Ихэнх үйл явцын тайлбар нь ажлын дарааллыг илэрхийлэх үндсэн арга болгон ашигладаг. Гүйцэтгэсэн ажлын дараалалд анхаарлаа төвлөрүүлсэн үйл явцын тодорхойлолт нь ойлгох, төсөөлөх, төлөвлөх, хэрэгжүүлэхэд хялбар байдаг. Хувь хүний ​​үүднээс авч үзвэл бүх төрлийн ажил нь цэвэр дэс дараалалтай байдаг. Гэсэн хэдий ч энгийн ажлын дараалал нь багаар удирдуулсан програм хангамжийн төслүүдэд огт бодитой бус юм. Энэ ажилд синхрончлох, хөндлөн шалгах, нэгэн төрлийн болгох, холбох, нэгтгэх шаардлагатай олон ажлын бүтээгдэхүүнийг бий болгох олон баг оролцож болно. Програм хангамж боловсруулах үйл явцын тархсан шинж чанар, харилцан хамааралтай ажлын урсгалууд нь менежментийн нарийн төвөгтэй байдлын гол эх үүсвэр болдог.

Гол цэгүүд.

Мөн зохион байгуулалтын хувьд бүх төрлийн ажлыг удирдлага, орчин, шаардлага, дизайн, хэрэгжилт, үнэлгээ, хэрэгжилт гэсэн үндсэн долоон ажлын процесст хуваадаг.

A Эдгээр ажлыг зэрэгцүүлэн гүйцэтгэж, зам дагуух өөрчлөлтүүдийг хийдэг амьдралын мөчлөгхүчин чармайлт, анхаарал хандуулсан түвшин.

A Удирдлагын үйл явц нь төлөвлөлт, төслийн хяналт, зохион байгуулалт гэсэн гурван салбараас бүрддэг.

Уламжлалт програм хангамж боловсруулах үйл явцын хамгийн нарийн дутагдалтай талуудын нэг нь макро амьдралын мөчлөгийн үйл явцыг шаардлагын шинжилгээнээс эхлээд загвар зохион бүтээх, кодлох, турших, хэрэгжүүлэх хүртэлх дараалсан үйл ажиллагаа гэж үзэх явдал юм. Хийсвэрлэлд амжилттай үйл явц нь ийм дарааллаар явагдсан боловч үе шат хоорондын хил хязгаар нь бүдгэрч, антагонист бус оролцогч талууд үүнийг хүлээн зөвшөөрсөн. Харин бүтэлгүйтсэн төслүүд нь үе шат хоорондын хил хязгаарыг нарийн тодорхойлох оролдлогод гацах хандлагатай байдаг. Жишээлбэл, ердийн төслийн баг хөлдөхийг эрэлхийлж болно.

Дизайн руу шилжихээс өмнө үндсэн шаардлагуудын 100%, эсвэл кодчилол руу шилжихээсээ өмнө дизайны баримт бичгийг нарийвчлан гаргахыг оролдсон байж магадгүй. Үүний үр дүнд хэт их хүчин чармайлтыг жижиг нарийн ширийн зүйл дээр тарааж, чухал шийдвэр гаргахад ахиц дэвшил удааширч, бүр зогссон.

Орчин үеийн үйл явцад давамгайлсан үйл ажиллагааны дагуу үе шатуудыг нэрлэхгүй байхыг хичээдэг. Үе шатуудын нэрс - эхний үе шат, боловсронгуй болгох, дизайн, ашиглалтад оруулах - хүрхрээний загвартай төстэй үйлдлүүдийн дараалал гэхээсээ илүү төслийн төлөв байдлыг тодорхойлдог. Энэ нь бүх үе шат дахь ажлын тасралтгүй байдлыг тодорхой хүлээн зөвшөөрч, шаардлагаас загварчлах, кодлох, турших, хэрэгжүүлэх хүртэлх дараалсан шилжилтээс татгалзах зорилготойгоор хийгддэг.

8.1 АЖЛЫН ҮЙЛ ЯВЦ.

Өмнөх бүлгүүдэд "макро амьдралын мөчлөгийн үйл явц" ба "ажлын үндсэн бүтээгдэхүүний багц" гэсэн ойлголтуудыг танилцуулсан. Макро процесс нь салангид үйл ажиллагаа биш харин салангид үе шат, давталтаас бүрддэг. Тасралтгүй байдал янз бүрийн төрөлажил нь үе шат, давталт бүрт угаасаа байдаг. Илүү их боловсруулдаг бага түвшинЭдгээрийг бичил процесс буюу ажлын урсгал гэж тодорхойлдог бөгөөд үүний үр дүнд ажлын бүтээгдэхүүн бий болдог. "Ажлын урсгал" гэсэн нэр томъёо нь уялдаа холбоотой, үндсэндээ дараалсан үйл ажиллагааны урсгалыг тодорхойлоход хэрэглэгддэг. Ажлын үйл явц нь ажлын бүтээгдэхүүн (6-р бүлгийг үзнэ үү) болон төсөл дээр ажиллаж буй багууд (11-р бүлгийг үзнэ үү). Дээд түвшний долоон ажлын урсгал байдаг:.

Төслийн менежментийн үйл явц: ажлын явцыг хянах, бүх оролцогч талуудад амжилтанд хүрэх нөхцөлийг хангах.

Ажлын орчинг бүрдүүлэх үйл явц: үйл явцыг автоматжуулах, засвар үйлчилгээ, ашиглалтын орчныг хөгжүүлэх.

Шаардлагын менежментийн үйл явц: асуудлын талбарт дүн шинжилгээ хийх, ажлын бүтээгдэхүүний шаардлагыг сайжруулах.

Дизайн үйл явц: Шийдлийг загварчилж, архитектур, дизайны ажлын бүтээгдэхүүнийг боловсронгуй болгох.

Хэрэгжүүлэх үйл явц: бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг програмчлах, хэрэгжилт, хэрэгжилтийн ажлын бүтээгдэхүүнийг сайжруулах.

Үнэлгээний үйл явц: бүтээгдэхүүний чиг хандлага, чанарыг үнэлэх.

Хэрэгжүүлэх үйл явц: эцсийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд шилжүүлэх.

Зураг дээр. Зураг 8.1 нь дээд түвшний ажлын үйл явц бүрийн хувьд янз бүрийн үе шатанд шаардагдах хүчин чармайлтын харьцангуй түвшинг харуулж байна. Гол ойлголтуудын нэгийг энд өгөв орчин үеийн схемЭнэ үйл явц нь бид 4-р бүлэгт танилцуулсан зарим үндсэн зарчмуудыг хэлэлцэх хэтийн төлөвийг санал болгож байна.

Цагаан будаа. 8.1. Амьдралын мөчлөгийн янз бүрийн үе шатанд тодорхой төрлийн ажлын эрч хүч.

1 - Архитектурыг идэвхтэй хөгжүүлэх хандлага. Шаардлагын иж бүрэн дүн шинжилгээ, зураг төсөл, хэрэгжилт, үнэлгээг дизайны үе шат эхлэхээс өмнө, бүрэн хэмжээний хэрэгжилтэд анхаарлаа төвлөрүүлэх үед хийдэг. Хэрэгжилтийн амьдралын мөчлөгийн эхэн үед архитектурыг туршихад анхаарал хандуулах нь бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн бүрэн хэмжээний боловсруулалт, туршилт, бүрэн бүтэн байдал, чанарын асуудлыг авч үзэхээс өмнө байх ёстой. функциональ байдалбүтээгдэхүүн.

Амьдралын мөчлөгийн үйл явцын давтагдах шинж чанар. Зураг дээр. 8.1 үе шат бүрийн хувьд ажлын урсгал тус бүрд дор хаяж хоёр давталтыг тайлбарласан болно. Энэ үнэ цэнэ нь зарчмын шинж чанартай биш харин тунхаглах зорилготой юм. Зарим төсөлд нэг үе шат бүрт зөвхөн нэг давталт шаардагдах бол зарим нь олон давталт шаардлагатай байж болно. Хамгийн гол нь аливаа ажлын урсгалын бие даасан ажил, ажлын бүтээгдэхүүн нь хангалттай үр дүнд хүрэхийн тулд нэгээс олон дамжуулалт шаарддаг.

"Дугуй" хөгжил. Бүтээлийн үйл явцын дээд түвшинд ажиллах орчинтой байх нь маш чухал юм. Байгаль орчин нь төслийн ажлын бүтээгдэхүүнийг бий болгоход ашигладаг үйл явц, арга, тэмдэглэгээний бодит биелэл юм.

Үзүүлэн үзүүлэх арга барил. Хэрэгжилт, үнэлгээний үйл ажиллагаа нь амьдралын мөчлөгийн эхэн үеэс эхэлдэг бөгөөд энэ нь архитектурын гүйцэтгэх боломжтой бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг бий болгоход анхаарлаа хандуулдаг.

Уламжлалт үйл явцын гол сэдэв болох зарим сэдвүүдийг үндсэн ажлын урсгалын жагсаалтад оруулаагүй болно. Энэ дутагдал нь бас чухал юм. Баримт бичгийг орхигдуулсан - учир нь ийм байх ёстой дайвар бүтээгдэхүүнбусад төрлийн ажил. Чанарын хяналт нь бүх төрлийн ажилд багтдаг тул боловсруулалт, төслийн менежментээс хамааралгүй тусдаа ажлын урсгалд хуваарилагдаагүй тул үүнийг хассан болно.

Хүснэгт 8.1-д ажлын бүтээгдхүүний хуваарилалт болон амьдралын мөчлөгийн бүхий л үе шатууд: эхлүүлэх, боловсронгуй болгох, дизайн хийх, ашиглалтад оруулах зэрэг ажлын үйл явц бүрт анхаарлаа хандуулсан байдлыг харуулав.

Хүснэгт 8.1.

Ажлын бүтээгдэхүүн, ажлын үйл явц бүрийн амьдралын мөчлөгийн туршид юунд анхаарлаа хандуулдаг

Хүнийг машинтай харьцуулж болохгүй: тэр байнга ажиллаж чадахгүй. Ажил олгогчдын үзэж байгаагаар энэ сонголт нь маш тохиромжгүй, гэхдээ та үүнийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Хөгжил ба бизнесийн эртний харилцаа өнөөдрийг хүртэл өөрчлөгдөөгүй гэдгийг мэргэжилтнүүд тооцох ёстой. Хэрэв тэдний хүсэл байсан бол зарим нь бизнесээс өөр зүйл хийхийг хориглох байсан бол зарим нь зугаацах цагийг аль болох өргөжүүлэх байсан. Хууль нь нийтлэг эрх ашгийг харилцан буулт хийх замаар харгалзаж, ажлын завсарлагыг тодорхой зааж өгсөн.

Завсарлагааны ангилал

Үдийн цайны завсарлага байдгийг хүн бүр мэддэг. Аливаа байгууллагад үүнд зориулж тусгай цаг хуваарилдаг. Гэсэн хэдий ч өнөөдөр ажлын өдрийн цагаар бусад завсарлага байдаг бөгөөд үүнийг тодорхой бүтцийн ажилтнууд ихэвчлэн мэддэггүй - гэхдээ дэмий хоосон. Энэ нь зүйтэй байх болно дэлгэрэнгүйхууль ёсны дагуу ажлаасаа цаг зав гаргах боломжуудтай танилцах. Тиймээс мэргэжилтнүүд зохих ангиллыг боловсруулсан. Үүний дагуу ажлын завсарлагыг дараахь олон бүлэгт хуваадаг.

• Тусгай ба ерөнхий.
• Зөвлөмж болгож, шаардлагатай.
• Цалин хөлсөнд багтсан болон ороогүй хүмүүс.

Хөдөлмөрийн тухай хуульд заасны дагуу ерөнхий шинж чанартай ажлын завсарлага нь бүх ажилчдад заавал байх ёстой. Энэхүү амрах эрхийг хууль тогтоох түвшинд баталгаажуулсан байдаг. Энэ бүлэгт үдийн цайны завсарлага, түүнчлэн ажилтан хувийн хэрэгцээгээ зохицуулах боломжтой богино хугацааны завсарлага багтдаг.

Тусгай завсарлага нь зөвхөн ажлын тодорхой хэсэгт байдаг. Үүнээс гадна эдгээрт ажлын завсарлага орно бие даасан ангилалажилчид. Үүнд PC хэрэглэгчид, тамхины үйлдвэрийн ажилчид, түүнчлэн бага насны хүүхэдтэй эмэгтэйчүүд (энэ тохиолдолд хооллох завсарлага өгдөг) багтаж болно.

Хэрэв бид санал болгож буй болон заавал байх ёстой завсарлагааны талаар ярих юм бол сүүлийнх нь ямар ч ажил олгогчийн үүрэг хариуцлагаас өөр зүйл биш юм. Бүтэц тус бүрт санал болгож буй завсарлага авах хэрэгцээг өөрийн гэсэн аргаар тодорхойлж, мэдээжийн хэрэг орон нутгийн зохицуулалтаар албан ёсоор баталгаажуулдаг.

Үдийн хоолны завсарлага, мөн хүүхдийг хооллох, дулаацуулах завсарлага шаардлагатай бөгөөд энэ нь онцгой шинж чанартай байдаг. Бараг бүх төрлийн завсарлага нь төлбөртэй цагт багтдаг гэдгийг нэмэх нь чухал юм. Гэсэн хэдий ч байгууллагад хооллох, амрах урт хугацааны завсарлага ихэвчлэн цалингүй байдаг.

Завсарлага тохируулах

Эхлэхийн тулд завсарлагааны төрөл, эхлэл, үргэлжлэх хугацаа, түүнчлэн бусад ангиллыг хамтын болон хөдөлмөрийн гэрээ, түүнчлэн тухайн байгууллагын хөдөлмөрийн зохицуулалтаар тогтоодог гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Ийм хугацааг зөвхөн тодорхой ажилтны хувьд бүтцийн хувьд ерөнхий хугацаанаас ялгаатай тохиолдолд л хөдөлмөрийн гэрээнд заасан байдаг гэдгийг анхаарах нь чухал юм.

Жишээлбэл, энэ баримт бичигт ажил олгогч нь "талбай" хөдөлмөрийн нөхцөлтэй, өөрөөр хэлбэл хэр удаан ажиллахыг урьдчилан таамаглах боломжгүй байгаа худалдаачид, худалдааны агентууд болон бусад ажилчдад завсарлага өгөхтэй холбоотой нөхцөлийг тодорхойлж болно. янз бүрийн үйлчлүүлэгчидтэй эсвэл хэлэлцээр хийх болно.

Хоол, амралт

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 108 дугаар зүйлд ажил олгогч бүх ажилчдаа бүх ажилчдыг хангах үүрэгтэй гэж заасан байдаг. ажлын цагхооллох, амрах ээлжийн (өдөр тутмын) завсарлага. Түүний үргэлжлэх хугацаа нь гучин минуттай тэнцүү буюу түүнээс дээш байх ёстой, гэхдээ нэг зуун хорин минутаас хэтрэхгүй байх ёстой. Завсарлагааны үргэлжлэх хугацаа нь дотор байгааг анхаарах нь чухал юм өгөгдсөн хугацаабүтцийн дотоод баримт бичгээр баталгаажсан, дүрмээр бол энэ нь PVTR юм.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 108-р зүйлд ажлын ээлжийн (өдөр) хугацаанд ажилтанд ажлын цагийг оруулаагүй хоол хүнс, амрах завсарлага өгөх ёстой гэж заасан байдаг. Нэмж дурдахад тодорхой хугацаа, түүнчлэн завсарлага өгөх хугацааг тухайн байгууллагын хөдөлмөрийн зохицуулалтаар эсвэл ажилтан, ажил олгогч хоёрын хооронд байгуулсан гэрээний дагуу тогтоодог.

Ажлын (үйлдвэрлэлийн) нөхцлийн улмаас хоол хүнс, амрах завсарлага өгөх боломжгүй ажил дээр ажил олгогч нь ажилтныг ажлын үеэр шууд идэж, амрах боломжийг олгох үүрэгтэй. Ийм ажлын жагсаалт, түүнчлэн амрах, хооллох завсарлага авах газруудыг хөдөлмөрийн зохицуулалтаар тогтоосон байдаг.

Төлбөргүй завсарлага

Цалингүй үдийн завсарлага гэхээр ажилтан үүнийг ямар ч хувийн зорилгоор ашиглах эрхтэй гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Тиймээс өнөөдөр үдийн цайны завсарлага нь зөвхөн сэргээш биш юм. Хүмүүс дэлгүүр хэсэх, болзоонд явах, ойролцоох ойн бүсэд мөөг түүж, гэртээ унтдаг, эцэст нь.

Мэдээжийн хэрэг, ямар ч үл хамаарах зүйл байхгүй бөгөөд тодорхой байгууллагын бүх ажилчид ээлжийн үеэр амрах, хооллохын тулд ажлаасаа гарах боломж байдаггүй. Тухайлбал, Шинжлэх ухаан, боловсролын яамны тушаалаар боловсролын салбарт ажилладаг хүмүүс (сурган хүмүүжүүлэгч, лектор, багш гэх мэт) ажлаа тасалдуулж, хувийн асуудлаа орхих эрхгүй гэж заасан байдаг. Ийнхүү тэдний үдийн завсарлага нь хариуцаж, хичээл зааж буй хүүхдүүдийн үдийн завсарлагатай давхцаж байна. Энэ тохиолдолд завсарлага нь нэг талаараа боловсролын ажилтнуудаас төлдөг.

Ажил олгогч нь үүрэг хүлээгээгүй боловч хөдөлмөрийн хэд хэдэн горимыг бий болгох бүрэн эрхтэй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүний дагуу ажлын өдрийн завсарлага нь өөр өөр хугацаатай байх бөгөөд янз бүрийн ангиллын ажилчдын хувьд өөр өөр цагт явагдана. Энэ заалтыг бүтцийн орон нутгийн актуудад ихэвчлэн тэмдэглэсэн байдаг.

Жишээлбэл, Оросын яамтээвэр нь нислэгийн удирдагч, жолооч нарын завсарлагааны онцлогийг тогтоохоор шийдсэн. Тиймээс, хэрэв 8 цагийн ажлын өдөр нь жолооч нарт хамааралгүй бөгөөд тэд илүү их ажилладаг бол энэ тохиолдолд амрах, хооллоход хоёр завсарлага хуваарилдаг бөгөөд үргэлжлэх хугацаа нь гучаас нэг зуун хорин минутын хооронд хэлбэлздэг. Шөнийн цагаар нисэх онгоцыг удирдаж буй хянагч нар хуульд заасны дагуу жаран минутын нэмэлт амралт авдаг гэдгийг нэмэх шаардлагатай. Эдгээр завсарлага нь төлбөртэй хугацаанд хамаарахгүй.

Хагас цагаар ажиллавал яах вэ?

Хүмүүс ажиллаж байх үед амрах, хооллох зорилгоор ажлын завсарлага өгөх шаардлагатай юу гэж олон уншигчид асуусан байх. хөдөлмөрийн үйл ажиллагаацагийн болон цагийн ажлын дагуу. Орос хэл дээр гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй хөдөлмөрийн хууль тогтоомжэнэ талаар ямар ч тайлбар, тайлбар байхгүй байна. Энэ нь ажил олгогч ийм ажилчдад үдийн цайны завсарлага өгөх үүрэг хүлээдэг бөгөөд ажил олгогчийн санаачилгаар үргэлжлэх хугацаа нь ихэвчлэн гучин минут байдаг (хамгийн бага нь хуулиар тогтоосон). Хагас цагийн ажилтны зөвшөөрлөөр ажлын өдрийн тодорхой хэсгийг хооллох, амрах завсарлага өгөх боломжгүй гэдгийг нэмж хэлэх шаардлагатай.

Ажил олгогч нь "хөвөгч" үдийн завсарлага авах эрхтэй гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Тиймээс PVTR-ээр дамжуулан зөвхөн үргэлжлэх хугацааг нарийн тэмдэглэж, цагийн коридорыг бий болгодог боловч түүний эхлэх мөчийг хэлтсийн удирдлагатай тохиролцсоны дагуу ажилтан өөрөө тодорхойлдог. Дашрамд хэлэхэд, хэрэв асуудал нь ажлын хуваарь нь хувь хүн байдаг зөвхөн нэг ажилтантай холбоотой бол та PVTRгүйгээр асуудлыг шийдэж болно. Дүрмээр бол, энэ тохиолдолд түүнд өгсөн завсарлагааны бүх шинж чанар, түүнчлэн ажлын өдрийн эхлэл ба төгсгөлийг тусгана. хөдөлмөрийн гэрэээсвэл нэмэлт гэрээтүүнд. Дараа нь ажилтан өөрийн санаачилгаар үдийн цайны завсарлагаа ашиглан ажлын үйл ажиллагаа явуулахаар шийдсэн бол энэ нь зөвхөн түүний сонголт юм. Гэсэн хэдий ч ажил олгогч нь холбогдох ажлын хөлсийг төлөх үүрэг хүлээдэггүй.

Хувийн хэрэгцээ

Ажил олгогчийн сэтгэл санааг тайвшруулах, аяга кофе уух, бие засах газар, тамхи татах зэрэг богино завсарлага өгөхтэй холбоотой үүрэг хариуцлага нь журамд тогтоогдоогүй гэдгийг санах нь зүйтэй. эрх зүйн актууд. Гэсэн хэдий ч, онд арга зүйн зөвлөмж, ажлын ээлжийн урт (өдөр) болон бусад ажлын цагийн стандартыг тодорхойлсон тохиолдолд ажилчдын ядрах зэргийг багасгахын тулд ажлын цагийг багтаасан тохиолдолд ийм завсарлага өгөхийг зөвлөж байна.

Ийм завсарлагад ихэвчлэн ажлын өдөрт (ээлж) араваас хорин минут хуваарилдаг. Гэсэн хэдий ч тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаа нь зарим талаараа ялгаатай байж болох бөгөөд энэ нь үндсэндээ ажлын нөхцлөөс хамаарна. Ийм завсарлага тогтоох нь тухайн бүтцийн орон нутгийн эрх зүйн актаар явагддаг. Дашрамд хэлэхэд хамгийн хүмүүнлэг ажил олгогчид амрах тусгай өрөөг зохион байгуулдаг. Энд ажилчид стрессээ тайлж, хэсэг хугацаанд амрах боломжтой.

Технологийн завсарлага

ОХУ-ын 109-р зүйлээр дамжуулан Хөдөлмөрийн тухай хуультусгай завсарлага өгдөг. Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн үйл явц, технологи, ажлын үйл ажиллагааны онцлогоос шалтгаалан зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Төрөл, үргэлжлэх хугацаа, зорилго, нөхцөлийг PVTR болон хамтын гэрээгээр тодорхойлно.

Жишээлбэл, гадаа байнга ажилладаг хүмүүст ийм завсарлага өгч болно компьютерийн тоног төхөөрөмж, ялангуяа тэдний ажлын хурцадмал байдал, ноцтой байдал нэлээд өндөр байх үед. Тэгэхээр компьютер дээр ажиллаж байгаа хүн жаран минут тутамд ажлын дараа арваас арван таван минутын завсарлага авах ёстой. Нийтдээ өдрийн турш ойролцоогоор тавиас ерэн минут зарцуулдаг.

Жишээ

Дүрмээр бол ажил олгогчийн шийдвэрийн дагуу технологийн завсарлага нь цалинтай ажлын цагт багтдаг. Нэг хэвийн байдлыг даван туулж буй ажилчдад ийм завсарлага өгч болно үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааконвейер дээр. Нэмж дурдахад ийм интервалыг видео дэлгэцтэй консол дээр ажилладаг нислэгийн удирдагчдад өгдөг. Тиймээс тэд нэг зуун хорин минутын ажлын дараа хорин минутын турш ажлыг тасалдуулах үүрэгтэй. Нэмж дурдахад технологийн шинж чанартай завсарлага нь нэг зуун наян минутын дараа арван таван минутын завсарлага аваад дараа нь нэг зуун хорин минут тутамд ижил төстэй үйлдлийг давтах ёстой жолооч нарт хамаарна.

Хүйтэн, халуун цаг агаарт ажиллах

Өвлийн улиралд халаалтгүй, халаалтгүй өрөөнд ажилладаг хүмүүст зориулсан гэдгийг анхаарах нь чухал юм гадаа, 8 цагийн ажлын өдөр өгдөг (илүү байхгүй). Үүнд ачигч, жижүүр болон (хэрэв нөхцөл байдал шаардлагатай бол) бусад ажилчид багтах ёстой.

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулийн 109-р зүйлд заасны дагуу тэд амралт, халаалтанд зориулж тусгай зохицуулалттай цалинтай завсарлага авах эрхтэй бөгөөд энэ нь ямар нэг байдлаар ажлын цагт багтах ёстой. Эдгээр завсарлага бүрийн үргэлжлэх хугацаа нь арван минуттай тэнцүү буюу түүнээс дээш байх ёстой гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Амрах үеэр ажилчид дүрмээр бол тоног төхөөрөмжийг ажил олгогч хариуцдаг тусгай байранд байрладаг гэдгийг нэмж хэлэх шаардлагатай. Тэнд тэд гадуур хувцсаа тайлж, бие халаах боломжтой. Энэ тохиолдолд дараахь нөхцлийг дагаж мөрдөх нь маш чухал юм.

• Ажил олгогчийн тусгайлан тоноглосон байрны температур нь хорин нэг градустай тэнцүү буюу түүнээс дээш байх ёстой.
• Гар, хөлийг дулаацуулахын тулд тусгай өрөөнд температур нь гучин таваас дөчин градусын хооронд хэлбэлздэг халаагууртай байх ёстой.
• Завсарлагааны үеэр ажилчдыг хасах арван градусын температурт арван минутаас дээш хугацаагаар халаалттай өрөөнөөс гарахыг зөвлөдөггүй. Гадаа бага зэрэг хүйтэн байвал та ердөө таван минут л явж болно.

Хүүхэд хооллохын тулд

ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуулиар нэг ба хагасаас доош насны хүүхэдтэй ажил эрхэлдэг эмэгтэйчүүдэд хүүхдээ хооллохын тулд ажлын гурван цаг тутамд гучин минут буюу түүнээс дээш хугацаагаар завсарлага өгдөг болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй. . Дараа нь гэр бүлд нэгээс олон ийм хүүхэд байгаа тохиолдолд харгалзах завсарлага жаран минуттай тэнцэх буюу түүнээс дээш байх ёстой.

Найман цагийн стандартын хувьд тодорхой байгууллагын ажилтанд ийм хоёр завсарлага авах үнэмлэхүй эрхийг өгдөг гэдгийг анхаарах нь чухал юм. Тиймээс түүнд эдгээр хугацааг үдийн цайны завсарлагад нэмэх эсвэл ажлын өдрийн төгсгөл эсвэл эхэнд шилжүүлэх тухай өргөдөл гаргахыг зөвлөж байна.

Хооллох завсарлага нь ямар нэг байдлаар ажлын цагт багтдаг гэдгийг нэмэх шаардлагатай. Тиймээс тэдний төлбөрийг дундажаар тооцдог цалиннийгмийн нэгдсэн татвар, орлогын албан татварыг харгалзан хувь хүмүүс, тэтгэврийн шимтгэл, мэдээжийн хэрэг, заавал байх ёстой ажлын явцад гарсан ослын даатгалын шимтгэл.

Мэргэжилтнүүд завсарлагааны төрөл, үргэлжлэх хугацааг боловсруулахдаа ажил олгогч болон ажилтны ашиг сонирхлыг харгалзан үзсэн. Хэрэв эдгээр шаардлагыг хангаагүй бол асуудалд амархан орно. Тиймээс ажилчдаа хууль ёсны завсарлага авахаас татгалзсан ажил олгогчид торгууль төлөх магадлалтай.

• Албан тушаалтнуудын хувьд хэмжээ нь нэгээс таван мянган рубль хооронд хэлбэлздэг.
• Хувиараа бизнес эрхлэгчдийн хувьд энэ хэмжээгээр гурван сарын хугацаанд үйл ажиллагааг нь түдгэлзүүлсэн байна.
• талаар хуулийн этгээдгучаас тавин мянган рублийн торгууль ногдуулах, түүнчлэн үйл ажиллагааг гурван сарын хугацаагаар түдгэлзүүлэх.

Үйлдвэрлэлийн үйл явц нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой үйл ажиллагааны багц юм. Үүнд эцсийн үр дүнд хүрэхийн тулд аж ахуйн нэгжийн ашигладаг бүх үндсэн болон туслах процессууд орно.

Үйлдвэрлэлийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд:

* Ажилтнууд. Чадварлаг мэргэжилтнүүд хаа сайгүй, үргэлж хэрэгтэй байдаг. Тиймээс компани өндөр орлоготой байхын тулд нөөцийг зөв хуваарилах, хуваарь гаргах, борлуулалтын зах зээл дэх ирээдүйн нөхцөл байдлыг урьдчилан таамаглах шаардлагатай.

* Хөдөлмөрийн хэрэгсэл. Аж ахуйн нэгжид ажилчдаас гадна шинэлэг, орчин үеийн тоног төхөөрөмж. Энд бид машин болон янз бүрийн механизмууд.

* Хөдөлмөрийн объект. Энэ бол ажилчид бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэдэг материал юм.

* Нийтийн аж ахуй. Өрхийн үндсэн үйлчилгээгүйгээр байгууллагын үйл ажиллагаа явуулах боломжгүй юм. Тиймээс бид цахилгаан, дулаан, усгүйгээр хийж чадахгүй.

* Мэдээлэл. Энэхүү хяналтын жагсаалтад мэдээлэл орно янз бүрийн төрөл. Аж ахуйн нэгжийн тайлан, хуваарь, арилжааны, хууль эрх зүйн болон бусад баримт бичиг.

Үйлдвэрлэлийн процессын бүтэц нь нэг процессын хэсгүүдийн цуглуулга, тэдгээрийн харилцан уялдаа холбоо, харилцан үйлчлэл юм.

Ажлын үйл явцын нэг бүрэлдэхүүн хэсэг нь үйлдэл, үйл ажиллагаа юм. Энэ нь тодорхой газар тодорхой объект дээр хийгддэг үйлдлийн багц юм. Жишээлбэл, цехэд металл боловсруулах.

Ажлын урсгалын бүтцийг гурван төрлийн дэд процессоор бүрдүүлдэг.

* Үндсэн, үндсэн эсвэл үндсэн.

* Туслах эсвэл туслах.

* Засвар үйлчилгээний үйл явц.

Энэ яаж болдог вэ?

Танай компани оёдлын машин үйлдвэрлэдэг гэж бодъё. Үндсэн үйлдвэрлэлийн явцад түүний үйлдвэрлэл явагддаг. Металл хайлш, иж бүрэн иж бүрдэл. Хоёрдахь ангилал нь тоног төхөөрөмж, зарим эд анги, багаж хэрэгслийг засварлах ажил эрхэлдэг бөгөөд тэдгээрийн тусламжтайгаар нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд ашигладаг бүх эд ангиудыг үйлдвэрлэх үйл явц явагддаг. Эдгээр нь дэлгэрэнгүй мэдээлэл байж болно гагнуурын машин, энгийн булаг, хадаас, алх, эсвэл зарим механизмын үндсэн засвар.

Үйлчилгээний үйл явц нь бүх бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг ачих, агуулах, хадгалах зэрэг орно. Өөрөөр хэлбэл, үндсэн үйлдвэрлэлд үйлчилгээ үзүүлдэг. Жишээлбэл, үндсэн үйлдвэрлэлд өнөөдөр ажилчид эд ангиудын аль нэгийг үйлдвэрлэж байв оёдлын машин. Хэсэг хэсгүүдийг хийсний дараа цуглуулж, ачиж, агуулахад илгээдэг. Энэ бол ижил үйлчилгээний үйл явц юм.

Бэлэн бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын үр дүн юм.

Бүтээгдэхүүн нь 2 төрлөөр ирдэг:

*Хэрэглэгч.

* Үйлдвэрлэл - техникийн бүтээгдэхүүн.

Өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүн нь хүмүүст зориулагдсан өрх. Гэхдээ хоёр дахь ангиллын бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн үйлдвэр, үйлдвэр, байгууллагад ашигладаг.

Заавар

Танд итгэмжлэгдсэн тэнхимийн ажлыг судалж, ажилд ашигласан арга, технологитой танилцаж, тэдгээрийг хэрхэн ашиглах талаар бодож үзээрэй. Бүх үйл явцыг янз бүрийн бүлэг хүмүүст хуваарилж болох технологийн блокуудад хуваа. Та юуг оролт болгож, юуг гаралт болгон авахаа шийдээрэй.

Та хэлтсийнхээ ажилтнуудтай илүү сайн танилцаарай. Хүн бүрийн бодит зэрэг, туршлагыг тодорхойл. Тэдний зан чанар, зан авирыг сайтар ажиглаж, тэдний сэтгэл зүйг судлаарай. Үүнийг мэдсэнээр та биеэ авч явах чадвартай болно өөр өөр нөхцөл байдалэнэ эсвэл өөр ажилтан, түүнд ямар ажил даатгаж болох вэ, ингэснээр түүнд хамгийн тохиромжтой, түүний сэтгэцийн хэв маягт тохирсон байх болно. Үүнийг анхаарч, ажлын үйл явцыг оновчтой болгохын тулд хүн бүр хамт ажиллагсдаа сэтгэл зүйн хувьд нөхөх ажлын хэсгүүдийг байгуул.

Ажилтан тус бүртэй ярилцаж, тэдний ажил хэр чухал болохыг тайлбарлаж өг бүтээлч байдалтанай тэнхимийн гүйцэтгэсэн технологийн гинжин хэлхээнд . Түүнд найдаж буй найдварын талаар бидэнд ярьж, хэтийн төлөвийг тоймло. Таны ажилчид өөрсдөөс нь их зүйл шалтгаална гэдгийг мэдэрч, эцсийн шийдвэр гаргах хэлэлцүүлэгт оролцох боломжтой байх ёстой. Энэ бол ажилтан бүрийн хамгийн хүчирхэг урамшууллын нэг юм.

Таны даалгавар бол өөрийн харьяа бүх хүмүүсийг нэг баг болгон нэгтгэх явдал бөгөөд ингэснээр хүн бүр хариуцах бүстэй бөгөөд хүн бүр гүйцэтгэж буй ажлынхаа ач холбогдлыг мэдрэх болно. Ажлын явцыг хэлэлцэж, хүн бүрийн ажил харагдахуйц байхын тулд хэлтэст төлөвлөлтийн хурлыг тогтмол зохион байгуул. Энэ тохиолдолд хамт олон өөрсдөө ажилчдын аль нь ч муу, чанаргүй ажиллахыг зөвшөөрөхгүй.

Ажилчдаа урамшуулж, санхүүгийн хувьд шударгаар урамшуулаарай. Хүн бүр хөдөлмөрийн өртөг нь ажлын чанараас шууд хамаардаг гэдэгт итгэлтэй байх ёстой. Зусардагчдыг өөгшүүлж бардамналаа бүү зовоо, дуртай зүйлээ бүү тогло. Энэ нь танай хэлтэст тайван, ажлын орчинг бүрдүүлэхэд хувь нэмэр оруулж, бүтээмжид маш эерэг нөлөө үзүүлнэ.

Хэдэн хүчирхэг, туршлагатай ажилтнууд хэзээ ч амжилтанд хүрч чадахгүй маш сайн үр дүнгүйгээр ажиллах зөв зохион байгуулалт. Дэд албан тушаалтнуудын ажлыг чадварлаг, нухацтай зохицуулах нь тавьсан зорилгын хэрэгжилтийг ихээхэн хурдасгаж, бүтэлгүйтлээс хамгаалахад тусална.

Танд хэрэгтэй болно

• - ажлын байрны тодорхойлолт.

Заавар

Тодорхой тайлант хугацаанд бүх компани эсвэл хэлтсийн ажлын төлөвлөгөөг тодорхойлох. Үүнийг хэрэгжүүлэхэд ямар нөөц шаардлагатай байгаа талаар тодорхой ойлголттой байх ёстой. Үүн дээр үндэслэн та дэд ажилтнуудын дунд ажлыг хэрхэн хамгийн сайн хуваарилахыг ойлгож чадна.

Одоо байгаа ажилчдын үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийх. Хэрэв та энэ компанид удаан хугацаагаар ажиллаж байгаа бол ажилчдын чадавхи, багаар ажиллах чадвар, үр дүнтэй байдлыг үнэлэхэд хэцүү биш байх. Хүлээн авсан өгөгдлийг дараагийн ажлын төлөвлөлтөд ашиглах.

Ажилтан бүрийн ажлын байрны тодорхойлолтыг бич. Энэ баримт бичиг нь албан ёсны байх ёсгүй: ажилтан өөрийн үйл ажиллагааг тодорхой ойлгож, шаардлагыг бүрэн дагаж мөрдөх ёстой.

Хөгжлийн ерөнхий стратегийн нэг хэсэг болгон тодорхой зорилтуудыг тавь. Энэ нь тодорхой төсөл дээр ажиллах эсвэл тайлангийн хугацаанд (сар, улирал) төлөвлөгөөний хэрэгжилт байж болно. Ажилтан бүр хүлээгдэж буй үр дүн, үзүүлэлтүүдийг харуулсан өөрийн хувийн ажлын жагсаалтыг авах ёстой. Энэ арга нь харьяа албан тушаалтнуудад ажлыг зохион байгуулахаас гадна тодорхой үр дүнд хүрэхэд тусалдаг.

Тайлангийн системийг нэвтрүүлэх. Энэ нь тайланг тогтмол ирүүлэх явдал байж болно цахим хэлбэр, эсхүл ажлын үр дүнгийн хамтын хэлэлцүүлэг амаар. Хоёр дахь сонголт нь засахад тусална ерөнхий ажилхэлтэс эсвэл бүхэл бүтэн компани. Туршлагатай ажилтантай харьцаж байсан ч доод албан тушаалтнуудын ажлыг хэзээ ч бүү орхи. Цаг тухайд нь мэдээлэх нь нөхцөл байдлыг үргэлж хяналтандаа байлгахад тусална.

Зохион байгуулалтын чухал хүчин зүйл болох ажилчдын урам зоригийн тогтолцоог авч үзье. Жишээлбэл, төлбөрийн дэвшилтэт тогтолцоог нэвтрүүлэх, эсвэл төлөвлөгөөгөө давуулан биелүүлсэн ажилтнуудыг тодорхой урамшуулалаар урамшуулах.

Сэдвийн талаархи видео

Удирдагч чухал салшгүй хэсэгбаг, тэр байгууллагын тусгай ажилтан бөгөөд хэд хэдэн үндсэн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Эдгээр нь төлөвлөлт, зохион байгуулалт, сэдэл, хяналт юм. Удирдагч нь ажлаа зөв зохион байгуулж чадсан цагт л баг зорилгодоо хүрнэ.

Заавар

Төлөвлөлт нь хэд хэдэн сонголтоос бүрдэнэ. Байгууллагын онцлогийг харгалзан ажлын хуваариа төлөвлө. Дүрмээр бол ажилчин хязгаарлагдахгүй. Өдрийн цагаар уулзалт, уулзалт, утсаар ярих, бичиг баримт шалгах, сайтуудаар аялах гэх мэт. Ажлын өдрийн зүйл бүрт зарцуулсан цагийг үйлдвэрлэлийн хэрэгцээнд нийцүүлэн дагаж мөрдөх ёстой.

Аливаа байгууллагын ажлын үндэс нь ажлын явцыг төлөвлөх явдал юм. Үүнийг хийхийн тулд менежер нь аж ахуйн нэгжийн эрхэм зорилго, чиг үүргийг тодорхой ойлгож, эцсийн үр дүнг харах ёстой. Хөгжлийн төлөвлөгөө гаргаж, хүлээгдэж буй үр дүнг улирал, улирал, сараар тодорхойл. Төлөвлөгөөг байгууллагын хэмжээнээс хамааран хэлтэс эсвэл тодорхой ажилчдын хооронд хуваарилах.

Бүтцийн хэлтэс хоорондын уялдаа холбоотой харилцан үйлчлэлийг зохион байгуулах. Үүнийг хийхийн тулд тэнхим, семинар тус бүрд хамтад нь хүргэх үүрэг даалгавар өг хүссэн үр дүн. Эдгээр ажлыг бүтцийн хэлтсийн дарга нарт хүргүүлж, хугацаа, хэмжээгээр нь хуваарилах.

Таны тодорхойлсон даалгаврууд хэмжээ, эцсийн хугацаанд яг биелсэн эсэхийг баталгаажуулахын тулд ажилчдын урам зоригийг бич. -д заасан зүйлээс гадна хөдөлмөрийн гэрээцалин, нэмэлт урамшууллын системийг тооцоолох. Эдгээр нь сар эсвэл улирлын урамшуулал, сувиллын хөнгөлөлттэй эрхийн бичиг гэх мэт байж болно. Урам зоригийн системийг хяналтанд байлгах; энэ нь ажилтан бүрийн хувьд үе үе өөрчлөгдөж болно. Үүнийг хийхийн тулд хүний ​​нөөцийн хэлтэст тэмдэглэл хөтлөхийг даалга хувийн хэрэг; Хэрэв компани жижиг бөгөөд хүний ​​​​нөөцийн тусдаа хэлтэс байхгүй бол урам зоригийн бүртгэлийг өөрөө хөтлөх.

Таны боловсруулсан стратегийг хэрэгжүүлэх үйл явцад тавих хяналтыг хэлтсийн дарга нар хамтран хэрэгжүүлнэ. Ингэхийн тулд байгууллагын онцлогоос шалтгаалаад сар, долоо хоног, улирал тутам систем нэвтрүүлнэ. Эдгээр хурлаар засварчид таны гаргасан төлөвлөгөөний хэрэгжилтийг тайлагнадаг. Биеэ биелүүлээгүй, хэтрүүлэн биелүүлсэн шалтгааныг дурдаж, аж ахуйн нэгжийн гүйцэтгэлийн үзүүлэлтийг сайжруулахад чиглэсэн арга хэмжээний талаар ярилцав. Зөвхөн ашгийн өсөлтийг харгалзан үзэхээс гадна зардлын бууралтыг харгалзан үздэг.

Байгууллагын өнөөгийн байдалд байнга дүн шинжилгээ хийх. Үүнийг үйл ажиллагааныхаа эхэнд боловсруулсан стандарттай харьцуул. Давуу талыг тодорхойлох ба сул талууд, өөрийн аж ахуйн нэгжийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх арга хэмжээг цаг тухайд нь авах. Одоогоор бидний эргэн тойрон дахь ертөнцхурдан бөгөөд эрс өөрчлөлтөд өртдөг бөгөөд амжилттай удирдагч үргэлж үйл явдлын талаар мэдэж байх ёстой.

Ажлын урсгал

“...Ажлын үйл явц: Орцыг гаралт болгон хувиргаж, байгууллагын хүрээнд хэрэгждэг харилцан уялдаатай буюу харилцан уялдаатай үйл ажиллагааны цогц...”

Эх сурвалж:

"МЭДЭЭЛЛИЙН ТЕХНОЛОГИ. БАЙГУУЛЛАГЫН УДИРДЛАГА. УДИРДЛАГА БОЛОН АЛБАН БАЙГУУЛЛАГЫН ҮЙЛ АЖИЛЛАГААНЫ ЦАХИМ ЖУРАМ. ҮНДСЭН ЗААЛТ. ГОСТ Р 52294-2004"

(ОХУ-ын Улсын стандартын 2004 оны 12-р сарын 29-ний өдрийн N 138-st тогтоолоор батлагдсан)

Албан ёсны нэр томъёо.

Akademik.ru.

2012.Бусад толь бичигт "Ажлын урсгал" гэж юу болохыг харна уу:

2012.ажлын урсгал

- - [А.С.Голдберг. Англи-Орос эрчим хүчний толь бичиг. 2006] EN-ийн ажлын үйл явц дахь эрчим хүчний сэдвүүд ...- 3.1.4 Ажлын үйл явц: Орцыг гаралт болгон хувиргах, байгууллагын хүрээнд хэрэгжиж буй харилцан уялдаатай буюу харилцан үйлчлэлийн цогц үйл ажиллагаа. Эх сурвалж… шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генератор дахь ажлын процесс

- хийн генератор дахь ажлын үйл явц Шингэн хөдөлгүүртэй пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генераторын шаталтын камерт түлшний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хий үйлдвэрлэх бүтээгдэхүүн болгон хувиргах үйл явцын багц. [ГОСТ 17655 89] Сэдэв: шингэн пуужингийн хөдөлгүүрүүд Синониумууд нь ажлын үйл явц ... ...Техникийн орчуулагчийн гарын авлага шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генератор дахь ажлын процесс

пуужингийн хөдөлгүүрийн камер дахь ажлын процесс- камер дахь ажлын үйл явц Шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн камерын түлшний бүрэлдэхүүн хэсэг ба (эсвэл) хий үйлдвэрлэх бүтээгдэхүүнийг шаталтын бүтээгдэхүүн болгон хувиргах процессын багц. [ГОСТ 17655 89] Шингэн пуужингийн хөдөлгүүрийн сэдвүүд Синонимууд нь ажлын үйл явц ... ХӨДӨЛГҮҮРИЙН АЖЛЫН ҮЙЛ ЯВЦ- (Хөдөлгүүрийн цикл) хөдөлгүүрийн цилиндрийг ажиллуулах явцад нэг мөчлөгт тохиолддог үзэгдлийн дараалал. Хөдөлгүүрийн мөчлөгийг үзнэ үү. Самойлов К.И. Далайн толь бичиг. М.Л.: НКВМФ Улсын тэнгисийн цэргийн хэвлэлийн газар

ЗХУ, 1941 ... Далайн толь бичиг шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генератор дахь ажлын процесс

ажлын урсгал (Үйлчилгээний менежер 2010)- Бизнесийн автоматжуулсан үйл явцын нэг хэсэг болгон баримт бичиг, эд зүйлсийг боловсруулах үйл ажиллагаа, үйлдэл, даалгаврын дараалал. шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генератор дахь ажлын процесс

EN ажлын урсгал Үйл ажиллагаа, үйлдэл эсвэл даалгаврын дараалал... ...компрессорын ажлын процесс - Компрессор дахь хийн даралт, хөдөлгөөнийг дагалдаж, механик энергийг хөдөлгүүрээс хий рүү шилжүүлэхийг хангадаг физик үзэгдлийн цогц юм. [ГОСТ 28567 90] Сэдэв компрессор EN үйл ажиллагааны шинж чанар ...

Компрессорын ажлын процесс- камер дахь тогтворгүй ажлын процесс (хийн генератор) Даралтын өөрөө хэлбэлзэлтэй шингэн хөдөлгүүртэй пуужингийн хөдөлгүүрийн камерт (хийн генератор) ажиллах процесс. Тайлбар Шингэн түлш хөдөлгүүрийн камерт (хийн генератор) тогтворгүй ажиллах процессыг байхгүй эсвэл... ...-тэй адилтгах боломжгүй юм. шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генератор дахь ажлын процесс

шингэн түлшний пуужингийн хөдөлгүүрийн камерт (хийн генератор) тогтвортой ажлын процесс- камер дахь тогтвортой ажлын процесс (хийн генератор) Шингэн хөдөлгүүртэй пуужингийн хөдөлгүүрийн камерт (хийн генератор) даралтын өөрөө хэлбэлзэлгүйгээр ажиллах процесс. Тайлбар Шингэн түлшний хөдөлгүүрийн камер (хийн генератор) дахь тогтворгүй ажлын процессыг байхгүй эсвэл зөрчилтэй адилтгах боломжгүй юм. ... шингэн түлшээр ажилладаг пуужингийн хөдөлгүүрийн хийн генератор дахь ажлын процесс

Номууд

• "Нээлтийн ертөнц" хөтөлбөрийн хүрээнд боловсролын үйл ажиллагааны хуанлийн төлөвлөлт. Ажлын төлөвлөгөө, Бережнова Ольга Владимировна. Гарын авлагад ажлын төлөвлөгөө, төлөвлөлтийн технологийг танилцуулсан боловсролын үйл ажиллагаабагш цэцэрлэгүзэл баримтлалын заалт, зорилго, зорилтын дагуу ... 349 рубль худалдаж аваарай
• "Нээлтийн ертөнц" хөтөлбөрийн хүрээнд боловсролын үйл ажиллагааны хуанлийн төлөвлөлт. Багшийн ажлын төлөвлөгөө. Хоёрдугаар бага бүлэг, Бережнова О.. Энэхүү гарын авлагад цэцэрлэгийн багшийн боловсролын үйл ажиллагааг үзэл баримтлалын заалт, зорилго, зорилтод нийцүүлэн төлөвлөх ажлын төлөвлөгөө, технологийг танилцуулсан ...