Материал техникийн нөөцийн нөөцийн төрөл, тэдгээрийн үнэ цэнийг тодорхойлох хүчин зүйлүүд
1.3 Нөөцийн хэмжээнд нөлөөлөх хүчин зүйлс
Хэмжээ бараа материалмөн эргэлт нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг. Эдгээр хүчин зүйлсийн зарим нь бараа бүтээгдэхүүний эргэлтийг хурдасгаж, улмаар шаардлагатай бараа материалын хэмжээг бодитойгоор бууруулдаг бол зарим нь эсрэгээр бараа бүтээгдэхүүний эргэлтийн хурдыг удаашруулж, улмаар бараа материалын хэмжээг нэмэгдүүлдэг. Үүнийг мэдсэнээр аж ахуйн нэгжийн бараа материалын эргэлтийг хурдасгах нөөцийг тодорхойлох боломжтой; хүн амын өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүний хангамжийг сайжруулах; боловсрол, бараа материалын засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулах.
Уламжлал ёсоор бүх хүчин зүйлсийг аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанаас хамааралгүй гадаад, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанаас хамааран бараа материалд чухал нөлөө үзүүлдэг дотоод гэж хувааж болно. Бүх хүчин зүйлийн хослолыг диаграмм хэлбэрээр үзүүлж болно (Зураг 1.2).
Эргэлтийн болон бараа материалын түвшинд нөлөөлж буй үндсэн хүчин зүйлүүд нь дараахь зүйлийг агуулдаг.
1. Барааны эрэлт нийлүүлэлтийн хоорондын хамаарал. Хүн амын эрэлт хэрэгцээ нь бараа бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтээс давсан нөхцөлд тэдний эргэлт огцом хурдасдаг. Мөн зах зээл ханаж, барааны нийлүүлэлт нэмэгдэхийн хэрээр барааны эргэлтийн хурд бага зэрэг удааширч байна. Бараа материалын нөөцийг хэвийн болгоход хувь нэмэр оруулах нэг нөхцөл бол хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг судлах, нийлүүлэгчдэд бараа бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх, чанарыг сайжруулахад нөлөөлөх явдал юм.
жижиглэнгийн бараа эргэлтийн эрэлт ба хэмжээ хоорондын хамаарал;
мөн санал болгох; төрөл бүрийн нарийн төвөгтэй байдал;
ханасан байдал түүхий эдийн зах зээл; зохион байгуулалт, бараа хүргэх давтамж
бүтээгдэхүүн түгээх холбоосууд; суваг;
импортын хэмжээ; материал техникийн байдал
тодорхой эргэлтийн бааз болон худалдааны үндсэн хөрөнгийн үнийн түвшин
vars; шинэ аж ахуйн нэгжийн
физик, химийн шинж чанар
Цагаан будаа. 1.2 - Бараа материалын хэмжээнд нөлөөлөх хүчин зүйлс
2. Жижиглэнгийн худалдааны эргэлтийн хэмжээ. Худалдааны эргэлт ихтэй худалдааны аж ахуйн нэгжүүд нь бусад зүйлсээс үл хамааран их хэмжээний бараа материал, хурдасгасан эргэлтээр тодорхойлогддог. Худалдааны эргэлтийн хэмжээ их байх тусам нэг өдрийн бараа эргэлт, улмаар бараа материалын хэмжээ нэмэгддэг. Хурдасгасан эргэлтийг ийм дэлгүүрүүдэд бараа бүтээгдэхүүнийг ихэвчлэн зуучлагчдыг тойрч гардагтай холбон тайлбарладаг.
3. Бүтээгдэхүүний нэр төрлийн нарийн төвөгтэй байдал. Бараа материалын хэмжээг мөн бүтээгдэхүүний нэр төрөл, шинэчлэлтээр тодорхойлдог. Төрөл бүрийн хэмжээ их байх тусам бараа материал их байх болно. Нарийн төрлийн барааны эргэлтийн хугацаа нь дүрмээр бол энгийн нэр төрлийн барааны эргэлтийн хугацаанаас давж гардаг. Нарийн төвөгтэй нэр төрлийн барааны хувьд бараа материалыг янз бүрийн шинж чанарын дагуу бүрдүүлдэг. Тиймээс оёдлын бүтээгдэхүүн гэх мэт олон төрлийн бараа бүтээгдэхүүн борлуулдаг дэлгүүрт хувцасны хэмжээ, өндөр, загвар, даавууны өнгө гэх мэт өргөн сонголттой байх ёстой бөгөөд тэдгээрийг ангилж, худалдаанд гаргах ёстой. Мөн эдгээр үйл ажиллагаа нь тодорхой цаг хугацаа, нэмэлт нөөц бий болгох шаардлагатай.
4. Барааны хэрэглээний болон физик, химийн шинж чанар. Тэд эргэлтийн хугацааг хязгаарлаж эсвэл уртасгадаг. Тавиурт тогтвортой барааны хувьд нарийн төвөгтэй, удаан эдэлгээтэй, мууддаггүй барааны томоохон нөөцийг бий болгодог. хүнсний бүтээгдэхүүн. Физик болон химийн шинж чанараас шалтгаалан бие даасан бараа нь хадгалах хугацаа биш, харин борлуулалтын хугацаа нь хэдхэн цагийн дотор байдаг. Ийм барааны хувьд их хэмжээний бараа материал бий болгох боломжгүй.
5. Барааг хүргэх зохион байгуулалт, давтамж. Барааг дэлгүүрт хүргэх тусам бараа эргэлтийн төлөвлөгөөг биелүүлэхэд бага хэмжээний бараа материал ашиглах боломжтой болно. Хариуд нь хүргэх давтамж нь худалдааны аж ахуйн нэгжүүдийн байршил, тээврийн нөхцөл, үйлдвэрлэлийн аж ахуйн нэгжүүдийн байршлаас хамаарна. Жишээлбэл, Алс Хойд, өндөр уулархаг, алслагдсан бүс нутагт бараа хүргэх хугацаа хязгаарлагдмал байж болно байгалийн нөхцөлболон тээврийн хүндрэл. Мэдээжийн хэрэг, эдгээр газруудад барааны эргэлтийн хугацаа бусадтай харьцуулахад хамаагүй урт байдаг. Тэд ойртох тусам ойрхон байна аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэсвэл бөөний баазыг хэрэглээний газруудад хүргэх тусам тэдгээрийг хүргэхэд бага цаг зарцуулдаг. Хүргэлтийн өндөр давтамж нь хурдан мууддаг барааны хувьд ердийн зүйл юм.
6. Худалдааны аж ахуйн нэгжийн материал техникийн бааз, үндсэн хөрөнгийн байдал. Тоног төхөөрөмжтэй хөгжсөн сүлжээний бэлэн байдал орчин үеийн тоног төхөөрөмжХудалдааны байгууллагад бараагаа хадгалахын тулд тэдгээрийг бий болгох боломжийг олгодог өргөн хүрээтэй, аюулгүй байдал, чанарыг хангах.
Барааны эргэлтэд бусад олон хүчин зүйл нөлөөлдөг: барааны зах зээлийн ханасан байдал, бараа бүтээгдэхүүний эргэлтийн түвшин, импортын хэмжээ, бөөний болон жижиглэнгийн худалдааны хоорондох бараа материалын хуваарилалт, тодорхой бараа, бүтээгдэхүүний үнийн түвшин. бүлгүүд, бараа бүтээгдэхүүний сурталчилгаа, борлуулалтын зохион байгуулалт, хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, боловсон хүчний мэргэшил, худалдаа, технологийн процессын удирдлагын түвшин гэх мэт.
Эдгээр хүчин зүйлсийн өөрчлөлт нь бараа материалын хэмжээ, эргэлтэд нөлөөлж, эдгээр үзүүлэлтүүдийг сайжруулж эсвэл дордуулдаг.
"Вега" худалдааны цогцолборын ашиг, ашигт байдлын шинжилгээ
Зах зээлийн харилцаанд шилжих үеийн улсын нийгэм, эдийн засгийн хөгжилд гарсан өөрчлөлтүүд нь үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэхэд чиглэсэн бүтцийн чанарын шилжилт...
Зах зээлийн эдийн засаг дахь аж ахуйн нэгжийн ашгийн шинжилгээ
Ашгийн хэмжээ, түүний динамик нь аж ахуйн нэгжийн хүчин чармайлтаас хамаарах болон үл хамаарах хүчин зүйлүүдэд нөлөөлдөг. Зах зээлийн нөхцөл байдал нь аж ахуйн нэгжийн нөлөөллийн хүрээнээс бараг гадуур байна ...
"Абсолют талх боловсруулах үйлдвэр" ХК-ийн жишээг ашиглан аж ахуйн нэгжийн ашигт ажиллагаа, үр ашгийн дүн шинжилгээ.
Учир нь ашиг нь хамгийн чухал үзүүлэлт, аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны санхүүгийн үр дүнг тодорхойлдог бол үйлдвэрлэлийн бүх оролцогчид ашгаа нэмэгдүүлэх сонирхолтой байдаг. Ашиг нь эдийн засгийн үр нөлөөний үзүүлэлт гэж...
Кафены нийт орлого
Нийт орлогыг удирдах явцад - тэдгээрийг шинжлэхэд...
Оросын эдийн засагт оруулсан хөрөнгө оруулалт: эх үүсвэр ба хэтийн төлөв
"Хөрөнгө оруулалт" гэсэн нэр томъёо нь "хөрөнгө оруулалт" гэсэн утгатай латин үгнээс гаралтай. Илүү өргөнөөр тайлбарлавал энэ нь капиталыг цаашид нэмэгдүүлэх зорилгоор хөрөнгө оруулалтыг илэрхийлдэг. Хөрөнгө оруулалтын үр дүнд олж авсан хөрөнгийн...
Бараа материалын түвшинг оновчтой болгох
Эргэлтийн болон бараа материалын түвшинд нөлөөлдөг гол хүчин зүйлүүд нь дараахь зүйлийг агуулдаг. - барааны эрэлт, нийлүүлэлтийн хоорондын хамаарал. Хүн амын эрэлт хэрэгцээ нь бараа бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтээс давсан нөхцөлд...
Үндсэн хөрөнгө, аж ахуйн нэгжийн ашиг
Зах зээлийн харилцаанд шилжих үед улс орны нийгэм, эдийн засгийн хөгжилд гарсан өөрчлөлтүүд нь үйлдвэрлэлийг эрчимжүүлэхэд чиглэсэн бүтцийн чанарын өөрчлөлтийг бий болгож, мөнгөн хуримтлалыг байнга нэмэгдүүлж,...
Аж ахуйн нэгжийн (бизнесийн) үнэ цэнийн тооцоо
Бизнесийн үнэ цэнийг тооцоолохдоо үнэлгээчин нь микро болон макро эдийн засгийн янз бүрийн хүчин зүйлсийг харгалзан үздэг бөгөөд үүнд дараахь зүйлс орно. Эрэлт. Эрэлт нь хэрэглэгчийн сонголтоор тодорхойлогддог бөгөөд энэ нь...
Хурдны хайрцгийн цехэд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх
Ашигт нөлөөлөгч хүчин зүйлсийн тодорхойлолтыг Хавсралт А-ийн Зураг А.1-д үзүүлэв. Тэдгээрийн нөлөөгөөр ашгийн үнэмлэхүй үнэ цэнэ, харьцангуй түвшин өөрчлөгдөнө. TO гадаад нөхцөлҮүнд: инфляци...
Ашиг нь аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны санхүүгийн гол үр дүн юм
Ашиг нэмэгдүүлэх нөөц хайх үндсэн чиглэлийг тодорхойлохын тулд түүний орлого (өсөлт)-д нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг үндсэн хоёр бүлэгт хуваадаг: Дотоод хүчин зүйлүүд - хүчин зүйлүүд ...
"Спецгазавтотранс" ХК-ийн зардлыг бууруулах арга хэмжээг боловсруулах.
Үзүүлэлтүүд санхүүгийн үр дүнаж ахуйн нэгжийн удирдлагын үнэмлэхүй үр ашгийг тодорхойлох. Тэдгээрээс хамгийн чухал нь ашгийн үзүүлэлт...
Худалдааны эргэлт
Бараа материалын хэмжээ, эргэлт нь олон хүчин зүйлээс хамаардаг. Эдгээр хүчин зүйлсийн зарим нь эргэлтийг хурдасгаж, улмаар шаардлагатай бараа материалын хэмжээг бодитойгоор бууруулдаг бол зарим нь эсрэгээрээ...
Ашгийн тоо хэмжээ, чанарт нөлөөлөх хүчин зүйлүүд. Ашиг орлогоо төлөвлөх, зарцуулах
Ашиг төлөвлөлтийн явцад ямар хүчин зүйлээс шалтгаалан нэмэгдэж, буурч байгааг тодорхойлох нь чухал юм. Нийт ашгийн хэмжээ нь бизнесийн үйл ажиллагаанаас хамааралгүй, бие даасан олон хүчин зүйлийн нийлбэр нөлөөлөл...
Бизнесийн үнэ цэнэд нөлөөлөх хүчин зүйлүүд
Бизнесийн үнэ цэнийн менежментийн үр нөлөө нь юуны түрүүнд компанийн стратегийн зорилго, тэргүүлэх ач холбогдол, үнэ цэнэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг тодорхойлохоос хамаарна. Гол хүчин зүйлүүд...
Аж ахуйн нэгжид ашиг бий болгох
Ашигт ажиллагааны үзүүлэлтүүд нь ашгаас илүү бизнесийн эцсийн үр дүнг бүрэн тодорхойлдог, учир нь тэдний үнэ цэнэ нь үр нөлөө болон байгаа эсвэл ашигласан нөөцийн хоорондын хамаарлыг харуулдаг...
24. Бараа материалын үр дүнтэй менежмент нь аж ахуйн нэгжийн ашгийн өсөлтийн хүчин зүйл
Бараа материалын менежментийн бодлого - бараа, материалын бараа материалын нийт хэмжээ, бүтцийг оновчтой болгох, засвар үйлчилгээний зардлыг багасгах, хөдөлгөөнд үр дүнтэй хяналт тавихаас бүрддэг аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн хөрөнгийг удирдах ерөнхий бодлогын нэг хэсэг.
Бараа материалын менежментийн зорилго бараа материалд оновчтой хөрөнгө оруулалт хийх бодлого боловсруулах явдал юм. Бараа материалын сайн менежмент нь бараа материалын хэмжээг багасгаж, бараа материалтай холбоотой зардлыг бууруулж, хөрөнгийн өгөөжийг нэмэгдүүлдэг.
Бараа материалын менежментийн бодлого Энэ нь бараа материалын нийт хэмжээ, бүтцийг оновчтой болгох, засвар үйлчилгээний зардлыг багасгах, хөдөлгөөнд үр дүнтэй хяналт тавихаас бүрддэг аж ахуйн нэгжийн эргэлтийн хөрөнгийг удирдах ерөнхий бодлогын нэг хэсэг юм.
Бараа материалын менежментийн бодлогыг боловсруулах нь ажлын хэд хэдэн дараалсан үе шатыг хамардаг бөгөөд тэдгээрийн гол нь:
Өмнөх үеийн бараа материалын дүн шинжилгээ .
Энэхүү шинжилгээний гол зорилго нь өмнөх хугацаанд зохих бараа материалтай бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, борлуулалтын түвшинг тодорхойлох, тэдгээрийн ашиглалтын үр нөлөөг үнэлэх явдал юм. Шинжилгээг нөөцийн үндсэн төрлүүдийн хүрээнд хийдэг. Бараа материал бүрдүүлэх зорилгыг тодорхойлох
.
Зорилтууд нь байж болно: одоогийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг хангах (түүхий эд, материалын одоогийн нөөц););
одоогийн борлуулалтын үйл ажиллагааг хангах (одоогийн бараа материал
бэлэн бүтээгдэхүүн .
Энэ зорилгоор хэд хэдэн загварыг ашигладаг бөгөөд эдгээрээс хамгийн өргөн хэрэглэгддэг нь "Эдийн засгийн үндэслэлтэй захиалгын хэмжээ" юм. Үүнийг үйлдвэрлэлийн болон эцсийн бүтээгдэхүүний нөөцийн хэмжээг оновчтой болгоход ашиглаж болно. Энэхүү загварын тооцооны механизм нь аж ахуйн нэгжид бараа материалыг худалдан авах, хадгалахад шаардагдах нийт үйл ажиллагааны зардлыг оновчтой болгоход суурилдаг. Эдгээр үйл ажиллагааны зардлыг урьдчилан хоёр бүлэгт хуваадаг.
a) захиалга өгөх зардлын хэмжээ(тээвэр, бараа хүлээн авах зардал орно) эрүүл мэндийг хамгаалах- захиалга өгөх үйл ажиллагааны зардлын хэмжээ; Srz- нэг захиалга өгөх дундаж зардал; АКИ – - хянан үзэж буй хугацаанд үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний хэрэглээний хэмжээ; RPP
дунд зэргийн хэмжээтэй
нэг ачаа бараа.
Дээрх томъёоноос харахад үйлдвэрлэлийн хэрэглээний тогтмол хэмжээ, нэг захиалга өгөх дундаж зардлын хувьд нэг ачааны барааны дундаж хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр захиалга байршуулах үйл ажиллагааны нийт зардал хамгийн бага байх болно.б) барааг агуулахад хадгалах зардлын хэмжээ. ОЖТ- агуулахад барааг хадгалах үйл ажиллагааны зардлын хэмжээ;
Cx
- хянан үзэж буй хугацаанд нэгж барааг хадгалах зардал.
Дээрх томьёоноос харахад нэг нэгж барааг хадгалах тогтмол зардлаар хянагдаж буй хугацаанд бараа материалын нэг ачааны дундаж хэмжээг бууруулснаар агуулахад бараа материалыг хадгалахад зарцуулагдах нийт зардал хамгийн бага байх болно.Ийнхүү нэг ачааны барааны дундаж хэмжээ нэмэгдэхийн хэрээр захиалга өгөх үйл ажиллагааны зардлын хэмжээ буурч, агуулахад бараа хадгалах үйл ажиллагааны зардлын хэмжээ нэмэгддэг. Энэхүү загвар нь эдгээр хоёр бүлгийн зардлын харьцааг оновчтой болгох боломжийг олгодог бөгөөд ингэснээр тэдгээрийн нийт дүн хамгийн бага байх болно. Загварыг дараах томъёогоор илэрхийлнэ.
RPo
- бараа хүргэх хамгийн оновчтой дундаж багц хэмжээ.
Үйлдвэрлэлийн бараа материалын оновчтой дундаж хэмжээг дараахь томъёогоор тодорхойлно.
Бэлэн бүтээгдэхүүний нөөцийн хувьд үзүүлэлтүүдийн тооцоо ижил төстэй байна.
Бараа, материалын нөөц бүрдүүлэхэд шаардагдах санхүүгийн эх үүсвэрийн хэмжээг дараахь томъёогоор тодорхойлно. FSZ = SR NC - SC FSZ- бараа материалд зарцуулсан санхүүгийн эх үүсвэрийн хэмжээ; SR- бараа материалын хэрэглээний өдрийн дундаж хэмжээ, NZ– нөөцийн хадгалалтын стандарт хоног,
Тооцооллыг бараа материалын төрөл тус бүрээр хийдэг. Тооцооллын үр дүнг нэгтгэн дүгнэх нь нөөц бүрдүүлэхэд шаардлагатай санхүүгийн эх үүсвэрийн нийт хэрэгцээний үзүүлэлтийг олж авах боломжийг олгодог. үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн энэ үе шатанд үйлчлэх эргэлтийн хөрөнгийн хэмжээг тодорхойлох.
Бараа материалын үйлчилгээний одоогийн зардлыг багасгах нь тэдгээрийг нормлох явцад шийдэгддэг оновчлолын асуудал юм.
Тооцоолол оновчтой хэмжээбараа материалд үйлчлэх урсгал зардлын хамгийн бага хэмжээ нь хүргэх багц эдийн засгийн үндэслэлтэй нөөцийн тоо хэмжээ (EOQ) арга ямар хэмжээтэй захиалах ёстойг тодорхойлох боломжийг танд олгоно
Ф- нэг захиалгыг байршуулах, биелүүлэх зардал; Д- нөөцийн жилийн хэрэгцээ нэгжээр; Х- нэгж үйлдвэрлэлийн бараа материалыг рубль хэлбэрээр хадгалах зардал.
Энэ загвар нь дараах таамаглал дээр суурилдаг: жилийн бараа материалын хэрэгцээг нарийн урьдчилан таамаглах боломжтой; борлуулалтын хэмжээ жилийн туршид жигд тархсан; Захиалга хүлээн авахад ямар нэгэн саатал гарахгүй.
Өргөн тархсан бараа материалын удирдлагын систем - ABC - бүхэл бүтэн бараа материалыг тэдгээрийн өртөг, хэмжээ, үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь хэрэглээний давтамж, аж ахуйн нэгжийн эцсийн үр дүнд үзүүлэх сөрөг үр дагаварт үндэслэн 3 ангилалд хуваах.
ABC арга нь бараа материалын хамгийн чухал төрлийг (A ба B) хянахад анхаарлаа төвлөрүүлж, цаг хугацаа, нөөцийг хэмнэж, удирдлагын үр ашгийг нэмэгдүүлэх боломжийг олгодог. ABC пропорцийг оновчтой гэж үздэг: 75% - 20% - 5%.
Бараа материалын менежментийн бодлогыг сонгох нь "байгууллагад ямар хэмжээний бараа материал оновчтой вэ?" Гэсэн асуултанд хариулахаас бүрддэг.
Сонгогдсон бараа материалын менежментийн бодлогын чанарын үндсэн үзүүлэлт болох шууд ба илүү ерөнхий шалгуур, тэдгээрийн янз бүрийн хослолыг хоёуланг нь ашиглаж болно.
хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг хангах бараа материалын хүрэлцээний үзүүлэлт
бараа материалыг хадгалах зардал ба захиалгын гүйцэтгэлийн зардлын харьцаанд үндэслэн захиалгын оновчтой хэмжээг хайхад үндэслэсэн үзүүлэлтүүд
бараа худалдан авах, худалдах үйл ажиллагаанаас олсон мөнгөн гүйлгээний онцлогтой холбоотой үзүүлэлтүүд
Бараа материалын менежментийн янз бүрийн аргуудын дагуу аж ахуйн нэгжийн ашигт ажиллагааг тусгасан үзүүлэлтүүд.
Бараа материалын менежментэд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг авч үзье.
Үйлдвэрлэлийн улирлын шинж чанар. Жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшинг үндэслэн тооцвол хамгийн их үр ашигүйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг ашиглах нь тодорхой хугацаанд, ялангуяа улирлын чанартай бизнест үйлдвэрлэгчийн агуулахад бэлэн бүтээгдэхүүний хэт их нөөц хуримтлагдахад хүргэдэг. Жишээлбэл, гацуур модны чимэглэл зарагдахаас өмнө үйлдвэрт хуримтлагддаг.
Гэсэн хэдий ч жилийн дундаж үйлдвэрлэлийн түвшинг тооцоолохдоо бизнесийн улирлын шинж чанарыг харгалзан үзвэл энэ нь хэт их бараа материалын асуудлыг арилгах боловч чимээгүй хугацаанд ашиглагдаагүй үйлдвэрлэлийн хүчин чадлын асуудал үүсдэг. Түүгээр ч барахгүй, хэрэв пүүс хамгийн дээд хэмжээнд хүрвэл үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааУлирлын хэрэгцээг хангахын тулд тэрээр илүү цагаар төлөхөөс гадна өөр бусад туршлагатай байх болно сөрөг үр дагавартоног төхөөрөмжийг хэтрүүлэн ашиглах зэрэг . Тэгэхээр бидэнд сонгодог асуудал байна санхүүгийн шинжилгээ: Үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлснээр зардлыг бууруулах нь бараа материалын хэт их зардлыг зөвтгөхөд хангалттай юу?
Тухайлбал, үйлдвэрлэлийн хэмжээг нэмэгдүүлэх саналыг хэлэлцэж байна. Үүний зэрэгцээ үйл ажиллагааны зардал 300 мянган рублиэр буурсан боловч бараа материалын хөрөнгө оруулалт 900 мянган рублиэр нэмэгддэг. Үүний үр дүнд хөрөнгө оруулалтын өгөөж 33% (300: 900) болно.
Шаардлагатай өгөөжийн түвшин 10% байвал санал болгож буй хувилбарыг хүлээн зөвшөөрөх нь ойлгомжтой.
Инфляци (болон дефляци).Үнэ нь зөвхөн өсөөд зогсохгүй буурах боломжтой; Үүнийг дэлхийн туршлага гэрчилж байна. Ийм тогтворгүй орчинд компани нь хөгжинө гэж маш ухаалаг худалдан авалтын менежер л найдаж болно. Асуудлын нэг хэсэг нь бараа материалын дундаж түвшинг хадгалах замаар хянагддаг. Өөр нэг арга бол үнийн эрсдэлээс хамгаалах, i.e. тодорхой хугацаанд тогтоосон үнээр барааг худалдах фьючерсийн гэрээг ашиглах. Гэхдээ энэ нь зөвхөн түүхий эдийн биржээр арилжаалагддаг бараа бүтээгдэхүүнд хамаарна.
Компанийн ашигладаг бараа материалын үнэлгээний аргын нөлөөг санах нь зүйтэй. Тиймээс, аргыг ашиглаж байна FIFO (эхлээд орсон - түрүүлж гарсан) нөөцийн үнэлгээг нэмэгдүүлж, арга LIFO (хамгийн сүүлд орсон - хамгийн түрүүнд гарах) - бууруулдаг. Энэ нөлөө нь инфляци өндөр байгаа үед онцгой мэдрэгддэг.
Бараа материалын оновчтой түвшин
Пүүсүүд их хэмжээний бараа материал хадгалах замаар борлуулалтыг идэвхжүүлж чаддаг ч холбогдох зардал өсдөг. Даалгавар санхүүгийн менежер- Бараа материалын ямар түвшин нь компанид хамгийн их ашиг өгдөг болохыг тодорхойлох. Юуны өмнө та бараа материалтай холбоотой зардлыг тооцоолох хэрэгтэй.
Одоогийн зардал, захиалгын зардал гэсэн хоёр төрлийн зардал байдаг.
Одоогийн зардалбараа материал хадгалах үйл ажиллагаанаас үүдэлтэй: түрээс хадгалах байгууламж, даатгал, хамгаалалт гэх мэт. Тэдгээрийг ихэвчлэн тодорхой утгаар илэрхийлдэг. Жишээлбэл, 1 тонн металлыг агуулахад хадгалахад жилд маш их рубль зарцуулдаг.
Хэрэв бид бараа материалын нэгжид ногдох одоогийн өртгийг тогтмол утга гэж үзвэл урсгал зардал = · C, хувьцааны дундаж үнэ хаана байна; C- тодорхой урсгал зардал.
Захиалгын зардал. Эдгээр нь аливаа түүхий эд, хангамжийг (түүнчлэн худалдаж авсан бараа, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн) нийлүүлэх захиалга өгөх үед гарч ирдэг бөгөөд бичиг хэргийн болон утас байж болно.
зардал, хангамжийн хэлтсийн ажилчдын цалин хөлс гэх мэт. Эдгээр зардлыг захиалгын хэмжээнээс үл хамааран тогтмол гэж ангилж болно. Тэдгээрийг ихэвчлэн захиалгын зардлын хэлбэрээр илэрхийлдэг (жишээлбэл, захиалга тутамд 500 рубль).
Хэрэв бид хоёр төрлийн зардлыг багасгахын тулд санхүүгийн менежерийн үүргийг бууруулбал тэдний өөрчлөгдөх хандлага эсрэгээрээ тул энэ нь асуудлыг ихээхэн хөнгөвчлөх болно. Тиймээс бараа материалын түвшин нэмэгдэх нь үйл ажиллагааны зардал нэмэгдэхэд хүргэдэг бол эдгээр захиалгын тоо буурах тусам захиалгын зардлыг бууруулдаг.
Бараа материалгүй пүүсүүд үйл ажиллагааны зардлыг тэглдэг боловч үйлдвэрлэл явуулахад тэдгээр материал шаардлагатай үед материалын захиалга өгөх ёстой. Ингэснээр тэд захиалгын зардлыг хамгийн их байлгах болно. Үүний эсрэгээр, пүүс бүх материалын нэг удаа захиалга өгснөөр захиалгын зардлыг багасгах боломжтой боловч асар их бараа материалтай тул үйл ажиллагааны зардал нь маш өндөр байх болно.
Хэрэв их хэмжээний бараа материал нь борлуулалтыг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулвал асуудлыг шийдэж болно. Илүү их бараа материалыг харуулах тусам худалдан авагч олох магадлал өндөр байдаг нь мэдэгдэж байна. Гэхдээ боломжит худалдан авагчдад үзүүлэхгүй бэлэн бүтээгдэхүүний тооллого хэдий чинээ их байна, жишээлбэл, байхгүйгээс болж бага бараа зарагдах боломжтой. зөв хэмжэээсвэл загварууд. Гэсэн хэдий ч илүү их орлого, бага зардал гаргах бараа материалын түвшин оновчтой байдаг нь үнэн биш юм.
Хамгийн оновчтой хэмжээг тодорхойлохын тулд бараа материалын янз бүрийн түвшний зардал ба ашгийн хоорондын тэнцвэрийг олох шаардлагатай.
Захиалгын зардал нь тогтмол утга учир захиалгын зардал = томъёогоор тодорхойлогдоно, энд С- нөөцийн нийт хэрэглээ (эрэлт); Q- захиалгын тоо хэмжээ; П- нэг захиалгыг биелүүлэх зардал.
Хоёр төрлийн зардлын хооронд урвуу хамаарал байдаг: захиалгын тоо хэмжээ их байх тусам үйл ажиллагааны зардал өндөр байх боловч захиалгын зардал бага байх болно. Тиймээс нийт зардал хамгийн бага байх захиалгын хэмжээг олох шаардлагатай. Энэ нь захиалгын хамгийн оновчтой хэмжээ байх болно.
Энэ сэдэвт зориулсан үйл ажиллагааны судалгааны бүхэл бүтэн салбар байдаг. Эрдэмтэд хэд хэдэн загварыг боловсруулсан бөгөөд тэдгээрийн дотроос хамгийн алдартай нь эдийн засгийн үндэслэлтэй захиалгын хэмжээтэй загвар юм. Тодорхой үндэслэлтэй таамаглалын дагуу энэ загвар нь дараахь томъёог ашигладаг.
Таамаглал:бараа материалын ашиглалтын түвшин тогтмол; Захиалга бүрийн гүйцэтгэх хугацааг тохиролцсон; Хүргэлтийн огноо нь бараа материалын түвшин тэг хүрэх үетэй давхцдаг. Энэ нь пүүс бараа бүтээгдэхүүний нөөц дуусч, худалдан авах, нийлүүлэх боломжгүй үед үүсдэг нөөцийн асуудалд хамаарахгүй. Эдгээр таамаглалыг тайвшруулах нь тооцоонд мэдэгдэхүйц өөрчлөлт гарахгүй.
хэмнэлттэй захиалгын хэмжээ ( EOQ) нь захиалах хамгийн ашигтай тоо хэмжээ (эзэлхүүн, хэмжээ) юм. Тооцоод үзье энэ үнэ цэнэ, үүнийг бараа материалын дундаж түвшинд хөрвүүлж, дараах жишээг ашиглан нийт зардлын хамгийн бага хэмжээг (одоогийн ба нэг захиалга) тодорхойлно.
Бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн сарын хэрэгцээ 500 ширхэг байна. 100 рублийн үнээр. Захиалга өгөх, хүлээн авахтай холбоотой зардал нь 300 рубль юм. Нэг бүрэлдэхүүн хэсгийг хадгалах одоогийн зардал нь түүний үнийн 30% байна. Нэг удаад хэдэн хэсгийг захиалах ёстойг тодорхойлох шаардлагатай.
Хамгийн оновчтой захиалгын хэмжээ нь 100 ширхэг. бүрэлдэхүүн хэсгүүд. Таамаглалыг харгалзан бид бараа материалын дундаж хэмжээ 50 ширхэг болохыг тодорхойлж болно. ( EOQ/ 2). Сар бүрийн туршид захиалга 5 удаа давтагдах ёстой (500: 100), i.e. 6 хоног тутамд (30:5). Та мөн зардлыг тооцоолж болно:
урсгал зардал = сарын дундаж бараа материал ширхэгээр. · тодорхой одоогийн зардал = · 30 = 1500 рубль;
сард нэг захиалгын зардал = · 300 = 1500 урэх.
Бараа материалыг хадгалахад шаардагдах нийт зардал: 1500 + 1500 = 3000 рубль.
Энэ хамгийн бага зардал 100 ширхэг захиалгаар сарын хугацаанд 5 удаа давтагдсан бараа материалын засвар үйлчилгээ. Бусад захиалгын хэмжээ нь илүү өндөр өртөгтэй байх болно.
Илүү дэлгэрэнгүй, бүрэн загвар EOQкурсуудад хамрагдсан үйлдвэрлэлийн менежментболон логистик.
Бараа материалын бууралтын гол шалтгаанууд (бараа материалын сөрөг үүрэг)
Аж ахуйн нэгжүүдийг бараа материалын нөөцийг бууруулахад хүргэж буй гол шалтгаан нь § 17.1-д дурдсанчлан тухайн жилийн дүнгээр бараа материалын үнийн дүнгийн 25 орчим хувийг хадгалахтай холбоотой зардал юм.
Бараа материалыг бууруулснаар ямар төрлийн зардлыг бууруулах боломжтойг авч үзье.
Бараа материалыг багасгах нь бараа материалын үхлийн алдагдлыг бууруулах боломжийг танд олгоно бэлэн мөнгө. Нөөцөд мөнгө оруулах нь өөр төслүүдээс тэднийг эргүүлэн татах, үүний дагуу эдгээр төслүүдийг хэрэгжүүлэхээс ашиг алдах гэсэн үг юм. Алдагдсан ашгийн хэмжээг мөнгөн хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн түвшингээр үнэлдэг эргэлтийн хөрөнгө. Энэ нормын доод хязгаарыг жишээлбэл, иргэдийн хадгаламжийн Сбербанкны хүү гэж үзэж болно. Мэдээжийн хэрэг, хөрөнгийн үхлийн алдагдлын хэмжээ нь нөөцийн хэмжээтэй шууд пропорциональ байх болно. Түүнээс гадна пропорциональ байдлын коэффициент нь хөрөнгийн үр ашгийн түвшин юм.
Бараа материалын нөөцийг багасгах нь тусгайлан тоноглогдсон байр - агуулахын засвар үйлчилгээний зардлыг бууруулах боломжийг танд олгоно.Бүтээгдэхүүнийг хадгалах нь зохих нөхцлийг бүрдүүлэхийг шаарддаг.
Энэ зорилгоор агуулахуудыг бий болгодог бөгөөд энэ нь дүрмээр бол бүх зүйлээр тоноглогдсон барилга, байр юм шаардлагатай тоног төхөөрөмж. Агуулахыг хадгалах зардалд түүний өртгийн элэгдэл, дулаан, хамгаалалт, цахилгаан гэх мэт зардал орно.
Бараа материалыг багасгах нь агуулахын ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлыг бууруулах боломжийг танд олгоно.захиргааны болон удирдах ажилчид, агуулах, агуулахын жолооч тээврийн хэрэгсэл, ачигч, дамжуулагч гэх мэт.
Бараа материалыг багасгах нь муудахаас үүсэх алдагдлыг бууруулах боломжийг олгодог хэрэглээний чанарбүтээгдэхүүн.Бүтээгдэхүүнийг хадгалах нь ихэвчлэн явагдаж буй физик, химийн процесс, эсвэл бүтээгдэхүүний хуучирсан зэргээс шалтгаалж хэрэглээний чанар нь өөрчлөгддөг. Хоцрогдол нь элэгдэлд хүргэж, улмаар зардалд хүргэдэг.
Хадгалах явцад бүтээгдэхүүнд тохиолддог физик-химийн процессууд нь заримдаа тэдний өртөгийг нэмэгдүүлдэг. Жишээлбэл, зарим төрлийн дарсыг хадгалахад чанар нь нэмэгддэг. Гэсэн хэдий ч ихэнхдээ хадгалах явцад тохиолддог физик, химийн өөрчлөлтүүд нь бүтээгдэхүүний хэрэглээний чанар буурч, улмаар бараа материалын хэмжээтэй шууд пропорциональ зардалд хүргэдэг.
Бараа материалын нөөцийг багасгах нь хулгай, гал түймэр, байгалийн гамшгийн эрсдэлээс үүдэлтэй алдагдлыг бууруулах боломжийг олгодог.Эрсдэлийн өртгийг мөнгөн дүнгээр дараахь байдлаар үнэлж болно.
- o даатгалын зардлаар;
- o даатгалын компаниудын тариф, хувь хэмжээгээр.
Таны мэдэж байгаагаар хулгайгаас хамгийн сайн хамгаалалт бол бүтээгдэхүүн байхгүй байх явдал юм. Хулгай, гал түймэр, байгалийн гамшгийн эрсдэлээс үүдэлтэй хохирол нь нөөцийн хэмжээтэй шууд пропорциональ байгаа нь ойлгомжтой.
Бараа материал бүрдүүлэх гол шалтгаанууд (бараа материалын эерэг үүрэг)
Бараа материал бүрдүүлэхдээ бизнес эрхлэгчдийг чиглүүлдэг гол шалтгааныг авч үзье.
Бараа материалын нөөцийг нэмэгдүүлэх нь хэрэглэгчдэд шууд үйлчлэх чадварыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.Та дараах аргуудын аль нэгээр хэрэглэгчийн захиалгыг бөглөж болно.
- о дээр үйлдвэрлэлийн үйлдвэр- захиалсан барааг үйлдвэрлэх;
- o худалдааны байгууллагад - захиалсан барааг худалдаж авах;
- o үйлдвэрлэлийн болон худалдааны аж ахуйн нэгжүүдэд - бэлэн байгаа нөөцөөс захиалсан барааг нэн даруй гаргах.
Сүүлчийн арга нь дүрмээр бол хамгийн үнэтэй, учир нь нөөцийг хадгалах шаардлагатай байдаг. Гэсэн хэдий ч өрсөлдөөнтэй орчинд захиалгыг нэн даруй хангах чадвар нь хэрэглэгчийн төлөөх тэмцэлд шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг.
Тиймээс бараа материалын бууралт нь борлуулалтын бууралтаас болж алдагдалд хүргэж болзошгүй юм.
Бараа материалыг нэмэгдүүлэх нь захиалга өгөхтэй холбоотой зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Бараа материалын өсөлт нь захиалгын тоо цөөрөхөд хүргэдэг, учир нь захиалга багасдаг боловч илүү том болдог. Захиалгын тоог багасгах нь эргээд тэдгээрийг байрлуулахтай холбоотой зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Нийлүүлэгчид илгээсэн захиалга бүр тодорхой зардалтай холбоотой байдаг. Захиалга илгээх талаар шийдвэр гаргах, дараа нь захиалга өгөх, зохих төлбөрийг хийх, ханган нийлүүлэгч нь энэхүү захиалгын гэрээний нөхцлийг дагаж мөрдөж байгаа эсэхийг хянах, бараа хүлээн авах, захиалга дууссаны дараа нэхэмжлэл гаргах шаардлагатай. . Бүрэн дуусаагүй байгаа дээрх ажлын жагсаалт нь захиалгын тоо нэмэгдэх нь хангамжийн хэлтэс, агуулах, нягтлан бодох бүртгэл, аж ахуйн нэгжийн бусад хэлтсийн ажилтнуудын хөдөлмөрийн зардлыг нэмэгдүүлж байгааг харуулж байна. Хөдөлмөрийн зардлын өсөлт нь ажилчдын тоо нэмэгдэхэд хүргэдэг цалин. Оффисын талбай, тоног төхөөрөмжийн хэрэгцээ нэмэгдэж байгаа нь зардлыг нэмэгдүүлж байна.
Цаасан хэрэглээ, утасны дуудлага, цахим шуудангийн зардал нэмэгддэг. Захиалгын тоо нэмэгдэх тусам нэмэгддэг зардлын төрлүүдийн жагсаалтыг үргэлжлүүлж болно.
Тиймээс бараа материалын өсөлт нь захиалга хийхтэй холбоотой зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Бараа материалын нөөцийг нэмэгдүүлэх нь бүтээгдэхүүнийг хүргэхтэй холбоотой зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Зарим тохиолдолд хүргэсэн ачааны хэмжээг нэмэгдүүлэх нь жижиг тонн ачаанаас шилжих боломжийг олгодог. зам тээвэртом тоннын даацтай буюу төмөр замд хүргэх бөгөөд энэ нь эргээд нэгж хугацаанд ногдох тээврийн нийт зардлыг бууруулдаг. Жишээлбэл, аж ахуйн нэгж бөөний худалдааХувилагч цаасны борлуулалтын төлөвлөгөөг сард 16,000 боодолтой байхаар тогтоосон. Хүргэлтийг вагоноор хийх боломжтой - сард нэг вагон, эсвэл машинаар - сард хоёр машин. Вагон ашиглах нь хүргэлтийг хэмнэх боломжийг олгодог боловч агуулахын дундаж нөөцийг хоёр дахин нэмэгдүүлдэг.
Тиймээс бараа материалыг нэмэгдүүлэх нь тээврийн зардлыг бууруулахад хүргэдэг.
Бараа материалыг (борлуулалт) нэмэгдүүлэх нь бүтээгдэхүүний нэгж үйлдвэрлэхтэй холбоотой зардлыг бууруулах боломжийг олгодог.Бүтээгдэхүүнийг эрэлт хэрэгцээтэй байгаа тул бага багаар үйлдвэрлэж болно. Дараа нь бараа материалын нөөц бага байх боловч үйлдвэрлэлийн байнгын тохируулга нь бүтээгдэхүүний нэгжийн өртөгт дарамт учруулах болно. Өөр нэг арга бол нэг том багцыг гаргаж, хадгалах явдал юм бэлэн бүтээгдэхүүнборлуулалтын хувьцаанд. Энэ тохиолдолд бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэхтэй холбоотой зардал нь олон тооны бүтээгдэхүүнд тархах бөгөөд энэ нь бараа материал нэмэгдсэн ч нэгжийн өртгийг бууруулах боломжтой юм.
Тиймээс үйлдвэрлэсэн багц бүтээгдэхүүний хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар борлуулалтын бараа материалыг нэмэгдүүлэх нь тэдгээрийн үйлдвэрлэлийн өртөгийг бууруулдаг.
Бараа материалын өсөлт нь аж ахуйн нэгжийн нийлүүлэлтийн тогтоосон хуваарийг зөрчсөн (оролтын материалын урсгалын эрчмийг урьдчилан таамаглах боломжгүй бууралт) тэсвэрлэх чадварыг нэмэгдүүлдэг. Хүргэлт саатсан тохиолдолд үйлдвэрлэл, арилжааны үйл явц зогсохгүй байх үүднээс бүтээгдсэн аюулгүйн нөөцийн талаар бид ярьж байна.
Тиймээс бараа материалын өсөлт нь үйлдвэрлэл зогсох эсвэл худалдаанд бараа бүтээгдэхүүний хомсдолоос үүсэх алдагдлын эрсдэлийг бууруулахад хүргэдэг.
Бараа материалын нөөцийг нэмэгдүүлэх нь компанийн эрэлтийн хэлбэлзлийг тэсвэрлэх чадварыг нэмэгдүүлдэг(гаралтын материалын урсгалын эрчмийн урьдчилан таамаглах боломжгүй бууралт). Бид бас аюулгүйн нөөцийн талаар ярьж байна. Бүтээгдэхүүний эрэлт нь үргэлж нарийн таамаглах боломжгүй хэлбэлзэлтэй байдаг. Тиймээс, хэрэв танд хангалттай аюулгүй байдлын нөөц байхгүй бол үр дүнтэй эрэлт хэрэгцээ хангагдахгүй байхыг үгүйсгэх аргагүй юм. бизнес эрхлэгч нь эрэлт хэрэгцээтэй үед бараа бүтээгдэхүүнгүй үлдэх эрсдэлтэй бөгөөд үйлчлүүлэгчийг мөнгөөр, худалдан авалтгүйгээр явуулна.
Тодорхой төрлийн барааны үйлдвэрлэл, хэрэглээний улирлын шинж чанар, түүнчлэн тээвэрлэлтийн улирлын шинж чанараас шалтгаалан нөөц бий болгох шаардлагатай байдаг.
Үйлдвэрлэлийн улирлын шинж чанар нь жишээлбэл, бүтээгдэхүүнтэй байдаг хөдөө аж ахуй. Тиймээс ОХУ-д төмсний ургацыг намрын эхэн үед хурааж авдаг. Энэхүү эх үр тарианы урсгал нь түүхий эдийн түгээлтийн сүлжээгээр дамждаг бүх жилийн турш. Тиймээс хувьцаа нь хаа нэгтээ хуримтлагдах ёстой.
Хэрэглээ нь улирлын чанартай байдгийн жишээ бол 8-р сарын сүүлээр эрэлт нь огцом өсдөг сургуулийн бараа юм. Бараа түгээлтийн систем дэх сургуулийн дэвтэрийн нөөц 1-р сараас эхлэн хуримтлагдах боломжтой.
ОХУ-д тээвэрлэлт нь бүс нутагт улирлын шинж чанартай байдаг Алс хойд. Зуны улиралд энэ бүс нутагт бий болсон барааны нөөц бараг л байдаг цорын ганц эх сурвалжхудалдааны байгууллагуудын эргэлтийн хамрах хүрээ.
Бараа материалын нөөцийг нэмэгдүүлэх нь зах зээлийн үнийн зөрүүгээр тоглох замаар ашиг олох боломжийг олгодог. таамаглалаар дамжуулан.Зах зээлд зарим барааны үнэ өсөх магадлалтай. Энэ өсөлтийг урьдчилан харж чадсан аж ахуйн нэгж зах зээлийн үнийн өөрчлөлтийн улмаас ашиг олохын тулд нөөц бүрдүүлдэг.
Их хэмжээний бараа худалдан авахад хөнгөлөлт үзүүлдэгмөн овоолго үүсгэж болзошгүй. Сард 400 ширхэг бараа бүтээгдэхүүний тогтвортой борлуулалттай, бөөний худалдааны байгууллага ханган нийлүүлэгчээс 200 ширхэг багцаар (хоёр долоо хоногт нэг удаа) бараа худалдаж авсан гэж бодъё. Өмнөх нь бүрэн дууссаны дараа дараагийн багцыг хүргэсэн. Дундаж хувьцаа, 100 нэгжтэй тэнцэх нь ойлгомжтой. Нэгэн өдөр ханган нийлүүлэгч санал тавьж, компани үнийг нь нэлээд хөнгөлөх нөхцөлтэйгээр 1200 ширхэгээр багцлан худалдан авч нийлүүлэхээр тохиролцов. Хувьцааны хэмжээ 600 нэгж болж өссөн.
Энэ тохиолдолд хувьцааны бууралт нь нийлүүлэгчийн хөнгөлөлтийг алдахад хүргэдэг.
Бараа материалын нөөцийг нэмэгдүүлэх нь сэлбэг хэрэгслийн дутагдлаас үүдэлтэй үйлдвэрлэлийн зогсолтоос үүсэх алдагдлыг бууруулах боломжийг танд олгоно. Тоног төхөөрөмжийн урьдчилан сэргийлэх төлөвлөгөөт засвар үйлчилгээ нь дүрмийн дагуу шаардлагатай сэлбэг хэрэгслийг худалдан авах хуваарийн дагуу хийгддэг. Гэсэн хэдий ч төлөвлөсөн засвараас гадна осол аваар гарах, тоног төхөөрөмжийн гэнэтийн эвдрэл гарч болзошгүй. Ийм нөхцөлд эд ангиудын тооллого байхгүй нь үйл ажиллагааг зогсооход хүргэдэг.үйлдвэрлэлийн үйл явц
. Энэ нь тасралтгүй үйлдвэрлэлийн үйл явцтай аж ахуйн нэгжүүдэд онцгой ач холбогдолтой, учир нь энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийг зогсоох нь хэтэрхий үнэтэй байж болно.
Тиймээс сэлбэг хэрэгслийн нөөцийг нэмэгдүүлснээр үйлдвэрлэл зогссоноос болж алдагдлын эрсдэл буурдаг.Үйлдвэрлэл болон худалдааны салбарт нөөц бий болгох нь үйлдвэрлэлийн талбайн гинжин хэлхээ эсвэл бүтээгдэхүүний хуваарилалтын холбоосуудын хоорондын уялдаа холбоог хангах шаардлагыг бууруулж, улмаар эдгээр объектын менежментийг зохион байгуулах зардлыг бууруулах боломжийг олгодог.
Бүртгэгдсэн шалтгаанууд нь худалдаа, үйлдвэрлэлийн аль алиных нь бизнес эрхлэгчид бараа материал бий болгохоос өөр аргагүйд хүрч байгааг харуулж байна, учир нь өөрөөр хэлбэл алдагдал, зардал гарч, ашгийг бууруулдаг. Гэсэн хэдий ч бараа материалын өсөлт нь бусад төрлийн зардлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг (§ 17.3-ыг үзнэ үү), энэ нь мөн ашгийг бууруулдаг.
Аж ахуйн нэгжийн бараа материалын түвшинг бүх зүйлийн нийт зардал, алдагдал хамгийн бага байхаар сонгох хэрэгтэй. ашиг хамгийн их байна.
Эдийн засгийн өсөлтийн хүчин зүйлүүд нь үйлдвэрлэлийн өсөлтийн цар хүрээний чанар, оновчтой байдалд нөлөөлдөг эдийн засгийн бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Бодит үйлдвэрлэлийн хурд, хэмжээ, үр ашиг нь эдгээр хүчин зүйлээс хамаарна.
Бүх хүчин зүйлийг хоёр хувааж болно том бүлгүүд, өртөх аргаас хамааран: шууд ба шууд бус.
Шууд хүчин зүйлүүдэсвэл нийлүүлэлтийн хүчин зүйл нь эдийн засгийн өсөлтийн физик боломжийг тодорхойлдог. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь эдийн засгийн өсөлтөд тоо хэмжээ, чанараараа нөлөөлж, улмаар эдийн засгийн хөгжлийг дэмжих боломжит нөөц юм.
Шууд хүчин зүйлүүд орно:
- Хөдөлмөрийн нөөц– боловсон хүчний боловсрол, сургалт, сахилга бат зэрэгт суурилсан хүний бүрэлдэхүүн хэсэг. Эрэлтийн үнийн бус хүчин зүйлүүдийн нэг нь хүн ам (БНХАУ-ын аж үйлдвэрийн үндэс) болон боловсролын түвшингээс хамаарна (Беларусь дахь мэргэшсэн боловсон хүчин нь социализмын дараах хөршүүдтэй тус улсын ДНБ-д мэдэгдэхүйц ялгааг бий болгодог).
- Байгалийн, эрдэс ба түлш эрчим хүчний нөөц- хязгаарлагдмал нөөцийн бааз, олон төрлийн нийлүүлэлтийн зах зээл, ихэнх тохиолдолд улсын эдийн засгийн өсөлтийн хүчин зүйлийг үнэлдэг. Дүрмээс үл хамаарах зүйлүүд байдаг, улс орнууд нөөцийн хувьд ядуу, гэхдээ тийм өндөр түвшинэдийн засгийн өсөлт, жишээ нь Япон.
- Үндсэн хөрөнгийн хэмжээ– эдийн засгийг илүү хурдан, чанартай өсгөхөд чиглэсэн санхүүгийн гол эх үүсвэр. Мөнгөний нөөц нь улс төрийн бүрэлдэхүүн хэсэгтэй хамгийн нягт холбоотой боловч бусад шууд нөөцөөс хамгийн их хамааралтай байдаг.
- Технологийн хөгжлийн түвшин- Мөнгө, хөдөлмөрийн нэгэн адил үйлдвэрлэлийн салшгүй хүчин зүйл нь улсын улс төр, санхүүгийн байдалд суурилдаг бөгөөд өсөлтийн бусад хүчин зүйлээс хамаардаг. Технологийн хөгжлийн хүчин зүйл нь 1920-30 оны ЗХУ-ын жишээн дээр тодорхой илэрхийлэгдэж, шинэчлэлд чиглэсэн үйлдвэрлэлийн хэмжээ нэмэгдсэн.
- Үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт– олон шийдлээс хамгийн ашигтайг нь сонгох чадвар, эдийн засгийг хамгийн үр дүнтэй явуулах чадвар. Бусад нөөцийг оновчтой, цаг тухайд нь ашиглахын тулд бизнес эрхлэх авьяас хэрэгтэй. Эдийн засгийн өсөлт, үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд хөдөлмөр, байгалийн болон санхүүгийн нөөцийг ашиглах нь бизнес эрхлэх хүчин зүйлээс хамаарна.
Бүх шууд хүчин зүйлүүд нь нийлүүлэлтийн зах зээл дээрх бараа, эрэлтийг ашиглах шаардлагатай боломжууд юм. шууд бус хүчин зүйлүүд. Эрэлтийн хүчин зүйл эсвэл шууд бус хүчин зүйл нь эдийн засгийн өсөлтийг сайжруулах нөөцийг хэрэгжүүлэх чадварыг тодорхойлдог. Эдгээр хүчин зүйлүүд нь ашигтай капитал, түүний ашиглалтын үр дүн юм. -аас зөв хэрэглээХөрөнгө нэмэгдэхийн хэрээр барааны эрэлт нийлүүлэлтийн түвшинд хүрч, нөөцийн зах зээлд хамгийн тохиромжтой нөхцөл байдлыг бий болгодог.
Эрэлтийн хүчин зүйлүүд нь:
- Зах зээлийн монопольчлолын зэрэг– макро эдийн засаг, зах зээлийн үнэмлэхүй хяналтын асуудал монополь хэлбэрээр илэрхийлэгддэг.
- Татварын уур амьсгалмужид томоохон хэмжээний үйлдвэрлэл явуулахад асар их нөлөөтэй.
- Зээл, банкны системийн хөгжил– эдийн засгийн томоохон өсөлтийг хангах давуу тал.
- Зардлаа бууруулах– эдийн засгийн нэгдсэн санд их хэмжээний хог хаягдал, хохирол учруулахгүйгээр үйлдвэрлэлд оруулах хөрөнгө оруулалтыг нэмэгдүүлэх арга зам.
- Гадаад худалдаа– нийлүүлэлтийн хүчин зүйлийн тэнцвэрийг хадгалахын тулд нөөцийг экспортлох, дахин экспортлох, импортлох чадвар.
- Зардлын системчилсэн байдал– эрэлтийн хүчин зүйлсийг хамгийн ашигтайгаар ашиглах, эдийн засгийн өндөр чанартай, хурдан өсөлтөд чиглэсэн нэгдсэн систем.
Мөн эдийн засгийн өсөлтийг бүхэлд нь тодорхойлдог дэлхийн хоёр хүчин зүйл байдаг:
- Өргөн хүрээний хүчин зүйл– хөдөлмөр, газар, санхүүгийн нөөцийн хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар үйлдвэрлэлийн түвшинг нэмэгдүүлэх. Дундаж бүтээмж ижил хэвээр байгаа ч тоо хэмжээ нь нэмэгддэг. Энэ хүчин зүйл нь үйлдвэрлэлийн консерватив системд суурилдаг бөгөөд чанарын сайжруулалтаас татгалзаж, тоо хэмжээнд анхаарлаа хандуулдаг. Хүчин зүйлийн хамгийн том сул тал бол илүүдэл хөдөлмөрийн боломж бөгөөд улмаар бүтээмж буурахад хүргэдэг.
- Эрчимт хүчин зүйл- өөрчлөгдөөгүй үйлдвэрлэлийн хэмжээг дээд зэргээр шинэчлэх. Одоо байгаа ашигт малтмалын нөөцөөс хамгийн их ашиг олохын тулд хөдөлмөр, технологийн нөөцийн чанар сайжирч байна. Энэ хүчин зүйл нь ядуу мужуудад байдаг ашигт малтмалын нөөц, гэхдээ өндөр мэргэшсэн ажиллах хүч, зохих түвшний технологитой.
Энэ хоёр хүчин зүйл нь боломжит нөөцийн төрлөөс хамааран эдийн засгийн хувьд ашигтай бөгөөд эдийн засгийн өсөлтийг хэд дахин нэмэгдүүлэх боломжтой.
Эдийн засгийн хамгийн үр дүнтэй, хурдан түр зуурын өсөлтийг хангалттай хөдөлмөр, байгалийн болон санхүүгийн чадавхи, түүнчлэн түүнийг хамгийн оновчтой ашиглах замаар бий болгож чадна.
