01Men jeg

Hej! I dag vil vi tale om, hvordan du åbner din egen virksomhed, og hvordan du bliver iværksætter. Som regel er det, hvad folk, der stræber efter uafhængighed, ønsker. Der er en række fordele ved at starte egen virksomhed, især sammenlignet med almindelig beskæftigelse. Men for at komme i gang skal du omhyggeligt veje alt, evaluere dine evner og gennemtænke detaljerne så meget som muligt.

Lad os analysere, hvor du kan starte en virksomhed, hvis kapitalen er minimal, eller hvordan du starter din egen virksomhed uden startkapital:

• Hvis du har viden og erfaring inden for et hvilket som helst aktivitetsområde, kan du bruge det som en platform til at lancere dit projekt;
• Du skal forstå, at det er hårdt arbejde at drive din egen virksomhed. At gøre ingenting og få millioner vil ikke fungere;
• For at organisere hele processen skal du gøre det 24 timer i døgnet.

Lad os sammenligne en virksomhed uden startkapitalinvesteringer og med startinvesteringer. For klarhedens skyld, lad os præsentere det i tabelform:

Kriterium	Forretning uden kapitalinvestering	Forretning med kapitalinvesteringer
1.Omkostninger Penge i starten af ​​projektet	Ingen
2.Omkostninger månedligt	Ingen	Til stede i betydelige mængder
3. Organisationens kompleksitet	Lav	Middel, højt niveau
4.Tilstedeværelse af konkurrence	Højt niveau	Højt niveau
5. Tilbagebetaling	Når du har modtaget din første indkomst	Tag meget tid
6. Efterspørgselsniveau	Høj	Høj

Tabellen gør også klart niveauet af potentiel risiko: Hvis der ikke var nogen investering af midler, er det maksimale, at du kan miste denne tid og indsats. Med betydelige finansielle investeringer er risikoen høj: du kan miste ikke kun din kapital, men også andres midler.

Sådan får du midler til forretningsudvikling

• Invester din opsparing i virksomheden. Forresten betragtes det som den sikreste og mest pålidelige mulighed;
• Optagelse af lån i en bank. Det er muligt, hvis du har noget at stille som sikkerhed for banken. Uden disse betingelser vil udlån blive nægtet. Et lån kan optages til uspecificerede formål og til forretningsudvikling. Der kræves et depositum i begge tilfælde;
• Lån af venner eller familie. Hvis du er sikker på succes, og det nødvendige beløb er lille, hvorfor så ikke. Hvis sagen ikke lever op til forventningerne, vil der ikke være noget at betale gælden tilbage med, og forholdet til pårørende vil helt sikkert forringes. Ud fra dette er det nemmere at få et lån;
• Find en investor. Dette kunne være en person, der er interesseret i dit projekt eller organisationen som helhed;
• Find en partner hvem vil investere sine penge i udviklingen af ​​virksomheden;
• Start med minimum (frigivelse af en enhed af varer eller levering af tjenester til kun én kunde);
• Design statstilskud (dette vil blive diskuteret mere detaljeret nedenfor);
• Saml penge gennem crowdfunding. Dette er indsamling af penge fra befolkningen i ethvert beløb. For eksempel annonceres en fundraiser for at udgive et nyt album for en berømt vokalgruppe. Alle kan foretage en investering.

Alle de givne tips vil hjælpe dig med at få påkrævet mængde midler på tilgængelige og vigtigst af alt lovlige måder.

Hvor skal du starte din virksomhed

En person, der beslutter sig for at starte sin egen virksomhed, fremkalder ambivalente følelser: nogle betragter ham som desperat og skør, mens andre beundrer hans mod og beslutsomhed.

Der er nu mange kilder, hvorfra du kan få information om at starte din egen virksomhed (tag for eksempel vores hjemmeside How to Earn Money.ru), du skal bare bruge dem korrekt for at få det maksimale praktiske udbytte.

Lad os se nærmere på de trin, du skal tage for at blive en succesfuld iværksætter.

Trin 1. Udvikling af en forretningsidé

Enhver virksomhed begynder med det faktum, at nogen har en idé om at gøre det. Hoved - . Erfarne iværksættere siger, at for at formulere en idé, skriver de på et almindeligt stykke papir 10 muligheder, der dukkede op i deres hoved. Derefter beskriver de fordele og ulemper ved hver mulighed.

Men du kan bare gå til sektionen og finde en idé til dig selv.

Trin 2. Valg af et markedssegment

At vælge den rigtige niche på markedet er meget vigtigt for en ny iværksætter. I de indledende faser af forretningsudvikling bør du ikke vælge tjenester eller produkter, der ikke er almindeligt kendte. Men du skal forberede dig på stor konkurrence. Derfor vil en grundig analyse af markedet for at vælge din plads i det ikke skade.

Trin 3. Forretningsplan

At have noget omhyggeligt gennemtænkt og formuleret giver dig mulighed for at evaluere dine evner, samt analysere, hvad der kan opnås i den nærmeste fremtid, og hvad på lang sigt.

Hovedpunkter i forretningsplanen

• Beskrivelse af hovedtypen af ​​aktivitet;
• Planlagt resultat;
• Mulighed for at miste penge;
• Økonomisk analyse;
• Stadier af forretningsudvikling;
• Tid tildelt for hver fase;
• Beregning af engangs- og periodiske omkostninger;
• Planlagt slutresultat (hvad er planlagt til at blive gjort, når resultatet er opnået).

Trin 4. Virksomhedsregistrering

Når beslutningen om aktiviteten er truffet, forretningsplanen er udarbejdet, skal du igennem proceduren eller (anpartsselskab). En lidt mere arbejdskrævende proces end at åbne en individuel iværksætter.

Plastikpose nødvendige dokumenter omfatter:

• Original eller fotokopi af pas i god kvalitet;
• Original eller fotokopi af TIN;
• Dokument om registrering hos skattemyndigheden;
• Erklæring om udvælgelse.

Du kan gennemgå proceduren personligt eller kontakte specialister, der beskæftiger sig med lignende problemer.

Du kan også få brug for det til at drive din virksomhed.

Individuel iværksætter er den i øjeblikket mest kendte form, der tillader iværksætteraktivitet. Dette skyldes hovedsageligt den lette registrering, som er tilgængelig for enhver borger.

At åbne en individuel iværksætter har sine fordele og ulemper, dette er normalt og er til stede i enhver virksomhed.

Positive aspekter ved at åbne en individuel iværksætter:

• Enkel registreringsprocedure;
• Alle aktiviteter er under iværksætterens kontrol, og han beslutter, hvornår det skal stoppes;
• Det er ikke nødvendigt at involvere en revisor for at føre optegnelser;
• Alt overskud er iværksætterens ejendom, han har ret til at disponere over det efter behag. Det vigtigste er at betale skat til tiden.

Ulemper ved IP:

• I tilfælde af gæld, der hidrører fra forpligtelser, hæfter iværksætteren med al sin ejendom. Dette skal huskes selv på tidspunktet for at organisere en virksomhed. Hvis du planlægger at udvikle din virksomhed i handelssektoren, kan der i tilfælde af manglende opfyldelse af låneforpligtelser anvendes tvungne former for tilbagebetaling af gæld;
• Regelmæssige inspektioner af regulerende myndigheder ( skatteservice etc.);
• Mangel på overskud (det er umuligt at forudsige, om aktiviteten vil give et godt overskud);
• Entreprenørens forpligtelse er at indbetale regelmæssigt til pensionskassen;
• En enkeltmandsvirksomhed kan ikke sælge virksomheden;
• Fordomme over for selve formen: mange forretningsmænd nægter at samarbejde med individuelle iværksættere, blot fordi de anser denne form for aktivitet som useriøs. Det er klart, at dette er en misforståelse, men det har sin plads;
• Der opstår ofte situationer, hvor individuelle iværksættere ikke må deltage i et udbud;
• udføres i overensstemmelse med de standarder, der gælder for.

Analyse af ovenstående fordele og ulemper vil give en nybegynder iværksætter mulighed for at tage en mere ansvarlig tilgang til at vælge en registreringsformular, dette vil spare tid, nerver og penge.

Trin 5. Valg af udstyr og lokaler

For at vælge de rigtige lokaler har vi udarbejdet en række artikler til dig:

Hvis du har besluttet dig for et sted at handle, er næste skridt at købe det nødvendige udstyr. Omkostningerne vil direkte afhænge af det valgte område. F.eks:

• Hvis du åbner en detailforretning, skal du bruge handelsudstyr (køleanlæg, vægte osv.);
• Hvis planlagt egen produktion, du har brug for en hel række udstyr;
• Hvis forretningen foregår på internettet, bliver alt lettere. Men du har brug for et lager til at opbevare varer.

Trin 6. Annoncering og forretningsfremme spørgsmål

Disse spørgsmål kræver seriøs opmærksomhed og investeringer. At tiltrække så meget som muligt mere kunder er hovedopgaven for enhver virksomhed. For at udvide din kundebase har du brug for kompetent annoncering.

Online forretning kræver også hjemmesideudvikling og optimering for at opretholde forretningen.

Promotion spiller stor rolle. For at en klient kan fortælle folk omkring dig om dig, skal han blive positivt overrasket; giv ham mere, end han forventede at modtage. For eksempel en rabat på et produkt eller en tjeneste, eller en lille gave.

Nævnt ovenfor statsstøtte for begyndende iværksættere. Læs mere om, hvordan du får det, og hvordan du bruger det korrekt.

Regeringsstøtte

I vores land er der flere former for statsstøtte til iværksætteri. Nemlig:

• Tildeling af tilskud;
• Afholdelse af udstillinger og messer;
• Gratis rådgivning om forskellige spørgsmål;
• Assistance til leje af grund eller lokaler til en virksomhed.

Lad os kort beskrive hver mulighed.

Tildeling af tilskud- den mest aktuelle type statsstøtte. Der gives to typer tilskud: til dem, der lige har planlagt at starte deres egen virksomhed, og til dem, der ønsker at modernisere produktionen og udvikle deres eksisterende forretning til et nyt niveau.

I det første tilfælde skal du bevise, at din virksomhed vil bringe håndgribelige fordele til regionen, at alle risici er blevet beregnet. I det andet tilfælde modtager etablerede iværksættere kompensation for en del af de afholdte udgifter (til at betale lån, leasingbetalinger osv.).

Under alle omstændigheder tages der ikke kun hensyn til udsigterne for den valgte retning, men også prioriteringen for hele regionen. Følgende betragtes som prioriteter: landbrug, medicin, uddannelse, nye teknologier og den kulturelle sfære.

Hjælp til at leje en grund eller lokaler til en virksomhed er ikke gratis, men det er mere økonomisk rentabelt end at leje fra private. Der er fastsat præferencebetingelser, der giver dig mulighed for at spare penge.

Afholdelse af udstillinger og messer— skaffe gratis detailplads til spirende iværksættere. Giver dig mulighed for at reducere annonceringsomkostninger, udveksle erfaringer og etablere forretningskontakter.

Gratis konsultationer— hjælp til at løse specifikke problemer, som enhver begyndende iværksætter før eller siden står over for. Du kan stille spørgsmål til advokater, økonomer, arbejds- og beskæftigelsesspecialister.

Bemærkning til iværksættere: Staten yder støtte på vilkår streng rapportering for hvert brugt beløb.

Sådan bliver du en succesfuld iværksætter

Det er usandsynligt, at nogen vil besvare dette spørgsmål præcist. Folk bliver succesrige forretningsmænd ved at lægge en stor indsats, arbejde næsten døgnet rundt og tjene uvurderlig erfaring og viden. Alle går deres egen vej til succes.

Alle laver fejl, men de er en del af rejsen. Det vigtigste er at arbejde på at forhindre dem i at ske hele tiden.

Typiske fejl hos nye iværksættere

• Start en virksomhed, bare fordi du synes, din idé er genial. Din idé bør evalueres af potentielle købere og kunder, ikke af dig;
• Start din egen virksomhed uden markedsanalyse. Hvorfor det er nødvendigt, er allerede blevet diskuteret tidligere;
• Start uden viden inden for det planlagte område med at drive forretning. Et godt eksempel: åbne et værksted til fremstilling af dele til værktøjsmaskiner, uden at vide noget om maskiner;
• Forvent millioner i indtjening i de første måneder efter åbning (virksomhed kræver tålmodighed og tid);
• Gør alt selv: Det er simpelthen urealistisk at klare alle opgaverne alene. Hvis du planlægger at være i erhvervslivet i lang tid, bliver du nødt til at ansætte medarbejdere. Gode ​​medarbejdere- det er ikke en stor udgift, men en investering!
• At starte en virksomhed uden en klar forretningsplan. Ideen er mildt sagt dårlig. Du vil ikke selv have en fuldstændig idé om dine aktiviteter og hvilke mål du sætter dig;
• Forkert prioritering. Hovedprioriteten er kunderne. Hvis de er der, vil hele processen forbedres;
• Manglende lyst til at lære og forbedre sig. Studer konstant, lær nye ting, udvid din horisont;
• Der er generelt mangel på interesse for det område, hvor man planlægger at drive forretning. Kort sagt: Åbn ikke en hockeyskole, hvis du ikke kan lide hockey;
• Der er ingen sund ihærdighed. Mange virksomheder er kun kollapset, fordi ledelsen nægtede at håndtere strømmen af ​​problemer.

Forretning er en kamp, ​​ofte med dig selv og dine mangler.

Idéer til at starte egen virksomhed

Dette er ikke en komplet liste over forretningsideer, som en nybegynder iværksætter kan starte. Der er mange af dem. Find din idé og implementer den.

Personlige egenskaber ved en succesfuld iværksætter

Vi fandt ud af spørgsmålet om, hvordan man bliver iværksætter. Idéen til at skabe en virksomhed fra bunden er allerede valgt, en forretningsplan der er ideel i alle henseender er udarbejdet, men udover alt dette skal du have noget andet vigtigt. Nemlig visse personlige egenskaber. Vi finder ud af, hvad de er nu.

• Afgørende karakter. Vær forberedt på at påtage sig rollen som en leder, der kan holdes ansvarlig for sine ord og handlinger. Det er vigtigt at lære at træffe svære beslutninger, lytte til andres meninger og råd, men overlade den endelige beslutning til dig selv;
• Evnen til at finde på nye ting og tænke ud af boksen. En dosis eventyrlyst er nødvendig, men inden for rimelige grænser. Glem samtidig ikke, at mod og hensynsløshed er to forskellige ting;
• Kærlighed til den valgte virksomhed. Hvis dine øjne ikke glimter, vil du ikke tiltrække andre mennesker med dine ideer;
• Reaktionshastighed og evne til at handle i vanskelige situationer. Det vil altid være nyttigt, især i erhvervslivet. Det er umuligt at forudsige alt, men om nødvendigt kan improvisation hjælpe;
• Ikke lyve. Der er ingen grund til at snyde dig selv, dine medarbejdere eller dine kunder. Sæt ikke urealistiske deadlines, prøv ikke at sælge noget, der ikke eksisterer;
• Gør ikke tingene halvvejs. Men forval din tid klogt;
• Evne til at være fleksibel. Der er ingen grund til strengt at overholde den oprindelige plan, hvis den faktiske situation ikke svarer til den. Fleksibilitet værdsættes mere end at være for stædig og ville have ret i alt;
• Intuition. Der er tidspunkter, hvor det hjælper bedre end logiske konklusioner;
• Tendens til introspektion. Giver dig mulighed for at undgå mange fejl, rette gamle og ikke lave nye.

Ovenstående liste kan fortsættes. Ved at udvikle disse kvaliteter kan du forbedre ikke kun dit liv, men også forbedre din virksomhed markant. Med tiden vil du markere de vigtigste for dig selv og begynde at udvikle dem intensivt.

Personlige egenskaber er i høj grad ansvarlige for hele virksomhedens succes. Undersøgelser har vist, at de vigtigste Drivkraft for mange - behovet for at realisere sig selv i deres yndlingsvirksomhed. En aktiv livsposition bør blive et fællestræk for dem, der stræber efter succes på ethvert område.

Generelt skal du kunne kombinere personlige kvaliteter med erhvervslivet, for at drage fordel af begge dele. Da enhver iværksætteraktivitet er fyldt med risici, skal du være sikker på rigtigheden af ​​dine handlinger og fremtidig succes.

For at opnå succes i din virksomhed skal du korrekt kombinere erhvervet erfaring med naturlige tilbøjeligheder. Dette vil give dig mulighed for at bevæge dig hurtigere mod dit mål og nå det inden for en rimelig tidsramme.

Træning for dig, der ønsker at starte egen virksomhed

Hovedmål:

• Lær forretningskommunikationsevner;
• Udvikle evnen til at konfrontere konkurrenter;
• At gøre dem, der ønsker at starte deres egen virksomhed, fortrolige med det særlige ved at anvende økonomiske og juridiske normer;
• Præsentere forskellige metoder til at løse problemer, der opstår under arbejdet.

Det foreslås ofte at analysere markedsrealiteterne på en legende måde. Alle kan deltage i sådanne arrangementer, uanset om du driver din egen virksomhed eller bare planlægger at åbne en.

Træningskurser giver dig ofte mulighed for ikke kun at få den nødvendige viden, men også at få tillid til dine evner, som så ofte mangler. I høj grad takket være dem kan du undgå en masse grove fejl i driften af ​​din virksomhed.

Vedrørende økonomisk spørgsmål, du skal ikke altid betale for at deltage i træninger. Ofte afholdes gratis undervisning, eller arrangørerne giver bonusser og rabat ved deltagelse.

Konklusion

Nu ved du, hvordan du åbner din egen virksomhed! Og i slutningen af ​​artiklen vil jeg gerne sige: Hvis du vil blive en succesfuld iværksætter, skal du ændre dit verdensbillede, omgive dig med mennesker, der har opnået succes i erhvervslivet.

Tag handling, men følg ikke helt andres opskrifter på succes. Kun ved at arbejde på dig selv, over dine fejl, kan du opnå ønskede resultat. Husk, som den populære visdom siger: "Vand flyder ikke under en liggende sten."

Ingen er født iværksættere. De bliver nogle gange ved forsøg og fejl. Hvis tanken om at starte din egen virksomhed forfølger dig, så stop med at tvivle og kom videre! Og det hjælper vi dig med på alle mulige måder på siderne på vores hjemmeside!

4 hovedfaser i at skabe din egen virksomhed: markedsundersøgelse, valg af forretningsidé, udvikling af en forretningsplan og start.

 

Hvordan åbner man sin egen virksomhed og ikke går i stykker uden erfaring og særlig viden? I modsætning til 90'erne, hvor alle startede med at prøve og fejle, er en stor mængde information i dag frit tilgængelig. Dette gør processen lettere, men beskytter ikke altid begynderen mod nogle typiske fejl.

• studere markedet, identificere potentielle kunder - selv den bedste idé er dømt, hvis tjenesten, produktet eller produktet viser sig at være unødvendigt;
• vælg målrettet en forretningsidé - det er bedre ikke en, men flere tætte muligheder: i de efterfølgende faser vil nogle af dem blive elimineret;
• udarbejde en forretningsplan for en fremtidig virksomhed - den vil blive forældet ret hurtigt, men du kan ikke gå nogen steder uden den: dette er en retningslinje for dig selv, et krav fra investorer og banker;
• start arbejdet, registrer virksomheden officielt - "erfarne" iværksættere råder til at lancere en "prøveballon", før de betaler skat.

Lad os tage det som grundlag interessant statistik(Fig. 1) og overvej hvert trin i detaljer. Hvorfor træde på en rive, der allerede er faldet under fødderne på andre?

Årsag #1 fører med bred margin. Dette fører til en simpel konklusion: succes er, hvad der sker på det rigtige sted på det rigtige tidspunkt. Når du tænker på, hvordan du åbner din egen virksomhed, hvor du skal starte, er det vigtigt at vurdere den omgivende situation realistisk. Forretning i en lille by, en storby eller et landområde er helt anderledes, men der er succesfulde eksempler overalt.

Et pivot er det punkt, hvor retningen for en virksomhed ændrer sig dramatisk. På finansielle børser - tidspunktet for kursvending og skift til den modsatte strategi. Eksempel. En iværksætter driver en kebabbutik, men det går så som så. Jeg har bemærket, at kunder ofte spørger, hvor han får godt kød? Jeg solgte virksomheden og organiserede en service til hjemmelevering af fersk kød. Der var mindre bøvl, mere indkomst.

Fase 1. At finde en retning og en niche: hvor er der problemer, og hvad mangler

Først og fremmest skal du kigge efter fremtidige forbrugere af tjenesten, købere. Hvor mange af dem er der, hvad kan de, er de villige til at betale for? Find snævre lokale behov, markedsbehov - identificer potentialet i fremtidens salgsnetværk og kundekreds. Fordele og ulemper ved virksomhedens placering vurderes: geografi, transporttilgængelighed, befolkningens indkomstniveau.

Handelen og servicesektoren er mættet, og der er høj konkurrence. Når du vælger denne virksomhed, vil professionel marketingsundersøgelse ikke skade. Det er ikke nok at forestille sig et godt produkt: det skal være bedre, billigere end andre. Sådanne muligheder er direkte relateret til slutforbrugeren - begyndere ser normalt i denne retning.

Men virksomheder og organisationer har også behov, både små og store. Det evige problem med boliger og kommunale tjenester er fjernelse og bortskaffelse af affald; byggefirmaer- i konstant søgen efter byggematerialer; skoler og børnehaver har brug for billige møbler, og butikker har brug for containere og emballage. Iværksættere har brug for regnskab og juridisk rådgivning, og gigantiske virksomheder outsourcer gerne nogle af deres simple produktionsprocesser til SMP. For det meste simple metoder søgning: observation, indsamling af information under dække af en klient, analyse af søgeforespørgsler, undersøgelse af anmeldelser, klager og forslag i medierne og internettet.

Teoretisk forestiller alle sig, hvordan man åbner deres egen virksomhed, et værksted - men det viser de samme gentagne fejl:

• fokus på sig selv og ikke på forbrugeren: at vælge en virksomhed baseret på din viden, færdigheder, forbindelser - det er fremragende, når parternes interesser er gensidige;
• afvisning af en lovende virksomhed, fordi du ved lidt om emnet: der er fagfolk, der villigt arbejder med en dygtig organisation;
• satse på en tom niche: det fuldstændige fravær af konkurrenter betyder ikke, at du er foran alle - måske er der simpelthen ingen penge på dette sted;
• valg efter princippet: en nabo (matchmaker, bror, bekendt) er forlovet, lever godt - ingen vil tale om de reelle problemer i deres virksomhed;
• undervurdering af konkurrenter - hvis der er mange af dem, vil der være behov for effektiv tilpasning,

indsnævring af nichen: ikke kun "reparation af udenlandske biler", men "reparation af biler i VIP-klassen".

Fase 2. Valg af en forretningsidé: relevans er vigtigere end nyhed

Efter at have valgt en bestemt retning, er det logisk at lede efter ideer relateret til eksisterende erfaring eller viden. Selvfølgelig matcher alt i det ideelle tilfælde, og derudover er der et originalt koncept. Men du skal ikke regne med det. Oftere end ikke tjenes penge ikke på nye produkter, men på hvad andre allerede gør - det er vigtigt at gøre det bedre ved at tiltrække ny forretning model.

Selv en stor investor er ikke altid villig til at finansiere nye projekter. For eksempel tilbød en virksomhed, Best Price, salgsformatet "alt til én pris" på det russiske marked. Med begyndelsen af ​​krisen bevægede Magnit og Pyaterochka sig i denne retning, men det er svært at genopbygge deres store netværk. De nytilkomne fandt hurtigt deres pejling: ZaOdno-netværket dukkede op, og der vil være andre. Google og Facebook blev heller ikke brugt originale ideer, men radikalt forbedrede eksisterende.

Helt nye, kreative udviklinger kræver store investeringer i starten. Selvom de har udsigt til en lang ventetid på returnering, kan de komme foran andre. På den tid det tager at skabe et originalt produkt, kan du implementere flere simple projekter, og få økonomiske fordele i morgen. Der er undtagelser fra reglen – men sjældent.

Grafen ovenfor viser, at 20-30 % af iværksætterne stopper, fordi de løb tør for penge, holdet var dårligt udvalgt, eller deres konkurrenter var hurtigere. Dette tyder på, at når du vælger en idé, skal du overveje tre vigtige punkter.

1. Hvad vil virksomheden bygge på: på materielle ressourcer, der kan købes, eller hovedsagen i det er mennesker. Det er meget sværere at motivere dem til at arbejde med højt afkast, og det koster mere.
2. Skal du nøje beregne, om der vil være ressourcer nok til at udføre alle opgaver til tiden? Når en idé virkelig er lovende, er den ikke kun synlig for dig, men også for andre.
3. Helt fra starten skal du tænke over, hvilken slags mennesker du kan ansætte, og hvor du kan finde dem. Det er ikke nødvendigt selv at dykke ned i alle forviklingerne i forretningen. Men mindst én af nøglemedarbejderne skal forstå det grundigt.

Konkurrencefordele skal være klart udtrykt og bevidst. Lad os for eksempel tage IT-teknologier. Hvis en virksomhed tilbyder et billigt produkt, personlig service, vil det tiltrække kunder fra små virksomheder. Et komplekst program med adgangskontrol og informationsbeskyttelse vil være interessant for store virksomheder. Retningen er den samme - forskellige nicher, ideer, købere.

Lad os tilføje optimisme: På trods af alt vokser antallet af små og mellemstore virksomheder, og de har en plads i alle sektorer af økonomien (fig. 2).

Trin 3. En forretningsplan hjælper dig med at holde kontakten med virkeligheden

Planlægning eliminerer illusioner. Når alt er opdelt i plusser og minusser, bliver det klart, hvad der er realistisk, og hvad der ikke er. Selve forretningsplanen bliver som et dokument hurtigt forældet og kræver justeringer. Men de, der har det, vinder altid, uanset hvor ofte det bliver overtrådt.

Typisk mulighed omfatter:

1. detaljeret analyse af markedet og konkurrenter;
2. beskrivelse af essensen af ​​projektet, dets "gejst";
3. markedsføringsaktiviteter, planlagte returneringer;
4. teknisk, produktionsplan(hvis det er nødvendigt);
5. økonomisk opdeling i en 3-5 årig periode;
6. beregning af rentabilitet, risikovurdering.

Først og fremmest har iværksætteren selv brug for det; et skabelondokument med abstrakte tal har ingen mening. Uden det vil du ikke være i stand til at få et lån i en bank eller tiltrække en investor.

Uønskede fejl.

1. Opmærksomheden er fokuseret på rentabiliteten, mens det for små virksomheder er vigtigere pengestrøm. Resultatet opgøres sent ved periodens afslutning. Der er altid brug for gratis penge: til lønninger, til varer, til returnering. Du kan have nul på din konto – med et positivt økonomisk resultat på papiret.
2. De beder investoren om penge - og sørger for et underskudsfrit projekt, eller endnu mere interessant - de inddrager investeringer i indtægtsposten. Ingen vil låne dig penge til at købe fast ejendom eller dække tab fra en anden virksomhed.
3. Hvis der forventes en negativ cache inden tilbagebetaling, for eksempel en mangel på 30 %, skal dette beløb indgå i låneberegningen. En "økonomisk pude" er nødvendig - men overvej, hvor stor en andel af virksomheden, du skal give for den.

Pengestrøm - pengestrøm, det vil sige frie midler i kasseapparatet, likvide aktiver ved hånden. Det samme udtryk refererer til en opgørelse af pengestrømme. Investorer og banker ser positivt på positive værdier Sådan åbner du din egen virksomhed fra bunden, og næste dag - forvent høje overskud. "Den, der ønsker at se resultaterne af sit arbejde med det samme, bør blive skomager" - Einstein talte om et andet emne, men dette er et universelt princip. At lancere flere projekter i håbet om, at mindst et af dem vil "starte" er en tabende mulighed. I alle retninger vil der være konkurrenter, der sætter alle deres kræfter i det - resultatet er forudsigeligt.

En af de store personaleportaler gennemførte en undersøgelse af sine brugere om, hvad de synes om muligheden for at åbne deres egen virksomhed. Det viste sig, at kun 2 % af de adspurgte ikke havde sådan en tanke. Mere end halvdelen tænker over det med jævne mellemrum, 23 % forsøgte at føre ideen ud i livet, men det lykkedes ikke, og kun 9 % udviklede faktisk deres virksomhed.

Til spørgsmålet "Hvad forhindrer dig i at starte din egen virksomhed?" - respondenterne svarede som forventet:

• mangel på startkapital;
• manglende forståelse af forretningsprocesser;
• mangel på en fungerende idé, der med garanti vil generere overskud;
• høje skatter, bureaukratiske vanskeligheder, problemer med offentlige myndigheder;
• manglende vilje til at tage risici forbundet med at drive forretning.

Det er faktisk en risiko at eje sin egen virksomhed. Selv i loven kaldes iværksætteraktivitet risikabelt, fordi når du vedligeholder den, kan du ikke blot miste dine investeringer, men også optage gæld til staten, medarbejdere og samarbejdspartnere. At arbejde for en anden i denne henseende ligner en meget mere stabil virksomhed. Alene denne stabilitet er prisen for den merværdi, du skaber for din arbejdsgiver, og den er ofte meget højere, end du kompenseres i løn.

Det er rigtigt, at du kan forlade din egen virksomhed med et minus, så spørgsmålet opstår - er det muligt at starte en virksomhed uden at holde op? Det er desuden muligt, ifølge Association of Young Entrepreneurs of Russia, at omkring 40 % af virksomhedsejerne gør netop det - de kombinerer at blive ansat og at drive deres egen virksomhed.

Administrative problemstillinger ved kombination af arbejde og forretning

Lad os først finde ud af, om loven tillader dig at kombinere arbejde og din egen virksomhed. FAQ håbefulde forretningsmænd:

• Er det muligt at åbne en LLC, mens du arbejder officielt?
• Er det muligt at åbne en individuel iværksætter, hvis du er officielt ansat?
• Er det muligt at arbejde i en statslig styrelse og have sin egen virksomhed?

Vi svarer - i de fleste tilfælde opstiller loven ikke forbud mod en sådan kombination. Du er ikke forpligtet til at informere din arbejdsgiver om at starte din egen virksomhed. Men der er en undtagelse - hvis du på dit hovedjob er leder, så skal du, når du åbner din egen LLC, hvor du har til hensigt at arbejde selv, indhente samtykke fra ejeren af ​​arbejdsorganisationen (Artikel 276 i Labour). Kode for Den Russiske Føderation). Derudover kan din ansættelseskontrakt forbyde dig at drive egen virksomhed.

Hvad angår arbejde i statslige organer, er der et klart forbud mod egen virksomhed for embedsmænd, militært personel, dommere og politifolk. Andre ansatte i statslige organer kan kun starte deres egen virksomhed, hvis de falder ind under de begrænsninger, der er fastsat ved dekret fra Den Russiske Føderations regering af 21. august 2012 nr. 841.

Således eller LLC. Det modsatte er også tilfældet - grundlæggeren af ​​en LLC eller en person, der er registreret som en individuel iværksætter, kan arbejde som ansat, hvis et sådant behov opstår.

Hvordan adskiller det individuelle iværksætterformat sig fra at organisere en virksomhed i virksomhedsform? Vi undersøgte dette problem meget detaljeret i artiklen ""? Her præsenterer vi kun de vigtigste forskelle.

Funktioner af IP	LLC funktioner
Fuldt ansvar for den enkelte iværksætters forpligtelser, herunder ejendom erhvervet før statsregistrering eller ikke anvendt i erhvervslivet	Ansvar inden for autoriseret kapital LLC, men stifteren kan blive holdt stedfortræder ansvarlig, hvis det bevises, at hans handlinger eller passivitet førte til virksomhedens konkurs
Enkel registrering, statsgebyr - 800 rubler, sHurtig og nem skatteafmelding	Flere dokumenter at indsende til Federal Tax Service, statsafgift - 4000 rubler, likvidation af en LLC er lang og kompliceret
Det er nemt at administrere penge modtaget fra forretningsaktiviteter	Du kan kun få indtægt i form af udbytte og løn, hvis du arbejder for din virksomhed ansættelseskontrakt

At hjælpe dig til selvstudie Vi har udarbejdet to artikler tiler:

Og et par ord om erhvervsskatter. Staten tillader små virksomheder at vælge det mindst mulige skattetryk. Eksempelvis er skattesatsen på det forenklede skattesystem for indkomst to gange lavere end indkomstskattesatsen på løn. Og individuelle iværksættere, der opfylder betingelserne for at give skatteferie, er generelt fritaget for at betale skat i to år efter registreringen. Der er ingen grund til ubegrundet at tro, at skatter i Rusland er uoverkommelige for erhvervslivet; se selv ved hjælp af eksempler på beregninger, at det er muligt meget mærkbart at reducere betalinger til budgettet ved hjælp af juridiske metoder.

1. 
   Giv ikke op på dit hovedjob. At kombinere arbejde og forretning er ikke en grund til at begynde at behandle dit arbejdsansvar dårligere. Din nuværende arbejdsgiver er en garanti for din økonomiske stabilitet, en slags sponsor for dine forretningseksperimenter, selvom han ikke kender til det. Vær taknemmelig for det og fortsæt med at gøre det godt, hvad du bliver betalt for at gøre.
   
2. Lær at planlægge din tid. Føler du, at du absolut ingen fritid har til din egen virksomhed? Hvad hvis du søger? Kan du ærligt bekræfte, at du arbejder i et stressende tempo døgnet rundt uden at tælle tid til søvn? Hvis du afsætter 2 timer til din virksomhed på hverdage og 5 timer i weekenden, så får du 80 timer om måneden, og det er to hele arbejdsuger! Lær det grundlæggende i tidsstyring, hold styr på tiden, skriv ned hver dag, hvad du gjorde for at udvikle din virksomhed.
   
3. Lær at kommunikere. I erhvervslivet er det, der ofte lykkes, ikke den, der er klogere eller kan tilbyde et unikt produkt eller en service, men den, der forstår at formidle værdi til forbrugeren. For at gøre dette skal du være i stand til at kommunikere - reklamere for din virksomhed, forhandle med partnere, overbevise kunder og kunder og levere kvalitetsservice. Ingen salgserfaring - start med at sælge noget på Avito. Du har aldrig været mellemmand - gå til ethvert ejendomskontor og bliv udlejningsmægler, i hvert fald i en uge. Hvis du ved, hvordan du gør noget med dine egne hænder, så reklamer for dine tjenester. Dit mål er ikke at begynde at arbejde på et andet job efter det vigtigste, men i praksis selvstændigt at integrere sig i kæden af ​​vare-penge-relationer. Modtag mindst et engangsbeløb, ikke fra regnskabsafdelingen i din organisation, men fra en rigtig køber eller klient.
   
4. Udvikle en iværksættertankegang. Hvis du har brugt hele dit voksne liv på kun at udføre opgaver stillet af andre (en lærer i skolen, en underviser på et universitet, en chef på arbejdet), så er det ret svært at stoppe med at vente på nogens instruktioner og begynde at handle på egen hånd. Undersøg erfaringerne fra succesrige iværksættere, der er ingen mangel på sådanne oplysninger nu. Deltag i et erhvervsliv, kommuniker på fora og grupper på sociale netværk. Sådan et miljø ændrer virkelig din bevidsthed. Ved at bruge en andens eksempel vil du forstå, hvilke vanskeligheder du bliver nødt til at møde, når du driver en virksomhed, og med hvilken vedholdenhed andre bevæger sig mod deres mål. Og ikke nok med det – du kan spionere på en god forretningsidé og se andres succeshistorier. Og det er meget motiverende!
   
5. Se efter din forretningsidé. Der er hundreder og atter tusinder af forretningsideer, men de kan alle opdeles i tre grupper: service, handel, produktion. En idé relateret til levering af tjenester vil kræve de mindste opstartsomkostninger, men en vellykket gennemførelse af en handelstransaktion kan straks give dig en stor sum. Hvis dit valg er produktion, så kig efter et unikt produkt, der har en høj slutværdi, eller et, der kan sælges med en høj margin.
   Vælg ideer, der ser enkle og klare ud for dig. Det er slet ikke nødvendigt, at de er relateret til dit erhverv. Det kan være din hobby eller et område, hvor du selv som forbruger har følt mangel på udbud. En af de besøgende på paskontoret stødte for eksempel på problemer med at udfylde formularer og så, at der var mange mennesker som ham. Resultatet er et kontor til automatiseret dokumentudfyldning åbnet i en nærliggende bygning.

   Som bruger kan du få vores bøger om udviklingen af ​​forskellige forretningsområder: detailbutik, skønhedssalon, engroshandel, cafe. De forbereder sig på at udgive en bog om at åbne et advokatfirma og en netbutik.

6. Udforsk din forretningsidé indefra og ud. Det er fantastisk, hvis du praktisk talt kan studere hele processen, der fører til at tilfredsstille forbrugerens behov og tjene penge. Hvis du vil åbne en cafe, så få et job som tjener sådan et sted i weekenden. En taxaservice er attraktiv - arbejd i nogen tid i en andens firma efter en fleksibel tidsplan. En god mulighed- studere franchisetagerens forslag, selvom det ikke er i det valgte område, men i et beslægtet felt. Stil alle de spørgsmål, der interesserer dig, bed om eksempler på beregninger af rigtige business cases.
   Undersøg forretningsplaner for din idé; de kan findes i det offentlige domæne eller for få penge på internettet. Selvom de ikke virker overbevisende for dig, vil beskrivelsen af ​​forretningsprocesser stadig bringe dig tættere på at forstå, hvad og hvordan du skal gøre. Hvis en virksomhed i den valgte retning opererer i din by, bliv dens klient, evaluer bare situationen ikke ud fra et forbrugertilfredshedssynspunkt, men hvordan du kan tjene penge på det.
   
7. Beregn, hvor mange penge du skal bruge for at implementere din forretningsidé. Hvis du ikke starter din egen virksomhed, bare fordi du ikke har startkapital, så tænk, det er måske bare en undskyldning? Ved du præcist, i rigtige priser, hvor mange penge du har brug for? Er du sikker på, at du uden erhvervserfaring kan starte en virksomhed, der kræver alvorlige udgifter? Måske skulle vi lægge denne super-idé til side for fremtiden, og prøve at tjene mere beskedne beløb først? Husk, at det er meget, meget risikabelt at starte en virksomhed med lånte penge eller dine sidste penge!
   Vidste du, at hvis du har omkring halvdelen af ​​det krævede beløb, så har du en chance for at modtage op til 500 tusind rubler fra staten til forretningsudvikling? Ja, for dette skal du udarbejde en forretningsplan og forsvare dens levedygtighed før kommissionen, men hvis du er sikker på, at det eneste, du behøver for at realisere din idé, er penge, så kan du være overbevisende.
   
8. Minimer åbningsomkostninger. Gennemgå dit omkostningsoverslag igen og tænk over, hvor du kan spare penge. Kan du ikke klare dig uden udstyr, transport, industriejendomme? Overvej muligheden for at leje; prøv ikke straks at erhverve alt, hvad du har brug for til din virksomhed. Tror du, at du kun kan sælge varer, du har købt for dine egne penge? Dette er ikke tilfældet - du kan blive enige med producenten om et råvarelån eller integrere dig i engrosvarekæden som salgsagent.
   Blot at skære ned på organisatoriske udgifter er nok. Tro mig, de fleste startups fungerer fint uden et kontor, en sekretær, medarbejdere. Du skal kun ansætte medarbejdere, når du ikke kan undvære det - for eksempel en sælger i en butik. En arbejdsgivers forpligtelser i henhold til en ansættelseskontrakt er ret komplekse. Det er nødvendigt ikke kun at betale løn to gange om måneden og overføre forsikringspræmier for medarbejderen, men også at indsende rapporter for dem. At afskedige en sådan medarbejder uden hans samtykke er heller ikke let. Men mange af de funktioner, der er nødvendige for at drive din virksomhed, kan overdrages til freelancere eller fjernmedarbejdere. For at gøre dette er det nok at afslutte med dem.
   En anden mulighed er outsourcing af tjenester. Du behøver ikke at hyre en revisor, advokat, salgsagent, chauffør, kurer, telefonist og mange andre specialister. Ansatte af specialiserede tjenester kan håndtere dette meget godt, og du kan kun bestille den nødvendige mængde af tjenester fra dem. Forskellige onlinetjenester kan også hjælpe dig, for eksempel online regnskab fra og.
   
9. Etabler streng økonomisk disciplin for dig selv. Før eller siden vil din virksomhed begynde at tage mere og mere af din tid, og du bliver nødt til at sige dit job op. Undgå alle unødvendige udgifter i et stykke tid. Skab en økonomisk pude - et beløb, der er tilstrækkeligt til at dække de nødvendige udgifter i mindst seks måneder. Brug ikke penge på dig selv, der begynder at komme fra din virksomhed; fortsæt med at investere dem i din virksomhed, indtil du indser, at du trygt kan hæve et bestemt månedligt beløb.
   
10. Vær forberedt på fiasko. Din første virksomhed kan lykkes, men som oftest skal du gøre flere forsøg for at få en succesfuld start. Hvor mange af dem har du brug for i dit tilfælde? Det er kun dig, der kan svare på dette, baseret på din egen erhvervserfaring. Og husk, det mest stødende er at forstå efter at have arbejdet hårdt for nogen i 30-40 år, at du ikke engang har prøvet at ændre dit liv virkelig, selvom der var muligheder for dette.

Sådan åbner du din egen virksomhed fra bunden: hvor skal man starte og hvad skal man gøre? Hvilke tips og tricks er der til, hvordan du bedst åbner din egen virksomhed?

Hvis du overvejer at blive iværksætter, og du er begyndt at indsamle information om dette emne, så har du måske noget forvirring og informationsgrød i dit hoved på grund af overfloden af ​​data. Vi besluttede at skrive denne artikel for at strømline og strukturere stadierne, når du starter din egen virksomhed.

#1 Vurder dine kvaliteter som forretningsmand. Inden du starter en virksomhed, anbefales det at analysere dine personlige egenskaber, styrker og svage sider at forstå, hvor egnet det er for dig og udvikle den rigtige holdning. Dette vil spare dig for at skabe oppustede forventninger, psykologisk stress og spilde tid. Prøv at besvare følgende spørgsmål:

• Hvorfor vil du åbne din egen virksomhed?
• Hvilke færdigheder har du?
• Hvilke områder og grene af viden er tæt på dig?
• Vil du sælge produkter eller levere tjenester?
• Vil dette være en fuldtids- eller deltidsaktivitet?

Læs mere om dette i artikler om og.

#2 Vælg en niche til din virksomhed. Når du er kommet til den konklusion, at forretning er, hvad du har brug for, og du virkelig er klar til at åbne din første virksomhed, så skal du beslutte dig for, hvilken branche du vil drive forretning i. Hvor ser du dig selv som en succesrig forretningsmand? detailsalg, produktion, IT, catering, industri?

Hvis du har en innovativ forretningsidé, kan du prøve lykken med ventureinvestorer og venturekapitalfonde. Hvis du har en forretningsidé relateret til en branche, hvis udvikling er opmuntret af staten, kan du forsøge at få penge ud af statsbudgettet. Hvis du pakker tøj, så bliver du virkelig nødt til at anstrenge din hjerne.

#5 Skriv en forretningsplan. Selvom vi tidligere skrev, at en forretningsplan har sin egen, er den største fordel ved dens forberedelse ikke desto mindre at organisere og strukturere alle de oplysninger, der tidligere er indsamlet i form af korte afsnit på et eller to ark papir. En klar og klar forretningsplan giver dig en idé og et komplet billede af, hvordan du åbner din virksomhed trin for trin. Så vil du ikke gå til den ene yderlighed eller den anden - du vil have en klar rækkefølge af handlinger.

#6 Virksomhedsregistrering. For at åbne din egen rentable virksomhed lovligt, skal du registrere dig hos de lokale myndigheder. Der er ikke noget kompliceret ved dette, og det er snarere en teknisk rutine.

#7 Promovering og forfremmelse. Når din virksomhed er oppe at køre, skal du være opmærksom på dens annoncering. Vi er klar over, at forretningsmænd i de indledende faser er ekstremt spændte for økonomi, og reklame er ikke billigt. Derfor anbefaler vi, at du læser artiklen "".

Det er de vigtigste faser, du skal igennem, hvis du vil åbne din egen virksomhed. Vi ønsker dig succes!

At åbne din egen virksomhed er ikke en let, men yderst interessant opgave, og udsigterne kan simpelthen være spændende. Personlig virksomhed giver ikke kun en indtægtskilde, men også uafhængighed, mulighed for optimalt at administrere din tid og ressourcer og tilegne dig ny viden og færdigheder.

Hvilken virksomhed skal en spirende iværksætter åbne? Svaret på dette spørgsmål er altid individuelt og bestemmes ikke kun af markedsmæssige og økonomiske faktorer.

Hvilken virksomhed er bedre at åbne: udvælgelsesfaktorer

Når du starter din egen virksomhed, skal du løse en række problemer - både strategiske, proceduremæssige og kreative - for at virksomheden kan begynde at arbejde og generere indtægter.

• At vælge en niche.

Find først ud af, hvilken slags virksomhed du vil åbne, beslut dig for industrien og markedsnichen. Hvilke fordele skal din virksomhed have for at være succesfuld og efterspurgt? Hvad er funktionerne i den valgte forretningsniche?

• At vælge en idé.

Herefter skal du udvikle en forretningsidé, der svarer på spørgsmålet om, hvad virksomheden præcist vil gøre. En forretningsidé skal være praktisk og lovende. Det unikke er ikke det vigtigste for erhvervslivet, men du skal have en form for gejst, der adskiller dig fra dine konkurrenter.

• Markedsstrategi.

Virksomhedens markedsføringsstrategi er baseret på en forretningsidé. Denne strategi består af flere komponenter: en grundlæggende definition af virksomhedens retning, måder at tiltrække og fastholde kunder på, differentiering fra konkurrenter, udvælgelse af reklamekanaler, unikke produkter og tjenester (så de kan sammenlignes med andre tilbud på markedet) .

• Klar til at kæmpe.

En håbefuld iværksætter skal være forberedt på en lang og hård kamp for succes, ofte rutinemæssig, med mange fejl i processen. Det er tilrådeligt straks at tune ind på det faktum, at det ikke bliver let, og forretningsmanden bærer selv ansvaret for alle trin, men succes er mulig, hvis du gør nok. Derudover er åbning af din egen virksomhed kun begyndelsen på en lang rejse: Hvis det går godt, vil iværksætteren have mange års aktivt arbejde foran sig. Derfor er det tilrådeligt at give dig selv støtte fra dine kære og pårørende, for ikke at bryde sammen og afslutte din virksomhed ved de første tilbageslag.

• Registrering.

I forskellige lande procedurerne for registrering af kommercielle firmaer varierer meget, og når du skal beslutte, hvilken lille virksomhed der er bedst at åbne, skal du studere alle de juridiske forviklinger af denne proces. I Den Russiske Føderation kan du registrere dig som en individuel iværksætter eller som enhed. Tænk over, hvad der ville være mere passende i dit tilfælde.

• Forretningsplan.

Udarbejdelse af en forretningsplan er nødvendig for alle, der skal åbne deres egen virksomhed, uanset dens detaljer. Det omfatter virksomhedens udviklingsstrategi, taktiske tiltag, timing og omkostninger. En korrekt skrevet forretningsplan giver dig mulighed for at vurdere en virksomheds udsigter.

Fra dette dokument bør det fremgå, hvilken startkapital du skal have for at åbne din egen virksomhed. I tilfælde af force majeure og uplanlagte udgifter bør dette tal øges med en og en halv gange. Hvis en iværksætter ikke har sine egne økonomiske ressourcer, kan du kontakte en pålidelig bank for et lån i længst mulig periode og til de laveste renter.

• Organisering af rapportering.

Spørgsmål om regnskabsaflæggelse og dokumentflow bør også gennemtænkes på forhånd. Hvis du ikke har den rette uddannelse, er det bedre straks at ansætte en erfaren revisor. Dette kan gøres som en del af en outsourcing aftale eller du kan invitere en af ​​dine kendte revisorer på arbejde.

Forretningsstifterens personlighed bestemmer i høj grad succesen for hele projektet. I denne aktivitet er sådanne egenskaber som vedholdenhed, reaktionshastighed, ro, effektivitet, høj selvorganisering, energi og lederegenskaber vigtige. Mange gode forretningsideer sidder fast på konceptstadiet, fordi forfatterne ikke havde nok styrke, motivation og færdigheder til at åbne deres egen virksomhed og vedvarende udvikle den. Derfor skal du på tidspunktet for at tænke over, hvilken lille virksomhed der er bedst at åbne, analysere dine egne evner, psykologiske egenskaber og begrænsninger og ikke kun markedsforhold.

Ud over karakter er vigtige ressourcer for en virksomhedsleder hans faglige færdigheder, viden, akkumulerede erfaring og forbindelser. Hvis en person åbner sin egen virksomhed i et område, hvor han allerede har arbejdet i nogen tid og kender nuancerne godt, giver det ham en fordel i forhold til mindre informerede og erfarne iværksættere.

Hvad er bedre at åbne en virksomhed fra bunden?

Alle eksisterende arter virksomhed kan klassificeres i en af ​​tre typer:

Produktion

Det behøver ikke at være storstilet, arbejdskrævende og dyrt. Det giver ingen mening for en nybegynder iværksætter straks at åbne noget stort - for eksempel en fabrik - hvis et lille værksted med det mest nødvendige udstyr er nok til at drive.

I dag er den mest lovende og populære forretning produktion af unikke produkter: private bagerier og konfekturebutikker, håndværksbryggerier, produktion designermøbler, skabe usædvanlige tilbehør og smykker. En sådan virksomhed kræver ikke stor startkapital, men viden og færdigheder hos iværksætteren og dem, han rekrutterer til sit team, er meget vigtige - faglige færdigheder, kreativitet og ledelseskompetencer. Af særlig betydning for dem, der planlægger at åbne sådan en lille virksomhed, er valget af en virksomhedsniche og undersøgelse af markedssituationen.

Tjenester

De er opdelt i håndgribelige og immaterielle. Den første kategori omfatter f.eks. uddannelse, catering, hotelvirksomhed, passagertransport, byggeri osv. Du kan kun åbne sådan en virksomhed, hvis du har en vis startkapital. Men immaterielle tjenester kræver ikke særlige økonomiske investeringer. Dette omfatter rådgivning inden for forskellige områder, design, vejledning og coaching, frisør- og manicureydelser, mindre reparationer og husholdningsapparater osv. For dem, der har faglige færdigheder inden for ethvert område, giver det mening at overveje at åbne deres egen lille virksomhed (en anden mulighed er at ansætte kvalificeret personale).

Handle

Handelsaktiviteter varierer i omfang: engros- og detailhandel. Hvilken type handel er bedst at specialisere sig i, når du åbner privat virksomhed, - kompleks problemstilling. Du kan få et godt overskud i begge tilfælde, hvis du organiserer forretningsprocesser korrekt. Men investeringsmæssigt er engroshandel dyrere.

I en situation, hvor en iværksætter har meget begrænset kapital, men ønsker at åbne sin egen virksomhed, optimal løsning Der vil være formidlingsaktiviteter inden for handel og service. Der kræves ingen væsentlig investering fra forhandleren eller distributøren. Ved at vælge et område, hvor du allerede har en vis viden og erfaring, kombinerer en forretningsmand ikke kun arbejde og hobbyer, men viser sig også at være bedre forberedt til at drive sin virksomhed end en, der mestrer et helt ukendt aktivitetsområde.

Så for eksempel er det bedst for en person med et diplom i lavtemperaturudstyrsteknik at åbne en virksomhed som:

produktionsvirksomhed, der producerer reservedele og komponenter til installation køleenheder;

en butik, der sælger færdiglavede køleskabe og reservedele til dem, hjælpeudstyr;

formidling og rådgivning inden for indkøb af komplekse og store fryseanlæg til industrianlæg;

at yde en reparations- og installationsspecialist til køleskabe eller åbne et tilsvarende firma.

I disse tilfælde vil forretningsmanden i det mindste nyde sine aktiviteter. Og viden og forståelse for det valgte område vil gøre det muligt at opnå høj profit på relativt kort tid.

Hvis en iværksætter skal åbne en virksomhed for få penge, så store byer og udviklede regioner vil dette være vanskeligt at gøre på grund af hård konkurrence. At komme ind på markedet og opbygge en fast kundekreds vil kræve meget flere penge end at skabe en lignende virksomhed i mindre byer.

At åbne en virksomhed i lille by, får du følgende fordele:

lave omkostninger ved at leje lokaler til et kontor, butik, værksted osv.;

lavere omkostninger til personalelønninger;

muligheden for slet ikke at have konkurrenter i den valgte niche og sætte priser på dine varer og tjenesteydelser som et monopol.

Men der er selvfølgelig ulemper ved at drive forretning i små byer:

lav kundetilstrømning på grund af begrænset trafik;

overskuddet er stabilt, men lille;

Det er svært at finde personale, da mange ambitiøse og højt kvalificerede arbejdere stræber efter at gå på arbejde i storbyer og hovedstaden.

Derfor, før du åbner en privat virksomhed i en lille lokalitet, skal du omhyggeligt sammenligne alle fordele og ulemper ved denne beslutning og dens udsigter for dig personligt.

10 ideer til, hvilken virksomhed der er bedre at åbne

1. Online butik.

Online handel oplever i øjeblikket en periode med rivende udvikling, og den mest populære type opstart er en netbutik. Fremvisning og salg af varer foregår på butikkens hjemmeside, og derefter bliver de leveret til kunderne ved hjælp af kurertjenester eller post. Flere og flere mennesker, især midaldrende mennesker, er interesserede i at handle i onlinebutikker, og dem, der planlægger at åbne en virksomhed, der sælger varer på internettet, har de mest opmuntrende udsigter. Dette format af butikker kræver ikke salgsgulve, men afhænger helt af webstedets ydeevne, dets anvendelighed og promovering i søgemaskiner.

For at åbne en online tøjbutik for kvinder eller børn skal du have en startkapital på 200 tusind rubler, som går til:

udvikling, indhold, support af webstedet;

løn til administratorer (og eventuelt kurerer, hvis de er en del af virksomhedens personale);

måske leje et lager;

indkøb af produkter og deres transport.

For butikker, der sælger tøj og strik, når virksomhedens rentabilitet 20-25%. Hvis du køber varer til en værdi af mere end 200 tusind rubler om måneden, kan du forvente et nettooverskud på 40 tusind rubler. Forudsat at butikken promoveres aktivt, en kompetent sortimentspolitik og vellykket udvælgelse af leverandører, vil en sådan forretning betale sig inden for 4-6 måneder fra det øjeblik, den blev åbnet.

2. Gade fastfood.

En anden populær type lille virksomhed er en lille stationær en butik beskæftiger sig med produktion og salg af drikkevarer og fastfood-retter, primært lukkede og klassiske sandwich efter originale opskrifter, kaffe osv. Denne type fastfood adskiller sig fra den sædvanlige shawarma og hotdogs i sin høje kvalitet og bredt udvalg, usædvanlige ingredienser og opskrifter, rettet mod elskere af en sund livsstil og vegetarer. Under en krise falder indtægterne fra caféer, restauranter og andre traditionelle cateringvirksomheder, men fastfood tager fart, og mange iværksættere åbner netop sådan en forretning.

Det er bedst at finde steder, der sælger gadefastfood på steder med store menneskemængder og høj trafik: nær transportknudepunkter, togstationer, indkøbscentre og markeder, uddannelsesinstitutioner. Når du åbner en virksomhed, der sælger fastfood, skal du skaffe en startkapital på mindst 275 tusind rubler til leje af butikslokaler, køb af lokaler (som kan være en pavillon eller bod eller en mobil trailer), køb af udstyr (opvarmede montrer, køleskabe, ovne, kaffebiler osv.). Med en daglig omsætning på omkring otte tusind rubler vil den månedlige omsætning for en fastfood-butik være op til 240 tusind rubler, og med en rentabilitet på 30% vil virksomheden betale sig selv på mindre end seks måneders drift.

3. Outsourcing firma.

Denne type virksomhed består i at tilbyde tredjepartsvirksomheder forskellige tjenester mod et gebyr: juridisk support, regnskab og økonomistyring, teknisk support på it-området, brug af et callcenter til at modtage ordrer. Outsourcing som virksomhedstype er relativt nyt; dets marked er i sin dannelsesfase. Under krisen åbner flere og flere outsourcingfirmaer sig, da det er sværere for virksomheder at fastholde alle de nødvendige specialister i deres personale, og behovet for deres tjenester er ikke forsvundet.

For at åbne et outsourcingfirma skal du have en startkapital på 550 tusind rubler. De vigtigste omkostninger i første fase består af:

søge, ansætte og betale for tjenester fra kvalificerede specialister inden for det valgte område;

leje af et kontor i byens centrum eller et andet let tilgængeligt sted, renovering og indkøb af kontormøbler og alt nødvendigt til arbejdet;

Det vigtigste i outsourcing er høj kvalitet og fuldstændighed af leverede ydelser, overholdelse af deadlines, ansvar for resultater. Outsourcing-virksomheder har som udgangspunkt ikke en enkelt godkendt prisliste, da omkostningerne ved ydelser fastsættes individuelt i hvert enkelt tilfælde og fremgår af særlig aftale med klienten.

4. Kantine-forplejning.

En cateringvirksomhed i formatet som en bykantine er en dyrere og mere kompleks forretning end en fastfood-forretning, men på lang sigt er den meget mere rentabel. Budgetkantiner er i konstant efterspørgsel blandt forskellige grupper af befolkningen, fra studerende og arbejdere i nærliggende virksomheder til turister, der passerer forbi (hvis kantinen er placeret i byens centrum eller i nærheden af ​​attraktioner). Selv med den høje mætning af markedet med sådanne cateringvirksomheder giver kantiner stadig et stabilt overskud. Valget af lokaler spiller en meget væsentlig rolle i denne forretning: Ud over en god beliggenhed skal den opfylde en række tekniske, hygiejniske og andre krav.

Den startkapital, der kræves for at åbne en kantine, vil være cirka en million rubler. Disse penge er nødvendige til:

leje af lokaler, renovering af dem, udsmykning af haller til besøgende;

udvælgelse, uddannelse, betaling af personale;

indkøb og installationer nødvendigt udstyr og møbler.

Mest god mulighed– en spisestue med en kapacitet på 50 personer (det skal dog tages i betragtning, at fuld belægning kun er mulig i visse timer af arbejdsdagen; på andre tidspunkter vil det være meget mindre). I et år med stabil drift vil en sådan virksomhed betale sig, når den når en daglig indkomst på 25 tusind rubler (eksklusive overheadomkostninger), og dette er muligt med en gennemsnitlig check på 200-300 rubler og en trafikrate på 50-60 %.

5. Præfabrikerede strukturer.

Denne forretningsidé er at bygge en ramme træhuse Fuld konstruktion. Sådanne bygninger er i stor efterspørgsel blandt repræsentanter for middelklassen, der ønsker at have landsted eller et sommerhus i naturen. Fuld cyklus konstruktion rammehus- blot et par måneder, og de billige materialer, der bruges til opførelsen af ​​et sådant anlæg, gør det til en meget rentabel investering.

Åbn en byggevirksomhed rammehuse muligt, hvis du har en startkapital på 500 tusind rubler eller mere. De vigtigste udgiftsposter ved lancering af et sådant forretningsprojekt vil være:

åbning af et eller flere kontorer (til modtagelse af ordrer, kommunikation med kunder, udarbejdelse af kontrakter om køb af færdige rammestrukturer);

udvælgelse, uddannelse af byggehold, løn for dem;

køb nødvendige værktøjer, byggeudstyr, udstyr;

ansættelse af kontoransatte, betaling af dem for deres arbejde og udgifter til vedligeholdelse af kontorer;

Rentabiliteten af ​​denne type virksomhed afhænger af omkostningerne ved materialer, der bruges til at bygge hvert hus. Den gennemsnitlige pris på 1 m2 boligareal i rammehuse er normalt 30-40 tusind rubler, og markedsprisen for hver sådan måler er 70 tusind rubler. Det vil sige, at hele rækkehuset eller sommerhuset vil koste køberen cirka to millioner rubler. Kun to afsluttede projekter er nok til at få dækket de oprindelige omkostninger ved denne virksomhed.

6. Salon.

Små frisørsaloner af lav og mellem prissegment, der leverer et komplet udvalg af tjenester, er i stabil efterspørgsel blandt alle kategorier af befolkningen i store og mellemstore byer. Når du åbner en sådan virksomhed, bør du stræbe efter kvalitetsservice, bygning gode relationer med kunder (så folk gerne vil komme til din frisør igen og igen) og holde priserne på et overkommeligt niveau. Mest egnede steder for frisører - boligområder med et stort antal beboere, nær indkøbscentre og hovedtransportknudepunkter - bus- og sporvognsstoppesteder, metrostationer mv.

For at åbne en frisørsalon skal du have en startkapital på 300 tusind rubler, som skal indbetales leje til lokaler, indkøb af møbler og udstyr, Forsyninger, til udsmykning af lokalerne og lancering af annoncer, samt til ansættelse af håndværkere og administratorer.

Denne type forretning giver muligheder for at generere yderligere overskud gennem:

fremleje lokalerne eller en del heraf til repræsentanter for beslægtede erhverv - manicurister og pedicure, makeupartister - for at tiltrække kunder;

udleje nogle jobs til tredjeparts frisører (i stedet for at ansætte vores eget personale).

En lille frisørsalon, hvor den gennemsnitlige regning for tjenester er 250 rubler, og omkring 16 kunder betjenes i løbet af arbejdsdagen, alt andet lige, betaler sig selv på halvandet år. Og hvis listen over tjenester udvides, og virksomheden aktivt udfører marketingaktiviteter og bruger alle reklamekanaler, vil dette ske endnu hurtigere. Den planlagte rentabilitet i dette tilfælde forventes at være 29%.

En lignende type virksomhed er en skønhedssalon. Hvis du åbner det i den mindste størrelse - som et kontor for en skønhedsspecialist derhjemme - vil den indledende investering kun være 30 tusind rubler (for at gennemføre træningskurser, købe alle de nødvendige kosmetiske enheder og udstyr, reklamere for dine tjenester).

Hvis du allerede har en professionel uddannelse inden for klipning og styling, makeup, manicure, pedicure, øjenbrynskorrektion, hårfjerning osv., bør det første skridt til at skabe din egen virksomhed være at få erfaring og en portfolio. For at gøre dette kan du først øve gratis på dine slægtninge og venner og derefter oprette din egen gruppe på et socialt netværk og tilbyde dine tjenester til en lille pris.

Populariteten af ​​dette forretningsformat skyldes det faktum, at store skønhedssaloner under en krise kun øger deres priser, og private mestre, der går til kundernes hjem for at forberede dem til vigtige begivenheder(bryllup, ferie osv.) eller vært for dem, giver de samme tjenester meget billigere. De skal jo ikke betale husleje eller dele overskud med ejeren.

For private håndværkere er uformelle reklamekanaler relevante - anbefalinger, mund til mund, sociale medier. Dyrere platforme til at annoncere for dine tjenester omfatter bryllupsmagasiner og internetportaler.

7. Apotek.

Folk vil altid og overalt have brug for medicin, så at åbne et stationært apotek for at sælge lægemidler i detailhandlen er en meget lovende forretningsidé, selv med høj konkurrence på denne markedsniche. Det er bedst at åbne en sådan forretning i boligområder i nærheden af ​​metrostationer og andre transportknudepunkter (togstationer, offentlige transportstoppesteder) eller i nærheden af ​​store supermarkeder, vælg et rabatformat og leje en lille plads til et apotek.

Ud over beliggenhed er succesen for denne type virksomhed i høj grad påvirket af apotekets prispolitik og leverandørernes pålidelighed. Det vil sige, at overskuddet i dette tilfælde bestemmes af omsætningen. Salg af hygiejne og kosmetik, babymad og medicinsk udstyr kan blive en ekstra indtægtskilde. Derudover giver lovgivningen sælgere mulighed for at placere høje markeringer på separate grupper lægemidler.

Hvad angår startkapital, vil en nybegynder iværksætter, der ønsker at åbne et apotek, have brug for mindst en halv million rubler. Ud over økonomiske ressourcer har du brug for:

kvalificeret personale;

ikke-beboelseslokaler med alt apoteksudstyr;

etablerede relationer og aftaler med grossister leverandører lægemidler.

8. Genbrugsbutik for børn.

Essensen af ​​denne forretningsidé er at åbne en lille butik, der tager imod højkvalitets børnevarer fra kunder til salg og videresælger dem til en pris, der inkluderer sælgers kommission. Sådanne butikker vinder aktivt popularitet, og flere og flere af dem åbner, da børn vokser op og konstant har brug for nyt tøj, sko og husholdningsartikler, og mange familier er tvunget til at spare penge og har ikke råd til at købe alt dette i almindelige butikker.

For at åbne en sådan virksomhed nu har du brug for en startkapital på omkring 300 tusind rubler. Dette beløb vil blive brugt på husleje, dekoration og udstyr. erhvervslokaler(køb af møbler, stande, udstyr, oprettelse af et farverigt skilt eller montre), løn til medarbejdere. Men hvis dette familievirksomhed, så kan du spare penge på at ansætte sælgere og andet personale. At annoncere for en butik og vedligeholde dens grupper på sociale netværk vil kræve nogle økonomiske investeringer, fordi du konstant skal tiltrække sælgere og købere. Men du behøver ikke at købe varer fra grossister.

De bedst egnede steder at åbne en genbrugsbutik for børn er tætbefolkede boligområder, huse i nærheden af ​​børnehaver, klinikker og dagligvarebutikker.

Det optimale rentabilitetsniveau for en sådan virksomhed bør ifølge økonomer være 12-15%. Baseret på daglig omsætning på 15 tusind rubler nettooverskud om måneden kan være op til 30 tusind rubler (efter fradrag af alle udgifter).

9. Træningskurser, vejledning.

Vejledning har altid været relevant, selv i de mest kriseperioder, og især efter indførelsen af ​​Unified State Exam. Ikke alle forældre har råd til at betale for en sprogskole eller særlige kurser for at forberede deres barn til Unified State Exam, men tjenesterne fra en privatlærer er ret overkommelige (især hvis træningen ikke udføres individuelt, men i små grupper).

Udover at forberede skolebørn til eksamen, er der også et stort antal kurser, træninger og seminarer for voksne. For at åbne din egen virksomhed i dette område behøver du ikke at bruge penge på leje af lokaler osv. - du kan oprette onlinekurser eller afholde separate træningsarrangementer ved at leje egnede steder i et par timer. En sådan virksomhed vil dog kræve investering i reklamer.

10. Fast pris butik.

For en virksomhed, der sælger billige forbrugsvarer, blev krisen en katalysator for succes. Forbrugerne sparer mere og mere, og "fastpris"-formatet tiltrækker lave priser. Sortimentet af sådanne butikker kan omfatte mad, små husholdningsartikler og kosmetik.

Der er to muligheder for at starte en sådan virksomhed: Åbn en butik på egen hånd eller køb en franchise. Startkapital er påkrævet i mængden af ​​mindst 700 tusind rubler, som vil blive brugt på:

betaling for leje eller fremleje af lokaler;

indkøb kommercielt udstyr;

køb af det første parti varer;

personale løn.

For detailforretninger spiller beliggenhed en stor rolle. Det er bedre at åbne en virksomhed på steder med en stor strøm af mennesker.

Du kan købe varer fra Kina (hvis du gør dette direkte, vil omkostningerne være rekordlave).

Som du forstår, er der mange muligheder for privat virksomhed. Lad os fremhæve de mest relevante og rentable:

En sammenligningstabel, der viser, hvilken virksomhed der er bedre at åbne:

Retning	Beskrivelse
Væsentlige tjenester	Disse er alle tjenester, der konstant (eller på bestemte tidspunkter i livet) kræves af enhver person: transport og transport af smågods, kurerlevering af produkter, indkøb og dokumenter, vedligeholdelse og reparation af husholdnings- og kontorudstyr, skønhedsindustrien (frisører, neglesaloner), catering, rituelle tjenester, reparation af sko, ure osv. De vil altid være efterspurgte
Landbrug	Hvis du har til din rådighed jordlod, du kan bruge det til landbrugsarbejde: dyrkning af grøntsager og frugter, husdyropdræt, biavl. For at lykkes landbrug, du har brug for viden, erfaring og en bestemt karakter. Helårsdyrkning af planter i drivhuse vil kræve særligt udstyr
Fjernarbejde via internettet	Via internettet kan du levere tjenester inden for design, programmering og webudvikling, rådgivning, markedsføring og promovering og rekruttering. Disse forretningsområder er blandt de mest moderne og efterspurgte på markedet.
Arbejde hjemmefra	Hvis du har faglige færdigheder, for eksempel skræddersyning, fremstilling af tilbehør og møbler, makeup, frisør- og manicuretjenester, madlavning, afholdelse af events, coaching osv., kan du åbne din egen personlige virksomhed

Når du vælger, hvilken virksomhed der er bedst at åbne, bør du først og fremmest tage udgangspunkt i dine evner (økonomiske, intellektuelle, professionelle) og for det andet fra personlige præferencer og hobbyer.

For ikke at lave en fejl ved at vælge din egen virksomhed, skal du studere en stor mængde information om markedet. Vi anbefaler at starte med vurderingen af ​​voksende udenrigshandel råvaremarkeder"TOP-200 bedste produkter til import og eksport", udarbejdet af specialister informations- og analysevirksomheden "VVS". Vores virksomhed er en af ​​dem, der stod i begyndelsen af ​​forretningen med at behandle og tilpasse markedsstatistikker indsamlet af føderale afdelinger. Vigtigste kundekategorier: eksportører, importører, producenter, deltagere i råvaremarkeder og B2B-servicevirksomhed.

erhvervskøretøjer og specialudstyr;

glasindustrien;

kemisk og petrokemisk industri;

Byggematerialer;

medicinsk udstyr;

fødevareindustri;

produktion af dyrefoder;

elektroteknik og andre.

Kvalitet i vores forretning er først og fremmest nøjagtigheden og fuldstændigheden af ​​oplysninger. Når du træffer en beslutning baseret på data, der mildt sagt er forkert, hvor meget vil dine tab så være værd? Når man træffer vigtige strategiske beslutninger, er det nødvendigt kun at stole på pålidelige statistiske oplysninger. Men hvordan kan du være sikker på, at disse oplysninger er pålidelige? Du kan tjekke dette! Og vi vil give dig denne mulighed.

Hoved konkurrencemæssige fordele vores virksomhed er:

Data nøjagtighed. Det foreløbige udvalg af udenrigshandelsforsyninger, hvis analyse er udført i rapporten, falder klart sammen med emnet for kundens anmodning. Intet overflødigt og intet mangler. Som et resultat modtager vi nøjagtige beregninger af markedsindikatorer og markedsandele for deltagere.

Udarbejdelse af nøglefærdige rapporter og lette at arbejde med dem. Information opfattes hurtigt, da tabellerne og graferne er enkle og forståelige. Aggregerede data om markedsdeltagere samles i vurderinger af deltagere, og markedsandele beregnes. Som et resultat reduceres den tid, der bruges på at studere information, og det er muligt straks at gå videre til at træffe beslutninger, der er "på overfladen."

Kunden har mulighed for at modtage en del af data gratis i form af en foreløbig udtrykkelig vurdering af markedsnichen. Dette hjælper dig med at navigere i situationen og beslutte, om det er værd at studere dybere.

Vi taler ikke kun om kundens markedsniche, men foreslår også de nærmeste nicher. Vi giver dig muligheden for at finde en løsning i tide - ikke for at være begrænset til dit produkt, men for at opdage profitable nye nicher.

Professionel rådgivning med vores brancheledere i alle faser af transaktionen. Vi er skaberne af denne niche af eksport-import-analyser baseret på toldstatistikker; vores næsten 20 års erfaring er nøglen til effektivt samarbejde.