Byggeriets omfang i moderne Rusland, trods krisen, er simpelthen enorme. Det betyder, at mere end én virksomhed vil kunne finde et "varmt sted" i denne branche. De, der mener, at for at komme ind i byggebranchen har brug for millioner af rubler, tager de alvorligt fejl - du kan starte med en lille byggematerialebutik, der gradvist mestrer nye aktivitetsområder. Da dette er en yderst profitabel forretning, kan du udvikle dig ganske godt ved kun at investere en fjerdedel til en tredjedel af din nettoindkomst i processen. Det vigtigste er en velskrevet forretningsplan.

Forberedende fase

Den færdige forretningsplan for den analyserede virksomhed er designet til implementering i en gennemsnitlig russisk by (befolkning 300-600 tusinde mennesker) med en initial investering på 500 tusind rubler. Af disse er 350 tusind planlagt til at blive brugt til organisationen fra bunden byggefirma, og resten af ​​beløbet - for at åbne en butik med relaterede produkter.

Generelt ligner proceduren for at stifte et byggefirma på mange måder en lignende proces inden for ethvert andet forretningsområde. En færdigbygget byggevirksomhed svarer bedst til en sådan organisatorisk og juridisk form som et aktieselskab. Det er nødvendigt klart at angive hovedpunkterne i samme rækkefølge som i den reviderede forretningsplan:

Således udvikles klar plan for en virksomhed skal du tage højde for behovet for at have følgende dokumenter ved registrering:

1. Fotokopier af stifternes pas samt viden om registreringsdata for juridiske enheder, der fungerer som stiftere: navn, adresse, INN, OKATO;
2. Data om placeringen af ​​den juridiske enhed, der er under registrering;
3. Specifikke oplysninger om, hvad din virksomhed planlægger at gøre (leverandør af byggeydelser, reparationsarbejde, drift af en butik, der sælger byggematerialer osv.);
4. Størrelse autoriseret kapital(i vores tilfælde 1,5 millioner rubler) og kilden til dens dannelse (i vores tilfælde personlig kontanter stiftere i lige dele). Husk det klar forretning kan ikke registreres, hvis størrelsen af ​​charterkapitalen er mindre end 10 tusind rubler.

Samtidig rummer den færdige plan for dette erhvervsprojekt én meget vigtig forskel - for funktionsmåden byggefirma i nogle tilfælde skal du have en særlig tilladelse til visse typer af tjenester, der leveres: den såkaldte SRO, som kan koste flere titusindvis af rubler og tage en måned at gennemføre.

Liste over leverede tjenester

En anden vigtigt punkt Den indledende fase, der skal indgå i den færdige virksomhedsplan, er fastlæggelsen af ​​din virksomheds aktivitetsområder. Der er ret mange af dem, men en lille virksomhed kan kun gøre det civilingeniør, renovering af lokaler op til 1 tusinde kvadratmeter. m., handel med materialer og udstyr gennem egen butik. Disse tjenester skal registreres i form af en tabel, samtidig med at den planlagte månedlige indkomst fra hver af dem beregnes.

Bemærk, at de ovennævnte overskudsmængder er opnåelige, hvis din virksomhed har mindst to fuldt bemandede teams af specialister på hver 10 personer, ledet af en værkfører. Forretningsplanen foreskriver mulighed for personalerotation og opdeling af teams i mindre, hvis behovet opstår.

Tilladelse af dokumentation

Byggebranchen er et unikt erhvervsmiljø, hvor der udover mange penge er en masse forskellige certifikater, godkendelser og tilladelser koncentreret.

For eksempel er SRO'er (selvregulerende organisationer) ikke en færdiglavet tilladelse til, at en virksomhed kan operere, men derimod status som en virksomhed, der giver grønt lys til at udføre nogle særligt komplekse ydelser. Hvis det fremgår af forretningsplanen for dit byggefirma, at du bygger 1.-3 etagehuse areal mindre end 1501 kvm. m. eller genstande, der falder ind under definitionen af ​​"individuelt boligbyggeri", er der ikke behov for SRO-godkendelse.

I modsætning til ovennævnte dokument er der ikke mulighed for byggearbejde, f.eks. opførelse af en lille en-etagers butik, uden byggetilladelse udstedt af den lokale kommune og godkendt af den overordnede stadsarkitekt.

I nogle tilfælde er det nødvendigt at opnå en tilladelse til design af bygninger og konstruktioner, samt et lignende dokument til tekniske undersøgelser under byggeprocessen. Registrering af alle disse dokumenter er ikke så dyrt (inden for 7 tusind rubler), men kræver meget tid og bør derfor inkluderes i plankontrakten byggearbejde virksomheder.

Søg efter ordrer og udviklingsmuligheder

Klar plan for en virksomhed med speciale i byggeri reparationsarbejde ah, det skal nødvendigvis give mekanismer til at søge efter ordrer og samarbejde med andre organisationer i byggebranchen.

En af de mest almindelige muligheder er deltagelse i en kontrakt under større anlægsarbejder af store organisationer. Den største vanskelighed her er interaktion med andre virksomheder, der vil arbejde på samme facilitet. Selvom du vil arbejde for forskellige områder konstruktionsfronten, vil du have ét endeligt mål - at levere det færdige objekt så hurtigt som muligt og med så få defekter som muligt.

Mange små firmaer kontakter selv en stor udvikler med anmodninger om at levere arbejde, så det er meget god mulighed Der vil være brug af personlige bekendtskaber og opretholdelse af forbindelser med ledelsen af ​​byggeriets "giganter" i regionen.

Mange virksomheder fokuserer på privat byggeri og bygger genstande som badehuse, garager og små husholdninger. I dette tilfælde vil annoncering i lokale medier være en god udviklingsmulighed. massemedier og internettet, samt indgå en samarbejdsaftale eller endda selvstændigt åbne en butik med byggematerialer og relaterede produkter.

Selvfølgelig skal du ikke glemme en sådan form for gensidigt fordelagtigt samarbejde som at udleje dit eksisterende byggeudstyr og personale til de organisationer, der har brug for det. Til gengæld vil det være meget mere rentabelt for din virksomhed, hvis det er nødvendigt, at leje en bulldozer med en bulldozer-chauffør af en forretningskollega i flere dage i stedet for at købe selve mekanismen og betale en almindelig løn til en specialist, der kun lejlighedsvis vil udføre sit arbejde på din virksomhed.

Indtægter og udgifter

Vi beregnede vores organisations overskud højere. Hvis du tror på forretningsplanen, vil det være cirka 1,51 millioner rubler om måneden. Lad os være opmærksomme på udgifter og identificere nettooverskud:

Udgiftspost (pr. måned, undtagen post 5-8)	Beløb (i rubler)
1. Kontorleje 60 kvm. m. og produktionslokaler 250 kvm. m.	110000
2. Skatter (USN, 6 % af omsætningen)	157200
3. Hjælpeprogrammer	65000
4. Løn til direktør, ledere, revisor, værkførere, specialister og arbejdere - 25 personer i alt	550000
5. Indkøb af maskiner, udstyr og byggematerialer	1200000
6. Åbning og vedligeholdelse af en butik	600000
7. Indskud til dannelse af den autoriserede kapital	1500000
8. Tilladelser, licenser, godkendelser	60000

Der er tre grundlæggere af LLC i dette eksempel, så vi deler virksomhedens udgifter og overskud med tre. De indledende udgifter vil være 3,36 millioner rubler eller 1,12 millioner for hver grundlægger. Månedlige udgifter virksomheder - 882,2 tusind rubler. Med en anslået indkomst på 1,51 millioner rubler nettooverskud vil være 627,8 tusind rubler eller omkring 210 tusind for hver grundlægger. Disse forhold er naturligvis tæt på ideelle, og under dem vil tilbagebetalingsperioden for investeringer være cirka seks måneder. Hvis forholdene er tættere på det reelle (ikke 100 % udnyttelse af produktionsfaciliteter og personale), er tilbagebetalingstiden for en byggevirksomhed fra et til to år.

Konklusion: byggebranchen er et område, hvor det er meget overfyldt, men ved at give ordentlig annoncestøtte og skabe et godt omdømme for virksomheden, kan du sikre dig en stabil indkomst, samtidig med at du laver en interessant og nyttig forretning.

Kære besøgende på B2Y hjemmesiden! Vi inviterer dig til at se en video om vores virksomhed. Lad os stifte bekendtskab!

Forretningsplan for en installationsorganisation

Byggeri er en af ​​de mest lovende sektorer i økonomien, så vækstraten i denne industri er virkelig imponerende. Direkte opførelse af boligbyggerier, industribygninger osv. I dag er mange virksomheder engageret, men der er en sektor af markedet, der stadig er langt fra mættet, og den er besat af bygge- og installationsorganisationer. De, der ønsker at tage det første skridt ind i en seriøs forretning, begynder ofte deres vej til succesens højder ved at skabe sådan en virksomhed.

Karakteristiske træk ved installationsorganisationer

For at forretningsplanen for en installationsorganisation skal være så komplet og dækkende som muligt, er det naturligvis nødvendigt at have en helhedsforståelse af, hvad sådan en virksomhed laver. Aktivitetsomfanget for bygge- og installationsorganisationer dækker følgende områder:

• Opførelse af forskellige nye faciliteter;
• Rekonstruktion af gamle og deres større renovering;
• Pad ingeniørkommunikation;
• Installation af specialudstyr.

Således ser vi, at i modsætning til byggefonde, hvis rolle er begrænset til højkvalitets konstruktion og efterbehandling af strukturer, er ansatte i installationsorganisationer specialiserede i at udføre et meget større antal arbejder. Derfor er lederen af ​​den fremtidige virksomhed forpligtet til, endnu ikke i den indledende fase af dens oprettelse, at tage sig af at udvikle en forretningsplan af høj kvalitet for installationsorganisationen, ellers vil dens aktiviteter blive noget kaotiske, og det vil uundgåeligt medføre alvorlige tab. Derudover kan en installationsorganisation være tværfaglig eller specialisere sig i en bestemt type arbejde (f.eks. installation af borerigge i olieindustrien mv.).

Fordele ved denne type virksomhed

For nylig er installationsorganisationer opstået ret ofte, hvilket fuldt ud forklares af følgende faktorer:

• Omkostningerne ved deres tjenester er meget høje, så forudsat at der er et ret stort antal ordrer, vil alle indledende investeringer, selvom de er nødvendige i betydelige mængder, betale sig på kun et år eller to;
• Hvis virksomheden er klassificeret som tværfaglig, kan det for at give medarbejdere arbejde i en længere periode være nok at modtage én stor ordre (det kræves f.eks. større ombygning anlæg, udvidelse af nye værksteder, installation af nyt transportbånd osv.), og det betyder en vis stabilitet og tillid til fremtiden;
• Installationsorganisationernes egenskaber gør det nemt at omorientere dem til en anden type aktivitet i tilfælde af en krise i industrien, for eksempel fra konventionelt byggeri til installation af nyt udstyr i industrien osv.;
• Der er stor efterspørgsel efter de udbudte ydelser, da der intensivt bygges nye virksomheder, og gamle moderniseres.

Nuancer af en forretningsplan

Typisk er forretningsplanen for en installationsorganisation beskrevet så detaljeret som muligt, hvilket skyldes alsidigheden af ​​virksomhedens aktiviteter. Dens hovedtræk er:

• Det er nødvendigt at omhyggeligt studere markedet for byggetjenester og forsøge at forudsige, hvilken af ​​dem der kan være størst efterspørgsel, og konkurrencen på dette område er ret lille. Således køber mange virksomheder meget komplekst udstyr, hvis installation kun kan overlades til fagfolk inden for deres område. Hvis installationsfirmaets specialister kan gøre dette effektivt, vil det styrke virksomhedens omdømme markant. Derfor skal omkostningerne til uddannelse og omskoling af medarbejdere indgå i overslaget;
• Det næste trin er konstruktion eller leje af fast ejendom, som vil blive besat af installationsorganisationen. Det er usandsynligt, at det her vil være muligt at klare sig med ét rum: Ud over kontoret, hvor kommunikationen med kunderne vil finde sted, er der også behov for særlige værksteder og lagre, hvor udstyr skal opbevares og produceres. nødvendigt arbejde at bestille.
• I tilfælde af en installationsorganisation skal det største beløb investeres i udstyr. Det bør være meget forskelligartet, især hvis virksomheden forventes at tage imod ordrer fra en lang række forskellige brancher og landbrug. Køb nødvendige værktøjer, maskiner, enheder mv. bør kun fås fra betroede producenter, og alle skal være udstyret med passende kvalitetscertifikater.
• Det er svært at forestille sig, at en nybegynder iværksætter kan have de nødvendige midler til rådighed for at skabe en sådan organisation: deres beløb kan være tusinder eller endda titusindvis af dollars. Derfor bliver det særligt relevant i denne situation at tiltrække investorer, der er interesserede i at promovere virksomheden. I dette tilfælde kan en velskrevet forretningsplan gøre et godt indtryk på dem.
• Det nytter ikke at spare på personalerekruttering, fordi... Næsten alt arbejde udført af en installationsorganisation har et øget kompleksitetsniveau. Derfor er det i første omgang bedre at ansætte specialister med erfaring, hvis kvalitet af arbejdet ikke vil have nogen klager.
• Der bør afsættes visse midler til registrering af selve virksomheden (proceduren kan variere lidt afhængigt af ejerformen), samt vedligeholdelse af diverse dokumentation og de nødvendige omkostninger for at overholde de gældende sikkerhedsbestemmelser.

Hvor meget koster en forretningsplan? Hvor meget koster en finansiel model? Find ud af det i vores video.

Hvordan adskiller en forretningsplan fra en B2Y-virksomhed sig fra andre? Grundlægger og leder af virksomheden B2Y kandidat økonomiske videnskaber Piotr Pakulski viser klare forskelle! Vi inviterer dig til at se.

Vi håber, du fandt vores videoer nyttige.

• like og abonner på vores YouTube-kanal

Vi inviterer dig også til at se andre videoer i vores.

Hvor meget koster en forretningsplan? Hvor meget koster en finansiel model?

Omkostningerne til finansielle modelleringstjenester fra B2Y præsenteres. Et betalingssystem er forbundet til vores hjemmeside. Det betyder, at du trygt kan betale for ydelser via hjemmesiden. Det traditionelle format med ikke-kontant betaling mod en faktura er også altid muligt.

Hvis du leder efter information, så brug navigationsblokken på denne side ved at scrolle ned.

Vi tilbyder dig
lære os at kende

• B2Y virksomhed er engageret i at levere kvalitet
  finansielle tjenesteydelser
  modellering og
  ledelsesrådgivning siden 2005.
• I 2015 fyldte B2Y 10 år.
• Vi er klar til at yde dig professionelt, effektivt og inden for den tidsramme, du har brug for.
  kvalificeret hjælp.
• Hvis du eller din virksomhed er interesseret i at dirigere
  prognose økonomisk
  beregninger, er vi klar til at hjælpe.
• Vi har specialiseret os i økonomisk modellering af forskellige projekter
  investeringskapacitet og detaljer.

Siden 2005 har vi lavet flere tusinde forretningsplaner.

Den erfaring, vi har samlet, er uden overdrivelse enorm.
Du kan se alle de økonomiske modeller for projekter, vi har gennemført inden for de områder, der interesserer dig, blandt hvilke det er tilrådeligt at bemærke følgende:

Vi er klar til at vise eksempler på beregninger og vores finansielle produkter under en konsultation med vores specialist, som kan foregå i ethvert format, der passer dig:
telefonisk, via Skype-videokonferenceteknologi eller ved at vores specialist besøger dit kontor.

Du kan lære os at kende og lære om B2Y-filosofien.

Det er praktisk og behageligt at arbejde hos os.

Vi er klar til at tilbyde individuel tilgang, som består af direkte interaktion med vores specialist
med dig eller repræsentanter for din arbejdsgruppe.

Starter, slutter og
beskytter arbejdet
over forretningsplanen
det samme
fuldtids specialist
vores virksomhed,
udføre beregninger nøjagtigt i det område, der svarer til profilen for din aktivitet.

Dette giver os mulighed for at løse tildelte opgaver i nøje overensstemmelse med dine tekniske specifikationer og angivne deadlines.

Du kan orientere dig om samarbejdsmuligheder.

Der var engang en super professionel inden for sit felt Stephen Paul Jobs iværksætter, innovator, sagde: "Dit arbejde bør være en væsentlig del af dit liv, og den eneste måde at være helt tilfreds på er at gøre det, du anser for at være et stort arbejde. Og den eneste måde at gøre stort arbejde på er at elske det, du laver."

Det støtter vi fuldt ud livsfilosofi og vi deler en lignende holdning til sagen.

B2Y virksomhed er et modent, etableret team af kompetente fagfolk, som oprigtigt brænder for deres arbejde og forelsket i det område, vi arbejder indenfor.

Vi ser de fordele, vi giver vores kunder, hvordan deres holdning til deres forretning ændrer sig ved hjælp af vores tabeller og softwareprodukter.

Dette giver os en ladning af positiv energi, som vi er klar til at give videre: til gavn for udvikling og fremskridt. Vi bruger så meget tid på vores kunder, som de har brug for, så hver af vores kunder med vores hjælp kan forstå deres projekt.

Vi er altid klar til at tage komplekse og ikke-standardiserede problemer op.
Vi tager altid en ansvarlig og afbalanceret tilgang til beregninger, hvor vi omhyggeligt og omhyggeligt dykker ned i de mindste detaljer.

Lad os dele endnu et citat fra Steve Jobs: "Du skal være en standard for kvalitet. Nogle mennesker er ikke vant til forhold, hvor perfektion tages for givet.".

I vores arbejde stræber vi efter maksimale resultater. Se selv.

Hvis du har viden indenfor byggebranchen, så kan du med succes anvende dem og oprette dit eget byggefirma. For at få en idé om din fremtidige virksomhed, dens udvikling og retning, har du brug for en kompetent forretningsplan.

Men hvor skal man stoppe, hvordan vælger man en forretningsidé, så den passer til både dine interesser og din pengepung? Hvis du planlægger at deltage i sådanne aktiviteter, så er vores anbefalinger noget for dig.

Hvordan vælger du din niche?

Som en analyse af byggemarkedet har vist, er de mest populære tjenester:

• Flisearbejde;
• Forsamling nedhængte lofter;
• Opførelse af små landejendomme og økonomiklasse hytter;
• Arbejde med opførelse af terrasser, verandaer i landhusbyggeri og andre bygninger.

Dette er en lille liste over forretningsideer, der hurtigt kan betale sig på dette område. Alt dette opnås takket være moderne byggeteknologier og billigt udstyr til arbejdet.

Hvor kan jeg starte?

• Hvis du ikke har ekstra penge til at betale for et byggehold, og du skal i gang med at arbejde alene, så kan du tilbyde tjenester til limning af tapet, dekoration af vægge eller lægning keramiske fliser. Til andet arbejde, for eksempel montering af nedhængte lofter, kan man ikke klare sig alene.
• Som det er vores skik, overgår alt byggearbejde til varm tidår. Og hvis du foretrækker byggeri landejendomme, terrasser, verandaer, så skal du om vinteren stå uden arbejde. Men du kan pudse, indrette eller reparere kontorbygninger hele året rundt.
• For dem, der har en kreativ streak, og som kan lide at bruge deres fantasi, er dette bedst egnet landhusbyggeri. For at etablere sådan en virksomhed skal du købe en masse værktøjer, men det vil ret hurtigt betale sig.
• Hvis du foretrækker montering af nedhængte lofter, bliver du nødt til at ansætte hjælpearbejdere. Du skal købe varmekanoner og spændingsmateriale, skal du leje et sted for at modtage ansøgninger og opbevare udstyr. Råd: For at det skal gå godt, skal du indgå en individuel aftale med producenten spændingsmaterialer og fastgørelsessystemer.
• Du kan se nærmere på en anden idé: boring af brønde i den private sektor. Enhver ejer af en grund tænker før eller siden om selvstændig vandforsyning og hyrer et borefirma til at udføre arbejdet. Hvis du skal bore brønde, skal du bruge et boretårn, ringe og arbejdere. Arbejdet stopper ikke; det er efterspurgt på alle tidspunkter af året. Hvis du ikke har midler til at købe eller leje udstyr, så kan du starte sådan en virksomhed med manuel boring. Sandt nok er denne proces lang og arbejdskrævende, men du vil tjene den nødvendige startkapital.

Om alle nuancerne i dette område i det 21. århundrede - i følgende video:

Grundlæggende om en forretningsplan ved hjælp af eksemplet med et reparationsfirma

For at en virksomhed kan udvikle sig målrettet, skal du lave en forretningsplan for virksomhedens udvikling. Dette dokument er nødvendigt for både ejeren og potentielle investorer, dets udarbejdelse skal behandles med største seriøsitet. Hvis du ønsker at prioritere dig selv, skal det afspejle alle fremtidige indtægter og udgifter, angive måder til at opnå det største overskud for virksomheden, beskrive alle behandle. Og hvis du skal bruge kreditmidler, så skal det indeholde overskudsindikatorer og udføre de nødvendige beregninger.

Dokumentstruktur

• Forside. Her skriver de navnet på virksomheden og alle kontakter. Hvis der er, angiv en liste over stiftere.
• Så kommer indledende tekst. Her er ideen om virksomheden angivet, det aktivitetsområde, hvor virksomheden skal drives. Du skal også angive, hvordan din organisation vil adskille sig fra andre lignende virksomheder, dens mest fordelagtige aspekter, og lave små økonomiske beregninger. Du kan også beskrive det mest typiske arbejde, du vil udføre, og give eksempler på succes for andre virksomheder, der opererer inden for samme område.
• Hoveddel. Det er nødvendigt at foretage en analytisk gennemgang af de tjenester, der leveres på dette område, det er tilrådeligt at give tal, der indikerer manglen på virksomheder inden for dette område af offentlig service. Du bør også fortælle, hvilke midler du vil bruge for at nå dit mål: annoncering eller andre markedsføringsmetoder. Hvis du allerede har fundet et firma, der er klar til at give dig arbejde, så skal du skrive om dette med alle detaljer: antal kontrakter om levering af tjenester, navne og kontaktoplysninger på kunder.
• Lad os nu gå videre til personalebeskrivelse din organisation. Start med ledelsesteamet: Hvilken slags uddannelse har lederen, hvor meget erhvervserfaring har han inden for dette felt? Vi angiver også, hvilken slags personale du skal bruge til arbejdet, og om du skal tiltrække tredjepartsarbejdere, hvis arbejdsmængden stiger. Du skal skrive et CV for hele personalet i fremtidens personale: hvordan ser du dem, hvilke evner og færdigheder de skal have.
• Økonomisk beregning: vælg din organisationsmetode finansielle aktiviteter. Vi skal beskrive beløbet startkapital, mulige investeringer, fond løn. Vi overvejer også de forventede indtægter og udgifter, beregner den periode, hvor virksomheden kan betale for sig selv fuldt ud og fortsætter med kun at generere overskud. Variabler skal forudsiges og faste omkostninger: konstanter inkluderer medarbejderløn, husleje, social og forsikringsudbetalinger, beskatning. TIL variable omkostninger kan henføres til omkostningerne byggemateriale, udbetaling af løn til vikarer, udgifter til reklamefirma. Baseret på de beregnede data er det nødvendigt at forudsige aktiviteter i mindst 3 års drift.
• Efter at have lavet prognosen, skal du vurdere mulige risici: om organisationen vil være efterspurgt i fremtiden, og om der vil være overskud af dens aktiviteter.
• Fuldfør forretningsplanen konklusioner: du kan skrive udvidet introduktionsmateriale og inddrage div yderligere materialer: kopier af kontraktlige forpligtelser, tabeller med beregninger, kopier af lovpligtige dokumenter.

Hvad skal man være opmærksom på, når man udarbejder et dokument

Mange begyndende forretningsmænd skriver ikke deres egen forretningsplan, men downloader den blot fra internettet og redigerer den ikke engang, så den passer til deres driftsbetingelser. Selvom den downloadede plan fuldt ud svarer til dit felt, risikerer du at miste dine originale ideer.

Der er ingen grund til at lægge særlig vægt på efterspørgslen til din virksomhed, og sige, at der altid vil være arbejde til en professionel medarbejder, og folk vil stadig renovere deres lejligheder. Dette er, hvad de fleste nyslåede iværksættere skriver, men du skal angive specifikke data i din plan: antallet af færdige boligejendomme, antallet af kunder til kosmetisk eller designerrenovering af lejligheder. Skriv om, hvorvidt der er kø til reparationsarbejde, beskriv hvor meget arbejde, der kan udføres i en bestemt periode, og betalingstakster.

Hoveddelen af ​​planen består af økonomiske beregninger, hvor du skal give en detaljeret beskrivelse af virksomhedens forventede indtægter og udgifter.

For eksempel skal du købe specialudstyr, hvis omkostninger kan være omkring 10 millioner rubler, du skal også byggeværktøjer, skal du give en komplet liste over dem med en beskrivelse af prisen. Giv en begrundelse for markedsføringsstøtte: promovering af virksomheden i medierne, oprettelse af reklametavler og simpel reklame i radio og tv. Du får også brug for kontorlokaler. Beregn lejeomkostningerne i detaljer og angiv dem i din plan. For at åbne en virksomhed kan du have brug for omkring 10-11 millioner rubler.

Hvis dette er en uoverkommelig tal for dig, så kan du reducere det, hvis du ikke køber ny teknologi, men køb for eksempel en brugt: den koster mindre, og du kan arbejde på den i nogen tid, indtil du har egne midler til en ny.

Giv en komplet beregning af virksomhedens tilbagebetaling: hvor meget du vil tjene månedligt, hvilke tjenester du vil levere, deres anslåede omkostninger. Ud fra disse data, udled en formel for fuld tilbagebetaling og angiv dens forventede periode.

Hvordan gives personaleoplysninger?

Det velkendte udtryk "personale bestemmer alt" har ikke mistet sin relevans i byggebranchen. du skal give fuld beskrivelse dine fremtidige medarbejdere: antallet af medarbejdere af en eller anden kvalifikation i henhold til din aktivitet, hvor mange certificerede medarbejdere du ønsker at ansætte, og hvor mange vil arbejde som ukvalificerede arbejdere.

Det er tilrådeligt, at nogle har en byggeuddannelse inden for et speciale, der er involveret i dit felt, angiver deres nummer i dokumentet. Hvis du er involveret i byggeriet landejendomme, så bør personalet omfatte bygherrer af forskellige specialer, som er fortrolige med processen med at opføre bygninger.

Hvilke dokumenter er nødvendige?

For at din virksomheds aktiviteter er lovlige, skal den være registreret hos skattekontoret og registreret:

• Du skal tage stilling til din virksomheds økonomiske og juridiske form: det kan den være. For at gøre dette skal du have en beslutning fra generalforsamlingen for medlemmer af virksomheden, hvis formen er valgt som LLC, eller en simpel beslutning om at organisere virksomheden, hvis du vil arbejde som individuel iværksætter. Alle dokumenter skal indsendes til skattekontoret og indsende en ansøgning om registrering.
• For at udføre enhver finansiel aktivitet har du brug for en bankkonto, det er bedre, hvis det er en offentlig konto finansiel institution. Skriv en ansøgning for at åbne en konto og modtage detaljer.
• Bestil segl og stempler til din virksomhed, de vil være nødvendige for at udarbejde finansielle dokumenter.

Mange arbejder skal certificeres, det vil sige, at du skal kontakte en selvregulerende organisation for at få tilladelse til at udføre en bestemt type byggearbejde. For at gøre dette kræves obligatorisk medlemskab af organisationen, alle byggefirmaer, der leverer tjenester til offentligheden, skal tilslutte sig den.

Hvad skal du bruge for at modtage ordrer?

For at blive anerkendt på byggeservicemarkedet skal du udføre en omfattende markedsføring af virksomheden:

• Organiser reklamer på alle tilgængelige steder, sæt reklametavler op med en liste over dine tjenester og priser, så bliver det meget nemmere at modtage en ordre.
• Du kan udføre byggearbejde, så du kan give dig til kende, og mange kunder vil kende til din eksistens.
• Men udbud er normalt rettet mod at finde en stor byggeorganisation, mens konkurrencer har til formål at finde små virksomheder til at udføre reparationsarbejde, for eksempel i en børnehave eller skole uddannelsesinstitution. Og i dette tilfælde falder valget på de virksomheder, der tilbyder lave priser.

Nogle gange kan det ske, at en stor virksomhed har vundet en konkurrence om at producere en stor mængde arbejde, men mindre arbejde hun formidler lille virksomhed, og dette er en chance for at få et job på i lang tid, altså at tage del i en underentreprise.

For en begyndende byggeorganisation er det vigtigt ikke at ødelægge sit forretningsomdømme: at udføre arbejdet samvittighedsfuldt uden defekter. Og så vil rygterne om dig spredes over hele byen, og der kommer flere kunder.

MS Word Volumen: 38 sider

Forretningsplan

Anmeldelser (162)

Hvem har brug for et eksempel på en forretningsplan for et byggefirma? De aktive og aktive mennesker eller en gruppe mennesker, der besluttede at gøre en god sag - opførelsen af ​​bolig- eller industrifaciliteter. En sådan virksomhed, der opererer ansvarligt og ærligt, vil bringe indtægter til sine ejere og gavne folk. Derudover er efterspørgslen efter sådanne projekter i dag meget høj.

På vores ressource er et eksempel på en forretningsplan for oprettelse af en bygge- og installationsorganisation lagt ud til undersøgelse for alle, der ønsker at starte denne virksomhed. Ydelse af byggeydelser i moderne samfund har længe været overdraget til ikke-statslige strukturer - "private forhandlere" og virksomheder. Dette er slet ikke dårligt, da det indebærer konkurrence mellem bygherrer, hvilket betyder en stigning i kvaliteten af ​​bestilte objekter.

Når du køber en forretningsplan for at organisere et byggefirma, skal du straks huske på, at dette er et projekt designet til langsigtede og betydelige økonomiske investeringer. Hvis det ønskes, kan dette projekt implementeres på basis af en eksisterende konstruktions- og installationsorganisation, supplere sin flåde med moderne udstyr og lagre - nødvendige materialer. Dette vil give dig mulighed for at tiltrække større antal kunder og få overskud.

Brug eksemplet med en forretningsplan for et byggefirma, som er opslået til din reference. Hvordan kan du anvende det? Med udgangspunkt i dine beregninger, for at forstå, hvilke punkter der skal tages i betragtning, når der dannes et projekt for et byggefirma, hvilke investeringer vil være påkrævet. Alt dette er præcist og specifikt angivet i et dokument, der er relevant for vores tid.

Hvis du har mulighed og lyst til at organisere et reparations- og byggefirma, så satser du på et lovende arbejde, som altid vil være efterspurgt. Ved at fokusere på servicekvalitet frem for at blive rig hurtigt, kan du opbygge et omdømme og være efterspurgt i lang tid. Vi håber, at dit byggefirma bliver lige sådan!

Byggebranchen tiltrækker mange iværksættere. Befolkningsindkomster vokser, og før eller siden har næsten hver familie brug for bygningspersonalets tjenester. Behovene på byggemarkedet er store, og de vedrører forskellige byggegrene: nogen planlægger at bygge et badehus i deres landsted, mens andre har akut brug for at bygge et nyt landsted.

Åbning byggevirksomhed betyder et meget vanskeligt valg for en iværksætter - definitionen af ​​en snæver specialisering. Og faktisk kan et nystartet byggefirma ikke snuppe alle ordrerne i træk - der vil ikke være nok specialister, udstyr, viden og færdigheder. Når man vælger en klar aktivitetsretning, bør ejeren af ​​virksomheden først og fremmest fokusere på sine økonomiske muligheder, da for eksempel en virksomhed som at bygge saunaer og bade fra bunden kræver de samme omkostninger og opførelse af boliger bygninger medfører helt andre omkostninger.

Derudover er det nødvendigt at tage hensyn til fagligheden hos de arbejdere, der udgør dit team. Hvis de er en jack of all trades, kan du prøve at starte med noget større, ellers gå bredt byggemarked kan vise sig at være en fiasko.

Mange ejere af moderne store byggefirmaer startede deres virksomhed fra et lille byggeteam. Til at begynde med tog virksomheden kun små ordrer til opførelse af forskellige faciliteter, og virksomheden øgede gradvist sin kapacitet, hvilket øgede omfanget af sine aktiviteter. Startende med åbningen af ​​et mindre byggefirma, kan du efterfølgende regne med ekspansion egen virksomhed, hvis tingene fortsætter med at blive bedre.

I dag er der flere muligheder for at starte en byggevirksomhed. Dette kan være et lille team, som kun vil beskæftige sig med efterbehandling lokaler i nybyggeri, en virksomhed, der opbygger en virksomhed inden for opførelse af legepladser eller en virksomhed, der tilbyder sine ydelser til opførelse af pejse. Du kan tage udgangspunkt i, hvilke specialister der arbejder i din virksomhed eller tværtimod først vælge en bestemt specialisering og ud fra dette rekruttere en stab af arbejdere.

Det gør ingen forskel, hvilken juridisk form dit byggefirma vil have. Uanset om din virksomheds specialisering er opførelse af cafeer eller opførelse af verandaer, altaner og loggiaer, skal virksomheden overholde generelle regler der findes i dette markedssegment. For eksempel gennemgår ordreopfyldelsesalgoritmen for en byggevirksomhed kun mindre ændringer afhængigt af specialisering. En ting skal forstås: At organisere en byggevirksomhed begynder altid med at studere et professionelt eksempel på en forretningsplan for at åbne et byggefirma med færdige beregninger. Kun i dette tilfælde kan du regne med stabilitet og tillid til fremtiden.

Efter at have besluttet at åbne deres eget byggefirma, er ikke alle iværksættere i stand til realistisk at vurdere deres økonomiske formåen. I betragtning af, at mange af dem har meget beskedne mængder af startkapitalinvesteringer, bliver det klart, hvor høj risikoen er for at forblive på sidelinjen, ude af stand til at modstå de barske realiteter i denne virksomhed.

Hvad skal der til for at organisere en byggevirksomhed eller virksomhed for at blive det første skridt på vejen til succes? Indtastning ny forretning, starter et byggefirma sjældent med en storstilet drift. Som regel består en sådan virksomhed kun af få medarbejdere, der er specialiserede i at udføre mindre bygge- og reparationsordrer. Det kan ikke være anderledes, hvis ejeren af ​​virksomheden ikke umiddelbart er i stand til at investere betydelige beløb i forretningsudvikling.

For at åbne sin egen virksomhed - skal et byggefirma, en iværksætter først og fremmest sammensætte et lille, men pålideligt team, som bl.a. erfarne håndværkere af din virksomhed. Efterfølgende kan personalet udvides, men kernen vil altid spille en afgørende rolle.

Når man åbner et byggefirma, skal en forretningsmand nøje overveje en handlingsplan. Først og fremmest er det nødvendigt at beslutte sammensætningen af ​​teamet under hensyntagen til, at hver medarbejder skal betale en månedlig løn. Forresten skal du også tænke grundigt over dette spørgsmål: vil teammedlemmernes indtjening blive fastsat, eller vil du foretrække at betale dem en procentdel af omkostningerne ved ordrer. Som regel foretrækker de fleste ejere den anden mulighed.

Selvom du starter en virksomhed og planlægger at organisere et meget lille byggeteam, skal virksomheden ansætte mindst fire specialister forskellige profiler. Dette vil være en slags "rygrad" i din virksomhed. I første omgang kan funktionerne som en værkfører og en estimator udføres af ejeren af ​​virksomheden, men senere, når virksomheden begynder at udvide, er det bedre at ansætte erfarne folk til disse stillinger. Derudover vil det være nyttigt at oprette en database med kontakter til specialister, som om nødvendigt kan erstatte almindelige teammedlemmer.

Hvad angår det papirarbejde, der kræves for at åbne et byggefirma eller -firma, blev den obligatoriske licens til denne aktivitet afskaffet tilbage i 2010. Du kan nu kun få tilladelse til at udføre byggearbejde ved at melde dig ind i en selvregulerende organisation (SRO). Der vil du også kunne rådføre dig om kontrolspørgsmål, for eksempel stifte bekendtskab med prøveprogrammer produktionskontrol for overholdelse af sanitære regler i byggeriet.

Et kompetent eksempel på en forretningsplan for et bygge- og reparationsfirma med færdige beregninger vil hjælpe dig med at løse andre komplekse problemer. Efter at have studeret det, vil du nemt være i stand til at skabe et attraktivt prøveforslag byggemandskab professionelle tjenester af høj kvalitet og udvikle en klar driftsplan for byggearbejdet. Med udgangspunkt i dette dokument vokser du hurtigt ud af de etablerede rammer og når et helt andet forretningsniveau.