Hva må gjøres for å redusere kostnadene. Måter å redusere produksjonskostnadene

Konseptet med "kostnad"

Produktkostnad- monetære (ressurs)kostnader (kostnader forbundet med produksjon og sirkulasjon av produserte varer; i regnskap og statistisk rapportering reflektert som kostnad; inkluderer: materialkostnader, lønnskostnader, renter på lån, kostnader forbundet med å markedsføre et produkt til markedet og dets salg.) foretak for produksjon og salg av produkter, som uttrykker en del av kostnadene (kostnadene for forbrukte produksjonsmidler og koste nødvendig produkt). SP er en av de viktige generaliserende kvalitative indikatorene for produksjonseffektivitet i forhold til økonomisk regnskap, som gjør det mulig å kontrollere levekostnadene og legemliggjort arbeidskraft og evaluere resultatene av den økonomiske aktiviteten til en bedrift.

Måter å redusere produksjonskostnadene

En avgjørende forutsetning for å redusere kostnadene serverer kontinuerlig teknisk fremgang. Innføring av ny teknologi, omfattende mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, forbedring av teknologi og innføring av avanserte typer materialer kan redusere produksjonskostnadene betydelig.

En alvorlig reserve for å redusere produksjonskostnadene er utvidelse av spesialisering og samarbeid. I spesialiserte bedrifter med masseproduksjon er produksjonskostnadene betydelig lavere enn i bedrifter som produserer de samme produktene i små mengder. Utviklingen av spesialisering krever etablering av de mest rasjonelle samarbeidsbånd mellom virksomheter.

Redusering av produksjonskostnadene sikres primært ved å øke arbeidsproduktiviteten. Med en økning i arbeidsproduktiviteten reduseres arbeidskostnadene per produksjonsenhet, og følgelig egenvekt lønn i kostnadsstrukturen.

Suksessen til kampen for å redusere kostnadene bestemmes først og fremst av økningen i arbeidernes produktivitet, som under visse betingelser sikrer besparelser på lønn.

La oss vurdere under hvilke forhold, med en økning i arbeidsproduktiviteten i bedrifter, kostnadene ved lønn arbeidere. En økning i produksjonen per arbeider kan oppnås gjennom implementering av organisatoriske og tekniske tiltak, på grunn av hvilke som regel produksjonsstandarder og følgelig priser for utført arbeid endres. En økning i produksjonen kan også oppstå på grunn av overskridelse av etablerte produksjonsstandarder uten å gjennomføre organisatoriske og tekniske tiltak. Produksjonsstandarder og priser under disse forholdene endres som regel ikke. I det første tilfellet, når produksjonsstandarder og priser endres, mottar bedriften besparelser på arbeidernes lønn. Dette forklares av det faktum at på grunn av en nedgang i prisene, synker andelen av lønn i kostnadene for en produksjonsenhet. Dette fører imidlertid ikke til en nedgang i gjennomsnittslønnen til arbeidere, siden de gitte organisatoriske og tekniske tiltakene gjør det mulig for arbeidere å produsere flere produkter med samme lønnskostnader. Gjennomføring av organisatoriske og tekniske tiltak med en tilsvarende revisjon av produksjonsstandarder gjør det således mulig å redusere produksjonskostnadene ved å redusere andelen lønn i en produksjonsenhet samtidig med en økning i gjennomsnittslønnen til arbeidere.

I det andre tilfellet, når de etablerte produksjonsstandardene og prisene ikke endres, reduseres ikke kostnadene for arbeidernes lønn i kostnadene for en produksjonsenhet. Men med en økning i arbeidsproduktiviteten øker produksjonsvolumet, noe som fører til besparelser på andre utgiftsposter, spesielt produksjonsvedlikehold og administrasjonskostnader reduseres. Dette skjer fordi i butikkutgifter er en betydelig del av kostnadene (og generelt anleggsutgifter nesten fullstendig) betinget. faste kostnader(avskrivninger på utstyr, vedlikehold av bygninger, vedlikehold av verksted og generelt anleggsutstyr og andre utgifter) som ikke er avhengig av graden av gjennomføring av produksjonsplanen. Dette betyr at deres totale mengde ikke endres eller nesten ikke endres avhengig av gjennomføringen av produksjonsplanen.

Det følger at jo større produksjon, desto mindre andel av verksted- og generelle anleggskostnader i kostnadene.

Med en økning i produksjonsvolumet øker fortjenesten til bedriften ikke bare på grunn av lavere kostnader, men også på grunn av en økning i antall produserte produkter. Jo større produksjonsvolumet er, desto større er, alt annet likt, mengden fortjeneste som bedriften mottar.

Av største betydning i kampen for å redusere produksjonskostnadene er overholdelse av det strengeste spareregimet på alle områder av produksjon og økonomisk aktivitet til bedriften. Den konsekvente implementeringen av økonomiregimet hos bedrifter manifesteres først og fremst i redusere kostnadene for materialressurser per produksjonsenhet, redusere produksjonsvedlikeholds- og administrasjonskostnader, eliminere tap fra defekter og andre uproduktive utgifter.

Materialkostnader Som kjent har de i de fleste bransjer en stor andel i strukturen til produktkostnadene, så selv mindre besparelser i råvarer, materialer, drivstoff og energi i produksjonen av hver produksjonsenhet for hele bedriften har stor effekt.

Bedriften har mulighet til å påvirke mengden av materialressurskostnader, fra og med anskaffelsen. Råvarer og rekvisita er inkludert i kostprisen til innkjøpspris, og tar derfor hensyn til transportkostnader riktig valg leverandører av materialer påvirker produksjonskostnadene. Det er viktig å sikre tilførsel av materialer fra leverandører som er lokalisert i kort avstand fra bedriften, samt å transportere varer med den billigste transportmåten. Ved inngåelse av kontrakter for levering av materialressurser er det nødvendig å bestille materialer som i størrelse og kvalitet nøyaktig samsvarer med den planlagte spesifikasjonen for materialer, streber etter å bruke billigere materialer, uten samtidig å redusere kvaliteten på produktet.

Hovedbetingelsen for å redusere kostnadene for råvarer og materialer per produksjonsenhet er å forbedre produktdesign og forbedre produksjonsteknologi, bruk av avanserte typer materialer og innføring av teknisk forsvarlige standarder for forbruk av materielle eiendeler.

Å redusere produksjonsvedlikeholds- og administrasjonskostnader reduserer også produksjonskostnadene. Størrelsen på disse kostnadene per produksjonsenhet avhenger ikke bare av produksjonsvolumet, men også av deres absolutte beløp. Jo lavere verksted- og generelle anleggsutgifter for bedriften som helhet, jo lavere, alt annet likt, jo lavere er kostnaden for hvert produkt.

Reservene for å redusere butikk- og generelle anleggskostnader ligger først og fremst i å forenkle og redusere kostnadene til forvaltningsapparatet og spare forvaltningskostnader. Sammensetningen av butikk- og generelle anleggsutgifter inkluderer også i stor grad lønnen til hjelpe- og hjelpearbeidere. Gjennomføring av tiltak for å mekanisere hjelpe- og hjelpearbeid fører til en reduksjon i antall arbeidere sysselsatt i disse verkene, og følgelig til besparelser i verksted- og generelle anleggsutgifter. Automatisering og mekanisering av produksjonsprosesser, reduksjon av andelen manuelle arbeidskostnader i produksjonen er av største betydning. Automatisering og mekanisering av produksjonsprosesser gjør det mulig å redusere antall hjelpe- og hjelpearbeidere i industriell produksjon.

Økonomiske utgifter bidrar også til å redusere utgifter til verksted og generelle anlegg. hjelpematerialer brukes i drift av utstyr og til andre økonomiske behov.

Betydelige reserver for kostnadsreduksjon er inneholdt i redusere tap fra defekter og andre uproduktive utgifter. Å studere årsakene til defekter og identifisere dens skyldige gjør det mulig å iverksette tiltak for å eliminere tap fra feil, redusere og bruke produksjonsavfall på den mest rasjonelle måten.

Omfanget av å identifisere og bruke reserver for å redusere produktkostnadene avhenger i stor grad av hvordan arbeidet utføres for å studere og implementere erfaringene som finnes i andre virksomheter.

I henhold til graden av homogenitet er alle kostnader delt inn i enkle (enkeltelement) og komplekse. Enkle kostnader ha homogent innhold: råvarer, drivstoff, energi, avskrivninger, lønn. Komplekse kostnader inkluderer heterogene elementer. Disse inkluderer for eksempel kostnader til vedlikehold og drift av utstyr, generelle butikkutgifter mv.

Basert på deres avhengighet av endringer i produksjonsvolum, deles kostnadene inn i variable og semi-faste. Variable (proporsjonale) kostnader inkluderer kostnader hvis størrelse endres i forhold til endringer i produksjonsvolum. Disse kostnadene inkluderer: kostnader til basismaterialer, skjæreverktøy, grunnlønn, drivstoff og energi til teknologiske formål osv. Betinget konstant (uforholdsmessig) er kostnader hvis størrelse ikke er avhengig av endringer i produksjonsvolum. Disse inkluderer: lønn til administrativt og ledende personell, kostnader til oppvarming, belysning, avskrivninger, etc.

Produksjonskostnadene er preget av indikatorer, som uttrykker:

    det totale kostnadsbeløpet for alle produserte produkter og arbeid utført av bedriften i den planlagte (rapporteringsperioden) - kostnadene for salgbare produkter, sammenlignbare salgbare produkter, solgte produkter;

    kostnader per volumenhet utført arbeid - kostnad per enhet for visse typer kommersielle produkter, halvfabrikata og produksjonstjenester (produkter fra hjelpeverksteder), kostnader per 1 gni. kommersielle produkter, koster per 1 rub. forskriftsmessige rene produkter.

Produksjonskostnadene er en kvalitativ indikator som karakteriserer produksjonen og den økonomiske aktiviteten til en produksjonsforening eller bedrift. Produktkostnad er kostnaden for et foretak i monetære termer for produksjon og salg. Kostnaden, som en generell økonomisk indikator, reflekterer alle aspekter av virksomhetens aktiviteter:

    graden av teknologisk utstyr for produksjon og utvikling av teknologiske prosesser;

    nivå på organisering av produksjon og arbeidskraft, grad av utnyttelse av produksjonskapasitet;

    økonomisk bruk av materielle og arbeidskraftige ressurser og andre forhold og faktorer som karakteriserer produksjon og økonomisk virksomhet.

Avhengig av volumet av inkluderte kostnader skilles det mellom verksted, produksjon og fullkost. Verkstedkostnaden inkluderer kostnadene til enkeltverksteder for produksjon av produkter. Det er det første grunnlaget for å bestemme mellomliggende planlagte priser i anlegget ved organisering av anleggsøkonomisk regnskap. Produksjonskostnad dekker foretakets utgifter til å produsere produkter. I tillegg til verkstedkostnaden inkluderer den generelle anleggsutgifter. Hele kostnaden for et produkt inkluderer alle kostnader knyttet til produksjon og salg. Den skiller seg fra produksjonskostnadene med mengden av ikke-produksjonsutgifter og beregnes kun for salgbare produkter.

Kostnadsreduksjon er planlagt i henhold til to indikatorer:

    for sammenlignbare kommersielle produkter;

    til kostnader per 1 rub. kommersielle produkter, hvis andelen produkter som kan sammenlignes med året før i den totale produksjonen er liten.

Sammenliknbare kommersielle produkter omfatter alle typer produkter produsert ved en gitt virksomhet i forrige periode på masse- eller seriebasis.

Konklusjon:

For å vite hvor mye det koster å produsere et produkt, må en bedrift vurdere verdien basert på dens materielle og kvantitative sammensetning, samt sammensetningen og mengden arbeidskraft som kreves for produksjonen.

Kostnaden for produkter (verk, tjenester) er en av de viktige generelle indikatorene for virksomhetens aktivitet, som gjenspeiler effektiviteten til ressursbruken; resultater av introduksjonen av nytt utstyr og progressiv teknologi; forbedring av arbeidsorganisering, produksjon og ledelse.

Følgende standardliste over tekniske og økonomiske faktorer som bestemmer reduksjonen av produksjonskostnadene er bestemt:

1) øke det tekniske produksjonsnivået;

2) forbedre organiseringen av produksjon og arbeidskraft;

3) endringer i volum, struktur og lokalisering av produksjonen;

4) forbedre bruken av naturressurser;

5) utvikling av produksjonen.

http://slovari.yandex.ru/cost%20products/BSE/Cost%20products/

http://microekonomika.narod2.ru/3_4/

Spørsmål #83

Under en lavkonjunktur er det en økning i:

    privat sektor investeringer;

    renter;

    bedriftens varelager;

    aksjekurs på børsen.

Svar:

Økonomisk nedgang - resesjon (begrepet betegner en relativt moderat, ikke-kritisk nedgang i produksjon eller nedgang i økonomisk vekst), preget av økende arbeidsledighet og fall i produksjonskapasitet.

I gjenopprettingsfasen er det en økning i aktivitetsnivået - en økning i produksjon, en nedgang i varelager, en økning i industrielle investeringer, en økning i etterspørselen etter arbeidskraft, en økning i fortjeneste og en ekspansjon i etterspørsel etter kreditt. I nedgangsfasen næringsvirksomhet svekkes, produksjonsvolumet og ikke-produktive investeringer reduseres, det er en økning i varelageret, et fall i etterspørselen etter arbeidskraft, en kraftig nedgang i fortjenesten, og en svekket etterspørsel etter kreditt. Svingninger i næringsvirksomhet er ledsaget av svingninger i sysselsetting (hhv. arbeidsledighet), prisnivå og inntekt.

Riktig svar: c.

Spørsmål #51:

Hvis det optimale valget for en gitt forbruker består av bare én vare, kan det hevdes at:

    prisene på begge varer er like;

    den marginale substitusjonsgraden er lik forholdet mellom prisene på disse varene;

    forbrukeren har maksimert den marginale substitusjonsraten;

    alle svar er feil.

Svar:

Hvis en gitt kjøpers optimale valg kun består av ett gode, kalles dette en vinkellikevekt. Denne løsningen finnes for absolutte erstatninger. I dette tilfellet vil forbrukeren maksimere nytten sin ved å velge å kjøpe kun én vare.

Valget av kun én vare kan også skje hvis andre varer er anti-gode for en gitt kjøper.

I en reell markedssituasjon (multiproduktmodell) er det mer sannsynlig at hjørneløsningen er regelen, siden ingen kjøper alle typer varer som tilbys av markedet.

Bruksanvisning

Hvis du for eksempel bestemmer deg for å bytte leverandør til en som har mye lavere priser, men du ikke ønsker å betale ekstra inntektsskatt, øk den på papiret innkjøpspris varer gjennom endringer i materialkostnader: økte transportkostnader eller økte lønnskostnader. I dette tilfellet vil den eksterne forskjellen mellom tidligere og nåværende overskudd vise seg å være ubetydelig, og spørsmålet om skatt vil ikke oppstå.

Hvis du for eksempel har kjøpt et produkt til en svært lav pris, men du ønsker å selge det til markedspriser, for ikke å vekke mistanke blant fremtidige kunder, øke innkjøpspris produkter gjennom fradrag til sosiale midler og transportkostnader. Etter å ha økt kostnadene på denne måten, kan fortjenesten bli mindre, men uberettiget lav pris vil ikke få deg til å tvile på ærligheten din.

Å øke kostnadene er også fordelaktig hvis bedriften din er et datterselskap. Høye produksjonskostnader fører til økte finansstrømmer fra eier-investor, og dette er en sjanse til å øke egen inntekt. På effektive måterøkning i kostnad er en økning i andre utgifter (rådgivning og byråtjenester), øke lønningene for ansatte og administrasjon, kjøpe dyrere råvarer. En dyktig regnskapsfører kan i stor grad forbedre trivselen til bedriften din, men prøver likevel å holde måtehold.

Vær oppmerksom på at alle slike handlinger er i strid med den russiske føderasjonens skattekode og kan føre til komplikasjoner i forhold til rettshåndhevende instanser, spesielt avdelingen for bekjempelse av økonomisk kriminalitet. Prøv å oppnå målene dine på de mest lovlige måtene som mulig, uten å jage overdreven fortjeneste. Noen ganger er det bedre å tape et mindre beløp enn å være involvert i en straffesak for ondsinnet skatteunndragelse.

Den grunnleggende indikatoren når du setter priser på produkter er deres innkjøpspris. Fortjenesten til organisasjonen avhenger direkte av denne verdien. Derfor er det viktig for enhver organisasjon å vite hvordan man kan redusere innkjøpspris.

Du vil trenge

  • rapport om analysen av tilgjengelig sortiment
  • bedriftens kostnadsanalyserapport

Bruksanvisning

Sørg for at produksjonsprosessen din går jevnt og kontinuerlig. Bare konstant oppdatering av produkter, utvikling av nye teknologier og andre komponenter vil gjøre det mulig ikke bare å forbedre opprettelsesprosessen Produkter, men også redusere det innkjøpspris.

Øk arbeidernes produktivitet. Dette kan oppnås ved å motivere ansatte med både moralske og materielle insentiver. Arbeidsproduktiviteten kan også økes gjennom automatisering. Større produktivitet vil føre til minimumskostnader per vareenhet, og følgelig redusere kostnadene.

Tilsett tetraetylbly Pb(C2H5)4. TES regnes som et av de beste anti-bankemidlene. Det er en oljeaktig, fargeløs væske, dens kokepunkt er omtrent 200°C. Bruken av TES som et anti-bankemiddel begynte i 1921, og i dag er det en av de mest effektive og rimelige måtene for konsentrasjon 0,05%. Det gjør det mulig å øke oktantallet på bensin til 15-17 poeng. Tetraetyl bly inn ren form er ikke tilsatt, fordi det under forbrenning danner karbonavleiringer - blyoksid, som avsettes på andre deler. For å fjerne det fra forbrenningskammeret bør etylbromid, dibrompropan og dibrometan brukes. Når de brenner, danner de flyktige forbindelser med bly, som lett fjernes fra forbrenningskammeret. En blanding av TES med disse komponentene og et spesielt fargestoff er etylvæske, med slike komponenter - blyholdig. I dag er produksjon av blyholdig bensin forbudt, da den har en høy grad av giftighet. Bly, som samler seg i kroppen, forårsaker multippel sklerose, da det er en gift. Blyholdig bensin må ikke brukes i kjøretøy utstyrt med katalysator. De går i stykker når motoren går etter noen timer. Antibankemidler er også isooktan, neoheksan, isopentan, benzen, toluen og aceton.

Video om emnet

Kostnaden for et produkt er totalen av alle typer bedriftsutgifter knyttet til produksjonen. Denne verdien er minsteprisen som kostnadene dekkes fullt ut av inntekten til. Derfor er det å finne produksjonskostnadene en viktig, målrettet handling, det første skrittet på veien til profitt.

Bruksanvisning

Kostnadsanalyse er en av de mest viktige aspekter økonomisk analyse. Den viser hvor mye det koster å produsere et visst volum av produkter. Ved prisfastsettelse skal disse utgiftene tas i betraktning som en minimumskostnad. For å tjene penger uten å øke prisen på et populært produkt, bør du utforske mulighetene for å redusere kostnadene uten å miste kvaliteten på produktet.

For å finne kostnaden legger du sammen alle kostnadene knyttet til produksjon og salg av produkter. De kan deles i to store grupper: variabler og faste kostnader. Legg merke til at førstnevnte er proporsjonale med volumet av utdata. Disse inkluderer: kostnader til kjøp av råvarer, lønnskostnader, kjøp av spesialutstyr, eller kjøp av containere og personlig emballasje. Med andre ord, alle ressurser hvis forbruk avhenger av en ekstra vareenhet.

Faste kostnader kalles det bare konvensjonelt, siden de ikke er direkte relatert til produksjonen, men de kan også endre seg over tid. Disse inkluderer for eksempel betaling for leie av lokaler/lager/kontorer, akkordlønn for ikke-produksjons- og servicepersonell mv.

Det er generelle, individuelle og gjennomsnittlige kostnader. Totalkostnaden er totalkostnaden for hele volumet av produserte produkter. Individuelle er mengden utgifter som brukes på produksjon av én vareenhet. Den gjennomsnittlige kostnaden fås ved å dele totalen på antall varer. I tillegg kommer produksjon og totalkostnad.

Video om emnet

Kilder:

  • kostnadsformel
  • Beregning av grunnleggende økonomiske parametere

Profitt noen selskaper Det er veldig enkelt å beregne - trekke utgifter fra inntektene. Det er to standard måter å øke fortjenesten på: øke inntekter og redusere utgifter. Men alt fungerer problemfritt bare på papiret. Hva konkrete trinn Hvilke skritt bør du ta for å øke fortjenesten din?

Bruksanvisning

Utvikle en strategi som tar hensyn til alle lovende retninger i utviklingen av din selskaper, dens nåværende plass i markedet og viktigheten av markedsføringstiltak for profittvekst.

Optimaliser produksjonen slik at kostnaden for sluttproduktet er . For å gjøre dette, inngå avtaler med nye leverandører av råvarer eller grossister, med fokus på mer lavt nivå priser, utstyre bedriften på nytt, introdusere nye produksjonsmetoder, utføre sertifisering av ansatte for å identifisere nivået av profesjonell egnethet. Ved behov avfyre ​​ansatte som ikke presterer til påkrevd nivå. Koordiner handlingene dine i

I overgangen til en markedsøkonomi, rollen og betydningen av å redusere kostnadene for produkter, verk og tjenester kommersiell organisasjonøke kraftig. Fra et økonomisk og sosialt perspektiv er viktigheten av å redusere kostnadene for produkter, verk og tjenester for organisasjoner som følger:

Ved å øke fortjenesten som gjenstår til disposisjon for organisasjonen, og følgelig i fremveksten av muligheter, ikke bare i enkel, men også i utvidet produksjon;

I fremveksten av muligheter for materielle insentiver for arbeidere og løsning av mange sosiale problemer for organisasjonens ansatte; - muligheten for å redusere salgsprisen på produktene sine, noe som kan øke konkurranseevnen til produktene betydelig og øke salgsvolumet;

Ved å redusere produksjonskostnadene i aksjeselskaper, som er en god forutsetning for å betale utbytte og øke prisene.

Den avgjørende betingelsen for å redusere kostnadene er kontinuerlig teknisk fremgang. Innføring av ny teknologi, omfattende mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, forbedring av teknologi og innføring av avanserte typer materialer kan redusere produksjonskostnadene betydelig.

En alvorlig reserve for å redusere produksjonskostnadene er utvidelsen av spesialisering og samarbeid. I organisasjoner som spesialiserer seg på produksjon av spesifikke produkter med masseproduksjon, er produksjonskostnadene betydelig lavere enn i organisasjoner som produserer de samme produktene i små mengder. Utviklingen av spesialisering krever etablering av de mest rasjonelle samarbeidsbånd mellom organisasjoner.

Å redusere produksjonskostnadene oppnås først og fremst ved å øke arbeidsproduktiviteten. Med en økning i arbeidsproduktiviteten reduseres lønnskostnadene per produksjonsenhet, og følgelig synker lønnsandelen i kostnadsstrukturen.

Suksessen til kampen for å redusere kostnadene sikrer først og fremst en økning i produktiviteten til arbeidere, som under visse forhold sikrer besparelser på lønn eller en økning i produksjonen, og reduserer andelen halvfaste kostnader i kostnadene til en produksjonsenhet.

Av største betydning i kampen for å redusere produksjonskostnadene er overholdelse av det strengeste spareregimet på alle områder av organisasjonens produksjon og økonomiske aktiviteter. Konsekvent implementering av økonomiregimet i organisasjoner manifesteres først og fremst i å redusere kostnadene for materielle ressurser per produksjonsenhet, redusere produksjonsvedlikeholds- og administrasjonskostnader, og eliminere tap fra defekter og andre uproduktive utgifter.

Materialkostnader, som kjent, opptar i de fleste bransjer en stor andel i strukturen til produktkostnadene, så selv en liten besparelse av råvarer, materialer, drivstoff og energi i produksjonen av hver produksjonsenhet for hele bedriften har en stor effekt.

Organisasjonen har mulighet til å påvirke mengden materielle ressurser som brukes, fra og med anskaffelsen. Råvarer og materialer inngår i kostprisen til innkjøpspris, tatt i betraktning transportkostnader, så riktig valg av materialleverandører påvirker produksjonskostnadene. Det er viktig å sikre tilførsel av materialer fra leverandører som er lokalisert i kort avstand fra organisasjonen, samt å frakte varer ved hjelp av billigste transportmiddel. Ved inngåelse av kontrakter for levering av materialressurser er det nødvendig å bestille materialer som i størrelse og kvalitet nøyaktig samsvarer med den planlagte spesifikasjonen for materialer, streber etter å bruke billigere materialer, uten samtidig å redusere kvaliteten på produktet.

Hovedbetingelsen for å redusere kostnadene for råvarer og forsyninger per produksjonsenhet er å forbedre produktdesign og forbedre produksjonsteknologi, bruk av avanserte typer materialer og innføring av teknisk forsvarlige kostnadsstandarder materielle eiendeler.

Å redusere produksjonsvedlikeholds- og administrasjonskostnader reduserer også produksjonskostnadene. Størrelsen på disse kostnadene per produksjonsenhet avhenger ikke bare av produksjonsvolumet, men også av deres absolutte beløp. Jo lavere verksted- og generelle anleggsutgifter for bedriften som helhet, jo lavere, alt annet likt, jo lavere er kostnaden for hvert produkt.

Reservene for å redusere butikk- og generelle anleggsutgifter ligger først og fremst i besparelser på administrasjonskostnader. Sammensetningen av butikk- og generelle anleggsutgifter inkluderer også i stor grad lønnen til hjelpearbeidere. Gjennomføring av tiltak for å mekanisere hjelpe- og hjelpearbeid fører til en reduksjon i antall arbeidere, og følgelig til besparelser i verksted- og generelle anleggsutgifter.

Reduksjonen av verksted- og generelle anleggskostnader lettes også av økonomisk bruk av hjelpematerialer som brukes i drift av utstyr og for andre økonomiske behov.

Betydelige reserver for å redusere kostnader er inneholdt i å redusere tap fra defekter og andre uproduktive utgifter. Å studere årsakene til ekteskapet, identifisere dens skyldige gjør det mulig å iverksette tiltak for å eliminere tap fra ekteskap, redusere og mest rasjonell bruk produksjonsavfall.

Dermed sikres reduksjonen i produksjonskostnadene først og fremst ved å øke arbeidsproduktiviteten og følge det strengeste økonomiregimet på alle områder produksjon og økonomisk aktiviteter i organisasjonen, forbedre produktdesign og forbedre produksjonsteknologi, redusere kostnader for produksjonsvedlikehold og -administrasjon, tap fra defekter og andre uproduktive utgifter.

Kontrollspørsmål

1. Hva er viktigheten av kostnadsanalyse i virksomheten til en kommersiell organisasjon?

2. Hva er de viktigste informasjonskildene som brukes i kostnadsanalyse?

3. Hvilke indikatorer er bestemt for å analysere kostnadene til en kommersiell organisasjon?

4. List opp hovedområdene for kostnadsanalyse.

5. List opp tiltak for å optimalisere kostnadene.

6. Hvordan bestemmes kostnadene per 1 rubel av produserte produkter, hva er fordelen med denne indikatoren?

7. List opp faktorene som påvirker endringer i kostnadsnivået per rubel av produserte produkter.

8. Nevn typer avvik for produksjonskostnader.

9. Utvid innholdet i kostnad-volum-profitt-analysen.

10. Hva er variable, faste kostnader og dekningsbidrag?

11. Hvordan bestemmes break-even volumet og marginal sikkerhetsmargin?

12. Hva er industriell innflytelse? Hvorfor er denne indikatoren bestemt?

13. Liste måter å redusere produksjonskostnadene eller-
organisasjon

Benchmark-tester

1. For analyseprosessen er organisasjonens kostnader delt inn i:

1) obligatorisk og insentiv;

2) regulert og uregulert;

3) faktisk, planlagt, normativ, fullstendig og delvis, generell og strukturell;

4) alle de oppførte elementene.

2. For å beregne kostnadene for produserte produkter, er utgiftene gruppert:

1) etter opprinnelsessted;

2) etter kostnadselementer;

3) av ansvarssentre;

4) i henhold til kostnadsposter.

3. Hvilket spørsmål besvares med informasjon om kostnader fordelt på økonomiske elementer:

1) hvilke ressurser som ble brukt av foretaket i løpet av sin virksomhet;

2) hvor foretakets ressurser ble rettet inn i løpet av dets virksomhet.

4. Avviket i kostnadene for forbrukte materialer på grunn av påvirkningen av prisfaktoren bestemmes av formelen:

1) faktisk mengde materialer som er forbrukt? (Faktisk pris på materialer - Planlagt pris på materialer);

2) planlagt mengde materialer forbrukt x (Faktisk materialpris - Planlagt materialpris).

5. Konseptet «prisavvik» betyr:

6. Begrepet «mengdeavvik» betyr:

1) avvik fra standardprisen for materialer eller standard arbeidspriser;

2) avvik i mengde råvarer som er brukt.

7. Ved å multiplisere standardprisen for direkte materialkostnader med standardbeløpet for direkte materialkostnader, får vi:

1) avvik i prisen på direkte materialkostnader;

2) avvik i mengden direkte materialkostnader;

3) standard direkte materialkostnader;

4) ingenting, siden begge komponentene må summeres.

8. Avvik for bruk av materialer (WMD) bestemmes på grunnlag av tre indikatorer: standard mengde materialer (NK) som kreves for selve produksjonen av produkter; faktisk mengde materialer (FC), standard materialpris (NC). Hvilken formel brukes for å bestemme disse avvikene:

1) AMI = NC?FC?NC;

2) AMI = (NC + FC) -NC;

3) AMI = (NC - FC) -NC;

4) AMI = (NC - FC) -NC.

9. Forskjellen mellom standardkostnader (NC) for faktisk produksjon og faktiske lønnskostnader (FL) er det kumulative avviket:

1) ved arbeid;

2) basert på materialer;

3) på faste kostnader;

4) for alle de ovennevnte.

10. Avvik i materialpris (OM) fastsettes ved hjelp av tre indikasjoner: standardpris (NC), faktisk pris (FC), mengde innkjøpte materialer (QP). Hvilken formel kan brukes for å bestemme disse avvikene:

1) OM = (NC + FC) -KZ;

2) OM = (NC - FC)/KZ;

3) OM = NC?FC?KZ;

4) OM = (NC - FC)?KZ.

11. Marginal fortjeneste er:

1) overskytende beløp variable kostnader over konstanter;

2) forskjellen mellom inntekter og faste kostnader;

3) summen av faste kostnader og salgsgevinst;

4) overskuddet av inntekter over mengden av variable kostnader.

12. Marginalinntekt er:

1) brutto fortjeneste;

2) faste kostnader pluss fortjeneste;

3) fortjeneste.

13. Forholdet mellom kostnader, inntekter, produksjonsvolum og fortjeneste ligger til grunn:

1) analyse av kostnadsatferd;

2) bedriftsledelse;

3) budsjettering;

4) analyse av inntektsgenerering.

14. En metode som er mer nyttig for å avgjøre om en spesialbestilling skal aksepteres eller ikke i en situasjon der produksjonskapasiteten tillater at den fullføres:

1) regnskap for hele kostnadene;

2) marginal.

15. Nivået (effekten) av produksjonsinnflytelse er 4. Hva betyr dette:

1) med en økning i prisen med 4 enheter. fortjeneste øker med samme beløp;

2) hvis salgsvolumet øker med 10 %, vil økningen i overskuddet være 4 ganger større, dvs. 40%;

3) hvis salgsvolumet øker med 10 %, vil fortjenesten også øke med 10 %.

16. Produksjonseffekten er:

1) en indikator som karakteriserer endringen i volumet av produktsalg avhengig av endringen i volum av fortjeneste;

2) en indikator som karakteriserer endringen i volum av fortjeneste avhengig av endringen i volumet av produktsalg;

3) en indikator som karakteriserer lønnsomheten av salg avhengig av endringer i faste kostnader;

17. Sikkerhetsmargin er:

1) prosentandel av overskudd av faktisk inntekt over terskelen;

2) prosentandelen av overskudd av marginalinntekt over terskelinntekt;

3) prosentandel av overskridelse av terskelinntekt over faktisk inntekt;

4) prosentandelen av overskridelse av terskelinntekt over marginalinntekt.

18. Hovedoppgavene med å analysere kostnadene for visse typer produkter:

1) identifisere faktorer som påvirket avviket til faktiske kostnader generelt og for individuelle utgiftsposter i forhold til andre perioder;

2) vurdere graden av gjennomføring av planen basert på kostnadene ved produksjon;

3) bestemme årsakene til endringer i generell produksjon og generelle økonomiske kostnader.

19. Faktorer av første orden som påvirker kostnadsreduksjonen med 1 gni. kommersielle produkter:

1) mengden kommersielle utgifter og produksjonsvolum;

2) mengden av totale kostnader og salgsinntekter;

3) verdien av produksjonskostnader og produktpriser.

Vi gjør deg oppmerksom på magasiner utgitt av forlaget "Academy of Natural Sciences"

Ved analyse av produksjonskostnadene identifiseres årsakene til de oppnådde besparelsene eller overskridelsene for å etablere reserver for ytterligere kostnadsreduksjoner. Slike reserver kan være:

Redusere forbruket av råvarer og materialer, besparelser som følge av å erstatte noen typer råvarer, materialer, drivstoff med andre, mer progressive;

Redusere tap fra defekter og produksjonsavfall; full utnyttelse av sekundære ressurser og biprodukter i produksjonen; øke arbeidsproduktiviteten, optimalisere lønnskostnadene;

Forbedring av produktkvalitet.

Den avgjørende betingelsen for å redusere kostnadene er kontinuerlig teknisk fremgang. Innføring av ny teknologi, omfattende mekanisering og automatisering av produksjonsprosesser, forbedring av teknologi og innføring av avanserte typer materialer kan redusere produksjonskostnadene betydelig.

Å redusere produksjonskostnadene oppnås først og fremst ved å øke arbeidsproduktiviteten. Med en økning i arbeidsproduktiviteten reduseres lønnskostnadene per produksjonsenhet, og følgelig synker lønnsandelen i kostnadsstrukturen. Suksessen til kampen for å redusere kostnadene bestemmes først og fremst av økningen i arbeidernes produktivitet, som under visse forhold sikrer besparelser på lønn. La oss vurdere under hvilke forhold, med en økning i arbeidsproduktiviteten i bedrifter, reduseres kostnadene for arbeidernes lønn. En økning i produksjonen per arbeider kan oppnås gjennom implementering av organisatoriske og tekniske tiltak, på grunn av hvilke som regel produksjonsstandarder og følgelig priser for utført arbeid endres. En økning i produksjonen kan også oppstå på grunn av overskridelse av etablerte produksjonsstandarder uten å gjennomføre organisatoriske og tekniske tiltak. Produksjonsstandarder og priser under disse forholdene endres som regel ikke. I det første tilfellet, når produksjonsstandarder og priser endres, mottar bedriften besparelser på arbeidernes lønn. Dette forklares av det faktum at på grunn av en nedgang i prisene, synker andelen av lønn i kostnadene for en produksjonsenhet. Dette fører imidlertid ikke til en nedgang i gjennomsnittslønnen til arbeidere, siden de gitte organisatoriske og tekniske tiltakene gjør det mulig for arbeidere å produsere flere produkter med samme lønnskostnader. Gjennomføring av organisatoriske og tekniske tiltak med en tilsvarende revisjon av produksjonsstandarder gjør det således mulig å redusere produksjonskostnadene ved å redusere andelen lønn i en produksjonsenhet samtidig med en økning i gjennomsnittslønnen til arbeidere.

I det andre tilfellet, når de etablerte produksjonsstandardene og prisene ikke endres, reduseres ikke kostnadene for arbeidernes lønn i kostnadene for en produksjonsenhet. Men med en økning i arbeidsproduktiviteten øker produksjonsvolumet, noe som fører til besparelser på andre utgiftsposter, spesielt produksjonsvedlikehold og administrasjonskostnader reduseres. Dette skjer fordi i butikkutgifter er en betydelig del av kostnadene (og generelt anleggskostnader nesten utelukkende) halvfaste kostnader (avskrivninger på utstyr, vedlikehold av bygninger, vedlikehold av butikk- og generelt anleggsutstyr og andre utgifter), som ikke avhenge av graden av gjennomføring av produksjonsplanen. Dette betyr at deres totale mengde ikke endres eller nesten ikke endres avhengig av gjennomføringen av produksjonsplanen. Det følger at jo større produksjon, desto mindre andel av verksted- og generelle anleggskostnader i kostnadene. Med en økning i produksjonsvolumet øker fortjenesten til bedriften ikke bare på grunn av lavere kostnader, men også på grunn av en økning i antall produserte produkter. Jo større produksjonsvolumet er, desto større er, alt annet likt, mengden fortjeneste som bedriften mottar. Av største betydning i kampen for å redusere produksjonskostnadene er overholdelse av det strengeste spareregimet på alle områder av bedriftens produksjon og økonomiske aktiviteter. Den konsekvente implementeringen av økonomiregimet i bedrifter manifesteres først og fremst i å redusere kostnadene for materielle ressurser per produksjonsenhet, redusere produksjonsvedlikeholds- og administrasjonskostnader, og eliminere tap fra defekter og andre uproduktive utgifter. Materialkostnader, som kjent, opptar i de fleste bransjer en stor andel i strukturen til produktkostnadene, så selv en liten besparelse av råvarer, materialer, drivstoff og energi i produksjonen av hver produksjonsenhet for hele bedriften har en stor effekt. Bedriften har mulighet til å påvirke mengden av materialressurskostnader, fra og med anskaffelsen. Råvarer og materialer inngår i kostprisen til innkjøpspris, tatt i betraktning transportkostnader, så riktig valg av materialleverandører påvirker produksjonskostnadene. Det er viktig å sikre tilførsel av materialer fra leverandører som er lokalisert i kort avstand fra bedriften, samt å transportere varer med den billigste transportmåten.

Litteratur:

1. Basovsky L.E. Markedsføring: Forelesningskurs. – M.: INFRA-M, 2006, - 367 s.

2. Deliyskaya M.G., Solovyov I.A. Produktets konkurranseevne. – M.: Standards Publishing House, 2007, - 284 s..

3. Sergeev I.V. Foretaksøkonomi: Lærebok. - 2. utg., revidert. og tillegg - M.: Finans og statistikk, - 304 s.

Produktkostnad er en viktig økonomisk indikator som gjenspeiler aktivitetene til industribedrifter. Produksjonskostnadene uttrykker de som er direkte knyttet til produksjon og salg av disse produktene. Med andre ord reflekterer kostnaden hvor mye de produserte produktene koster selskapet. Denne indikatoren inkluderer lønnskostnader (lønn) og tidligere lønnskostnader (kostnad på råvarer, drivstoff, materialer, andre ressurser, avskrivning av anleggsmidler).

Systematisk kostnadsreduksjon frigjør midler til videreutvikling av produksjonen og til forbedring av arbeidstakernes velvære. Det vil si at dette er en viktig kilde til profittvekst.

Riktig kostnadsberegning spiller en viktig rolle, siden jo bedre regnskapet er organisert i virksomheten, jo mer avanserte beregningsmetodene som brukes, desto lettere vil det være å vurdere måter å redusere kostnader på gjennom analyse.

Hvordan redusere produksjonskostnadene?

En viktig betingelseå redusere kostnadene er kontinuerlig teknisk fremgang. produksjonsprosess, gjennomføring den nyeste teknologien, introduksjon av avanserte materialer og forbedring av brukte teknologier er effektive måter å redusere kostnadene på.

En annen alvorlig reserve for å redusere kostnader er utvidelse av samarbeid og spesialisering. I en spesialisert virksomhet med masseproduksjon vil kostnadene per produktenhet være betydelig lavere sammenlignet med kostnadene i virksomheter som produserer de samme produktene, men i små partier. Utviklingen av spesialisering vil kreve organisering av mer rasjonelle samarbeidsbånd.

Måter å redusere kostnadene på inkluderer også å øke andelen lønn i kostnadsstrukturen ved å øke produktiviteten.

Veldig viktig I kampen for å redusere kostnadene er overholdelse av økonomiregimet i alle produksjonsstadier avgjørende. Dette lar deg redusere kostnader, redusere vedlikeholdskostnader for administrasjon og produksjon, og eliminere tap fra defekter og andre ikke-produksjonsutgifter. Som du vet, har de en betydelig andel i, derfor gir selv en liten reduksjon i kostnadene for råvarer og materialer i produksjonen av produkter bedriften som helhet en betydelig effekt. Her må du starte med å velge materialleverandører. Hvis materialer leveres med den billigste transportmåten, vil dette også redusere kostnadene for bedriften. Preferanse bør gis til billigere materialer, men ikke på bekostning av kvaliteten på sluttproduktet.

Du bør også ta hensyn til mulighetene for å forbedre produktdesign og produksjonsteknologi, introdusere rimelig norm bruke materielle eiendeler.

Disse måtene å redusere kostnadene på er ikke de eneste. Du kan også prøve å redusere kontrollvedlikeholdskostnadene og forenkle kontrollapparatet. Gjennomfører effektive tiltak om mekanisering av hjelpe- og hjelpearbeid vil redusere antall ansatte i bedriften og følgelig generelle anleggsutgifter. Betydelige reserver for å redusere kostnader ligger i å redusere tap fra mangler. Å studere årsakene til defekter og identifisere de skyldige vil gjøre det mulig å iverksette tiltak for å eliminere tap fra defekter, redusere dem og bruke dem mer rasjonelt. Generelt avhenger omfanget av å bruke måter å redusere kostnader på egenskapene og evnene til hver spesifikke bedriften.