एक बजटीय संस्थान (PFEP) की वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना सालाना विकसित और स्वीकृत की जाती है। यह मुख्य दस्तावेजों में से एक है जो राज्य (नगरपालिका) संस्थानों के वित्तपोषण का निर्धारण करता है। अधिकारियों ने एडजस्ट कर लिया है अनिवार्य जरूरतें PFCD की तैयारी के लिए अगले वर्ष, इस लेख में हम मुख्य नवाचारों को समझेंगे।

आम

पीएफसीडी एक ऐसा दस्तावेज है जो राज्य के कार्य, पूंजी निवेश, आय-सृजन गतिविधियों आदि के वित्तपोषण की संरचना को निर्धारित करता है। दस्तावेज़ एक वित्तीय वर्ष या एक वर्ष के लिए तैयार किया जाता है और दो साल की अवधि के लिए नियोजित किया जाता है। जिसे बजट स्वीकृत किया जाता है, जिससे एक बजटीय संस्था द्वारा वित्तपोषित किया जाता है।

अधीनस्थ संगठनों के लिए PFCD के गठन का खाका और सुविधाएँ संस्थापक द्वारा एक अलग प्रशासनिक दस्तावेज़ में स्थापित की जाती हैं। दस्तावेज़ की तैयारी के लिए मानक टेम्पलेट और अनिवार्य आवश्यकताओं को 28 जुलाई, 2010 संख्या 81 एन के रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित किया गया था।

2019 के लिए FHD प्लान फॉर्म डाउनलोड करें

एक राज्य संस्थान की FCD योजना को संस्थापक या संस्थापक की शक्तियों से संपन्न निकाय द्वारा अनुमोदित किया जाता है। दस्तावेज़ पर आधारित है:

1. एक अनुमोदित राज्य या नगरपालिका कार्य, साथ ही राज्य (नगरपालिका) सेवाओं की गुणवत्ता या मात्रा को दर्शाने वाले संकेतक।
2. वित्तपोषण की लाई गई राशि, वर्तमान मानक लागतों के अनुसार गणना की गई।
3. उद्यमशीलता और अन्य आय-सृजन गतिविधियों के कार्यान्वयन से आय की अनुमानित राशि।
4. राज्य (नगरपालिका) कार्य को पूरा करने और संस्था के जीवन को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक नियोजित व्यय और आवश्यकताएं।
5. नियोजित खर्चों की आवश्यकता के लिए आर्थिक औचित्य।

परिवर्तन के साथ 2019 के लिए FHD योजना

2018 के बाद से, PFCD को संकलित करने की आवश्यकताएं बदल गई हैं: आदेश 81n (FCD योजना 2019) को रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 29 अगस्त, 2016 क्रमांक 142n के आदेश द्वारा समायोजित किया गया था। सबसे पहले, प्रकट की गई जानकारी की मात्रा में काफी वृद्धि हुई है। अब आपको अतिरिक्त संकेतक निर्दिष्ट करने की आवश्यकता है:

• वित्तीय सहायता के प्रकारों द्वारा आय और व्यय;
• नियोजित अवधि के लिए खरीद पर जानकारी;
• पूंजी निर्माण परियोजनाओं के संदर्भ में लक्षित धन पर जानकारी।

विधायक ने व्यय के संदर्भ में सभी संकेतकों के लिए औचित्य (गणना) संलग्न करने की आवश्यकता स्थापित की। अनुशंसित नमूना परिशिष्ट संख्या 2 में आदेश 81n में निर्धारित किया गया है। आवश्यकता 18 प्रपत्रों को पूरा करने के लिए प्रदान करती है, संस्था के विवेक पर, प्रपत्रों को पूरक बनाया जा सकता है।

दस्तावेज़ का रूप एक नए कॉलम 5.1 "के लिए सब्सिडी" के साथ पूरक है वित्तीय सहायताअनिवार्य चिकित्सा बीमा के लिए संघीय कोष के बजट से राज्य कार्य की पूर्ति", जिसमें अनिवार्य चिकित्सा बीमा की कीमत पर राजस्व और व्यय के संकेतकों का खुलासा करना आवश्यक है। लेख के अंत में, आप 2019 के लिए एक नमूना FCD योजना डाउनलोड कर सकते हैं।

पीएफसीडी कैसे भरें

चरण 1. FCD योजना के पहले पृष्ठ पर, शीर्षक में ("मैं स्वीकृत करता हूँ"), नाम और पूरा नाम इंगित करें। संगठन के प्रमुख जो योजना को मंजूरी देते हैं (एम। बी। संस्थापक)। नीचे, अपने संगठन के बारे में डेटा के साथ अनुभाग भरें: नाम, पूरा नाम। हेड, टिन और केपीपी, साथ ही शीर्षकों में सूचीबद्ध कोड।

चरण 2: सामग्री अनुभाग को पूरा करें। उद्देश्य और गतिविधियों के प्रकार चार्टर के अनुसार इंगित किए गए हैं।

चरण 3. "तालिका 1" अनुभाग में, वित्तीय और गैर-वित्तीय संपत्तियों और देनदारियों के बारे में जानकारी दर्ज करें।

चरण 4. "तालिका 2" खंड में, नियोजित वित्तीय वर्ष के लिए वित्तीय संकेतक इंगित करें। पहले और दूसरे नियोजित वित्तीय वर्षों के लिए समर्पित पृष्ठ उसी तरह भरे जाते हैं।

चरण 5. "तालिका 2.1" में नियोजित खरीद लागतों पर डेटा दर्ज करें।

चरण 6. "तालिका 3" और "तालिका 4" में अस्थायी निपटान के अंतर्गत आने वाली निधियों के बारे में जानकारी दर्शाएं।

चरण 7. अनुलग्नकों में, नियोजित लागतों के लिए गणना प्रदान करें: मजदूरी, कारोबारी दौरेकर्मचारी, अन्य भुगतान।

पीएफसीडी 2019 में विशेष बदलाव

अब, एफसीडी योजना विस्तार से निर्दिष्ट करती है कि गणना (औचित्य) करते समय किस प्रकार के खर्चों को ध्यान में रखा जाता है, उनके गठन में किन मानदंडों और मानकों का पालन किया जाना चाहिए। इसलिए, ऑफ-बजट फंड के लिए बीमा प्रीमियम की गणना करते समय, निर्दिष्ट प्रीमियम के लिए टैरिफ को ध्यान में रखना आवश्यक है।

में से एक महत्वपूर्ण बिंदुबीमा प्रीमियम की लागत के प्रतिबिंब में व्यावसायिक चोटों और व्यावसायिक रोगों को कम करने के उपायों को सुनिश्चित करने के उपायों के 213 KOSGU से बहिष्करण है। भरने का एक नमूना, निवारक उपायों के लिए वित्तीय सहायता की योजना, इन गतिविधियों के लिए गणना के भाग के रूप में, संबंधित प्रकार के व्यय से जुड़ा होना चाहिए।

अब संस्थाएँ संस्था की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के लिए एक योजना तैयार कर रही हैं अगले वर्ष: अपेक्षित आय और नियोजित व्यय के बारे में जानकारी सारांशित करें। एफसीडी योजना को कैसे तैयार किया जाए और स्वीकृत किया जाए, साथ ही तैयार नमूनों के साथ इसका औचित्य लेख में है।

28 जुलाई, 2010 नंबर 81n को रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा एफसीडी योजना के लिए समान आवश्यकताओं को मंजूरी दी गई थी। संस्थापक द्वारा स्थापित तरीके और रूप में एक वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना तैयार करें। के लिए सुविधाएँ अलग उपखंडसंस्थापक द्वारा भी निर्धारित किया गया है।

संस्थाएं कब तक योजना बनाती हैं

बजट पर कानून (निर्णय) द्वारा अनुमोदित अवधियों के लिए FCD योजना तैयार करें:

• वित्तीय वर्ष - एक वर्ष के लिए;
• वित्तीय वर्ष और योजना अवधि - अगले वर्ष और योजना अवधि के लिए।

संस्थापक, अपने स्वयं के आदेश में, संकेतकों के अतिरिक्त विवरण प्रदान करने का अधिकार रखता है। उदाहरण के लिए, समय अंतराल द्वारा - त्रैमासिक, मासिक या वित्तीय सुरक्षा के प्रकारों द्वारा।

क्षेत्रीय और नगरपालिका संस्थान क्षेत्रीय और नगरपालिका में FCD योजना बनाते हैं जानकारी के सिस्टम. उदाहरण के लिए, पर्म शहर की नगरपालिका संस्थाएँ FCD योजना के साथ काम करती हैं केंद्रीकृत प्रणाली"एकेसी-प्लानिंग" (18 जुलाई, 2011 नंबर 354 के पर्म शहर के प्रशासन के संकल्प द्वारा अनुमोदित प्रक्रिया का खंड 2.15)।

कर्मचारियों का मानना ​​​​है कि अगर वे अपने कर्तव्यों का पालन करते हैं तो उन्हें काम पर अशिष्टता के लिए दंडित नहीं किया जा सकता है। कभी-कभी वे सही होते हैं, भले ही संस्था के स्थानीय कृत्यों में अनुचित व्यवहार पर प्रतिबंध हो। लेकिन ऐसा भी होता है कि मुख्य लेखाकार छुट्टियों और सप्ताह के दिनों में देर तक काम करता है, और इनाम के रूप में उसे फटकार और बर्खास्तगी मिलती है। इसके अलावा, अदालत नियोक्ता का पक्ष लेती है।

FHD योजना में आय-अर्जक गतिविधियों पर डेटा

कार्य के नियोजित दायरे (सेवाओं) और उनके कार्यान्वयन की लागत के आधार पर आय-सृजन गतिविधियों से आय पर प्रपत्र डेटा। यह प्रक्रिया आदेश संख्या 81एन की आवश्यकताओं के अनुच्छेद 8.1, 10 में स्थापित है।

यदि वर्ष के दौरान आपको ऐसी आय प्राप्त होती है जिसे FCD योजना में शामिल नहीं किया गया था, तो उसमें परिवर्तन करें।

यदि संस्थापक ने लक्षित सब्सिडी के शेष को बजट में वापस करने का निर्णय लिया है, तो प्राप्तियों के लिए नियोजित संकेतकों के अनुभाग में एक अलग लाइन में माइनस साइन () के साथ वापसी की राशि को प्रतिबिंबित करें।

बजटीय और स्वायत्त संस्थानों द्वारा आय की प्राप्ति लेखांकन में परिलक्षित होती है।

वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों की योजना बनाते समय भुगतान के संकेतक

उन भुगतानों के संदर्भ में भुगतान के लिए नियोजित संकेतक तैयार करें जिन्हें निर्देशित किया गया है:

• कर्मचारी लाभ और पेरोल के लिए;
• जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतानों के लिए;
• करों, शुल्कों और अन्य भुगतानों के लिए;
• संगठनों के लिए अनावश्यक स्थानान्तरण के लिए;
• अन्य खर्चों के लिए;
• माल, कार्य, सेवाओं की खरीद के लिए।

एफसीडी योजना के संकेतकों की पुष्टि

एफसीडी योजना का औपचारिक हिस्सा

FCD योजना के औपचारिक भाग में इसकी सामग्री के लिए जिम्मेदार अधिकारियों के हस्ताक्षर होने चाहिए:

• प्रबंधक (उसके द्वारा अधिकृत व्यक्ति);
• वित्तीय और आर्थिक सेवा के प्रमुख या प्रमुख द्वारा अधिकृत कोई अन्य व्यक्ति;
• दस्तावेज़ निष्पादक।

यह रूस के वित्त मंत्रालय के 28 जुलाई, 2010 नंबर 81 एन के आदेश द्वारा अनुमोदित आवश्यकताओं के पैरा 18 में कहा गया है।

वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना की स्वीकृति

बजटीय संस्था FCD योजना बनाती है और इसे संस्थापक को भेजती है ताकि वह इसे कर सके। संस्थापक को एफसीडी योजना को मंजूरी देने के लिए बजटीय संस्थान के प्रमुख को सशक्त बनाने का अधिकार है। योजना को मंजूरी देने के लिए, संस्थापक अपने आदेश से स्थापित करता है।

एक स्वायत्त संस्थान पर्यवेक्षी बोर्ड को विचार के लिए गठित FCD योजना प्रस्तुत करता है, जो परिणामों के आधार पर एक राय जारी करता है। समीक्षा के लिए संस्थापक को निष्कर्ष की एक प्रति भेजें। और फिर, पर्यवेक्षी बोर्ड के निष्कर्ष को ध्यान में रखते हुए, FCD योजना को संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

FCD प्लान सबमिट करने से पहले सुनिश्चित कर लें। पत्रिका के विशेषज्ञों ने ऐसी आठ गलतियाँ चुनी हैं जो आम तौर पर आपके सहकर्मियों के लिए चिंता का विषय नहीं हैं। इस बीच, कोषाध्यक्षों के लिए, ऐसी "छोटी चीजें" निश्चित रूप से एक आदेश या जुर्माना का कारण बन जाएंगी। प्रत्येक त्रुटि के लिए एक मिनी-परीक्षण तैयार किया गया है: यदि आपको कोई समस्या है तो आपको तुरंत पता चल जाएगा और अशुद्धि को खोजने और ठीक करने का तरीका समझ में आएगा।

सभी राज्य और नगरपालिका बजटीय संस्थानों को एक वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना (पीएफईपी) बनाने की आवश्यकता होती है। इस तरह के दस्तावेज़ की तैयारी के लिए आवश्यकताओं को 28 जुलाई, 2010 को रूसी संघ संख्या 81n के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा नियंत्रित किया जाता है। इसमें समय-समय पर संशोधन किया जाता है। इसलिए, प्रत्येक ग्राहक को इस मुद्दे पर अद्यतित जानकारी जानने की आवश्यकता है।

PFCD क्या है और इसे किसे बनाना चाहिए

वित्तीय और आर्थिक गतिविधि की योजना को एक दस्तावेज के रूप में समझा जाता है जिसका उपयोग उद्यम के खर्चों और आय को बनाने की प्रक्रिया में किया जाता है। इसे केवल वित्तीय वर्ष या वित्तीय वर्ष और नियोजन अवधि के लिए तैयार किया जा सकता है। यह बजट पर कानून पर निर्भर करेगा। 7-FZ और 174-FZ से यह इस प्रकार है कि PFCD रूस के सभी नागरिकों के लिए खुला होना चाहिए। इस प्रयोजन के लिए, दस्तावेज़ को संस्था की आधिकारिक वेबसाइट पर इंटरनेट पर प्रकाशित किया जाता है।

पीएफसीडी को मौजूदा कानूननिम्नलिखित आवश्यकताएं लागू होती हैं:

1. योजना अगले वित्तीय वर्ष के लिए बजट आवंटन के स्तर पर बनाई जाती है।
2. रूबल में नकद पद्धति का उपयोग करके संकलित।
3. सभी राशियों को दो दशमलव स्थानों की सटीकता के साथ दर्शाया गया है।
4. दस्तावेज़ सरकार द्वारा अनुमोदित संरचना और प्रपत्र के अनुसार तैयार किया गया है।

सभी स्वायत्त संस्थानों, साथ ही स्थानीय सरकारों के प्रस्तावों के अनुसार संघीय बजट से सब्सिडी प्राप्त करने वाले बजट उद्यमों को वित्तीय और आर्थिक गतिविधि के लिए एक योजना बनाने की आवश्यकता होती है।

गठन के लक्ष्य

पर बिछाना सरकारी एजेंसियोंयोजना का उद्देश्य है:

• सक्षम आय योजना धनखातों और उनके बाद के तर्कसंगत व्यय के लिए।
• वित्तीय संकेतकों की गणना और उनके संतुलन का विश्लेषण।
• योजना गतिविधियाँ जो संस्था के धन को खर्च करने की दक्षता में सुधार करती हैं।
• अतिदेय के गठन को रोकना देय खाते.
• संगठन के खर्चों और आय का प्रभावी प्रबंधन।

एक ठीक से तैयार किया गया दस्तावेज़ आपको सभी वित्त को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की अनुमति देगा। पर्यवेक्षी अधिकारी, यदि आवश्यक हो, एक लेखापरीक्षा कर सकते हैं और मौजूदा उल्लंघनों की पहचान कर सकते हैं। इससे देश में व्याप्त भ्रष्टाचार को रोकने में मदद मिलती है।

सार्वजनिक खरीद के साथ पीएफसीडी का कनेक्शन

सभी बजटीय संस्थानों को वर्तमान 44-एफजेड के अनुसार उन वस्तुओं और सेवाओं की खरीद करने की आवश्यकता होती है जिनकी उन्हें आवश्यकता होती है। साथ ही, वे एक खरीद योजना, साथ ही एक कार्यक्रम तैयार करने के लिए जिम्मेदार हैं। ये दस्तावेज़ जनता के लिए उपलब्ध कराए जाते हैं और कंपनी के काम को और अधिक पारदर्शी बनाते हैं।

खरीद योजना उद्यम द्वारा वित्तीय और आर्थिक गतिविधि योजना के आधार पर संकलित की जाती है। इसी समय, दोनों दस्तावेजों में नियोजित खरीद की मात्रा का मिलान होना चाहिए। मौजूदा नियमों के अनुसार, पीएफसीडी के अनुमोदन की तारीख से 10 कार्य दिवसों के भीतर खरीद योजना बनाई और अनुमोदित की जाती है। संघीय ग्राहकों के लिए यह प्रक्रिया सरकारी डिक्री संख्या 552 दिनांक 05 जून, 2015 द्वारा निर्धारित की जाती है। नगरपालिका संगठनों के लिए, इसी तरह के नियम 21 नवंबर, 2013 के सरकारी डिक्री संख्या 1043 द्वारा प्रदान किए गए हैं।

पीएफसी के आधार पर बनाई गई खरीद योजना में सभी नियोजित खर्च, तकनीकी रूप से जटिल सामानों की खरीद की जानकारी, व्यक्तिगत वस्तुओं या सेवाओं की खरीद की सार्वजनिक चर्चा आयोजित करने की आवश्यकता पर जानकारी शामिल होनी चाहिए। दस्तावेज़ में तैयार किया गया इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप मेंईआईएस में प्रकाशित

पीएफसीडी में क्या शामिल है

पीएफसीडी की संरचना रूसी संघ की सरकार द्वारा निर्धारित की जाती है। दस्तावेज़ में निम्नलिखित भाग होने चाहिए:

1. प्रतिज्ञा करना। यह आपको कंपनी के मूल डेटा, साथ ही समय अवधि, माप की इकाइयों आदि का वर्णन करने की अनुमति देता है। यह आवश्यक रूप से इंगित करना चाहिए: दस्तावेज़ का नाम, इसके गठन की तिथि, संस्था का विवरण, जिस वर्ष के लिए योजना तैयार की गई है।
2. जानकारीपूर्ण। यह कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के मुख्य संकेतकों को इंगित करता है। एक पाठ क्षेत्र और एक तालिका क्षेत्र शामिल होना चाहिए। दस्तावेज़ कंपनी के लक्ष्यों और गतिविधियों को दर्शाता है, शुल्क के लिए प्रदान की जाने वाली सेवाओं की सूची, कुल लागतसंगठन की बैलेंस शीट पर अचल संपत्ति, चल संपत्ति का मूल्य और अन्य जानकारी।
3. सजा रहा है। आपको नियोजन प्रक्रिया में प्रतिभागियों को विस्तृत करने की अनुमति देता है। यह उन विशिष्ट अधिकारियों को इंगित करता है जो दस्तावेज़ को संकलित करने के लिए जिम्मेदार हैं। यह वे लोग हैं जो योजना के सही गठन के लिए जिम्मेदार होंगे।

योजना तैयार करते समय, सरकारी असाइनमेंट के कार्यान्वयन के साथ-साथ प्रतिस्पर्धी आधार पर प्रदान की गई पूंजी अचल संपत्ति वस्तुओं में निवेश को ध्यान में रखा जाता है। इसके अलावा, योजना को बनाए रखने की लागत का विवरण देना चाहिए सामान्य स्थिति 223-एफजेड के तहत खरीद के लिए किए गए बुनियादी ढांचे सहित।

पीएफसीडी में बदलाव करना

यदि वर्ष के दौरान संगठन के अनियोजित व्यय हैं, तो उसे पीएफसीडी में परिवर्तन करने की अनुमति है। उसी समय, खरीद योजना और अनुसूची को समायोजित किया जाता है। अपडेट किए गए संकेतकों को पहले दर्ज किए गए डेटा के साथ विरोध नहीं करना चाहिए। रेटिंग 4.15 (10 वोट)

सेना मे भर्ती

एफसीडी योजना को मंजूरी देने की प्रक्रिया

पहले, यह FCD योजना के लिए पाया गया था बजट संस्थानसंस्थापक द्वारा अनुमोदित, जो इन शक्तियों को बजटीय संस्था के प्रमुख को हस्तांतरित कर सकता है। नए संस्करण में सब कुछ बदल गया है। अब मूल मानदंड इस प्रकार है: FCD योजना को संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है, जब तक कि संस्थापक के कार्यों और शक्तियों का प्रयोग करने वाले निकाय द्वारा अन्यथा स्थापित नहीं किया जाता है।
इस प्रकार, यदि संस्थापक किसी अधीनस्थ संस्था को इस आदेश को ध्यान से पढ़े बिना, आदेश संख्या 140 एन को ध्यान में रखते हुए, वित्तीय और आर्थिक गतिविधि के लिए एक योजना तैयार करने का निर्देश देता है, तो वह बजटीय संस्था के लिए आर्थिक गतिविधि योजना को मंजूरी देने का अधिकार खो देगा। वह बनाया।
यह भी जोड़ा गया है कि एक संकेत है बदलने का निर्णय FCD योजना संस्था के प्रमुख द्वारा स्वीकार की जाती है (पहले इस मुद्दे को विनियमित नहीं किया गया था, जिसने संस्थापक को FCD योजना में परिवर्तन आरंभ करने का अधिकार दिया था)।

संस्था की वित्तीय स्थिति के वास्तविक संकेतकों पर डेटा की तालिका को बदलना

योजना का सारणीबद्ध भागअब तालिका 1 से पहले (पहले इस तालिका में कोई संख्या नहीं थी) जिसमें डेटा था वास्तविक प्रदर्शन FCD योजना तैयार करने से पहले वित्तीय स्थिति के अनुसार। इसी समय, इस तालिका के संकेतकों को किस तिथि के लिए चुना जाना चाहिए, इस समस्या का समाधान नहीं किया गया है। यह निर्धारित किया जाता है कि योजना की तिथि से पहले की अंतिम रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार। उदाहरण के लिए, 2016 की FCD योजना अक्टूबर 2015 में तैयार की गई है। इस तालिका के लिए शेष राशि किस तारीख को ली जानी चाहिए? तर्क की दृष्टि से, जितना संभव हो सके अक्टूबर के करीब शेष राशि पर डेटा लेना चाहिए। उदाहरण के लिए, तीसरी तिमाही के अंत में। लेकिन तालिका 1 के लिए आवश्यक संकेतक वाली रिपोर्ट के लिए, निम्नलिखित समय सीमा निर्धारित की गई है:
- बैलेंस शीट (एफ. 0503730) - के रूप में पहली जनवरी ;
- संस्था की गैर-वित्तीय संपत्तियों के संचलन पर सूचना (f. 0503768) - प्रस्तुत करने की आवृत्ति वार्षिक ;
- प्राप्य खातों और संस्था के देय खातों की जानकारी (एफ। 0503769) - प्रस्तुत करने की आवृत्ति त्रैमासिक.
चूंकि तालिका 1 के शीर्षलेख में केवल एक तिथि इंगित की गई है, इसलिए तालिका में सभी डेटा उसी दिनांक पर होना चाहिए, अर्थात 1 जनवरी को। शायद कुछ है गहन अभिप्राय- 2016 के लिए आय और व्यय की योजना बनाते समय, 1 जनवरी, 2015 तक की शेष राशि को ध्यान में रखें। लेकिन साथ ही, FCD योजना के पाठ भाग में यह आवश्यक है संपत्ति के संतुलन के बारे में जानकारी प्रदान करेंयोजना की तारीख पर।
आदेश संख्या 81एन के पिछले संस्करण की तुलना में, "एफसीडी योजना तैयार करने से पहले अंतिम रिपोर्टिंग तिथि के अनुसार" डेटा की सूची में खातों पर नकद शेष राशि, जमा पर डेटा और अन्य वित्तीय साधनों पर डेटा शामिल है।

नियोजित प्राप्तियों और निपटानों पर डेटा के साथ तालिका की संरचना में परिवर्तन

यह नवाचार सबसे अधिक ध्यान देने योग्य है, क्योंकि तालिका 2 "एक संस्था (उपखंड) की प्राप्तियों और भुगतान के लिए संकेतक", वास्तव में, एफसीडी योजना ही है। पिछले संस्करण में, इस तालिका में कोई संख्या नहीं थी, इसमें स्तंभों और पंक्तियों दोनों में संकेतकों का एक अलग विनिर्देश था। लेकिन एक ही समय में, अधिकांश परिवर्तन केवल डिजाइन से संबंधित होते हैं, संकेतकों की संरचना से नहीं।

तालिका 2 के स्तंभों की संरचना बदलना

पिछले संस्करण में, तालिका के कॉलम में खातों के प्रकार के अनुसार विवरण प्रदान किया गया था:
- संस्थानों के व्यक्तिगत खातों को बनाए रखने वाले निकायों के साथ खोले गए व्यक्तिगत खातों पर (अर्थात, ट्रेजरी निकायों द्वारा नियंत्रित आंदोलनों पर);
- क्रेडिट संस्थानों के साथ खोले गए खातों पर (यानी ट्रेजरी अधिकारियों द्वारा नियंत्रित नहीं किए जाने वाले आंदोलनों पर)।
वित्तीय सुरक्षा के प्रकारों द्वारा आय का विवरण आय से आय संकेतक में पंक्तियों द्वारा तालिका में दर्शाए जाने के लिए निर्धारित किया गया था। इस तरह की संरचना के परिणामस्वरूप, वित्तीय सुरक्षा के प्रकार के कोड द्वारा खर्चों को तोड़ने के लिए एफसीडी योजना में यह प्रदान नहीं किया गया था (हालांकि संस्थापक के पास ऐसा अधिकार था)। और ऐसी योजना एक से अधिक प्रकार की वित्तीय सुरक्षा के साथ बिल्कुल अर्थहीन थी। इस प्रकार, आय-सृजन गतिविधियों के माध्यम से और अन्य उद्देश्यों के लिए सब्सिडी के माध्यम से अचल संपत्ति खरीदने की लागत को योजना की एक पंक्ति में अभिव्यक्त किया गया था, हालांकि ये मौलिक रूप से भिन्न लागतें हैं। इसके अलावा, स्रोत के प्रकार के अनुसार निधियों के प्रारंभिक और अंतिम शेष का कोई विवरण प्रदान नहीं किया गया था।

नए संस्करण में, खातों के प्रकारों का कोई विवरण नहीं है, लेकिन तालिका के कॉलम संभावित प्रकार की वित्तीय सुरक्षा के अनुरूप हैं:
- कॉलम 5 - राज्य (नगरपालिका) कार्य के कार्यान्वयन के लिए वित्तीय सहायता के लिए सब्सिडी;
- कॉलम 6 - अन्य उद्देश्यों के लिए प्रदान की जाने वाली सब्सिडी;
- कॉलम 7 - पूंजी निवेश के लिए सब्सिडी;
- कॉलम 8 - अनिवार्य चिकित्सा बीमा का मतलब;
- कॉलम 9 - भुगतान के आधार पर सेवाओं के प्रावधान (काम का प्रदर्शन) और अन्य आय-सृजन गतिविधियों से प्राप्तियां, कुल;
- कॉलम 10 - अनुदान सहित (जो कोड 613 के तहत रूसी संघ की बजट प्रणाली के प्रासंगिक बजट से प्रदान किए जाते हैं "बजटीय संस्थानों को सब्सिडी के रूप में अनुदान" या 623 "स्वायत्त संस्थानों को सब्सिडी के रूप में अनुदान" बजट व्यय के प्रकार)।
उसी समय, पहले की तरह, स्रोतों के प्रकारों द्वारा खर्चों का मदकरण वैकल्पिक है, और यह केवल तभी किया जाता है जब संस्थापक अपने वित्तीय समर्थन के स्रोतों के अनुसार अलग-अलग खर्चों के भुगतान की योजना बनाने का निर्णय लेते हैं। लेकिन शेष राशि के साथ-साथ वित्तीय संपत्तियों की प्राप्तियों और निपटान के लिए, स्रोत के प्रकार के आधार पर विश्लेषण की आवश्यकता होती है।

आय से संकेतक आय की रेखाओं की संरचना में परिवर्तन

सबसे पहले, यह संकेतक उन प्राप्तियों के डेटा को बाहर करता है जो आय के लिए जिम्मेदार नहीं हैं - वित्तीय संपत्तियों की प्राप्तियां (उधार ली गई धनराशि सहित)। उदाहरण के लिए, पारगमन में व्यक्तिगत खाते में धन की प्राप्ति। ये डेटा अब वित्तीय परिसंपत्तियों के प्रवाह के संगत संकेतक में परिलक्षित होना चाहिए।
अन्यथा, इस खंड के संकेतक पिछले संस्करण के समान ही हैं। बस अलग स्थिति में है।
इस खंड की अधिकांश कोशिकाओं को काट दिया गया है। केवल वे सेल उपलब्ध हैं जो आय प्रकार और स्रोत के वैध संयोजन को दर्शाते हैं। इस प्रकार, आय का प्रकार "संपत्ति से आय" (पंक्ति 110) केवल "आय-सृजन गतिविधियों से आय" (स्तंभ 9) के स्रोत के लिए उपलब्ध है।
लाइन 110 "संपत्ति आय" - KOSGU 120 (केवल कॉलम 9)।
लाइन 120 "सेवाओं के प्रावधान से आय, काम करता है" - KOSGU 130 (कॉलम 9 में), 180 (कॉलम 5 और 8 में)।
लाइन 130 "जुर्माना, दंड, जबरन निकासी की अन्य राशियों से आय" - KOSGU 140 (केवल कॉलम 9)।
लाइन 140 "सुपरनैशनल संगठनों, विदेशी राज्यों की सरकारों, अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संगठनों से प्राप्तियां" - KOSGU 152 (केवल कॉलम 9)।
लाइन 150 "बजट से प्रदान की जाने वाली अन्य सब्सिडी" - KOSGU 180 (कॉलम 6 और 7 में)।
लाइन 160 "अन्य आय" - KOSGU 180 (कॉलम 9 और 10 में)।
लाइन 180 "संपत्ति के साथ संचालन से आय" - KOSGU 410-440, 620-640 (कॉलम 9 के तहत)।

सूचक भुगतान की पंक्तियों की संरचना बदलना

सबसे पहले, यह संकेतक उन भुगतानों के डेटा को बाहर करता है जो खर्चों के लिए जिम्मेदार नहीं हैं, अर्थात, वित्तीय संपत्तियों का निपटान (उधार ली गई धनराशि की वापसी सहित)। ये डेटा अब संबंधित संकेतक वित्तीय संपत्तियों के निपटान में परिलक्षित होना चाहिए।
एक मौलिक नवाचार KOSGU द्वारा नहीं, बल्कि पिछले संस्करण की तरह, बल्कि बजट व्यय के प्रकार (CWR) के कोड द्वारा खर्चों का विवरण है। यह परिवर्तन संबंधित है सामान्य आंदोलन KOSGU से छुटकारा पाने की दिशा में रूस का वित्त मंत्रालय। लेकिन KOSGU का वर्गीकरण बजटीय संस्थानों में लेखांकन, रिपोर्टिंग और नकद निष्पादन की प्रणाली में इतनी मजबूती से बनाया गया है कि यह प्रक्रिया लंबी होगी। आज, बजटीय संस्थानों के लेखाकार आम तौर पर CWR के वर्गीकरण के बारे में कुछ नहीं जानते हैं और उन्हें नहीं जानना चाहिए। क्योंकि CWR का वर्गीकरण अभी भी केवल बजट के निष्पादन के लिए अभिप्रेत है।
दिशा-निर्देश निर्धारितकि व्यय के प्रकार व्यय के वर्गीकरण की लक्षित मदों के लिए बजट व्यय के लिए वित्तीय सहायता की दिशा का विस्तार करते हैं, और व्यय के प्रकार (समूह, उपसमूह, व्यय के प्रकार के तत्व) की एक सूची दी गई है। इसलिए, 2017 के लिए FCD की योजना तैयार करने पर आदेश संख्या 140n की शुरूआत निर्धारित की गई है। जाहिर है, 2016 के मध्य तक, रूस के वित्त मंत्रालय ने CWR को बजटीय संस्थानों के अभ्यास में पेश करने की योजना बनाई है।
लेकिन उन संस्थानों के बारे में क्या है जिन्हें संस्थापक अभी आदेश संख्या 81n के नए संस्करण पर स्विच करने के लिए बाध्य होंगे? सीडब्ल्यूआर के संदर्भ में तैयार की गई सीडब्ल्यूआर योजना को समझने में संस्थापक को समस्या नहीं होगी, क्योंकि बजट प्रक्रिया में भाग लेने वाले एक वर्ष से अधिक समय से इस वर्गीकरण के साथ काम कर रहे हैं। सरकारी एजेंसी के बारे में क्या?

बजटीय संस्थानों के कर्मियों को भुगतान के लिए पूरी तरह से उपयुक्त सीडब्ल्यूआर का चयन करना मुश्किल है, क्योंकि सीडब्ल्यूआर का वर्तमान वर्गीकरण राष्ट्रीय सुरक्षा, कानून प्रवर्तन और रक्षा के क्षेत्र में राज्य संस्थानों, सरकारी कर्मियों और कर्मियों के कर्मियों को भुगतान प्रदान करता है। इसके अलावा, तालिका 2 कर्मियों को वेतन के अलावा अन्य भुगतानों को दर्शाने के लिए एक पंक्ति प्रदान नहीं करती है।

सीवीआर क्लासिफायरियर के सामान्य तर्क के आधार पर, हम निम्नलिखित प्राप्त करते हैं:
- लाइन 210 "कर्मचारियों को भुगतान, कुल" - सीडब्ल्यूआर 110;
- लाइन 211 "मजदूरी भुगतान के लिए पारिश्रमिक और उपार्जन" - सीडब्ल्यूआर 111 - वेतन, सीडब्ल्यूआर 119 - निधियों का भुगतान;
- लाइन 212 (यह वहां नहीं है, लेकिन यह होना चाहिए था) "मजदूरी को छोड़कर कर्मियों को अन्य भुगतान" - केवीआर 112;
- लाइन 220 "जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतान" - केवीआर 300;
- लाइन 230 "करों, शुल्कों और अन्य भुगतानों का भुगतान" - केवीआर 850;
- लाइन 240 "संगठनों को मुफ्त स्थानान्तरण" - सीडब्ल्यूआर 860;
- लाइन 250 "अन्य व्यय (सामान, कार्य, सेवाओं की खरीद के लिए व्यय के अलावा)" - केवीआर 830, 880;
- लाइन 260 "सामान, कार्य, सेवाओं की खरीद के लिए खर्च" - केवीआर 241-245।

नए संकेतक वित्तीय आस्तियों का प्रवाह और वित्तीय आस्तियों का निपटान

वित्तीय संपत्तियों की प्राप्ति (आय को छोड़कर) और वित्तीय संपत्तियों (खर्चों को छोड़कर) के निपटान के नियोजित संकेतक अलग-अलग प्रस्तुत किए जाते हैं। इन संकेतकों की पंक्तियों को प्रतिबिंबित करना चाहिए, सबसे पहले, उधार ली गई धनराशि की प्राप्ति और निपटान, साथ ही वित्तीय के अन्य (अन्य) प्रकारों (प्रकारों) में स्थानांतरण के कारण गैर-नकद निधियों में वृद्धि और कमी संपत्ति, पारगमन में धन की प्राप्ति और निपटान।

नई तालिका 2.1 "किसी संस्था (उपखंड) के सामान, कार्य, सेवाओं की खरीद की लागत के भुगतान के संकेतक"

इसकी संख्या इंगित करती है कि यह तालिका तालिका 2 में संकेतकों के लिए एक स्पष्टीकरण है। 2013 में वापस निर्धारित किया गया थाकि FCD योजना में परिलक्षित संस्था की खरीद लागत की कुल राशि को खरीद योजना में सूचीबद्ध किया जाना चाहिए। लेकिन इसे दर्शाने के लिए कोई तालिका प्रदान नहीं की गई।
अब ऐसी तालिका है। इसी समय, संबंधित वित्तीय वर्ष के कॉलम 4 की पंक्ति 260 में खर्च के लिए नियोजित संकेतक तालिका 2.1 की पंक्ति 0001 में कॉलम 4-6 के संकेतकों के बराबर होना चाहिए। अर्थात्, संपूर्ण तालिका 2.1 का उद्देश्य तालिका 2 की एकमात्र पंक्ति को समझना है - माल, कार्य, सेवाओं की खरीदारी करने की कितनी योजना है। हालांकि, वित्तीय सुरक्षा के प्रकार के अनुसार तालिका 2.1 का कोई ब्रेकडाउन प्रदान नहीं किया गया है। यही है, यातायात नियमों से आय की कीमत पर खरीदारी, और अन्य उद्देश्यों के लिए सब्सिडी की कीमत पर खरीद, और किसी भी अन्य स्रोतों की कीमत पर - सब कुछ एक आम ढेर में फेंक दिया जाएगा (भले ही खर्च स्रोत से टूट गया हो) तालिका 2 में)। इसके अलावा, तालिका 2.1 किसी भी लागत कोड द्वारा कोई ब्रेकडाउन प्रदान नहीं करती है।

तालिका 2.1 के कॉलम के अनुसार, संकेतकों को खरीद की विधि ("कुल खरीद", "कानून संख्या 44-एफजेड के तहत खरीद सहित" और "कानून संख्या 223-एफजेड के तहत खरीद सहित") द्वारा परिलक्षित किया जाना चाहिए। साथ ही साथ वर्षों से - नियोजित वर्ष में खरीदारी, एक वर्ष में खरीदारी, दूसरे वर्ष में खरीदारी। यह स्पष्ट है कि कॉलम "एक वर्ष में" और "दूसरे वर्ष में" केवल तभी भरे जाते हैं जब एफसीडी योजना तीन साल की योजना अवधि के लिए तैयार की जाती है, जो बदले में, केवल तभी स्वीकार्य होती है जब जनता का बजट कानून की शिक्षा एक वर्ष से अधिक के लिए स्वीकार की जाती है।

इस प्रकार, हमें तालिका 2.1 में केवल तीन पंक्तियाँ मिलती हैं:
- पंक्ति 1001 में उन ख़रीदों को प्रतिबिंबित करना चाहिए जो उन अनुबंधों के आधार पर की जाएंगी जो पहले ही संपन्न हो चुके हैं या अगले वित्तीय वर्ष की शुरुआत से पहले समाप्त हो जाएंगे;
- लाइन 2001 को उन खरीदों को प्रतिबिंबित करना चाहिए जो अभी भी किए जाने की योजना है। इसके अलावा, यह स्पष्ट नहीं है कि इस कॉलम में 100,000 रूबल तक की राशि में एकल आपूर्तिकर्ता से की गई खरीदारी को प्रतिबिंबित करना आवश्यक है या नहीं। 5% के भीतर? बहुत संभावना है कि इन खरीदों को इंगित करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन इस मामले में इसे निष्पादित नहीं किया जाएगा

2017 के लिए एफसीडी योजना कैसे तैयार करें और बदलें

संदर्भ प्रणाली के प्रधान संपादक "एलपीयू का अर्थशास्त्र"

FCD योजना को बजटीय और स्वायत्त संस्थानों द्वारा संकलित किया जाता है ताकि अपेक्षित आय और नियोजित व्यय के बारे में जानकारी को संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सके। इस सिफारिश में, हम इस बात पर विचार करेंगे कि एफसीडी योजना कैसे तैयार की जाए या उसमें बदलाव किया जाए।

2017 के लिए FCD योजना के गठन में मुख्य परिवर्तन

2017 के लिए FCD योजना बनाते समय, रूस के वित्त मंत्रालय द्वारा आदेश संख्या 81n में किए गए परिवर्तनों को ध्यान में रखें।

मुख्य परिवर्तन: 2017 के लिए FCD योजना के मसौदे के लिए, इसके गठन में उपयोग किए गए नियोजित संकेतकों के औचित्य या गणना को संलग्न करना आवश्यक है।

इस वर्ष, अर्थशास्त्री को 2017 और योजना अवधि के लिए एफसीडी योजना के मसौदे के संकेतकों को प्रमाणित करने की आवश्यकता है। संस्थापक को तालिका में जानकारी प्रस्तुत करें। निम्नलिखित लागतों के लिए उन्हें वित्तीय सुरक्षा कोड द्वारा अलग से भरें:

- कर्मियों की लागत;

- करों, शुल्कों और अन्य भुगतानों का भुगतान;

- खरीद लागत।

रूस के स्वास्थ्य मंत्रालय ने आदेश संख्या 81n के परिशिष्ट में ऐसी तालिकाओं के रूप को मंजूरी दी। कृपया ध्यान दें: संस्थापक अपना प्रारूप बदल सकते हैं। उदाहरण के लिए, नए कॉलम, लाइनें, अतिरिक्त विवरण और संकेतक दर्ज करें। यदि एफसीडी योजना में कोई लागत शामिल नहीं है, तो उनके लिए तालिका पूरी न करें।

उदाहरण:भूमि कर के भुगतान के लिए खर्चों की गणना (औचित्य)।

परिवर्तनों का सार	बदलाव से पहले	बदलाव करने के बाद
खर्चों के लिए नियोजित संकेतकों का औचित्य (गणना): - कर्मियों को भुगतान (वेतन, व्यापार यात्राएं); - बच्चे की देखभाल के लिए भुगतान; - जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतान; - संगठनों के लिए अनावश्यक स्थानान्तरण; - अन्य खर्च (खरीद को छोड़कर); - माल, कार्य, सेवाओं की खरीद		2017 के लिए, एफसीडी योजना के मसौदे के संकेतकों को सही ठहराना आवश्यक है। मसौदा योजना के साथ, संस्थापक को नियोजित संकेतकों की गणना भेजें। रूस के वित्त मंत्रालय ने बस्तियों के रूपों और उन्हें बनाने के नियमों को मंजूरी दी
तालिका 2 "एक संस्था (उपखंड) की प्राप्तियों और भुगतान के संकेतक"	1. कॉलम 5 का नाम बदला:
"राज्य (नगरपालिका) कार्य के कार्यान्वयन के लिए वित्तीय सहायता के लिए सब्सिडी"	"संघीय बजट से राज्य (नगरपालिका) कार्य के कार्यान्वयन के लिए वित्तीय सहायता के लिए सब्सिडी, विषय का बजट रूसी संघ(स्थानीय बजट)"
2. पंक्ति 120 कॉलम 10 में अनुदान से आय के संकेतक को भरने का तरीका बदला:
2016 के लिए, सब्सिडी के रूप में बजट से केवल अनुदानों को ध्यान में रखा गया था	2017 की योजना में, बजट से अनुदान और व्यक्तियों और संगठनों से अनुदान को ध्यान में रखें

FHD प्लान कैसे भरें

एफसीडी योजना स्वायत्त और बजटीय संस्थानों से बनी है (12 जनवरी, 1996 के कानून के उप-अनुच्छेद 6, अनुच्छेद 3.3, अनुच्छेद 32, 3 नवंबर, 2006 के कानून के अनुच्छेद 7, भाग 13, अनुच्छेद 2)।

रूस के वित्त मंत्रालय ने FCD की योजना के लिए एक समान आवश्यकताएँ (रूस के वित्त मंत्रालय का आदेश दिनांक 28 जुलाई, 2010 नंबर 81n) को मंजूरी दे दी है।

FCD योजना को उस तरीके से और उस रूप में तैयार करें जो संस्थापक स्थापित करता है। अलग-अलग डिवीजनों के लिए सुविधाएँ भी संस्थापक द्वारा निर्धारित की जाती हैं। यह 28 जुलाई, 2010 के रूस के वित्त मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित आवश्यकताओं के पैराग्राफ 2, 4, 16 में कहा गया है, संख्या 81 एन, और 9 फरवरी, 2012 को रूस के वित्त मंत्रालय के पत्र के पैरा 2 में कहा गया है। संख्या 02-03-09/429.

बजट पर कानून (निर्णय) द्वारा अनुमोदित अवधियों के लिए FCD योजना तैयार करें:

- वित्तीय वर्ष - एक वर्ष के लिए;

- वित्तीय वर्ष और योजना अवधि - अगले वर्ष और योजना अवधि के लिए।

संस्थापक, अपने स्वयं के आदेश में, FCD योजना के संकेतकों के अतिरिक्त विवरण प्रदान करने का अधिकार रखता है। उदाहरण के लिए, समय अंतराल या चिकित्सा देखभाल के प्रकार से।

2017 के लिए FCD योजना तैयार करने के लिए, अलग-अलग तालिकाओं में संकेतक और जानकारी दर्ज करें। तो, तालिका 1 में संकेतक शामिल करें आर्थिक स्थिति. तालिका 2 में, प्राप्तियों और भुगतानों पर संकेतक शामिल करें। इसी समय, एक अलग तालिका 2.1 में सामान, कार्य, सेवाओं की खरीद की लागतों के भुगतान को दर्शाता है। संस्था के अस्थायी निपटान में धन के बारे में जानकारी तालिका 3 में परिलक्षित होती है। पृष्ठभूमि की जानकारीतालिका 4 में शामिल करें।

FCD योजना में एक शीर्षक, सामग्री और स्वरूपण भाग होते हैं। दशमलव बिंदु के बाद दूसरे दशमलव स्थान की सटीकता के साथ रूबल में सारणीबद्ध भाग में डेटा को प्रतिबिंबित करें (रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 01.01.01 नंबर 81 एन के आदेश द्वारा अनुमोदित आवश्यकताओं के खंड 4)।

हैडर

FCD योजना के शीर्षक में इंगित करें:

- "अनुमोदित" शीर्षक में: योजना को स्वीकृत करने के लिए अधिकृत व्यक्ति की स्थिति, प्रतिलेख और तारीख के साथ उसका हस्ताक्षर। एफसीडी योजना को मंजूरी देने की समय सीमा संस्थापक (22 अक्टूबर, 2013 संख्या 12-08-06 / 44036 रूस के वित्त मंत्रालय का पत्र) द्वारा निर्धारित की गई है;

- वह तारीख जब दस्तावेज़ तैयार किया गया था;

- संस्था का नाम;

- उपखंड का नाम, अगर FCD योजना एक उपखंड है;

- संस्थापक का नाम;

- संस्था (उपखंड) की पहचान करने वाले अतिरिक्त विवरण: वास्तविक स्थान का पता, टिन, केपीपी;

- वित्तीय वर्ष (वित्तीय वर्ष और योजना अवधि);

इस तरह के नियम रूस के वित्त मंत्रालय के दिनांक 01.01.01 नंबर 81n के आदेश द्वारा अनुमोदित आवश्यकताओं के खंड 8 द्वारा स्थापित किए गए हैं।

रसीदें और भुगतान कैसे भरें

जब रूस का वित्त मंत्रालय अगले वित्तीय वर्ष (योजना अवधि) के लिए मसौदा बजट तैयार करता है, तो प्राप्तियों और भुगतानों के लिए एफसीडी योजना के संकेतक भरें। तैयारी का आधार संस्थापक से व्यय दायित्वों की नियोजित मात्रा के बारे में जानकारी है:

- लक्षित सब्सिडी;

- राज्य ग्राहक के अधिकार के तहत बजट निवेश।

बजट पर कानून (निर्णय) के स्वीकृत होने के बाद, FCD योजना के संकेतक निर्दिष्ट करें।

प्रवेश के आंकड़े

निम्नलिखित के संदर्भ में प्राप्तियों के लिए योजनाबद्ध संकेतक तैयार करें:

- राज्य कार्यों के कार्यान्वयन के लिए सब्सिडी;

- लक्षित सब्सिडी;

- प्रतियोगिता के परिणामों के आधार पर प्रदान की गई सब्सिडी सहित अनुदान के रूप में अनुदान;

- आय पैदा करने वाली गतिविधियों से आय।

संस्थापक की जानकारी के आधार पर विभागों द्वारा राशियों को ध्यान में रखते हुए, सब्सिडी और बजट निवेश के रूप में सब्सिडी, अनुदान पर फॉर्म डेटा। और विभाग इस आंकड़े को मुख्यालय से मिली जानकारी के आधार पर संकलित करते हैं।

कार्य के नियोजित दायरे (सेवाओं) और उनके कार्यान्वयन की लागत के आधार पर आय-सृजन गतिविधियों से आय पर प्रपत्र डेटा।

यदि वर्ष के दौरान आपको ऐसी आय प्राप्त होती है जिसे FCD योजना में शामिल नहीं किया गया था, तो उसमें परिवर्तन करें।

यदि संस्थापक ने बजट में लक्ष्य सब्सिडी की शेष राशि वापस करने का निर्णय लिया है, तो प्राप्तियों के लिए नियोजित संकेतकों के अनुभाग में एक अलग पंक्ति में एक ऋण चिह्न (रूस के वित्त मंत्रालय के जनवरी के पत्र) के साथ वापसी की राशि को प्रतिबिंबित करें। 24, 2013 नंबर 02-06-10 / 225)।

भुगतान संकेतक

उन भुगतानों के संदर्भ में भुगतान के लिए नियोजित संकेतक तैयार करें जिन्हें निर्देशित किया गया है:

- कर्मचारी लाभ और पेरोल के लिए;

- जनसंख्या को सामाजिक और अन्य भुगतान;

- कर, शुल्क और अन्य भुगतान;

- संगठनों के लिए अनावश्यक स्थानान्तरण;

- अन्य खर्चों;

- माल, कार्य, सेवाओं की खरीद।

कानून के अनुसार अनुसूची में वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं की खरीद के लिए खर्च की कुल राशि का विवरण दें। और यदि आप कानून के अनुसार खरीदारी करते हैं, तो खरीदारी के मामले में।

मानक लागतों को ध्यान में रखते हुए भुगतान की योजना बनाई गई राशि। संघों के लिए, गणना प्रक्रिया रूसी संघ की सरकार द्वारा स्थापित की जाती है। और मानकों के मूल्य संस्थापक हैं (26 जून, 2015 नंबर 000 की रूसी संघ की सरकार की डिक्री के खंड 14)।

जमीन पर, गणना प्रक्रिया को विषयों के अधिकारियों और स्थानीय प्रशासन द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

इसी समय, कानून में कोई संकेत नहीं है कि भुगतान की नियोजित मात्रा मानक लागतों की मात्रा और उद्देश्य के संदर्भ में सख्ती से मेल खाना चाहिए। इसलिए, संस्थान स्वतंत्र रूप से राज्य कार्य के लिए सब्सिडी की कुल राशि के भीतर भुगतान की राशि निर्धारित करते हैं। विशेष रूप से, वे खर्चों के प्रकार से धन का पुनर्वितरण करते हैं, और साथ ही, FCD योजना के संकेतकों को स्पष्ट किया जाना चाहिए।

यदि कोई संस्था बचत के कारण सब्सिडी निधियों का पुनर्वितरण करती है, तो इस बारे में सावधान रहें कि आप उन्हें किस मद में खर्च करना चाहते हैं। इस प्रकार, रूस के वित्त मंत्रालय ने कर्मचारियों को भुगतान (यात्रा भत्ते, बोनस, आदि) पर सब्सिडी के सहेजे गए धन को खर्च करने की संभावना को स्वीकार किया है या, उदाहरण के लिए, पिछले वर्षों के लिए एक अनाथ छात्र को एकमुश्त भत्ता देने पर .

यह रूस के वित्त मंत्रालय के 30 दिसंबर, 2014 नंबर 02-07-10 / 69030, दिनांक 17 अक्टूबर, 2014 नंबर 02-05-10 / 52622, दिनांक 29 जनवरी, 2013 नंबर के पत्रों में कहा गया है। 02-13-06 / 293, 8 वित्तीय विवरणों से, बजटीय और स्वायत्त संस्थान FCD योजना के कार्यान्वयन पर संस्थापक को एक रिपोर्ट प्रस्तुत करते हैं।

हिस्सा बनाना

FCD योजना के औपचारिक भाग में इसकी सामग्री के लिए जिम्मेदार अधिकारियों के हस्ताक्षर होने चाहिए:

- किसी संस्था या उपखंड का प्रमुख (उसके द्वारा अधिकृत व्यक्ति);

- वित्तीय और आर्थिक सेवा का प्रमुख या मुखिया द्वारा अधिकृत कोई अन्य व्यक्ति;

- दस्तावेज़ का निष्पादक।

एफएचडी योजना को कौन मंजूरी देता है

एफसीडी योजना को मंजूरी देने की प्रक्रिया में बजटीय और स्वायत्त संस्थानों में अंतर है।

FCD योजना बजटीय संस्था द्वारा बनाई जाती है और संस्थापक को उसकी स्वीकृति के लिए प्रस्तुत की जाती है। लेकिन आदेश द्वारा, संस्थापक को इस तरह के अधिकार को बजटीय संस्था के प्रमुख को देने का अधिकार है।

एक स्वायत्त संस्थान पर्यवेक्षी बोर्ड को विचार के लिए FCD योजना प्रस्तुत करता है, जो परिणामों के आधार पर एक राय जारी करता है। संस्था इसकी एक प्रति समीक्षा के लिए संस्थापक को भेजती है। और फिर, पर्यवेक्षी बोर्ड के निष्कर्ष को ध्यान में रखते हुए, FCD योजना को संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित किया जाता है।

यूनिट की FCD योजना, परिवर्तनों को ध्यान में रखते हुए, बजटीय (स्वायत्त) संस्था के प्रमुख द्वारा अनुमोदित की जाती है। इसके अलावा, FCD योजना को संस्थापक द्वारा निर्धारित समय सीमा के भीतर स्वीकृत करना आवश्यक है।

एफसीडी योजना में कब बदलाव करना है

FCD योजना में परिवर्तन करने के लिए, करें नई योजनाएफएचडी। नए संकेतकों को संकेतकों के संदर्भ में विरोधाभासी नहीं होना चाहिए नकद लेनदेनपरिवर्तन किए जाने से पहले किए गए भुगतानों के लिए।

नामांकन और निकास संकेतकों में परिवर्तन

आपको कब परिवर्तन करने की आवश्यकता है? ऐसा तब करें जब संस्था की वर्ष के दौरान अनियोजित आय या व्यय हो। विशेष रूप से, इसमें परिवर्तन करें:

प्राप्त होने पर आय संकेतकों में:

- संस्था की कार के साथ दुर्घटना के परिणामस्वरूप OSAGO या CASCO के तहत बीमा भुगतान;

- खर्चों की प्रतिपूर्ति जो संस्था ने पहले की है (उदाहरण के लिए, सैन्य प्रशिक्षण के दौरान सैन्य पंजीकरण और भर्ती कार्यालय से बीमार छुट्टी की प्रतिपूर्ति);

व्यय के आंकड़ों में यदि:

- वस्तुओं, कार्यों या सेवाओं के लिए संस्था की जरूरतें बदल गई हैं। उदाहरण के लिए, यदि संस्था की लागत में वृद्धि या कमी हुई है;

- राज्य कार्य के कार्यान्वयन के परिणामस्वरूप बचत का गठन किया गया था। इस मामले में, संस्था की जरूरतों के आधार पर, इन निधियों को अन्य भुगतानों के लिए पुन: आवंटित करें।

ध्यान:जब आप एफएचडी योजना तैयार करते हैं, तो आने वाले वर्ष के दौरान सभी अपेक्षित आय और संस्था के खर्चों की योजना बनाने का प्रयास करें।