Økonomiforvaltningsfaget repræsenterer. Jobbeskrivelse af en økonomichef

I prioriterede mål enhver virksomhed bør have en klausul, hvis essens er effektiv ledelse ressourcer. Meget afhænger af, hvilken strategi virksomheden har valgt. Dette kan påvirke dannelsen af ​​pengestrømsstyringsprincipper såvel som fastlæggelsen af ​​de relationer, der har udviklet sig mellem forskellige forretningsenheder. Og i denne anmeldelse vi vil forsøge at overveje, hvad sådan en specialitet som økonomichef er.

Hvem kan påvirke virksomhedens effektive drift?

Regnskab, kontrol, ressourcefordeling og andre lignende funktioner er tildelt økonomisk afdeling. Dets medarbejdere skal være ansvarlige for den kompetente implementering af de relevante virksomhedspolitikker. De er forpligtet til at skabe betingelser, der vil lette en effektiv drift af virksomheden. En økonomichef skal løse en række forskellige problemer, som der kan være mange af. Blandt dem er det kun værd at fremhæve dem, som medarbejderen oftest skal beskæftige sig med.

De vigtigste opgaver, som en specialist skal løse

Så hvilke problemer skal løses?

  1. Vi skal finde de bedste muligheder effektiv brug tilgængelige ressourcer.
  2. Det er nødvendigt at optimere pengestrømmen og minimere mulige risici.
  3. Det er nødvendigt at vurdere virksomhedens potentielle kapaciteter kompetent.
  4. Der bør søges løsninger for at opnå økonomisk stabilitet.
  5. Du skal planlægge og kontrollere udgifter.
  6. En specialist skal arbejde med klienter.

Det er også nødvendigt at løse organisatoriske problemer. Funktioner økonomichef bør omfatte deltagelse i budgetprocessen og sikre, at statskassen fungerer. En specialists aktiviteter involverer at udøve kontrol over økonomisk aktivitet, pengestrømsanalyse, forskning i mulighederne for at anvende en række forskellige værktøjer inden for rammerne af virksomhedens politik.

Enkle opgaver, som en medarbejder skal udføre

Hvad kan man ellers sige om sådan en specialitet som økonomichef? Denne medarbejders ansvar er ret omfattende. Kun de vigtigste kan fremhæves.

  1. Han skal analysere balancen.
  2. Han skal forstå rapportering (regnskab, operationel og statisk).
  3. Han skal verificere økonomiske oplysninger.
  4. Hvad skal en økonomichef ellers gøre? Denne medarbejders ansvar omfatter at analysere resultaterne af produktion, handel og finansielle aktiviteter.
  5. Han skal analysere og vurdere den økonomiske effektivitet, der er forbundet med investeringsaktiviteter.
  6. Medarbejderen er forpligtet til at udøve kontrol over bevægelsen af ​​pengestrømme.
  7. Han skal forudsige resultaterne af investeringer, evaluere og træffe endelige beslutninger.
  8. Hans ansvar omfatter udvikling af programmer til brug af økonomiske ressourcer.
  9. Han skal udarbejde økonomiske planer, rapporter om brugen af ​​ressourcer og opnåelsen af ​​indikatorer.
  10. Han er forpligtet til at udarbejde dokumentation vedr økonomiske spørgsmål til indsendelse til bank- og skatteorganisationer.
  11. Dens funktioner omfatter overvågning af opnåelsen af ​​indikatorer, der er iboende i økonomisk plan og programmer vedrørende effektiv brug af ressourcer.

Mere komplekse ansvarsområder

En økonomichefs arbejde involverer også at udføre mere komplekse opgaver. De er som følger:

  1. En specialist bør være involveret i dannelsen af ​​pengepolitikken.
  2. Han er forpligtet til at sikre valutaaktiviteter.
  3. Hans ansvar omfatter udvikling af strategi, samt deltagelse i dannelsen af ​​forretningsplaner.
  4. Han skal beskæftige sig med finansiel risikoforsikring.
  5. Han er forpligtet til at udføre sikkerhedsstillelse, tillid og leasing.
  6. Specialisten skal analysere virksomhedens finansielle og økonomiske aktiviteter under hensyntagen til markedsforholdene.

Finesser, der skal tages i betragtning

Hvilke andre nuancer skal et sådant arbejde tage højde for? Økonomichef hos moderne scene skal kunne tilpasse sig forholdene ydre miljø, som kan ændre sig hurtigt. Samtidig skal han hurtigt udvikle en virksomhedsstrategi.

Hvad skal en økonomichef overveje? Strategisk ledelse er tæt forbundet med processen med at udvikle et langsigtet udviklingsforløb for virksomheden, samt dens implementering, gennem brug af reelle forretningsplaner.

Afhængigt af virksomhedens størrelse, samt hvilke mål der er iboende i den, kan økonomichefens ovenstående funktioner og opgaver ændres, detaljeres eller udvides. For eksempel kan investeringspolitik ikke kun påvirke gennemførelsen af ​​monetære investeringer. Det kan også involvere at investere i autoriseret kapital et andet selskab eller udstede egne værdipapirer. Midler fra deres placering bør bruges på den optimale måde.

Brug af software til at løse problemer

I sit arbejde skal en økonomichef bruge det meste forskellige instrumenter. Processen med regnskab og kontrol er ret kompleks og ansvarlig. En specialist kan ikke begå fejl, da han er involveret i forvaltningen af ​​virksomhedens aktiver. For at forbedre kvaliteten, samt systematisere processer mest muligt, implementerer virksomheden forskellige programmer med bred funktionalitet. Denne tilgang giver mulighed for optimering af arbejds- og tidsomkostninger, hvilket øger effektiviteten. Følgelig forenkles aktiviteterne for en sådan specialist som økonomichef.

Nøglepunkter vedrørende jobbeskrivelsen

Hvad skal en medarbejders jobbeskrivelse indeholde? Det skal afspejle absolut alle de ansvarsområder, der vil blive tildelt specialisten. Herudover skal der tages hensyn til de beføjelser, der vil være tillagt økonomichefen. Dette vil hjælpe ham med at forstå sine rettigheder. Derfor vil det i fremtiden være i stand til mere effektivt at implementere sine aktiviteter i fuld overensstemmelse med bestemmelserne i instruktionerne.

Udviklingen af ​​jobbeskrivelser tager højde for de særlige forhold i aktiviteterne for specialister i visse virksomheder. Der er dog lignende parametre.

  1. Grundlæggende bestemmelser.
  2. Krav til kvalifikationsniveau.
  3. Ansvar.
  4. Kriterier for vurdering af kvaliteten af ​​udførte opgaver.
  5. Medarbejderrettigheder.
  6. Lederens beføjelser og ansvar.
  7. Ansvaret bæres af specialisten.

Elementer skal beskrives klart og fuldstændigt

Ved udarbejdelse af en stillingsbeskrivelse er det nødvendigt at angive alle bestemmelser klart og fuldstændigt. Denne tilgang vil ikke tillade virksomhedens medarbejdere at gribe tildelte opgaver uansvarligt an. Derudover vil økonomichefen på baggrund af instruksens bestemmelser kunne organisere sig mere systematisk arbejdsproces, mens de bruger deres rettigheder og beføjelser mere produktivt.

Hvis stillingsbeskrivelsen er udformet godt, så vil den specialist, der er involveret i personaleudvælgelse, være i stand til at udfylde tomme ledige stillinger på den mest effektive måde. Han vil vurdere CV'et ud fra bestemmelserne i stillingsbeskrivelsen. Ved at bruge denne tilgang kan du ikke kun finde en professionel økonomichef, men også andre specialister, uanset deres specialisering.

Konklusion

Denne gennemgang undersøgte de vigtigste opgaver, funktioner og ansvarsområder, der er tildelt en økonomichef. Det er dog værd at forstå, at dette kun er generel information, og meget vil afhænge af den særlige virksomhed, dens størrelse og specialisering.

Sergey Tatynov

Lektor ved Institut for Ledelse og Logistik IRBiS SSTU

Et af de vigtigste børns spørgsmål er "Hvem skal jeg være?" Med tiden bliver spørgsmålet "Hvor skal jeg gå hen for at studere?"

Et af de vigtigste børns spørgsmål er "Hvem skal jeg være?" Med tiden bliver spørgsmålet "Hvor skal jeg gå hen for at studere?" Et stort antal døre står åbne for moderne gymnasieelever uddannelsesinstitutioner: institutter, universiteter, gymnasier, lyceums. Og meget ofte, når han vælger dette eller det universitet, en bestemt specialitet, forstår kandidaten ikke fuldt ud, hvem han vil blive efter eksamen, og hvilken slags profession han har valgt. Om hvem økonomichefer er, og hvorfor de er mest efterspurgte moderne marked arbejdskraft, fik vi at vide af lektor ved Institut for Ledelse og Logistik IRBiS SSTU, ph.d. Tatynov Sergey Ivanovich.

– Selve begrebet "økonomisk styring" består af to dele: "økonomi" og "ledelse" Hvad er vigtigere i dette navn?

– Selvom denne uddannelsesprofil relaterer sig til ledelse, skiller selve økonomistyringskurset sig ud. I enhver anden ledelse (produktion, strategisk) vil nøgleordet være "ledelse", i økonomistyring vil nøgleordet være "økonomisk". Dette er et helt andet aktivitetsområde, forskellige færdigheder, teknikker og anderledes uddannelse.

Økonomisk styring er styring af finansielle strømme i en virksomhed i bredere forstand, det er styring af virksomhedsaktiviteter finansielle metoder. Vægten er naturligvis ikke på ledelse, men på økonomi. Generelt er økonomistyring ikke en selvstændig videnskab, men et anvendt kursus, et sæt værktøjer og metoder, der bruges specifikt til styring af pengestrømme.

– Hvad skal en person, der beslutter sig for at læse økonomistyring, være forberedt på?

– Jeg vil gerne med det samme præcisere, at økonomistyring ikke er et speciale, men en specialisering, en uddannelsesprofil i ”ledelsens” retning. Jeg vil sige til unge, der vælger et erhverv for sig selv, at selvom der er få gode ledere i vores land, er der næsten ingen økonomichefer. Kun få af de studerende, jeg kender, er blevet gode økonomichefer. Men de er virkelig efterspurgte, de har fremragende karrierevækst og selvfølgelig en ordentlig løn. Når alt kommer til alt, unge når de vælger fremtidige speciale Det, der tiltrækker mig mest, er lønnen. I dag betaler de omkring $20.000 for en god økonomichef. Engang, i en samtale med en meget respektabel virksomhedsejer fra Europa, formanden for et stort holdingselskab, kom vi ind på emnet aflønning til økonomichefer. Han sagde, at han betaler en god leder ikke mindre, end han selv betaler. God leder Europæisk niveau er ret dyrt, selvom han ikke er ejeren af ​​virksomheden, er han økonomisk ikke mindre succesfuld end dens ejere. Derfor er der ingen grund til at sætte økonomichefer og butikschefer på samme niveau, det er begreber på forskellige niveauer.

Ledelse er hovedet, viden, færdigheder. Forretning kan gå tabt, men viden og færdigheder kan kun gå tabt sammen med dit hoved. Økonomistyring er et seriøst erhverv, som ikke kan mestres meget let. Starten er naturligvis uddannelse. Derfor er grunduddannelse af folk, der kommer for at studere til økonomiske specialer, meget vigtig. Det kræves, at de kan opfatte en masse forskellig information i store mængder, at de kan en masse terminologi, fordi dette er en disciplin, hvor intet vil fungere med andre ord. I løbet af sine studier skal en person ikke kun forstå den enorme mængde af nye oplysninger, men det er også obligatorisk, efter endt uddannelse fra universitetet eller sideløbende, at begynde at arbejde med dit speciale. Og hvis der er nogle komplekse discipliner, må vi stræbe efter at forstå dem og ikke undgå dem.

– Er der nogle evner eller evner, der er nødvendige for at blive en succesfuld økonomichef?

- Hvis vi ikke taler om særligt begavede mennesker, talentfulde mennesker, der findes i alle fag, så for at blive en succesfuld økonomichef, har du brug for en særlig form for tænkning, en analytisk tankegang, god hukommelse. En distraheret, uorganiseret person har intet med økonomi at gøre. Når alt kommer til alt, for at sige det meget enkelt, er en økonomichef en person, der sørger for, at virksomheden på tidspunktet for hver betaling har den nødvendige mængde penge, og i resten af ​​perioden er der ingen gratis penge. Der er situationer med force majeure, og så er det økonomichefen, og ikke virksomhedens leder, der hurtigt skal træffe beslutninger og opgøre ikke kun rent økonomiske muligheder, men også politiske aspekter. Så en økonomichef er også en strateg. Det er grunden til, at fremragende økonomichefer i verden er guld værd.

At finde dit kald er en integreret del af livet. Med det eksisterende udvalg af erhverv står hver af os over for problemet med valg. Når alt kommer til alt, vil du have, at alle "puslespillene" passer sammen - og arbejdet er efter din smag, og der er visse evner til det, og så det bringer reel indkomst.

I dag viser arbejdsmarkedet, at det mest efterspurgte erhverv er en leder. Relevansen af ​​denne type aktivitet ligger i dens alsidighed. Kandidater fra specialet "Management" modtager et kompleks af grundlæggende viden, færdigheder og praktiske færdigheder inden for forskellige områder, især inden for økonomi, marketing, reklame osv. Desuden har enhver kampagne med fokus på aktiv forretningsudvikling brug for en intelligent leder. Moralen følger: Der vil altid være efterspørgsel efter effektive ledere.

På trods af at alle erhverv er nødvendige, er alle erhverv vigtige, i dag vil vi tale om specialet "Management". Hvad skal man gøre som leder? Du finder svaret her på siden!

Ny generation manager. Hvem er han?

Udfordringerne i det nye årtusinde, forårsaget af globalisering og integration, stiller nye krav til lederen som specialist og person, især til hans tankegang, kompetencer og faglige egenskaber.

En leder af det 21. århundrede skal kombinere flere roller:

  1. Leder - udvikler virksomhedens strategi, uddelegerer beføjelser, sætter konkrete opgaver for medarbejderne og inddrager dem i fælles beslutningstagning.
  2. En leder leder, inspirerer, giver selvtillid, oplader teamet med optimisme og entusiasme.
  3. Coach - vækker interesse, tilskynder til generering af nye ideer, hjælper med at frigøre potentiale og fremmer kollegers personlige vækst.
  4. Diplomat – etablerer forretningsforbindelser, indgår aftaler, spiller rollen som mægler og mellemmand.
  5. Innovator – flydende i IT-teknologier og i stand til at implementere dem i produktionen.
  6. En iværksætter leder efter muligheder for at øge virksomhedens overskud og er ikke bange for rimelige risici.
  7. Individet er uddannet, har et bredt udsyn, har organisatoriske evner og moralske kvaliteter.

Efter at have overvejet moderne funktioner leder, kan vi nå til den konklusion, at samfundet nu har brug for kompetente og kreative ledere, der er i stand til at arbejde produktivt i et dynamisk erhvervsmiljø.

Ledelse: hvem skal arbejde med et relevant diplom?

I processen med dannelse og udvikling blev ledelsen opdelt i funktionelle typer aktiviteter. De er forenede fælles opgaver, hvis implementering er nødvendig for at nå organisationens mål.

Lad os se på de vigtigste områder inden for ledelse og sideløbende stillinger, som en specialistleder kan besidde.

Så, ledelse, hvem skal man arbejde med?

  1. Inden for markedsføring.

En marketingmedarbejders ansvar omfatter markedsundersøgelser, modernisering af gamle og udvikling af nye produkter/tjenester, dannelse prispolitik, produktpromovering.

Eksempelvis en BTL-leder ledig stilling til dem, der ønsker at organisere sig kampagner på salgssteder for at promovere mærket.

Brandmanageren er ansvarlig for promovering, positionering og anerkendelse af en eller flere mærker tilgængelige metoder. For at gøre dette skal du have bred viden og en kreativ streg.

Erhvervet som salgschef er meget udbredt inden for engroshandel. Specialistens hovedopgave er at opfylde salgsplanen. En meget populær beskæftigelse i dag, fordi kvalitetsarbejde Lederen er ikke kun afhængig af at organisere salget af et specifikt produkt, men også af at udvide kundebasen og vedligeholde relationer til nuværende partnere.

  1. Internetstyring.

Social Media Marketing er specialist i produktpromovering ved hjælp af sociale netværk(VKontakte, Odnoklassniki, Google, Yandex osv.).

Derudover etablerer SMM-manageren kommunikation med internetbrugere, udfører konkurrentanalyser og administrerer projekter.

Det skal bemærkes, at erhvervet involverer karrierevækst. Når du er begyndt at arbejde som gruppeadministrator på en bestemt platform, og har fået erfaring, kan du åbne dit eget SMM-bureau.

Stillingen som internetprojektleder vil være interessant for alle, der er fortrolige med moderne internetteknologier. Erhvervet anses for meget lovende og giver også ubegrænsede muligheder for implementering af kreative ideer. Ansvaret omfatter oprettelse, administration, udvikling og promovering af hjemmesider.


En anti-krisechef, som også er økonom-leder, foretager en analyse af forretningsprocesser, på grundlag af hvilken han danner et sæt tiltag, der sigter mod at genoprette organisationen i en krise med minimale tab.

Voldgiftslederen er også involveret i krisehåndtering. Men det er udpeget af voldgiftsretten, og afhængigt af konkurssagen hjælper det låntageren med at tilbagebetale gælden til kreditor.

  1. Motiverende ledelse.

En business coach er ansvarlig for at træne og udvikle virksomhedens personale. Ved hjælp af specielle teknikker hjælper det med at frigøre medarbejdernes potentiale, hvilket har en gavnlig effekt på en bestemt organisation.

  1. Ejendomsforvaltning.

Professionen som udviklingsleder i det postsovjetiske rum er mere velkendt for os som udvikler. Aktiviteterne for en sådan forretningsudviklingschef er rettet mod at tjene penge på oprettelse og salg af fast ejendom.


Stillingen som eventansvarlig er velegnet til dem, der forstår at organisere arrangementer. Alle former for arrangementer for kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere afholdes for at promovere et produkt eller fastholde virksomhedskulturen.

  1. Innovationsledelse.

Professionen som innovationsleder er meget relevant, siden implementeringen innovative teknologier ind i produktionen påvirker produktets rentabilitet.

Lederen løser problemer af forskellig art, lige fra markedsundersøgelser for at fastslå behovet for en ny service, teknologi eller produkt til indgåelse af kontrakter med leverandører.

  1. Personaleledelse.

HR-chef, bedre kendt som personalechef. En sådan specialist udfører rekrutteringsopgaver, selve udvælgelsen af ​​personale; vedligeholder personaledokumentation og udarbejder uddannelsesplaner for organisationens medarbejdere.

En head hunter udfører en højkvalitetssøgning efter succesfulde specialister. Dette kan også være at lokke en specifik leder eller topchef til en anden virksomhed. Denne stilling er en af ​​de højest lønnede.

  1. International ledelse.

En person, der ønsker at arbejde som international leder, bør vide det fremmedsprog og lovgivningen i det land, hvor markedet har til hensigt at udvikle sig. Og selvfølgelig forstå udenlandske partneres kulturelle karakteristika og mentalitet. Succesen af ​​aktiviteten vil direkte afhænge af niveauet af intelligens og lærdom.

  1. Kvalitetsstyring.

Kvalitetschefen har ansvaret for at indføre nye arbejdsmetoder, der skal forbedre kvaliteten af ​​ledelsen, hvilket igen er vigtigt for at være med til at forbedre produktkvaliteten.

  1. Ledelse af turistbranchen og hotel- og restaurationsvirksomhed.

I underholdningsindustrien, såsom erhverv som turistchef og hotelvirksomhed. Ansvarsomfanget afhænger af, hvor lederen arbejder.

Ofte, jobansvar Turismeledere er etableret i overensstemmelse med aktivitets- og specialiseringsområdet: nogen er ansvarlig for at reservere billetter, nogen arbejder med kunder, nogen udsteder visa osv. Selvom der er generalister, der selv kan organisere en tur for en klient fra A til Z.

Lederen af ​​en restaurant eller hotel er ansvarlig for sammenhængen og kvaliteten af ​​arbejdet i hele teamet. Dets funktioner omfatter fordeling af opgaver blandt kolleger, overvågning af deres implementering og koordinering af aktiviteterne i relaterede tjenester. Du kan lære detaljerne i en leders arbejde i turisme- og gæstfrihedsbranchen gennem praksis.

  1. Økonomistyring.

En økonomichef er en person, der administrerer en virksomheds økonomiske ressourcer for at øge overskuddet. Mange virksomheder har brug for kompetente ledere, så det vil ikke være svært at finde et job inden for deres speciale.

  1. Transportledelse.

Erhverv transport logistiker er at sikre rationel varebevægelse. Logistikeren vælger, hvilken type transport lasten skal flyttes og ad hvilken rute. En specialist skal have et analytisk sind, da fagets særlige forhold kræver det.

Den hurtige udvikling af markedet har ført til fremkomsten af ​​mange hidtil ukendte erhverv. Et særligt fokus i mange virksomheders arbejde er blevet ledelsesmetoder, der påvirker alle aktivitetsområder. Afhængigt af de tildelte funktioner kan en sådan medarbejder udføre forskellige opgaver. Fx kontrol og organisering af salg eller økonomistyring.

Økonomiske relationer involverer forvaltning af kapital og andre midler i virksomheden. Konsolideringen af ​​forretningen har ført til efterspørgsel efter specialister, der professionelt kan styre økonomiske anliggender og udføre deres korrekte regnskab.

En økonomichef er en leder, der kombinerer en revisor og en specialist, der kender markedssituationen på samme tid. Han sikrer, at effektiviteten af ​​deres brug bliver endnu større, og virksomhedens mål nås på kortest mulig tid.

Økonomichef - en person, der refererer til økonomidirektøren

Denne stilling involverer udførelse af flere funktioner. For det første er det at opnå en balance mellem materielle og finansielle ressourcer i processen med kapitalomsætning. For det andet er dette fordelingsfunktionen, som indebærer den korrekte retning af pengestrømmene. Dette er også skabelsen af ​​midler og den korrekte brug af deres midler. Den sidste funktion er kontrol over alle økonomiske ressourcer og sammenligning af det modtagne overskud med det forventede resultat.

Hovedopgaven udført af en økonomichef er at opnå maksimal fortjeneste med minimale produktionsomkostninger. Han skal også gennemføre omstruktureringer for at sikre et rimeligt forhold.

Ansvaret for en økonomichef omfatter at søge efter kilder fra relaterede aktiviteter, fra salg af ubrugte typer ejendomme, langsigtede investeringer og anlægsaktiver.

Det bør revideres i henhold til markedsforholdene for at øge salgsindtægterne. Hans ansvar omfatter også at forbedre de økonomiske relationer med datterselskaber.

Hvis virksomheden er stor, så har den en gruppe af medarbejdere, der er engageret i den indledende opgave, som økonomichefen udfører, er at opbygge en organisationsstruktur, der giver mulighed for effektiv fordeling og kontrol af midler.

Han er forpligtet til at identificere størrelsen af ​​virksomhedens behov for økonomiske tilskud. Søgningen efter alternative finansieringskilder og deres udvikling for at opnå det endelige resultat opmuntres.

En økonomichef skal altid være opmærksom på den aktuelle situation på markedet. Det kontrollerer udsving i udbud og efterspørgsel samt prisniveauer.

Derfor skal en person, der søger denne stilling, være omgængelig, økonomisk uddannet, videbegærlig og stræbe efter selvforbedring. Han skal have en fremragende forståelse af markedets struktur og økonomi. Ethvert firmas trivsel og velstand afhænger af hans arbejde.

2017-01-10 180

Hvorfor er det nødvendigt at studere økonomistyring?

I dag er en af ​​hovedbetingelserne for stabil funktion af enhver virksomhed en kompetent og korrekt valgt strategi. iværksætteraktivitet. Og økonomistyring spiller en nøglerolle i at skabe denne strategi.

Essensen af ​​økonomistyring

Økonomistyring er en finansiel videnskab, der studerer metoder til effektiv brug af en virksomheds egen og lånte kapital, måder at opnå den største profit med mindst risiko og hurtig kapitalvækst. Økonomistyring besvarer spørgsmålet om, hvordan du nemt og hurtigt kan transformere en virksomhed fra uinteressant til attraktiv for investorer.

Denne specifikt system principper, former og metoder, som anvendes til korrekt at regulere en virksomheds finansielle aktiviteter. Det er økonomistyring, der er ansvarlig for at træffe investeringsbeslutninger og finde økonomiske kilder til dem. Det vil sige, at den i det store og hele besvarer spørgsmål om, hvor man kan få penge, og hvad man så skal gøre med dem. Relevansen af ​​anvendelsen af ​​økonomistyring er også bestemt af det faktum, at moderne økonomiske realiteter og kravene på det globale marked kræver konstant udvikling. I dag succesfuld forretning kan ikke stå stille, den skal vokse, udvide sig, finde nye veje til selvrealisering.

Mål og mål for økonomistyring

Hovedmålet med økonomistyring er at maksimere virksomhedens værdi ved at øge kapitalen.

Detaljerede mål:

  1. effektiv funktion og styrkelse af positioner på et konkurrencepræget marked;
  2. forebyggelse af virksomhedsruin og finansiel insolvens;
  3. opnå markedslederskab og effektiv funktion i et konkurrencepræget miljø;
  4. opnå den maksimale vækstrate af organisationens pris;
  5. stabil vækstrate af selskabets reserve;
  6. maksimal stigning i modtaget fortjeneste;
  7. minimere virksomhedens omkostninger;
  8. garantere rentabilitet og økonomisk effektivitet.

Grundlæggende økonomistyringskoncepter

Begreb Mening
Pengestrøm
  1. anerkendelse pengestrøm, dens varighed og type;
  2. vurdering af faktorer, der bestemmer værdien af ​​dets indikatorer;
  3. fastsættelse af diskonteringsfaktoren;
  4. vurdering af risikoen forbundet med et givent flow og den måde, hvorpå der tages højde for det.
Afvejning mellem risiko og afkast Enhver indkomst i erhvervslivet er direkte proportional med risikoen. Det vil sige, at jo højere det forventede overskud er, desto større risiko er der forbundet med ikke at modtage dette overskud. Oftest er målene sat i økonomistyringen: maksimering af rentabiliteten og minimering af omkostninger. Men at opnå rationelle proportioner mellem risici og afkast er den ideelle løsning.
Kapitalomkostninger Alle kilder økonomisk sikkerhed organisationer har deres egen værdi. Kapitalomkostningerne er det minimumsbeløb, der er nødvendigt for at godtgøre omkostningerne ved at servicere en given ressource, og som sikrer virksomhedens rentabilitet. Dette koncept spiller en vigtig rolle, når man undersøger investeringer og vælger backup-muligheder for økonomiske ressourcer. Lederens opgave er at vælge det mest effektive og rentable projekt.
Effektiviteten af ​​værdipapirmarkedet Effektiviteten af ​​værdipapirmarkedet afhænger af graden af ​​dets informationsindhold og adgangen til information for markedsdeltagere. Dette koncept kaldes også for den effektive markedshypotese. Markedets informationseffektivitet forekommer i følgende tilfælde:
  1. en stor befolkning af producenter og forbrugere;
  2. gratis levering af information til alle markedsdeltagere på samme tid;
  3. fravær af transaktionsomkostninger, skatter og gebyrer samt andre faktorer, der hindrer indgåelse af transaktioner;
  4. det generelle prisniveau er ikke påvirket af transaktioner foretaget af enkeltpersoner eller juridiske enheder;
  5. markedsfagets adfærd er rationel og rettet mod at opnå maksimale fordele;
  6. Alle markedsdeltagere på forhånd kan ikke modtage overskud.
Asymmetrisk information Visse kategorier af personer kan besidde fortrolige oplysninger, som er lukket for andre markedsdeltagere. Indehaverne af sådanne oplysninger er ofte ledere, direktører og økonomiske direktører i virksomheder.
Agenturforhold Bygge bro mellem ejerskab, ledelse og kontrolfunktioner. En virksomhedsleders interesser er ikke altid sammenfaldende med hans medarbejderes interesser. Ejere af organisationer behøver ikke altid at kende virksomhedens ledelsesmetoder grundigt. Dette forklares med eksistensen alternative muligheder træffe beslutninger, hvoraf nogle er rettet mod at opnå øjeblikkelig fortjeneste, og andre - mod fremtidige indtægter.
Mulighedsomkostninger Hver økonomisk beslutning har mindst ét ​​alternativ. Og at acceptere én mulighed indebærer uundgåeligt at afvise alternativet.

En grundig beherskelse af økonomistyringskoncepter og deres indbyrdes sammenhænge indebærer vedtagelse af effektive, afbalancerede, rentable og rationelle beslutninger i færd med at styre en virksomheds finansielle strømme.

Økonomistyringsfunktioner

Enhver proces eller aktivitet kræver tilstedeværelsen af ​​visse funktioner. Økonomistyringsfunktioner er opdelt i 2 formater:


Økonomistyring - hvad er det for et erhverv?

Relevans og efterspørgsel efter økonomistyring i moderne forretning fører til en enorm efterspørgsel efter kvalificerede specialister, som i dag væsentligt overstiger det udbud, der eksisterer på arbejdsmarkedet. Dette tyder på, at en person med viden inden for økonomistyring ikke kun kan regne med garanteret beskæftigelse og en konstant høj indtjening, men også med hurtig karriereudvikling.

Så hvilken viden og færdigheder skal en specialist, der søger stillingen som økonomichef, have?

Du kan opnå den nødvendige viden, samt systematisere eksisterende viden uden at afbryde din hovedaktivitet, på kurset Økonomistyring og finansiel analyse . Kursets første modul tilbydes gratis.