Pirma, išsiaiškinkime Ką konsultuoja. Visų pirma, tai yra paslauga. SU anglų kalba, kur šis žodis atkeliavo pas mus, konsultuoti reiškia konsultuoti. Paslauga apima jūsų mokamus veiksmus kliento naudai, kuriais siekiama ištirti jo veiklą, nustatyti įmonės plėtros būdus, diegti naujoves, organizuoti vadybos ir kitus tyrimus. Visa tai padaryta padidinti kliento įmonės našumą ir pelningumą.
Paprasčiau tariant, konsultacinė agentūra už tam tikrą mokestį padeda pakelti jūsų verslą į kitą lygį. Konsultavimo objektai dažniausiai yra komercines organizacijas ir gamybos įmonės.
Tačiau konsultacijų agentūros klientais gali būti ir asmenys, kurie kreipiasi dėl verslo registravimo klausimų. Apskritai konsultavimo paslaugos gali apimti pagalbą bet kokiais verslo klausimais.
Yra dviejų tipų konsultacijos.
- Vidinės konsultacijos. Kai įmonėje yra darbuotojas, kuris konsultuoja kitus organizacijoje. Šiuo atveju jis paslaugas teikia nemokamai, nes dirba ir gauna sutartyje nustatytą darbo užmokestį.
- Išorinės konsultacijos. Kai trečiosios šalys samdomos verslo procesų konsultantais. Tokios įmonės gauna pelną iš tiesioginio paslaugų teikimo pagal iš anksto registruotą sutartį ir kainoraštį. Standartinės paslaugos apima pelningumo padidėjimą, mažesnius kaštus ir bendrą įmonės plėtrą savo nišinėje rinkoje.
Konsultacinių agentūrų paslaugų rūšys
- Verslo diagnostika. Ši klientų aptarnavimo sritis apima įmonės auditą, veiklos vertinimą, kokybės kontrolę, lyginamąją analizę ir kitus procesus.
- Rekomendacijos įmonės tobulinimui. Išvados, kurias konsultacinė įmonė gauna išanalizavusi kliento veiklą, yra pagrindas rekomendacijoms, kurias klientas gauna pertvarkant savo įmonės procesus, veiklą ir struktūrą.
- Mokymų vedimas. Šiomis priemonėmis taip pat siekiama didinti efektyvumą.
- Restruktūrizavimo projektų kūrimas. Vėlgi, remdamasi proceso analize, vykdančioji įmonė sukuria projektą, skirtą kliento įmonės struktūrai tobulinti. Tai taip pat apima nurodymus, kaip sukurti trūkstamas funkcijas, veiklas ir padalinius, kurie vėliau leis organizacijai veikti efektyviau.
- Įmonės paruošimas patikrinimams. Be standartinio visos reikalingos dokumentacijos sutvarkymo, konsultacinė agentūra gali paruošti kliento įmonę tarptautiniams sertifikatams gauti.
- Verslo strategijos kūrimas.
Bendradarbiavimas tarp užsakovo ir užsakovo organizuojamas buvimo įmonėje, kurioje reikalingos konsultavimo paslaugos, formatu, specialistas iš rangovo.
Šiandien konsultavimo paslaugomis naudojasi didelės organizacijos ir mažos įmonės, norinčios įsitvirtinti savo prekių ir paslaugų rinkoje. O pati konsultavimo sritis turi daugybę šakų, kurių kiekviena yra skirta dirbti įvairių tipų organizacijose.
Taip pat yra konsultacijos medicininės priežiūros srityje, finansines konsultacijas susiję su organizacijų ataskaitų teikimu ir pinigų injekcijų bei susijungimų pritraukimu. Taip pat populiarus mokesčių konsultacijos, ir taip pat valdymo konsultacijos ir daugelis kitų jo rūšių.
Taigi, pvz. valdymo konsultacijos apima:
Įmonės pelno didinimo procesų kūrimas
Verslo planų koregavimas ir kūrimas
Rinkodaros tyrimai efektyviam investavimui
SSGG analizė
Įmonės organizacinės struktūros kūrimas
Kalbant apie HR konsultacijos, tada įvertinama visa personalo politika:
Personalas apmokomas ir kiekvienas darbuotojas testuojamas pagal profesinio tinkamumo standartus.
Kuriamas motyvuojantis įmonės komponentas
Koreguojamos instrukcijos darbuotojams ir elgesio taisyklės konkrečios įmonės viduje (drabužiai, darbo laikas).
Konflikto komponentai yra reglamentuojami, pateikiamos rekomendacijos dėl elgesio tiek iš vadovybės, tiek iš personalo.
Konsultavimas lauke informacinės technologijos :
Pagrindinė metodika yra vadinamųjų CIS – įmonių informacinių sistemų diegimas
DBVS. Tai duomenų bazių valdymo sistemos. Konsultacinė įmonė juos kuria, kuria ir įdiegia į kliento procesą.
Gamybos procesų automatizavimas.
Specialūs pasiūlymai, kurie kuriami išskirtinai individualiai, priklausomai nuo įmonės specifikos.
Konsultacijos verslo planavimo klausimais:
Logistikos paslaugų organizacijų parinkimas
Verslo procesų tyrimas
Projektų valdymas
Sąveikos su potencialiomis auditorijomis procesų kūrimas
Atsargų valdymo analizė
Sumažinti išlaidas ir padidinti efektyvumą
Mentorė
Asmuo, dirbantis su klientu iš konsultacinės įmonės. Mentoriaus darbo pareigos apima daugybę skirtingų užduočių. Visų pirma, suteikiant darbo pavyzdys tiems procesams, kuriems yra skirtos konsultacinės agentūros paslaugos.
Kartais tampa mentoriaus pozicija nuolatinė vieta su paskirtu asmeniu. Paprastai tai atsitinka didelėse organizacijose, kurios susiduria su problemomis aukštesnė tvarka, arba tiesiog norintys stabilizuoti ir suvienodinti savo įmonės procesus. Tokiu atveju jie nesikreipia į išorės konsultacijas.
Tačiau pagrindine gali tapti ir nuolatinio mentoriaus įmonei paieška konsultacinės įmonės užduotis. O dažnai paieška atliekama tiesiogiai organizacijos viduje, kur dirba žmonės, kurie jau yra susipažinę su konkrečios įmonės specifika ir jos veiklos procesais.
Konsultuoja agentūros klientus
Vėlgi, priklausomai nuo konsultavimo specifikos ir jos dėmesio apimties, potenciali auditorija skiriasi.
Strateginio konsultavimo srityje Tai:
Prekybos pramonė
Maisto pramonė
Statybos verslas
Mechaninė inžinerija
Operacijų valdyme Tai:
Sunkioji pramonė
Maisto pramonė
Prekybos zona
Finansų sektorius
Statybos įmonės
Konsultuodamas šioje srityjeIT:
Energija
Naftos ir dujų telkinių plėtra
Sunkioji pramonė
Finansai
Telekomunikacijų niša
Prekybos sfera
Konsultavimas remiantis mokymų vedimas ir kvalifikuotų specialistų samdymas:
Prekybos pramonė
Maisto pramonė
Metalo apdirbimo ir inžinerijos sektorius
Naftos ir dujų sektorius
Transporto įmonės
Ryšio paslaugų ir ryšių sfera
Finansinė niša
Konsultuoja šiandien
Pati konsultavimo koncepcija nebėra nauja net Rusijos rinkoje. Įmonės, kurios dirba šioje srityje, yra susijusios su įvairiomis sritimis – ekonomine, teisine, technologine. Todėl rinka vystosi ir vis daugiau įmonių pradeda kreiptis dėl paslaugų. Ir savo konsultacijų agentūros atidarymas žada geros perspektyvos su kokybišku požiūriu ir profesionaliu paslaugų teikimu.
Privalumai nuosava įmonė šioje srityje paprastas formavimo procesas ir plėtra, taip pat palyginus nedidelė investicija pradžioje, kuo gali pasigirti ne kiekvienas verslas. Tačiau, kaip ir bet kuriame projekte, konsultavimo verslo planas yra neatsiejama pradinių procesų dalis.
IR pagrindinės kryptys Tai turėtų būti išsamiai aprašyta verslo plane:
- Finansinės galimybėsįmonių
- Regioninis konsultavimo rinkos ypatybės
- Projekto apimtis. Jis aprašytas kaip žingsnis po žingsnio plėtros planavimas.
Konsultacinės agentūros vaizdas
Įmonės reputacija vaidina didžiulį vaidmenį, ypač konsultavimo nišoje, kur klientams reikia išankstinių garantijų dėl sėkmingo požiūrio į klientą. O įmonės darbuotojų profesionalumo lygis iškeliamas į pirmą vietą. Kartu su įmonės finansiniu raštingumu ir aukšto lygio konsultavimo paslaugas teikiančios įmonės atsakomybė, kuriamas reputacijos komponentas. Ir tik ji gali sukurti palankų foną „skaniems“ ir dideliems užsakymams gauti.
Įmonės registracija
Pirmas žingsnis pradedant bet kokį verslą. Būtina išspręsti organizacinį klausimą - teisinę formą ir įregistruodami būsimą verslą vyriausybines agentūras. Konsultacinei agentūrai tinkamiausia forma yra atidaryti ribotos atsakomybės bendrovę. Tačiau bet kokiu atveju geriau viską išsiaiškinti iš anksto reikalinga informacija iš specialių šaltinių, prie kurių prieiga nėra ribojama. Arba galite kreiptis į įmonę, kuri už tam tikrą mokestį padės paruošti visus reikiamus dokumentus.
Pasirinkta lygiagrečiai unikalus pavadinimas jūsų organizacija. Įmonės pavadinimas Jis turėtų būti ne tik įsimintinas, o tai dar labiau paveiks prekės ženklo atpažinimą, bet ir atspindėti jūsų verslo esmę. Kitaip tariant, įmonės pavadinimas turėtų būti ryškus ir tuo pat metu paprastas.
Norint pradėti verslą konsultavimo srityje, jums nereikia gauti jokių licencijų. Ir tai yra dar vienas šios nišos pliusas. Tačiau jei planuojate teikti paslaugas, susijusias su turto vertinimas, tuomet bus reikalinga narystė vertinimo organizacijoje.
Turgus
Norėdami sėkmingai pradėti, turėsite atlikti regioninės rinkos analizė ir apskritai rinka, taigi įvertinti konkuruojančių įmonių buvimą ir parengti plėtros strategiją. Nustačius konkurentus, galite pereiti prie privačios konkrečių įmonių analizės, pagrįstos keliais veiksniais:
- darbuotojo kvalifikacijos lygis
- kainų politika
- reputacija
- aptarnavimo galimybės
Patalpų nuoma
Biuras- būtinas veiksnys konsultacinei įmonei, nes pokalbius su potencialiais klientais atliksite savo teritorijoje. Ir todėl miesto verslo rajonai bus tinkama teritorija patalpų paieškai.
Jei verslas prasidės sėkmingai, galima pagalvoti apie nuomojamų patalpų išpirkimą. Vėlgi, tokie veiksniai, kurie kitose versle neturės didelės įtakos veiklai, konsultavimo srityje turi teigiamos įtakos įmonės reputacija.
Nuomos rekomendacijos tokios, kad patalpoms reikės ne mažesnių kaip 90 matmenų kvadratinių metrų. Padidės erdvus biuras pristatomumas ir sudarys patogias sąlygas tiek darbuotojams dirbti, tiek bendrauti su klientais.
Įranga
Įrangos ir baldų pirkimas taip pat turėtų būti pagrįstas sukurti patogias sąlygas ir pateikiamumas vidinis vaizdas. Kiekvienas darbuotojas turi būti aprūpintas visomis būtinomis reikmenimis nuo darbo vietos iki asmeninis kompiuteris su interneto prieiga.
Be to, apsvarstykite, kas turėtų būti įrengta vieta darbuotojams pavalgyti ir galbūt išgerti arbatos su klientu (aptarti bendradarbiavimą patogios sąlygos). Šios zonos neturi sutapti.
Personalas
Kaip minėta aukščiau, visa įmonės veikla priklausys nuo kvalifikuotų darbuotojų. Todėl verslo plane tinkamų darbuotojų paieškai reikėtų skirti atskirą skyrių.
Darbuotojas, priimtas į pareigas Jūsų įmonėje, privalo turėti ne tik profesinius įgūdžius, bet ir turi plačių pažiūrų, žiniųįvairiose srityse ir ypač susijusiose su verslu. Tuo pačiu atminkite, kad jam teks apsispręsti ne tik labai specializuotos užduotys, bet ir apskritai bendrauti su organizacijomis.
Norint įkurti mažo formato konsultacinę agentūrą, užteks iš pradžių pasamdyti 2-3 darbuotojus, o sėkmingai plėtojant – plėstis. Pradinė darbuotojų aprėptis turėtų būti sutelkta į finansavimo ir valdymo klausimus. Taip pat pravers darbuotojas, turintis turto vertinimo specializaciją.
Investicijos pagal verslo standartus organizuojant konsultacinę įmonę mažas. Remiantis statistika, tai yra 500 000 rublių suma, neatsižvelgiant į atlyginimų fondą. Kodėl be? Kadangi prašomo atlyginimo apskaičiavimas kiekvienam samdomam darbuotojui yra grynai individualus ir priklausys tik nuo jo profesines savybes ir patirtis. Stambūs specialistai yra vertingi konsultacijų rinkoje, tačiau kartu moka vertinti savo paslaugas.
Straipsnyje pateikiami kompiliavimo pagrindai. Šiuo metu konsultacijos yra viena labiausiai besivystančių verslo sričių. Paslaugos gali būti teikiamos įvairiose srityse – nuo verslo procesų valdymo iki reklamos socialiniai tinklai. Kreipimosi į specialistus pagalbos kultūra Rusijoje įgauna pagreitį.
Už sėkmingą kūrybą konsultacinė įmonė turėsite atlikti rinkos analizę ir nuspręsti dėl koncepcijos. Geriausia tai padaryti viduje verslo planas. Naudojant verslo planas konsultacinė įmonė projektui finansuoti galima pritraukti papildomų investicijų.
Pagrindiniai konsultacinės įmonės verslo plano bruožai
Konsultacinės įmonės verslo plano sudarymo tvarka
Pradėkite kompiliuoti verslo planas būtina atlikti rinkos analizę konsultavimas. Įjungta šiame etape svarbu ištirti ne tik potencialius klientus ir jų poreikius, bet ir atlikti visapusišką tyrimą konkurencinė analizė. Taip pat reikėtų įvertinti kainodaros procedūras ir veiksnius, turinčius įtakos pramonės plėtrai.
Kitas svarbus skyrius – veiklos organizavimas konsultacinė įmonė. IN verslo planas būtina išsamiai apsigyventi ties teikiamomis paslaugomis, jų kaina, finansinių išteklių ir personalo poreikiu, aiškiai suformuluoti būsimos organizacijos koncepciją.
Aprašymas
Failai
Kaip minėta aukščiau konsultavimas d yra plati sąvoka, kuri gali apimti įvairių paslaugų teikimą. At verslo planavimas Galite pasirinkti šias kryptis:
- Teisiniai klausimai;
- Įmonių finansavimas;
- Mokesčių optimizavimas;
- HR ir mokymai;
- Rinkodara;
- Organizacinės struktūros kūrimas;
- Įmonės strategijos sudarymas;
- Verslo procesų organizavimas ir kt.
Be paslaugų teikimo juridiniams asmenims ir individualiems verslininkams, verslo planas galima suteikti konsultavimas ir už asmenys tokiose srityse kaip:
- Sąveika su valstybe;
- Mokesčiai ir atskaitymai;
- Investicijos;
- Teisiniai aspektai ir kt.
Apmokėjimas už paslaugas konsultacinė įmonė galima atlikti tiek pateikus, tiek naudojant išankstinio apmokėjimo sistemą. Galimi variantai yra įrašyti į kainoraštį verslo planas.
1 – Santrauka
1.1. Projekto esmė
1.2. Investicijų suma konsultacinės įmonės steigimui
1.3. Darbo rezultatai
2 – koncepcija
2.1. Projekto koncepcija
2.2. Aprašymas/Savybės/Savybės
2.3. Tikslai 5 metams
3 – turgus
3.1. Rinkos dydis
3.2. Rinkos dinamika
4 – Personalas
4.1. Personalo stalas
4.2. Procesai
4.3. Darbo užmokestis
5 – Finansinis planas
5.1. Investicijų planas
5.2. Finansavimo planas
5.3. Pardavimo planą parengė konsultacinė įmonė
5.4. Išlaidų planas
5.5. Mokesčių mokėjimo planas
5.6. Ataskaitos
5.7. Investuotojo pajamos
6 – Analizė
6.1. Investicijų analizė
6.2. Finansinė analizė
6.3. Konsultacinės įmonės rizika
7 – Išvados
Konsultacinės įmonės verslo planas pateikiamas MS Word formatu – jame jau yra visos lentelės, grafikai, diagramos ir aprašymai. Galite naudoti juos „tokius, kaip yra“, nes jie jau paruošti naudoti. Arba galite pakoreguoti bet kurią sekciją, kad tiktų jums.
Pavyzdžiui: jei jums reikia pakeisti projekto pavadinimą arba regioną, kuriame yra įmonė, tai galite lengvai padaryti skiltyje „Projekto koncepcija“
Finansiniai skaičiavimai pateikiami MS Excel formatu – finansiniame modelyje parametrai išryškinti – tai reiškia, kad galima keisti bet kurį parametrą, o modelis viską automatiškai apskaičiuos: sukonstruos visas lenteles, grafikus ir diagramas.
Pvz.: jei reikia padidinti pardavimų planą, tuomet tiesiog pakeiskite tam tikros prekės (paslaugos) pardavimų apimtis – modelis viską perskaičiuos automatiškai, ir iškart bus paruoštos visos lentelės ir diagramos: mėnesio pardavimų planas, pardavimo struktūra. , pardavimų dinamika – visa tai bus paruošta.
Finansinio modelio ypatybė yra ta, kad visas formules, parametrus ir kintamuosius galima keisti, o tai reiškia, kad bet kuris specialistas, žinantis, kaip dirbti MS Excel, gali pritaikyti modelį sau.
Tarifai
Atsiliepimai iš mūsų klientų
Atsiliepimai apie verslo planąvalymo įmonė
Dėkojame už atliktą darbą kuriant valymo įmonės verslo planą. Šio verslo plano dėka Bankas patvirtino 18 milijonų rublių paskolą 6 metams.
Elizaveta K.L., Kazanė
Atsiliepimai apie lombardo atidarymo verslo planą
Iš svetainės atsisiųstame verslo plane yra labai aiškus ir prieinamas verslo aprašymas apskritai ir konkrečiai jo finansinis komponentas. Skaičiavimai rodo gana aiškų veiksmų vaizdą ir yra patogūs naudoti: atlikti redagavimus, koreguoti investicijas, pardavimus, išlaidas. Visos formulės yra redaguojamos ir skaidrios.
Ivanas Nekrasovas, Pskovo miestas
Atsiliepimai apie verslo planą maisto pristatymui į namus: picos, suši, pietūs, vyniotiniai, pyragai
Verslo planą pagal keliamus reikalavimus, kokybiškai ir net kiek anksčiau nei sutarta data parengė internetinių svetainių konsultacijų įmonė. Dėl to iš privataus investuotojo buvo gauta 50 milijonų rublių lėšų.
Olegas Aleksandrovičius, Sarovo miestas
Atsiliepimai apie spaustuvės verslo planą
Labai teisingas verslo planas. Jis padėjo mūsų spaustuvei gauti paskolą iš „Sberbank“, reikalingą gamybai plėsti (21 mln. rublių) 4 metų laikotarpiui.
Sergejus V.V., Nižnij Novgorodo sritis
Atsiliepimai apie konsultacinės įmonės verslo planą
Atidarymas konsultacinė įmonė platus asortimentas paslaugas, nusprendė sukurti verslo planas. Visiškai baigtas dokumentas buvo atsisiųstas į „Plan-Pro“ per kelias minutes. Verslo planas yra profesionaliai parengtas, yra būtini skaičiavimai, visos išvados pagrįstos. Ją naudojome prognozuodami pelną, norėdami gauti paskolą iš „Alfa-Bank“ ir derėtis su investuotojais. Visose srityse pasiekėme norimų rezultatų.
Zheglova A.D., Stavropolio vadovas.
Tikslinės auditorijos nustatymas
Priklausomai nuo teikiamų paslaugų sąrašo konsultacinė įmonė, V verslo planas formuojamos pagrindinės klientų grupės. Kaip minėta aukščiau, tai gali būti ir fiziniai, ir juridiniai asmenys.
Abu jie kreipiasi pagalbos į specialistus, kai patys negali išspręsti problemos. Jie neturi pakankamai žinių ir patirties vienoje ar kitoje srityje.
Kalbėdami apie įmones ir organizacijas, jie naudojasi paslaugomis konsultacinė įmonė pagal verslo planas tuo atveju, kai personale nėra reikiamas kompetencijas turinčių žmonių arba jų įdarbinimas nėra finansiškai naudingas dėl vienkartinio poreikio pobūdžio.
Bet kokiu atveju potencialūs klientai tikisi iš tam tikros paslaugos konsultacinė įmonė. IN verslo planas Atsižvelgiama į šiuos vartotojų pageidavimus:
- Fiksuota kaina;
- Profesionalūs darbuotojai;
- Individualus požiūris;
- Galimybė atvykti į objektą specialistui;
- Teikiamų paslaugų įvairovė;
- Sėkmingų projektų patirtis;
- Į klientą orientuoti konsultantai ir kt.
Konkurencija konsultacijų rinkoje
Sunku įvertinti bendrą konkurencijos lygį rinkoje, nes jis priklauso nuo teikiamų paslaugų sąrašo konsultacinė įmonė pagal verslo planas paslaugas. Kai kurie iš jų gali būti unikalūs ir neturintys analogų, kiti gali būti populiarūs ir paklausūs, tačiau turintys didelę konkurenciją.
Pagrindiniai konkurentai konsultacinė įmonė, aptarta verslo planas, Tai:
- Panašios įmonės;
- Privatūs konsultantai;
- Internetinės paslaugos ir ištekliai;
- Organizacijos struktūriniai padaliniai ir darbuotojai.
Be to, sunku reklamuoti paslaugas konsultacinė įmonė sukelia interneto plėtrą. Kiekvienas vartotojas ten gali rasti reikiamą informaciją be papildomų išlaidų. Į šį faktą taip pat reikėtų atsižvelgti verslo planas.
Tokiu atveju konsultacinė įmonė svarbu suformuluoti savo konkurencinis pranašumas ir atspindėti tai rinkodaros strategijoje verslo planas. Privalumai gali būti:
- Oficiali santykių registracija, sutarties sudarymas;
- Rezultato garantija;
- Patirtis ir unikalios darbuotojų žinios;
- Apskaita individualios savybės ir tt
Projekto paleidimo etapai
Atidarymo projektas konsultacinė įmonė yra įgyvendinamas remiantis iš anksto sudarytu verslo planas. Norėdami sutaupyti Jūsų laiką, sukūrėme jau paruoštą konsultacinės įmonės verslo planas, kurią galite atsisiųsti iš karto spustelėję toliau esančią nuorodą. Ji susistemina visą esminę informaciją ir atlieka reikiamus skaičiavimus. Toks dokumentas padės gauti banko paskolą ar pritraukti investicijų kaip papildomų šaltinių finansavimas.
Po to verslo planas sudarytas, galite pradėti ruoštis atidarymui konsultacinė įmonė. Turėsite atlikti šiuos pagrindinius veiksmus:
- Registracija as juridinis asmuo arba individualus verslininkas;
- Mokesčių sistemos pasirinkimas ir mokesčių registracija;
- Biuro patalpų paieška;
- Remonto darbai ir biuro įranga;
- Įdarbinimas;
- Reklaminės kampanijos pradžia;
- Atidarymo organizavimas.
Pradinis kapitalas
Kurti konsultacinė įmonė lėšų reikės nuo 5 iki 50 milijonų rublių. Pagal verslo planas pradinės išlaidos sudaromos pagal šiuos punktus:
- Patalpų nuoma – xxx rub.;
- Verslo registracija – xxx;
- Remontas – xxx;
- Įrangos pirkimas – xxx;
- Rinkodara ir reklama – xxx;
- Pinigų atsargos – xxx.
Konsultacijų biuras
Vienas iš atidarymo etapų konsultacinė įmonė yra biuro patalpų, taip pat jos įrangos paieška ir nuoma.
Pagal verslo planas optimali vieta yra miesto centras, nes turi būti užtikrintas geras susisiekimas ir išlaikomas vaizdas.
Plotas ne mažesnis kaip 30 kv.m. paryškinti šias zonas:
- Priėmimas;
- Darbuotojų ir vadovų biurai;
- Susitikimų kambariai;
- Poilsio kambarys;
- Vonios kambarys
Biuro įrangai konsultacinė įmonė pagal reikalavimus verslo planas reikalingas pirkimas:
- Kompiuteriai;
- Spausdintuvai ir skaitytuvai;
- Telefonai;
- Baldai – stalai, kėdės, sofos, lentynos ir spintos;
- Raštinės reikmenys;
- Projektoriai ir ekranai;
- Apsaugos ir gaisro gesinimo sistemos.
Marketingo veiklos planavimas
IN verslo planas Teikiamos šios rinkodaros veiklos, skirtos tos srities paslaugoms reklamuoti konsultavimas:
- Interneto svetainių kūrimas;
- Naujienlaiškis komerciniai pasiūlymai potencialūs klientai-juridiniai asmenys;
- Dalyvavimas konferencijose ir forumuose;
- Dalyvavimas konkursuose didelės įmonės;
- Reklama specializuotuose žurnaluose ir kt.
Finansinio modelio kūrimas
Finansinis modelis konsultacinė įmonė V verslo planas yra pagrįsta pajamų, pelno ir sąnaudų prognozėmis.
Sandorio išlaidos
Be pradinių investicijų, turėsite kas mėnesį mokėti ir našumui palaikyti konsultacinė įmonė. IN verslo planas Išskiriami šie pagrindiniai straipsniai:
- Nuoma – xxx rub.;
- Komunalinės paslaugos – xxx;
- Mokesčių mokėjimai – xxx;
- Darbuotojų atlyginimai – xxx;
- Kanceliarinių prekių pirkimas – xxx;
- Rinkodara – xxx.
Bendra suma bus nuo xxx rub. per mėnesį.
Įmonės pajamos
Pagrindinis pajamų šaltinis grynųjų pinigų Už konsultacinė įmonė yra apmokėjimas už suteiktas paslaugas. Pajamos, priklausomai nuo klientų srauto, skaičiuojamos verslo planas diapazone nuo xxx iki xxx patrinti. per mėnesį.
Tokiu atveju pelnas sieks iki xxx rublių. kas mėnesį.
Personalo planas
IN verslo planas Privaloma sudaryti personalo planą. Už konsultacinė įmonė Bus reikalingi šie darbuotojai:
- Direktorius;
- Akcijos vadovas;
- Buhalteris;
- Sąskaitos vadybininkas;
- konsultantai;
- Konsultantų asistentai;
- Biuro vadovas;
- Apsaugos darbuotojas;
- Valanti moteris.
Iš viso 15 žmonių.
Investicijų atsipirkimo laikotarpis
Pagal verslo planas pradinė investicija į atidarymą konsultacinė įmonė atsipirks per 3-5 metus. rodikliai. Kiekvienas finansinio modelio parametras gali būti keičiamas rankiniu būdu.
Pinigų srautų ataskaita yra svarbiausias bet kurio verslo plano dokumentas. Pateikiama išsami informacija apie įmonės veiklą, investicijų ir finansų įplaukas ir nutekėjimus, taip pat leidžia įvertinti bendrą įmonės veiklos vaizdą.
Atsisiųskite paruoštą konsultacinės įmonės verslo planą su skaičiavimais ir Excel finansiniu modeliu
Pagrindinė užduotis atidarant konsultacinė įmonė yra nustatyti teikiamų paslaugų sąrašą. Jis pritvirtintas verslo planas remiantis išsamia rinkos analize, konkurentų, vartotojų ir jų pageidavimų tyrimu.
Be to, svarbu nustatyti išteklių poreikį, įskaitant ir finansinius. Paruošta konsultacinės įmonės verslo planas kuriame yra visa reikalinga informacija ir detalūs skaičiavimai galima atsisiųsti iš toliau pateiktos nuorodos. Kaip dokumento priedas yra finansinis modelis, leidžiantis apskaičiuoti būsimos įmonės pagrindinių veiklos rodiklių prognozę. Be to, toks verslo planas nepakeičia derybų su kreditoriais ir investuotojais dėl papildomo finansavimo. Jūsų pageidavimu galima sudaryti individualų „iki raktų“ verslo planą.
Pagrindinė bet kurios vertės konsultacinė įmonė yra jos darbuotojai. IN verslo planas Svarbu sudaryti reikalavimų konsultantams sąrašą.
Konsultacijos yra labai perspektyvi verslo rūšis, jei turite unikalių žinių, patirties ar technologijų ir esate pasiruošę teikti konsultavimo paslaugas tiems, kuriems to reikia. Verslo klasės atstovai jau seniai priėjo prie išvados, kad šiuolaikinėje ekonomikoje visko žinoti ir sugebėti neįmanoma. Todėl norint naudotis labai specializuotų pramonės šakų profesionalų paslaugomis, reikalinga išorės ekspertų pagalba.
Įmonės tikslai ir rizika
Šiuo metu konsultavimas informacinių technologijų srityje tampa gana populiarus, todėl kviečiame verslo plano pavyzdys konsultacinė įmonė, teikianti konsultavimo paslaugas ir techninę pagalbą kompiuterius naudojančioms organizacijoms.
Kadangi dabar sunku rasti įmonę, kuri savo darbe nenaudotų kompiuterinių technologijų, Jūsų įmonės veiklai atsiveria plačiausios galimybės.
Įmonės veiklos vieta yra regioninis centras, esantis netoli Maskvos.
Pagrindinis konsultacinės įmonės tikslas – gauti pelną teikiant paslaugas kompiuterinių technologijų srityje. Socialinė įmonės misija bus dalyvavimas veikloje labdaros fondai siekiant stiprinti įmonės reputaciją ir prisidėti prie visuomenės vystymosi. Šiems tikslams pasiekti įmonė naudos šiuolaikinės technologijos, taip pat kompetentingų specialistų, sudarančių jos personalą, darbas. Komercinė rizika, trukdanti pasiekti užsibrėžtus tikslus, yra ribotos lėšos, naudojamos įmonei atidaryti, ir didelė konkurencija rinkoje.
Grįžti į turinį
Biuro ir personalo parinkimas
Pradėti verslumo veikla dažnai asocijuojasi su skolintų lėšų gavimu iš kredito įstaigų, tačiau jūsų įmonės darbo pradžioje visiškai įmanoma apsieiti ir be jų. Kokios bus įmonės steigimo išlaidos? Jūsų įmonės registracija su juridinio asmens statuso gavimu ir registracija valstybės lėšomis ir mokesčių paslauga jums kainuos 20–25 tūkstančius rublių. Tačiau pirmiausia reikia biuro patalpų. Biuro patalpos yra jūsų įmonės veidas. Žinoma, galite tikėtis, kad daugelis klientų susisieks su jumis naudodamiesi ryšių tinklais, tačiau neturėtumėte atsisakyti tradicinio bendravimo su savo paslaugų vartotojais tiesiai biure.
Geriausias įmonės biuro patalpų išdėstymo variantas yra miesto verslo centras, o biuro dydis turėtų priklausyti nuo numatomo veiklos masto. Bet kokiu atveju mes nekalbame apie ankštą kambarį, todėl šio kambario nuoma jums kainuos maždaug 50 tūkstančių rublių. Apsvarstyti galimybę įkurti įmonę mikrorajone, nutolusiame nuo centro, galima tik tuo atveju, jei esate įsitikinę, kad tai padės pritraukti ten įsikūrusias organizacijas kaip klientus.
Jei įmonės patalpose bus seni baldai ir pasenusią kompiuterinę įrangą, tai sukels natūralių abejonių dėl įmonės lygio ir darbuotojų kompetencijos. Tai reiškia, kad turėsite išleisti pinigus biuro įrangai ir reikalingų biuro reikmenų pirkimui, kuris kainuos apie 350 - 450 tūkstančių rublių.
Kvalifikuotų darbuotojų samdymas yra raktas į jūsų įmonės sėkmę. Juk būtent darbuotojai dirbs su klientais ir teiks paslaugas, kuriose įmonė specializuojasi. Sėkmingam startui prireiks 2-3 specialistų (geriausia, jei juos pažįstate asmeniškai), o esant reikalui – papildomų darbuotojų sekretorės, kurjerio, valytojos ir kt. Tai reiškia, kad pirmajame įmonės veiklos etape užimsite įmonės direktoriaus pareigas, geriau atsisakyti nereikalingų vadovaujančių darbuotojų.
Reikės didžiausio nurodyto personalo mėnesinių išlaidų už maždaug 150 tūkstančių rublių atlyginimą. Jei pradėdami verslą negalite sau leisti tokių išlaidų, tuomet galite apsiriboti laikinų darbuotojų samdymu arba rinktis kitus personalo samdymo variantus.
Grįžti į turinį
Reklaminė kampanija
Dėl didelės konkurencijos šių paslaugų rinkoje būtina atlikti kompetentingą reklaminę kampaniją. Ypatingas dėmesys Verta atkreipti dėmesį į įmonės svetainę. Jame turėtų būti ne tik visa reikalinga informacija apie jūsų įmonę, bet ir gana aukštai svetainių sąraše, kai įvedant atitinkamas užklausas, ji turėtų būti „Yandex“ ar kitų populiarių sąrašų dešimtuke paieškos sistemos. Organizacijų, užsiimančių SEO svetainių reklamavimu, paslaugos jums kainuos 5-6 tūkstančius rublių per mėnesį. Jei leidžia jūsų darbuotojų kvalifikacija, galite tai pasiekti mūsų pačių. Atsižvelgiant į tai, kad vis daugiau vartotojų jiems reikalingas prekes ir paslaugas randa internetu, šis reklamos būdas turėtų tapti vienu iš Jūsų prioritetų.
Nepamirškite apie tradicinius reklamos būdus. Elektroninės žiniasklaidos paslaugos žiniasklaida o antžeminės reklamos struktūros jums bus per brangios pačioje verslo veiklos pradžioje, tačiau nereikėtų pamiršti ir spausdintinės žiniasklaidos. Kiekviename regiono centre yra laikraščiai su nemokamais skelbimais, kai kurie iš jų turi internetines versijas. Vizualiausia reklaminė medžiaga Jums bus spalvoti bukletai, pasakojantys apie Jūsų įmonės veiklą. Juos galima užsisakyti iš spausdinimo paslaugas teikiančių organizacijų šių gaminių kaina priklauso nuo jums reikalingo tiražo. Be bukletų, galite užsisakyti kanceliarines prekes su savo įmonės logotipu – jas galima naudoti ir kaip reklamą.
Būtinai naudokite savo įmonės vietą. Daugelis organizacijų mielai naudosis jūsų paslaugomis, jei jūsų biuras yra „už kampo“. Visų pirma, tai taikoma smulkiam ir vidutiniam verslui, kuris plačiai naudoja kompiuterinę įrangą, tačiau neturi specialių padalinių, užsiimančių techninių gedimų šalinimu.
Grįžti į turinį
Kokias paslaugas teiks jūsų įmonė? Pirma, techninė pagalba ir konsultacinė pagalba esant avarinėms situacijoms su kompiuterine įranga – nuo įrangos gedimų iki apsaugos nuo DDoS atakų, viskas priklauso nuo Jūsų darbuotojų kvalifikacijos ir įmonės galimybių. Antra, nuolatinė Jūsų klientų kompiuterinių sistemų priežiūra, o esant reikalui – techninės ir programinės įrangos atnaujinimai, tinklo administravimas. Trečia, konsultacinės paslaugos įrangos pirkimo, programinės įrangos diegimo, restauravimo klausimais kompiuterinė įranga po rimtų nesėkmių. Ketvirta, būtina išsikelti tikslus plėsti teikiamų paslaugų spektrą ir pradėti dirbti tokiame rinkos segmente kaip pardavimas. įmonių projektai apie įmonės veiklos automatizavimą.
Taigi sklandžiai pereiname prie rinkos tyrimų. Prieš pradėdami kurti įmonę, turite aiškiai suprasti, ką konkurencija teks ištverti ir kokią veiklos strategiją geriau pasirinkti. Ypatinga IT paslaugų rinkos ypatybė yra ta, kad joje yra daugybė didelių įmonių, mažų firmų ir individualių verslininkų, užimančių savo specifines nišas. Jūsų įmonės konkurencinis pranašumas turėtų būti kompetentingas naudojimasis svetaine ir kitomis reklamos galimybėmis, įmonės vietos išnaudojimas, lojalus požiūris į klientus ir individualus požiūris spręsti savo problemas, taip pat aukštą darbuotojų profesionalumą, kuris pasireikš patenkinant visus Jūsų paslaugų vartotojų pageidavimus. Tačiau viso to neužtenka, reikia pasirinkti rinkos segmentą, kuriame specializuotis.
Pagrindinė Jūsų įmonės tikslinė rinka bus smulkus ir iš dalies vidutinis verslas. Jūsų verslo planas turėtų atspindėti pagrindinių šio rinkos segmento rodiklių dinamiką. turite žinoti verslumo augimo tempą jūsų mieste ar regione, kiek organizacijų, kurios potencialiai galėtų tapti jūsų klientais, yra artimiausioje jūsų įmonės aprėpties zonoje. Jums reikės informacijos apie regiono centro, kuriame yra jūsų įmonė, ūkio struktūrą, kiek procentų tarp visų ūkio subjektų sudaro smulkusis verslas.
Jei regiono centro ekonomika stagnuoja, smulkaus ir vidutinio verslo rėmimo programos ribojamos arba išlaikomos minimaliame lygyje, o augimas verslo veikla sulėtėjo ar net tapo neigiama, tuomet jums bus labai sunku rasti savo nišą šioje rinkoje. Jei vietos valdžia remia smulkaus verslo plėtrą, veikia verslo inkubatoriai, o jūsų tikslinės rinkos dydis sparčiai auga, tuomet nesunkiai rasite savo klientus.
Šiandien kas antras žmogus, turintis savo finansinių išteklių, nori atidaryti kokį nors verslą. Tačiau dažnai šie žmonės neišmano daugelyje verslo organizavimui reikalingų klausimų. Todėl vis dažniau tenka kreiptis į konsultuojančias organizacijas. Ar jus domina toks verslas? Tada šis straipsnis skirtas jums!
Konsultacinės organizacijos teikia paslaugas teisinės, buhalterinės, ekonominės, techninės ir kitos pagalbos srityse. Tai yra, šis verslas susideda iš gamintojų ir pirkėjų, juridinių ir fizinių asmenų konsultavimo. Šios įmonės gali būti plačiai specializuotos arba teikti pagalbos paslaugas konkrečiose srityse.
Tokių įmonių paslaugų populiarumas kasdien auga vis labiau. Jei anksčiau pagalbos kreipdavosi ant bankroto slenksčio esančios organizacijos, tai dabar, atvirkščiai, kreipiasi „naujai susikūrusios“ įmonės. Tai lemia ekonominis nestabilumas, nuolatinės krizės ir teisės aktų pokyčiai.
Specifika šio verslo yra tai, kad tai grynai intelektualu. Tai reiškia, kad jūsų sėkmė tiesiogiai priklauso nuo jūsų darbuotojų. Šiuo metu yra gerų specialistų, turinčių platų požiūrį ir žinių įvairiose srityse, praktiškai nėra. Jūsų pagrindinė užduotis bus surasti tokius vertingus darbuotojus. Verslo privalumas tas, kad jo organizavimui reikalingos nedidelės finansinės investicijos. Verslo pelningumas pagal statistiką siekia iki 150%. Tai atsiperka maždaug per šešis mėnesius. Įstatyminė registracija niekuo nesiskiria nuo bet kurios kitos nuosavybės formos.
Už sėkmingą ir efektyvus vystymasis verslui, pirmiausia turite sudaryti aiškiai suplanuotą verslo planą. Tokius pavyzdžius rasite žemiau.
Jame yra konsultacinės įmonės „Acme Consulting“ verslo planas. Pristatoma įmonės misija ir tikslai. Aprašyta pagrindiniai veiksniai verslo sėkmė šioje srityje konsultavimo paslaugos. Lentelėje pateikiama pradinių (paleidimo) išlaidų suvestinė. Parengtas pirminis formavimo planas įstatinis kapitalas. Analizuojama potencialių konkurentų rinka, išryškinamos jų stipriosios ir silpnosios pusės. Svarstomas organizacijos teikiamų paslaugų sąrašas ir analizuojama pardavimų apimtis. Organizaciniai ir finansinius planus. Rinkos analizės rezultatai yra apibendrinti.
Pristatomas konsultacinės įmonės „Modelier“ verslo planas. Pateikiamas organizacijos teikiamų paslaugų sąrašas. Atlikti pagrindinių ekonominių rodiklių skaičiavimai. Tai apima pardavimo apimtis, pajamas, gamybos ir pardavimo išlaidas. Be to, pardavimų rinka buvo vertinama ir segmentuojama pagal įvairius kriterijus (pajamų lygis, įsipareigojimai, amžius). Lentelėje vertinami konkurentai ir jų lyginamąsias charakteristikas. Daug dėmesio skiriama rinkodaros politikai, išryškinami jos tikslai ir uždaviniai.
Jame yra verslo planas, kuriame išsamiai aprašomi visi organizaciniai verslo etapai. Diagramoje pateikiama pradinių (paleidimo) išlaidų suvestinė. Buvo atlikta išsami ir išsami rinkos analizė. Išryškinami visi dalyviai: konkurentai ir vartotojai. Apskaičiuoti pagrindiniai projekto efektyvumo ekonominiai rodikliai. Sukurta diagrama, rodanti verslo lūžio tašką. Be to, parengta finansinė ataskaita, kurioje pateikiami pajamų ir išlaidų rodikliai, planuojamas likvidumo judėjimas. Atsispindi visi išlaidų rodikliai.
Pateikiamas verslo planas, kuriame pateikiamas teorinis konsultacinės įmonės veiklos aprašymas. Pateikta galimų sunkumų ir ypatingo dėmesio reikalaujantys verslo niuansai. Apima įmonės „Stilius“ veiklos organizavimo plėtrą. Nustatyti galimi konkurentai rinkoje. Pateikiami patarimai, kaip pašalinti valdymo sunkumus. Iš šio verslo plano sužinosite, kaip savo organizaciją paversti lydere, perspektyvių tolesnio tobulėjimo krypčių ir kaip rasti individualų požiūrį į kiekvieną klientą.
Parengtas verslo planas „Hi-Tech Consulting“ organizacijai, kuri užsiima aukštųjų technologijų produktų rinkodara. Pagaminta trumpas aprašymas rinkoje, buvo rasti galimi sėkmės raktai. Pristatė rinkodaros tyrimai rinka, identifikuojant stiprią ir silpnybes konkurentų. Ypatingas dėmesys skiriamas kainodaros klausimui, lentelėse atliekami kaštų skaičiavimai. Sukūrė organizacijos pardavimo strategiją ir kalendorinį planą. Pateikta organizacinė struktūra, kuriame yra personalo stalas darbininkų
