Məqsədinizi və güclü tərəflərinizi tapmaq üçün artıq 100.500 təlim keçmisinizsə, lakin onları tapmamısınızsa, bu məqalə sizin üçündür.

Siz ən sadə və öyrənəcəksiniz təsirli yoldur, sevimli biznesinizi və biznes yerini necə tapmaq olar. İnanın, biznes və niş seçmək üçün təlimlərə və kurslara çox pul xərcləmişəm, amma mənə ən çox kömək edən yalnız bu təlimat oldu.

Gəlin başlayaq.

Videoları daha çox bəyənənlər üçün:

Ancaq əvvəlcə daha bir qeyd.İnanıram ki, yer tapmağa gələndə hər şey alt-üst olur. Xalq əvvəlcə hansısa mifik məqsəd axtarır və Sonra bir şey etməyə başlayın.

Bu düzgün deyil. Biz bunun əksini etməliyik.

Əvvəlcə edin, sonra təhlil edin- bu sənin taleyindir, ya yox. Əvvəlcə hərəkətlər, sonra isə “axtarışlar”.

Çünki məqsəd tapmaq üzrə kursları bitirənlərin 97%-i heç vaxt heç nə etmir. Beləliklə, bu şəkildə razılaşaq: Siz təlimatları öyrənin və hərəkət edin. Niş tapmağın başqa sirləri yoxdur.

Mən sizə dörd addımdan ibarət kifayət qədər sadə və asan izlənilən alqoritm təqdim edəcəyəm.

Ancaq bu alqoritmin sadəliyi və asanlığı sizi çaşdırmasına imkan verməyin - bu, həqiqətən güclü və təsirlidir və əlbəttə ki, sizdən tələb olunan hər şeyi vicdanla etsəniz, ortaya çıxan çətinliklərin öhdəsindən gəlməyə mütləq kömək edəcəkdir.

Yaxşı, başlayaq. Mövcud bilik və hobbilərinizi pula çevirmək üçün sizə lazım olacaq iki boş vərəq. Hazırda bunlar bizim üçün ən təsirli və lazımlı vasitələrdir.

Sevimli fəaliyyətin axtarışı üçün bu alqoritm hər dəfə öz effektivliyini sübut etdi və onu şəxsi təcrübəsindən tətbiq etməyə çalışan şəxsin ölkədən, qitəsindən və digər coğrafi, iqtisadi, sosial və digər vəziyyətindən asılı olmayaraq işlədi.

Məhz bu alqoritmdən istifadə edərək öz çağırışımı və yerimi tapdım. Ona görə də onun həyata keçirilməsinə mümkün qədər ciddi, məsuliyyətli və vicdanla yanaşın. Hazırsan?

Əla, onda başlayaq.

Bir nömrəli addım.

Əvvəlcə ilk boş vərəqi götürün. Bu vərəqdə siz aşağıdakı suala mümkün qədər ətraflı, konkret və tam cavab verməlisiniz:

Mən həqiqətən nədə yaxşıyam? Mən həqiqətən hansı sahədə yaxşıyam?

Cavab verməyə tələsməyin. Xüsusilə qışqırmağa tələsməyin: MƏN HƏR ŞEY BİLMƏYƏM VƏ HƏR YERDƏ PİS PİSƏM! Çünki bu, tamamilə yalan olardı.

Yenə deyirəm - diqqətlə və diqqətlə (həyəcan, panika və təlaş olmadan) bu sualın cavabı üzərində düşünün və ağlınıza gələn hər şeyi yenidən yazın.

Ancaq bu və ya digər sahədə özünüzə olan yaxşılıq haqqında fikirləriniz olmalıdır balanslı və ağlabatan, uzaq deyil.

Bunun arxasında yaxşı səbəblər olmalıdır və havada uçmamalı və heç bir yerdən görünməməlidir. Çünki bu, ilk addımdır və ən vacib addımdır. Bu addımdakı səhvlər sonrakı hər şeyi məhv edir.

Amma digər tərəfdən, hansı sahədə lazımi tapşırıqları yerinə yetirməkdə mahir olmağınızdan, hansı sahədə yaxşı işləməyinizdən asılı olmayaraq, bu sahəni yazmalısınız.

İlk baxışdan sizə nə qədər dəyərsiz, iddiasız və gülünc görünsə də.

Bütün bunları diqqətlə düşünün və ilk boş vərəqə yazın.

Misal üçün:

• Sən yaxşı müəllim(müəllim)? Buna görə də, təbii ki, ən yaxşı nəyi öyrətdiyinizi və nəyi ən yaxşı öyrətdiyinizi qeyd edərək yazın.
• Siz yaxşı həyat yoldaşısınız? Bunu belə yazın.
• Bu və ya digər məsələdə yaxşı mentorsunuz? Əla, yaz.
• Siz yaxşı təşkilatlanmış insansınız? Belə yaz.
• Siz təfərrüatlı yaratmaqda çox yaxşısınız addım-addım planlarəsaslanır ümumi məlumat? yaz.

Bu kağız parçasına göstərilən sualın cavabının bir hissəsi ola biləcək hər şeyi, tamamilə hər şeyi yazın.

bir daha vurğulayıram : bu və ya digər sahə sizə nə qədər əhəmiyyətsiz və əhəmiyyətsiz görünsə də, mütləq hamısını yenidən yazmalısınız.

Ən yaxşısı beyin fırtınası metodundan istifadə etməkdir. Sakit bir yer və vaxt seçin, özünüzə bu sualı verin və ağlınıza gələni düşünmədən yazın.

Əslində bu, təkcə asan deyil, həm də olduqca zövqlü və ləzzətli bir prosesdir.

Beləliklə, tərəddüd etmədən və şübhə etmədən bu ilk addımı sınayın. Sadəcə götür və bunu et - və hər şeyin sizin üçün işlədiyinə heyran olacaqsınız.

Vacib Qeyd : Nəyi yaxşı bacardığınızla bağlı ağlınıza gələni dayanmadan yazmalısınız.

Qeyri-müəyyən və ya bir şey yazmaqdan narahat olmayın ümumi kontur(və ya əksinə - çox dar, ümumiləşdirmə olmadan). Bütün bunlar sonradan redaktə edilə bilər.

İndi sadəcə yazın, yazın və yazın, düşüncələrinizin axınına mane olmayın. Verilmiş sualın cavablarına diqqət yetirdikdən sonra, bu cavabların başınızdan çıxıb kağıza tökülməsinə icazə verin.

Heç bir şeydən yayınmayın, özünüzlə mümkün qədər dürüst və səmimi olun - axı, bu yazıları sizdən başqa heç kim görməyəcək, ona görə də qorxmalı, utanmalı və heç kimdən heç nə yoxdur. qorxmaq.

Sadəcə yazın, yazın və yazın.

Mən sizə məhdudlaşdırıcı bir parametr verirəm - yazana qədər dayanmayın bu suala ən azı 40 mümkün cavab.

Bu nömrə sizi qorxuda bilər, lakin bu yalnız ilk təəssüratdır. Tapşırığı öhdəsinə götürüb prosesə baş-başa qərq olan kimi bunun tamamilə mümkün olduğunu başa düşəcəksən.

Üstəlik, bu işə diqqət, hərtərəfli və vicdanla yanaşsanız, indicə sizə tövsiyə etdiyim nömrədən daha çox abzas yaza biləcəksiniz.

İkinci addım

Siz eyni sualı verirsiniz, amma indi özünüzə deyil, ətrafınızdakı insanlara - dostlara, ailəyə, tanışlara və s.

Sizcə mən nəyi yaxşı bacarıram? Mən həqiqətən hansı sahədə yaxşıyam?

Sizi düzgün başa düşən və bu suala obyektiv cavab verə bilən hər kəs. Çünki ilk addımda siz özünüzü yoxlayırsınız, lakin tamamilə öz fikrinizə güvənməyiniz məsləhət deyil.

Təcrübədən : Bu ən çətin andır: bu barədə başqalarından soruşmaq. Amma mənim üçün başqalarının cavabları oldu bu məşqdən ən faydalı addım.

Bu fikrin sizi yaxşı tanıyan və həqiqətən özünüzü yaxşı göstərdiyiniz sahələri göstərə bilən digər insanların fikirləri ilə təsdiqlənməsi lazımdır.

Mən bunu necə etdim bilirsənmi? Təzə özümü alırdım mobil telefon və orada olan və məni həqiqətən yaxşı tanıya biləcək hər kəsə zəng etdi.

Üstəlik, ətrafınızdakı insanlar sizi heç düşünmədiyiniz sahələri göstərə bilərlər.

Bu olduqca tez-tez olur. Çünki əksər hallarda hər hansı bir sahədə həqiqətən yaxşısınızsa, sadəcə edə bilərsiniz fərq etmə.

Təcrübənizin, şəxsi təcrübənizin bu xüsusiyyəti sizə o qədər təbii görünə bilər ki, onda xüsusi bir şey görməyəcəksiniz, halbuki digər insanlar üçün bu, çılpaq gözlə görünür.

Buna görə də, yaxın ətrafınızdakı insanların rəyi ilk addımda tərtib etdiyiniz siyahınızı nəinki düzəldə bilər, həm də onu əhəmiyyətli dərəcədə tamamlaya bilər.

Onlara bu sualı verin və sonra aldığınız cavabları diqqətlə qeyd edin.

Sevdiklərinizlə müsahibə edin və ilk addımda olduğu kimi, o qədər çoxunuz olana qədər cavabları yazın ən azı 40 seçim.

Yenə - çoxlu sayda çox fərqli cavablar toplaya bilərsiniz, əgər bu məşqə vicdanla yanaşsanız, 40 yox, bəlkə də 80, yüz, hətta iki və ya üç yüz olacaq... əla, nə qədər çox olsa, daha yaxşı , əsas odur ki, tövsiyə olunan rəqəmdən aşağı düşməsin.

Beləliklə, indi iki örtülü kağız vərəqiniz var. Birinci vərəqdə güclü olduğunuzu düşündüyünüzü yazırsınız.

Bu siyahı şəxsi heysiyyətinizə, öz təcrübəniz, hissləriniz, hobbiniz və s.

İkinci vərəq eyni siyahıdır, lakin digər mənbələrdən alınan məlumatlara əsasən - ətrafınızdakı yaxın insanların eyni məsələ ilə bağlı fikirlərinə görə tərtib edilmişdir.

Üçüncü addım

Üçüncü addım diqqətli olmaqdır birinci siyahıdakı maddələri ikinci siyahıdakı maddələrlə müqayisə edin.

Sizin vəzifənizdir bu mərhələdə– hər iki siyahıda üst-üstə düşən üç elementi müəyyənləşdirin.

Bu rəqəmi xatırlayın - üç xal, tam üç xal, nə çox, nə də az.

Sadəcə olaraq, birinci siyahını ikincisi ilə müqayisə edin və həqiqətən yaxşı olduğunuz üç sahəni tapın - həm sizin, həm də başqalarının fikrincə.

Bu sahələrin hər birini ayrıca vərəqdə yazın. Təbii ki, bu fəaliyyət sahələrinin hər biri sizi cəlb etməli, sizi sevindirməli və enerji və həvəslə doldurmalıdır.

Bu sahələrin hər biri ehtirasınızı, nə etməyi xoşladığınızı və daha çox, siz bu işdə yaxşısınız.

Bilirsən məndə nə var idi? Məlumatı sistemləşdirmək və strukturlaşdırmaq bacarığı, sadəcə onu çatdırmaq və mehriban şəkildə ünsiyyət qurmaq bacarığı.

Mən informasiya biznesimi məhz bu güclü tərəflər üzərində qururam. Yeri gəlmişkən, mən bu eyni xüsusiyyətlər üzərində hər hansı başqa biznes qura bilərdim. İnformasiya biznesi ilə məhz o vaxt rastlaşdım.

İnformasiya biznesinizi başlamaq üçün tam yoxlama siyahısı

VƏ ETMƏYƏ BAŞLADI. Başımdakı yazı neonda yanıb-sönmədi " Məqsədiniz informasiya biznesmeni olmaqdır- yox, belə olmadı.

Mən sadəcə olaraq fərqli şeyləri sınamağa başladım güclü tərəflər. Və informasiya biznesi yaxşı nəticə göstərdi.

Bax, mühüm məqam , ətrafınızdakı insanlar bir işi yaxşı etdiyinizi etiraf etsələr, lakin bunu etmək sizə heç bir zövq vermirsə - Bu sahə şəxsi biznesiniz üçün əsas kimi istifadə edilə bilməz.

İstədiyiniz mövzu, istədiyiniz fəaliyyət sahəsi sizi ovsunlamalı, onu o qədər bəyənməlisiniz ki, bunu ardıcıl olaraq gecə-gündüz etməyə başlasanız, işləmək faktından yorulmaya, darıxmaya və mənfi emosiyalar yaşamayasınız. düzgün istiqamət.

Beləliklə, birinci və ikinci siyahıları müqayisə edərək, hər iki siyahıda üst-üstə düşən, eyni zamanda sizi çox valeh edən və sizi narahat edən, əsəbiləşdirməyən, qıcıqlandırmayan və yormayan işi müəyyənləşdirirsiniz.

Bu sahələrin hər birini ayrıca bir kağız parçasına yazırıq və bu nöqtədə üçüncü addım başa çatmış hesab edilə bilər.

Dördüncü addım

Qarşınızda üç kağız parçası var, hər birində sizi maraqlandıran və çox yaxşı çıxış edəcəyiniz fəaliyyət sahəsi var.

İndi sizin vəzifəniz bu sahələrdən ruhunuzun daha çox yerləşdiyi sahəni seçməkdir - məhz bu sahə sizin peşəkar ixtisasınıza çevriləcək və sizi gətirəcək. Şəxsi biznes və ilk dollar və bütün sonrakılar.

Bütün sirr, bütün hiylə, bütün alqoritm və bütün texnika budur. Bu, əslində çətin, sadə və əyləncəli deyil və mən bunu təxirə salmaq üçün heç bir səbəb görmürəm.

Əslində siz fəaliyyət sahəsini seçdikdən sonra iş yeni başlayır, amma çox zövqlü iş olacaq və motivasiya ilə bağlı heç bir probleminiz olmayacaq.

İndi uyğunluq üçün nişinizi yoxlamaq lazımdır

Siz yuxarıda qeyd olunan hər şeyi etdiniz və nədə güclü olduğunuzu seçdiniz! Əla! Bu fikrin tələbat olub-olmadığını yoxlayaq.

Nə edilməlidir?

Yandex. Wordstat

Əvvəlcə İnternetdə pul qazanmaq üçün nəzərdə tutulan yerinizi xarakterizə edən açar sözlərin siyahısını tərtib edin. Minimum 30.

Sonra Yandex-də bu sözlər üçün sorğuların sayını yoxlayın. wordstat.

Əgər istəklər azdırsa, ideya düşündüyünüz qədər populyar olmaya bilər. Nə qədər çox azdır? Ayda 1000-dən az sorğu olarsa, fərqli bir yer seçmək barədə düşünməlisiniz və ya daha yaxşıdır, açar sözləri daha diqqətlə seçin.

Tutaq ki, siz yüksək bal toplayan bir sorğu tapdınız.

Veb sayt təhlili

Sonra, açar sözlərinizi axtarışa daxil edirik və axtarış nəticələrindən ilk 50 saytı təhlil edirik: mövzuda nə qədər məzmun var, xəbər bülleteni varmı, nə satırlar, satıcının əlaqələri varmı, sayt nədir trafik, kiminlə əlaqə mübadiləsi aparırlar.

Bütün bunlar yaxşı təqdim olunubsa, deməli, mövzu tələb olunur. Saytlar azdırsa, bu, nişdə tələbatın olmaması deməkdir. Daha.

Açarlarınızı yenidən axtarışa daxil edirik. Bu dəfə biz kontekstli reklamlara baxırıq: nə qədər var, nə satırlar. Əgər reklam varsa, deməli, məhsula tələbat var.

Forumlar

İndi forumlarla işləməyə keçək. Planladığınız məhsulun mövzusuna bənzər bir neçə forum tapırıq. İlkin sorğumuza “forum” sözünü əlavə etmək və nəticələrə baxmaq kifayətdir.

Biz bu forumlarda məhsulumuza oxşar zəruri mövzuları tapırıq, onları öyrənirik: insanlar nə deyirlər, hansı sualları verirlər, bu mövzuda nə ilə maraqlanırlar - bunlar məhsulunuzun hazır fəsilləridir.

Rəqiblər

İndi keçək rəqiblərə. Əgər onlar yoxdursa, bu, düşünmək üçün bir səbəbdir, bu, nişin tələb olunmaması deməkdir.

Anketlər

Başqa təsirli üsul məhsula tələbi öyrənmək üçün - bunlar sorğulardır.

Onları veb saytınızda, sosial mediada edə bilərsiniz. şəbəkələrdə, forumlarda. Suallar verin: belə bir məhsulla maraqlanırsınızmı, bunun üçün nə qədər ödəyəcəksiniz və s. Cavablarına görə təşəkkür olaraq insanlara qiymətli pulsuz bonus verin.

Səylərinizi qoya biləcəyiniz bir yer tapmaqdır əsas problem təcrübəsiz bir iş adamı üçün başqa cür ola bilməzdi, çünki yanlış seçilmiş fəaliyyət yolu investisiyanın əsassız itkisinə səbəb ola bilər və bu qaçılmaz iflas əlaməti olacaqdır. Aşağıda bu səhvin qarşısını necə alacağımızı təsvir etməyə çalışacağıq, eyni zamanda Rusiyada boş, yəni azad insanların olub-olmadığını öyrənə biləcəyik?

Məzmununa qayıdın

Heç bir sərmayə qoymadan başlamaq mümkündürmü?

Təbiətdə belə heç bir kapital tələb etməyən biznes tapmaq mümkün deyil!

100 dollarla öz biznesinizi qurmaq da mümkün deyil. Biznesə girmək üçün minimum məbləğ təxminən 2-3 min dollardan başlayır. Bundan əlavə, nəzərə almaq lazımdır ki, hər bir insanın özünəməxsus xüsusiyyətləri var və sahibkar da istisna deyil. Yuxarıdakı məbləğlə, məsələn, Rusiyada həm böyük bir korporasiya, həm də pullu tualet yarada bilərsiniz, bu da sonradan yeganə biznes qurumunuz olaraq qalmaq riskini daşıyır.

Bu o deməkdir ki, qoyduğunuz sərmayələrdən əldə edilən mənfəətin müxtəlifliyi kifayət qədər genişdir və bu, ilk növbədə sizdən və istedadlarınızdan asılıdır. Həm də pul dünyasında düzgün istinad nöqtəsini tapmaq bacarığından, özünü idarə etmək bacarığından və reaksiyalarını idarə etmək bacarığından.

Məzmununa qayıdın

Biznesdə uçmaq üçün yer tapmaq

Ciddi rəqiblərin olmaması, gəlirinizin miqdarının birbaşa asılı olduğu bir faktdır və bundan əlavə, çoxdan məlumdur ki, biznesin uğur səviyyəsi mənfəətin köməyi ilə deyil (çox vaxt bu konsepsiya ilə əlaqəli rəqəmlər qiymətləndirilir). dinamik olmaq və zamanla dəyişmək), lakin Rusiyada bu nişdə fəth edilmiş mövqelərə daimi sahib olmaq üçün zəruri olan investisiyaların köməyi ilə. Başqa sözlə, nə işə başlamağınızdan asılı olmayaraq, müəssisənin ömründən asılı olmayaraq həmişə pul tələb edəcək. Əgər yeni investisiyaların sayına nadir hallarda ehtiyac duyulursa, deməli siz düzgün biznesi seçmisiniz və o, davamlı və uğurlu olacaq.

Məzmununa qayıdın

Həll yolları və yaradıcılıq və ya beyindən istifadə etməyi öyrənmək

Qarşınızda duran problemlərin həlli baxımından qeyri-trivial yanaşma uğurun, öz nişinizi tapmağın daşlarından biridir. İşğal olunmayan nişlərdə minlərlə biznes planı İnternetdə sərbəst şəkildə gəzir. Buna görə də, əsasən hazır biznes həllərindən istifadə edən bir çox yeni başlayan iş adamları istər-istəməz rəqiblərlə qarşılaşırlar ki, bu da hər ikisini nəzərdə tutur. əlavə xərc, və böyük risk.

Bir şirkətin qurucusu olaraq bütün addımlarınızı 2-3 il əvvəldən planlaşdırmağınız tələb olunur. İşin aparılmasında improvizasiya etməməlisiniz, bu olduqca şübhəlidir. Əgər müəssisənizin uzunmüddətli mövcudluğunu gözləyirsinizsə, planlaşdırma fəaliyyət üçün ən yaxşı bələdçidir. Bütün hərəkətləriniz xərclərə və gözlənilən mənfəətə əsaslanmalıdır. Bu, başqa sözlə, Rusiyadakı biznesinizin rentabelliyi ilə birbaşa mütənasib olan səhvlərdən sığortadır.

Nəhayət, əsas məsələyə gəlirik. Üstəlik, Rusiya biznesində boş yerləri necə tapmaq olar?

Nədən başlamalıyam? Əvvəlcə bölgənizdəki istifadə olunmamış bazarları təhlil edin. Yalnız yaradılmış modellərin və biznes layihələrinin hərtərəfli öyrənilməsi sizi bu yola aparacaqdır düzgün seçim fəaliyyətləriniz.

Növbəti mərhələ təkliflərinizi Rusiyada universal etmək istəyidir. Bildiyiniz kimi, üç at birdən yaxşıdır. Sisteminizdəki bütün bağlantıları tarazlaya bilmirsinizsə, onlardan birinin çatışmazlığı digərinin üstünlüyü ilə kompensasiya edilməlidir.

Sizdə inhisarçılıq arzusu olmalıdır. Satış bazarınızı genişləndirmək üçün sizə təqdim olunacaq bütün imkanları mənimsəyin. Bu, Rusiyadan danışsaq, qazancınızın artmasına səbəb olacaq. Bundan əlavə, çox vaxt yeni ərazilərin inkişafı üçün bir yer axtararkən və bir iş açarkən başlanğıcda lazım olan eyni vəsait tələb olunmur.

İzdihamlı bir nişdə başqa bir iş açmaq əbəsdir - daha təcrübəli rəqiblər mübarizədə qalib gələcəklər. Rəqabət az olan sektorlar və istifadə olunmamış bazarlar var. Öz biznes nişinizi necə seçmək və hansı axtarış modelindən istifadə etmək.

Yeni başlayan sahibkarlar, bir qayda olaraq, rəqiblərin artıq onları gözlədiyi bazara girmək üzrə olduqlarının fərqindədirlər. Günəşdə yer uğrunda mübarizədən qaçmağın yeganə yolu rəqiblərdən azad bir iş yeri tapmaqdır.

Belə görünə bilər müasir bazar bütün mümkün təkliflərlə doludur, lakin diqqətlə öyrənildikdən sonra inkişaf üçün imkanların olduğu ortaya çıxır. Yeni bir iş qurmaq üçün pulsuz yer axtararkən iki strategiyanı nəzərdən keçirə bilərsiniz:

Yeni təkliflərlə köhnə bazarın inkişafı

Söhbət az rəqabətli dar sektordan gedir. Bu seqmentdə kozır olacaq yüksək keyfiyyət mal və xidmətlər və ya qeyri-adi təkliflər.

İstifadə edilməmiş bazarda yeni təkliflər

Bu strategiya daha mürəkkəbdir, çünki istehlakçıya tanış olmayan ticarət, istehsal və ya xidmətlər tələb edir. Bu halda biznesin inkişafı yeni istehsal növünün təşkili, qeydiyyatı üçün əhəmiyyətli xərclər tələb edəcəkdir ticarət nişanı, reklam şirkəti, bazarda irəliləmə və s. Etiraf etmək lazımdır ki, belə strategiya ilə uğur qazanmaq şansları daha yüksəkdir.

Bazara daha yaxından nəzər salmaqla, dostlar və qohumlarla mal və xidmətlərə olan ehtiyacları müzakirə etməklə, müəyyən bazar seqmentinin vəziyyətini təhlil etməklə boş yer tapa bilərsiniz. Bu cür araşdırmalar nəticəsində bir nişin müəyyən edilməsi, zəif inkişaf etdirilməsi və ya hətta sərbəst olması tamamilə mümkündür.

Kiçik sahibkarlar üçün olduqca başa düşüləndir, dar bazar nişləri cəlbedicidir, çünki onlar:

• Kiçik rəqabət.
• İstehlakçılara fərdi yanaşma.
• Sabit, kiçik olsa da, bazar tutumu.

Dar bazar seqmentini mənimsəmək asan deyil, bütün müsbət və diqqətlə təhlil etmək lazımdır mənfi məqamlar, təhsil Yeni Məhsul və potensial alıcıların ona münasibəti. Yalnız seçilmiş seqmentin xüsusiyyətlərini öyrəndikdən sonra formalaşdıra bilərsiniz reklam strategiyası. Əgər siz tamamilə yeni məhsulu tanıtmaq qərarına gəlsəniz, alıcıların diqqətini cəlb etmək üçün qeyri-ənənəvi reklam kampaniyası təşkil etməli olacaqsınız.

Göründüyü kimi, biznesdə yerinizin şübhəsiz seçiminə zəmanət vermək üçün heç bir yol yoxdur. Hər bir fərdi halda biznesmenin özünün şəxsiyyəti biznesin istiqamətinin müəyyən edilməsində böyük əhəmiyyət kəsb edəcəkdir.

Göründüyü kimi, geniş yayılmış rəyin yaşamaq hüququ var ki, istiqamət seçərkən bazarı qiymətləndirmək və ən az rəqabət və yaxşı marja ilə bir niş seçmək lazımdır. Hesab edilir ki, bu üsul nişe uğurlu girişə zəmanət verir. Seçim üsulu, şübhəsiz ki, məqbul görünür, amma bu barədə düşünsəniz, hər şey o qədər də sadə deyil.

Gəlin avtomobil bazarına baxaq - nəhəng və yüksək rəqabətlidir. Birdən başa düşürsən ki, şəhərinizdə premium avtomobil ticarəti tamamilə inkişaf etməyib. İstəyənlər nə şəhərinizdə, nə də qonşu şəhərlərdə Ferrari ala bilməzlər və ən yaxın metropolda belə avtomobilləri təklif edən yalnız bir salon var. Budur - heç bir rəqibi olmayan və ağlasığmaz kənarları olan boş bir niş.

Bir az səy göstərərək, Ferrari ilə avtosalon açırsınız. Amma nədənsə sizin üçün növbələr düzülmür. Hər kəsin qarşısında əlverişli şərait– tələb, əhalinin alıcılıq qabiliyyəti, rəqiblərin olmaması – ticarət getmir. Nə məsələdir? Belə çıxır ki, çox bahalı avtomobil satmaq üçün onu ala biləcək insanlar arasında olmaq lazımdır. Bu misal, təbii ki, bir qədər şişirdilmişdir. Amma eyni prinsip bazarda pomidor satışına da aiddir. Ticarət zamanı buna nail olmaq mümkün deyil yaxşı nəticələr müştərilərlə qarşılıqlı anlaşma olmadan.

Buna görə də, müvəffəqiyyətli bir iş yeri tapmaq üçün uğursuz alqoritmlərin olduğunu əminliklə təsdiqləmək riskinə girməyəcəyik. Uğur şıltaq xanımdır, onun lütfündən əmin olmaq mümkün deyil. Ancaq biz sizə seçdiyiniz nişaya girərkən riskləri azaldacaq üç yol deyə bilərik.

İnnovasiya modeli

Bu strategiya dünyanı yaxşılığa doğru dəyişmək arzusunda olan romantik iş adamları üçün yaxşıdır. Bu modeldə uyğun bir yer axtarmağa ehtiyac yoxdur, ancaq özünüz yaradın. Bu strategiyanı həyata keçirmək üçün möhkəm büdcə lazımdır.

Məsələn, yuxusuzluq üçün yastıq icad etmisiniz. İndi yalnız möcüzə yastıqlarınızı istehsal etməməli, həm də insanları onları almağa inandırmalısınız. Özünüz bir şey icad etməyə belə ehtiyac yoxdur, tamamilə yeni bir məhsulu bazara çıxara bilməlisiniz. Biz onlara novatorlar kimi yanaşırıq, lakin onlar öz sənayelərində qabaqcıl deyildilər. Lakin innovativ niş yaradan Xerox və Creative deyil, onlar idi.

Açığını desəm, çətin ki, adi bir insan yenilikçi niş yarada bilsin. Sizə çox xüsusi şərtlər, misli görünməmiş şans, görkəmli xarizma və ya çoxlu pul lazımdır. yeni niş Bazara. Hər şey uğurlu olarsa, hər şeyi bir anda alacaqsınız - bütün kremlər sizindir. Strategiyanın aşkar çatışmazlığı uğursuzluq ehtimalı yüksək olan yüksək xərclərdir.

Təsdiqlənmiş modellər

Universal strategiya. Bütün ən qabaqcıl texnologiyalar əsas şeylərə əsaslanır. Bəzən inkişaf etməmiş bir nişə girmək üçün təşviq edilməmiş bir baza seçmək kifayətdir.

Budur bir neçə "əbədi mövzu" nümunələri:

1. Pul. Onların nə üçün lazım olduğunu heç kimə izah etməyə ehtiyac yoxdur. Və bankirləri nizama salmaq lazımdır Maliyyə axını. Pulla işləmək yeni deyil, amma həmişə cəlbedicidir.
2. Təhlükəsizlik və Sağlamlıq. Bunlar əbədi dəyərlərdir, çünki hər kəs sağlam olmaq və öz təhlükəsizliyinə arxayın olmaq istəyir.
3. Münasibət. Qaynar mövzu. Skype milyardlarla gəlir gətirir, çünki onlar bizə yeni ünsiyyət yolları təklif edə bildilər. Düşünməli bir şey var - limitsiz auditoriya yeni təkliflər gözləyir.
4. Vizual müraciət. Hər kəs sadəcə gözəl olmaq deyil, parlaq şəxsiyyətə sahib olmaq çox vacibdir. Cazibədar bir görüntü yaratmaq üçün hər hansı bir kömək həvəslə qəbul ediləcəkdir.
5. Vaxt- bərpa olunmayan resurs. Vaxta qənaət edən istənilən avtomatik cihaz bir çox istehlakçı tapır.
6. Əyləncə. Bu bazar həqiqətən də tükənməzdir - insanlar dərin düşünmədən zövqə pul xərcləyirlər.
7. Subkultura. Subkulturaların bir çox növləri var, onları müəyyən etmək və istifadə etmək lazımdır.

Siyahı uzanır, amma siz artıq başa düşürsünüz ki, bu metod kəşflər tələb etmir. Sadəcə çoxdan məlum olan mexanizmlərdən istifadə etmək lazımdır. Düzdür, bir çox insanlar bu üsuldan istifadə etməyi üstün tuturlar və maliyyə perspektivləri olan biznes üçün yeni istiqamət tapmaq çətin ola bilər.

Hobbilər

Çox vaxt sahibkarların hobbiləri biznes layihələrinə çevrilir. Biznesi zövqlə birləşdirməyin nəyi pisdir? Bizneslə məşğul olmaq qərarına gələn, lakin necə olduğunu hələ bilməyənlər üçün bu üsul ən əlverişlidir. Bir hobbidən pul qazanmaq iş dünyasında daha asan uyğunlaşma formasıdır. Ən yaxşı etdiyinizi edəcəksiniz və ən pis başlanğıcda belə, itirməyəcəksiniz. İstənilən halda həzz alacaqsınız - yarada bilərsiniz gəlirli biznes ya yox.

Xülasə

Niş seçmək həmişə çətindir. Fikrinizcə, çoxlu pulsuz pulun olduğu və möcüzəvi şəkildə rəqiblərin olmadığı boş bir seqment tapsanız, sevinməyə tələsməyin. Çox güman ki, “qızıl mədəni” boşdur, çünki rəqiblər perspektivlərin olmaması səbəbindən onu tərk ediblər. Həqiqətən "yeni torpaqlara" rast gəlməyiniz mümkün olsa da - bunun üçün gedin!

Yeni başlayan iş adamlarının əksəriyyəti qaçılmaz bir problemlə üzləşir - ardıcıl olaraq gəlir gətirəcək və tələbat olan bir iş seçmək. Yanlış fəaliyyət istiqaməti qoyulmuş vəsaitlərin itirilməsinə gətirib çıxara bilər ki, bu da son nəticədə iflasa gətirib çıxarır. Ona görə də biznes üçün yer tapmaq hər bir sahibkar üçün çox vacib və məsuliyyətli prosesdir.

niş nədir?

Niş boş və ya qismən işğal olunmuş yerdir məşğul yer iş adamına müxtəlif rəqiblər qarşısında əsas üstünlüklərini nümayiş etdirməyə imkan verən bazarda. Niş, bir mövzunun o dərəcədə daralmasıdır ki, konkret hədəf auditoriyası arasında yaxşı tələbat olan konkret məhsul və ya xidmət yaratmaq mümkün olsun.

Əksər yeni sahibkarlar iki ümumi səhvə yol verirlər:

• əvvəlcə bazarı araşdırmadan öz biznesini inkişaf etdirmək;
• Onlar qərara gəlirlər ki, bütün perspektivli, pulsuz nişlər artıq işğal olunub və axtarışı dayandıraraq fəaliyyətini dayandırırlar.

İlkin bazar araşdırması olmadan biznes 95% hallarda uğursuzluğa məhkumdur. Eyni zamanda, uğurdan imtina etməyə və inamı itirməyə ehtiyac yoxdur - bu gün biznesi inkişaf etdirə biləcəyiniz yeni və az işğal edilmiş və ya tamamilə boş nişlər var.

Məzmununa qayıdın

İstənilən biznesin aparılmasının xüsusiyyətləri

İlk növbədə bilməlisiniz ki, maliyyə investisiyaları tələb etməyən biznes yoxdur.

Kiçik miqyasda belə uğurlu iş adamı olmaq demək olar ki, mümkün deyil. Gələcək bir sahibkarın olması lazım olan minimum məbləğ 3-5 min dollardır. Bütün xüsusiyyətləri nəzərə almaq vacibdir.

İnvestisiyalardan qazancın miqdarı gələcək iş adamının istedadlarından, pul dünyasında yaxşı gəzmək bacarığından və reaksiyasını idarə etmək bacarığından asılı olacaq.

İstənilən biznesdə gəlir səviyyəsinə ciddi rəqiblərin olmaması təsir edir. Üstəlik, bir işin uğuru mənfəətlə deyil, lider mövqeyini qorumaq üçün lazım olan investisiyaların miqdarı ilə ölçülür. Buna görə də, yeni investisiyalara ehtiyac nə qədər az olarsa, müəssisə bir o qədər uğurlu və davamlı olacaqdır.

Məzmununa qayıdın

Nişin əsas xüsusiyyətləri

Bir iş üçün bir niş necə seçiləcəyi sualına cavab axtarmazdan əvvəl, onun hansı əsas xüsusiyyətlərə malik olması lazım olduğunu başa düşməlisiniz.

1. Nişin sahibkar üçün maraqlı olması vacibdir. Yəni biznes zövq və müsbət emosiyalar gətirməlidir.
2. Niş insanlar arasında populyar və tələbatlı olmalı və cəmiyyətə fayda verməlidir.
3. Niş sabit gəlir gətirməlidir. Buna görə də, böyük tələbat olmayan və buna görə də pul gətirməyən bir işin inkişafına vaxt itirməməlisiniz. İşi həqiqətən bəyənsəniz belə, belə bir vəziyyətdə ona olan marağınızı tez itirəcəksiniz.

Məzmununa qayıdın

Əsas mərhələlər və seçim qaydaları

Bir çox sahibkarlar öz yeni bazar nişlərini yaratmağa çalışmırlar, lakin hər hansı birində uğurla fəaliyyət göstərə biləcəklərinə əmin olaraq mövcud seqmentlərin əksəriyyətini əhatə etməyə çalışırlar. Belə bir strategiya tez bir zamanda iflasa səbəb ola bilər, ona görə də niş seçiminə yanaşmanı kökündən dəyişməli və yadda saxlamalısan ki, o, nə qədər dar olsa, biznes bir o qədər etibarlı olar.

Niş tapmaq müəyyən mərhələləri əhatə edir:

1. İstək siyahısının yaradılması. Burada nişin coğrafi parametrlərini, müəssisənin tipini və ya biznesin yönəldiləcəyi müştəriləri dəqiq müəyyənləşdirməlisiniz. Bunu aydın şəkildə göstərmək lazımdır xüsusi tələblər işə başlamazdan əvvəl.
2. Sonra təhlil etməlisiniz istehlak bazarı müəssisənin açılması planlaşdırılan bölgə. Uğurla həyata keçirilən bütün biznes layihələrinin və mövcud biznes modellərinin ətraflı öyrənilməsi sizə düzgün fəaliyyət istiqaməti barədə tez qərar verməyə kömək edəcək. Təcrübə və maraqlara əsaslanaraq niş tədricən yaranmalıdır.
3. Öz təkliflərinizin universallığına çalışmaq lazımdır. Başqa sözlə, biznes modul olmalıdır, burada əlaqələrdən birinin kifayət qədər istifadə edilməməsi digərlərindən yaxşı gəlirlərlə uğurla kompensasiya edilir.
4. Seçilmiş yeri qiymətləndirmək və sınaqdan keçirmək də lazımdır. Bu tədbirlərə sərf etməyə dəyməz böyük məbləğlər pul.
5. Ediləcək son şey seçilmiş ideyanı həyata keçirməkdir. Niş seçiminə məsuliyyətli yanaşma bazara girməyi hesablanmış riskə çevirəcək.

Məzmununa qayıdın

Kiçik biznes üçün potensial qazanclı nişlər

Həmişə yadda saxlamalısınız ki, yeni ideyaların axtarışı yaradıcılığa gətirib çıxara bilər uğurlu biznes. Ancaq artıq məlum və sərfəli nişlər haqqında danışsaq, aşağıdakı siyahını edə bilərik:

• Onlayn mağazalar. İnsanlar pul qazanmaq və müasir iqtisadiyyata qoşulmaq istəyi üçün paltar, mebel, avadanlıq və digər mallar satmağa can atırlar;
• Qənaət və qənaət mağazaları. Bir çox insanlar köhnə şeylərdən qurtulmaq və bunun üçün ən azı bir az pul qazanmaq istəyirlər bu tip biznes bu gün çox populyardır;
• İdarəetmədə kömək edin məişət. İş adamlarına gündəlik həyatda köməklik göstərən dayə, baxıcı və digər kadrların axtarışını biznesə çevirmək və məsələn, müvafiq agentlik açmaq olar;
• Məsləhət xidmətləri. Səlahiyyətli məsləhətləşmələr həmişə tələb olunacaq, çünki adətən təcrübədən öyrənmək istəyənlər çoxdur;
• Əl ustası xidmətləri. Bəzən ev sahibləri peşəkar və bahalı şirkətlərə deyil, bacarıqlı ustalara müraciət edirlər. Xüsusi bacarıq və biliyə malik olanlar bu iş növü ilə kifayət qədər uğurla məşğul ola və ya öz komandalarını təşkil edə biləcəklər;
• Repetitorluq. Həmişə ixtisaslı müəllim çatışmazlığı var, ona görə də repetitorluq yaxşı gəlir gətirə bilər;
• Fitnes xidmətləri. İnsanlar adətən öz fiziki hazırlığını və sağlamlığını qorumaq üçün yeni üsullarla maraqlanırlar, buna görə də mütləq müştərilər olacaq.

Təbii ki, bu, çox uzaqdır tam siyahı biznes üçün sərfəli nişlər, hələ də perspektivli variantlar var. Həm də hər zaman özünüzə aid bir şey tapıb onu dünyaya aça bilərsiniz. Bilmək vacibdir ki, biznes uğuru üçün demək olar ki, hazır alqoritmlər yoxdur.

Biznes açmaq və yeni nişlərə genişlənmək heç vaxt asan deyil. IN son illər Ruslar arasında iş görmək istəyi getdikcə azalır. Məsələn, 2015-ci ilin sonunda rusların yalnız 2,2%-i ciddi şəkildə işə başlamağı planlaşdırırdı. Şəxsi biznes. Və 2014-cü ildə, böhran yeni başlayanda və mövcud iş adamları öz bizneslərini aktiv şəkildə satmağa başladılar. Opora Rossii-nin məlumatına görə, 483,6 min şirkət bağlanıb və yalnız 417,5 mini açılıb.

Və buna baxmayaraq, bir iş adamı bir diaqnozdur, buna görə də həmişə bu mövzuda həqiqətən "xəstə" olan insanlar olacaq. 2016-cı ildə öz biznesimi qurmağa maraq yenidən artdı. Bunun səbəbi işə qəbul zamanı layiqli maaş tapmağın getdikcə çətinləşməsi ola bilər.

Əlbəttə ki, sıfırdan bir iş açmaq və ya mövcud profildən yeni bir yerə girmək sürətli zənginləşmə vəd etməyən riskli bir işdir. Üstəlik, son vaxtlar kiçik və orta biznes üçün nişlərin sayı getdikcə azalır.

Dekabr ayında Rusiya Ticarət və Sənaye Palatasının vitse-prezidenti Elena Dybova Rusiyanın kiçik bizneslərinə diaqnoz qoydu - demək olar ki, bütün biznes nişləri korporasiyalar tərəfindən işğal edildi. Onun fikrincə, 2014-cü il böhranının əvvəlindən daha az mövcud olan pul və resurslar tələb olunur;

Rusiya Prezidentinin Sahibkarların Hüquqları üzrə Müvəkkili Boris Titov deyir ki, kiçik biznes üçün dövlət satınalmaları üçün sifariş almaq hələ də çətindir, çünki buna baxmayaraq, sənaye nəhəngləri bu normalardan yan keçməyə çalışırlar. Hər şey işə başlayanda kiçik bizneslər sosial pastadan böyük bir pay almalıdırlar.

Yeni iş, köhnə biznes - boş yerlər varmı?

Düzdür, hər buludun bir gümüş astarı var. Böhran, bu böhranın doğurduğu problemlərin həlli ilə bazara sıxışdırılma fürsətidir. Satış portalının müəlliflərinə görə hazır biznes"BBoss", yeni nişlər aşağıdakı sahələrdə yerləşir:

1. Mallar və xidmətlər, qənaət etməyə imkan verir. Endirimlər, ikinci əl mağazalar, əşyaların satışı və dəyişdirilməsi saytları, ucuz ərzaq məhsulları olan iaşə yerləri, həmçinin maliyyə məsləhətləri kimi böhran əleyhinə xidmətlər daha populyarlaşır.

Misal. Məktəblilərə repetitorluqla məşğul olan ağıllı universitet məzunlarından ibarət gənclər şirkəti birləşdi. kiçik şirkət. Unikal təklif, mahiyyətcə, eyni repetitorluqdan ibarət idi - uşaqları Vahid Dövlət İmtahanına hazırladılar. Ancaq bir fərq var idi - repetitorluq tələbə ilə təkbətək deyil, bir qrup uşaqla keçirilir. Bu, müştərilərə (valideynlərə) uyğun gəlirdi, çünki qrup ölçüsü hələ də sinifdən kiçikdir və bir müəllimə 30 deyil, 7-10 şagird düşür. Və qiymət fərdi təlimdən daha aşağı oldu. Belə qrup təliminin nəticəsi daha yüksəkdir - qrupun təsiri müsbət təsir göstərir.

2. İnnovasiya və texnologiyaya əsaslanan müəssisələr. Bu elə bir sahədir ki, orada böhran demək olar ki, yoxdur. Bu nişə daxil olmaq çətindir, lakin bazar dalğalanmalarına həssas deyil.

Misal. Tutaq ki, innovativ vakuum kommutasiya avadanlığının, şəbəkələrin və yarımstansiyaların avtomatlaşdırılması üçün intellektual qurğuların və s.-nin işlənib hazırlanması və istehsalı üzrə ixtisaslaşan şirkəti götürək. 25 il əvvəl o, unikal iş prinsipi ilə avadanlıq yaratmışdır. Rəqiblərin olmasına baxmayaraq, bütün Rusiyada satın alınan onların cihazlarıdır. Və şirkətin özü təkcə Rusiyada deyil, xaricdə də 22 nümayəndəliyi var.

3. Məsləhət və təlim. Biznes təhsili olaraq böyük investisiyalar tələb etmir. Sizə lazım olan çoxlu bilik və təcrübədir. Məsləhətçiliyə tələbat artır, çünki səhvlər getdikcə bahalaşır və onlardan qoruya biləcək səriştəli insanlar lazımdır. Başqa bir şey odur ki, həqiqətən savadlı insanlar o qədər də çox deyil. Beləliklə, ulduzlar işsiz qalmır.

Misal. Moskva otel bazarı çox doymuşdur, lakin otel sənayesi, mütəxəssislərin fikrincə, işləməyib. Səbəb odur ki, meyxanaçılara həmişə aydın olmur ki, rəqabətli döyüşdə yaxşılar deyil, qonaqpərvər müəssisələr qalib gəlir. N şirkəti audit, konsaltinq və təlimlə məşğuldur otel işi. Onlar bu sahədə xidmət problemlərini həll etməyi seçiblər və başqa sənaye sahələrinə tələsmirlər. Əvvəllər N şirkətinin sahibi özü otel meneceri işlədiyi üçün sənayenin ağrılarını anlayır.

4. İdxalın əvəzlənməsi- Dərhal qeyd edək ki, səs-küylü bəyanatlara baxmayaraq, idxalın əvəzlənməsinin nəticələri hələ də çox təvazökardır. Rəsmi statistika evdə istehsal olunan məhsullarda nə qədər xarici komponentin olduğunu və hansı avadanlıq üzərində hazırlandığını bildirmir. Azərbaycanda vəziyyət daha yaxşıdır Kənd təsərrüfatı. Bütün rezervasiyalarla, indi - ən yaxşı vaxt kənd təsərrüfatı layihələrinin inkişafı üçün. Baxmayaraq ki, bu işə sıfırdan girmək çox gecdir. Fəaliyyət göstərən aqrobiznesin isə xarici məhsulların getməsi ilə boşalmış vəzifələri yenidən profilləşdirmək və tutmaq üçün hər şansı var.

Misal. Uzun illərdir ki, Mari şirkəti müxtəlif uğurlarla iki sahəni inkişaf etdirdi: keçi yetişdirilməsi və keçi südü məhsullarının istehsalı. Sıçrayış bir neçə səbəbə görə baş verdi, şirkətin həmsahibi hesab edir: biznes dövlət subsidiyaları aldı, qida nişləri azad edildi və səlahiyyətli idarəetmə addımı atıldı - Mari məhsullarına imkan verən yeni qablaşdırma və yerləşdirmə işləyib hazırlayan təcrübəli marketoloq işə götürüldü. ən böyük pərakəndə satış şəbəkələrində xarici mallarla rəqabət aparır.

5. İnternet layihələrinin aparılması. Bu sahənin populyarlığı bu yaxınlarda olması ilə əlaqədardır pərakəndə onlayn olur. Olduqca mürəkkəb onlayn mağaza saytları səlahiyyətli dəstək tələb edir. Buna görə də, indi bir şəkildə bu fəaliyyətlə məşğul olanların hamısı tələb olunur: veb-studiyalar, dizaynerlər, reklam mütəxəssisləri və kopirayterlər.

Misal. Telegram-da müştəri sorğularına cavab verən və rəylər toplayan botlar zəng mərkəzlərinə qənaət edən yaxşı biznes köməkçisidir. N şirkəti sifarişlə belə robotlar yaratmağa qərar verən ilk şirkətlərdən biri olub. İş sadədir, lakin hər şeyin öz nüansları var və çox vaxt müştərilər bunu özləri etməyi deyil, qəhrəmanlarımıza belə bir hiyləgər "çağrı mərkəzi" yaratmağı üstün tuturlar.

KOM-lar üçün yeni bir dəstək olaraq analıq məzuniyyətində iş

Bu məsləhətlər həm biznesə başlayanlara, həm də mövcud biznesi üçün yeni nişlər axtaranlara aiddir. Onları axtarmaq təkəri yenidən kəşf etmək kimidir. Deyəsən, bütün velosipedlər artıq icad edilib, lakin kvadrat təkərli velosiped və ya tandem velosiped almaq istəyən unikal insanlar var. Biz həlli alqışlarla qarşılanacaq mini-problemləri ilə belə unikal insanları axtarmalı olacağıq!

Məsələn, bir federal şirkət - şokolad konfetləri istehsalı üçün bir fabrik yox idi bir şans zəncir mağazalarında rəflərdə yüksək mövqelər üçün mübarizə. Sonra onlar hədiyyə seqmentinə diqqət yetirdilər və bahalı hədiyyə şokoladları istehsal edən yeganə şirniyyatçılar oldular. Çeşidlərin bir hissəsi şəbəkəyə daxildir, qalan hissəsi İnternet və öz pərakəndə satışı vasitəsilə satılır, burada insanlar xüsusi hədiyyələr - şəxsi və korporativ hədiyyələr almağa gedirlər. Alış-verişin 75%-i qadınlar tərəfindən həyata keçirilir.

Eyni nişlər, məsələn, nəşriyyat kimi tənəzzüldə olan sənayelərdə belə qalır. Burada milyardlar qazanmayacaqsınız, amma bu, qurucu və komandanın yaxşı gəlir əldə etməsi üçün mütləq kifayət edəcək.

Yeni qadın sahibkarlığı da ayrıca tendensiya adlanır. Ana-sahibkarlar Rusiya iqtisadiyyatında yeni bir fenomendir, onlar bu və ya digər şəkildə uşaqlarla əlaqəli müştərilərin auditoriyasını yaxşı başa düşürlər və ekspertlər bu nişin böyük inkişaf şansına sahib olduğuna inanırlar.

Françayzinq həm də qiymətləndirilməyən bir iş yeri hesab olunur. , və bizneslərini ağılla genişləndirməyi öyrənən şirkətlərin böyük uğur şansı var.

Alt xətt

1. Kiçik biznes üçün demək olar ki, heç bir boşluq qalmayıb - bazarda mövqelərin əksəriyyətini nəhəng resurslara və təhlükəsizlik marjasına malik korporasiyalar tutur. Bundan başqa, kiçik və orta biznesə dövlət müqavilələrinin verilməsi mexanizmi hələ də yaxşı işləmir. Yeni bir işə başlayarkən müştərinin hansı ehtiyaclarının korporasiya tərəfindən qarşılanmadığını təhlil etmək və anlamaq vacibdir. Və sonra uğur üçün hər şans var. “Maqnitin” yanında ərzaq mağazası açmağın mənası yoxdur. Ancaq təzə balıqla mağaza açmaq qazanc vəd edir.
2. Böhran həm biznesin, həm də istəkləri ilə əlaqəli yeni kiçik nişlərin meydana çıxma vaxtıdır adi insanlar yadda saxla. Yeni bir iş təşkil etmək və ya yeni məhsullar təqdim etmək üçün böyük imkanlar buradadır.
3. Françayzinq ildən-ilə qiymətləndirilməyən nişlərdən biridir. Franşizalara maraq davamlı olaraq yüksəkdir, lakin həqiqətən də yaxşı təkliflər az. Bazara yaxşı franchise təklif edə bilən hər kəs uğur qazanacaq.