01Por une

Përshëndetje! Sot do të flasim se si të hapni biznesin tuaj dhe si të bëheni një sipërmarrës. Si rregull, këtë duan njerëzit që përpiqen për pavarësi. Ka një sërë përfitimesh për të filluar biznesin tuaj, veçanërisht kur krahasohet me punësimin e rregullt. Por për të filluar, duhet të peshoni me kujdes gjithçka, të vlerësoni aftësitë tuaja dhe të mendoni sa më shumë që të jetë e mundur për detajet.

Le të analizojmë se ku mund të filloni një biznes nëse kapitali është minimal, ose si të filloni biznesin tuaj pa kapital fillestar:

• Nëse keni njohuri dhe përvojë në çdo fushë aktiviteti, mund ta përdorni atë si një platformë për të nisur projektin tuaj;
• Ju duhet të kuptoni se drejtimi i biznesit tuaj është punë e vështirë. Të mos bësh asgjë dhe të marrësh miliona nuk do të funksionojë;
• Për të organizuar të gjithë procesin, do t'ju duhet ta bëni atë 24 orë në ditë.

Le të krahasojmë një biznes pa investime kapitale fillestare dhe me investime fillestare. Për qartësi, le ta paraqesim atë në formën e tabelës:

Kriteri	Biznes pa investime kapitale	Biznes me investime kapitale
1.Shpenzimet Paratë në fillim të projektit	Asnje
2.Shpenzimet mujore	Asnje	Të pranishme në sasi të konsiderueshme
3. Kompleksiteti i organizimit	E ulët	Niveli mesatar, i lartë
4.Prania e konkurrencës	Niveli i lartë	Niveli i lartë
5. Shlyerja	Me marrjen e të ardhurave tuaja të para	Merrni shumë kohë
6. Niveli i kërkesës	Lartë	Lartë

Tabela gjithashtu e bën të qartë nivelin e rrezikut të mundshëm: nëse nuk ka pasur investim fondesh, maksimumi është që ju mund të humbni këtë kohë dhe përpjekje. Me investime të konsiderueshme financiare, rreziqet janë të larta: ju mund të humbni jo vetëm kapitalin tuaj, por edhe fondet e njerëzve të tjerë.

Si të merrni fonde për zhvillimin e biznesit

• Investoni kursimet tuaja në biznes. Nga rruga, konsiderohet opsioni më i sigurt dhe më i besueshëm;
• Marrja e një kredie nga një bankë. Kjo është e mundur nëse keni diçka për të dhënë si kolateral në bankë. Pa këto kushte, huadhënia do të refuzohet. Një kredi mund të merret për qëllime të paspecifikuara dhe për zhvillimin e biznesit. Kërkohet një depozitë në të dyja rastet;
• Huazoni nga miqtë ose familja. Nëse jeni të sigurt për sukses dhe sasia e kërkuar është e vogël, pse jo. Nëse çështja nuk i përmbush pritjet, nuk do të ketë asgjë për të shlyer borxhin dhe marrëdhëniet me të dashurit patjetër do të përkeqësohen. Bazuar në këtë, është më e lehtë të marrësh një kredi;
• Gjeni një investitor. Ky mund të jetë një person që është i interesuar për projektin tuaj ose organizatën në tërësi;
• Gjeni një partner i cili do të investojë paratë e tij në zhvillimin e biznesit;
• Filloni me minimumin (lëshimi i një njësie të mallrave ose ofrimi i shërbimeve vetëm për një klient);
• Dizajn subvencionimi i qeverisë (kjo do të diskutohet më në detaje më poshtë);
• Mblidhni para përmes crowdfunding. Kjo është mbledhja e parave nga popullsia në çdo sasi. Për shembull, shpallet një mbledhje fondesh për të nxjerrë një album të ri për një grup të famshëm vokal. Kushdo mund të bëjë një investim.

Të gjitha këshillat e dhëna do t'ju ndihmojnë të arrini sasia e kërkuar fondet në mënyra të aksesueshme, dhe më e rëndësishmja, ligjore.

Ku të filloni biznesin tuaj

Një person që vendos të fillojë biznesin e tij ngjall ndjenja ambivalente: disa e konsiderojnë atë të dëshpëruar dhe të çmendur, ndërsa të tjerët admirojnë guximin dhe vendosmërinë e tij.

Tani ka shumë burime nga të cilat mund të merrni informacione për fillimin e biznesit tuaj (merrni, për shembull, faqen tonë të internetit Si të fitoni para.ru), thjesht duhet t'i përdorni ato në mënyrë korrekte për të marrë përfitimin maksimal praktik.

Le të hedhim një vështrim më të afërt në hapat që duhet të ndërmerrni për t'u bërë një sipërmarrës i suksesshëm.

Hapi 1. Zhvillimi i një ideje biznesi

Çdo biznes fillon me faktin se dikush ka një ide për ta bërë atë. Kryesor - . Sipërmarrësit me përvojë thonë se për të formuluar një ide, në një copë letre të rregullt ata shkruajnë 10 opsione që u shfaqën në kokën e tyre. Pastaj ata përshkruajnë avantazhet dhe disavantazhet e secilit opsion.

Por thjesht mund të shkoni te seksioni dhe të gjeni një ide për veten tuaj.

Hapi 2. Përzgjedhja e një segmenti tregu

Zgjedhja e zonës së duhur në treg është shumë e rëndësishme për një sipërmarrës të ri. Në fazat fillestare të zhvillimit të biznesit, nuk duhet të zgjidhni shërbime ose produkte që nuk njihen gjerësisht. Por ju duhet të përgatiteni për konkurrencë të madhe. Prandaj, një analizë e plotë e tregut për të zgjedhur vendin tuaj në të nuk do të dëmtojë.

Hapi 3. Plani i biznesit

Të kesh diçka të menduar dhe formuluar me kujdes ju lejon të vlerësoni aftësitë tuaja, si dhe të analizoni se çfarë mund të arrihet në të ardhmen e afërt dhe çfarë në afat të gjatë.

Pikat kryesore të planit të biznesit

• Përshkrimi i llojit kryesor të aktivitetit;
• Rezultati i planifikuar;
• Mundësia e humbjes së parave;
• Analiza ekonomike;
• Fazat e zhvillimit të biznesit;
• Koha e caktuar për çdo fazë;
• Llogaritja e kostove një herë dhe periodike;
• Rezultati përfundimtar i planifikuar (çfarë është planifikuar të bëhet kur të arrihet rezultati).

Hapi 4. Regjistrimi i biznesit

Kur të jetë marrë vendimi për aktivitetin, të jetë hartuar plani i biznesit, duhet të kaloni procedurën ose (shoqëri me përgjegjësi të kufizuar). Një proces pak më intensiv i punës sesa hapja e një sipërmarrësi individual.

Qese plastike dokumentet e nevojshme përfshin:

• Origjinali ose fotokopje e pasaportës me cilësi të mirë;
• Origjinali ose fotokopja e TIN;
• Dokument për regjistrim në organin tatimor;
• Deklarata e Përzgjedhjes.

Ju mund ta kaloni procedurën personalisht ose të kontaktoni specialistë që merren me çështje të ngjashme.

Mund t'ju duhet gjithashtu për të kryer biznesin tuaj.

Sipërmarrësi individual është forma aktualisht më e njohur që lejon aktivitetin sipërmarrës. Kjo është kryesisht për shkak të lehtësisë së regjistrimit, që është në dispozicion të çdo qytetari.

Hapja e një sipërmarrësi individual ka avantazhet dhe disavantazhet e veta, kjo është normale dhe është e pranishme në çdo biznes.

Aspektet pozitive të hapjes së një sipërmarrësi individual:

• Procedurë e thjeshtë regjistrimi;
• Të gjitha aktivitetet janë nën kontrollin e sipërmarrësit, dhe ai vendos se kur ta ndalojë atë;
• Nuk është e nevojshme të përfshihet një kontabilist për të mbajtur shënime;
• Të gjitha fitimet janë pronë e sipërmarrësit, ai ka të drejtë ta disponojë atë sipas dëshirës. Gjëja kryesore është të paguani taksat në kohë.

Disavantazhet e IP:

• Në rast të borxheve që rrjedhin nga detyrimet, sipërmarrësi përgjigjet me të gjithë pasurinë e tij. Kjo duhet të mbahet mend edhe në fazën e organizimit të një biznesi. Nëse planifikoni të zhvilloni biznesin tuaj në sektorin e tregtimit, në rast të mospërmbushjes së detyrimeve të kredisë, mund të aplikohen forma të detyruara të shlyerjes së borxhit;
• Inspektime të rregullta nga autoritetet rregullatore ( shërbimi tatimor etj.);
• Mungesa e fitimit (është e pamundur të parashikohet nëse aktiviteti do të sjellë fitim të mirë);
• Detyrimi i sipërmarrësit është të bëjë kontribute të rregullta në fondin pensional;
• Një sipërmarrës individual nuk mund ta shesë biznesin;
• Paragjykimi ndaj vetë formës: shumë biznesmenë refuzojnë të bashkëpunojnë me sipërmarrës individualë thjesht sepse e konsiderojnë këtë formë aktiviteti joserioze. Është e qartë se ky është një keqkuptim, por ka vendin e vet;
• Shpesh lindin situata kur sipërmarrësit individualë nuk lejohen të marrin pjesë në një tender;
• kryhet në përputhje me standardet e zbatueshme për.

Analiza e të mirat dhe të këqijat e mësipërme do t'i lejojë një sipërmarrësi fillestar të marrë një qasje më të përgjegjshme për të zgjedhur një formular regjistrimi, kjo do të kursejë kohë, nerva dhe para.

Hapi 5. Përzgjedhja e pajisjeve dhe ambienteve

Për të zgjedhur ambientet e duhura, ne kemi përgatitur një numër artikujsh për ju:

Nëse keni vendosur për një vend për të bërë biznes, hapi tjetër është blerja pajisjet e nevojshme. Kostot do të varen drejtpërdrejt nga zona e zgjedhur. P.sh.

• Nëse jeni duke hapur një pikë shitjeje me pakicë, do t'ju nevojiten pajisje tregtare (frigorifer, peshore, etj.);
• Nëse planifikohet prodhim vetanak, keni nevojë për një linjë të tërë pajisjesh;
• Nëse biznesi zhvillohet në internet, gjithçka do të jetë më e lehtë. Por ju duhet një depo për të ruajtur mallrat.

Hapi 6. Çështjet e reklamimit dhe promovimit të biznesit

Këto çështje kërkojnë vëmendje dhe investim serioz. Në tërheqjen sa më shumë më shumë klientët janë detyra kryesore e çdo biznesi. Për të zgjeruar bazën tuaj të klientëve, keni nevojë për reklama kompetente.

Biznesi në internet kërkon gjithashtu zhvillim dhe optimizim të faqes në internet për të mbështetur biznesin.

Promovimi luan rol të madh. Që një klient t'u tregojë njerëzve përreth jush për ju, ai duhet të befasohet këndshëm t'i japë atij më shumë sesa priste të merrte. Për shembull, një zbritje në një produkt ose shërbim, ose një dhuratë e vogël.

Të përmendura më lart mbështetjen e shtetit për sipërmarrësit fillestarë. Lexoni më shumë se si ta merrni dhe si ta përdorni saktë.

Mbështetja e qeverisë

Në vendin tonë ekzistojnë disa lloje të mbështetjes shtetërore për sipërmarrjen. Gjegjësisht:

• Ndarja e subvencioneve;
• Mbajtja e ekspozitave dhe panaireve;
• Konsulencë falas për çështje të ndryshme;
• Ndihmë në marrjen me qira të një parcele ose lokalesh për një ndërmarrje.

Le të përshkruajmë shkurtimisht secilin opsion.

Ndarja e subvencioneve- lloji më aktual ndihmë shtetërore. Janë dhënë dy lloje subvencionesh: për ata që sapo kanë planifikuar të fillojnë biznesin e tyre dhe për ata që duan të modernizojnë prodhimin dhe të zhvillojnë biznesin e tyre ekzistues në një nivel të ri.

Në rastin e parë, duhet të vërtetoni se biznesi juaj do të sjellë përfitime të prekshme për rajonin, se të gjitha rreziqet janë llogaritur. Në rastin e dytë, sipërmarrësit e themeluar marrin kompensim për një pjesë të shpenzimeve të bëra (për të paguar kreditë, pagesat e qirasë, etj.).

Në çdo rast, nuk merren parasysh vetëm perspektivat e drejtimit të zgjedhur, por edhe prioriteti për të gjithë rajonin. Prioritete janë: bujqësia, mjekësia, arsimi, teknologjitë e reja dhe sfera kulturore.

Ndihma për marrjen me qira të një trualli ose lokalesh për një ndërmarrje nuk është falas, por është më fitimprurëse financiarisht sesa marrja me qira nga individët privatë. Ofrohen kushte preferenciale që ju lejojnë të kurseni para.

Mbajtja e ekspozitave dhe panaireve— ofrimi i hapësirës falas të shitjes me pakicë për sipërmarrësit e rinj. Ju lejon të reduktoni kostot e reklamimit, të shkëmbeni përvoja dhe të krijoni kontakte biznesi.

Konsultime falas— ndihmë në zgjidhjen e çështjeve specifike me të cilat herët a vonë do të përballet çdo sipërmarrës fillestar. Ju mund t'u bëni pyetje juristëve, ekonomistëve, specialistëve të punës dhe punësimit.

Shënim për sipërmarrësit: Shteti ofron mbështetje me kushte raportim i rreptë për çdo shumë të shpenzuar.

Si të bëheni një sipërmarrës i suksesshëm

Nuk ka gjasa që dikush t'i përgjigjet me saktësi kësaj pyetjeje. Njerëzit bëhen biznesmenë të suksesshëm duke bërë shumë përpjekje, duke punuar pothuajse gjatë gjithë kohës, duke fituar përvojë dhe njohuri të paçmueshme. Secili shkon në rrugën e tij drejt suksesit.

Të gjithë bëjnë gabime, por ata janë pjesë e rrugëtimit. Gjëja kryesore është të punoni për të parandaluar që ato të ndodhin gjatë gjithë kohës.

Gabimet tipike të sipërmarrësve të rinj

• Filloni një biznes vetëm sepse mendoni se ideja juaj është e shkëlqyer. Ideja juaj duhet të vlerësohet nga blerësit dhe klientët potencialë, jo nga ju;
• Fillimi i biznesit tuaj pa analizë tregu. Pse është e nevojshme është diskutuar tashmë më herët;
• Filloni pa njohuri në fushën e planifikuar të të bërit biznes. Një shembull i mirë: hap një punishte për prodhimin e pjesëve për vegla makinerish, pa ditur asgjë për makineritë;
• Prisni miliona fitime në muajt e parë pas hapjes (biznesi kërkon durim dhe kohë);
• Të bësh gjithçka vetë: është thjesht joreale të përballesh vetëm me të gjitha detyrat. Nëse planifikoni të jeni në biznes për një kohë të gjatë, do t'ju duhet të punësoni punonjës. Punonjës të mirë- ky nuk është një shpenzim i madh, por një investim!
• Fillimi i një biznesi pa një plan të qartë biznesi. Për ta thënë butë, ideja është e keqe. Ju vetë nuk do të keni një kuptim të plotë të aktiviteteve tuaja dhe çfarë qëllimesh keni vendosur;
• Prioritet i gabuar. Prioriteti kryesor janë klientët. Nëse ata janë aty, i gjithë procesi do të përmirësohet;
• Mungesa e dëshirës për të mësuar dhe përmirësuar. Studioni vazhdimisht, mësoni gjëra të reja, zgjeroni horizontet tuaja;
• Nuk ka interes të përgjithshëm në zonën në të cilën është planifikuar të bëhet biznes. E thënë thjesht: mos hapni një shkollë hokej nëse nuk ju pëlqen hokej;
• Nuk ka këmbëngulje të shëndetshme. Shumë kompani janë shembur vetëm sepse menaxhmenti refuzoi të merrej me rrjedhën e problemeve.

Biznesi është një luftë, shpesh me veten dhe mangësitë tuaja.

Ide për të filluar biznesin tuaj

Kjo nuk është një listë e plotë e ideve të biznesit që një sipërmarrës fillestar mund të fillojë. Ka shumë prej tyre. Gjeni idenë tuaj dhe zbatoni atë.

Cilësitë personale të një sipërmarrësi të suksesshëm

Ne e kuptuam pyetjen se si të bëhemi sipërmarrës. Tashmë është zgjedhur ideja për krijimin e një biznesi nga e para, është hartuar një plan biznesi që është ideal në të gjitha aspektet, por përveç gjithë kësaj, duhet të keni edhe diçka tjetër të rëndësishme. Përkatësisht, disa cilësi personale. Ne do të zbulojmë se çfarë janë ata tani.

• Karakteri vendimtar. Jini të përgatitur për të marrë rolin e një udhëheqësi që mund të mbahet përgjegjës për fjalët dhe veprimet e tij. Është e rëndësishme të mësoni të merrni vendime të vështira, të dëgjoni mendimet dhe këshillat e të tjerëve, por lini vendimin përfundimtar për veten tuaj;
• Aftësia për të dalë me gjëra të reja dhe për të menduar jashtë kutisë. Duhet një dozë aventurizmi, por brenda kufijve të arsyeshëm. Në të njëjtën kohë, mos harroni se guximi dhe pamaturia janë dy gjëra të ndryshme;
• Dashuria për biznesin e zgjedhur. Nëse sytë tuaj nuk shkëlqejnë, nuk do të tërhiqni njerëzit e tjerë me idetë tuaja;
• Shpejtësia e reagimit dhe aftësia për të vepruar në situata të vështira. Do të jetë gjithmonë e dobishme, veçanërisht në biznes. Është e pamundur të parashikosh gjithçka, por nëse është e nevojshme, improvizimi mund të ndihmojë;
• Mos genje. Nuk ka nevojë të mashtroni veten, punonjësit apo klientët tuaj. Mos vendosni afate joreale, mos u përpiqni të shisni diçka që nuk ekziston;
• Mos i bëni gjërat në gjysmë të rrugës. Por menaxhoni kohën tuaj me mençuri;
• Aftësia për të qenë fleksibël. Nuk ka nevojë t'i përmbaheni rreptësisht planit fillestar nëse situata aktuale nuk korrespondon me të. Fleksibiliteti vlerësohet më shumë sesa të jesh shumë kokëfortë dhe të duash të kesh të drejtë për gjithçka;
• Intuita. Ka raste kur ndihmon më mirë se përfundimet logjike;
• Tendenca për introspeksion. Ju lejon të shmangni shumë gabime, të korrigjoni të vjetrat dhe të mos bëni të reja.

Lista e mësipërme mund të vazhdohet. Duke zhvilluar këto cilësi, ju mund të përmirësoni jo vetëm jetën tuaj, por edhe të avanconi ndjeshëm biznesin tuaj. Me kalimin e kohës, do të shënoni më të rëndësishmet për veten tuaj dhe do të filloni t'i zhvilloni ato intensivisht.

Cilësitë personale janë kryesisht përgjegjëse për suksesin e të gjithë biznesit. Studimet kanë treguar se kryesore forca lëvizëse për shumë - nevoja për të realizuar veten në biznesin e tyre të preferuar. Një pozicion aktiv i jetës duhet të bëhet një tipar i përbashkët i atyre që përpiqen për sukses në çdo fushë.

Në përgjithësi, ju duhet të jeni në gjendje të kombinoni cilësitë personale me biznesin, për të përfituar nga të dyja. Meqenëse çdo aktivitet sipërmarrës është i mbushur me rreziqe, ju duhet të jeni plotësisht të sigurt në korrektësinë e veprimeve tuaja dhe suksesin e ardhshëm.

Për të arritur sukses në biznesin tuaj, duhet të kombinoni saktë përvojën e fituar me prirjet natyrore. Kjo do t'ju lejojë të ecni më shpejt drejt qëllimit tuaj dhe ta arrini atë brenda një kohe të arsyeshme.

Trajnime për ata që duan të fillojnë biznesin e tyre

Objektivat kryesore:

• Mësoni aftësitë e komunikimit të biznesit;
• Zhvilloni aftësinë për t'u përballur me konkurrentët;
• Të njohë ata që duan të fillojnë biznesin e tyre me veçoritë e zbatimit të normave ekonomike dhe ligjore;
• Paraqitni metoda të ndryshme për zgjidhjen e problemeve që lindin gjatë punës.

Shpesh propozohet të analizohen realitetet e tregut në një mënyrë lozonjare. Çdokush mund të marrë pjesë në ngjarje të tilla, pavarësisht nëse ju drejtoni biznesin tuaj apo thjesht po planifikoni të hapni një të tillë.

Kurset e trajnimit shpesh ju lejojnë jo vetëm të fitoni njohuritë e nevojshme, por edhe të fitoni besim në aftësitë tuaja, gjë që shpesh mungon. Falë tyre, ju mund të shmangni shumë gabime të mëdha në drejtimin e biznesit tuaj.

në lidhje me çështje financiare, jo gjithmonë duhet të paguash për të marrë pjesë në trajnime. Shpesh mbahen klasa falas ose organizatorët ofrojnë bonuse dhe zbritje për pjesëmarrjen.

konkluzioni

Tani ju e dini se si të hapni biznesin tuaj! Dhe në fund të artikullit do të doja të them: nëse doni të bëheni një sipërmarrës i suksesshëm, ndryshoni botëkuptimin tuaj, rrethohuni me njerëz që kanë arritur sukses në biznes.

Veproni, por mos ndiqni plotësisht recetat e njerëzve të tjerë për sukses. Vetëm duke punuar me veten, mbi gabimet tuaja mund të arrini rezultatin e dëshiruar. Mbani mend, siç thotë mençuria popullore: "Uji nuk rrjedh nën një gur të shtrirë".

Askush nuk lind si sipërmarrës. Ata bëhen, ndonjëherë nga prova dhe gabimi. Nëse ju përndjek mendimi për të filluar biznesin tuaj, mos dyshoni dhe ecni përpara! Dhe ne do t'ju ndihmojmë me këtë në çdo mënyrë të mundshme në faqet e faqes sonë të internetit!

4 fazat kryesore të krijimit të biznesit tuaj: hulumtimi i tregut, përzgjedhja e një ideje biznesi, zhvillimi i një plani biznesi dhe fillimi.

 

Si të hapni biznesin tuaj dhe të mos prisheni pa përvojë dhe njohuri të veçanta? Ndryshe nga vitet '90, kur të gjithë filluan me provë dhe gabime, sot një sasi e madhe informacioni disponohet lirisht. Kjo e bën procesin më të lehtë, por jo gjithmonë e mbron fillestarin nga disa gabime tipike.

• studioni tregun, identifikoni klientët e mundshëm - edhe ideja më e mirë është e dënuar nëse shërbimi, produkti ose produkti rezulton të jetë i panevojshëm;
• zgjidhni me qëllim një ide biznesi - është më mirë jo një, por disa opsione të afërta: në fazat pasuese, disa prej tyre do të eliminohen;
• hartoni një plan biznesi për një ndërmarrje të ardhshme - ai do të vjetërohet mjaft shpejt, por nuk mund të shkoni askund pa të: ky është një udhëzues për veten tuaj, një kërkesë e investitorëve dhe bankave;
• filloni punën, regjistrojeni biznesin zyrtarisht - sipërmarrësit "me përvojë" këshillojnë të lëshojnë një "tullumbace prove" përpara se të paguajnë taksat.

Le ta marrim si bazë statistika interesante(Fig. 1) dhe shqyrtoni çdo fazë në detaje. Pse të shkelësh një grabujë që tashmë ka rënë nën këmbët e të tjerëve?

Arsyeja # 1 është duke udhëhequr me një diferencë të madhe. Kjo çon në një përfundim të thjeshtë: suksesi është ajo që ndodh në vendin e duhur në kohën e duhur. Kur mendoni se si të hapni biznesin tuaj, ku të filloni, është e rëndësishme të vlerësoni realisht situatën përreth. Biznesi në një qytet të vogël, një metropol ose një zonë rurale është krejtësisht ndryshe, por shembuj të suksesshëm ka kudo.

Një strumbullar është pika në të cilën drejtimi i një biznesi ndryshon në mënyrë dramatike. Në shkëmbimet financiare - momenti i ndryshimit të çmimit dhe kalimi në strategjinë e kundërt. Shembull. Një sipërmarrës drejton një qebaptore, por gjërat po shkojnë kështu. Vura re që klientët shpesh pyesin se ku e merr mishin e mirë? Shita ndërmarrjen dhe organizova një shërbim për dërgimin e mishit të freskët në shtëpi. Kishte më pak sherr, më shumë të ardhura.

Faza 1. Gjetja e një drejtimi dhe një kamare: ku ka probleme dhe çfarë mungon

Para së gjithash, ju duhet të kërkoni për konsumatorët e ardhshëm të shërbimit, blerësit. Sa prej tyre janë, për çfarë mund të paguajnë, a janë të gatshëm të paguajnë? Gjeni nevojat e ngushta lokale, nevojat e tregut - identifikoni potencialin e rrjetit të ardhshëm të shitjeve dhe klientelës. Të mirat dhe të këqijat e vendndodhjes së ndërmarrjes vlerësohen: gjeografia, aksesi i transportit, niveli i të ardhurave të popullsisë.

Tregtia dhe sektori i shërbimeve janë të ngopur dhe ka konkurrencë të lartë. Kur zgjidhni këtë biznes, kërkimi profesional i marketingut nuk do të dëmtojë. Nuk mjafton të imagjinosh një produkt i mirë: duhet të jetë më i mirë, më i lirë se të tjerët. Opsione të tilla lidhen drejtpërdrejt me konsumatorin përfundimtar - fillestarët zakonisht shikojnë në këtë drejtim.

Por edhe ndërmarrjet dhe organizatat kanë nevoja, të vogla dhe të mëdha. Problemi i përjetshëm i banesave dhe shërbimeve komunale është largimi dhe asgjësimi i mbetjeve; kompanitë e ndërtimit- në kërkim të vazhdueshëm për materiale ndërtimi; shkollat ​​dhe kopshtet kanë nevojë për mobilje të lira, dhe dyqanet kanë nevojë për kontejnerë dhe ambalazhe. Sipërmarrësit kanë nevojë për kontabilitet dhe konsulencë ligjore, dhe ndërmarrjet gjigante i delegojnë me dëshirë disa nga proceset e thjeshta të prodhimit te SMP. Më së shumti metoda të thjeshta kërkimi: vëzhgimi, mbledhja e informacionit nën maskën e një klienti, analiza e pyetjeve të kërkimit, studimi i rishikimeve, ankesave dhe sugjerimeve në media dhe në internet.

Teorikisht, të gjithë imagjinojnë se si të hapin biznesin e tyre, një punëtori - por tregon të njëjtat gabime të përsëritura:

• përqendrohuni te vetja dhe jo te konsumatori: zgjedhja e një biznesi bazuar në njohuritë, aftësitë, lidhjet tuaja - kjo është e shkëlqyer kur interesat e palëve janë të ndërsjella;
• refuzimi i një biznesi premtues sepse dini pak për temën: ka profesionistë që punojnë me dëshirë me një organizatë të aftë;
• bast në një vend bosh: mungesa e plotë e konkurrentëve nuk do të thotë që jeni përpara të gjithëve - mbase thjesht nuk ka para në këtë vend;
• zgjedhja sipas parimit: një fqinj (mbledhës, vëlla, i njohur) është i fejuar, jeton mirë - askush nuk do të flasë për problemet reale të biznesit të tyre;
• nënvlerësimi i konkurrentëve - nëse ka shumë prej tyre, do të kërkohet rregullim efektiv,

ngushtimi i kamares: jo thjesht "riparim i makinave të huaja", por "riparim i makinave të klasit VIP".

Faza 2. Zgjedhja e një ideje biznesi: rëndësia është më e rëndësishme se risia

Pasi të keni zgjedhur një drejtim të caktuar, është logjike të kërkoni ide që lidhen me përvojën ose njohuritë ekzistuese. Sigurisht, në rastin ideal, gjithçka përputhet, dhe përveç kësaj ka një koncept origjinal. Por nuk duhet të mbështeteni në të. Më shpesh sesa jo, paratë bëhen jo nga produkte të reja, por nga ato që të tjerët tashmë po bëjnë - është e rëndësishme të bëni më mirë duke tërhequr biznes i ri model.

Edhe një investitor i madh nuk është gjithmonë i gatshëm të financojë projekte të reja. Për shembull, një kompani, Best Price, ofroi formatin e shitjeve "të gjitha me një çmim" në tregun rus. Me fillimin e krizës, Magnit dhe Pyaterochka lëvizën në këtë drejtim, por është e vështirë të rindërtohen rrjetet e tyre të mëdha. Të ardhurit shpejt gjetën orientimet e tyre: u shfaq rrjeti ZaOdno dhe do të ketë të tjerë. Google dhe Facebook gjithashtu nuk u përdorën ide origjinale, por përmirësoi rrënjësisht ato ekzistuese.

Zhvillimet krejtësisht të reja, krijuese kërkojnë investime të mëdha në fillim. Edhe nëse kanë perspektivën e një pritjeje të gjatë për kthime, ata mund të kalojnë përpara të tjerëve. Në kohën që duhet për të krijuar një produkt origjinal, mund të zbatoni disa projekte të thjeshta, dhe merrni përfitime financiare nesër. Ka përjashtime nga rregulli - por rrallë.

Grafiku i mësipërm tregon se 20-30% e sipërmarrësve u larguan sepse u mbaruan paratë, ekipi u zgjodh keq ose konkurrentët ishin më të shpejtë. Kjo sugjeron që kur zgjidhni një ide, duhet të merrni parasysh tre pika të rëndësishme.

1. Mbi çfarë do të ndërtohet biznesi: mbi burimet materiale që mund të blihen, apo gjëja kryesore në të janë njerëzit. Është shumë më e vështirë t'i motivosh ata të punojnë me fitime të larta dhe kushton më shumë.
2. A duhet të llogaritni me kujdes nëse do të ketë burime të mjaftueshme për të përfunduar të gjitha detyrat në kohë? Kur një ide është vërtet premtuese, ajo është e dukshme jo vetëm për ju, por edhe për të tjerët.
3. Që në fillim, duhet të mendoni se çfarë lloj njerëzish mund të punësoni dhe ku t'i gjeni. Nuk është e nevojshme të gërmoni vetë në të gjitha ndërlikimet e biznesit. Por të paktën një nga punonjësit kryesorë duhet ta kuptojë atë plotësisht.

Përparësitë konkurruese duhet të shprehen qartë dhe të ndërgjegjshme. Le të marrim, për shembull, fushën e teknologjive IT. Nëse një kompani ofron një produkt të lirë, shërbim të personalizuar, ajo do të tërheqë klientë nga bizneset e vogla. Një program kompleks me kontroll të aksesit dhe mbrojtje të informacionit do të jetë me interes për kompanitë e mëdha. Drejtimi është i njëjtë - kamare të ndryshme, ide, blerës.

Le të shtojmë optimizmin: pavarësisht gjithçkaje, numri i ndërmarrjeve të vogla dhe të mesme po rritet dhe ato zënë vend në të gjithë sektorët e ekonomisë (Fig. 2).

Faza 3. Një plan biznesi ju ndihmon të qëndroni në kontakt me realitetin

Planifikimi eliminon iluzionet. Kur gjithçka ndahet në pluse dhe minuse, bëhet e qartë se çfarë është realiste dhe çfarë jo. Vetë plani i biznesit, si dokument, vjetërohet shpejt dhe kërkon rregullime. Por ata që e kanë gjithmonë fitojnë, sado shpesh të shkelet.

Opsioni tipik përfshin:

1. analiza e detajuar e tregut dhe konkurrentëve;
2. përshkrimi i thelbit të projektit, "zjarri" i tij;
3. aktivitetet e marketingut, kthimet e planifikuara;
4. teknike, plani i prodhimit(nëse është e nevojshme);
5. ndarje financiare për një periudhë 3-5 vjeçare;
6. llogaritja e rentabilitetit, vlerësimi i rrezikut.

Para së gjithash, vetë sipërmarrësi ka nevojë për një dokument shabllon me numra abstraktë. Pa të, ju nuk do të jeni në gjendje të merrni një kredi nga një bankë ose të tërheqni një investitor.

Gabimet e padëshiruara.

1. Vëmendja përqendrohet te përfitimi, ndërsa për bizneset e vogla është më e rëndësishme rrjedhjen e parasë. Fitimi llogaritet me vonesë në fund të periudhës. Gjithmonë nevojiten para falas: për paga, për mallra, për kthime. Ju mund të keni zero në llogarinë tuaj - me një rezultat pozitiv financiar në letër.
2. Ata i kërkojnë investitorit para - dhe ofrojnë një projekt pa deficit, ose edhe më interesant - përfshijnë investime në zërin e të ardhurave. Askush nuk do t'ju japë para për të blerë pasuri të paluajtshme ose për të mbuluar humbjet nga një biznes tjetër.
3. Nëse pritet një cache negative përpara se të arrihet kthimi, për shembull, një mungesë prej 30%, kjo shumë duhet të përfshihet në llogaritjen e kredisë. Nevojitet një “jastëk financiar” – por mendoni se çfarë pjese të biznesit do të duhet të jepni për të.

Rrjedha e parasë - rrjedha e parasë, domethënë fonde të lira në arkë, aktive likuide, në dorë. I njëjti term i referohet një pasqyre të flukseve monetare. Investitorët dhe bankat i shohin në mënyrë të favorshme vlerat pozitive Si të hapni biznesin tuaj nga e para, dhe të nesërmen - prisni fitime të larta. "Kushdo që dëshiron të shohë menjëherë rezultatet e punës së tij, duhet të bëhet këpucar" - foli Ajnshtajni për një temë tjetër, por ky është një parim universal. Nisja e disa projekteve me shpresën se të paktën njëri prej tyre do të "hiqet" është një opsion humbës. Në çdo drejtim do të ketë konkurrentë që vënë të gjitha përpjekjet e tyre në të - rezultati është i parashikueshëm.

Një nga portalet e mëdha të personelit kreu një sondazh të përdoruesve të tij se çfarë mendojnë ata për mundësinë për të hapur biznesin e tyre. Doli se vetëm 2% e të anketuarve nuk kishin një mendim të tillë. Më shumë se gjysma mendojnë për këtë në mënyrë periodike, 23% u përpoqën ta realizonin idenë, por dështuan dhe vetëm 9% e zhvilluan në të vërtetë biznesin e tyre.

Në pyetjen, "Çfarë ju pengon të filloni biznesin tuaj?" - të anketuarit u përgjigjën siç pritej:

• mungesa e kapitalit fillestar;
• mungesa e të kuptuarit të proceseve të biznesit;
• mungesa e një ideje funksionale që garantohet të gjenerojë fitim;
• taksa të larta, vështirësi burokratike, probleme me agjencitë qeveritare;
• mosgatishmëria për të marrë rreziqe që lidhen me të bërit biznes.

Në të vërtetë, zotërimi i biznesit tuaj është një rrezik. Edhe në ligj veprimtaria sipërmarrëse quhet e rrezikshme, sepse kur e mirëmbani, jo vetëm që mund të humbni investimet tuaja, por edhe të merrni borxh ndaj shtetit, punonjësve dhe partnerëve. Të punosh për dikë tjetër në këtë drejtim duket si një ndërmarrje shumë më e qëndrueshme. Vetëm ky stabilitet është çmimi për vlerën e shtuar që krijoni për punëdhënësin tuaj dhe shpesh është shumë më i lartë se sa kompensoheni në pagë.

Është e vërtetë që ju mund ta lini biznesin tuaj me një minus, kështu që lind pyetja - a është e mundur të filloni një biznes pa u larguar? Është e mundur, për më tepër, sipas Shoqatës së Sipërmarrësve të Rinj të Rusisë, rreth 40% e pronarëve të bizneseve bëjnë pikërisht këtë - ata kombinojnë punën e paguar dhe drejtimin e biznesit të tyre.

Çështjet administrative kur ndërthurin punën dhe biznesin

Së pari, le të kuptojmë nëse ligji ju lejon të kombinoni punën dhe biznesin tuaj. FAQ biznesmenë aspirantë:

• A është e mundur të hapni një LLC ndërsa punoni zyrtarisht?
• A është e mundur të hapni një sipërmarrës individual nëse jeni zyrtarisht i punësuar;
• A është e mundur të punosh në një agjenci qeveritare dhe të kesh biznesin tënd?

Ne përgjigjemi - në shumicën e rasteve ligji nuk përcakton ndalime për një kombinim të tillë. Nuk ju kërkohet të informoni punëdhënësin tuaj për fillimin e biznesit tuaj. Por ekziston një përjashtim - nëse në punën tuaj kryesore jeni menaxher, atëherë kur hapni SHPK-në tuaj, në të cilën synoni të punoni vetë, duhet të merrni pëlqimin e pronarit të organizatës punëdhënëse (neni 276 i Punës Kodi i Federatës Ruse). Përveç kësaj, kontrata juaj e punës mund t'ju ndalojë të drejtoni biznesin tuaj.

Sa i përket punës në agjencitë qeveritare, ekziston një ndalim i qartë për biznesin e vet për nëpunësit civilë, personelin ushtarak, gjyqtarët dhe oficerët e policisë. Punonjësit e tjerë të agjencive qeveritare nuk mund të fillojnë biznesin e tyre vetëm nëse bien nën kufizimet e përcaktuara me Dekretin e Qeverisë së Federatës Ruse të 21 gushtit 2012 nr. 841.

Kështu, ose LLC. E kundërta është gjithashtu e vërtetë - themeluesi i një LLC ose një person i regjistruar si sipërmarrës individual mund të punojë si punëtor i punësuar nëse lind një nevojë e tillë.

Si ndryshon formati i sipërmarrësit individual nga organizimi i një biznesi në formën e një kompanie? Ne e shqyrtuam këtë çështje në detaje në artikullin ""? Këtu paraqesim vetëm dallimet më të rëndësishme.

Karakteristikat e IP	Karakteristikat e LLC
Përgjegjësi e plotë për detyrimet e sipërmarrësit individual, përfshirë pasurinë e fituar para regjistrimit shtetëror ose të pa përdorur në biznes	Përgjegjësia brenda kapitali i autorizuar SH.PK, por themeluesi mund të mbajë përgjegjësi të plotë nëse provohet se veprimet ose mosveprimi i tij çuan në falimentimin e kompanisë
Regjistrim i thjeshtë, tarifë shtetërore - 800 rubla, fÇregjistrimi i shpejtë dhe i lehtë tatimor	Më shumë dokumente për të paraqitur në Shërbimin Federal të Taksave, detyrë shtetërore - 4000 rubla, likuidimi i një LLC është i gjatë dhe i ndërlikuar
Është e lehtë të menaxhosh paratë e marra nga aktivitetet e biznesit	Ju mund të merrni të ardhura vetëm në formën e dividentëve dhe pagave nëse punoni për kompaninë tuaj kontrata e punës

Për t'ju ndihmuar për vete studim Ne kemi përgatitur dy artikuj për dokumentet e regjistrimit të biznesit:

Dhe disa fjalë për taksat e biznesit. Shteti i lejon bizneset e vogla të zgjedhin barrën minimale të mundshme tatimore. Për shembull, shkalla e tatimit në sistemin e thjeshtuar të taksave për të ardhurat është dy herë më e ulët se norma e tatimit mbi të ardhurat mbi pagat. Dhe sipërmarrësit individualë që plotësojnë kushtet për të ofruar pushime tatimore, përgjithësisht përjashtohen nga pagimi i tatimit për dy vjet pas regjistrimit. Nuk ka nevojë të besoni në mënyrë të pabazë se taksat në Rusi janë të ndaluara për biznesin, shihni vetë duke përdorur shembuj të llogaritjeve që është e mundur të zvogëlohen ndjeshëm pagesat në buxhet duke përdorur metoda ligjore.

1. 
   Mos hiqni dorë nga puna juaj kryesore. Kombinimi i punës dhe biznesit nuk është një arsye për të filluar t'i trajtoni më keq përgjegjësitë tuaja të punës. Punëdhënësi juaj aktual është një garanci e stabilitetit tuaj financiar, një lloj sponsori i eksperimenteve të biznesit tuaj, edhe nëse ai nuk e di për këtë. Jini mirënjohës për këtë dhe vazhdoni të bëni mirë atë për të cilën jeni paguar.
   
2. Mësoni të planifikoni kohën tuaj. A ndiheni sikur nuk keni absolutisht kohë të lirë për biznesin tuaj? Po sikur të kërkoni? A mund të konfirmoni sinqerisht se punoni me një ritëm stresues gjatë gjithë orës, duke mos llogaritur kohën e gjumit? Nëse i kushtoni 2 orë biznesit tuaj gjatë ditëve të javës dhe 5 orë në fundjavë, atëherë do të merrni 80 orë në muaj, dhe kjo janë dy javë të plota pune! Mësoni bazat e menaxhimit të kohës, mbani gjurmët e kohës, shkruani çdo ditë atë që keni bërë për të zhvilluar biznesin tuaj.
   
3. Mësoni të komunikoni. Në biznes, ajo që shpesh arrin sukses nuk është ai që është më i zgjuar ose mund të ofrojë një produkt apo shërbim unik, por ai që di të përçojë vlerë tek konsumatori. Për ta bërë këtë, ju duhet të jeni në gjendje të komunikoni - të reklamoni biznesin tuaj, të negocioni me partnerët, të bindni klientët dhe klientët dhe të ofroni shërbim cilësor. Nuk ka përvojë në shitje - filloni duke shitur diçka në Avito. Ju kurrë nuk keni qenë ndërmjetës - shkoni në ndonjë zyrë të pasurive të paluajtshme dhe bëhuni një agjent qiraje, të paktën për një javë. Nëse dini të bëni diçka me duart tuaja, reklamoni shërbimet tuaja. Qëllimi juaj nuk është të filloni të punoni në një punë të dytë pas asaj kryesore, por në praktikë të integroheni në mënyrë të pavarur në zinxhirin e marrëdhënieve mall-para. Merrni të paktën një shumë të vogël një herë jo nga departamenti i kontabilitetit të organizatës suaj, por nga një blerës ose klient i vërtetë.
   
4. Zhvilloni një mentalitet sipërmarrës. Nëse e keni kaluar gjithë jetën tuaj të rritur vetëm duke përmbushur detyrat e vendosura nga të tjerët (një mësues në shkollë, një pedagog në universitet, një shef në punë), atëherë është mjaft e vështirë të ndaloni së prituri udhëzimet e dikujt dhe të filloni të veproni vetë. Studioni përvojat e sipërmarrësve të suksesshëm, nuk ka mungesë të një informacioni të tillë tani. Bashkohuni me disa komunitete biznesi, komunikoni në forume dhe grupe në rrjetet sociale. Një mjedis i tillë ndryshon vërtet ndërgjegjen tuaj. Duke përdorur shembullin e dikujt tjetër, do të kuptoni se me çfarë vështirësish do të duhet të përballeni kur drejtoni një biznes dhe me çfarë këmbëngulje lëvizin të tjerët drejt qëllimit të tyre. Dhe jo vetëm kaq - ju mund të spiunoni një ide të mirë biznesi dhe të shihni historitë e suksesit të njerëzve të tjerë. Dhe kjo është shumë motivuese!
   
5. Kërkoni idenë tuaj të biznesit. Ka qindra e mijëra ide biznesi, por të gjitha ato mund të ndahen në tre grupe: shërbime, tregti, prodhim. Një ide e lidhur me ofrimin e shërbimeve do të kërkojë më pak kosto fillestare, por përfundimi me sukses i një transaksioni tregtar mund t'ju sjellë menjëherë një shumë të madhe. Nëse zgjedhja juaj është prodhimi, atëherë kërkoni një produkt unik që ka një vlerë të lartë përfundimtare, ose një që mund të shitet me një diferencë të lartë.
   Zgjidhni ide që ju duken të thjeshta dhe të qarta. Nuk është aspak e nevojshme që ato të lidhen me profesionin tuaj. Ky mund të jetë hobi juaj ose një fushë në të cilën ju vetë, si konsumator, keni ndjerë mungesë furnizimi. Për shembull, një nga vizitorët në zyrën e pasaportave hasi në vështirësi në plotësimin e formularëve dhe pa se kishte shumë njerëz si ai. Rezultati është një zyrë për plotësimin e automatizuar të dokumenteve e hapur në një ndërtesë aty pranë.

   Si përdorues mund të merrni librat tanë mbi zhvillimin e fushave të ndryshme të biznesit: dyqan me pakicë, Sallon bukurie, Tregti me shumice, Kafe. Ata po përgatiten të botojnë një libër për hapjen e një studio ligjore dhe një dyqani online.

6. Eksploroni idenë tuaj të biznesit nga brenda jashtë.Është mirë nëse mund të studioni praktikisht të gjithë procesin që çon në plotësimin e nevojave të konsumatorit dhe fitimin e parave. Nëse doni të hapni një kafene, merrni një punë si kamarier në një vend të tillë për fundjavë. Një shërbim taksi është tërheqës - punoni për ca kohë në kompaninë e dikujt në një orar fleksibël. Një opsion i mirë- studioni propozimet e franshizës, edhe nëse jo në fushën e zgjedhur, por në një fushë të lidhur. Bëni të gjitha pyetjet që ju interesojnë, kërkoni shembuj të llogaritjeve të rasteve reale të biznesit.
   Studioni planet e biznesit për idenë tuaj, ato mund të gjenden në domenin publik ose për pak para në internet. Edhe nëse nuk ju duken bindëse, përshkrimi i proceseve të biznesit do t'ju sjellë përsëri më afër të kuptoni se çfarë dhe si duhet të bëni. Nëse një biznes në drejtimin e zgjedhur operon në qytetin tuaj, bëhuni klienti i tij, thjesht vlerësoni situatën jo nga pikëpamja e kënaqësisë së konsumatorit, por si mund të fitoni para prej tij.
   
7. Llogaritni sa para ju nevojiten për të zbatuar idenë tuaj të biznesit. Nëse nuk filloni biznesin tuaj vetëm sepse nuk keni kapital fillestar, atëherë mendoni, ndoshta ky është vetëm një justifikim? A e dini saktësisht, me çmime reale, sa para ju nevojiten? Jeni i sigurt se pa përvojë biznesi mund të filloni një biznes që kërkon shpenzime serioze? Ndoshta duhet ta lëmë mënjanë këtë super-ide për të ardhmen dhe të përpiqemi të fitojmë më parë shuma më modeste? Mos harroni se fillimi i një biznesi me paratë e huazuara ose paratë tuaja të fundit është shumë, shumë e rrezikshme!
   A e dini se nëse keni rreth gjysmën e shumës së kërkuar, atëherë keni një shans për të marrë deri në 500 mijë rubla nga shteti për zhvillimin e biznesit? Po, për këtë ju duhet të hartoni një plan biznesi dhe të mbroni qëndrueshmërinë e tij përpara komisionit, por nëse jeni i sigurt se e vetmja gjë që ju duhet për të realizuar idenë tuaj janë paratë, atëherë mund të jeni bindës.
   
8. Minimizoni kostot e hapjes. Rishikoni përsëri vlerësimin tuaj të kostos dhe mendoni se ku mund të kurseni para. Nuk mund të menaxhoni pa pajisje, transport, pasuri të paluajtshme industriale? Merrni parasysh mundësinë e marrjes me qira, mos u përpiqni të blini menjëherë gjithçka që ju nevojitet për biznesin tuaj. A mendoni se mund të shisni vetëm mallra që keni blerë me paratë tuaja? Kjo nuk është kështu - ju mund të bini dakord me prodhuesin për një kredi mallrash ose të integroheni në zinxhirin e mallrave me shumicë si agjent shitjesh.
   Mjafton thjesht ulja e shpenzimeve organizative. Më besoni, shumica e startup-eve funksionojnë mirë pa një zyrë, një sekretare, punonjësit. Ju duhet të punësoni punëtorë vetëm kur nuk mund të bëni pa të - një shitës në një dyqan, për shembull. Detyrimet e një punëdhënësi sipas një kontrate pune janë mjaft komplekse. Është e nevojshme jo vetëm të paguhen pagat dy herë në muaj dhe të transferohen primet e sigurimit për punonjësit, por edhe të dorëzohen raporte për to. Shkarkimi i një punonjësi të tillë pa pëlqimin e tij nuk është gjithashtu i lehtë. Por shumë nga funksionet e nevojshme për të drejtuar biznesin tuaj mund t'u besohen përkthyesve të pavarur ose punëtorëve në distancë. Për ta bërë këtë, mjafton të përfundojmë me ta.
   Një tjetër opsion është kontraktimi i shërbimeve. Nuk keni nevojë të punësoni një kontabilist, avokat, agjent shitjesh, shofer, korrier, operator telefonik dhe shumë specialistë të tjerë. Punonjësit e shërbimeve të specializuara mund ta trajtojnë këtë shumë mirë dhe ju mund të porosisni vetëm sasinë e kërkuar të shërbimeve prej tyre. Shërbime të ndryshme në internet mund t'ju ndihmojnë gjithashtu, për shembull, kontabiliteti në internet nga dhe.
   
9. Vendosni disiplinë të rreptë financiare për veten tuaj. Herët a vonë, biznesi juaj do të fillojë të marrë gjithnjë e më shumë nga koha juaj dhe do t'ju duhet të lini punën. Shmangni të gjitha shpenzimet e panevojshme për një kohë. Krijoni një jastëk financiar - një shumë e mjaftueshme për të mbuluar shpenzimet e nevojshme për të paktën gjashtë muaj. Mos shpenzoni para për veten tuaj që fillojnë të vijnë nga biznesi juaj, vazhdoni t'i investoni ato në biznesin tuaj derisa të kuptoni se mund të tërhiqni me siguri një shumë të caktuar mujore.
   
10. Jini të përgatitur për dështim. Biznesi juaj i parë mund të ketë sukses, por më shpesh sesa jo, ju duhet të bëni disa përpjekje për të filluar një fillim të suksesshëm. Sa prej tyre do t'ju duhen në rastin tuaj? Vetëm ju mund t'i përgjigjeni kësaj, bazuar në përvojën tuaj të biznesit. Dhe mbani mend, gjëja më fyese është të kuptoni pasi keni punuar shumë për dikë për 30-40 vjet që as nuk jeni përpjekur të ndryshoni vërtet jetën tuaj, megjithëse kishte mundësi për këtë.

Si të hapni biznesin tuaj nga e para: ku të filloni dhe çfarë të bëni? Cilat këshilla dhe truket ekzistojnë për mënyrën më të mirë për të hapur biznesin tuaj?

Nëse po mendoni të bëheni sipërmarrës dhe keni filluar të mbledhni informacione për këtë temë, atëherë ndoshta keni një konfuzion dhe qull informacioni në kokën tuaj për shkak të bollëkut të të dhënave. Ne vendosëm ta shkruajmë këtë artikull për të thjeshtuar dhe strukturuar fazat kur filloni biznesin tuaj.

#1 Vlerësoni cilësitë tuaja si biznesmen. Para fillimit të një biznesi, rekomandohet të analizoni cilësitë tuaja personale, pikat e forta dhe anët e dobëta për të kuptuar se sa i përshtatshëm është për ju dhe për të zhvilluar qëndrimin e duhur. Kjo do t'ju shpëtojë nga krijimi i pritjeve të fryra, stresi psikologjik dhe humbja e kohës. Provoni t'u përgjigjeni pyetjeve të mëposhtme:

• Pse dëshironi të hapni biznesin tuaj?
• Çfarë aftësish keni?
• Cilat fusha dhe degë dijeje janë afër jush?
• Dëshironi të shisni produkte apo të ofroni shërbime?
• A do të jetë ky një aktivitet me kohë të plotë apo me kohë të pjesshme?

Lexoni më shumë rreth kësaj në artikujt rreth dhe.

#2 Zgjidhni një vend për biznesin tuaj. Pasi të keni arritur në përfundimin se biznesi është ajo që ju nevojitet dhe jeni vërtet gati për të hapur biznesin tuaj të parë, atëherë duhet të vendosni se në cilën industri do të zhvilloni biznes. Ku e shihni veten si një biznesmen i suksesshëm? shitjet me pakicë, prodhimi, IT, hotelieria, industria?

Nëse keni një ide inovative biznesi, mund të provoni fatin me investitorët sipërmarrës dhe fondet e kapitalit sipërmarrës. Nëse keni një ide biznesi që lidhet me një industri, zhvillimi i së cilës inkurajohet nga shteti, mund të përpiqeni të nxirrni para nga buxheti i shtetit. Nëse jeni duke paketuar rroba, atëherë me të vërtetë do t'ju duhet të tendosni trurin tuaj.

#5 Shkruani një plan biznesi. Megjithëse kemi shkruar më herët se një plan biznesi ka të vetin, megjithatë, avantazhi kryesor i përgatitjes së tij është organizimi dhe strukturimi i të gjithë informacionit të mbledhur më parë në formën e paragrafëve të shkurtër në një ose dy fletë letre. Një plan biznesi i qartë dhe i qartë do t'ju japë një ide dhe një pamje të plotë se si të hapni biznesin tuaj hap pas hapi. Atëherë nuk do të shkoni në një ekstrem ose në tjetrin - do të keni një sekuencë të qartë veprimesh.

#6 Regjistrimi i biznesit. Për të hapur biznesin tuaj fitimprurës ligjërisht, do t'ju duhet të regjistroheni në autoritetet lokale. Nuk ka asgjë të komplikuar për këtë dhe është më tepër një rutinë teknike.

#7 Promovimi dhe promovimi. Pasi biznesi juaj të funksionojë, duhet t'i kushtoni vëmendje reklamimit të tij. Jemi të vetëdijshëm se në fazat fillestare biznesmenët janë jashtëzakonisht të shtrënguar për financa dhe reklamimi nuk është i lirë. Prandaj, ju rekomandojmë të lexoni artikullin "".

Këto janë fazat kryesore që duhet të kaloni nëse doni të hapni biznesin tuaj. Ju urojmë suksese!

Hapja e biznesit tuaj nuk është një detyrë e lehtë, por është jashtëzakonisht interesante dhe perspektivat mund të jenë thjesht emocionuese. Biznesi personal ofron jo vetëm një burim të ardhurash, por edhe pavarësi, mundësinë për të menaxhuar në mënyrë optimale kohën dhe burimet tuaja dhe për të fituar njohuri dhe aftësi të reja.

Çfarë biznesi duhet të hapë një sipërmarrës fillestar? Përgjigja për këtë pyetje është gjithmonë individuale dhe e përcaktuar jo vetëm nga faktorët e tregut dhe ekonomik.

Cili biznes është më i mirë për të hapur: faktorët e përzgjedhjes

Kur filloni biznesin tuaj, do t'ju duhet të zgjidhni një sërë problemesh - strategjike, procedurale dhe krijuese - në mënyrë që ndërmarrja të fillojë të punojë dhe të gjenerojë të ardhura.

• Zgjedhja e një kamare.

Së pari, kuptoni se çfarë lloj biznesi do të hapni, vendosni për industrinë dhe vendin e tregut. Çfarë avantazhesh duhet të ketë biznesi juaj për të qenë i suksesshëm dhe i kërkuar? Cilat janë tiparet e kamares së zgjedhur të biznesit?

• Zgjedhja e një ideje.

Pas kësaj, ju duhet të zhvilloni një ide biznesi, duke iu përgjigjur pyetjes se çfarë saktësisht do të bëjë kompania. Një ide biznesi duhet të jetë praktike dhe premtuese. Unike nuk është gjëja kryesore për biznesin, por ju duhet të keni një lloj zell që ju dallon nga konkurrentët tuaj.

• Strategjia e marketingut.

Strategjia e marketingut të kompanisë bazohet në një ide biznesi. Kjo strategji përbëhet nga disa komponentë: një përkufizim bazë i drejtimit të kompanisë, mënyrat për të tërhequr dhe mbajtur klientët, diferencimi nga konkurrentët, përzgjedhja e kanaleve të reklamimit, unike e produkteve dhe shërbimeve të saj (në mënyrë që ato të krahasohen në mënyrë të favorshme me ofertat e tjera në treg). .

• Gati për të luftuar.

Një sipërmarrës aspirant duhet të përgatitet për një luftë të gjatë dhe të vështirë për sukses, shpesh rutinë, me shumë gabime në proces. Këshillohet që menjëherë të përshtateni me faktin se nuk do të jetë e lehtë, dhe biznesmeni mban përgjegjësi për të gjitha hapat vetë, por suksesi është i mundur nëse bëni përpjekje të mjaftueshme. Për më tepër, hapja e biznesit tuaj është vetëm fillimi i një rrugëtimi të gjatë: nëse gjërat shkojnë mirë, sipërmarrësi do të ketë vite punë aktive përpara tij. Prandaj, këshillohet që t'i siguroni vetes mbështetjen e të dashurve dhe të afërmve, në mënyrë që të mos prisheni dhe të hiqni dorë nga biznesi në pengesat e para.

• Regjistrimi.

NË vende të ndryshme procedurat për regjistrimin e firmave tregtare ndryshojnë shumë, dhe kur vendosni se cili biznes i vogël është më i miri për të hapur, duhet të studioni të gjitha ndërlikimet ligjore të këtij procesi. Në Federatën Ruse mund të regjistroheni si një sipërmarrës individual ose si entitet. Mendoni se çfarë do të ishte më e përshtatshme në rastin tuaj.

• Plan biznesi.

Hartimi i një plani biznesi është i nevojshëm për të gjithë ata që do të hapin biznesin e tyre, pavarësisht nga specifikat e tij. Ai përfshin strategjinë e zhvillimit të kompanisë, masat taktike, kohën dhe kostot. Një plan biznesi i shkruar siç duhet ju lejon të vlerësoni perspektivat e një kompanie.

Nga ky dokument duhet të jetë e qartë se çfarë kapitali fillestar duhet të keni për të hapur biznesin tuaj. Në rast të forcës madhore dhe shpenzimeve të paplanifikuara, kjo shifër duhet të rritet me një herë e gjysmë. Nëse një sipërmarrës nuk ka burimet e tij financiare, mund të kontaktoni një bankë të besueshme për një kredi për periudhën më të gjatë të mundshme dhe me normat më të ulëta të interesit.

• Organizimi i raportimit.

Çështjet e raportimit të kontabilitetit dhe rrjedhës së dokumenteve duhet gjithashtu të mendohen paraprakisht. Nëse nuk keni arsimin e duhur, është më mirë të punësoni menjëherë një kontabilist me përvojë. Kjo mund të bëhet si pjesë e një marrëveshjeje outsourcing ose mund të ftoni një nga kontabilistët tuaj të njohur për të punuar.

Personaliteti i themeluesit të biznesit përcakton në masë të madhe suksesin e të gjithë projektit. Në këtë aktivitet, cilësi të tilla si këmbëngulja, shpejtësia e reagimit, gjakftohtësia, efikasiteti, vetëorganizimi i lartë, energjia dhe cilësitë e lidershipit janë të rëndësishme. Shumë ide të shkëlqyera biznesi kanë ngecur në fazën e konceptit, sepse autorët nuk kishin forcë, motivim dhe aftësi të mjaftueshme për të hapur biznesin e tyre dhe për ta zhvilluar atë me këmbëngulje. Prandaj, në fazën e të menduarit se cili biznes i vogël është më i miri për të hapur, ju duhet të analizoni aftësitë tuaja, karakteristikat psikologjike dhe kufizimet, dhe jo vetëm kushtet e tregut.

Përveç karakterit, burime të rëndësishme të një drejtuesi biznesi janë aftësitë e tij profesionale, njohuritë, përvoja e akumuluar dhe lidhjet. Nëse një person hap biznesin e tij në një zonë ku ai ka punuar tashmë për disa kohë dhe i njeh mirë nuancat, kjo i jep atij një avantazh ndaj sipërmarrësve më pak të informuar dhe me përvojë.

Çfarë është më mirë për të hapur një biznes nga e para?

Të gjitha specie ekzistuese biznesi mund të klasifikohet në një nga tre llojet:

Prodhimi

Nuk duhet të jetë në shkallë të gjerë, me punë intensive dhe të kushtueshme. Nuk ka kuptim që një sipërmarrës fillestar të hapë menjëherë diçka të madhe - një fabrikë, për shembull - nëse një punëtori e vogël me pajisjet më të nevojshme është e mjaftueshme për punë.

Në ditët e sotme, biznesi më premtues dhe më popullor është prodhimi i produkteve unike: furrat private dhe dyqanet e ëmbëlsirave, fabrikat e birrës, prodhimi. mobilje projektuesi, duke krijuar aksesorë dhe bizhuteri të pazakonta. Një biznes i tillë nuk kërkon kapital të madh fillestar, por njohuritë dhe aftësitë e sipërmarrësit dhe atyre që ai rekruton në ekipin e tij janë shumë të rëndësishme - aftësitë profesionale, kreativiteti dhe kompetencat e menaxhimit. Me rëndësi të veçantë për ata që planifikojnë të hapin një biznes kaq të vogël është zgjedhja e një kamare biznesi dhe hulumtimi i situatës së tregut.

Shërbimet

Ato ndahen në të prekshme dhe të paprekshme. Kategoria e parë përfshin, për shembull, arsimin, ushqimin, biznes hotelerie, transport pasagjerësh, ndërtim etj. Ju mund të hapni një biznes të tillë vetëm nëse keni një kapital fillestar të caktuar. Por shërbimet e paprekshme nuk kërkojnë investime të veçanta financiare. Kjo përfshin konsulencë në fusha të ndryshme, dizajn, tutoring dhe stërvitje, shërbime të parukeri dhe manikyr, riparime të vogla dhe Pajisje shtëpiake etj. Për ata që kanë aftësi profesionale në çdo fushë, ka kuptim të mendojnë për hapjen e biznesit të tyre të vogël (një opsion tjetër është të punësojë personel të kualifikuar).

Tregtisë

Aktivitetet tregtare ndryshojnë në shkallë: me shumicë dhe pakicë. Në cilin lloj tregtimi është më mirë të specializoheni kur hapni biznes privat, - çështje komplekse. Mund të merrni fitime të mira në të dyja rastet nëse organizoni siç duhet proceset e biznesit. Por përsa i përket investimeve, tregtia me shumicë është më e shtrenjtë.

Në një situatë ku një sipërmarrës ka kapital shumë të kufizuar, por dëshiron të hapë biznesin e tij, zgjidhje optimale Do të ketë aktivitete ndërmjetëse në tregti dhe shërbime. Nuk kërkohet asnjë investim i rëndësishëm nga tregtari ose distributori. Duke zgjedhur një fushë në të cilën tashmë keni disa njohuri dhe përvojë, një biznesmen jo vetëm që kombinon punën dhe hobi, por gjithashtu rezulton të jetë më i përgatitur për të drejtuar biznesin e tij sesa dikush që zotëron një fushë veprimtarie krejtësisht të panjohur.

Kështu, për shembull, është më mirë që një person me diplomë në inxhinierinë e pajisjeve me temperaturë të ulët të hapë një biznes të tillë si:

kompani prodhuese që prodhon pjesë këmbimi dhe komponentë për instalim njësitë ftohëse;

një dyqan që shet frigoriferë të gatshëm dhe pjesë këmbimi për to, pajisje ndihmëse;

ndërmjetësim dhe konsultim në fushën e prokurimit të instalimeve komplekse dhe të mëdha ngrirëse për objektet industriale;

ofrimi i shërbimeve të specialistit të riparimit dhe instalimit të frigoriferëve ose hapja e një kompanie përkatëse.

Në këto raste biznesmeni të paktën do të kënaqet me aktivitetet e tij. Dhe njohja dhe kuptimi i zonës së zgjedhur do të bëjë të mundur marrjen e fitimeve të larta në një kohë relativisht të shkurtër.

Nëse një sipërmarrës do të hapë një biznes për pak para, atëherë qytete të mëdha dhe rajonet e zhvilluara, kjo do të jetë e vështirë për t'u bërë për shkak të konkurrencës së ashpër. Hyrja në treg dhe ndërtimi i një klientele të rregullt do të kërkojë shumë më tepër para sesa krijimi i një biznesi të ngjashëm në qytete më të vogla.

Hapja e një biznesi në qytet i vogel, ju merrni përfitimet e mëposhtme:

kosto e ulët e marrjes me qira të ambienteve për një zyrë, dyqan, punëtori, etj.;

kosto më të ulëta për pagat e stafit;

mundësia për të mos pasur fare konkurrentë në vendin e zgjedhur dhe për të vendosur çmimet për mallrat dhe shërbimet tuaja si monopol.

Por ka, sigurisht, disavantazhe të të bërit biznes në qytetet e vogla:

fluks i ulët i klientëve për shkak të trafikut të kufizuar;

fitimet janë të qëndrueshme, por të vogla;

Është e vështirë të gjesh personel, pasi shumë punëtorë ambiciozë dhe shumë të kualifikuar përpiqen të shkojnë për të punuar në qytetet e mëdha dhe në kryeqytet.

Prandaj, përpara se të hapni një biznes privat në një lokalitet të vogël, krahasoni me kujdes të gjitha të mirat dhe të këqijat e këtij vendimi dhe perspektivat e tij për ju personalisht.

10 ide se cili biznes është më i mirë për të hapur

1. Dyqan online.

Tregtimi në internet aktualisht po përjeton një periudhë zhvillimi të shpejtë dhe lloji më i popullarizuar i startup-it është një dyqan online. Shfaqja dhe shitja e mallrave bëhet në faqen e internetit të dyqanit, dhe më pas ato u dërgohen klientëve duke përdorur shërbime korriere ose postë. Gjithnjë e më shumë njerëz, veçanërisht ata të moshës së mesme, janë të interesuar të bëjnë blerje në dyqanet online, dhe ata që planifikojnë të hapin një biznes duke shitur ndonjë mall në internet kanë perspektivat më inkurajuese. Ky format i dyqaneve nuk kërkon kate shitjesh, por varet tërësisht nga performanca e faqes, përdorshmëria dhe promovimi i tij në motorët e kërkimit.

Për të hapur një dyqan online veshjesh për gra ose fëmijë, do t'ju duhet një kapital fillestar prej 200 mijë rubla, i cili do të shkojë drejt:

zhvillimi, përmbajtja, mbështetja e faqes;

pagat për administratorët (dhe, mundësisht, korrierët, nëse janë pjesë e stafit të kompanisë);

ndoshta duke marrë me qira një depo;

blerjen e produkteve dhe transportin e tyre.

Për dyqanet që shesin veshje dhe trikotazh, përfitimi i biznesit arrin 20-25%. Nëse blini mallra me vlerë më shumë se 200 mijë rubla në muaj, mund të prisni një fitim neto prej 40 mijë rubla. Me kusht që dyqani të promovohet në mënyrë aktive, një politikë kompetente asortimenti dhe përzgjedhje të suksesshme të furnitorëve, një biznes i tillë do të shpërblehet brenda 4-6 muajve nga momenti i hapjes.

2. Ushqim i shpejtë në rrugë.

Një lloj tjetër popullor i biznesit të vogël është një stacion i vogël nje dyqan merret me prodhimin dhe shitjen e pijeve dhe ushqimeve të shpejta, kryesisht sanduiçe të mbyllura dhe klasike sipas recetave origjinale, kafe, etj. Ky lloj ushqimi i shpejtë ndryshon nga shawarma dhe hot dogët e zakonshëm në cilësinë e tij të lartë dhe gamë të gjerë, përbërës dhe receta të pazakonta, që synojnë adhuruesit e një stili jetese të shëndetshëm dhe vegjetarianët. Gjatë një krize, të ardhurat e kafeneve, restoranteve dhe objekteve të tjera të hotelierisë tradicionale bien, por ushqimi i shpejtë po fiton vrull dhe shumë sipërmarrës po hapin një biznes të tillë.

Është më mirë të gjeni pikat e shitjes së ushqimit të shpejtë në rrugë në vende me turma të mëdha njerëzish dhe trafik të lartë: afër qendrave të transportit, stacioneve të trenave, qendrave tregtare dhe tregjeve, institucionet arsimore. Kur hapni një biznes që shet ushqime të shpejta, rezervoni kapitalin fillestar prej të paktën 275 mijë rubla për marrjen me qira të hapësirës me pakicë, blerjen e ambienteve (të cilat mund të jenë një pavijon ose tezgë, ose një rimorkio celulare), blerjen e pajisjeve (vitrinë me ngrohje, frigoriferë, furra, kafe - makina, etj.). Me një qarkullim ditor prej rreth tetë mijë rubla, të ardhurat mujore të një dyqani të ushqimit të shpejtë do të jenë deri në 240 mijë rubla, dhe me një përfitim prej 30%, biznesi do të paguajë veten në më pak se gjashtë muaj funksionim.

3. Kompania e jashtme.

Ky lloj biznesi konsiston në ofrimin e firmave të palëve të treta me shërbime të ndryshme kundrejt pagesës: mbështetje ligjore, kontabilitet dhe menaxhim financiar, mbështetje teknike në fushën e IT, përdorimin e një qendre telefonike për të marrë porosi. Transferimi i jashtëm si një lloj biznesi është relativisht i ri, tregu i tij është në fazën e formimit. Gjatë krizës po hapen gjithnjë e më shumë firma outsourcing, pasi kompanitë e kanë më të vështirë të mbajnë të gjithë specialistët e nevojshëm në stafin e tyre dhe nevoja për shërbimet e tyre nuk është zhdukur.

Për të hapur një kompani të jashtme, ju duhet një kapital fillestar prej 550 mijë rubla. Kostot kryesore në fazën e parë përbëhen nga:

kërkimi, punësimi dhe pagesa për shërbimet e specialistëve të kualifikuar në fushën e zgjedhur;

marrja me qira e një zyre në qendër të qytetit ose në një vend tjetër lehtësisht të aksesueshëm, rinovimi dhe blerja e mobiljeve të zyrës dhe gjithçka e nevojshme për punë;

Gjëja kryesore në outsourcing është cilesi e larte dhe plotësinë e shërbimeve të ofruara, respektimin e afateve, përgjegjësinë për rezultatet. Si rregull, kompanitë e jashtme nuk kanë një listë të vetme çmimesh të miratuar, pasi kostoja e shërbimeve përcaktohet individualisht në secilin rast dhe deklarohet në marrëveshje të veçantë me klientin.

4. Mensë-furnizim ushqimi.

Një ndërmarrje katering në formatin e një mense të qytetit është një biznes më i shtrenjtë dhe më kompleks se një pikë ushqimi i shpejtë, por në terma afatgjatë është shumë më fitimprurës. Mensat buxhetore janë në kërkesë të qëndrueshme midis grupeve të ndryshme të popullsisë, nga studentët dhe punëtorët e ndërmarrjeve aty pranë te turistët që kalojnë aty pranë (nëse mensa ndodhet në qendër të qytetit ose afër atraksioneve). Edhe me ngopjen e lartë të tregut me objekte të tilla hotelerie, mensat ende ofrojnë një fitim të qëndrueshëm. Zgjedhja e ambienteve luan një rol shumë domethënës në këtë biznes: përveç vendndodhjes së mirë, duhet të plotësojë një sërë kërkesash teknike, higjienike dhe të tjera.

Kapitali fillestar i nevojshëm për të hapur një mensë do të jetë afërsisht një milion rubla. Këto para nevojiten për:

marrja me qira e ambienteve, rinovimi i tyre, dekorimi i sallave për vizitorët;

përzgjedhja, trajnimi, pagesa e personelit;

blerjet dhe instalimet pajisjet e nevojshme dhe mobilje.

Shumica opsion i mirë– një dhomë ngrënie me një kapacitet prej 50 personash (megjithatë, duhet të kihet parasysh se banimi i plotë është i mundur vetëm gjatë orëve të caktuara të ditës së punës; në raste të tjera do të jetë shumë më pak). Në një vit funksionimi të qëndrueshëm, një biznes i tillë do të paguajë kur të arrijë një të ardhur ditore prej 25 mijë rubla (duke përjashtuar kostot e përgjithshme), dhe kjo është e mundur me një kontroll mesatar prej 200-300 rubla dhe një normë trafiku prej 50-60 %.

5. Struktura të parafabrikuara.

Kjo ide biznesi është për të ndërtuar kornizë shtëpi prej druri Ndërtim i plotë. Ndërtesa të tilla janë në kërkesë të madhe në mesin e përfaqësuesve të klasës së mesme që duan të kenë Vilë ose një vilë në natyrë. Cikli i plotë ndërtimi shtëpi kornizë- vetëm pak muaj dhe materialet e lira të përdorura për ndërtimin e një objekti të tillë e bëjnë një investim mjaft fitimprurës.

Hapni një biznes ndërtimi shtëpi me kornizë e mundur nëse keni një kapital fillestar prej 500 mijë rubla ose më shumë. Zërat kryesorë të shpenzimeve gjatë nisjes së një projekti të tillë biznesi do të jenë:

hapja e një ose më shumë zyrave (për marrjen e porosive, komunikimin me klientët, hartimin e kontratave për blerjen e strukturave të gatshme të kornizës);

përzgjedhja, trajnimi i ekipeve të ndërtimit, pagat për ta;

blerjen mjetet e nevojshme, pajisje ndërtimi, pajisje;

punësimin e punonjësve të zyrës, pagesën e tyre për punën dhe shpenzimet për mirëmbajtjen e zyrave;

Rentabiliteti i këtij lloj biznesi varet nga kostoja e materialeve të përdorura për të ndërtuar çdo shtëpi. Kostoja mesatare e 1 m2 hapësirë ​​të jetesës në shtëpitë me kornizë është zakonisht 30-40 mijë rubla, dhe çmimi i tregut për secilin metër të tillë është 70 mijë rubla. Kjo do të thotë, e gjithë shtëpia e qytetit ose vilë do t'i kushtojë blerësit rreth dy milion rubla. Mjaftojnë vetëm dy projekte të përfunduara për të rikuperuar kostot fillestare të këtij biznesi.

6. Salloni.

Parukeri të vogla të ulëta dhe të mesme segmentin e çmimeve, duke ofruar një gamë të plotë shërbimesh, janë në kërkesë të qëndrueshme nga të gjitha kategoritë e popullsisë në qytetet e mëdha dhe të mesme. Kur hapni një biznes të tillë, duhet të përpiqeni për shërbim cilësor, ndërtim marrëdhënie të mira me klientët (në mënyrë që njerëzit të duan të vijnë tek parukierja juaj përsëri dhe përsëri) dhe duke ruajtur çmimet në një nivel të përballueshëm. Shumica vende të përshtatshme për parukierë - zona banimi me një numër të madh banorësh, pranë qendrave tregtare dhe qendrave kryesore të transportit - stacionet e autobusëve dhe tramvajit, stacionet e metrosë, etj.

Për të hapur një sallon parukerie, duhet të keni një kapital fillestar prej 300 mijë rubla, të cilat do t'ju kërkohet të depozitoni qira për lokalet, blerjet e mobiljeve dhe pajisjeve, Furnizimet, për arredimin e ambienteve dhe nisjen e reklamave, si dhe për punësimin e zejtarëve dhe administratorëve.

Ky lloj biznesi ofron mundësi për të gjeneruar fitime shtesë nëpërmjet:

dhënia me qira e lokaleve ose e një pjese të saj tek përfaqësuesit e profesioneve të lidhura me to - manikyristë dhe pedikyristë, artistë grimierë - për të tërhequr klientët;

dhënia me qira e disa vendeve të punës tek parukierët e palëve të treta (në vend që të punësojmë stafin tonë).

Një sallon i vogël parukerie, ku fatura mesatare për shërbime është 250 rubla, dhe rreth 16 klientë shërbehen gjatë ditës së punës, të gjitha gjërat e tjera janë të barabarta, paguan veten në një vit e gjysmë. Dhe nëse lista e shërbimeve zgjerohet, dhe kompania kryen në mënyrë aktive aktivitete marketingu dhe përdor të gjitha kanalet e reklamimit, atëherë kjo do të ndodhë edhe më shpejt. Rentabiliteti i planifikuar në këtë rast pritet të jetë 29%.

Një lloj i ngjashëm biznesi është një sallon bukurie. Nëse e hapni në madhësinë më të vogël - si një zyrë e një specialisti të shërbimit të bukurisë në shtëpi - atëherë investimi fillestar do të jetë vetëm 30 mijë rubla (për përfundimin e kurseve të trajnimit, blerjen e të gjitha pajisjeve dhe pajisjeve të nevojshme kozmetike, reklamimin e shërbimeve tuaja).

Nëse tashmë keni trajnim profesional në fushën e prerjes dhe stilimit, grimit, manikyrit, pedikyrit, korrigjimit të vetullave, heqjes së qimeve etj., hapi i parë për të krijuar biznesin tuaj duhet të jetë fitimi i përvojës dhe një portofol. Për ta bërë këtë, së pari mund të praktikoni falas te të afërmit dhe miqtë tuaj, dhe më pas të krijoni grupin tuaj në një rrjet social dhe të ofroni shërbimet tuaja për një çmim të vogël.

Popullariteti i këtij formati biznesi është për faktin se gjatë një krize, sallonet e mëdha të bukurisë rrisin vetëm çmimet e tyre, dhe mjeshtrit privatë që shkojnë në shtëpitë e klientëve për t'i përgatitur për Evente të rëndësishme(dasma, pushime, etj.) apo mikpritja e tyre, ofrojnë të njëjtat shërbime shumë më lirë. Në fund të fundit, ata nuk duhet të paguajnë qira ose të ndajnë fitimet me pronarin.

Për zejtarët privatë, kanalet informale të reklamimit janë të rëndësishme - rekomandime, gojë më gojë, mediat sociale. Platformat më të shtrenjta për reklamimin e shërbimeve tuaja përfshijnë revistat e dasmave dhe portalet në internet.

7. Farmaci.

Njerëzit do të kenë nevojë për ilaçe gjithmonë dhe kudo, kështu që hapja e një farmacie stacionare për të shitur produkte medicinale me pakicë është një ide biznesi shumë premtuese, edhe me konkurrencë të lartë në këtë vend tregu. Është më mirë të hapni një biznes të tillë në zonat e banuara pranë stacioneve të metrosë dhe qendrave të tjera të transportit (stacionet e trenit, stacionet e transportit publik) ose pranë supermarketeve të mëdhenj, zgjidhni një format zbritjeje dhe merrni me qira një hapësirë ​​të vogël për një farmaci.

Përveç vendndodhjes, suksesi i këtij lloj biznesi ndikohet shumë nga politika e çmimeve të farmacisë dhe besueshmëria e furnitorëve. Kjo do të thotë, fitimet në këtë rast përcaktohen nga qarkullimi. Shitjet e higjienës dhe kozmetikës, ushqimit për fëmijë dhe pajisjeve mjekësore mund të bëhen një burim shtesë të ardhurash. Për më tepër, legjislacioni i lejon shitësit të vendosin marka të larta grupe të veçanta barna.

Sa i përket kapitalit fillestar, një sipërmarrësi fillestar që dëshiron të hapë një farmaci do të ketë nevojë për të paktën gjysmë milioni rubla. Përveç burimeve financiare, do t'ju duhet:

personel i kualifikuar;

ambiente jo banesore me të gjitha pajisjet e farmacisë;

të vendosura marrëdhënie dhe marrëveshje me furnizuesit me shumicë barna.

8. Dyqan për fëmijë.

Thelbi i kësaj ideje biznesi është hapja e një dyqani të vogël që pranon mallra të cilësisë së lartë për fëmijë nga klientët për shitje dhe i rishit ato me një çmim që përfshin komisionin e shitësit. Dyqane të tilla po fitojnë në mënyrë aktive popullaritet dhe gjithnjë e më shumë prej tyre po hapen, pasi fëmijët rriten dhe vazhdimisht kanë nevojë për rroba, këpucë dhe sende shtëpiake të reja, dhe shumë familje detyrohen të kursejnë para dhe nuk mund të përballojnë të blejnë të gjitha këto në dyqane të rregullta.

Për të hapur një biznes të tillë tani, do t'ju duhet një kapital fillestar prej rreth 300 mijë rubla. Kjo shumë do të shpenzohet për qira, dekorim dhe pajisje. ambiente tregtare(blerja e mobiljeve, stendave, pajisjeve, krijimi i një tabele apo vitrine shumëngjyrëshe), paga për punonjësit. Megjithatë, nëse kjo Biznes familjar, atëherë mund të kurseni para për punësimin e shitësve dhe personelit tjetër. Reklamimi i një dyqani dhe mbajtja e grupeve të tij në rrjetet sociale do të kërkojë disa investime financiare, sepse do t'ju duhet të tërheqni vazhdimisht shitës dhe blerës. Por nuk do t'ju duhet të blini mallra nga shitësit me shumicë.

Vendet më të përshtatshme për të hapur një dyqan të përdorur për fëmijë janë zonat e banuara me popullsi të dendur, shtëpitë pranë kopshteve, klinikave dhe dyqaneve ushqimore.

Niveli optimal i përfitimit për një biznes të tillë, sipas ekonomistëve, duhet të jetë 12-15%. Bazuar në qarkullimin ditor prej 15 mijë rubla fitimi neto në muaj mund të jetë deri në 30 mijë rubla (pas zbritjes së të gjitha shpenzimeve).

9. Kurse trajnimi, tutoring.

Trajnimi ka qenë gjithmonë i rëndësishëm, edhe në periudhat më të krizës, dhe veçanërisht pas prezantimit të Provimit të Unifikuar të Shtetit. Jo të gjithë prindërit mund të përballojnë të paguajnë për një shkollë gjuhësore ose kurse speciale për të përgatitur fëmijën e tyre për Provimin e Unifikuar të Shtetit, por shërbimet e një mësuesi privat janë mjaft të përballueshme (veçanërisht nëse trajnimi nuk kryhet individualisht, por në grupe të vogla).

Përveç përgatitjes së nxënësve për provime, ekziston edhe një numër i madh i kurse trajnimi, trajnime dhe seminare për të rritur. Për të hapur biznesin tuaj në këtë fushë, nuk keni pse të shpenzoni para për marrjen me qira të ambienteve, etj. - mund të krijoni kurse online ose të zhvilloni ngjarje të veçanta trajnimi duke marrë me qira faqe të përshtatshme për disa orë. Megjithatë, një biznes i tillë do të kërkojë investime në reklama.

10. Dyqan me çmim fiks.

Për një biznes që shet mallra të lira të konsumit, kriza u bë një katalizator për sukses. Konsumatorët po kursejnë gjithnjë e më shumë, dhe formati "çmimi fiks" tërheq cmime te uleta. Asortimenti i dyqaneve të tilla mund të përfshijë ushqim, mallra të vogla shtëpiake dhe kozmetikë.

Ekzistojnë dy mundësi për të filluar një biznes të tillë: hapni një dyqan vetë ose blini një ekskluzivitet. Kërkohet kapital fillestar në shumën prej të paktën 700 mijë rubla, i cili do të shpenzohet për:

pagesa për qira ose nënqira të lokaleve;

prokurimi pajisje komerciale;

blerja e grupit të parë të mallrave;

pagat e personelit.

Për pikat e shitjes me pakicë, vendndodhja luan një rol të madh. Është më mirë të hapësh një biznes në vende me një fluks të madh njerëzish.

Ju mund të blini mallra nga Kina (nëse e bëni këtë drejtpërdrejt, kostoja do të jetë rekord e ulët).

Siç e kuptoni, ka shumë mundësi për biznesin privat. Le të theksojmë ato më të rëndësishmet dhe fitimprurëse:

Një tabelë krahasimi që tregon se cili biznes është më i mirë për të hapur:

Drejtimi	Përshkrim
Shërbimet thelbësore	Këto janë të gjitha shërbimet që kërkohen vazhdimisht (ose në momente të caktuara të jetës) nga çdo person: transporti dhe transporti i ngarkesave të vogla, dërgesa me korrier të produkteve, blerjet dhe dokumentet, mirëmbajtja dhe riparimi i pajisjeve shtëpiake dhe zyre, industria e bukurisë (parukierë, sallonet e thonjve), katering, shërbimet rituale, riparimi i këpucëve, orëve, etj. Ato do të jenë gjithmonë të kërkuara
Bujqësia	Nëse keni në dispozicion truall, mund ta përdorni për punë bujqësore: rritjen e perimeve dhe frutave, rritjen e bagëtive, bletarinë. Për të pasur sukses në bujqësia, keni nevojë për njohuri, përvojë dhe një karakter të caktuar. Kultivimi gjatë gjithë vitit i bimëve në serra do të kërkojë pajisje speciale
Punë në distancë nëpërmjet internetit	Përmes internetit ju mund të ofroni shërbime në fushën e dizajnit, programimit dhe zhvillimit të ueb-it, konsulencës, marketingut dhe promovimit, si dhe rekrutimit. Këto zona biznesi janë ndër më modernet dhe më të kërkuarat në treg.
Punë nga shtëpia	Duke pasur ndonjë aftësi profesionale, për shembull, rrobaqepësi, prodhim aksesorësh dhe mobiljesh, grim, shërbime parukerie dhe manikyresh, gatim, organizim eventesh, stërvitje, etj., ju mund të hapni biznesin tuaj personal.

Kur zgjidhni se cili biznes është më i miri për të hapur, duhet të filloni, para së gjithash, nga aftësitë tuaja (financiare, intelektuale, profesionale) dhe së dyti, nga preferencat dhe hobi personale.

Për të mos gabuar në zgjedhjen e biznesit tuaj, do t'ju duhet të studioni një sasi të madhe informacioni rreth tregut. Ne rekomandojmë fillimin me vlerësimin e rritjes së tregtisë së jashtme tregjet e mallrave"TOP-200 produktet më të mira për import dhe eksport”, përgatitur nga specialistë kompania informative dhe analitike "VVS". Kompania jonë është një nga ato që qëndroi në origjinën e biznesit të përpunimit dhe përshtatjes së statistikave të tregut të mbledhura nga departamentet federale. Kategoritë kryesore të klientëve: eksportuesit, importuesit, prodhuesit, pjesëmarrësit në tregjet e mallrave dhe biznesi i shërbimeve B2B.

automjete komerciale dhe pajisje speciale;

industria e qelqit;

industria kimike dhe petrokimike;

Materiale Ndertimi;

Pajisje mjekësore;

Industria ushqimore;

prodhimi i ushqimit të kafshëve;

inxhinieri elektrike dhe të tjera.

Cilësia në biznesin tonë është, para së gjithash, saktësia dhe plotësia e informacionit. Kur merrni një vendim bazuar në të dhëna që janë, për ta thënë butë, të pasakta, sa do të vlejnë humbjet tuaja? Kur merrni vendime të rëndësishme strategjike, është e nevojshme të mbështeteni vetëm në informacione të besueshme statistikore. Por si mund të jeni i sigurt se ky informacion është i besueshëm? Ju mund ta kontrolloni këtë! Dhe ne do t'ju ofrojmë këtë mundësi.

Kryesor avantazhet konkurruese kompania jonë janë:

Saktësia e të dhënave. Përzgjedhja paraprake e furnizimeve të tregtisë së jashtme, analiza e të cilave kryhet në raport, përkon qartë me temën e kërkesës së klientit. Asgjë e tepërt dhe asgjë nuk mungon. Si rezultat, ne marrim llogaritjet e sakta të treguesve të tregut dhe pjesëve të tregut të pjesëmarrësve.

Përgatitja e raporteve në dorë dhe lehtësia e punës me ta. Informacioni perceptohet shpejt, pasi tabelat dhe grafikët janë të thjeshtë dhe të kuptueshëm. Të dhënat e grumbulluara për pjesëmarrësit e tregut përpilohen në vlerësimet e pjesëmarrësve dhe llogariten pjesët e tregut. Si rezultat, koha e kaluar për të studiuar informacionin zvogëlohet dhe është e mundur që menjëherë të kalohet në marrjen e vendimeve që janë "në sipërfaqe".

Klienti ka mundësinë të marrë një pjesë të të dhënave pa pagesë në formën e një vlerësimi paraprak të shprehur të kamares së tregut. Kjo ju ndihmon të lundroni situatën dhe të vendosni nëse ia vlen të studioni më thellë.

Ne jo vetëm që flasim për kamaren e tregut të klientit, por gjithashtu sugjerojmë pikat më të afërta. Ne ju japim mundësinë për të gjetur një zgjidhje në kohë - të mos kufizoheni në produktin tuaj, por të zbuloni kamare të reja fitimprurëse.

Konsulencë profesionale me menaxherët tanë të industrisë në të gjitha fazat e transaksionit. Ne jemi krijuesit e këtij niveli të analizës së eksport-importit bazuar në statistikat doganore, përvoja jonë gati 20 vjeçare, është çelësi i bashkëpunimit efektiv.