани хэлбэрээр байгуулагдсан.. ХОЛДИНГ КОМПАНИ өөр компанийн охин компани байж болно. ХОЛДИНГ КОМПАНИ нь хөрөнгө оруулалтын үйл ажиллагаа явуулах эрхтэй. аливаа үнэт цаас худалдаж авах, худалдах. ХОЛДИНГ КОМПАНИУУД нь холбогдох аж ахуйн нэгжүүдийн хамтын ажиллагааг дэмжих, харилцан тохиролцсон хөрөнгө оруулалтын бодлогыг хэрэгжүүлэх зорилгоор байгуулагдсан. ХОЛДИНГ КОМПАНИ эсвэл түүний охин компанийн охин компаниудын бүтээгдэхүүн (ажил, үйлчилгээ) гуравдагч этгээдэд (экспортын үйл ажиллагаанаас бусад) худалдах эрхийг шилжүүлэх, түүнчлэн Холдинг компанийн зохицуулалт. эдгээр бүтээгдэхүүний үнэ (ажил, үйлчилгээ) ямар ч хэлбэр.

Санхүүгийн нэр томъёоны толь бичиг.

Холдинг компани

Компани, бусад аж ахуйн нэгж, компанийн үйл ажиллагааг удирдах, чиглүүлэх, ногдол ашиг хүртэх зорилгоор удирдан чиглүүлж, хянадаг толгой компани. Үүний зэрэгцээ, холдинг компани өөрөө өөрийн үйлдвэрлэлийн чадавхийг эзэмшдэггүй, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа эрхлэхгүй байж болно.

Банк санхүүгийн нэр томьёоны нэр томьёоны толь бичиг. 2011 .

Бусад толь бичгүүдээс "HOLDING COMPANY" гэж юу болохыг хараарай.

Холдинг компани- (Англи холдинг компани) хөрөнгө нь бусад аж ахуйн нэгжүүдийн хяналтын багцыг багтаасан аж ахуйн нэгж. Хяналтын хувь эзэмшдэг аж ахуйн нэгжүүд... Хуулийн нэвтэрхий толь бичиг

холдинг компани- толгой компани Бусад компаниудын (ихэвчлэн охин компани нь байх албагүй) хувьцаа эзэмшдэг компаниудын бүлэгт багтдаг компани. Санхүүгийн сэдвүүд.......

Техникийн орчуулагчийн гарын авлага

Холдинг компаниХууль зүйн толь бичиг - (Англи холдинг эзэмшдэг), янз бүрийн компаниудын хяналтын багцыг эзэмшдэг, улмаар тэдний үйл ажиллагааг хянах чадвартай хувьцаат компани. ААН, банк, даатгалын компаниуд болон бусад байгууллагуудыг нэгтгэж чадна. ... ...

ХОЛДИНГ КОМПАНИЗурагт нэвтэрхий толь бичиг - (Англи Холдинг Компани; Англи Холдинг эзэмшдэг гэсэн үг) хэд хэдэн муж улсын иргэний хууль тогтоомжид хэрэглэгддэг нэр томъёо. Холдинг компанийг ихэвчлэн цорын ганц буюу үндсэн үйл ажиллагаа нь ... ... гэсэн компани гэж ойлгодог.

ХОЛДИНГ КОМПАНИОросын болон олон улсын татварын нэвтэрхий толь бичиг - (HOLDING) (Англи холдинг компани) - бусад компаниудын үйл ажиллагааг хянах, удирдах зорилгоор хувьцааны хяналтын багцыг эзэмшдэг толгой компани.эдийн засгийн бодлого . H.k-д багтсан. аж ахуйн нэгжүүд хэмнэдэг ...

холдинг компани- ОХУ-ын хууль тогтоомжийн дагуу зохион байгуулалт, эрх зүйн хэлбэрээс үл хамааран хөрөнгө нь бусад аж ахуйн нэгжийн хяналтын багцыг багтаасан аж ахуйн нэгж. Энэ тохиолдолд хяналтын багц гэж... ...-д оролцох аливаа хэлбэрийг ойлгоно. Том хуулийн толь бичиг

- (Английн холдинг компани "эзэмшигч компани" гэсэн үгнээс) холдинг дахь бусад бүх (охин компани) компанийг дүрмийн санд нь давамгай оролцоотойгоор эсвэл өөр хэлбэрээр хянадаг, тэдгээрийг тодорхойлох боломжтой толгой компани ... . .. Википедиа

Холдинг компани- (холдинг компани), бусад компаниудад хувьцаа эзэмшдэг, ихэвчлэн түүний охин компани байдаг, гэхдээ заавал биш юм. Х.К. Өөрийнхөөс илүү хөрөнгөтэй ч гэсэн нэг буюу хэд хэдэн компанийг хянах боломжтой. Ард түмэн, соёл

Холдинг компани- ХОЛДИНГ КОМПАНИ Өөр компани юм уу хэд хэдэн компанийг өөрийн хөрөнгөд нь оролцуулах замаар хяналтыг хэрэгжүүлдэг хувьцаат компани (саналын эрхтэй хувьцааны 100 хувь буюу хэсэгчлэн 51 хувийг эзэмшиж болно). Барьж байна....... Эдийн засгийн толь бичиг-лавлах ном

Ном зүйн тайлбар:

Нестеров А.К. Барьдаг - энэ юу вэ [ Цахим нөөц] // Боловсролын нэвтэрхий толь вэбсайт

Холдинг гэдэг нь нэг буюу хэд хэдэн бизнесийн профайл бүхий компаниудын бүлэг хэлбэрийн зохион байгуулалт, удирдлагын бүтэц юм.

Баривчлах үзэл баримтлал

"Холдинг" гэсэн ойлголтын үндсэн тодорхойлолтууд нь түүний санхүү, хууль эрх зүй, зохион байгуулалт, эдийн засгийн шинж чанартай үндсэн мөн чанарыг тусгасан болно. Эхний аргын дагуу,

Хяналтын багцыг худалдан авах замаар байгууллагуудад хяналт тогтоохын тулд хөрөнгөө ашигладаг компани юм.

Үнэн хэрэгтээ, ийм холдингуудын нэг хэсэг болох аж ахуйн нэгжүүд албан ёсоор эсвэл бие даасан байж болно. Гэсэн хэдий ч ийм холдинг дахь аж ахуйн нэгжүүдийн бие даасан байдлын хил хязгаар нь нэлээд нарийн байдаг.

Хоёрдахь аргын хүрээнд зохион байгуулалт, эдийн засгийн тал давамгайлдаг бөгөөд үүний дагуу

бусад аж ахуйн нэгж, компани, пүүсүүдийн үйл ажиллагааг хянадаг аж ахуйн нэгж юм. тус тус, гол хүчин зүйлхолдинг доторх аж ахуйн нэгжүүдийн аж ахуйн үйл ажиллагаанд хяналт тавих явдал юм.

Ашиглалтын төрлүүд

Холдинг нь хоёр үндсэн хэлбэрээр үүсдэг.

1. Цэвэр эсвэл энгийн холдинг - энэ бүтэц нь холдингийн бүтцэд багтсан охин компаниудын үйл ажиллагааг дангаар удирддаг толгой компани юм. Энэ төрлийн эзэмшлийн хувьд удирдлага нь зөвхөн ерөнхий удирдлагад төдийгүй байгууллагын дотоод үйл явц, жишээлбэл, боловсон хүчний менежмент, маркетингийн үйл ажиллагаа, санхүүгийн удирдлага, борлуулалтын систем гэх мэт;
2. Холимог буюу олон салбартай холдинг гэдэг нь бусад аж ахуйн нэгжийг удирдах чиг үүргийг гүйцэтгэдэг толгой компани нь бусад төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг тархсан бүтэц юм. эдийн засгийн үйл ажиллагаажишээлбэл, үйлдвэрлэл, борлуулалт, хангамж гэх мэт. Олон салбартай холдингуудад үйл ажиллагаа эрхэлдэг аж ахуйн нэгжүүд багтаж болно янз бүрийн төрөлэдийн засгийн үйл ажиллагаа, тухайлбал, тодорхой бүлэг бараа, үйлчилгээ, ажилтай холбоотой үйлдвэрлэл, борлуулалт, борлуулалт.

Ийнхүү холдинг нь менежментийн бүтэц болохын хувьд түүний удирдлага нь хараат аж ахуйн нэгжүүдийн капиталд оролцох, эдийн засгийн үйл ажиллагааг тодорхойлох замаар аль алиныг нь хэрэгжүүлэх боломжтой гэдгээрээ онцлог юм. Хоёрдахь төрлийн эзэмшлийн нэг өөрчлөлт нь толгой компани нь дан компанийн чиг үүргийг хэрэгжүүлэх явдал юм. гүйцэтгэх байгууллагаохин компаниудын хувьд.

Холдинг нь удирдлагын болон эдийн засгийн бүтцийн хувьд төлөөлдөг нарийн төвөгтэй системнөхцөлд бие даасан байдал, харилцан хамаарал бүхий бие даасан аж ахуйн нэгжүүд ерөнхий удирдлага. Зохион байгуулалтын үүднээс авч үзвэл холдинг нь удирдлагын төв, түүнээс хамааралтай хувь хүн аж ахуйн нэгж, бизнесийн нэгжүүдийг агуулдаг.

Холдинг байгуулах нь интеграцийн болон хувьслын шинж чанартай байж болно. Интеграцийн үйл явцын үр дүнд бий болсон холдингууд нь зах зээлийн шинэ салбаруудад өөрсдийн оролцоог өргөжүүлэх эсвэл зардлыг бууруулахад чиглэгддэг. Хувьслын замаар бий болсон холдинг компаниуд нь аж ахуйн нэгжийнхээ үйл ажиллагааны олон талт шинж чанараараа ялгардаг бөгөөд эдийн засгийн үйл ажиллагаагаа төрөлжүүлэх, эсвэл үйлдвэрлэлээс бараа бүтээгдэхүүн борлуулах хүртэлх босоо нэгдсэн бүтцийг бий болгох зорилтыг баримталдаг.

Холдинг компани

Холдинг компани- энэ нь зохион байгуулалтын бүтэц бөгөөд үндсэн болон охин компаниудыг ялгаж, эсвэл холдингийн аж ахуйн нэгжүүдийн өмчийн хамаарлыг тусгасан болно. Альтернатив сонголтХолдинг компани нь төвлөрсөн удирдлагын зарчмыг хэрэгжүүлэхийн зэрэгцээ холдингт багтсан аж ахуйн нэгжүүдийн албан ёсны тэгш байдал юм.

Чухал! Холдинг ба холдинг компани нь зохион байгуулалт, удирдлагын хувьд нэгэн төрлийн ойлголт юм.

Холдинг компанийн онцлог шинж чанарууд:

1. Капиталын төвлөрөлэдийн засгийн янз бүрийн салбар, салбаруудын пүүсүүд эсвэл өөр өөр бүс нутагт байрладаг пүүсүүд.
2. Олон үе шаттай– толгой компани, охин компани болон бусад хараат компани байгаа эсэх.
3. Удирдлагын төвлөрөлХолдинг компанийн хүрээнд толгой компаниас стратегийн зорилтуудыг боловсруулж, дараах чиглэлээр групп аж ахуйн нэгжүүдийн хамтарсан үйл ажиллагааг зохицуулах замаар:

• нэгдсэн стратеги, хөгжлийн тодорхой зорилтыг боловсруулах;
• компаниудыг өөрчлөн байгуулах, холдингийн дотоод бүтцийг тодорхойлох;
• компани хоорондын харилцааны хэрэгжилт;
• хөрөнгө оруулалтын санхүүжилт;
• зөвлөх, техникийн үйлчилгээ үзүүлэх.

Холдингийн менежментийн болон эдийн засгийн мөн чанар нь түүний үйл ажиллагааны зарчимд илэрдэг.

1. Холдинг компанид багтсан аж ахуйн нэгжүүд нь эрх зүйн бие даасан байдалтай байхын зэрэгцээ санхүүгийн хувьд толгой компаниас хараат боловч бие биенээсээ сул хамааралтай байх;

2. Байгууллагын хамаарал - холдингийн аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын харилцааны эрх зүйн шинж чанараар тодорхойлогддог: хэрэв толгой компани нь хууль ёсны үндсэн дээр охин компани эзэмшдэг бол холдинг нь 2008 онд байгуулагдсан бол охин компаниас гарах боломжгүй юм. гэрээний үндэс, дараа нь түүний оролцогч хувьцаагаа худалдан авч, санхүүгийн хараат байдлаас гарах замаар холдингоос гарч болно;

3. Холдингийн аж ахуйн нэгжүүдийн технологийн харилцан хамаарал үүсч болох боловч энэ нь түүний зохион байгуулалт, эдийн засгийн үйл ажиллагааг тодорхойлох хүчин зүйл биш юм;

4. Газарзүйн хувьд холдинг компани нь өөр өөр хот, бүс нутаг, улс оронд байрлаж болно.

Ийнхүү холдингийн мөн чанар нь аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд тодорхой хамаарал тодорхой бий болсон, холдингийн бүтцийг төвлөрсөн байдлаар удирддаг зохион байгуулалтын бүтцээр тодорхойлогддог.

Холдинг компанийн бүтэц

Холдинг компанийн менежмент, эдийн засгийн бүтцийн хувьд гол тал нь түүнийг бий болгох явдал юм зохион байгуулалтын бүтэц. Энэ тохиолдолд холдинг нь дараахь зарчмуудын аль нэгийг үндэслэн байгуулж болно.

1. Функциональ зарчим - холдингийн бүтэц нь тусдаа аж ахуйн нэгжүүдийн үйл ажиллагааны шинж чанарын дагуу зохион байгуулалтын харилцан үйлчлэлийг хуваах үндсэн дээр бий болно;
2. Хуваалцах зарчим - холдингийн бүтэц нь бүтээгдэхүүний профайл эсвэл холдингийн аж ахуйн нэгжүүдийн нутаг дэвсгэрийн хуваарилалтын үндсэн дээр үүсдэг;
3. Матрицын зарчим - холдинг дахь удирдлагын гинжин хэлхээ нь хэвтээ - хуваагдмал ба босоо - функциональ байдлаар бүрэлдэж, үйлдвэрлэл, борлуулалт болон өөр өөр хэлтэс дэх бусад үйл явцын нэгэн зэрэг зохицуулалтыг хангадаг;
4. Сүлжээний интеграцийн зарчим - охин компаниуд нь охин компаниудын эдийн засгийн үйл ажиллагааны үр дүнг ашигладаг, гэхдээ тэдний ашиг, эдийн засгийн бие даасан байдлыг шаарддаггүй толгой компанийн эргэн тойронд нэгддэг;
5. Функциональ-хуваалтын зарчим нь аж ахуйн нэгжүүд нь нэг үйлдвэрлэлийн гинжин хэлхээнд харьяалагддаг холдингуудын хувьд ердийн зүйл бөгөөд эцэст нь босоо нэгдсэн компаниудын бүлгүүдийг бүрдүүлдэг, жишээлбэл, газрын тос, байгалийн хий, металлурги, химийн үйлдвэрүүд;
6. Хэлтэс-функциональ зарчим - нэг зах зээлд эсвэл газарзүйн хувьд тархсан, гэхдээ ижил технологийн түвшинд хамаарах аж ахуйн нэгжүүдийн холбоог илэрхийлдэг бөгөөд эцэст нь хэвтээ нэгдсэн компаниудын бүлгүүдийг бүрдүүлдэг.

Холдинг компани нь удирдлага, эдийн засгийн бүтцийн хувьд санхүүгийн үндэс суурьтай холдингт багтсан аж ахуйн нэгжүүдээс хамгийн их хамааралтай байдгаараа онцлог юм. Холдингийн санхүүгийн үндэс нь эрх зүй, эдийн засаг, зохион байгуулалт, бизнесийн тал дээр илэрч, холдингийн зохион байгуулалт, удирдлагын онцлогийг тодорхойлдог.

Уран зохиол

1. Голубев М.П. Үр дүнтэй босоо нэгдсэн эзэмшил бий болгох арга зүй. – М.: Инфра-М, 2015. – 528 х.
2. Грибов В.Д. Менежмент. – М.: Норус, 2016. – 280 х.
3. Кардапольцев К.В. Удирдлагын хэрэглээний талууд. – М.: Юрайт, 2014. – 236 х.
4. Латфуллин Г.А. Менежментийн онол ба хэрэглээний талууд. – Санкт-Петербург: Петр, 2016. – 464 х.
5. Сироткин Д.С. Холдингуудын удирдлагын ердийн загварууд. // Бизнесийн ертөнц. – 2015. – No7. – P. 37-48.
6. Байгууллагын стратегийн хөгжил. / ред. Ю.Н. Лапигина. – М.: Норус, 2016. – 284 х.