Russlands militære potensial oppleves i utgangspunktet som svært imponerende. Samtidig kan ikke alle borgere i den russiske føderasjonen tydelig forestille seg strukturen til forsvarssektoren i landet deres. I tillegg var denne informasjonen ikke alltid tilgjengelig. Derfor er det all grunn til å ta hensyn til strukturen til det militærindustrielle komplekset.

Russlands militærindustrielle kompleks

Når det gjelder dette emnet, er det i utgangspunktet verdt å merke seg at det militærindustrielle komplekset trygt kan tilskrives en industri som har hatt en mer enn håndgripelig innvirkning på utviklingen av økonomien over mange år etter eksistensen av den russiske føderasjonen.

Og selv om for en tid siden et slikt konsept som det russiske militærindustrielle komplekset var noe vagt, ble fremgangen på dette området på midten av 2000-tallet åpenbar. Hvis vi snakker om dagens situasjon, er det verdt å nevne det faktum at det militærindustrielle komplekset har mange progressive industrier:

Luftfartsindustrien;

kjernefysisk;

Rakett og rom;

Produksjon av ammunisjon og ammunisjon;

Militær skipsbygging, etc.

Følgende virksomheter kan identifiseres som hovedaktørene som fortjener oppmerksomhet innenfor rammen av det militærindustrielle komplekset:

- "Russisk teknologi";

- "Rosoboronexport";

OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey, etc.

Hvordan ser strukturen i militærindustrien ut?

Innenfor rammen av dette emnet er det nødvendig å først fremheve følgende informasjon: i løpet av de aktive 90-tallet omgikk ikke privatiseringsbølgen virksomhetene i det militærindustrielle komplekset i Russland. Derfor, hvis du nå analyserer eierstrukturen til det militærindustrielle komplekset i den russiske føderasjonen, kan du lett legge merke til at det meste av det består av aksjeselskaper. Mer spesifikt er det 57 % av slike aksjeselskaper i hele det militærindustrielle komplekset. Samtidig er det ingen statlig andel i 28,2 % av slike virksomheter.

Du kan også referere til andre data gitt av regnskapskammeret. Ifølge denne informasjonen opererer ca. 230 virksomheter innenfor luftfartsindustrien. Men bare 7 av dem tilhører staten (vi snakker om en kontrollerende eierandel).

Som en av nøkkelegenskaper Russiske foretak kan utpekes som deres jurisdiksjon i ulike former føderale organisasjoner. For øyeblikket inkluderer strukturen til det russiske militærindustrielle komplekset 5 offentlige etater som fører tilsyn med forsvarsindustrien og er lokalisert i:

LØP. Opererer innen kommunikasjons- og radioindustrien.

- "Rossudostroenie". Ansvarlig for tilsyn med skipsbyggingsproduksjon.

KREFT. Styrer prosesser innen rakett-, rom- og luftfartsindustrien.

RAV. I dette tilfellet snakker vi om våpenindustrien.

- "Rosboepripasy". Dette byrået spesialiserer seg på å jobbe med spesialkjemikalier og ammunisjonsindustrien.

Nøkkelelementer i det militærindustrielle komplekset

Hvis vi vurderer egenskapene til det russiske militærindustrielle komplekset, kan vi ikke ignorere typene organisasjoner som er en del av det:

Designbyråer som er fokusert på å jobbe med prototyper av våpen.

Forskningsorganisasjoner. Deres hovedoppgave er teoretisk utvikling.

Produksjonsbedrifter. I dette tilfellet brukes ressurser til å masseprodusere våpen.

Teststeder og testlaboratorier. Det er fornuftig å snakke om flere viktige oppgaver her. Dette er såkalt finjustering av prototyper under reelle driftsforhold, samt testing av våpen som nettopp har rullet av produksjonslinjen.

For å male et fullstendig bilde av funksjonen til det militær-industrielle komplekset og identifisere alle fasettene som det russiske militær-industrielle komplekset har, er det nødvendig å ta hensyn til det faktum at bedrifter som er en del av forsvarssektoren også produserer produkter som har et sivilt formål.

Nå er det verdt å se nærmere på det militærindustrielle komplekset

Atomvåpenkompleks

Det er vanskelig å forestille seg utviklingen av militær-industriell uten denne retningen. Den omfatter flere strategisk viktige produksjonsområder.

Først av alt er dette den etterfølgende produksjonen av et konsentrat fra disse råvarene. Det neste viktige trinnet er separasjon av uranisotoper (anrikningsprosess). Denne oppgaven utføres ved bedrifter lokalisert i byer som Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk og Seversk.

For å være rettferdig er det verdt å merke seg at 45 % av all kapasitet som er konsentrert i Russland ligger i Russland.Samtidig er det viktig å ta hensyn til at produksjonen av atomvåpen reduseres og industrien beskrevet ovenfor fokuserer på vestlige kunder.

En annen oppgave for dette militærindustrielle komplekset er å både utvikle og tildele reservene, konsentrert i Den russiske føderasjonen, vil vare i mange år til.

Bedrifter som opererer innenfor atomvåpenkomplekset er også involvert i produksjon av brenselelementer som er nødvendige for drift av atomreaktorer, sammenstilling av atomvåpen og deponering av radioaktivt avfall.

Rakett- og romindustri

Den kan med rette kalles en av de mest kunnskapsintensive. Bare se på kostnadene for et ICBM (interkontinentalt ballistisk missil) alene, for full drift som er nødvendig med omtrent 300 tusen forskjellige systemer, instrumenter og deler. Og hvis vi snakker om et stort romkompleks, øker dette tallet til 10 millioner.

Det er av denne grunn at det største antallet forskere, ingeniører og designere er konsentrert i denne industrien.

Luftfartsindustrien

Når du studerer det militærindustrielle komplekset i Russland, industrien og retningene i dette området, må det i alle fall tas hensyn til luftfart. Her er det relevant å snakke om store industrisentre, siden hovedbedrifter er nødvendig for å sette sammen produkter. Andre har rett og slett ikke det nødvendige tekniske grunnlaget for å organisere prosessene som kreves for rask produksjon av høy kvalitet.

I dette tilfellet må alltid to nøkkelbetingelser oppfylles: tilgjengeligheten av kvalifiserte spesialister og godt organiserte transportforbindelser. Det russiske militærindustrielle komplekset og spesifikt luftfartssektoren er i en tilstand av konstant utvikling, noe som gjør at den russiske føderasjonen kan fungere som en stor eksportør av våpen, inkludert luftfart.

Artilleri og håndvåpen

Dette er også en viktig næring. Det russiske militærindustrielle komplekset kan knapt tenkes uten den berømte Kalashnikov-geværet. Dette er den mest utbredte typen håndvåpen som for tiden produseres i Russland.

Utenfor CIS ble det dessuten vedtatt av 55 stater. Når det gjelder artillerisystemer, er produksjonssentrene deres lokalisert i byer som Perm, Jekaterinburg og Nizhny Novgorod.

Panserindustri

Hvis du tar hensyn til sentrene til det russiske militærindustrielle komplekset, kan du etter enkle analyser trekke en åpenbar konklusjon: denne retningen Forsvarsindustrien kan defineres som en av de mest utviklede.

Selve tankene produseres i Omsk og Nizhny Tagil. Fabrikkene i Chelyabinsk og St. Petersburg er i ferd med å gjenbruke. Når det gjelder pansrede personellbærere, utføres deres produksjon av bedrifter i Kurgan og Arzamas.

Militær skipsbygging

Uten det kan det russiske militærindustrielle komplekset ikke betraktes som komplett.

Samtidig er det største produksjonssenteret i dette området St. Petersburg. Innenfor denne byen er det opptil 40 virksomheter knyttet til skipsbygging.

Når det gjelder temaet atomubåter, er det nødvendig å ta hensyn til det faktum at produksjonen deres for øyeblikket bare utføres i Severodvinsk.

Hva du bør vite om militær-industriell kompleks konvertering

I dette tilfellet snakker vi om endringer i militærindustrien, og mer spesifikt om overgangen til det sivile markedet. Denne strategien kan forklares veldig enkelt: produksjonskapasiteten som i dag eksisterer er i stand til å produsere betydelig flere militære produkter enn den faktiske etterspørselen krever. Det vil si at verken Russland selv eller dets nåværende og potensielle kunder trenger så mye.

Gitt dette utsiktene gjenstår en åpenbar manøver: å omorientere noen militære virksomheter for å produsere produkter som er relevante i den sivile sektoren. Dermed vil arbeidsplasser bevares, fabrikker vil fortsette sin stabile drift, og staten vil gå med overskudd. Fullstendig harmoni.

Bruken av militæret, så å si, til fredelige formål er også lovende av den grunn at det ved slike virksomheter er en betydelig konsentrasjon av avanserte teknologier og spesialister med høy level kvalifikasjoner.

Ved å bruke en slik strategi er det mulig å løse i det minste noen av problemene til det russiske militærindustrielle komplekset. Samtidig opprettholdes en stabil produksjon av det mest relevante utstyret for hæren.

Åpenbare vanskeligheter

Basert på informasjonen som er presentert ovenfor, er det lett å konkludere med at samme konvertering ikke er en lett oppgave. Faktisk kan det betraktes som en av de vanskeligste oppgavene det militærindustrielle komplekset står overfor. Her enkle løsninger nei per definisjon. For at noen fremgang skal kunne observeres på dette området, må det kontinuerlig gjøres en betydelig innsats.

Et annet problem vi må møte er usikkerheten rundt fremtidig finansiering av militærindustrielle komplekse virksomheter. Det militærindustrielle komplekset i Russland kan motta midler fra staten bare for de foretakene som er en del av et hvilket som helst føderalt program eller er klassifisert som statseide produksjonsanlegg.

Når det gjelder utenlandske investeringer, er det ingen grunn til å stole på det med selvtillit ennå. Samtidig kan fabrikker som har produksjonslinjer som allerede er utdaterte eller ikke er i stand til å produsere et bredt spekter av konkurransedyktige produkter, og spesielt militære produkter, komme i en spesielt vanskelig situasjon.

Hvis vi prøver å vurdere den økonomiske tilstanden til forsvarsbedrifter som helhet, kan vi konkludere med at den er svært heterogen. Poenget er at det er fabrikker hvis produkter har en viss etterspørsel. Samtidig er det også de virksomhetene som er i en tilstand av dyp produksjonskrise, uavhengig av om de tilhører staten eller ikke.

Likevel må man være klar over at regjeringen registrerer tilstanden til enkelte komponenter i det militærindustrielle komplekset. Dette bekrefter det faktum at koordineringsrådet godkjente hovedretningene for utvikling og stabilisering av situasjonen.

I tillegg er det i Russland en aktiv forening av grunnleggende og anvendte vitenskapelige områder innenfor rammen av aktivitetene til militære virksomheter, noe som øker sjansene for det militærindustrielle komplekset betydelig for vellykket utvikling og fullverdig funksjon. Velorganisert innsats blir også gjort for å sikre maksimal samsvar med produktene som kommer fra samlebåndet til militærindustrielle komplekse bedrifter med investeringsforventningene til det russiske og utenlandske markedet.

Resultater

Det er åpenbart at til tross for den vanskelige situasjonen rundt det militærindustrielle komplekset, er det definitivt sjanser for en lys fremtid og en progressiv nåtid. Regjeringen arbeider kontinuerlig med å gjøre nødvendige endringer som gjør at forsvarsbedriftene kan drive mest mulig effektivt.

Kursarbeidet inneholder 39 sider, 4 figurer, 22 kilder.

DIC, DOKTRINE, SIKKERHET, FORSVARSORDEN, EFFEKTIVITET.

Verket undersøker det russiske militærindustrielle komplekset.

Formålet med kursarbeidet var å studere styringssystemet til russisk forsvarsindustri.

Det metodiske grunnlaget for forskningen i dette kursarbeidet var metoden for teoretisk analyse.

Som et resultat av studien ble forsvarsindustriens egenskaper og sammensetning undersøkt, det lovgivende grunnlaget og strukturen til styringsorganene for det militærindustrielle komplekset ble studert, og forsvarsordren ble ansett som grunnlaget. regjeringskontrollert Den russiske føderasjonens forsvarsindustri, samt kjennskap til forsvarsindustribedriftene i Khabarovsk-territoriet og deres nåværende potensial.

Introduksjon

1. Teoretiske aspekter ved å studere det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen

1.1 Konsept og sammensetning av forsvarsindustrikomplekset i Den russiske føderasjonen

1.2 Lovgivende rammeverk og struktur for styrende organer i det militærindustrielle komplekset

1.3 Forsvarsordre som grunnlag for offentlig administrasjon av forsvarsindustrien i Den russiske føderasjonen

2. Nåværende tilstand av virksomheter i det militærindustrielle komplekset i Khabarovsk-territoriet

2.1 Kjennetegn ved forsvarsindustribedrifter i Khabarovsk-territoriet

Konklusjon

bibliografi

DEFINISJONER, NOTASJONER, FORKORTELSER

OPK - militærindustrielt kompleks

VVST - væpnet, militært og spesialutstyr

MO - Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen

Rosoboronpostavka - Føderalt byrå for levering av våpen, militær, spesialutstyr og materiell

GOZ - statlig forsvarsordre

GPV - statlig våpenprogram

Luftvåpen - luftvåpen

Luftvern - luftvern

Navy - marine

FoU - forskning og utvikling

SSBN - strategisk missil ubåtkrysser

SPRN - varslingssystemer for missilangrep

Radar - radarstasjon

DEPL - dieselelektrisk ubåt

OJSC KnAAZ - OJSC Komsomolskoe-on-Amur luftfartsanlegg oppkalt etter Yu.A. Gagarin"

Introduksjon

Et av de viktigste virkemidlene for å sikre nasjonal sikkerhet er dets væpnede styrker, og det militærindustrielle komplekset som helhet. Nasjonal sikkerhet – et av statens og samfunnets hovedbehov – er i dag i ferd med å bli ekstremt viktig for en vellykket gjennomføring av dens politiske, sosioøkonomiske og åndelig-ideologiske oppgaver. Dette innebærer behovet for konstant oppmerksomhet fra statens side til problemene med utviklingen av det militær-industrielle komplekset (DIC), utvikling og produksjon av våpen og militært utstyr, det nødvendige nivået av vitenskapelig, teknisk og militær-teknisk potensial som sikrer Russlands rolle stor kraft fred. Behovet for slik forståelse og reelle handlinger fra landets politiske ledelse skyldes også handlingene vestlige land, og fremfor alt USA, som forsøker å endre balansen mellom væpnede styrker til deres fordel, både i Vesten og på de sørlige grensene til Russland.

For å øke produksjonseffektiviteten og kvaliteten på arbeidet, forbedre ledelsen i moderne forhold det kreves kunnskap om metoder for å begrunne beslutninger, metoder og teknikker for å analysere planlagte og løpende utgifter innen økonomifaget.

Dette er spesielt nødvendig når man skal løse problemer med å sikre landets forsvarsevne, siden her er kostnadene for tap fra feilaktige eller utilstrekkelig begrunnede beslutninger størst.

Konseptet for nasjonal sikkerhet i Den russiske føderasjonen frem til 2020, godkjent ved dekret fra presidenten for den russiske føderasjonen av 12. mai 2009 nr. 537, er et politisk dokument som gjenspeiler et sett med offisielt aksepterte synspunkter på målene og statens strategi i felt for å sikre sikkerheten til individer, samfunnet og staten fra eksterne og interne politiske trusler, økonomiske, sosiale, militære, menneskeskapte, miljømessige, informasjonsmessige og annen natur, under hensyntagen til tilgjengelige ressurser og kapasiteter.

De viktigste oppgavene for å sikre nasjonal sikkerhet er:

forbedre livskvaliteten til russiske borgere ved å garantere personlig sikkerhet, samt høye standarder for livsstøtte;

økonomisk vekst, som først og fremst oppnås gjennom utvikling av et nasjonalt innovasjonssystem og investering i menneskelig kapital;

vitenskap, teknologi, utdanning, helsevesen og kultur, som utvikles ved å styrke statens rolle og forbedre offentlig-private partnerskap;

økologi av levende systemer og rasjonell bruk av naturressurser, hvis vedlikehold oppnås gjennom balansert forbruk, utvikling av avansert teknologi og hensiktsmessig reproduksjon naturressurspotensial land;

strategisk stabilitet og likeverdig strategisk partnerskap, som styrkes på grunnlag av Russlands aktive deltakelse i utviklingen av en multipolar verdensordensmodell.

Relevansen til dette emnet skyldes den økende spenningen i verden. Utviklingen av verden følger banen til globalisering av alle sfærer av det internasjonale livet, som er preget av høy dynamikk og gjensidig avhengighet av hendelser. Motsetninger knyttet til ujevn utvikling som følge av globaliseringsprosesser og det økende gapet mellom landenes velferdsnivåer har forsterket seg mellom stater. Verdier og utviklingsmodeller har blitt gjenstand for global konkurranse. Sårbarheten til alle medlemmer av det internasjonale samfunnet i møte med nye utfordringer og trusler har økt. Som et resultat av styrkingen av nye sentra for økonomisk vekst og politisk innflytelse, oppstår en kvalitativt ny geopolitisk situasjon. I forhold til konkurranse om ressurser kan løsninger på nye problemer ikke utelukkes å bruke militær styrke- den eksisterende maktbalansen nær grensene til Den russiske føderasjonen og grensene til dens allierte kan bli forstyrret. Risikoen for en økning i antall stater som besitter atomvåpen øker. Slike forskere som S.A. studerte og analyserte dette problemet. Tolmachev, B.N. Kuzyk og E.Yu. Khrustalev.

Et av de strategiske målene for nasjonalt forsvar er å sikre militær sikkerhet ved å utvikle og forbedre statens militære organisering og forsvarspotensiale, samt å allokere tilstrekkelig mengde økonomiske, materielle og andre ressurser til disse formålene.

Forskningsobjektet i kursarbeidet er Russlands militærindustrielle kompleks.

Emnet for studien er funksjonsmekanismen til kontrollsystemet til statens militærindustrielle kompleks.

Formålet med dette arbeidet er å studere styringssystemet til den russiske forsvarsindustrien under moderne forhold. For å nå dette målet ble det bestemt at en rekke oppgaver skulle løses innenfor rammen av dette kursarbeidet:

karakterisere konseptet og sammensetningen av forsvarsindustrikomplekset;

studere det lovgivende rammeverket og strukturen til styrende organer i det forsvarsindustrielle komplekset;

vurdere forsvarsordren som grunnlaget for statlig styring av forsvarsindustrien i Den russiske føderasjonen;

bli kjent med forsvarsindustribedriftene i Khabarovsk-territoriet og deres nåværende potensial.

Arbeidet består av en introduksjon, to sammenhengende kapitler, en konklusjon og en bibliografi.

1. Teoretiske aspekter ved å studere det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen

.1 Konsept og sammensetning av forsvarsindustrikomplekset i Den russiske føderasjonen

I dag er det militærindustrielle komplekset (heretter referert til som MIC) i Russland en multifunksjonell forsknings- og produksjonsindustri som er i stand til å utvikle og produsere moderne typer og typer våpen, militært og spesialutstyr (heretter referert til som MIC), samt som produserer en rekke høyteknologiske sivile produkter. Den er basert på strategiske foretak og strategiske aksjeselskaper. Listen over disse foretakene og samfunnene ble godkjent ved dekret fra presidenten i Den russiske føderasjonen av 4. august 2004 nr. 1009 (som endret 1. september 2014). Denne listen inneholder mer enn 1000 elementer, inkludert:

føderal stat enhetlige foretak de som er engasjert i produksjon av produkter (verk, tjenester) av strategisk betydning for å sikre forsvarsevne og sikkerhet til staten, beskytte moral, helse, rettigheter og legitime interesser til borgere i Den russiske føderasjonen;

åpne aksjeselskaper, hvis aksjer er føderalt eid og deltakelsen av Den russiske føderasjonen i forvaltningen av disse sikrer strategiske interesser, forsvarsevne og sikkerhet til staten, beskyttelse av moral, helse, rettigheter og legitime interesser til borgere av den russiske føderasjonen.

Forsvarsindustrien består av flere industrier:

Luftfartsindustrien.

Rakett- og romindustri.

Ammunisjon og spesialkjemi industri.

Våpenindustri.

Radioindustri.

Kommunikasjonsbransjen.

Elektronikkindustrien.

Skipsbyggingsindustri.

Tverrsektorielle strukturer og virksomheter.

.2 Lovgivende rammeverk og struktur for styrende organer i det militær-industrielle komplekset

Hoveddokumentet for strategisk planlegging i Den russiske føderasjonen er den russiske føderasjonens militære doktrine. Det representerer et system av synspunkter som er offisielt akseptert i staten om forberedelse til væpnet forsvar og væpnet forsvar av den russiske føderasjonen. Militærdoktrinen tar hensyn til de grunnleggende begrepene<#"justify">3. Federal Space Agency regulerer arbeidet som utføres av rakett- og romindustriorganisasjoner innen militær rakett- og romteknologi og strategisk militær rakettteknologi;

4. Forbundstjeneste for militær-teknisk samarbeid utfører funksjoner for kontroll og tilsyn innen militær-teknisk samarbeid med den russiske føderasjonen med utenlandske stater;

Den russiske føderasjonens militær-industrielle kommisjon er et permanent organ som organiserer og koordinerer aktivitetene til føderale utøvende myndigheter for å implementere statlig politikk for militær-industrielle spørsmål, samt militær-teknisk støtte til landets forsvar, rettshåndhevelse og statlig sikkerhet ;

Føderalt byrå for forsyning av våpen, militær, spesialutstyr og materialer (Rosoboronpostavka) utfører funksjonene til en statlig kunde ved å legge inn bestillinger, inngå, betale, overvåke og regnskapsføre implementeringen av statlige kontrakter for statlige forsvarsordrer på tvers av hele spekteret av våpen, militært, spesialutstyr og materiell.

Lovgiver:

Ekspertrådet for problemer med lovgivende støtte til det forsvarsindustrielle komplekset under lederen av føderasjonsrådet for den føderale forsamlingen i Den russiske føderasjonen ble opprettet ved dekret Føderasjonsrådet for den russiske føderasjonens føderale forsamling datert 26. februar 2014 N 44-SF. Ekspertrådets hovedoppgaver er lovstøtte effektiv funksjon og utvikling av det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen og forbedring juridisk regulering innen militær-teknisk samarbeid mellom den russiske føderasjonen med utenlandske stater.

.3 Forsvarsordre som grunnlag for offentlig administrasjon av forsvarsindustrien i Den russiske føderasjonen

Grunnlaget for statlig styring av det forsvarsindustrielle komplekset er plassering av forsvarsordrer. Statens forsvarsordre er en rettsakt som sørger for levering av produkter for føderale myndigheters behov for å opprettholde det nødvendige nivået av forsvarsevne.

Forutsetningene for dannelsen av en forsvarsordre er bestemmelsene i den militære doktrinen, det føderale programmet for produksjon av våpen og militært utstyr, programmer for militær-teknisk samarbeid med andre stater, mobiliseringsplanen for økonomien og noen andre forhold.

Utviklingen av en forsvarsordre utføres i forbindelse med prognosen for den sosioøkonomiske utviklingen i Den russiske føderasjonen og utkastet til føderalt budsjett for det tilsvarende året. Det russiske departementet for økonomisk utvikling og handel godkjenner arbeidsplanen for dannelsen av en forsvarsordre, som blir gjort oppmerksom på alle utviklere.

Hovedindikatorene for forsvarsordren er godkjent av presidenten i Den russiske føderasjonen. De er: produksjon av produkter (verk, tjenester etter type); arbeid med implementering av internasjonale traktater om eliminering, reduksjon og begrensning av våpen; tiltak for å mobilisere økonomien; byggearbeid og teknisk omutstyr av anlegg beregnet på forsvarsbehov; materielle og tekniske ressurser som leverandørene får satt kvoter på for sine obligatoriske leveranser (statsreservasjoner) til offentlige kunder og utøvere.

Forsvarsordren spesifiserer også leveringsdatoer; anslått kostnad (pris); liste over offentlige kunder og foreslåtte utøvere og andre forhold. I statsbudsjettet er det lagt opp til utgifter til forsvarsordrer som verneposter som er gjenstand for full finansiering.

For de viktigste typene materielle og tekniske ressurser for å oppfylle en forsvarsordre, setter den russiske føderasjonens regjering kvoter for foretak for obligatoriske leveranser til hovedentreprenøren av forsvarsordren til priser som råder på markedet.

Statskunden er ansvarlig for rettidig levering av forsvarsordren til entreprenøren og for målrettet bruk av midler bevilget til denne over budsjettet. Oppfyllelse av forsvarsordren stimuleres økonomisk av bevilgninger fra det føderale budsjettet for bygging, utvikling ny teknologi, som garanterer et fast lønnsomhetsnivå og andre tiltak.

Statlige kunder, sammen med utøvende myndigheter i den russiske føderasjonens konstituerende enheter, holder konkurranser for å legge inn forsvarsordrer for levering av mat for å gi militære og tilsvarende forbrukere.

Ved inngåelse av regjeringskontrakter for gjennomføring av forsvarsordrer, brukes data fra statlige statistikkorganer om nivået og dynamikken i markedspriser for landbruksprodukter og matvarer, tatt i betraktning inflasjon forutsagt av Russlands departement for økonomisk utvikling. Når det er avtalt med leverandører, leveres kontraktspriser på et nivå som ikke er høyere enn de gjennomsnittlige markedsprisene som er gjeldende i de relevante konstituerende enhetene i Den russiske føderasjonen. Kjøp og leveranser skjer på grunnlag av direkte kontrakter inngått med innenlandske produsenter. Bestillinger på matforsyninger plasseres i den russiske føderasjonens konstituerende enheter på stedet for troppene.

Forsvarsordren på alle stadier er utviklet og implementert i samsvar med lovens krav for å sikre regimet for å opprettholde statshemmeligheter. En forsvarsordre er obligatorisk dersom dens plassering ikke forårsaker tap under utførelsen.

Rask vekst Russlands statsforsvarsordre (GOZ) begynte i 2005, da den økte med nesten en tredjedel sammenlignet med året før, og utgjorde 148 milliarder rubler. Et år senere (2006) ble Statens våpenprogram for perioden 2007-2015 (GPV-2015) godkjent. Takket være økende militærfinansiering ble det det første slike programmet i Russland som faktisk begynte å bli implementert (figur 1).

Figur 1 - Den russiske føderasjonens forsvarsordre i 2004-2011. (milliard rubler)

Dette faktum tillot industrien å begynne å bygge mer eller mindre langsiktige produksjonsplaner.

Generelt kan det hevdes at den statlige forsvarsordenen i dag er en avgjørende faktor for den russiske forsvarsindustrien og fungerer som et av de effektive virkemidlene i statens industripolitikk. Siden 2005 har volumet av statlige forsvarsordrer overskredet volumet av landets militæreksport, og dette er den første forutsetningen for dannelsen i Russland av bærekraftig drift av alle forsvarsindustribedrifter, og ikke bare de som er eksportorienterte. Det er velkjent at frem til midten av 2000-tallet var det bare de bedriftene hvis produkter var etterspurt i utlandet, som viste en stabil økonomisk situasjon; resten holdt seg knapt flytende.

Det nøyaktige utvalget av våpen kjøpt under GPV-2015 er ukjent, men i 2006 kunngjorde ledelsen av det russiske forsvarsdepartementet de generelle planlagte indikatorene: programmet inkluderte å utstyre 200 formasjoner og enheter. Den russiske føderasjonens væpnede styrker mottok rundt 3000 enheter med nye våpen til forskjellige formål og mer enn 5000 moderniserte våpen til forskjellige formål. De bakke- og luftbårne styrkene ble omutstyrt med nye, moderniserte våpen, og dette er mer enn 300 bataljoner og flere missilbrigader. Luftforsvaret og luftforsvaret har planlagt å motta mer enn tusen kampsystemer fra frontlinje- og hærens luftfart. Sjøforsvaret har flere dusin skip og ubåter, inkludert fem strategiske missilbærere.

I 2005-priser var det planlagt å bevilge 4,94 billioner rubler til GPV-2015, hvorav 4,51 billioner rubler (91 prosent) var beregnet på Forsvarsdepartementet. Av det totale beløpet var 63 prosent planlagt brukt til innkjøp av nye våpen og militært utstyr, ytterligere 20 prosent av programbudsjettet ble bevilget til FoU.

Med tanke på finansieringsvolumer ble GPV-2015 delt inn i to stadier: 2007-2010 og 2011-2015, siden det for mange typer våpen og militært utstyr var planlagt å øke kjøpene kraftig nøyaktig etter 2010.

oktober 2010 Det statlige bevæpningsprogrammet for perioden 2011-2020 (GPV-2020) ble godkjent, som er bygget på grunnlag av "andre del" av GPV-2015, men er "supplert og utvidet" under hensyntagen til nye realiteter. I GPV-2020 er hovedprioriteten gitt til anskaffelse av komplekse høyteknologiske prøver (mer enn 70% av programvolumet). Lærdommen fra nylige væpnede konflikter, først og fremst i Sør-Ossetia, er også tatt i betraktning. Basert på dette overstiger andelen seriekjøp av moderne og lovende modeller i den nye GPV-2020 den lignende indikatoren for GPV-2015 med 15-20%.

En viktig nyvinning av GPV-2015 var overgangen til treårskontrakter. I mellomtiden møtte den faktiske gjennomføringen av disse kontraktene en rekke vanskeligheter, hovedsakelig forårsaket av den defekte prismekanismen.

Til tross for den generelle riktigheten av ideen om overgang til mellomlangsiktige innkjøpskontrakter, står den i praksis overfor en rekke tradisjonelle uløste problemer. Tradisjonelle problemer inkluderer også høye utlånsrenter.

En ny trend i statens forsvarsordre har vært økningen i kjøp av våpen og militært utstyr fra utenlandske produsenter. Tidligere ble enkeltkjøp gjort i bakkestyrkens interesse, men potensiell anskaffelse av flere Mistral-klasse universallandingsskip kunne dramatisk øke andelen utenlandske våpen i den russiske hæren.

Hovedprioriteringer inkluderte: utvikling av strategisk kjernefysisk potensial; rakett- og romforsvarsutstyr; utstyre tropper med moderne streikesystemer, kommando- og kontroll-, spanings- og kommunikasjonssystemer, samt styrke militær infrastruktur. Endringer i prioriteringer ble delvis forårsaket av den russisk-georgiske krigen i 2008, som et resultat av at statsforsvarsordren fra 2010 inkluderte et slikt område som "sikre arbeid for å styrke kontingenten til våre væpnede styrker og bygge passende militær infrastruktur i de viktigste strategiske retninger, inkludert den sørlige, og modernisering av Svartehavsflåten." La oss ta en nærmere titt.

.Strategiske kjernefysiske styrker.

Prioriteringen av finansiering av strategiske atomstyrker (SNF) i Russland har aldri blitt stilt spørsmål ved. Utover på 2000-tallet sank imidlertid den relative andelen av strategiske atomstyrker i forsvarsutgiftene, noe som åpenbart ikke skyldes en nedgang i prioriteringen av strategiske atomstyrker, men en økning i det absolutte budsjettet til Forsvarsdepartementet. Hvis i 1999-2000 om lag 95 prosent av statens forsvarsbudsjett ble brukt på strategiske atomstyrker, så ble i 2007 bare 23 prosent av midlene brukt på «atomvåpen» formål.

Sannsynligvis forble dette tallet i de påfølgende årene på samme nivå, noe som indirekte bekreftes av det faktum at GPV-2015 innebærer tildeling av rundt 20 prosent av midlene til kjøp av våpen og militært utstyr til strategiske atomstyrker.

De viktigste anskaffelsesprogrammene for de strategiske missilstyrkene er programmene for kjøp av interkontinentale ballistiske missiler (ICBM) RT-2PM2 "Topol-M" og RS-24 "Yars" (hvis utviklingen ble fullført innenfor rammen av GPV -2015). I 2007-2009 ble 24 Topol-M ICBM-er (inkludert 15 mobile) og de tre første seriemobil Yars ICBM-er kjøpt. I tillegg fortsatte finansieringen for arbeidet med å vedlikeholde forrige generasjons missilsystemer: R-36M/M2, UR-100NUTTH og RT-2PM. Det er åpenbart at innen 2015-2017 vil mengden av midler for å opprettholde gamle systemer i drift reduseres, noe som, hvis det nåværende kjøpsnivået av nye ICBM-er fortsetter, kan bety en nedgang i andelen av utgiftene til de strategiske missilstyrkene.

Samtidig vil andelen av den maritime kjernefysiske komponenten trolig øke. For tiden er de viktigste aktivt finansierte programmene byggingen av Project 955 strategiske missilubåter (SSBN) og utviklingen av hovedvåpenet for dem - det ballistiske missilet Bulava-30. Til tross for at slipway-perioden for bygging av hoved-SSBN for Project 955 "Yuri Dolgoruky" ble fullført i 2008 og båten har vært under testing siden 2009, forblir programmet i limbo på grunn av mislykkede lanseringer av Bulava. I mellomtiden pågår byggingen av serielle SSBN-er for prosjekt 955A "Alexander Nevsky" og "Vladimir Monomakh", og selve byggingen av det fjerde SSBN-nummeret til dette prosjektet "St. Nicholas" har begynt. Parallelt med byggingen av fjerde generasjons SSBN pågår det et aktivt arbeid med å modernisere SSBN til de tidligere prosjektene 667BDRM og 667BDR, som danner grunnlaget for marine strategiske atomstyrker. I 2007-2009 ble reparasjonen av to SSBN-er av prosjektene 667BDRM og 667BDR fullført, og rundt 20 R-29RMU-2 Sineva ballistiske missiler ble kjøpt for dem, og produksjonen deres utføres på grunnlag av en langsiktig kontrakt. Fra begynnelsen av 2008 hadde OJSC Krasnoyarsk Machine-Building Plant en ordre på produksjon av Sineva-missiler frem til 2014.

Luftfartskomponenten til de strategiske atomstyrkene fikk også finansiering, og hovedprogrammet her var kjøp og modernisering av Tu-160 strategiske bombefly. I 2007-2010 kjøpte flyvåpenet ett nytt bombefly, ferdigstilt fra lager, og moderniserte tre operative Tu-160. Samtidig ble det utført reparasjoner på Tu-95MS strategiske bombefly.

Med hensyn til omfanget av arbeidet som utføres, kan det således fastslås at i de strategiske kjernefysiske styrkene har marinekomponenten høyeste prioritet, og hovedmidlene til den statlige forsvarsordren er allokert til den. Hvis Bulava-testene er vellykket fullført, kan kostnadene for marine strategiske våpen til og med øke, siden det vil være nødvendig å kjøpe ammunisjon til SSBN-ene under bygging - 16-20 missiler for hver krysser, og i tillegg fullføringstakten til SSBN-er vil åpenbart akselerere.

Og GPV-2020-prioriteringen i militær utvikling forblir strategiske atomstyrker. I løpet av de neste 10 årene må de nesten fullstendig fornye sammensetningen: 80 % av de strategiske missilstyrkene-kompleksene vil være nye produksjonssystemer og bare 20 % vil være sovjetproduserte systemer med forlenget levetid.

.Romstyrker.

På innkjøpsfeltet til Romstyrkene kan det opplyses om en stabil situasjon. De siste årene har Romstyrkene utført omtrent like mange bæreraketter. Utvalget av utsendte satellitter er ganske omfattende: det inkluderer rekognosering, kommunikasjon, relé, missilangrep og navigasjonssatellitter. Samtidig tildeles betydelige økonomiske ressurser til utviklingen av en ny type bærerakett "Angara" (inkludert bakkeinfrastruktur for den), men fristen for beredskap blir stadig utsatt. Det ser ut til at det ikke bør forventes en kraftig økning i utgiftene til Romstyrkene i relative tall.

I tillegg til satellitter, i samsvar med konseptet med militært romforsvar, er det planlagt å ta i bruk nye radarer fra missilangrepsvarslingssystemet (SPRN) "Voronezh-DM", over-horisont-radarer "Container" innen 2016, " Nebo”, “Podlet” og “Resonance” ", som også er finansiert arbeid med. I 2007-2008 bekreftet ledelsen for romstyrkene politikken om å forlate bruken av tidlig varslingsradarer utenfor Russlands territorium, og ettersom de blir forlatt på russisk territorium, er det planlagt å utplassere ytterligere to tidligvarslingsradarer - " nærmere Ural og i Fjernøsten.» Totalt planlegger Forsvarsdepartementet å kjøpe fem eller seks Voronezh-DM-varslingsradarer med mål om å skape et komplett radarfelt over russisk territorium innen 2015.

.Luftstyrke.

Innkjøpsområdet til Luftforsvaret har hatt den mest dynamiske utviklingen de siste årene. Det var i 2007-2010 at konstruksjonen av de første prototypene av den russiske femte generasjons jagerflyet T-50 ble fullført og flytestene begynte. Det er klart at finansieringen av dette programmet vil fortsette, og det vil sannsynligvis forbli det dyreste for Luftforsvaret. I tillegg øker Luftforsvaret aktivt innkjøp av nytt utstyr. I 2008-2009 ble det således signert kontrakter for levering av 130 fly. Av disse bør den største kontrakten i post-sovjettiden noteres for levering av 48 Su-35S, fire Su-30M2 og 12 Su-27SM3 jagerfly til et samlet beløp på 80 milliarder rubler. Den nest største kontrakten var kontrakten om kjøp av 32 Su-34 frontlinjebombefly til en verdi av 33,6 milliarder rubler.

I løpet av GPV-2015, for første gang etter en nesten 15 års pause, begynte nytt luftfartsutstyr å bli overført til Luftforsvaret. I 2007-2009 ble rundt 40 nye fly levert til troppene, men de fleste av dem (31) var MiG-29SMT/UBT jagerfly, kjøpt av Forsvarsdepartementet etter at Algerie forlot dem. Denne avtalen, verdt 25 milliarder rubler, ble tilsynelatende ikke gitt av GPV-2015 og ble faktisk et "over-plan" kjøp av luftforsvaret. Kjøpet av helikoptre begynte også: industrien produserte rundt 40 helikoptre for behovene til de russiske væpnede styrker, inkludert rundt 20 av den nyeste kamp Mi-28N. I 2010 skal ytterligere 27 fly og mer enn 50 helikoptre (inkludert åtte Mi-28N og seks Ka-52A) legges til dette antallet.

Perioden som ble undersøkt så også serieproduksjon av det nye luftvernsystemet S-400. I 2007-2009 ble to S-400 divisjoner overført til troppene, og fem til forventes å bli levert i 2010. I tillegg ble tester av luftvernmissilsystemet Pantsir-S1 fullført, og i 2009 startet leveranser av seriesystemer til troppene.

Reparasjon og modernisering av luftfartsutstyr ble aktivt utført. Hovedprogrammene var moderniseringen av Su-27-jagerflyene til Su-27SM-nivået, frontlinjebomberen Su-24M til Su-24M2-nivået og Su-25-angrepsflyene til Su-nivået. -25SM.

Det ble også utført arbeid med å modernisere MiG-31B jagerfly og en rekke spesialfly og militære transportfly, men volumet på dette arbeidet var ubetydelig.

.Marinen.

Sjøforsvaret har de siste årene klart å fullføre byggingen av en rekke langsiktige byggeprosjekter som har vært på lager siden sovjettiden, samt å legge ned skip av nye prosjekter. I 2010 ble den flerbruks atomubåten (NPS) til Project 885 "Severodvinsk" endelig lansert, som er en milepæl i gjennomføringen av programmet, og i 2009 ble atomubåten "Kazan" av samme type lagt ned. I 2010, etter nesten seks år med testing, ble den ledende diesel-elektriske ubåten (DEPL) fra Project 677 "St. Petersburg" overført til flåten; i 2008 ble den nordlige flåten fylt opp med den eksperimentelle ubåten til Project 20120 "Sarov" ".

Som en del av en av de nylig identifiserte prioriteringene i statens forsvarsordre, ble styrkingen av Svartehavsflåten fastsatt: i august 2010 ble Prosjekt 06363 Novorossiysk dieselelektriske ubåten lagt ned og ytterligere to skip av samme type er lagt ned. forventes fastsatt innen utgangen av året.

Samtidig fikk Sjøforsvarets anskaffelsespolitikk større fremtreden på grunn av diskusjonen om muligheten for å kjøpe inntil fire franske Mistral-klasse universallandingsskip. Kontrakten ble signert for 2 skip i juni 2011 med det franske selskapet DCNS. Den totale kontraktsummen er nesten 1,5 milliarder euro. Dette er den største kontrakten for marinen, ikke medregnet SSBN-konstruksjonsprogrammet, samt en enestående sak om kjøp av så dyrt utenlandsk utstyr.

I området til overflateflåten bør positiv dynamikk noteres. Fregatten til Project 11540 "Yaroslav the Mudry" ble fullført (konstruksjonen startet i 1986) og blykorvetten til Project 20380 "Steregushchy" ble satt i drift, og den første produksjonskorvetten til det samme prosjektet "Soobrazitelny" ble lansert. Byggingen av hovedfregatten til prosjekt 22350 "Admiral Fleet" fortsatte Sovjetunionen Gorshkov", i 2009, ble kjølen til fregatten av samme type "Admiral of the Fleet Kasatonov" lagt ned, som ble skutt opp 12. desember 2013. I tillegg, i 2007-2009, ble flåten fylt opp med én prosjekt 02668 sjøminesveiper og fem landingsbåter. I august 2010 fant leggingen av Project 21631 lite rakettskip Grad Sviyazhsk sted, som ble lederen i en serie på fem lignende skip. Skipet ble sjøsatt 9. mars 2013.

Sammen med store kampenheter ble det utført bygging av hjelpeskip og båter, hvorav minst ti ble bygget.

Sjøforsvaret utførte også aktivt reparasjoner på ubåter og overflateskip. Ikke medregnet strategiske missilbærere, i 2007-2009 ble fire atomubåter og en dieselelektrisk ubåt reparert, samt flere skip i første og andre rekker, inkludert den tunge flybærende krysseren Admiral of the Fleet of the Soviet Union Kuznetsov . Imidlertid ble midlene til skipsreparasjoner redusert i 2009, noe som umiddelbart påvirket reparasjonstakten, spesielt atomubåtene til prosjektene 949A og 971 i Nordflåten.

.Bakketropper.

Hæren opplevde ikke store sjokk i innkjøpspolitikken og finansieringen i perioden som er undersøkt. En analyse av dynamikken i kjøp av militært utstyr viser at bakkestyrkene fortsetter å systematisk reutstyre seg med T-90A stridsvogner (ca. 156 stridsvogner ble kjøpt) og modernisert T-72BA (ca. 100 enheter), samt utprøvde modeller av militært utstyr, som BTR-80, BMP -3 og BMD-3/4. Nye pansrede kjøretøy "Tiger" og "Dozor" ble kjøpt i små mengder. Årlige kjøp av bilutstyr og kjøp og reparasjoner av artilleristykker forblir på omtrent samme nivå.

Samtidig oppstår de største vanskelighetene med å kjøpe nye operative-taktiske missilsystemer "Iskander-M": på tre år har troppene mottatt omtrent to divisjoner av disse systemene. Fra detaljene i innkjøpspolitikken til bakkestyrkene, skal det bemerkes at ledelsen i Forsvarsdepartementet nektet å finansiere en rekke FoU (utvikling av den nye generasjonstanken "Object 195", selvgående artillerisystem "Koalisjon- SV”), samt de første kjøpene av utenlandskproduserte våpen og komponenter. Spesielt israelske ubemannede luftfartøyer, franske Thales Catherine termokameraer og italienske IVECO LMV lette pansrede kjøretøy.

I Den russiske føderasjonen utføres kundens funksjoner for å legge inn bestillinger, inngå, betale, overvåke og regnskapsføre implementeringen av offentlige kontrakter under den statlige forsvarsordren av Rosoboronpostavka. La oss bli kjent med resultatene av aktivitetene i 2013 (GOZ-2013).

Arbeid med plassering av State Defense Order-2013 ble utført i samsvar med bestemmelsene i føderal lov nr. 94-FZ datert 21. juli 2005 "Om å legge inn bestillinger for levering av varer, utførelse av arbeid og levering av tjenester for statlige og kommunale behov.»

Fra 1. september 2013 aksepterte Rosoboronpostavka søknader om 680 stillinger (1050 lodd) i mengden 322,4 milliarder rubler, hvorav 1039 lodd ble plassert i mengden 317,9 milliarder rubler, som er 796% og 84% mer enn antallet av oppgaver plassert innenfor rammen av henholdsvis Statens forsvarsordre 2011 og Statens forsvarsordre 2012 (Figur 2).

Figur 2 - Dynamikk ved plassering av statlige forsvarsordrer

Et av problemene er fortsatt kvaliteten på utarbeidelsen av de tekniske spesifikasjonene, noe som ikke bare fører til en forsinkelse i å legge inn en bestilling, men også til en rekke forespørsler om avklaring av bestemmelsene i dokumentasjonen på bestillingsstadiet. Generelt, i henhold til statsforsvarsordren 2013, ble det per 1. september 2013 mottatt 417 forespørsler om presisering av bestemmelsene i dokumentasjonen for 241 partier fra anskaffelsesdeltakere (figur 3).

Figur 3 - Struktur av forespørsler om avklaring

Basert på resultatene av anbud utført av Rosoboronpostavka for nomenklaturen til Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen innenfor rammen av den statlige forsvarsordren 2013, ble det inngått 762 offentlige kontrakter til et beløp på 248,7 milliarder rubler, den totale sparebeløpet var 3,3 milliarder rubler. Av de inngåtte kontraktene er 152 langsiktige og 8 kredittkontrakter med ferdigstillelsesdato frem til 2020 (Figur 4).

Figur 4 - Dynamikk ved inngåelse av kontrakter

Besparelser basert på resultatene av 2013-anbudene økte sammenlignet med Statens forsvarsordre 2011 og 2012 Statens forsvarsordre i sammenlignbar tidsperiode - henholdsvis 25,5 og 5,5 ganger. Som vi ser er den statlige forsvarsordren et effektivt virkemiddel for å gjennomføre myndighetsvedtak på det militærtekniske og industrielle området.

2. Nåværende tilstand av virksomheter i det militærindustrielle komplekset i Khabarovsk-territoriet

.1 Kjennetegn ved forsvarsindustribedrifter i Khabarovsk-territoriet

For tiden er det 1353 forsvarsindustriorganisasjoner som opererer i Russland, lokalisert i 64 konstituerende enheter i den russiske føderasjonen. De sysselsetter rundt 2 millioner mennesker. Det er 30 forsvarsindustribedrifter som opererer i Fjernøsten, hvorav 14 har forsvarsordrer.

Khabarovsk-territoriet er i dag blant de mest dynamisk utviklende regionene i den russiske føderasjonen. Regionen produserer mer enn en femtedel av industriproduktene i det fjerne østlige føderale distriktet, hovedandelen av produkter innen maskinteknikk og metallbearbeiding, skogmaterialer, hele volumet av petroleumsprodukter, stål og valset stål.

Historisk sett spilles den ledende rollen i industriell produksjon av forsvarsbedrifter, som har den mest moderne teknologien og høyt kvalifisert personell. De besto nok en test av sin styrke under forhold under finanskrisen og begrensede offentlige forsvarsordrer.

I samsvar med konseptet for utvikling av industriell produksjon i Khabarovsk-territoriet ble det deretter iverksatt tiltak for å formulere produksjonsprogrammer gjennom produksjon av sivile produkter, gjenbruke deler av kapasiteten til disse formålene, og arbeidet ble intensivert for å tiltrekke seg eksportordrer.

Et overbevisende resultat av konstruktivt samspill mellom føderale myndigheter og regjeringen i Khabarovsk-territoriet var veksten av statlige forsvarsordrer ved virksomhetene til forsvarsindustrien i regionen. Fra 2008 til 2011 økte den mer enn femdoblet. Som en del av det militærtekniske samarbeidet til den russiske føderasjonen med utlandet, har det de siste årene blitt lagt inn eksportordrer ved Komsomolskoe-on-Amur Aviation Plant oppkalt etter Yu.A. Gagarin" (KnAAZ), OJSC "Amur Shipyard" (ASZ), OJSC "Khabarovsk Shipyard" (KhSZ), FKP "Amur Cartridge Plant "Vympel" og en rekke andre. Disse ordrene er ikke nok til å sysselsette virksomheter fullt ut, men de gjør det mulig å bevare unike produksjonsanlegg og personellpotensialet i forsvarskomplekset. Arbeidet fortsetter med de relevante føderale strukturene for en årlig økning i statlige ordrer for virksomheter i det militærindustrielle komplekset i regionen, samt rettidig finansiering.

I det militærindustrielle komplekset i regionen er utviklingen av to prioriterte områder av spesiell betydning - flyproduksjon og skipsbygging. Bedrifter i disse næringene er involvert i å løse store offentlige problemer med nasjonal sikkerhet. Organisasjonsstrukturen til bransjer blir stadig forbedret. For eksempel, ved skipsbyggingsanleggene i regionen, JSC Amur Shipbuilding Plant, JSC Khabarovsk Shipbuilding Plant, implementeres tiltak i samsvar med "Konsept for utvikling av bedrifter integrert i strukturen til JSC United Shipbuilding Corporation". To skipsbyggingssoner blir opprettet: "Militær skipsbyggingssone "Amur" - på grunnlag av JSC ASZ" og "Små tonnasje skipsbyggingssone "Khabarovsk" - på grunnlag av JSC KhSZ". Det føderale statseide foretaket "Amur Cartridge Plant "Vympel", det eneste ammunisjonsforetaket i landet med statlig eierskap, opererer også på territoriet til regionen. I regionen er det virksomheter som produserer eksplosiver og resirkulerer ammunisjon, reparerer fly, overhaler våpen og militært utstyr til luftforsvaret og luftforsvaret.

Den ledende flyproduksjonsbedriften i den russiske føderasjonen er OJSC Komsomolskoe-on-Amur Aviation Plant oppkalt etter Yu.A. Gagarin", en del av JSC Aviation holdingselskap"Tørke". Hovedproduktene til anlegget er militærfly for det russiske luftforsvaret og utlandet. Det statlige bevæpningsprogrammet frem til 2015 sørger for kjøp av nye typer kampfly til det russiske luftforsvaret. Blant dem er en multirolle jagerfly. Under opprettelsen ble de siste teknologiske fremskritt brukt, inkludert de som ble brukt i konstruksjonen av 5. generasjons fly. Denne maskinen er designet for å styrke Russlands ledende posisjon innen kampflysystemer. Som en logisk fortsettelse av Su-27 og Su-30, har det nye flyet absorbert deres beste kvaliteter og overgår samtidig sine forgjengere betydelig når det gjelder kamppotensial og aerobatisk ytelse. Samtidig gir Su-35 høy kontinuitet, slik at piloter kan omskoleres til en ny type jagerfly ved å bruke ferdighetene som tidligere er tilegnet på Su-27 familiefly.

Et annet aktivitetsområde for bedriften var produksjonen av 5. generasjons fly under programmet "Advanced Aviation Complex of Frontline Aviation" (PAK FA (T-50)). I Komsomolsk-on-Amur, 3. mars 2011, fant den første flyvningen av den andre prototypen av 5. generasjons luftfartskompleks sted. Det ble stilt spesielle krav til T-50 utstyret. Et dypt integrert multifunksjonelt kompleks av utstyr ombord av en ny arkitektur med elementer av kunstig intelligens, samt et svært effektivt automatisert forsvarssystem, er utviklet for det. Flygende prøver av T-50 bekrefter at JSC KnAAZ er den mest dynamisk utviklende og teknologisk avanserte bedriften i regionen, som produserer det mest moderne luftfartsutstyret for Forsvarsdepartementet i Den russiske føderasjonen. JSC KnAAZ er også utfører av programmet for å lage en familie av russiske sivile regionale fly Sukhoi Superjet-100 (SSJ-100). I dag er dette hovedprosjektet til Sukhoi-selskapet og Sukhoi Civil Aircraft CJSC.

JSC Amur Shipyard er senteret for undervanns- og overflateskipsbygging i det russiske fjerne østen. Selskapet har produksjonskapasitet til å utføre statlige kontrakter for bygging av skip for marinen land og for eksport, samt militære og sivile fartøyer med en forskyvning på opptil 25 tusen tonn. Anlegget bygger et flerbrukspatruljeskip av Project 20380 "Corvette", designet for operasjoner i nær sjøsonen og bekjempelse av fiendtlige overflateskip og ubåter, samt for artilleristøtte til amfibieangrep. Skipet har en overbygning laget av flerlags komposittmaterialer, laget under hensyntagen til kravene til stealth-teknologi.

Anlegget har samlet omfattende erfaring i konstruksjon, reparasjon og modernisering av atom- og dieselubåter til den russiske marinen. I tillegg til militær skipsbygging, begynte anlegget i 2010 byggingen av et multifunksjonelt isklasse redningsfartøy av Project MPSV-06 med en effekt på 7 MW. To kjemikalietankere med en lastekapasitet på 17,5 tusen tonn hver ferdigstilles også. For å utvikle olje- og gasshyllen på Sakhalin-øya, bygde bedriften den flytende basen til den mobile boreplattformen Molikpaq, en vannoversvømmelsesmodul og en energimodul for den, og utførte reparasjoner og modernisering av Orlans oljeproduksjonsplattform.

JSC "Khabarovsk Shipyard" er et av de største verftene i Fjernøsten. Bedriften har akkumulert flott opplevelse i opprettelsen av skip og fartøyer av forskjellige klasser og formål. Produksjonskapasiteten gjør at vi samtidig kan oppfylle opptil 25 bestillinger med levering av 5-6 skip per år. Bedriften spesialiserer seg på bygging av høyhastighetsskip og båter, inkludert landingsfartøyet Murena luftpute. Det var et behov for å mestre byggingen av høyhastighets planende passasjerfartøy i A-45-prosjektet, designet for å transportere 100 personer med en hastighet på mer enn 70 km/t over en avstand på opptil 600 km langs indre vannveier . Disse fartøyene bør erstatte de moralsk og fysisk utdaterte Meteor hydrofoilene.

FKP Amur Cartridge Plant Vympel (Amursk) er en av de mest moderne foretakene i den russiske føderasjonen for produksjon av levende ammunisjon for håndvåpen. Teknologier i verdensklasse lar oss produsere fem typer patroner på 5,45 og 7,62 kaliber. Produksjonen er basert på unike, høyeffektive teknologier for produksjon av patroner på spesielle automatiske roterende og roterende transportbånd ved bruk av moderne spesialiserte kontinuerlige prosesser for varmebehandling, transport, konservering, kontroll og pakking. Nivået på automatisering og mekanisering av produksjonsprosesser er mer enn 90%.

OJSC "Khabarovsk Radio Engineering Plant" - anlegget utfører store reparasjoner av våpen og militært utstyr for luftforsvars- og luftvåpentropper. Dette er S-300PS luftvernmissilsystemer, de automatiserte kontrollsystemene til de polske radiotekniske troppene og Oborona-radarstasjonene. Selskapet utfører også servicevedlikehold og restaurering av selvgående luftvernkanoner, mobile enheter, radarstasjoner og strømforsyningsenheter. Infrastrukturen til JSC Khabarovsk Radio Engineering Plant, utstyret og bemanningen med høyt kvalifiserte spesialister gjør det mulig å møte behovene til de væpnede styrkene i den russiske føderasjonen i Fjernøsten:

for overhaling og modernisering av våpen og militært luftvernutstyr ved bedriften;

for service av våpen av mobile team på steder for permanent utplassering;

for vedlikehold og umiddelbar gjenoppretting av kampberedskap for våpnene til enheter på kamptjeneste.

OJSC "12 Aircraft Repair Plant" spesialiserer seg på overhaling av MI-24, MI-8 helikoptre og TV3-117 flymotorer.

I begynnelsen av 2014 ble det holdt et møte i Blagoveshchensk om plassering av statlige forsvarsordre i 2014 og for planperioden 2015-2016. I 2013, under det føderale målprogrammet "Utvikling av forsvarsindustrien for 2011-2020", ble 1,1 milliarder rubler tildelt foretak i regionen; en økning i finansieringen til to milliarder rubler er planlagt for inneværende år.

Programmet involverer Komsomolsk-on-Amur Aviation Plant, Khabarovsk Shipbuilding and Radio Engineering Plants. Basert på resultatene av arbeidet i 2013 økte produksjonsvolumet ved foretakene i den regionale forsvarsindustrien med 30,5% sammenlignet med 2012 og oversteg 37 milliarder rubler. Volumet av skatteinntekter til det regionale budsjettet fra forsvarsindustribedrifter utgjorde 1,5 milliarder rubler.

I september 2014 inngikk Khabarovsk-territoriet og OJSC Rosoboronexport en samarbeidsavtale. Avtalen innebærer samarbeid i utviklingen av regionens militærindustrielle kompleks, som sikrer stabil drift og øker eksportpotensialet. I henhold til avtalene vil JSC Rosoboronexport, sammen med regjeringen i regionen, jobbe med spørsmålet om å legge inn eksportorienterte bestillinger til forsvarsindustribedrifter, inkludert å utføre forsknings- og utviklingsarbeid i utenlandske kunders interesse.

2.2 Modernisering av produksjonen ved forsvarsindustribedrifter

Den russiske føderasjonen vil bruke nesten 23 billioner innen 2020. rubler til forsvar. Generelt, innen 2020, bør opptil 80% av utdatert forsvarsindustriutstyr erstattes med moderne modeller, arbeidsproduktiviteten i spesialiserte bedrifter bør øke med 2,6 ganger.

I samsvar med produksjonsmoderniseringsplaner har individuelle foretak i det militærindustrielle komplekset i Khabarovsk-territoriet gjort en god jobb med å skaffe høyytelsesutstyr fra de beste utenlandske og innenlandske selskapene. OJSC KnAAZ har implementert et storstilt teknisk omutstyrsprogram for byggingen av det russiske regionalflyet Sukhoi Superjet-100. Utstyr fra verdens ledende produsenter innen flyproduksjon ble kjøpt inn, installert og satt i drift. Spesielt fire CNC maskineringssentre DMU-125 og DMU-200 (Tyskland), Bistas laserskjæremaskiner (Sveits), en Waterjet vannjet (Sverige) og en Loire-FET strekkpresse (Frankrike) ble installert og satt i drift . I tillegg en UDP-2 skuddskjæringsenhet (Russland), en ARTN-13.5 panel varmebehandlingsenhet (Russland), en Loire-FEL krympepresse (Frankrike) og annet utstyr.

Totalt, i løpet av de siste syv årene, er det installert 165 utstyr verdt over 5 milliarder rubler. Det brukes også i produksjonen av bedriftens viktigste militære produkter. I 2011 begynte JSC KnAAZ sammen med State Corporation Rosnanotech å implementere et prosjekt for produksjon av metallskjærende verktøy fra harde legeringer med nanocoating. Som et resultat vil et metallbearbeidingsverktøy laget av nanopulver uten koboltbindemiddel dukke opp. Multifunksjonelle nanokomposittbelegg tillater bearbeiding av viskøse materialer ( av rustfritt stål, varmebestandige nikkellegeringer, titanlegeringer, etc.) ved høye skjærehastigheter. Bruken av et slikt verktøy vil øke produktiviteten til bedriftens maskinutstyr og redusere kostnadene ved å produsere produkter. Gjennomføringen av dette prosjektet vil føre til en reduksjon i forbruket av karbidverktøy med 1,9 ganger, den økonomiske effekten vil være 142,3 millioner rubler per år.

Modernisering av produksjonen i kombinasjon med aktivt brukte teknologier vil tillate JSC KnAAZ å masseprodusere 60 eller flere Sukhoi Superjet-100-fly årlig, avhengig av markedsbehov. Som et resultat av bruken av høyytelsesmaskiner og utstyr hos KnAAZ, vil arbeidsintensiteten i produksjonen i 2015 reduseres med nesten 4 ganger sammenlignet med 2009.

I løpet av de siste to årene har JSC Khabarovsk Shipbuilding Plant utført teknisk omutstyr av produksjon innenfor rammen av det føderale målprogrammet "Utvikling av det russiske forsvars-industrikomplekset for 2007-2010 og for perioden frem til 2015 ." Moderniseringen er rettet mot å oppdatere skipsskrogproduksjonen og erstatte skipsutsettingsanordningen. Målet er å bygge skip og fartøy som med tanke på deplasement og dimensjoner er dobbelt så store som de som produseres i dag.

Hos Federal State Unitary Enterprise "Far Eastern Produksjonsforeningen"Voskhod" ble modernisert i henhold til prosjektet "Produksjon av lossing av artillerigranater ved metoden for utvasking med en høytrykksvannstråle "Struya-V" og "Produksjon av en ny type industrielle eksplosiver "Emulsen-GS" . Innføringen av disse metodene i produksjonen har gjort det mulig for oss å mer enn doble produksjonsvolumene de siste to årene og sikre lønnsom drift av bedriften.

Konklusjon

Etter å ha studert det lovgivende grunnlaget og strukturen til de styrende organene i det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen, dets hovedkarakteristika, samt betydningen av forsvarsordren for den offentlige administrasjonen av det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen, vi kan trekke følgende konklusjon.

Å oppnå det nødvendige nivået av kampberedskap for Forsvaret er ledsaget av betydelige utgifter til materiell, arbeidskraft, økonomiske og tidsressurser. Derfor er å sikre kampberedskap ikke bare en militær oppgave, men også en økonomisk.

Nivået på kampberedskap avhenger ikke bare av mengden ressurser som tildeles landets forsvar, men også av effektiviteten av bruken. Sammenhengen mellom ytelsen til alle strukturelle elementer i Forsvaret og graden av effektivitet i ressursbruken blir stadig tettere og mer håndgripelig.

En modell for å sikre global, regional og subregional sikkerhet med en adekvat respons på potensielle trusler fra det 21. århundre (politiske, militære, økonomiske, teknologiske, sosiale, etc.) med tilstrekkelig forsvarskraft er anerkjent som en uunnværlig betingelse for Russlands ytre sikkerhet. Dette indikerer tilstrekkelige militære utgifter på moderne sceneå sikre den ytre sikkerheten og territorielle integriteten til Russland som stat.

De viktigste oppgavene på dette området er konsentrasjon av ressurser på prioriterte områder for utvikling av vitenskap og teknologi, støtte til ledende vitenskapelige prestasjoner, beskyttelse av åndsverk, utvikling av vitenskapelige og tekniske informasjonsnettverk og bekjempelse av terrorisme.

For tiden gjennomføres militærreformer aktivt, designet for å forbedre den økonomiske situasjonen i den russiske forsvarsindustrien. Viktig sted Optimalisering av militærutgifter står sentralt i denne reformprosessen.

Optimalisering som sådan innebærer ikke en reduksjon i statens militærutgifter, men deres mer rasjonelle utgifter. Følgende optimaliseringsområder kan identifiseres:

modernisering av det militærindustrielle komplekset;

rettidig utstyr av tropper med nødvendige våpen;

fokus på moderne militærutstyr på 5-6 generasjoner;

mer effektiv bruk av faste produksjonsmidler til forsvarsindustrien.

I moderne forhold med global ustabilitet er det russiske militærindustrielle komplekset på vei mot importsubstitusjon og innføring av innovative teknologier.

bibliografi

industrielt forsvarskompleks

1Militær økonomi: lærebok. godtgjørelse/V. G. Olshevsky, A. N. Leonovich, A. P. Khlebokazov [og andre]; under generell ledelse. utg. V.G. Olshevsky. - Minsk: VA RB, 2011.

Militær-økonomisk støtte til Russlands nasjonale sikkerhet i en multipolar verden. Hånd. Prosjekt - R.A. Faramazyan.M. :IME-MO RAS, 2009.

Statens bevæpningsprogram for Russland for perioden 2011-2020: kommentarer / A. Frolov. - Tilgangsmodus: http://periscope2.ru/pdf/100628-frolov.pdf. - 27. november 2014.

Russlands statsforsvarsordre: artikkel/A. Frolov. - Tilgangsmodus: ://vpk.name/news/47577_gosudarstvennyii_oboronnyii_zakaz_rossii.html.-11/27/2014.

Gornostaev, G.A. Eksterne militær-økonomiske forhold til Russland: utviklingsproblemer og måter å løse dem på. M.: VNI-IVS, 2000.

Resultater av plasseringen av statens forsvarsordre-2013 i henhold til nomenklaturen til det russiske forsvarsdepartementet: offisiell nettside til Rosoboronpostavi/O.V. Knyazev. - Tilgangsmodus: http://rosoboronpostavka.ru/osnovnye%20itogi%20razmesheniya%20goz%202013.php.-11/27/2014.

Kuzyk, B.N. Økonomi i den militære sfære, lærebok. -M., MHF: "Kunnskap", 2006.

Kuzyk, B.N. Strategisk planlegging av det militærindustrielle komplekset / B. N. Kuzyk, V. I. Kushlin, Yu. V. Yakovets. 4. utg., revidert. og tillegg M.: Økonomi, 2011. 604 s.

Pimenov, V.V. Utvikling av forsvarsindustriens styringssystem under moderne forhold: vitenskapelig og praktisk publikasjon "Management and Business Administration" nr. 1.M.: Economic Newspaper, 2007. - tilgangsmodus: http://www.mba-journal.ru/archive /2007/ 1/mba1_2007.pdf. - 27. november 2014.

Tolkachev, S.A. Ledelse av det militærindustrielle komplekset. Teoretisk og metodisk grunnlag: en lærebok for studenter av alle spesialiteter / S.A. Tolkatsjev; State University of Management, Institute of National and World Economy, State University of Management. -M.: State University of Education, 2008. - Tilgangsmodus: http://kapital-rus.ru/articles/article/183590/.-11/27/2014.

Tolkachev, S.A. Konkurranse fra militærindustrielle selskaper. M.: Sputnik, 2000.

Tolkachev, S.A. Forbedre økonomiske mekanismer for å implementere statlige forsvarsordrer som et middel til å øke innovasjonsaktivitet bedrifter i den innenlandske forsvarsindustrien: vitenskapelig tidsskrift statlig universitet management// “Bulletin of the University”.: 2012, nr. 7.- Tilgangsmodus: http://vestnik.guu.ru/wp-content/uploads/2014/03/7an.doc.-27.11.2014.

Tolkachev, S.A. Institusjonell mimikk av innovativ utvikling av forsvarsindustrien i det moderne Russland.//Samling av artikler fra den fjerde internasjonale vitenskapelige konferansen ved Det økonomiske fakultet ved Moskva statsuniversitet. M.V. Lomonosov "Innovativ utvikling av den russiske økonomien: institusjonelt miljø." M.: AVHANDLING, 2011.

Tolkachev, S.A. Nytt bilde av den russiske militærflyindustrien.//Internettmagasinet "Capital of the Country", 15.09.2010. Tilgangsmodus: http://kapital-rus.ru/articles/aricle/178939/. - 27. november 2014.

Tolkachev, S.A. Utvikling av amerikanske militærindustrielle selskaper på 2000-tallet.//Nettmagasinet "Capital of the Country", 19/04/201R. - Tilgangsmodus: http://kapital-rus.ru/articles/artcle/177018/. - 27. november 2014.

Tolkachev, S.A. Inflasjonssykdom i det militærindustrielle komplekset.//Nettmagasinet “Capital of the Country”, 09.11.2008.- Tilgangsmodus: http://www.kapital-rus.ru/straeg_invest/element.php?ID=6608. -27.11.2014.

Tolkachev, S.A. JSC "United Aircraft Corporation" som et nytt styringssystem for den russiske luftfartsindustrien. // Almanac "Political Economy". M.: EKG, 2007, nr. 1.

Dekret fra presidenten for Den russiske føderasjonen av 5. februar 2010 N 146 "Om den russiske føderasjonens militære doktrine": vedtatt av presidenten for den russiske føderasjonen 02/05/2010. - Tilgangsmodus: http://base.garant.ru/197383/#block_1100.-11/27/2014.

Faramazyan, R., Borisov V. Militærøkonomi i Vesten og Russland etter den kalde krigen.//MEiMO, 1999, nr. 11.

Faramazyan, R.A., Borisov V.V. Transformasjon av militærøkonomien: XX-tidlige XXI århundrer. - M.: Nauka, 2006.

Føderal lov av 31. mai 1996 N 61-FZ «On Defense»: vedtatt av statsdumaen 24. april 1996: godkjent av føderasjonsrådet 15. mai 1996: fra 27. november 2014. - Tilgangsmodus: http://base.garant.ru/135907/-27.11.2014.

Khrustalev, E.Yu. Finansielle, økonomiske, vitenskapelige og produksjonsproblemer for statens militære sikkerhet: tidsskriftet "Revisjon og finansiell analyse". - 2011, nr. 3.- Tilgangsmodus: ://www.auditfin.com/fin/2011/3/2011_III_03_24.pdf. - 27. november 2014.

Læring

Trenger du hjelp til å studere et emne?

Våre spesialister vil gi råd eller gi veiledningstjenester om emner som interesserer deg.
Send inn søknaden din angir emnet akkurat nå for å finne ut om muligheten for å få en konsultasjon.

Teknologisfæren har alltid vært motoren for fremgang og utvikling av samfunnet. I denne artikkelen vil vi se på systemet til det militærindustrielle komplekset, dets innvirkning på den russiske økonomien, struktur og andre viktige punkter.

Først av alt dukker det opp nye teknologier militær industri. Moderne datamaskiner, avanserte instrumenter og annet utstyr har vært fullfinansiert av staten i mange år. Deretter var utviklingsselskapene i stand til å diversifisere teknologiene sine for sivilsamfunnet. Den russiske føderasjonen er intet unntak i denne saken, akkurat som forgjengeren USSR. Alle sammen kjent faktum: sigaretter i USSR hadde samme diameter som pistolpatroner. Denne trenden førte til en økning i størrelsen på innkjøp i det militærindustrielle komplekset, hvoretter bedrifter var i stand til å utvide omfanget av virksomheten betydelig.

Utviklingen av det fredelige atom og generelt er fortjenesten til teknologikappløpet i skapelsen atombombe. Forsvarsteknologier er fortsatt i forkant av vitenskapen.

Hva er OPK?

Forsvarsindustrikomplekset er en samling av bedrifter og institusjoner som spesialiserer seg på produksjon og utvikling av utstyr og militært utstyr.

Forsvarsindustriens struktur:

• forskningssentre hvis hovedoppgave er teoretisk forskning;
• designbyråer - lag mock-ups og testprøver basert på den innsendte dokumentasjonen fra de ovenfor beskrevne institusjonene;
• laboratorier og testområder som er designet for å teste ny utvikling;
• foretak som er engasjert i bred produksjon av testede og godkjente prøver.

Høydepunkter fra det militærindustrielle komplekset

1. Grenser for plassering av gjenstander. Som regel er alle slike foretak og institusjoner lokalisert langt fra de sentrale regionene i staten. Slike tiltak er nødvendige for sikkerheten til vanlige borgere og opprettholde konfidensialitet.
2. Taushetsregel. Alle viktige gjenstander er alltid godt bevoktet; byene de befinner seg i vises ikke engang på kartet. De har ikke noe navn og er ganske enkelt nummerert med et serienummer.
3. Bedrifter som er en del av det russiske militærindustrielle komplekset, har nødvendigvis reservearbeidere plassert kaotisk inne ulike områder land.

Spesialisering i forsvarsindustrien

• Byggekompleks: produksjon av betongplater, gulv og andre materialer.
• Kjemisk industri: produksjon av reagenser, giftige stoffer som for eksempel kan sprøytes ut i luften og treffer fienden på lang avstand.
• MShK: leverer missiler, skip, biler, fly og pansrede kjøretøy, produserer kommunikasjonsutstyr, etc.
• FEC: engasjert i produksjon av kjernebrensel.
• Lett industri: skreddersøm av uniformer, produksjon av ulike typer tekniske stoffer.

kompleks av Russland

Vi lister opp flere strategisk viktige virksomheter:

• Plante oppkalt etter M.L. Mil, som spesialiserer seg på produksjon av helikoptre, lokalisert i Moskva-regionen.
• PKO "Heat Exchanger" ligger i byen Nizhny Novgorod.
• Central Research Institute of Precision Engineering, bygget i Klimovsk.
• NPP "Rubin", opererer i Penza.
• STC "Plant Leninets", som ligger i St. Petersburg.

Et gjennombrudd innen kunstig intelligens-teknologi

Det ser ut til at transcendental kunstig intelligens bare nylig ble brukt i moderne utvikling av verdens ledende ingeniører innen målretting og identifisering av mål. Innovative funn fra institusjoner i det militærindustrielle komplekset gjorde det mulig å lage en spesiell enhet for å øke massen av lasten som ble fraktet og for å lette bevegelsen av soldater - et eksoskjelett. En lignende teknologi har blitt brukt i flere år for å gjenopprette pasienter som ikke klarer å gå eller bevege seg uten hjelp utenfra. Eksoskjelettet er en avansert utvikling i de fleste land i verden innen forsvarsteknologi. Bruken vil øke menneskekroppens evner betydelig.

Funn innen mikroelektronikk

Utviklingen innen mikroelektronikk har lenge vært privilegiet til forsvarsselskaper over hele verden. Mange hemmelige enheter så dagens lys som sivile produkter mange år etter oppfinnelsen. Bevegelsessensorene som brukes i smarthusene som er så populære i dag, har lenge vært grunnlaget for forsvarsevnen til mange land. De ble brukt til å beskytte grenser mot inntrengere og reagere raskt på statlige grenseoverganger. Og nå brukes slike sensorer på moderne teknologi for å oppdage objekter som nærmer seg. Det er verdt å merke seg at dette utstyret kan brukes både i militær- og forbrukerområdet.

Ubemannede droner: en kort introduksjon

Ubemannede droner er grunnlaget for moderne militær rekognosering. De er beregnet på å utforske området. Høykvalitetsbilder og informasjon oppnådd nesten umiddelbart lar deg beregne og bestemme den nøyaktige plasseringen av fienden og deres infrastrukturstrukturer.

I en tid nå har ubemannede enheter blitt brukt i sivil industri. Et eksempel kan være fotografering av underholdningsarrangementer eller feiringer fra fugleperspektiv, samt geodetisk kartlegging av området osv.

Formål og anvendelse av militærindustrielt kompleks i den sivile sfæren

Utviklingen innenfor det militærindustrielle komplekset gjør det mulig å forenkle den vanskelige oppgaven for forskere, arkeologer og historikere. Dyphavsfartøyer, opprinnelig designet for å hjelpe ubåter, rydde miner og andre lignende aktiviteter, brukes nå til å utforske havdypet og lete etter nye arter av levende skapninger på dyp som forskerne tidligere ikke kunne nærme seg.

Avslutningsvis kan vi si at forsvarsteknologier har vært motoren for fremskritt gjennom hele menneskehetens eksistens. Mange aktiviteter som tidligere var ment for angrep eller forsvar har blitt godt etablert i hverdagen.

27. februar 2019, Under reisen besøkte visestatsministeren en rekke bedrifter og holdt en rekke møter om diversifisering av skipsbygging og flyproduksjon, samt om fremdriften i implementeringen av visse investeringsprosjekter.

13. februar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Visestatsministeren besøkte Era Military Innovation Technopolis i Anapa, hvor han inspiserte de konstruerte laboratoriene, snakket med operatører av vitenskapelige selskaper og holdt et møte om organiseringen av samspillet mellom universiteter og forsvarsindustribedrifter med det russiske forsvarsdepartementet under gjennomføringen forskning og utvikling på grunnlag av VIT Era.

12. februar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Til teamet til JSC NPO High-Precision Complexes 12. februar 2019 markerer 10-årsjubileet for dannelsen av JSC NPO High-Precision Complexes.

1. februar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Yuri Borisov møtte forskere fra det russiske vitenskapsakademiet Spørsmål om å drive vitenskapelig forskning av hensyn til nasjonalt forsvar og sikre statens sikkerhet ble diskutert.

22. januar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Resultatet av bankens arbeid i fjor og planer for den påfølgende perioden ble diskutert.

28. desember 2018, Forsvarsindustrielt kompleks. Statens forsvarsordre Russlands president signerte den føderale loven utviklet av regjeringen om forbedring av anskaffelsesplanlegging for statlige forsvarsordrer Føderal lov av 27. desember 2018 nr. 571-FZ. Utkastet til føderal lov ble sendt til statsdumaen ved regjeringsordre nr. 1393-r datert 7. juli 2018. Den føderale loven fastslår at anskaffelser under den statlige forsvarsordren når det gjelder bestillinger for opprettelse, modernisering, forsyning, reparasjon, vedlikehold og avhending av våpen, militært og spesialutstyr ikke tas i betraktning når det dannes, godkjennes og vedlikeholdes anskaffelsesplaner og tidsplaner. fastsatt i lov om kontraktsordning innen anskaffelse av varer, arbeider, tjenester til statlige og kommunale behov.

13. oktober 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Ved å introdusere statsdumaen et lovforslag om administrativt ansvar for brudd på gjennomføringen av offentlige kontrakter innen statlige forsvarsanskaffelser Bestilling av 13. oktober 2018 nr. 2201-r. Formålet med lovforslaget er å styrke kontrollen med gjennomføringen av statlige kontrakter innen statlige forsvarsordrer, øke den utøvende disiplinen og forhindre brudd under gjennomføringen.

7. oktober 2018, Forsvarsindustrielt kompleks. Statens forsvarsordre Visestatsministeren fortalte vinnerne av konkurransen "Leaders of Russia" om strukturen til den russiske forsvarsindustrien, dens nåværende situasjon, hovedproblemer og utviklingsutsikter.

21. august 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Forumet arrangeres for fjerde gang. I år presenterte mer enn 1,2 tusen russiske og utenlandske deltakere rundt 18 tusen prøver av produktene deres.

23. april 2018, mandag

23. april 2018, Om å subsidiere produksjonen av høyteknologiske sivile produkter av organisasjoner i det militærindustrielle komplekset Vedtak av 17. april 2018 nr. 459. Reglene for tildeling av subsidier fra det føderale budsjettet i form av et eiendomsbidrag til Vnesheconombank ble godkjent for å kompensere for tapt inntekt på lån utstedt for å støtte produksjonen av høyteknologiske sivile og dobbeltbruksprodukter ved bedrifter i militærindustrielt kompleks. Denne mekanismen for statlig støtte vil tillate Vnesheconombank å gi mellom- og langsiktig fortrinnsfinansiering for investeringsprosjekter til forsvarsindustribedrifter verdt over 1 milliard rubler, inkludert som en del av diversifisering.

11. april 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre I løpet av de siste 6 årene har Russland snudd trenden med å øke gjennomsnittsalderen for arbeidere i det militærindustrielle komplekset. Andelen unge under 35 år blant forsvarsindustriarbeidere har økt fra 20 til mer enn 30 % og fortsetter å vokse. I løpet av disse årene mottok troppene mer enn 58 tusen enheter av forskjellige systemer og komplekser. Dette gjorde det mulig å modernisere 800 militære enheter og enheter. Resultatet er utstyr russisk hær nytt utstyr og våpen økte 3,7 ganger.

4. april 2018, Støtte for ikke-ressurseksport Om å etablere mulighet for å behandle dokumenter i elektronisk form innen eksportkontroll Vedtak av 4. april 2018 nr. 407. Beslutningene som tas er rettet mot å forenkle prosedyren for å administrere forsyningen av høyteknologiske og innovative produkter og redusere den administrative byrden på russiske deltakere i utenlandsk økonomisk aktivitet knyttet til eksportkontroll.

1

Russland: sjokkeffekt

En rekke prosesser - først og fremst slutten på den kalde krigen; globaliseringsprosessen i alle livets sfærer, inkludert økonomien; politiske endringer i en rekke regioner i verden, spesielt i Europa, har forårsaket en reduksjon i produksjonsvolumer og følgelig en sammentrekning i forsvarsindustrien til ikke bare Russland, men også NATO-land (figur 1).

Men nedgangen i ordrevolumet med mer enn halvannen ganger over 10 år i NATO-landene hadde ikke en slik sjokkeffekt på forsvarsindustrien som en tidoblet nedgang i ordrevolumet i vårt land. Sammentrekningen av våpenmarkedet har imidlertid forsterket den interne konkurransen mellom militærindustrielle selskaper. Industribedrifter er tvunget til å svare på slike endringer ved å gjennomføre storstilte omstillingstiltak som øker effektiviteten og reduserer kostnadene betydelig.

Med en og en halv reduksjon i bestillingen av våpen og militært utstyr i løpet av de samme 10 årene, gikk således sysselsettingen i forsvarsindustrien ned med nesten det halve. I tillegg til reduksjonen i sysselsettingen, var et viktig element i forsvarsindustriens svar på krympende markeder konsentrasjonen av utvikling og produksjon. Over en tiårsperiode har antallet selskaper som er direkte involvert i produksjon av våpen gått ned med en tredjedel.

På 1990-tallet sank selvfølgelig også den innenlandske forsvarsindustrien under påvirkning av en rekke velkjente faktorer. Mange virksomheter sluttet rett og slett å eksistere. Men de teamene som hadde seriøst vitenskapelig grunnlag og utsikter var i stand til å overleve. Under de vanskeligste forholdene, da lønn ikke ble betalt, dro hundrevis av fagfolk, og i slike team var det mulig å bevare vitenskapelige skoler.

For eksempel mistet Radio Engineering Institute oppkalt etter akademiker Alexander Lvovich Mints i 1994 umiddelbart mer enn tusen spesialister som gikk på jobb for Beeline. Men instituttet jobber fortsatt fruktbart til fordel for landet, og er den ubestridte lederen i Russland når det gjelder å lage moderne radarer for tidlig varsling.

Konsekvenser av globaliseringen av verdensøkonomien

Den viktigste faktoren i omstillingen av forsvarsindustrien det siste tiåret er globaliseringen av verdensøkonomien.

Drivkreftene til globaliseringen i forsvarsindustrien inkluderer:

• økt konkurranse med store selskaper opprettet på midten av 1990-tallet, først og fremst i USA (fusjoner som Boeing - McDonnell Douglas - Rockwell Defense, Lockheed - Martin Marietta - GD Aerospace - "Lorgan", "Raytheon" - "Hughes", etc. );
• en nedgang i samlet etterspørsel etter våpen og militært utstyr på grunn av reduksjoner i forsvarsbudsjettene;
• relativ økning i etterspørselen etter FoU-resultater for å lage høyteknologiske våpensystemer;
• forberedelse til å føre koalisjonskriger innenfor rammen av de militære doktrinene til de fleste utviklede land;
• utilstrekkelighet av strukturen til de fleste forsvarsindustrier til nye oppgaver og krav, overskudd av foreldet kapasitet, økende ineffektivitet ved videre bruk;
• massiv implementering av programmer for å optimalisere budsjettutgifter for å maksimere avkastningen på investeringen;
• styrking av industriens orientering mot aksjemarkedet for å maksimere aksjonærenes fortjeneste i forbindelse med utvidelse av privat kapitalandel i forsvarsindustrien.

Problemet med omstrukturering av forsvarsindustrien krysser på dette området et annet delikat globaliseringsproblem innenfor rammen av Verdens handelsorganisasjon - problemet med statlig støtte til markedsenheter. Derfor, tatt i betraktning erfaringen med blussede handelskonflikter innenfor WTO, er utenlandske forsvarsindustriselskaper tvunget til å ta hensyn til forbud mot indirekte subsidiering av sivile produkter gjennom militære ordre. Restruktureringsprogrammer for diversifiserte selskaper må også ta hensyn til begrensningene i internasjonale avtaler som WTO.

Generelt sett krever systemet med forhold som den russiske forsvarsindustrien befinner seg i, ikke bare en endring i omfanget, men dikterer også behovet for en betydelig endring i de grunnleggende prinsippene for dens funksjon, forholdet til armerte styrker, stat, verdenssamfunn.

Aktuelle problemer i den russiske forsvarsindustrien

1. Tap av den innenlandske elektroniske ingeniørbasen til forsvarsindustrien.

For tiden i Russland er det praktisk talt ingen produksjon av moderne industriellt utstyr for den radio-elektroniske industrien. Den radio-elektroniske industrien i Russland har blitt til en stor monteringsproduksjon av sluttprodukter fra importerte elementbase og utstyr hovedsakelig fra ledende vestlige og kinesiske selskaper.

2. Tap av forsvarsindustriens vitenskapelige og teknologiske grunnlag.

Innenlandsk utvikling innen banebrytende lovende teknologier er ekstremt få i antall. Men selv deres introduksjon i masseproduksjon står overfor uoverstigelige organisatoriske og økonomiske problemer. Derfor eksisterer den radioelektroniske industrien enten på en innenlandsk, men utdatert teknologisk base, eller på en moderne, men utenlandsk. Et stort problem er det utilstrekkelige antallet ungt, lovende, høyt kvalifisert personell. Vi trenger et samordnet system av tiltak og insentiver for å beholde ungdom i forsvarsindustrien.

3. Landets overgang til markedsrelasjoner i forsvarsindustrien skapte ikke markedsprisingsmekanismer.

Dagens prissystem stimulerer ikke bedriftene til å øke arbeidsproduktiviteten og den totale driftseffektiviteten. Reguleringen av gjennomsnittslønn og standardisering av dem er strukturert på en slik måte at det er ulønnsomt for bedrifter å øke produksjonseffektiviteten, siden overskuddet trekkes tilbake til statens inntekter. Dette tillater ikke rask omutstyr av produksjonen og stimulering av økonomisk mer vellykkede bedrifter.

Det er nødvendig å radikalt endre prissystemet og skape reelle mekanismer for å stimulere arbeidsproduktiviteten og introdusere innovative produkter i forsvarsindustrien.

4. Svak gjensidig koordinering av arbeid utført i forsvarsindustrien.

Mekanismene for samhandling mellom bedrifter i industrien er ineffektive. Aktivitetene til individuelle bedrifter er preget av "subsistens"-jordbruk rettet utelukkende mot deres egne behov. Som et resultat har forsvarsindustrien fortsatt ikke løst problemet med å eliminere dobbeltarbeid. Det er nødvendig å raskt lage en enhetlig database med eksisterende og utviklende teknologier og en kraftig ekspert- og analytisk struktur som gir analytisk støtte for beslutninger fra industriledelsen.

5. Svak sammenheng mellom målene i det statlige programmet for utvikling av forsvarsindustrien og å sikre gjennomførbarheten av det statlige programmet.

Det er nødvendig å utvikle målfunksjoner og indikatorer som reflekterer graden av oppnåelse av målene om å fremme gjennomføringen av Statens program for kvantitativ vurdering av i hvilken grad det statlige programmet for utvikling av forsvarsindustrien forsterker og sikrer gjennomførbarheten av statsprogrammet. Strukturen til programmet og dets organisatoriske del må være knyttet til spesifikke prioriterte våpen og militært utstyr og bedrifter (bedrifter) som er ansvarlige for utvikling og produksjon av disse produktene. Slik strukturering av programmet vil gjøre det mulig å detaljere og konsolidere ansvaret for gjennomføring av programaktiviteter og GPV-mål.

For å implementere det statlige programmet for utvikling av forsvarsindustrien, når du utvikler det, er det nødvendig å fokusere på store bedrifter (bedrifter) - de ledende utviklerne av de endelige prøvene av militært utstyr. Programmets aktiviteter bør begrunnes og dannes med deres direkte deltakelse, med en økning i deres rolle og ansvar for implementering av resultatene av teknologisk arbeid i det militærindustrielle komplekset i spesifikke prøver av militært utstyr.

6. Ufullkommenhet i beslutningssystemet på områder av FoU-finansiering.

Beslutningssystemet for FoU-midler støttes ikke av en langsiktig visjon om teknologiutvikling innen radioelektronikk, og mekanismen for tildeling av midler til konkrete prosjekter og overvåking av forskningsresultater er ikke transparent nok og krever avklaring og detaljering.

7. Ufullkommenhet i infrastrukturen til det nasjonale innovasjonssystemet.

Kommersialiseringen av teknologier er på et lavt nivå, og potensialet for konvertering av konkurransedyktige spesialteknologier til sivile applikasjoner er ikke tilstrekkelig utnyttet. Graden av implementering av resultatene av innovative vitenskapelige utviklinger i spesifikke industriprodukter på hjemmemarkedet overstiger ikke 20%. Mindre enn 13 % av produksjonen eksporteres. Eksporten er dominert av spesialprodukter. Samtidig er det kun en liten del av innenlandske produsenter som deltar i internasjonale samarbeidskjeder, mens de fleste bedrifter har falt ut av det globale samarbeidssystemet.

8. Lav produktivitet og prosesseffektivitet.

Produktiviteten og effektiviteten til prosesser er på et ekstremt lavt nivå, noe som skyldes:

• underfinansiering kombinert med utdatert, ikke-kompatibel moderne marked produksjon og teknologisk base, forretningsmodeller, driftsmodeller;
• det svake utviklingsnivået av markedskompetansen til mange russiske selskaper;
• utilstrekkelig effektivitet av prosessene for å lansere og markedsføre produkter på markedet.

Dermed er den russiske radioelektroniske industrien i sin nåværende tilstand praktisk talt lite konkurransedyktig på globalt nivå. Det enorme etterslepet i effektivitet, liten markedsandel og lav produksjon, teknologisk etterslep reiser akutt spørsmålet om den raske storskala moderniseringen av den radio-elektroniske industrien.

Det er nødvendig å fortsette de pågående endringene i bransjen og, i denne prosessen, utnytte maksimalt potensialet og kompetansen som beholdes av russiske selskaper i visse segmenter og nisjer i markedet (figur 2).

Nødvendige tiltak for statlig støtte til forsvarsindustribedrifter

Å løse problemene som oppstår i dette tilfellet er spesielt viktig for virksomheter som utfører arbeid ved å bruke kredittforskudd.

Når du danner og implementerer statsprogrammet for utvikling av det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen, er det nødvendig å utvikle et fleksibelt system med tiltak for statlig støtte til teknisk rehabilitering av forsvarsindustribedrifter. Spesielt synes det nødvendig:

• returnere investeringsfordelen for inntektsskatt, spesielt investeringer i utstyr, samt forsknings- og utviklingsarbeid i sin helhet;
• kansellere beskatning av deler av overskuddet til foretak rettet mot modernisering og teknisk omutstyr av våpen og militærutstyrsproduksjon;
• redusere kostnadene ved leasing som den eneste reelle mekanismen i dag som kan gi teknisk re-utstyr
• russisk industri på kort tid;
• gi skatte- og tollfordeler for bedrifter som utvikler den teknologiske basen for avansert forskning og utvikling.

I organisatoriske termer virker det nyttig:

• opprettelse i Den russiske føderasjonen av en struktur (for eksempel et nasjonalt senter) for utvikling og implementering av statlige vitenskapelige, tekniske og innovative strategier for utvikling av teknologier med to bruksområder og for tilpasning av åpen forskning og utvikling utført med føderale midler i forsvarsindustriens interesse;
• organisering av tverrsektorielle koordinasjonssentre med sikte på å kombinere innsats for å skape en ny generasjon elementbase (primært innen elektronikk og robotikk) i forsvarsindustriens interesse;
• sikre effektiv lovgivningsbeskyttelse av immaterielle rettigheter, samt resultater av forsknings- og utviklingsarbeid.

Det er nødvendig å nøye analysere verdenserfaringen i utviklingen av forsvarsindustrien, ta hensyn til våre egne egenskaper, bevare historisk kontinuitet i den innenlandske forsvarsindustrien, og vurdere behovene til hæren og marinen basert på moderne trusler mot vår sikkerhet ( og deres langsiktige fremsyn). Samtidig er det nødvendig å utvikle og implementere et system med tiltak for å løse de listede problemene til den innenlandske forsvarsindustrien, øke effektiviteten av styringen, modernisere forsvarsindustrien så snart som mulig og skape betingelser for utvikling intern konkurranse på dette området. Tilstedeværelsen av en mektig nasjonal industri er et tegn på statens suverenitet og levedyktighet.

Dette er akkurat det landet vårt trenger nå (Figur 3).