ΣΕ σύγχρονος κόσμοςΚερδίζει μόνο αυτός που είναι καλύτερα προετοιμασμένος για τις επερχόμενες ενέργειες. Το πρόγραμμα και το σχέδιο είναι δύο σημαντικά μέρη της διαχείρισης έργου, η εφαρμογή των ιδεών των οποίων μπορεί να οδηγήσει στην επιτυχία κάθε επιχείρησης. Η κατανόηση της διαφοράς μεταξύ τους είναι πολύ σημαντική για τους μελλοντικούς ηγέτες που θέλουν όχι απλώς να είναι ένα γρανάζι στο σύστημα, αλλά να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τους πόρους και να καθορίζουν το μέλλον τους.

Πρόγραμμα– ένας διαδοχικός αλγόριθμος ενεργειών, η υλοποίηση του οποίου θα επιτρέψει στον ερμηνευτή να επιτύχει έναν συγκεκριμένο στόχο. Το πρόγραμμα μπορεί να είναι υπολογιστής, εκλογής ή εργασίας. Όλα έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό: ένα σύνολο αλληλένδετων δραστηριοτήτων που στοχεύουν στην επίτευξη των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί.
Σχέδιο– μια σειρά ενεργειών που ενώνονται με έναν μόνο στόχο και προορίζονται να ολοκληρωθούν πριν από μια ορισμένη ημερομηνία. Το σχέδιο σάς επιτρέπει να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα εργασίας που πειθαρχεί τόσο ένα άτομο όσο και μια ομάδα ανθρώπων, βοηθώντας τους να περιηγηθούν στον χρόνο και τον χώρο.

Διαφορά μεταξύ προγράμματος και σχεδίου

Έτσι, ένα πρόγραμμα είναι μια ευρεία έννοια που υποδηλώνει μια στρατηγική για την επίτευξη αποτελεσμάτων. Καμία μεγάλη εταιρεία ή οργανισμός του οποίου ο αρχηγός θέλει πραγματικά να πετύχει δεν μπορεί να τα καταφέρει χωρίς αυτό. Το πρόγραμμα είναι ευέλικτο· για την επίτευξη των στόχων, μπορούν να αλλάξουν μεμονωμένα σημεία και να προσαρμοστούν στις πραγματικές συνθήκες. Επιπλέον, μπορεί να έχει πολλά σχέδια που εκτελούνται παράλληλα.
Ένα σχέδιο είναι ένας απαρχαιωμένος τρόπος υλοποίησης εργασιών διαχείρισης έργου. Είναι λεπτομερές και κάθε εκδήλωση έχει ένα χρονικό πλαίσιο, αλλά απέχει πολύ από το γεγονός ότι η ολοκλήρωση όλων των εργασιών θα οδηγήσει στην επίτευξη στόχων.

Το TheDifference.ru καθόρισε ότι η διαφορά μεταξύ του προγράμματος και του σχεδίου είναι η εξής:

Πλάτος της έννοιας. Το πρόγραμμα είναι μια ευρύτερη κατηγορία που μπορεί να περιλαμβάνει πολλαπλά σχέδια.
Προοδευτικότητα. Το πρόγραμμα είναι πιο ευέλικτο από το σχέδιο και μπορεί να προσαρμοστεί και να κατευθυνθεί κατά τη διαδικασία υλοποίησης.
Ευκαμψία. Τα μεμονωμένα στοιχεία του προγράμματος μπορούν να εκτελεστούν ανεξάρτητα το ένα από το άλλο, με πιθανά πολλαπλά αποτελέσματα. Το σχέδιο είναι πάντα γραμμικό και επομένως πρέπει να εφαρμόζεται με συνέπεια.
Λεπτομέρεια. Το πρόγραμμα περιέχει μόνο γενικές διατάξεις και στόχους και το σχέδιο περιέχει λεπτομερή επεξεργασία κάθε βήματος, χρονικού πλαισίου και πόρων.
Αξιολόγηση του αποτελέσματος. Για να κατανοήσουμε την αποτελεσματικότητα του σχεδίου, είναι απαραίτητο να συγκρίνουμε τις προγραμματισμένες δραστηριότητες με εκείνες που πραγματικά έχουν ολοκληρωθεί. Η αποτελεσματικότητα του προγράμματος μπορεί να αξιολογηθεί μόνο όταν επιτευχθεί ο στόχος.

Η διαφορά μεταξύ ενός προγράμματος και ενός έργου Ένα πρόγραμμα είναι μια περιγραφή ενός μοντέλου μελλοντικής δραστηριότητας σε έναν ή περισσότερους τομείς, σχεδιασμένο για την επίτευξη ορισμένων αποτελεσμάτων στο μέλλον. Έργο - αντιπροσωπεύει μια περιγραφή συγκεκριμένη κατάσταση, που πρέπει να βελτιωθεί, η πιο προσγειωμένη, συγκεκριμένη και εφικτή μορφή.

Βασικές απαιτήσεις για το έργο LIMITED (από άποψη χρόνου, στόχων και στόχων, αποτελεσμάτων κ.λπ.) σημαίνει ότι το έργο περιέχει: στάδια και συγκεκριμένες προθεσμίες για την υλοποίησή τους. σαφείς και μετρήσιμους στόχους· συγκεκριμένα και μετρήσιμα αποτελέσματα· σχέδια και χρονοδιαγράμματα εργασίας· τη συγκεκριμένη ποσότητα και ποιότητα των πόρων που απαιτούνται για την υλοποίηση του έργου.

Βασικές απαιτήσεις για το έργο ΑΚΕΡΑΙΟΤΗΤΑ – η γενική έννοια του έργου είναι προφανής και σαφής, κάθε μέρος αντιστοιχεί στο συνολικό σχέδιο και το επιδιωκόμενο αποτέλεσμα ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΣΗ – η λογική της κατασκευής μερών που συσχετίζονται και δικαιολογούν το ένα το άλλο. Οι στόχοι και οι στόχοι απορρέουν άμεσα από το πρόβλημα που τίθεται. Ο προϋπολογισμός βασίζεται στην περιγραφή των πόρων και συνδυάζεται με το σχέδιο.

Οι κύριες απαιτήσεις για το έργο είναι ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΓΚΥΡΟΤΗΤΑ - απόδειξη ότι η ιδέα του έργου, η προσέγγιση για την επίλυση του προβλήματος δεν εμφανίστηκαν τυχαία, αλλά είναι συνέπεια της εργασίας των συγγραφέων για την κατανόηση της κατάστασης και την αξιολόγηση των δυνατοτήτων επηρεάζοντάς το. ΙΚΑΝΟΤΗΤΑ ΣΥΓΓΡΑΦΕΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ – έκφραση της επίγνωσης των συγγραφέων για τα προβλήματα, τα μέσα και τις δυνατότητες επίλυσης του ζητήματος. Επάρκεια προσωπικού σε τεχνολογίες, μηχανισμούς, μορφές και μεθόδους υλοποίησης έργων.

Οι κύριες ενότητες του κειμένου του έργου Το όνομα του έργου (πρέπει να είναι ελκυστικό, σύντομο, να εκφράζει την κύρια ιδέα του περιεχομένου, μπορεί να δοθεί μια αποκωδικοποίηση του ονόματος). Οργάνωση - ερμηνευτής (όνομα, διεύθυνση, τηλέφωνο, στοιχεία). Υπεύθυνος έργου (πλήρες όνομα, θέση, τόπος εργασίας, διεύθυνση, αριθμός τηλεφώνου, τίτλοι). Γεωγραφία (περιοχή όπου θα υλοποιηθεί το έργο, συντεταγμένες συμμετεχόντων). Προθεσμίες. Φορέας/οργανισμός-εκτελεστής – υποδεικνύεται Επιπλέον πληροφορίες, αποδεικνύοντας την ικανότητα των ερμηνευτών, το είδος της δραστηριότητας των αιτούντων, την παρουσία επιτευγμάτων στον τομέα των δραστηριοτήτων του έργου κ.λπ.

Οι κύριες ενότητες του κειμένου του έργου ΔΗΛΩΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ (εισαγωγή) - η συνάφεια του έργου καθορίζεται από τη σημασία του προβλήματος, στη λύση του οποίου προορίζεται να συμβάλει το έργο. Συνάφεια και καινοτομία σε σύγκριση με τα ανάλογα. Ποιανού τα συμφέροντα θίγονται; Η κλίμακα του και τι μπορεί να συμβεί αν το πρόβλημα δεν βρει λύση. Αναλυτική κατανόηση: το πρόβλημα πρέπει να παρουσιάζεται με ποσοτικούς και ποιοτικούς όρους.

Η ενότητα «Δήλωση Προβλήματος» είναι καλά γραμμένη εάν: Αποκαλύπτει την ανάγκη ολοκλήρωσης του έργου. Περιγράφει τις συνθήκες που οδήγησαν στη συγγραφή του έργου. Το πρόβλημα φαίνεται σημαντικό για την επικράτεια, για την κοινωνία στο σύνολό της. Ο ανάδοχος είναι αρκετά ικανός να υλοποιήσει το έργο. Το εύρος του έργου είναι εύλογο, δεν προσπαθεί να λύσει όλα τα προβλήματα του κόσμου ταυτόχρονα. Το έργο υποστηρίζεται από στατιστικά και αναλυτικά δεδομένα, συνδέσμους με εμπειρογνώμονες. Το πρόβλημα πλαισιώνεται από τη σκοπιά των αναγκών του οποίου εξυπηρετεί το έργο και όχι από την άποψη της «ευκολίας» του υλοποιητή. Δεν υπάρχουν αβάσιμες δηλώσεις, ελάχιστοι επιστημονικοί και ειδικοί όροι. γραμμένο συνοπτικά και ενδιαφέροντα. Ένας σαφώς καθορισμένος τρόπος επίλυσης του προβλήματος

Ο στόχος του έργου είναι η συνειδητή παρουσίαση των αποτελεσμάτων του έργου Μπορείτε να επιτύχετε αποτελέσματα εάν γνωρίζετε ξεκάθαρα τι ακριβώς θέλετε να επιτύχετε. Βασικές απαιτήσεις για τη διαμόρφωση του στόχου: 1). 2) παροχή του τελικού αποτελέσματος του έργου. 3).συμμόρφωση με την ικανότητα και την ετοιμότητα χρηματοοικονομικές και οικονομικές, υλικοτεχνικούς, οργανωτικούς όρους για την υλοποίηση του έργου.

Στόχοι έργου Ένας στόχος έργου είναι ένα συγκεκριμένο μέρος ενός στόχου (αντικειμένου) που πρέπει να επιτευχθεί ή μια ενέργεια που κάνετε για να επιτύχετε έναν στόχο του έργου. Κατά τη διατύπωση εργασιών, είναι καλύτερο να αποφεύγετε τα ατελή ρήματα (προώθηση, υποστήριξη, ενίσχυση και χρήση των λέξεων: προετοιμασία, μείωση, αύξηση, οργάνωση, προετοιμασία. Κατά τη διατύπωση εργασιών, συνιστάται η χρήση του διεθνούς κριτηρίου SMART (ειδικότητα, υπολογισιμότητα , εδαφικότητα, πραγματικότητα, χρονική βεβαιότητα)

Η ενότητα «Στόχοι και Στόχοι» γράφεται με επιτυχία εάν: Περιγράφει τα αναμενόμενα αποτελέσματα του έργου που μπορούν να αξιολογηθούν. Ο στόχος είναι το συνολικό αποτέλεσμα του έργου και οι εργασίες είναι ενδιάμεσες. Είναι σαφές από την ενότητα ποιες αλλαγές θα επέλθουν στην κοινωνική κατάσταση. Για κάθε πρόβλημα που διατυπώθηκε στο προηγούμενο μέρος, υπάρχει τουλάχιστον μία σαφής εργασία. Οι στόχοι είναι κατ' αρχήν επιτεύξιμοι και τα αποτελέσματα μετρήσιμα. Οι συγγραφείς δεν συγχέουν τον καθορισμό στόχων και στόχων με μεθόδους επίλυσής τους. Η γλώσσα είναι σαφής και ακριβής, δεν υπάρχουν περιττές, περιττές εξηγήσεις ή παραπομπές.

Περιεχόμενο και μηχανισμός υλοποίησης έργου Το κύριο συστατικό του σχεδιασμού είναι η επιλογή περιεχομένου, μορφών και μεθόδων δραστηριότητας για την υλοποίηση του έργου. Υποθέτει αρκετά Λεπτομερής περιγραφήσε ποιες κατευθύνσεις, πώς, πότε, με ποια σειρά, τι και πώς θα γίνει για να επιτευχθούν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Δεν μπορείτε να ενεργήσετε με βάση την αρχή του "πετάξτε τα πάντα σε ένα σωρό"!

Χαρακτηριστικά ελέγχου για την ενότητα «Περιεχόμενο και μηχανισμός υλοποίησης έργου» Σαφήνεια της διάρθρωσης του έργου σε μέρη και όραμα των αλληλεπιδράσεων τους. Προσβάσιμη περιγραφή των κύριων δραστηριοτήτων και των λόγων για την επιλογή αυτών των συγκεκριμένων μορφών εργασίας. Από την ενότητα είναι σαφές πώς, με ποιον, πότε και πού θα πραγματοποιηθεί/υλοποιηθεί το έργο. Φυσικότητα της λογικής αλυσίδας: πρόβλημα – στόχος – εργασία – μέθοδος. Δεν υπάρχει επιπλέον «νερό», δηλ. περιττές περιγραφές, εφαρμογές και άλλες επιβαρύνσεις του κειμένου.

Ο προγραμματισμός είναι το πιο σημαντικό μέρος του μηχανισμού υλοποίησης Το σχέδιο πρέπει να είναι συνεπές και πειστικό και η σύνθεση των υπευθύνων, των εκτελεστών και των μέσων είναι σαφής. Οι δραστηριότητες του σχεδίου συνδέονται λογικά και οι λόγοι επιλογής αυτών των συγκεκριμένων μορφών είναι ξεκάθαροι. Το σχέδιο προσδιορίζεται με διάφορους τρόπους, συμπεριλαμβανομένης της γραφικής μορφής, για παράδειγμα: Ενέργειες Προθεσμίες Υπεύθυνοι Πόροι Αποτελέσματα Πραγματικοί ερμηνευτές 1. 2.

Αξιολογήσεις απόδοσης έργου Ποσοτικοί δείκτες Ζήτηση για το έργο, δημόσια κάλυψη, αριθμός συγκεκριμένων περιπτώσεων: μετοχές, εκδηλώσεις κ.λπ. Δείκτες κοινωνικής ανάπτυξης του ατόμου Δυναμική του επιπέδου προσωπικής ανάπτυξης: δεν ήξερα πώς - έμαθε, δεν ήξερα - μαθημένη κ.λπ., ποιότητα των προϊόντων κοινωνικά δημιουργική δραστηριότητα(χειροτεχνίες, σχέδια, πεζοπορίες, δράσεις) κ.λπ. Δείκτες κοινωνικής προσαρμογής του ατόμου Μείωση του κινδύνου κοινωνικών φαινομένων, αύξηση του επιπέδου δραστηριότητας κ.λπ. Δείκτες κοινής γνώμης Δημοτικότητα του έργου, ανταπόκριση σε κονδύλια μέσα μαζικής ενημέρωσηςκ.λπ. Τεχνολογικοί δείκτες Σαφήνεια και αποτελεσματικότητα διαχείρισης, οργανωτική κουλτούρασυμμετέχοντες, το επίπεδο του οργανισμού στο σύνολό του και μεμονωμένες εκδηλώσεις Οικονομικοί δείκτες Συσχέτιση κόστους με κοινωνικό και παιδαγωγικό αποτέλεσμα, προσέλκυση πρόσθετων επιμελητείαπόροι

Χρηματοοικονομική αιτιολόγηση του έργου (η κύρια εστίαση πρέπει να είναι) Σε πόσα συνολικά κονδύλια απαιτούνται για την υλοποίηση του έργου. Ποια κονδύλια είναι διαθέσιμα στους διοργανωτές του έργου; Ποια είναι η υλικοτεχνική βάση; Οι οποίες πρόσθετες πηγέςμπορεί να βρεθεί χρηματοδότηση ( φιλανθρωπικές δωρεές, χορηγίες, έσοδα από νομικά επιτρεπόμενες δραστηριότητες, εθελοντική εργασία κ.λπ.) Για ποιους σκοπούς θα δαπανηθούν τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν για την υλοποίηση του έργου; Ο προϋπολογισμός του έργου πρέπει να είναι «τρίστηλη», όπου η πρώτη στήλη δείχνει τα κεφάλαια που διαθέτει ο αιτών, η δεύτερη - τα ζητούμενα κεφάλαια και η τρίτη - το συνολικό ποσό των δαπανών. ΚΑΝΟΝΑΣ: η αναλογία μεταξύ των διαθέσιμων και των ζητούμενων ποσών για το έργο πρέπει να είναι 50% έως 50%

Είναι δυνατή η άφιξη στον προορισμό μόνο όταν η πορεία της κίνησης έχει ρυθμιστεί σωστά και όλοι οι συμμετέχοντες γνωρίζουν πού και γιατί πάνε. Το έργο και το πρόγραμμα είναι κατηγορίες δυτικής διαχείρισης, όπου δίνεται αυξημένη προσοχή στον ικανό σχεδιασμό. Πώς να καταλάβετε τη διαφορά μεταξύ τους και τι επηρεάζουν οι διαφορές;

Ορισμός

Εργο– ένα διασυνδεδεμένο σύνολο δραστηριοτήτων και διαδικασιών, κύριος στόχος των οποίων είναι η υλοποίηση μιας εργασίας μεγάλης κλίμακας. Τα κύρια χαρακτηριστικά του είναι οι προθεσμίες, οι πόροι και η αποστολή. Η υλοποίηση του έργου μπορεί να υπολογιστεί ποσοτικά αλλά και ποιοτικά (οι στόχοι που τέθηκαν επιτεύχθηκαν ή απέτυχαν).

Πρόγραμμα– μια ομάδα έργων που ενώνονται με έναν κοινό στόχο, διαχείριση, πόρους, αποστολή. Το αποτέλεσμά τους είναι μια ποιοτική αλλαγή στην κατάσταση που προκαλείται από την υλοποίηση των προγραμματισμένων εργασιών. Το πρόγραμμα ανάπτυξης της υγειονομικής περίθαλψης περιλαμβάνει την υλοποίηση μιας σειράς έργων: κατασκευή νοσοκομείων, διεξαγωγή έρευνας, εκπαίδευση προσωπικού και πολλά άλλα.

Σύγκριση

Έτσι, η πιο σημαντική διαφορά μεταξύ αυτών των εννοιών είναι η κλίμακα τους. Ένα πρόγραμμα είναι πολλά έργα που ενώνονται με έναν στόχο. Μετριέται όχι ποσοτικά, αλλά ποιοτικά και συνεπάγεται αλλαγή κατάστασης. Οι προθεσμίες υλοποίησης του έργου, κατά κανόνα, είναι αυστηρά καθορισμένες και η αναβολή τους αναπόφευκτα θα επηρεάσει την υλοποίηση του προγράμματος.

Υπάρχουν επίσης διαφορές στην πολυπλοκότητα της υλοποίησης των εργασιών που έχουν ανατεθεί. Η υλοποίηση του έργου φαίνεται πιο απλή, αφού για επιτυχία αρκεί να επιτευχθούν οι στόχοι για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα. Το πρόγραμμα είναι απλώς μια υπόθεση (η καταπολέμηση του αλκοολισμού ή του εθισμού στα ναρκωτικά), η οποία πρέπει να επιβεβαιωθεί στην πράξη. Τα διασυνδεδεμένα έργα και η επιτυχής υλοποίησή τους δεν οδηγούν πάντα σε αλλαγή κατάστασης και το αποτέλεσμα μπορεί να είναι εντελώς απρόβλεπτο.

Ιστοσελίδα συμπερασμάτων

1. Πεδίο εφαρμογής της έννοιας. Ένα πρόγραμμα είναι μια ευρύτερη έννοια που περιλαμβάνει ένα σύνολο έργων.
2. Διάρκεια. Το χρονικό πλαίσιο υλοποίησης του προγράμματος είναι ευρύ, το χρονικό πλαίσιο για το έργο συγκεκριμένο και μετρήσιμο.
3. Αποτέλεσμα. Το έργο υλοποιείται όταν οι προγραμματισμένες δραστηριότητες έχουν ολοκληρωθεί μέχρι την καθορισμένη ημερομηνία. Το αποτέλεσμα του προγράμματος είναι μια αλλαγή στην κατάσταση, ένας αντίκτυπος στην κατάσταση. Έτσι, ακόμη και η μερική εφαρμογή του μπορεί να είναι επιτυχής και το αποτέλεσμα που προκύπτει μπορεί να ξεπεράσει όλες τις προσδοκίες.
4. Περίπλοκο. Η εφαρμογή ενός προγράμματος είναι πιο δύσκολη από την εκτέλεση ενός έργου, αφού όλα τα εμπλεκόμενα καθήκοντα πρέπει να συντονιστούν.

Είναι δυνατή η άφιξη στον προορισμό μόνο όταν η πορεία της κίνησης έχει ρυθμιστεί σωστά και όλοι οι συμμετέχοντες γνωρίζουν πού και γιατί πάνε. Το έργο και το πρόγραμμα είναι κατηγορίες δυτικής διαχείρισης, όπου δίνεται αυξημένη προσοχή στον ικανό σχεδιασμό. Πώς να καταλάβετε τη διαφορά μεταξύ τους και τι επηρεάζουν οι διαφορές;

Τι είναι έργο και πρόγραμμα

Εργο– ένα διασυνδεδεμένο σύνολο δραστηριοτήτων και διαδικασιών, κύριος στόχος των οποίων είναι η υλοποίηση μιας εργασίας μεγάλης κλίμακας. Τα κύρια χαρακτηριστικά του είναι οι προθεσμίες, οι πόροι και η αποστολή. Η υλοποίηση του έργου μπορεί να υπολογιστεί ποσοτικά αλλά και ποιοτικά (οι στόχοι που τέθηκαν επιτεύχθηκαν ή απέτυχαν).
Πρόγραμμα– μια ομάδα έργων που ενώνονται με έναν κοινό στόχο, διαχείριση, πόρους, αποστολή. Το αποτέλεσμά τους είναι μια ποιοτική αλλαγή στην κατάσταση που προκαλείται από την υλοποίηση των προγραμματισμένων εργασιών. Το πρόγραμμα ανάπτυξης της υγειονομικής περίθαλψης περιλαμβάνει την υλοποίηση μιας σειράς έργων: κατασκευή νοσοκομείων, διεξαγωγή έρευνας, εκπαίδευση προσωπικού και πολλά άλλα.

Διαφορά μεταξύ έργου και προγράμματος

Έτσι, η πιο σημαντική διαφορά μεταξύ αυτών των εννοιών είναι η κλίμακα τους. Ένα πρόγραμμα είναι πολλά έργα που ενώνονται με έναν στόχο. Μετριέται όχι ποσοτικά, αλλά ποιοτικά και συνεπάγεται αλλαγή κατάστασης. Οι προθεσμίες υλοποίησης του έργου, κατά κανόνα, είναι αυστηρά καθορισμένες και η αναβολή τους αναπόφευκτα θα επηρεάσει την υλοποίηση του προγράμματος.
Υπάρχουν επίσης διαφορές στην πολυπλοκότητα της υλοποίησης των εργασιών που έχουν ανατεθεί. Η υλοποίηση του έργου φαίνεται πιο απλή, αφού για επιτυχία αρκεί να επιτευχθούν οι στόχοι για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα. Το πρόγραμμα είναι απλώς μια υπόθεση (η καταπολέμηση του αλκοολισμού ή του εθισμού στα ναρκωτικά), η οποία πρέπει να επιβεβαιωθεί στην πράξη. Τα διασυνδεδεμένα έργα και η επιτυχής υλοποίησή τους δεν οδηγούν πάντα σε αλλαγή κατάστασης και το αποτέλεσμα μπορεί να είναι εντελώς απρόβλεπτο.

Το TheDifference.ru καθόρισε ότι η διαφορά μεταξύ ενός έργου και ενός προγράμματος είναι η εξής:

Πεδίο εφαρμογής της έννοιας. Ένα πρόγραμμα είναι μια ευρύτερη έννοια που περιλαμβάνει ένα σύνολο έργων.
Διάρκεια. Το χρονικό πλαίσιο υλοποίησης του προγράμματος είναι ευρύ, το χρονικό πλαίσιο για το έργο συγκεκριμένο και μετρήσιμο.
Αποτέλεσμα. Το έργο υλοποιείται όταν οι προγραμματισμένες δραστηριότητες έχουν ολοκληρωθεί μέχρι την καθορισμένη ημερομηνία. Το αποτέλεσμα του προγράμματος είναι μια αλλαγή στην κατάσταση, ένας αντίκτυπος στην κατάσταση. Έτσι, ακόμη και η μερική εφαρμογή του μπορεί να είναι επιτυχής και το αποτέλεσμα που προκύπτει μπορεί να ξεπεράσει όλες τις προσδοκίες.
Περίπλοκο. Η εφαρμογή ενός προγράμματος είναι πιο δύσκολη από την εκτέλεση ενός έργου, αφού όλα τα εμπλεκόμενα καθήκοντα πρέπει να συντονιστούν.