फ़रवरी 27, 2019 , यात्रा के दौरान, उप प्रधान मंत्री ने कई उद्यमों का दौरा किया और जहाज निर्माण और विमान निर्माण के विविधीकरण के साथ-साथ व्यक्तिगत निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन पर कई बैठकें कीं।

फरवरी 13, 2019, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश उप प्रधान मंत्री ने अनापा में एरा मिलिट्री इनोवेटिव टेक्नोपोलिस का दौरा किया, जहां उन्होंने निर्मित प्रयोगशालाओं का निरीक्षण किया, वैज्ञानिक कंपनियों के संचालकों के साथ बात की और अनुसंधान करने में रूसी रक्षा मंत्रालय के साथ विश्वविद्यालयों और रक्षा उद्योग उद्यमों के बीच बातचीत के आयोजन पर एक बैठक की। और युग हिट के आधार पर विकास।

फरवरी 12, 2019, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश JSC NPO हाई प्रिसिजन कॉम्प्लेक्स की टीम को 12 फरवरी, 2019 को JSC NPO हाई प्रिसिशन कॉम्प्लेक्स के गठन की 10वीं वर्षगांठ है।

फरवरी 1, 2019, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश यूरी बोरिसोव ने रूसी विज्ञान अकादमी के वैज्ञानिकों से मुलाकात की देश की रक्षा के हितों में वैज्ञानिक अनुसंधान करने और राज्य की सुरक्षा सुनिश्चित करने के मुद्दों पर चर्चा की गई।

22 जनवरी, 2019, रक्षा-औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश पिछले साल बैंक के काम के नतीजे और अगली अवधि के लिए योजनाओं पर चर्चा की गई।

28 दिसंबर, 2018, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश रूस के राष्ट्रपति ने राज्य रक्षा आदेश के लिए खरीद योजना में सुधार के लिए सरकार द्वारा विकसित संघीय कानून पर हस्ताक्षर किए 27 दिसंबर, 2018 नंबर 571-एफजेड का संघीय कानून। मसौदा संघीय कानून 7 जुलाई, 2018 को सरकारी डिक्री संख्या 1393-आर द्वारा राज्य ड्यूमा को प्रस्तुत किया गया था। संघीय कानून स्थापित करता है कि हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों के निर्माण, आधुनिकीकरण, आपूर्ति, मरम्मत, रखरखाव और निपटान के आदेशों के संदर्भ में राज्य रक्षा आदेश के तहत खरीदारी की योजना और कार्यक्रम बनाते, अनुमोदन और रखरखाव करते समय ध्यान में नहीं रखा जाता है। राज्य और नगरपालिका की जरूरतों के लिए माल, कार्य, सेवाओं की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली पर कानून द्वारा प्रदान की गई खरीद।

अक्टूबर 13, 2018, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश राज्य रक्षा आदेशों के क्षेत्र में राज्य अनुबंधों के निष्पादन के उल्लंघन के लिए प्रशासनिक दायित्व पर एक मसौदा कानून के राज्य ड्यूमा को प्रस्तुत करने पर आदेश दिनांक 13 अक्टूबर 2018 क्रमांक 2201-आर। विधेयक का उद्देश्य राज्य के रक्षा आदेशों के क्षेत्र में राज्य अनुबंधों के कार्यान्वयन पर नियंत्रण को मजबूत करना, प्रदर्शन अनुशासन में सुधार करना और इसके कार्यान्वयन में उल्लंघन को रोकना है।

अक्टूबर 7, 2018, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश उप प्रधान मंत्री ने रूस के नेताओं की प्रतियोगिता के विजेताओं को रूसी रक्षा उद्योग की संरचना, इसकी वर्तमान स्थिति, मुख्य समस्याओं और विकास की संभावनाओं के बारे में बताया।

अगस्त 21, 2018, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश मंच चौथी बार आयोजित किया गया है। इस वर्ष, 1.2 हजार से अधिक रूसी और विदेशी प्रतिभागियों ने अपने उत्पादों के लगभग 18 हजार नमूने प्रस्तुत किए।

अप्रैल 23, 2018, सोमवार

अप्रैल 23, 2018 , सैन्य-औद्योगिक परिसर के संगठनों द्वारा उच्च तकनीक वाले नागरिक उत्पादों के उत्पादन को सब्सिडी देने पर 17 अप्रैल 2018 का फरमान संख्या 459। उद्यमों में उच्च तकनीक वाले नागरिक और दोहरे उपयोग वाले उत्पादों के उत्पादन के लिए समर्थन के हिस्से के रूप में जारी किए गए ऋणों पर खोई हुई आय की भरपाई के लिए Vnesheconombank को संपत्ति योगदान के रूप में संघीय बजट से सब्सिडी देने के नियमों को मंजूरी दी गई थी। सैन्य-औद्योगिक परिसर। इस तरह के एक राज्य समर्थन तंत्र Vnesheconombank को विविधीकरण के हिस्से के रूप में 1 बिलियन रूबल से अधिक मूल्य के रक्षा उद्योग उद्यमों की निवेश परियोजनाओं के लिए मध्यम अवधि और दीर्घकालिक रियायती वित्तपोषण प्रदान करने की अनुमति देगा।

11 अप्रैल, 2018, रक्षा औद्योगिक परिसर। राज्य रक्षा आदेश रूस में 6 वर्षों के लिए, सैन्य-औद्योगिक परिसर में श्रमिकों की औसत आयु बढ़ने की प्रवृत्ति उलट गई है। रक्षा उद्योग के कर्मचारियों के बीच 35 वर्ष से कम उम्र के युवाओं की हिस्सेदारी 20% से बढ़कर 30% से अधिक हो गई है और लगातार बढ़ रही है। इन वर्षों में, सैनिकों को विभिन्न प्रणालियों और परिसरों की 58 हजार से अधिक इकाइयाँ प्राप्त हुईं। इससे 800 सैन्य इकाइयों और डिवीजनों का आधुनिकीकरण संभव हो गया। नतीजतन, नए उपकरणों और हथियारों के साथ रूसी सेना के उपकरण 3.7 गुना बढ़ गए।

अप्रैल 4, 2018, गैर-वस्तु निर्यात के लिए समर्थन इलेक्ट्रॉनिक रूप में निर्यात नियंत्रण के क्षेत्र में दस्तावेजों को संसाधित करने की संभावना स्थापित करने पर 4 अप्रैल 2018 का फरमान संख्या 407। लिए गए निर्णयों का उद्देश्य उच्च तकनीक और नवीन उत्पादों की आपूर्ति को प्रशासित करने की प्रक्रिया को सरल बनाना और निर्यात नियंत्रण से संबंधित विदेशी आर्थिक गतिविधियों में रूसी प्रतिभागियों पर प्रशासनिक बोझ को कम करना है।

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रूस में शीर्ष 100 रक्षा कंपनियां - रूसी अधिकारियों ने वर्टिकली इंटीग्रेटेड वेपन होल्डिंग्स क्यों बनाईं और इससे क्या हासिल हुआ?

Realnoe Vremya की विश्लेषणात्मक सेवा विजय दिवस के लिए अंतिम सामग्री प्रकाशित करके रूसी सैन्य-औद्योगिक जटिल उद्यमों के अध्ययन का एक चक्र पूरा कर रही है। रूसी संघ की शीर्ष 100 रक्षा कंपनियों का विश्लेषण करने के बाद, हमने सीखा कि वे युद्ध के बाद के वर्षों, 1990 के दशक में निजीकरण के युग और "शून्य" में होल्डिंग्स के निर्माण से कैसे बचे। हमारी सामग्री से आप सीखेंगे कि मारी एल के पूर्व प्रमुख ने रक्षा संयंत्र को सात बार दिवालिया होने से कैसे बचाया। उन्होंने अल्माज-एंटे के निदेशकों को क्यों मारा और निकाल दिया। कैसे बश्किर और कज़ान कारखानों को मास्को द्वारा "रेडर जब्ती" के अधीन किया गया, जो डेनिस मंटुरोव और सर्गेई चेमेज़ोव के हाथों में पड़ गया। और क्यों "शून्य" में बनाए गए हथियार कभी-कभी राज्य के रक्षा आदेश के बिना मौजूद नहीं होते हैं, और इस बीच, पश्चिमी प्रतिबंधों के कारण निर्यात को नुकसान हो सकता है।

रूसी रक्षा उद्योग के कारोबार में 23% की वृद्धि के साथ, 15 कंपनियों ने नकारात्मक रुझान दिखाया

रूसी संघ के रक्षा उद्योग का अध्ययन पूरा करते हुए, हमने 100 की रेटिंग की सबसे बड़ी कंपनियांऔर निगमों। 2015 में रेटिंग में शामिल कंपनियों का कुल कारोबार 2.1 ट्रिलियन रूबल था। इस प्रकार, 2014 के बाद से इसमें 23% की वृद्धि हुई है, तब यह 1.7 ट्रिलियन रूबल थी। कुल कारोबार में 10 सबसे बड़ी कंपनियों के कारोबार का हिस्सा 33.3% था - 2014 में यह 32.5% था।

शीर्ष दस दिग्गजों में शामिल हैं: अल्माज-एंटे कंसर्न वीकेओ, सुखोई एविएशन होल्डिंग कंपनी, इरकुट रिसर्च एंड प्रोडक्शन कॉरपोरेशन, ऊफ़ा इंजन बिल्डिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन”, प्रोडक्शन एसोसिएशन "नॉर्दर्न मशीन-बिल्डिंग एंटरप्राइज", "जेएससी का रोस्तोव हेलीकॉप्टर प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स" रोस्टवर्टोल "," साइंटिफिक एंड प्रोडक्शन कॉरपोरेशन "यूरालवगोनज़ावॉड" का नाम एफ.ई. Dzerzhinsky", "उलान-उडे एविएशन प्लांट", "यूनाइटेड एयरक्राफ्ट कॉर्पोरेशन" और "कज़ान हेलीकॉप्टर प्लांट"। 2015 में इन कंपनियों का कुल राजस्व 710 बिलियन रूबल (2014 में - 562.4 बिलियन) था।

हमारी रेटिंग में तीन तातारस्तान कंपनियां भी शामिल हैं। पहले से ही उल्लिखित कज़ान हेलीकॉप्टर प्लांट के अलावा, यह ए.एम. के नाम पर ज़ेलेनोडॉल्स्क प्लांट है। गोर्की" (हमने रूसी संघ के जहाज निर्माण उद्योग के अपने अध्ययन में उनके बारे में विस्तार से लिखा है) और प्रोडक्शन एसोसिएशन "प्लांट नेम ऑफ सर्गो"।

कुल मिलाकर, 15 कंपनियों ने नकारात्मक गतिशीलता का प्रदर्शन किया। इनमें सेंट पीटर्सबर्ग की एटमप्रोएक्ट (-43%), यूरालवगोनज़ावॉड (-26%), टुपोलेव (-21%), सेंटर im जैसी रक्षा उद्योगों की प्रमुख कंपनियां शामिल हैं। ख्रुश्चेव (-10%), अल्माज-एंटेई कंसर्न (-9%), मॉस्को और कज़ान हेलीकाप्टर प्लांट्स (क्रमशः -4% और -9%) के डिजाइन ब्यूरो, सोज़वेज़ी कंसर्न (-3%), यूनाइटेड शिपबिल्डिंग कॉर्पोरेशन ”( -2%)।

याद कीजिए कि हमने परमाणु उद्योग के एक अध्ययन में एटमप्रोएक्ट के बारे में लिखा था। केंद्र के बारे में ख्रुनिचेव" - अबाउट कंसर्न "नक्षत्र" में - संचार प्रणालियों के उद्योग के अध्ययन में। "यूनाइटेड शिपबिल्डिंग कॉरपोरेशन" के बारे में - जहाज निर्माण उद्योग के अध्ययन में। यह अल्माज़-एनेटी डिज़ाइन ब्यूरो में नकारात्मक गतिशीलता का एक जिज्ञासु तथ्य भी ध्यान देने योग्य है, जो एक ही नाम की सबसे बड़ी रक्षा कंपनी के तहत मौजूद है और इसके "उपग्रह" के विपरीत, सबसे अच्छे परिणामों में से एक दिखाया: + 86%।

13 कंपनियां टर्नओवर ग्रोथ में लीडर बनीं। सबसे प्रभावशाली वृद्धि - तीन बार - "सी अंडरवाटर वेपन्स - गिड्रोप्रिबोर" चिंता द्वारा प्रदर्शित की गई थी। विम्पेल शिपबिल्डिंग प्लांट का कारोबार दोगुना हो गया है। यूनाइटेड इंडस्ट्रियल कॉरपोरेशन ओबोरोनप्रोम से राजस्व की मात्रा में 189% की वृद्धि हुई, 180% - एनपीके स्पेस सिस्टम्स के नाम पर। Iosifyan, 179% - कलाश्निकोव चिंता से, 170% - तुला आर्म्स प्लांट से।

अल्माज-एंटे: यूएसएसआर के परमाणु कवच से लेकर यूक्रेन के साथ घोटाले तक, सीरिया को एस-300 की बिक्री और लियोनिद मार्केलोव द्वारा दिवालियापन से संयंत्र के सात गुना बचाव

फिर भी, इतनी तेज सफलताओं के बावजूद, वे अभी भी रूसी रक्षा उद्योग के व्हेल से दूर हैं। इस प्रकार, हमारी रेटिंग में पहले स्थान के मालिक, जेएससी कंसर्न वीकेओ अल्माज़-एंटी, का 2015 में 136.5 बिलियन रूबल का कारोबार हुआ था, जो वर्ष के दौरान 86% बढ़ गया था (2014 में यह केवल 73.3 बिलियन रूबल था)। हालाँकि, यह सब 223 बिलियन रूबल के देय खातों के साथ है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 2015 में सभी 100 सबसे बड़ी रक्षा कंपनियों के कारोबार में सिर्फ एक निगम की हिस्सेदारी पहले से ही 6.4% थी - 2014 में यह केवल 4.23% थी।

सामान्य तौर पर, अल्माज-एंटे का कारोबार व्यक्तिगत रक्षा उद्योगों के कारोबार के बराबर है। तो, एक निगम के ढांचे के भीतर, इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योग की 10 शाखाएं फिट होंगी (इसका कारोबार, हम याद करते हैं, केवल 37.6 अरब रूबल है)। Almaz-Antey का राजस्व संचार प्रणाली उद्योग (134.2 बिलियन रूबल) और परमाणु उद्योग (141.7 बिलियन रूबल) में सभी कंपनियों के कुल राजस्व के लगभग बराबर है और जहाज निर्माण (470 बिलियन रूबल) और अंतरिक्ष (413.7 बिलियन रूबल) का एक तिहाई है। रूबल। रूबल) उद्योग।

इस तरह के एक रक्षा विशाल के आकार से, हाल के वर्षों में रूसी संघ की बहुत ही सामान्य नीति और सैन्य रणनीति का न्याय किया जा सकता है: अल्माज-एंटे उन उद्यमों को इकट्ठा करता है जो विमान-रोधी मिसाइल और रडार उपकरणों का विकास, निर्माण और आधुनिकीकरण करते हैं। मोटे तौर पर, निगम एक रक्षात्मक ढाल है: ताकि संभावित दुश्मन की मिसाइलें "गलती से" मास्को या कज़ान पर न गिरें।

Almaz-Antey का टर्नओवर व्यक्तिगत रक्षा उद्योगों के टर्नओवर के बराबर है। फोटो Nationaldefense.ru

दरअसल, दुश्मन के संभावित विनाश के लिए हथियारों (परमाणु सहित) के विकास में लगे हुए, यूएसएसआर में, सबसे पहले, उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ परमाणु समानता के लिए एक रक्षा परिसर बनाया। एक संभावित युद्ध की स्थिति में, मुख्य निवारक मिसाइलों की इतनी संख्या और शक्ति नहीं हो सकती है जो दुश्मन के ठिकानों पर हमला करेगी, लेकिन खुद दुश्मन के हमले को पीछे हटाने की क्षमता। हालांकि, इसका मतलब यह नहीं है कि हमले के उद्देश्यों के लिए वायु रक्षा हथियारों का इस्तेमाल होने की संभावना है। यह अल्माज़-एंटी निगम के कारखानों में निर्मित परिसर हैं जो रूसी संघ के रक्षा उद्योग की निर्यात क्षमता के एक महत्वपूर्ण हिस्से का प्रतिनिधित्व करते हैं और हर बार और फिर विदेश नीति के खेल में सौदेबाजी की चिप बन जाते हैं।

इस प्रकार, NPO अल्माज़ में सोवियत काल में विकसित लंबी दूरी की S-300 प्रणालियाँ - मूल रूप से जमीन पर आधारित वायु रक्षा, विमान-रोधी मिसाइल प्रणालियों (SAM) का एक परिवार, जिसे बड़ी औद्योगिक और प्रशासनिक सुविधाओं की रक्षा के लिए डिज़ाइन किया गया था - सीरिया को वितरित किया गया था। और ईरान, जो प्रसिद्ध घटनाओं के आलोक में इज़राइल में चिंता पैदा करता है। BUK मध्यम-श्रेणी के परिसर को न केवल पूर्व USSR के देशों को, बल्कि सीरिया, मिस्र और वेनेजुएला को भी आपूर्ति की जाती है - और यह इस परिसर के उपयोग के साथ था कि बोइंग 777 को मार गिराया गया, जिससे तनाव का एक और दौर हुआ यूक्रेन और रूस के बीच। रूस और नाटो (यूएसए) के बीच वायु रक्षा प्रणालियों के शाश्वत संघर्ष के बारे में बात करना संभव नहीं है।

येल्तसिन युग में ही निगम का गठन किया जाना था, लेकिन इसकी असेंबली की शुरुआत केवल 2002 में हुई थी, 2004 में निगम को रूसी संघ के रणनीतिक उद्यमों की सूची में शामिल किया गया था। प्रारंभ में, निगम NPO Antey और NPO Almaz के आधार पर बनाया गया था। Antey खुद भी एक मल्टी-कंपनी कंपनी है, जो 1983 में तीन उद्यमों - इलेक्ट्रोमैकेनिकल इंस्टीट्यूट, स्ट्रेला रिसर्च इंस्टीट्यूट और आर्सेनल तुला प्लांट से बनी है।

अग्नि मार्गदर्शन प्रणालियों के विकास और उत्पादन के लिए युद्ध के वर्षों में स्थापित एनआईआई इलेक्ट्रोमैकेनिकल इंस्टीट्यूट, प्रत्यक्ष आधार बन गया; 1950 के दशक में, डिज़ाइन ब्यूरो इससे अलग हो गया, जो बाद में दूसरा बन गया अभिन्न अंग NPO अल्माज़ के नाम से निगम (तब उन्होंने S-25, S-75, S-125, S-300, S-400 जैसी वायु रक्षा प्रणालियों का उत्पादन किया)। यह इस शोध संस्थान में था कि वे S-300 और Tor वायु रक्षा प्रणाली के निर्माण पर काम कर रहे थे। यूएसएसआर के अस्तित्व के अंत तक, एंटे में इज़ेव्स्क इलेक्ट्रोमैकेनिकल प्लांट कुपोल (1957 में स्थापित, बाद में टोर वायु रक्षा प्रणाली का उत्पादन) और मारी मशीन-बिल्डिंग प्लांट (1939 में स्थापित, बाद में क्रुग का उत्पादन) सहित नौ उद्यम शामिल थे। वायु रक्षा प्रणाली)। ", S-300)।

कुपोल निगम के सबसे सफल घटकों में से एक है, 2009 में इसका राजस्व 3.3 बिलियन रूबल (लाभ 453 मिलियन) था, 2015 में राजस्व पहले से ही 6.8 बिलियन रूबल (लाभ - 2.6 बिलियन) था। खुले स्रोतों में मारी प्लांट की रिपोर्टिंग केवल 2012 के लिए पाई जा सकती है, तब इसकी राशि 3.1 बिलियन रूबल थी, लेकिन कंपनी ने 91 मिलियन रूबल (2009 में, नुकसान 123 मिलियन रूबल) के नुकसान के साथ बंद कर दिया। यह ज्ञात नहीं है कि संयंत्र आज लाभदायक है या नहीं, लेकिन एमएमपी के निदेशक बोरिस एफ़्रेमोव ने 2014 में एक आरक्षण दिया कि मारी एल लियोनिद मार्केलोव के प्रमुख ने "संयंत्र को कम से कम 7 बार दिवालिया होने से बचाया"! उसी समय, 2014 में उत्पादों के शिपमेंट के लिए नियोजित आंकड़े ज्ञात हुए - 11.6 बिलियन रूबल।

चिंता में 60 उद्यम और अनुसंधान संस्थान शामिल थे। फोटो Nationaldefense.ru

120 बिलियन रूबल के लिए तीन कारखानों का उद्घाटन, निदेशकों की हत्याएं और "हीरे के सिर" की निंदनीय बर्खास्तगी

1994 में एंटेई का निगमीकरण किया गया था, जिसमें पहले से ही 15 उद्यम शामिल थे। 2000 के दशक में, यह एक लंबवत एकीकृत कंपनी में बदलना शुरू हुआ। कुल मिलाकर, चिंता में 60 उद्यम और शोध संस्थान शामिल थे। प्रारंभ से ही राज्य सरोकार का स्वामी रहा है। पिछले साल, चिंता ने किरोव में 20 बिलियन रूबल (13 बिलियन - स्वयं के धन) और निज़नी नोवगोरोड में एक नया संयंत्र खोला। नवीनतम उत्पादन में निवेश का सटीक आंकड़ा अज्ञात है, लेकिन 2015 में यह बताया गया था कि किरोव और नोवगोरोड संयंत्रों में 54 बिलियन रूबल का निवेश किया जाएगा, इसलिए नोवगोरोड की लागत अल्माज-एंटी 34 बिलियन रूबल है। S-500 का उत्पादन यहां किया जाएगा - सबसे पहले, राज्य के आदेश से। सेंट पीटर्सबर्ग में संयंत्र और उत्तर-पश्चिम क्षेत्रीय केंद्र के निर्माण दोनों को 120 बिलियन रूबल की राशि में धन प्राप्त करना था, इस प्रकार सेंट पीटर्सबर्ग परियोजना में लगभग 70 बिलियन रूबल का निवेश किया जाएगा।

वैसे, पहले वायु रक्षा प्रणालियों के विकास और उत्पादन में रूसी संघ की अग्रणी कंपनी OAO Oboronitelnye Sistemy (Chemezovsky Rostec के Oboronprom का हिस्सा) थी, लेकिन वर्तमान में, Oboronitelnye Sistemy के पास केवल दो सदस्यों के पैकेज का एक हिस्सा है। "अल्माज़-एनेटी" कंपनियों की चिंता - "मॉस्को रेडियो इंजीनियरिंग प्लांट" और केबी "कुंटसेवो"। इस चिंता में व्लादिमीर येवतुशेंकोव - आरटीआई सिस्तेमा द्वारा एएफके सिस्तेमा की संपत्ति का एक हिस्सा शामिल होना चाहिए था, लेकिन अभी तक वे औपचारिक रूप से कुलीन वर्ग की संरचनाओं से संबंधित हैं।

सामान्य तौर पर, अल्माज के एसेट मैनेजमेंट में बदलावों पर नज़र रखना आसान नहीं है, क्योंकि इसका गठन, ऐसा लगता है, अभी तक पूरा नहीं हुआ है। खुद के लिए न्यायाधीश, चिंता के पहले सामान्य निदेशक (निदेशक मंडल के अध्यक्ष नहीं!) व्लादिस्लाव मेन्शिकोव थे (जो 2015 में एफएसबी के प्रतिवाद के प्रमुख बने), जो पहले बड़े लंबवत के निर्माण में शामिल थे। एकीकृत रक्षा होल्डिंग, रोसोबोरोनेक्सपोर्ट के तत्कालीन प्रमुख सर्गेई चेमेज़ोव के साथ संघर्ष न करने की कोशिश कर रहा था (हालांकि वह सैन्य उत्पादों के निर्यात के लिए एक स्वतंत्र लाइसेंस प्राप्त कर सकता था)।

जब प्रक्रिया पूरी हो गई थी, तो 2014 में इस चिंता का नेतृत्व खुद केमेज़ोव ने किया था, जिन्होंने 2016 तक इसे आगे बढ़ाया, पुतिन की ओर से, वायु रक्षा चिंता से एयरोस्पेस डिफेंस कंसर्न (कई अंतरिक्ष उद्यमों ने 2015 में चिंता में प्रवेश किया)।

2016 में, इस चिंता का नेतृत्व पूर्व प्रधान मंत्री मिखाइल फ्राडकोव ने किया था (उनकी खुद चेमेज़ोव ने पैरवी की थी - फ्राडकोव तब रूसी रेलवे के प्रमुख थे)।

पिछले साल, चेमेज़ोव के तहत भी, सबसे निंदनीय बर्खास्तगी में से एक हुआ: एनपीओ अल्माज़ के प्रमुख ने अपनी नौकरी खो दी, इसके अलावा, "काम में चूक और विश्वास की हानि के लिए" (इतिहास में रक्षा उद्योग में ऐसा पहला मामला), वास्तव में - राज्य रक्षा व्यवस्था में व्यवधान के लिए। पर्यवेक्षकों के अनुसार, अल्माज के प्रबंधन ने प्रमुख परियोजनाओं पर काम में देरी की: पॉलीमेंट-रेडट नौसैनिक विमान भेदी मिसाइल प्रणाली और मॉर्फियस निकट-क्षेत्र वायु रक्षा प्रणाली।

2016 में, चिंता का नेतृत्व मिखाइल फ्राडकोव ने किया था। फोटो टीवीसी.आरयू

हालांकि, शून्य वर्षों में चिंता से संबंधित उद्यमों के प्रमुखों की हत्याएं अधिक निंदनीय लगती हैं: हालांकि, यह माना जाता है कि कई रक्षा उद्यमों के प्रमुख (चिंता के सामान्य निदेशक इगोर क्लिमोव सहित - उन्हें गोली मार दी गई थी) दिवालिएपन की कार्यवाही के माध्यम से समूह में पारित होने वाली रक्षा अचल संपत्ति कंपनियों की बिक्री के दौरान एक संघर्ष के कारण उन्हें अपना जीवन छोड़ना पड़ा। संघर्ष, वैसे, संगठित अपराध समूह के साथ।

यह आश्चर्य की बात नहीं है कि कंपनी अंततः भू-राजनीति का शिकार बन गई: 2014-2015 में, इसे अमेरिकी प्रतिबंध सूची में शामिल किया गया था, और इसकी पश्चिमी संपत्ति का हिस्सा जमी हुई थी। इसके बावजूद, 2014 के परिणामों के अनुसार, चिंता ने दुनिया के सबसे बड़े रक्षा निगमों की रैंकिंग में 11 वां स्थान प्राप्त किया। चिंता के निर्यात अनुबंधों के सटीक आंकड़े अज्ञात हैं, लेकिन 2015 में अल्माज-एंटे ने 14.5 अरब डॉलर (दुनिया में दूसरा स्थान) के रूसी सैन्य निर्यात की कुल मात्रा के साथ 185% कार्यों को पूरा किया।

"ड्राई": स्टालिन के प्रकोप से कंपनी के नागरिक "विंग" के नुकसान और चीन, अल्जीरिया और भारत को लड़ाकू विमानों की बिक्री

टर्नओवर के मामले में दूसरे स्थान पर सुखोई एविएशन होल्डिंग कंपनी है, जिसने अपना राजस्व 17% बढ़ाकर 100.6 बिलियन रूबल (2.6 बिलियन रूबल का शुद्ध लाभ) कर लिया है। कंपनी की स्थापना 1934 में एक डिज़ाइन ब्यूरो के रूप में की गई थी, जिसके प्रमुख विमान डिज़ाइनर पावेल सुखोई थे - युद्ध के दौरान लगभग 900 Su-2 विमानों ने उड़ान भरी थी। युद्ध के दौरान और बाद में, बख्तरबंद हमला करने वाले विमान (Su-6), लड़ाकू (तोप Su-3 से प्रायोगिक Su-7 तक), और अंत में, जेट लड़ाकू और बमवर्षक (Su-9 से Su-17 तक) दिखाई दिए .

1949 में, Su-15 विमान के दुर्घटनाग्रस्त होने के बाद डिज़ाइन ब्यूरो को समाप्त कर दिया गया था, लेकिन स्टालिन की मृत्यु के लगभग तुरंत बाद, ब्यूरो को बहाल कर दिया गया, जिससे सोवियत सुपरसोनिक जेट विमानन का जन्म हुआ। डिज़ाइन ब्यूरो के सोवियत इतिहास की अंतिम अवधि लड़ाकू विमानों की चौथी पीढ़ी (सु-27 से सु-33 तक) का विकास था।

1990 के दशक में, उन्हें रूपांतरण से निपटना पड़ा, उत्पादन का हिस्सा नागरिक रेलों में स्थानांतरित करना (केवल 2001 में, हालांकि, Su-80GP कार्गो-यात्री विमान और कृषि Su-37L की पहली उड़ानें हुईं)। सुखोई सिविल एयरक्राफ्ट नामक एक अलग उद्यम बनाया गया था, लेकिन, जाहिर है, यह बहुत सफल नहीं रहा। 2015 में, सुखोई सुपरजेट विमान के निर्माण के बावजूद (और, शायद, "धन्यवाद") सुखोई का "नागरिक विंग", 23.5 बिलियन रूबल के नुकसान के साथ बंद हो गया! उसी समय, IFRS के तहत शुद्ध घाटा 2008 से ही बढ़ रहा है: तब यह $114.713 मिलियन था, 2015 में - $383.242 मिलियन।

2016 में, तातारस्तान एयरलाइन तुलपर एयर के एक मूल निवासी, कामिल गेनुतदीनोव, जो व्यवसाय योजना और विपणन के लिए जिम्मेदार थे, "सिविल" सुखोई के प्रमुख की कुर्सी पर बैठे।

2016 में, तातारस्तान एयरलाइन के एक मूल निवासी तुलपर एयर कामिल गेनुतदीनोव "सिविल" सुखोई के प्रमुख की कुर्सी पर बैठे। फोटो एविएशन21.ru

लेकिन "ड्राई" के रक्षात्मक "विंग" पर वापस। परमाणु उद्योग के एक अध्ययन में, हमने पहले ही आरएससी एनर्जिया अंतरिक्ष यान की महत्वाकांक्षी और महंगी परियोजना के बारे में लिखा था, और इसलिए इसके लिए, क्लिपर डिज़ाइन ब्यूरो क्लिपर विकसित कर रहा था, एक बहुउद्देश्यीय मानवयुक्त पुन: प्रयोज्य अंतरिक्ष यान, यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी ने सोचा परियोजना में सालाना 100 मिलियन पाउंड स्टर्लिंग का निवेश करने के लिए। लेकिन अंत में, परियोजना "बंद नहीं हुई" और बंद हो गई।

आज तक, JSC "कंपनी" सुखोई "ने तीन के परिग्रहण के रूप में" पुनर्गठन के सभी चरणों को पूरा कर लिया है सहायक- OAO सुखोई डिज़ाइन ब्यूरो, OAO KnAAPO im। यू.ए. गगारिन" और OJSC "NAPO im। वी.पी. चकालोव" और 1 जनवरी, 2013 को स्वतंत्र कानूनी संस्थाओं के रूप में सूचीबद्ध कंपनियों की गतिविधियों की समाप्ति की सूचना प्राप्त हुई। नतीजतन, सुखोई सबसे बड़ा रूसी विमानन होल्डिंग बन गया, 2006 में आधुनिक लड़ाकू विमानों के उत्पादन के मामले में दुनिया में तीसरा स्थान हासिल किया। 2006 में, सुखोई खुद संयुक्त विमान निगम (यूएसी, संघीय संपत्ति प्रबंधन एजेंसी द्वारा प्रतिनिधित्व राज्य के स्वामित्व में) का हिस्सा बन गया, जिसे पुतिन और तत्कालीन रक्षा मंत्री सर्गेई इवानोव द्वारा स्थापित किया गया था, और अब उद्योग और व्यापार मंत्री डेनिस मंटुरोव द्वारा प्रबंधित किया जाता है। हमारी रेटिंग में 9वें स्थान पर आने वाले निगम के बारे में हम आगे बताएंगे।

2008 में, सुखोई को चौथी पीढ़ी के Su-35BM फाइटर, Su-34 फ्रंट-लाइन बॉम्बर, 5वीं पीढ़ी के PAK FA फाइटर (सुखोई सुपरजेट सिविल शॉर्ट-हेल एयरलाइनर की गिनती नहीं) के उत्पादन के लिए आशाजनक परियोजनाओं के रूप में पहचाना गया।

आइए अंतिम संख्याओं के माध्यम से चलते हैं। Su-35BM - प्रत्येक विमान की लागत 2 बिलियन रूबल है, 64 इकाइयों का उत्पादन पहले ही किया जा चुका है। रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय ने 60 बिलियन से अधिक रूबल की राशि के लिए 50 इकाइयाँ खरीदीं। 24 लड़ाकू विमान चीन जाएंगे (चार पहले ही दिसंबर 2016 में जा चुके हैं), अनुबंध मूल्य लगभग 2 बिलियन डॉलर है।

Su-34 - "एक बिलियन से अधिक रूबल" की लागत (2010 में, यह आंकड़ा 35 मिलियन डॉलर था), प्रत्येक को 30-50 मिलियन डॉलर में निर्यात के लिए बेचा जाता है। 2008 में, 32 विमानों (नोवोसिबिर्स्क एविएशन प्लांट में सीरियल प्रोडक्शन) की आपूर्ति के लिए 33.6 बिलियन रूबल के पहले 5 साल के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। दूसरा राज्य अनुबंध 2012 में संपन्न हुआ था - 2020 तक 92 बमवर्षकों की आपूर्ति के लिए (इसलिए, लगभग 100 बिलियन रूबल के लिए)। निर्यात अभी भी योजनाओं में है, संभावित खरीदार अल्जीरिया है, 12 कारों के अनुबंध की कीमत 500-600 मिलियन डॉलर है।

और, अंत में, PAK FA फाइटर - इसके विकास कार्यक्रम की लागत 60 बिलियन रूबल (2010 की दर से 2.8 बिलियन डॉलर) है। हालाँकि, प्रारंभ में, उन्होंने 30 बिलियन रूबल खर्च किए, लेकिन इसने उतनी ही अधिक राशि ली। अभी तक कोई सीरियल प्रोडक्शन नहीं हुआ है, लेकिन कहा जाता है कि भारत इन विमानों को 100 मिलियन डॉलर में खरीदने का इरादा रखता है।

PAK FA फाइटर डेवलपमेंट प्रोग्राम की लागत 60 बिलियन रूबल है। फोटो मिलिट्रीरूसिया.ru

2008 से 2015 तक विश्व बाजार में सभी डिलीवरी के लिए, सुखोई दो अमेरिकी निगमों लॉकहीड मार्टिन ($ 15.6 बिलियन) और बोइंग ($ 13.3 बिलियन) के पीछे तीसरे स्थान ($ 12.73 बिलियन) में है। कंपनी समय-समय पर भू-राजनीति की बंधक बन जाती है: 2006 में, अमेरिकी विदेश विभाग ने ईरान को विमान की आपूर्ति के लिए इसके (और चेमेज़ोव के रोसोबोरोनेक्सपोर्ट) के खिलाफ प्रतिबंध लगाए।

"इरकुट": युद्ध के सबसे बड़े बमवर्षक से लेकर "पेरेस्त्रोइका" के शॉक थेरेपी तक, $ 80 बिलियन का निर्यात और एक द्विधा गतिवाला विमान से नुकसान

तीसरे स्थान पर एक अन्य विमान-निर्माण उद्यम - इरकुट रिसर्च एंड प्रोडक्शन कॉरपोरेशन का कब्जा है, जिसका कारोबार 2015 में 40% बढ़कर 82.7 बिलियन रूबल हो गया। सुखोई की तरह, इरकुट पर भी UAC (85.4%) का स्वामित्व है, Vnesheconombank का लगभग 10% (पहले 9.45% का स्वामित्व सुखोई के पास था)। निगम का आधार इरकुत्स्क विमान संयंत्र था, जिसे 1932 में स्थापित किया गया था। उनका पहला विमान I-14 मोनोप्लेन लड़ाकू विमान था।

1941 में, मॉस्को एयरक्राफ्ट प्लांट नंबर 39 को इरकुत्स्क में खाली कर दिया गया था, दोनों प्लांट्स के आधार पर प्लांट नंबर 39 का नाम वी.आई. आईवी स्टालिन। युद्ध के दौरान, संयंत्र ने सबसे बड़े पैमाने पर पीई -2 डाइव बॉम्बर का उत्पादन किया (1941 से 1945 तक, 11247 ऐसे विमान का उत्पादन किया गया - फिन्स ने इसे "पेक्का-एमेलिया" कहा), विमान को फिल्म "क्रॉनिकल ऑफ ए" में देखा जा सकता है। डाइव बॉम्बर"। युद्ध के दौरान, लंबी दूरी के बमवर्षक Il-4 और Il-6 ने भी असेंबली लाइन छोड़ दी। युद्ध के बाद - Tu-14 टॉरपीडो बॉम्बर, Il-28 बॉम्बर (परमाणु हथियारों का वाहक), सुपरसोनिक याक-28, An-12 और An-24 ट्रांसपोर्ट एयरक्राफ्ट, 3-पीढ़ी के मिग-27 फाइटर।

1992 में, संयंत्र का निजीकरण किया गया था, उसी वर्ष चौथी पीढ़ी के Su-30 लड़ाकू विमानों ने श्रृंखला में प्रवेश किया। हालाँकि, पेरेस्त्रोइका की शुरुआत के साथ, सब कुछ ढलान पर चला गया। जैसा कि विमान संयंत्र के पूर्व निदेशक ने याद किया, इरकुत्स्क क्षेत्रीय समिति के पहले सचिव, जो मास्को व्यापार यात्रा से आए थे, ने कहा कि अधिकांश क्षेत्रीय समितियां बंद हो जाएंगी: "मॉस्को में कुछ अविश्वसनीय हो रहा है। हमने अब तक जो कुछ भी किया है, जो कुछ भी हमने जिया है, वह मौलिक रूप से गलत और गलत निकला। मैं हैरान हूँ"। वास्तव में, मास्को ने खुद को उड्डयन उद्योग के प्रबंधन से भी हटा लिया।

संयंत्र Su-30s की एक जोड़ी का उत्पादन करने में कामयाब रहा, जिसके बाद "राज्य रक्षा क्रम में भूस्खलन में कमी" आई, और सैन्य उत्पादों का उत्पादन करने वाले अधिकांश उद्यमों ने धन खो दिया और उन्हें "अपने भाग्य का फैसला करने" की आवश्यकता का सामना करना पड़ा। " उड्डयन उद्योग के उत्पादन की मात्रा छह गुना गिर गई, पौधों के प्रमुखों ने कन्वेयर को फिर से प्रोफाइल करना शुरू कर दिया। उसी इरकुत्स्क एविएशन प्लांट में, उन्होंने नई पीढ़ी के Be-200 उभयचर विमान का उत्पादन शुरू किया, और Su-30MK के निर्यात संस्करण का उत्पादन करके, संयंत्र ने 1996 में भारत के साथ एक "अभूतपूर्व अंतरराष्ट्रीय अनुबंध" समाप्त करने में कामयाबी हासिल की, जो खुद को उपलब्ध करा रहा था। आने वाले वर्षों के लिए काम के साथ।

निगम "इरकुट" की संरचना, संयंत्र के अलावा, दो और शाखाएं और "ओकेबी आईएम। जैसा। याकोवलेव"। फोटो irkut.com

2000 में, भारत में Su-30 का लाइसेंस प्राप्त उत्पादन आयोजित किया गया था, मलेशिया और अल्जीरिया के साथ निर्यात अनुबंध दिखाई दिए। 2016 में, उन्होंने "21 वीं सदी का मुख्य विमान" पेश किया - MS-21 (विकास में लगभग $ 5 बिलियन का निवेश किया गया था)। प्रत्येक विमान की कीमत 72-85 मिलियन डॉलर है। 2016 में 175 विमानों (Ilyushins Finance, Aeroflot, Nordwind Airlines, आदि) के लिए पहले अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। केवल 20 वर्षों में, कंपनी 1,000 विमान तक बेचने का इरादा रखती है। एक साधारण गणना से पता चलता है कि संयंत्र 80 अरब डॉलर पर भरोसा कर रहा है।

इरकुट खुद सुखोई विमान का उत्पादन जारी रखे हुए है। निगम "इरकुट" की संरचना, संयंत्र के अलावा, दो और शाखाएं और "ओकेबी आईएम। जैसा। याकोवलेव" - 2006 में अवशोषित अंतिम "इरकुट"। हालाँकि आधिकारिक तौर पर OKB की मौजूदा संपत्ति का 81.4% CJSC DCC (वहाँ एक परिसमापन आयोग है) से संबंधित है, 75.46% का प्रबंधन इरकुट द्वारा किया जाता है। OKB में ही, टेकओवर के बाद, कर्मचारियों को कम कर दिया गया (4.5 गुना), उत्पादन आधार को समाप्त कर दिया गया, और अचल संपत्ति बेच दी गई (जो परिसमापन आयोग की उपस्थिति की व्याख्या करता है)। इस प्रकार, पौराणिक डिजाइन ब्यूरो का स्वतंत्र इतिहास वास्तव में समाप्त हो गया, जिसने याक -1, याक -3, याक -7, याक -9 विमान विकसित किए - युद्ध के वर्षों के दौरान यूएसएसआर लड़ाकू विमानन का आधार।

भारी कारोबार के बावजूद, 2015 में निगम को 2 अरब रूबल का घाटा हुआ। Su-30 (42.9%), लाइट अटैक एयरक्राफ्ट Yak-130 (17.7%), MS-21 (16.7%) की बिक्री राजस्व में सबसे बड़ी हिस्सेदारी है। नुकसान किस वजह से हुआ अज्ञात है। शायद MS-21 कार्यक्रम के अंत के साथ (इसे बोइंग 737 और A320 के प्रतियोगी के रूप में प्रस्तुत किया गया है), क्योंकि Su-30 के साथ सब कुछ ठीक लग रहा है। एक Su-30 विमान के उत्पादन की लागत 83 मिलियन डॉलर (भारतीय भूमि पर) और रूस में 50 मिलियन डॉलर है। आरएफ सशस्त्र बलों के साथ 91 ऐसे विमान (विभिन्न संशोधनों के) सेवा में हैं। डिलीवरी भारत में भी जाती है (कुल 225 यूनिट्स डिलीवर की गईं, 80 से अधिक ऑर्डर किए गए हैं), इंडोनेशिया (11 यूनिट्स), चीन (97 यूनिट्स) और कजाकिस्तान (6 यूनिट्स)। Su-30 अल्जीरिया (52 टुकड़े), वियतनाम (29 टुकड़े), आदि के साथ भी सेवा में है।

यह संभव है कि नुकसान एयरबस (2005 में स्थापित - दिसंबर 2016 में परिसमापन) के साथ एक संयुक्त उद्यम के परिसमापन से संबंधित थे, जिसके भीतर Be-200 उभयचर विमान को विदेशों में बढ़ावा दिया गया था (यह निकला "बहुत महंगा विमान" ")। इसके अलावा, परियोजना प्रतिबंधों से पहले ही जमी हुई थी। स्मरण करो कि उन्होंने "मूल कंपनी" "यूएसी" को मारा। Be-200 की विफलता से इर्कुट को 50 मिलियन डॉलर का घाटा हुआ।

2016 में, उन्होंने "21 वीं सदी का मुख्य विमान" पेश किया - MS-21 (विकास में लगभग $ 5 बिलियन का निवेश किया गया था)। फोटो absoluttv.ru

UMPO: सोवियत रेनॉल्ट टैंक और बश्किर निजीकरण से मॉस्को द्वारा "रेडर टेकओवर" और "सर्वश्रेष्ठ निर्यातक" की स्थिति

चौथी सबसे बड़ी कंपनी ऊफ़ा मोटर-बिल्डिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन है, जिसका स्वामित्व यूनाइटेड इंजन कॉरपोरेशन जेएससी के पास है, जिसके बदले में सर्गेई चेमेज़ोव के रोस्टेक द्वारा नियंत्रित ओबोरोनप्रोम का स्वामित्व है। 2015 में, ऊफ़ा-आधारित कंपनी ने अपना राजस्व 38% बढ़ाकर 67.5 बिलियन रूबल कर दिया। उद्यम की स्थापना 1925 में Rybinsk में पूर्व रूसी रेनॉल्ट JSC के आधार पर की गई थी (पहला सोवियत टैंक यहाँ निर्मित किया गया था - फ्रेंच रेनॉल्ट FT-17 की एक प्रति)।

युद्ध के वर्षों के दौरान, ऊफ़ा संयंत्र इसकी नासमझी बन गया, जहाँ शुरू में संयोजन इंजन का उत्पादन किया गया था, और कई अन्य इंजन संयंत्रों को धीरे-धीरे यूएसएसआर के यूरोपीय भाग से यहाँ निकाला गया था। युद्ध के बाद के वर्षों में, यूएसएसआर परमाणु परियोजना के हिस्से के रूप में संयंत्र में यूरेनियम संवर्धन के लिए सेंट्रीफ्यूज बनाए गए थे।

1993 में, उद्यम का निजीकरण किया गया था, और ऊफ़ा ने शांति से राज्य की हिस्सेदारी ले ली और इसे ऊफ़ा मोटर्स मैनेजमेंट कंपनी ओजेएससी को हस्तांतरित कर दिया। ऊफ़ा ने बेलारूस गणराज्य के कानून के तहत रूसी संघ और बेलारूस गणराज्य के संयुक्त अधिकार क्षेत्र की वस्तुओं के लिए सॉफ्टवेयर को जिम्मेदार ठहराया, और मास्को का मानना ​​​​था कि वस्तु संघीय संपत्ति से संबंधित है और केवल रूसी सरकार के निर्णय से इसका निजीकरण किया जा सकता है के रूप में "सैन्य विमानों के लिए विमान इंजन का सबसे बड़ा निर्माता।" कोई आश्चर्य नहीं कि "शून्य" में सॉफ्टवेयर बश्किर अधिकारियों और मास्को के बीच संघर्ष का विषय बन गया!

2007 में, अदालतों ने संघीय संपत्ति प्रबंधन एजेंसी के दावे को पूरा करने से इनकार करते हुए बेलारूस गणराज्य का पक्ष लिया। इसके बाद, बेलारूस गणराज्य के राष्ट्रपति मुर्तजा राखीमोव के सक्रिय पीआर एक्सपोजर के समय, एक रक्षा संपत्ति का हस्तांतरण "एक पित्त के लिए" के परिणामस्वरूप जटिल योजनावास्तव में, "निजी हाथों" में उन्होंने इसे "घोटाला" कहा। बश्किर के अधिकारियों पर "रेडर कैप्चर" का आरोप लगाया गया था, जो राखिमोव परिवार के दाहिने हाथ और "पर्स" रेल सरबाएव का नाम बता रहे थे।

2008 में, बेलारूस गणराज्य ने संपत्ति पर नियंत्रण खोना शुरू कर दिया, सॉफ्टवेयर ओबोरोनप्रोम की सहायक कंपनी का हिस्सा बन गया, 2010 में राज्य निगम ने एक अतिरिक्त मुद्दे के माध्यम से सुविधा पर पूर्ण नियंत्रण प्राप्त किया, इस तथ्य के बावजूद कि किसी ने भी कभी नहीं डाला अदालतों में विवाद खत्म। UMPO पर मॉस्को का हमला ऊफ़ा (व्लादिमीर पुतिन की ओर से) में हेलीकॉप्टर इंजन बनाने के इरादे से जुड़ा था - परियोजना का अनुमान 7 बिलियन रूबल था, इंजनों को 2014 में श्रृंखला में जाना था। 2011 में, UMPO को सैन्य उड्डयन के लिए इंजन के उत्पादन के लिए प्रमुख उद्यम नियुक्त किया गया था।

ऊफ़ा ने स्वयं बेलारूस गणराज्य के कानून के तहत रूसी संघ और बेलारूस गणराज्य के संयुक्त अधिकार क्षेत्र की वस्तुओं के लिए सॉफ्टवेयर को जिम्मेदार ठहराया, और मास्को ने माना कि वस्तु संघीय संपत्ति से संबंधित है। फोटो bashinform.ru

आज तक, यूएमपीओ को सुखोई और इर्कुट के लिए इंजन का मुख्य विकासकर्ता माना जाता है। यह 4++ पीढ़ी के Su-35/Su-35S लड़ाकू विमानों के लिए इंजन और पांचवीं पीढ़ी के लड़ाकू T-50 (PAK FA) के लिए "होनहार इंजन" का उत्पादन करता है। UMPO नागरिक विमान MS-21 के लिए PD-14 इंजन बनाने और VK-2500 प्रकार के हेलीकाप्टर इंजन के उत्पादन की परियोजना में भी भाग लेता है। संघ Su-35S (AL-41F-1S), Su-27 (AL-31F), Su-30 (AL-31F और AL-31FP) परिवारों के विमानों के लिए बड़े पैमाने पर टर्बोजेट इंजन का उत्पादन भी करता है, Ka के लिए अलग घटक " और मैं"।

सॉफ्टवेयर का मुख्य निर्यात भागीदार अभी भी भारत है, जिसकी कंपनी Hindustan Aeronauticus Limited UMPO ने Su-30 के लिए इंजन का उत्पादन स्थापित करने में मदद की। अनुबंध चीन, वेनेजुएला और अल्जीरिया के साथ संपन्न हुए हैं। इस प्रकार, 2011 में, यूएमपीओ को निर्यात की मात्रा 14.39 बिलियन रूबल थी। उस समय 21 बिलियन रूबल के टर्नओवर के साथ, यह स्पष्ट है कि विदेशी अनुबंध कंपनी के राजस्व का मुख्य स्रोत बन गए। रोस्टेक ने 2014 में यूएमपीओ को सर्वश्रेष्ठ निर्यातक नामित किया - 2013 के परिणामों के अनुसार, निर्यात की मात्रा 631 मिलियन डॉलर थी। 2015 में, निर्यात आपूर्ति कंपनी के कारोबार के 60% से अधिक हो गई - उनकी राशि लगभग 40 बिलियन रूबल थी। घरेलू अनुबंध - 27.8 बिलियन रूबल।

मूल रूप से, निर्यात के संदर्भ में लाभ चीन को इंजनों की बिक्री से बढ़ा (1.5 गुना - 16.8 बिलियन रूबल तक), भारत को (25% - 19.7 बिलियन रूबल तक), अल्जीरियाई अनुबंध 23 गुना बढ़ गया, राजस्व की राशि 5.2 बिलियन रूबल। जाहिर है, पश्चिमी प्रतिबंध यूएमपीओ के कारोबार को किसी भी तरह से प्रभावित नहीं कर सकते - इसके खरीदारों में कोई पश्चिमी देश नहीं हैं।

हमारी रेटिंग में पांचवें स्थान के मालिक के बारे में - 2015 में राजस्व के साथ 62.5 बिलियन रूबल (21% की वृद्धि) और 2 बिलियन रूबल का लाभ - कंपनी पीओ "नॉर्दर्न मशीन-बिल्डिंग एंटरप्राइज" सेवेरोडविंस्क में, हमने जहाज निर्माण उद्योग के एक अध्ययन में विस्तार से लिखा है। उस रेटिंग में सेवमाश ने पहला स्थान हासिल किया। उद्योग और व्यापार मंत्री डेनिस मंटुरोव द्वारा सेवमाश को यूनाइटेड शिपबिल्डिंग कॉरपोरेशन के माध्यम से भी नियंत्रित किया जाता है। USC सर्गेई नारिशकिन के तहत बनाया गया था, फिर 2008 से 2011 तक इसका नेतृत्व इगोर सेचिन ने किया था।

सॉफ्टवेयर का मुख्य निर्यात भागीदार भारत है। फोटो umpo.ru

"रोस्टवर्टोल": युद्ध में कज़ान "बेटी" का जन्म, अफगानिस्तान के लिए हेलीकॉप्टर और मंटुरोव के साथ चेमेज़ोव की "साझेदारी"

छठे स्थान पर रूस में एक और विमान निर्माता है - रोस्तोव हेलीकॉप्टर प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी रोस्टवर्टोल, जिसने 2015 में अपना कारोबार 54% बढ़ाकर 56.8 बिलियन रूबल कर दिया। रोस्टवर्टोल भी एक "अनाथ" नहीं है और सर्गेई चेमेज़ोव "रोस्टेक" के "रक्षा परिवार" का हिस्सा है - रूसी हेलीकाप्टरों के माध्यम से (73.9% रोस्टवर्टोल के शेयर हैं) और ओबोरोनप्रोम (अन्य 21.98%)।

1939 में द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत से ठीक दो महीने पहले उद्यम बनाया गया था, 1944 में UT-2M और Po-2 (U-2) विमानों का उत्पादन यहाँ शुरू हुआ। U-2 बाइप्लेन दुनिया के सबसे बड़े विमानों में से एक था, इनमें से 33 हजार "स्टालिनिस्ट बाज़" कुल मिलाकर उत्पादित किए गए थे, यह कज़ान में भी खाली किए गए प्लांट नंबर 387 (बाद में इसका आधार बन गया) में उत्पादित किया गया था। कज़ान हेलीकाप्टर प्लांट)। वह एक रात के बमवर्षक के रूप में, और एक टोही विमान और एक संचार विमान के रूप में जाना जाता था। कोरियाई युद्ध के दौरान सोवियत पायलटों ने भी U-2 उड़ाया।

युद्ध के बाद, लैंडिंग ग्लाइडर याक -14 और हमले के विमान इल -40 संयंत्र की असेंबली लाइन से उतरे (बाद में लंबे समय तक उत्पादन नहीं किया गया था, 1 9 56 में उत्पादन बंद कर दिया गया था)। अंत में, रोस्तोव प्लांट Mi-1 हेलीकॉप्टर का बड़े पैमाने पर उत्पादन करने वाला पहला था (यह 1952-1953 में कज़ान एविएशन प्लांट नंबर 387 द्वारा भी निर्मित किया गया था)। USSR में, Mi-6 (भारी लैंडिंग हेलीकॉप्टर, उद्योग के लिए भी उपयोग किया जाता है) का उत्पादन भी इस संयंत्र में किया गया था, जो कि, चेरनोबिल दुर्घटना के बाद, और निश्चित रूप से, Mi-26 में भाग लिया।

Mi-26 बाद में दुनिया का सबसे बड़ा जन-उत्पादित परिवहन हेलीकॉप्टर निकला। Mi-26 ने दोनों में अफगान युद्ध में भाग लिया चेचन युद्धओह। यह दूसरे चेचन युद्ध के दौरान था कि यूएसएसआर और रूस के सैन्य उड्डयन के इतिहास में सबसे बड़ी आपदा हुई: एमआई -26 को उग्रवादियों द्वारा इगला वायु रक्षा प्रणाली (निर्मित, अफसोस, द्वारा भी) से एक मिसाइल द्वारा गोली मार दी गई थी। कोलोमना में केबीएम के सोवियत डिजाइनर, अब "रोस्टेक" में भी शामिल हैं), 127 लोगों की मौत।

1990 के दशक में, कंपनी के कर्मचारियों ने कंपनी का निजीकरण करने का फैसला किया और "उत्पादन में सामान्य गिरावट की अवधि के दौरान, ट्रेड यूनियन समिति, प्रशासन के साथ मिलकर, गंभीर स्थिति से बाहर निकलने के तरीकों की तलाश कर रही थी।" लेकिन यह नहीं कहा जा सकता है कि संयंत्र की संपत्ति सामूहिक के हाथों में चली गई। इसलिए, 20% शेयर सर्गेई नेडोरोसलेव के नियंत्रण में आ गए, जिन्होंने 1988 में कंपनियों के दिग्गज कस्कोल समूह का निर्माण किया, जिसने बाद में RSC Energia (10%), Energomash (20%), और सोकोल विमान में हिस्सेदारी खरीदी। बिल्डिंग प्लांट (40%), इरकुट कॉर्पोरेशन (40%)। नेदोरोस्लेव ने खुद याद किया कि तब संयंत्र के उत्पादों को कम करके आंका गया था। नए Mi-8 को कारखाने में 2-3 मिलियन डॉलर में खरीदा जा सकता है, अच्छी स्थिति में ऐसे हेलीकॉप्टर की कीमत 500 हजार डॉलर होती है। और विदेशों में इसी तरह के समकक्षों को 15 मिलियन डॉलर में बेचा गया था।

1990 के दशक में, 20% शेयर सर्गेई नेदोरोस्लेव के नियंत्रण में आ गए, जिन्होंने कंपनियों के दिग्गज कस्कोल समूह का निर्माण किया। फोटो क्रेमलिन.ru

1990 के दशक में, भविष्य के मंत्री डेनिस मंटुरोव (तब उलान-उडे विमान संयंत्र के उप निदेशक के रूप में काम कर रहे थे - हमारी रेटिंग में 8 वां स्थान) ने नेदोरोसलेव के विचारों को एक ही होल्डिंग में हेलीकॉप्टर संयंत्रों को एकजुट करने के लिए साझा किया। 2001 में, मंटुरोव गोसिंकोर के डिप्टी चेयरमैन बने, जहां हेलीकॉप्टर संयंत्रों में राज्य के स्वामित्व वाली हिस्सेदारी स्थानांतरित की गई थी। 2002 में, Gosinkor ने Rosoboronexport के साथ मिलकर Oboronprom Management Company बनाई। फोर्ब्स के अनुसार, 1990 के दशक के अंत में सर्गेई चेमेज़ोव के साथ मंटुरोव के करीबी परिचित और दोस्ती ने उन्हें हेलीकॉप्टर संपत्ति को मजबूत करने में मदद की। रोस्टवर्टोल को ओबोरोनप्रोम ने 20 मिलियन डॉलर में खरीदा था। न केवल नेदोरोस्लेव को अपनी हेलीकॉप्टर संपत्ति के साथ भाग लेना पड़ा, बल्कि एएफके सिस्तेमा (कामोव डिजाइन ब्यूरो का 49% खो दिया)। होल्डिंग के विकास के लिए पुतिन सरकार ने 10 बिलियन रूबल आवंटित किए।

सद्दाम हुसैन के साथ गलती, "राज्य रक्षा आदेश की सुई" और जॉर्ज डब्ल्यू बुश की नाराजगी

आज, रोस्टवर्टोल समान Mi-26, Mi-24 (पहला सोवियत लड़ाकू हेलीकॉप्टर, जिसे अनौपचारिक रूप से मगरमच्छ कहा जाता है), Mi-28 (नाइट हंटर, सोवियत अटैक हेलीकॉप्टर) का बड़े पैमाने पर उत्पादन करता है। आइए फिर से संख्याओं पर चलते हैं।

एक एमआई-28 की कीमत 2.4 करोड़ डॉलर है। इराक द्वारा कुवैत पर कब्जे के कारण पहला विदेशी अनुबंध लागू नहीं किया गया था - यूएसएसआर सद्दाम हुसैन को एमआई -28 की आपूर्ति करने जा रहा था। भारत के साथ दूसरा संभावित अनुबंध भी पैदा होने से पहले ही मर गया: यह पता चला कि एमआई -28 अमेरिकी अपाचे से नीच था (मुख्य प्रोपेलर जल्दी से गर्म हो गया, ऑन-बोर्ड इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम डिबग नहीं किए गए थे)। अंत में, वे अल्जीरिया को देने जा रहे थे - 2014 में 42 कारों का ऑर्डर दिया गया था। 2012 में, 4.3 बिलियन डॉलर की राशि में 15 Mi-28s (नए डिजाइन के) की आपूर्ति के लिए इराक के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। रूसी वायु सेना के राज्य रक्षा आदेश के माध्यम से 90 से अधिक हेलीकाप्टर वितरित किए गए हैं। एक साधारण गणना 2017 तक यह आंकड़ा 3.5 बिलियन डॉलर रखती है।

हालाँकि, मई 2017 में, Mi-28 से 300 वाहनों के लिए राज्य रक्षा आदेश की वृद्धि के बारे में जानकारी सामने आई - यह लगभग $ 7.2 बिलियन है। Mi-26 की लागत 20-25 मिलियन डॉलर है, 2011 में यह माना गया था कि 2015 तक निर्यात बिक्री 5.6 बिलियन डॉलर हो जाएगी। यदि हम उन देशों में सैन्य हेलीकाप्टरों की संख्या की गणना करते हैं जहां उन्हें बेचा गया था (साथ ही जो अभी तक वितरित नहीं किए गए हैं, लेकिन फर्म अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए गए हैं), यह पता चला है कि 50 हेलीकाप्टरों का निर्यात किया गया था (उनमें से अधिकांश अल्जीरिया को)। राज्य रक्षा आदेश के तहत कम से कम 42 हेलीकॉप्टर वितरित किए गए। यह पता चला है कि कंपनी को 2016 तक 1.8 बिलियन डॉलर कमाना चाहिए था। यह, अफसोस, 5.6 बिलियन रूबल के आंकड़े से तीन गुना कम है।

अंत में, Mi-24 संयंत्र के सबसे बड़े हेलीकाप्टरों में से एक है (यह सक्रिय रूप से अफगान युद्ध और चेचन युद्धों के दौरान इस्तेमाल किया गया था), अब तक 3,500 इकाइयों का उत्पादन किया जा चुका है। 2000 तक, 23 हेलीकॉप्टर निर्यात के लिए बेचे गए, कितने बाद में बेचे गए - अज्ञात है। लेकिन, अपेक्षाकृत पुराने मॉडल को देखते हुए, उनकी कल्पना पर प्रहार करने की संभावना नहीं है।

वर्तमान में, वैश्विक हेलीकॉप्टर बाजार में रोस्टवर्टोल की हिस्सेदारी 2.5% होने का अनुमान है, लेकिन संयंत्र स्वयं स्वीकार करता है कि यदि पहले राज्य रक्षा आदेश के तहत आपूर्ति की गई मशीनों और निर्यात के बीच का अनुपात 50% से 50% था, तो अब यह 65% 35% है। . क्या यह निर्यात आय में कमी या राज्य के रक्षा आदेश में वृद्धि का संकेत देता है, हालांकि, न्याय करना मुश्किल है।

वर्तमान में, वैश्विक हेलीकॉप्टर बाजार में रोस्टवर्टोल की हिस्सेदारी 2.5% अनुमानित है। फोटो rostec.ru

2016 में, प्रतिबंधों के कारण, संयंत्र ने यूक्रेनी निर्मित इंजनों को पूरी तरह से घरेलू इंजनों से बदल दिया। हाल के वर्षों में, संयुक्त राज्य अमेरिका ने स्वयं रोस्टवर्टोल पर कोई प्रतिबंध नहीं लगाया है। लेकिन 2002 में अफगान युद्ध की शुरुआत में, वर्ल्ड ट्रेड सेंटर के टावरों पर हमले के बाद, संयुक्त राज्य अमेरिका ने रोस्तोव संयंत्र में अपराध किया, सीरिया, लीबिया और सूडान के देशों के साथ सेवा में रूसी हेलीकाप्टरों की खोज की, के अनुसार विदेश विभाग, आतंकवाद का समर्थन कर रहा है। उसी समय, अन्य बातों के अलावा, अमेरिकी सैनिकों ने खुद अफगान युद्ध में Mi-26 हेलीकॉप्टरों का इस्तेमाल किया!

"यूरालवगोनज़ावॉड": पौराणिक टी -34 से "पुतिन के साथ रोमांस", अल्फ़ा-बैंक का हमला, अरबों का नुकसान और "बख़्तरबंद होल्डिंग"

रूसी संघ की सातवीं सबसे बड़ी रक्षा कंपनी रिसर्च एंड प्रोडक्शन कॉरपोरेशन यूरालवगोनज़ावॉड (रोस्टेक चेमेज़ोव परिवार से भी) है। संयंत्र की स्थापना स्टालिनिस्ट 30 के दशक में हुई थी, और पहले कैदियों ने इस पर काम किया था। 1936 में, संयंत्र भारी रेलवे कारों के उत्पादन के साथ शुरू हुआ, युद्ध के वर्षों के दौरान कई सैन्य संयंत्रों को इसे खाली कर दिया गया, और धीरे-धीरे यूराल संयंत्र ने सैन्य उत्पादों के उत्पादन के लिए नागरिक स्थलों को मुक्त कर दिया। सबसे पहले, टैंक - द्वितीय विश्व युद्ध की समाप्ति से पहले, यूरालवगोनज़ावॉड ने 25.2 हज़ार पौराणिक टी -34, लाल सेना के मुख्य टैंकों का उत्पादन किया।

युद्ध के बाद, संयंत्र फिर से नागरिक रेल में बदल गया, लेकिन टैंकों के बारे में नहीं भूले: T-54, T-55 (परमाणु-रोधी सुरक्षा वाला पहला टैंक), T-62 का उत्पादन किया गया। 1974 के बाद से, टी -72 उत्पादन में चला गया - दूसरी पीढ़ी का सबसे विशाल युद्धक टैंक, जो अभी भी पूर्व यूएसएसआर और वारसॉ संधि के देशों के साथ-साथ भारत, ईरान, इराक और सीरिया के साथ सेवा में है। .

2009 में, प्लांट ने T-14 विकसित करना शुरू किया, जिसे आर्मटा के नाम से जाना जाता है, लेकिन बड़े पैमाने पर उत्पादन इस साल ही शुरू हुआ। टैंक की कीमत 250 मिलियन रूबल है। 2016 में, राज्य ने उद्यम को 2020 तक 2300 इकाइयों की मात्रा में टैंकों के एक बैच का आदेश दिया (अब तक उन्होंने 100 इकाइयों के एक बैच का आदेश दिया है)। टैंक को निर्यात के लिए तभी भेजा जाएगा जब गोपनीयता की मुहर हटा दी जाएगी और केवल राज्य रक्षा आदेश की जरूरतों को पूरा किया जाएगा। इस प्रकार, उद्यम ने 2020 तक 575 बिलियन रूबल के लिए "आर्मटा" के लिए खुद को ऑर्डर प्रदान किया।

इसके अलावा, संयंत्र सोवियत टी -90 टैंक (व्लादिमीर) का भी उत्पादन करता है, जो 2000 के दशक में विश्व बाजार में सबसे अधिक बिकने वाला टैंक बन गया। पहले टैंक की लागत 70 मिलियन रूबल थी, 2011 में यह बढ़कर 118 मिलियन हो गई (इससे संयंत्र की कठिन वित्तीय स्थिति भी हो गई), लेकिन 2011 के अंत से, आरएफ सशस्त्र बलों के लिए टैंकों की खरीद शुरू हो गई है। रोक दिया गया। T-90 को भारत में निर्यात किया गया था: 2001 में उन्होंने $1 बिलियन के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, 2006 में दो और $3.3 बिलियन के लिए, और इसी तरह। कुल मिलाकर, भारत के साथ 6 बिलियन डॉलर से अधिक के अनुबंध संपन्न हुए - 2020 तक, 2,000 T-90 टैंक भारतीय सेना के साथ सेवा में होने चाहिए। 2008 में, अल्जीरिया के साथ $8 बिलियन के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। शेष विदेशी ग्राहकों का नाम नहीं दिया गया है (इस वर्ष उन्होंने बताया कि मध्य पूर्व के देशों में से एक के साथ एक अनुबंध हुआ था)।

2020 तक, उद्यम ने खुद को 575 बिलियन रूबल के लिए "आर्मटा" के आदेश प्रदान किए। फोटो फोटो.rae2015.ru

2007 में FSUE के OJSC बनने से उद्यम का निगमीकरण हो गया। उसी वर्ष, संयंत्र ने 68 अरब रूबल (रूसी रेलवे की जरूरतों का 70%) के 40,000 रेलकारों की आपूर्ति के लिए रूसी रेलवे के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। हालाँकि, 2009 में, रूसी रेलवे से आदेशों की कमी के कारण, यूरालवगोनज़ावॉड डिफ़ॉल्ट के कगार पर था - ऋण की राशि 66 बिलियन रूबल थी। रूसी अधिकारीसंयंत्र में 4.4 बिलियन रूबल डालने के लिए मजबूर किया गया था, और 2009 के अंत तक अधिकृत पूंजी को 10 बिलियन रूबल से बढ़ाने के लिए। निगम 2010 में पहले से ही रूसी संघ की सरकार को ऋण वापस करने में कामयाब रहा।

बाद में, Uralvagonzavod ने पेट्रोलियम उत्पादों (8.5 हजार टैंकों की डिलीवरी) के परिवहन में ट्रांसनेफ्ट के साथ सहयोग करना शुरू किया। 2011 में, संयंत्र अपने श्रमिकों की पुतिन के साथ सीधी रेखा में भागीदारी के लिए जाना जाता है: विधानसभा की दुकान के प्रमुख इगोर खोलमंस्किख ने सुझाव दिया कि पुतिन "किसानों के साथ बाहर जाएं और उनकी स्थिरता की रक्षा करें।" 18 मई 2012 को, व्लादिमीर पुतिन ने यूराल संघीय जिले में खोलमंस्कियों को पूर्णाधिकारी के रूप में नियुक्त किया।

काश, पुतिन के हाथ ने मदद नहीं की। इसलिए, 2009 में, "पुतिन के प्यार" की लहर पर, 2011 में 7 बिलियन रूबल की हानि हुई, संयंत्र ने 2012 में 8 बिलियन रूबल का लाभ दिखाया - 9.5 बिलियन रूबल, लेकिन 2013 में लाभ तेजी से गिर गया 443 मिलियन रूबल। काली लकीर 2014 में शुरू हुई, जब संयंत्र ने 4.8 अरब रूबल का नुकसान दिखाया, 2015 में नुकसान खगोलीय हो गया - 10 अरब रूबल! कंपनी ने इसे अमेरिकी प्रतिबंधों द्वारा समझाया - संयुक्त राज्य अमेरिका ने 2014 की गर्मियों में यूरालवगोनज़ावॉड को सूची में जोड़ा।

अप्रैल 2015 में, 5,000 से अधिक कर्मचारी (30,000 में से) जबरन छुट्टी पर थे। मई 2015 में, अल्फ़ा-बैंक ने उद्यम के दिवालियापन पर अदालत में जाने का इरादा किया - यूरालवगोनज़ावॉड पर बैंक का 6 बिलियन रूबल बकाया था। लेकिन 2016 में मिखाइल फ्रिडमैन और पेट्र एवेन का बैंक दुनिया में चला गया। जाहिर है, रूसी संघ के अधिकारियों ने रक्षा उद्यम को दिवालिया नहीं होने दिया - रूसी संघ की सरकार ने 7 बिलियन रूबल की राज्य गारंटी जारी की। और दिसंबर 2016 में, संयंत्र को दिवालियापन से बाहर निकालने से थक गए पुतिन ने उद्यम को रोस्टेक स्टेट कॉरपोरेशन में स्थानांतरित कर दिया।

चेमेज़ोव यूवीजेड के आधार पर "बख़्तरबंद होल्डिंग" बनाने का इरादा रखता है। जबकि चेमेज़ोव ने प्लांट को फ़ेडरल प्रॉपर्टी मैनेजमेंट एजेंसी के पाइप से रोस्टेक में स्थानांतरित करना शुरू किया, यह पता चला कि UVZ ने अपने लिए एक कंपनी बनाई, UVZ-लॉजिस्टिक्स, जिसने अपने लिए रेलकार खरीदे, क्योंकि रूसी रेलवे ने उन्हें दो या दो के लिए नहीं खरीदा था। लगातार तीन साल: “यह उत्पादन बंद न करने के लिए किया गया था। मई 2017 में, यह ज्ञात हो गया कि वे फिर से संयंत्र को दिवालिया करने की कोशिश कर रहे थे - इस बार 12 मिलियन रूबल की राशि के कारण।

2011 में, पुतिन के साथ सीधी रेखा में इगोर खोलमंस्की की भागीदारी के लिए संयंत्र जाना जाने लगा। फोटो गजेटा.आरयू

UUAZ: लाल सेना और क्रूज मिसाइलों के लिए लड़ाकू विमानों से "निजीकरण के युग" में संपत्ति वापस लेने के प्रयास और कज़ान के लिए श्रमिकों के प्रस्थान

आठवें स्थान पर उलान-उडे एविएशन प्लांट का कब्जा है, जिसने अपने राजस्व में एक तिहाई - 50 बिलियन रूबल तक की वृद्धि की। यह रूसी हेलीकॉप्टर होल्डिंग (ओबोरोनप्रोम की सहायक कंपनी, जो रोस्टेक का हिस्सा है) का भी हिस्सा है।

संयंत्र ने 1930 के दशक के अंत में I-16 लड़ाकू विमानों और SB बमवर्षकों की मरम्मत करते हुए अपनी गतिविधि शुरू की। युद्ध के दौरान, इरकुत्स्क एविएशन प्लांट के साथ, उन्होंने Pe-2 भागों का उत्पादन किया, फिर उन्होंने लाल सेना के लड़ाकू विमानन के मुख्य स्ट्राइक फोर्स के विमान का उत्पादन शुरू किया - सिंगल-इंजन La-5 और La-7।

युद्ध के बाद, संयंत्र कामोव डिज़ाइन ब्यूरो हेलीकाप्टरों - का -15 और के -18 के उत्पादन के लिए सोवियत केंद्रों में से एक बन गया, और 1960 के दशक से - क्रूज मिसाइलें। 1970 के दशक के मध्य तक, उन्होंने सोवियत नौसेना के लिए 250 Ka-25 जहाज-आधारित पनडुब्बी रोधी हेलीकॉप्टरों का उत्पादन किया। 1970 के दशक से, उन्होंने Mi-8 हेलीकाप्टरों का उत्पादन शुरू किया, 1991 तक लगभग 4 हजार वाहनों का उत्पादन किया गया। उसी समय, 1980 के दशक में, उलान-उडे (इर्कुत्स्क एविएशन प्लांट के साथ) में मिग -27 लड़ाकू विमानों का उत्पादन किया गया था। और सुखोई डिज़ाइन ब्यूरो के सहयोग से - Su-25 हमले वाले विमान, जो बाद में क्रूजर एडमिरल कुज़नेत्सोव पर आधारित थे।

1990 के दशक की शुरुआत से, Su-25 का उत्पादन बंद कर दिया गया, संयंत्र ने Su-39 का उत्पादन किया, लेकिन अभी तक अंतिम लड़ाकू विमान (राज्य के आदेश की कमी के कारण) उत्पादन में नहीं गए हैं। यूएसएसआर के पतन के बाद हेलीकाप्टर उत्पादन ओकेबी की कज़ान शाखा द्वारा विकसित डिजाइन के लिए धन्यवाद जारी रहा। Mi-8AMT हेलीकॉप्टर के लिए एक मील (सबसे बड़े Mi-8MT जुड़वां इंजन वाले हेलीकॉप्टर पर आधारित)। अब तक, यहां Mi-8 के विभिन्न संशोधन और उन्नत संस्करण तैयार किए गए हैं।

UUAZ 1990 के दशक की उथल-पुथल से बच गया, कुछ समय के लिए ब्लेड उत्पादन कार्यशाला (सबसे लाभदायक माना जाता है) खो गया, जो कि VIK OJSC या हेलीकाप्टर इनोवेशन एंड इंडस्ट्रियल कंपनी के नियंत्रण में आ गया। "वीआईके" विमान संयंत्र के नेतृत्व के हिस्से के द्वारा ही बनाया गया था, जिसके परिणामस्वरूप कार्यशाला की बिक्री के लिए सौदे को मंजूरी दे दी गई थी। कार्यशाला ने स्वयं काम करना जारी रखा, संयंत्र को उत्पादों की बिक्री की, लेकिन आय अंततः पक्ष में चली गई। उस समय, प्लांट के शेयरों का हिस्सा नेडोरोस्लाव द्वारा खरीदा गया था, प्लांट में ही, भविष्य के उद्योग मंत्री डेनिस मंटुरोव, सर्गेई चेमेज़ोव के एक मित्र, ने डिप्टी डायरेक्टर के रूप में काम किया, पहला - 29 साल की उम्र में - एक हेलीकाप्टर होल्डिंग के विचार का प्रस्ताव करने के लिए।

इस साल मई में, स्थानीय मीडिया ने संयंत्र की कठिन वित्तीय स्थिति की सूचना दी। फोटो ato.ru

जबकि मंटुरोव मास्को हेलीकाप्टर संयंत्र में काम करने के लिए गया था, कार्यशालाओं को उलान-उडे में विभाजित किया गया था। 1998 में, VIK के नेताओं में से एक, लियोनिद बेलीख ने खुद UUAZ का नेतृत्व किया। "वीआईके" संयंत्र में फिर से शामिल नहीं हुआ, लेकिन, स्थानीय पर्यवेक्षकों के अनुसार, इसने महत्वपूर्ण उत्पादन स्थलों को और कुचल दिया। 2000 के दशक के मध्य में, जब चेमेज़ोव और मंटुरोव ने रूसी संघ की हेलीकॉप्टर संपत्ति को मजबूत करना शुरू किया, तो ओबोरोनप्रोम ने UUAZ के 49.18% शेयर खरीदे। तिथि करने के लिए, रूसी हेलीकाप्टर जेएससी विमान संयंत्र का 100% मालिक है।

हालांकि, चेमेज़ोव और मंटुरोव को कम से कम एक प्रमुख कार्यशाला के बिना संयंत्र मिला। OAO VIK से संपत्ति खरीदने का निर्णय लेने के बाद, Muscovites को स्थानीय प्रबंधकों के विरोध का सामना करना पड़ा, जिन्होंने उन पर "रेडर टेकओवर" का आरोप लगाया, इसलिए VIK की संपत्ति का मूल्य 16 मिलियन रूबल से बढ़कर 780 मिलियन रूबल हो गया। वहीं, प्लांट के पैसे से ही उन्होंने वर्कशॉप खरीद ली।

इस वर्ष मई में, स्थानीय मीडिया में संयंत्र की कठिन वित्तीय स्थिति के बारे में जानकारी सामने आई: कथित तौर पर, होनहार विमानों के उत्पादन को छोड़ कर, प्रबंधन "अप्रचलित एमआई हेलीकाप्टरों से ग्रस्त हो गया है।" उसी समय, जो विशेषज्ञ अपनी नौकरी खो देते हैं ... कज़ान जाते हैं: “कज़ान एविएशन प्लांट इंजीनियरों और कुशल श्रमिकों को दोनों हाथों से लेता है - कार्य अनुभव होने पर किसी भी फिर से शुरू करने की आवश्यकता नहीं है। और हम वही हेलीकॉप्टर बनाते हैं। बस एक कॉल है, और परिवार तातारस्तान चला जाता है," घटनाओं में भाग लेने वालों का कहना है।

जो लोग असंतुष्ट हैं, उनके अनुसार, मास्को के करीब स्थित कज़ान हेलीकॉप्टर प्लांट और इसके आदेशों की बेहतर पैरवी, आंशिक रूप से UUAZ की समस्याओं के लिए जिम्मेदार है। इसके अलावा, कज़ान ने "हेलीकॉप्टरों की एक नई पीढ़ी के विकास में प्रगति की" (एमआई -38 और अंसैट)। हालांकि, आदेशों में कमी के कारण, "यह कज़ान में भी आसान नहीं है - उन्होंने वहां लोगों को अभी तक बर्खास्त नहीं करने का फैसला किया, लेकिन उन्हें अंशकालिक कार्य सप्ताह में अस्थायी रूप से स्थानांतरित करने का फैसला किया।"

फिर भी, 50 बिलियन रूबल के राजस्व के साथ, 2015 में उलान-उडे में कंपनी का लाभ 17 बिलियन रूबल (केएचपी पर, लाभ 12.4 बिलियन रूबल था, हालांकि 2016 में यह 10 गुना कम हो गया)। UUAZ के निदेशक लियोनिद बेलीख ने खुद रिपोर्ट दी है कि 2020 तक उद्यम में निवेश 12 बिलियन रूबल से अधिक हो जाएगा (वे 12 निवेश परियोजनाओं में जाएंगे), 2015 में निवेश की मात्रा 2.8 बिलियन रूबल थी। संयंत्र की प्राथमिकताओं में Mi-171A2 हेलीकाप्टरों द्वारा Mi-8/18 उत्पादन का प्रतिस्थापन शामिल है।

UUAP के निदेशक लियोनिद बेलीख (दाएं) की रिपोर्ट है कि 2020 तक उद्यम में निवेश 12 बिलियन रूबल से अधिक हो जाएगा। फोटो 03grb.ru

दूसरी ओर, 2016 में उलान-उडे एविएशन प्लांट "ऑर्डर के पोर्टफोलियो को बनाने में कठिनाई के कारण", पूर्वानुमान के अनुसार, उत्पादन को 15-25% कम कर सकता है और तदनुसार, लाभ कम कर सकता है। यूयूएपी (जिसने पिछले साल 75 हेलीकाप्टरों का उत्पादन किया) की कठिनाइयों में से एक निर्यात आदेशों में कमी है। 2016 में, केवल 53-55 वाहनों (सभी राज्य रक्षा आदेश के तहत) का उत्पादन करने की योजना बनाई गई थी - उत्पादन की मात्रा वास्तव में 2015 के आंकड़ों से अधिक नहीं होगी। यह संभावना नहीं है कि पिछले साल नवंबर में समाप्त हुआ चीनी अनुबंध (छह कारें) भी मदद करेगा।

UAC: पुतिन की शुरुआत और एंटीमोनोपोलिस्ट की आलोचना से लेकर पहले लाभ और सुपरजेट में सैकड़ों अरबों के इंजेक्शन तक

यूनाइटेड एयरक्राफ्ट कॉर्पोरेशन हमारी रेटिंग में राजस्व के मामले में नौवें स्थान पर है। व्लादिमीर पुतिन की ओर से 2006 में बनाया गया, यूएसी का नेतृत्व रूसी संघ के तत्कालीन रक्षा मंत्री सर्गेई इवानोव ने किया था। इसमें सुखोई, मिग कॉर्पोरेशन (हमारी रेटिंग में 12 वां स्थान), इल्युशिन (56 वां स्थान), टुपोलेव (39 वां स्थान - 21% की गिरावट), इर्कुट, केएपीओ गोर्बुनोव, आदि शामिल हैं। कुल - 20 कंपनियां। विलय के विचार की एफएएस के तत्कालीन प्रमुख इगोर आर्टेमयेव ने आलोचना की, जिन्होंने कहा कि "यूएसी अवधारणा के डेवलपर्स ने विदेशी निर्माताओं के साथ संयुक्त रूप से प्रतिस्पर्धा में भाग लेने के लिए रूसी उद्यमों के बीच आंतरिक प्रतिस्पर्धा को खत्म करने का फैसला किया।"

UAC ने एक लक्ष्य निर्धारित किया था - उद्यमों के कुल राजस्व को $2.5 बिलियन (2006 में विलय के समय राजस्व) से बढ़ाकर 10 वर्षों में $7-8 बिलियन करना। यह काम किया या नहीं? आइये गिनते हैं। 2015 में मूल कंपनी का राजस्व 49.3 बिलियन रूबल था, जो 2014 के बाद से 24% बढ़ गया है। वहीं, कंपनी ने साल 9.4 अरब रूबल के नुकसान के साथ बंद किया। बेशक, इसकी तुलना 2011 में 147 बिलियन रूबल के नुकसान से नहीं की जा सकती, लेकिन UAC ने 2013 और 2014 को लाभ के साथ समाप्त किया। 2016 के लिए UAC के समेकित बयानों के अनुसार, कुल राजस्व 394.6 बिलियन रूबल, IFRS राजस्व - 416.9 बिलियन रूबल (2015 में - 346.1 बिलियन रूबल) था। 2016 में IFRS के तहत सकल लाभ - 78.6 बिलियन रूबल। 2016 के 67 रूबल के भारित औसत डॉलर विनिमय दर के साथ, यूएसी का राजस्व 2016 में केवल 6.2 बिलियन डॉलर था। दूसरी ओर, 2006 के लिए डॉलर विनिमय दर के संदर्भ में, यूएसी का कारोबार 2006 में 67.9 बिलियन रूबल था।

2016 में निर्यात राजस्व दोगुना से अधिक बढ़कर 203 बिलियन रूबल हो गया, इस प्रकार, 2015 में यूएसी को निर्यात बिक्री से कम से कम 100 बिलियन रूबल प्राप्त हुए। 2015 में कुल राजस्व में निर्यात का हिस्सा 2016 में 28.9% था - पहले से ही 48.6%। 2015 में, UAC ने 156 विमान बेचे (2014 में - 159 इकाइयाँ)। 2015 में, 90 Su-30, Su-34, MiG-29 और Yak-130 विमानों ने राज्य रक्षा आदेश के माध्यम से रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय को छोड़ दिया। 34 विमानों का निर्यात किया गया।

कंपनी पुष्टि करती है कि टर्नओवर की वृद्धि का मुख्य कारक निर्यात डिलीवरी था, सिविल सेगमेंट का राजस्व (मुख्य उत्पाद SSJ100 शॉर्ट-हेल एयरक्राफ्ट है) भी बढ़कर 69 बिलियन रूबल हो गया। कंपनी की गणना के अनुसार, 2016 में रक्षा मंत्रालय की हिस्सेदारी राजस्व का 43% (47% - 2015 में) थी। 2016 के राज्य रक्षा अनुबंध के सभी आंकड़े उपलब्ध नहीं हैं, लेकिन यह माना जा सकता है कि लगभग दोगुने विमान निर्यात किए गए थे। मुख्य परिणाम प्राप्त किया गया था, UAC को आश्वस्त करता है, विदेश में Su-35, Su-30 विमानों की बिक्री और विदेशी ग्राहकों को SSJ100 की आपूर्ति के कारण।

सिविल सेगमेंट का मुख्य उत्पाद SSJ100 शॉर्ट हॉल एयरक्राफ्ट है। फोटो सुपरजेट100.इन्फो

वहीं, 2015 में अतिरिक्त पूंजीकरण (जिससे क्रेडिट का बोझ कम हुआ) के लिए निगम में 100 अरब रूबल डाले गए। 2017-2019 में, UAC में एक और 400 बिलियन रूबल डाले जाएंगे - मुख्य रूप से सुपरजेट और MS-21 कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए।

KVZ: U-2 की डिलीवरी से लेकर पौराणिक Mi-8 के उत्पादन तक "शून्य" में "चेमेज़ोव हमले", लोगों की छंटनी और विदेशों में हेलीकॉप्टर संपत्ति की बिक्री

और, अंत में, रूस में दस सबसे बड़ी रक्षा कंपनियां कज़ान हेलीकाप्टर संयंत्र द्वारा बंद कर दी गई हैं, जिसका कारोबार 2015 में 9% गिरकर 49 बिलियन रूबल हो गया। इस तथ्य के बावजूद कि सेंट पीटर्सबर्ग के एडमिरल्टी शिपयार्ड का कारोबार, इसके विपरीत, 23% बढ़कर 45.3 बिलियन रूबल हो गया, यह संभावना है कि 2016 के अंत तक कज़ान हेलीकाप्टर संयंत्र "रक्षा दस" से बाहर हो जाएगा। : 2016 में राजस्व केवल 25 बिलियन रूबल था। लाभ लगभग 100 गुना गिर गया, 12.3 बिलियन से 129.8 मिलियन रूबल।

तातारस्तान के नागरिकों के लिए कज़ान हेलीकाप्टर संयंत्र के इतिहास के बारे में ज्यादा बात करने का कोई मतलब नहीं है, इसलिए यह छोटा है। इसे लेनिनग्राद प्लांट नंबर 38 के आधार पर बनाया गया था, युद्ध के वर्षों के दौरान इसने 11 हजार U-2s को मोर्चे पर पहुंचाया, जिससे जीत के वर्ष में उत्पादन की मात्रा 3.5 गुना (प्रति माह 350 यूनिट तक) बढ़ गई। युद्ध के बाद, संयंत्र सुचारू रूप से नागरिक रेलों में बदल गया, 9,000 कंबाइन का उत्पादन किया, और Mi-1 हेलीकाप्टरों का उत्पादन शुरू किया। Mi-4 के निर्माण के साथ, संयंत्र ने निर्यात वितरण शुरू किया, 1960 के दशक में उन्होंने पौराणिक Mi-8 का उत्पादन शुरू किया।

1990 के दशक में, संयंत्र का निजीकरण और निगमीकरण किया गया था। 1993 में, उन्होंने एक संयुक्त स्टॉक कंपनी बनाई और शेयरों का एक मुद्दा बनाया, और 1998 में - एक अतिरिक्त मुद्दा (ठीक उसी वर्ष, मूल्यवर्ग के कारण, हेलीकाप्टर प्रतिभूतियों की लागत 1000 बार ढह गई)। 1990 के दशक के अंत तक, केएचपी के लगभग एक तिहाई शेयर तातारस्तान गणराज्य की राज्य संपत्ति समिति (अपतटीय के माध्यम से अन्य 6.3%), 17% - उद्यम के कर्मचारियों के थे। शेयरधारकों के रजिस्टर में बैंक क्रेडिट स्विस फर्स्ट बोस्टन, रोसिस्की क्रेडिट, ओनेक्सिम भी शामिल हैं।

अलेक्जेंडर Lavrentiev ने 2006 के अंत में ही अपनी हिस्सेदारी दे दी। मैक्सिम प्लैटोनोव द्वारा फोटो

1993 में, संयंत्र ने अंसैट और अकताई हेलीकाप्टरों का विकास और उत्पादन शुरू किया। जैसा कि ऊफ़ा एमपीओ के मामले में, केवीजेड भी मास्को के साथ क्षेत्र के विभाजन का उद्देश्य बन गया। "शून्य" मंटुरोव और चेमेज़ोव के बीच में, हेलीकाप्टर संपत्ति के संयोजन ने कज़ान को एक ऐसा प्रस्ताव दिया जिसे वे मना नहीं कर सकते थे। नतीजतन, 2005 में तातारस्तान गणराज्य के अधिकारियों ने ओबोरोनप्रोम (जो हेलीकॉप्टर होल्डिंग की देखरेख करता है) के 15% के लिए संयंत्र में अपनी हिस्सेदारी का आदान-प्रदान किया, और संयंत्र के प्रमुख, अलेक्जेंडर लावेरेंटयेव, जो उस समय तक एक तिहाई के मालिक थे शेयरों ने अपना हिस्सा केवल 2006 के अंत में दिया। आज JSC रूसी हेलीकाप्टरों ने कज़ान संयंत्र के 99.6% शेयरों को पहले ही स्थानांतरित कर दिया है।

हेलीकॉप्टर संपत्ति के साथ भाग लेने की अनिच्छा संयंत्र की निर्यात सफलता के कारण थी: 2001 तक, कज़ान हेलीकाप्टर संयंत्र लगभग 600 विमानों की निर्यात बिक्री पर लगभग 1 बिलियन डॉलर कमाने में सफल रहा। यह संकेत है कि कज़ान शेयरधारकों ने राज्य के रक्षा आदेश द्वारा संयंत्र को "चेमेज़ोव के हाथों" में देने के निर्णय की व्याख्या की: संयंत्र को निर्यात (90%) द्वारा समर्थित किया गया था, रोसोबोरोनेक्सपोर्ट के साथ संबंध उस समय तक विकसित नहीं हुए थे - उन वर्षों में, रोसोबोरोनेक्सपोर्ट के प्रमुख सर्गेई चेमेज़ोव थे, जो जानते थे कि कज़ान नागरिकों को कौन से बटन दबाने चाहिए।

सबसे पहले, राज्य रक्षा आदेश के तहत वादे रखे गए थे। 2007 से 2011 तक, संयंत्र का राजस्व बढ़ा (6 से 30 बिलियन रूबल से)। 2011 में, रूसी हेलीकॉप्टरों के प्रमुख एंड्री रीस ने 2012 में राज्य रक्षा आदेश को 1.5 गुना बढ़ाने का वादा किया था। इसके बाद, कज़ान हेलीकाप्टरों ने 2011 में उत्पादन में 1.5 बिलियन रूबल का निवेश किया। 2012 तक, हेलीकॉप्टरों के उत्पादन की मात्रा लगभग 100 मशीनों (120 हेलीकाप्टरों के उत्पादन की क्षमता के साथ) तक पहुंच गई थी, लेकिन परिणामस्वरूप, 2014 तक इस बार का पालन किया गया। चरम बिंदु 2013 था, जब कज़ान हेलीकाप्टर संयंत्र ने 107 हेलीकाप्टर बेचे। 2012 में, राजस्व में राज्य के रक्षा आदेशों की हिस्सेदारी 2% थी, 2013 में - 3.4%, 2014 में - पहले से ही 24.7%, लेकिन 2015 में यह 1% तक गिर गई। 2015 में, संयंत्र 2005 में वापस चला गया, स्वतंत्रता का अंतिम वर्ष - और केवल 70 हेलीकॉप्टर बेचे (2016 तक)।

इसका कारण न केवल राज्य रक्षा आदेश में कमी (2014 में - 13.3 बिलियन रूबल, 2015 में - केवल 971.5 मिलियन रूबल) थी, बल्कि निर्यात आय में गिरावट भी थी। बाजार विशेषज्ञों ने इसे भारत के साथ 2.8 बिलियन डॉलर और संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ पिछले अनुबंधों के पूर्ण कार्यान्वयन द्वारा समझाया (अमेरिकी विदेश विभाग के प्रतिबंधों के बावजूद अफगान सेना के लिए 63 हेलीकॉप्टर खरीदे गए)। इसके अलावा, उस समय तक अंसैट के नागरिक संस्करणों का प्रचार शुरू हो गया था, और Mi-8/17 हेलीकॉप्टरों का बाजार पहले से ही संतृप्त था। 2015 में संयंत्र के कर्मचारियों को 500 लोगों द्वारा कम किया जाना था, और रूसी हेलीकाप्टर जेएससी के प्रमुख ने रोस्टेक को एक पत्र लिखा था जिसमें उज़ और कज़ान हेलीकाप्टर प्लांट की "उत्पादन क्षमता के लोडिंग के साथ महत्वपूर्ण स्थिति" के बारे में लिखा था। जिनमें से एमआई-8/17 हेलीकॉप्टर /171" हैं।

नवंबर 2016 में, कज़ान हेलीकॉप्टर प्लांट के नेतृत्व ने रक्षा से नागरिक (जाहिरा तौर पर, "राज्य रक्षा आदेश की सुई" को दूर करने के लिए) की दिशा बदलने की अपनी मंशा की घोषणा की। उसी 2016 में, चेमेज़ोव और मंटुरोव ने समेकित हेलीकॉप्टर होल्डिंग को बेचने के अपने इरादे की घोषणा करते हुए एक नाइट की चाल चली - उन्होंने एक रणनीतिक निवेशक को 49% शेयर बेचने की योजना बनाई। $600 मिलियन की हिस्सेदारी के साथ, 49% की कीमत $1 बिलियन से अधिक होगी। एक निवेशक की खोज की घोषणा हेलीकॉप्टर कारखानों की बिक्री में 21.8% की सामान्य गिरावट की पृष्ठभूमि के खिलाफ हुई: 2015 में 212 हेलीकॉप्टर वितरित किए गए (2014 की तुलना में 59 कम)। ऑर्डर का पोर्टफोलियो 9.5% घटकर 494 हेलीकॉप्टर हो गया जिसकी कीमत 396.1 बिलियन रूबल है। 2016 की गर्मियों में, रूसी प्रत्यक्ष निवेश कोष को 25% हिस्सेदारी 600 मिलियन डॉलर में बेची गई थी। फरवरी 2017 में, यह ज्ञात हो गया कि रूसी हेलीकाप्टरों में एक और 12% हिस्सेदारी $300 मिलियन में "मध्य पूर्वी निवेशकों" को बेची गई थी, और अन्य 13% भारतीय या चीनी निवेश कंपनियों को पेश की जाएगी। इस प्रकार, ओबोरोनप्रोम को 49% नहीं, बल्कि 50% हेलीकॉप्टर शेयरों से छुटकारा मिलेगा।

नवंबर 2016 में, कज़ान हेलीकाप्टर संयंत्र प्रबंधन ने रक्षा से नागरिक तक दिशा बदलने की अपनी मंशा की घोषणा की। मैक्सिम प्लैटोनोव द्वारा फोटो

क्या चेमेज़ोव और मंटुरोव अन्य रक्षा संपत्तियों को भी बेचेंगे, जिन्हें उन्होंने कई वर्षों तक समेकित किया है और एक लंबवत एकीकृत होल्डिंग में बदल दिया है, यह अभी भी अज्ञात है। यह भी ज्ञात नहीं है कि किसी निवेशक को बेचने के लिए प्रारंभिक इच्छा रक्षा संपत्तियों को समेकित करने की थी या नहीं। इसके अलावा, यह आमतौर पर अच्छी तरह से काम करने वाली समेकित संपत्ति है जो बाजार में लाई जाती है, न कि ऐसी कंपनियां जो अरबों का नुकसान दिखाती हैं - 2012-2013 में रूसी हेलीकॉप्टर क्यों नहीं बेचे गए? हम यह भी ध्यान देते हैं कि रूसी रक्षा उद्योग की सभी 10 बड़ी होल्डिंग्स किसी न किसी तरह डेनिस मंटुरोव और / या सर्गेई चेमेज़ोव द्वारा नियंत्रित हैं, जिसके पीछे, एक सौ प्रतिशत संभावना के साथ, आप केवल देख सकते हैं केवल व्यक्ति, जो विदेशों में रक्षा संपत्तियों की बिक्री को हरी झंडी देगा या विदेशियों के हाथों में रणनीतिक कंपनियों के हस्तांतरण पर रोक लगाएगा। और इस शख्स का नाम है व्लादिमीर व्लादिमीरोविच पुतिन।

	व्यवसाय का नाम	2015	2014	परिवर्तन
1	जेएससी कंसर्न वीकेओ अल्माज-एंटे	136.515.561	73.296.276	86%
2	सुखोई एविएशन होल्डिंग कंपनी, मॉस्को	100.651.902	86.233.343	17%
3	अनुसंधान और उत्पादन निगम "इरकुट", मास्को	82.786.503	59.380.219	39%
4	ऊफ़ा मोटर-बिल्डिंग प्रोडक्शन एसोसिएशन, ऊफ़ा, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य	67.510.963	48.903.137	38%
5	उत्पादन संघ "उत्तरी मशीन-निर्माण उद्यम", सेवेरोडविंस्क, आर्कान्जेस्क क्षेत्र	62.529.509	51.491.685	21%
6	रोस्तोव हेलीकाप्टर प्रोडक्शन कॉम्प्लेक्स ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी रोस्तवर्टोल, रोस्तोव-ऑन-डॉन	56.826.994	36.938.285	54%
7	अनुसंधान और उत्पादन निगम "यूरालवगोनज़ावॉड" का नाम एफ.ई. Dzerzhinsky, Nizhny Tagil, Sverdlovsk क्षेत्र	54.850.103	74.127.622	-26%
8	उलन-उडे एविएशन प्लांट, उलान-उडे, बुराटिया गणराज्य	50.000.000	38.407.958	30%
9	संयुक्त विमान निगम, मास्को	49.289.236	39.902.486	24%

सर्गेई अफनासेव

प्रौद्योगिकी का क्षेत्र हमेशा समाज की प्रगति और विकास का इंजन रहा है। इस लेख में, हम सैन्य-औद्योगिक परिसर की प्रणाली, रूसी अर्थव्यवस्था, संरचना और अन्य महत्वपूर्ण बिंदुओं पर इसके प्रभाव पर विचार करेंगे।

सबसे पहले, सैन्य उद्योग में नई प्रौद्योगिकियां दिखाई देती हैं। राज्य द्वारा कई वर्षों तक आधुनिक कंप्यूटर, उन्नत उपकरणों और अन्य उपकरणों को पूर्ण रूप से वित्तपोषित किया गया है। बाद में, विकास कंपनियां नागरिक समाज के लिए अपनी प्रौद्योगिकियों में विविधता लाने में सक्षम हुईं। रूसी संघ इस मामले में कोई अपवाद नहीं है, साथ ही इसके पूर्ववर्ती यूएसएसआर भी। एक प्रसिद्ध तथ्य: यूएसएसआर में सिगरेट का व्यास हथियारों के कारतूस के समान था। इस प्रवृत्ति के कारण सैन्य-औद्योगिक परिसर में खरीद के आकार में वृद्धि हुई, जिसके बाद उद्यम अपनी गतिविधियों के दायरे का विस्तार करने में सक्षम थे।

शांतिपूर्ण परमाणु का विकास और, सामान्य तौर पर, परमाणु बम के निर्माण में प्रौद्योगिकी दौड़ की योग्यता। विज्ञान में रक्षा प्रौद्योगिकियां अभी भी अत्याधुनिक हैं।

ओपीसी क्या है?

सैन्य-औद्योगिक परिसर उद्यमों और संस्थानों का एक समूह है जो उपकरणों और सैन्य उपकरणों के उत्पादन और विकास में विशेषज्ञ है।

रक्षा उद्योग की संरचना:

• अनुसंधान केंद्र जिनका मुख्य कार्य सैद्धांतिक अनुसंधान है;
• डिजाइन ब्यूरो - ऊपर वर्णित संस्थानों के प्रस्तुत दस्तावेजों के अनुसार मॉक-अप और परीक्षण नमूने बनाएं;
• प्रयोगशालाओं और परीक्षण स्थलों को नए विकास का परीक्षण करने के लिए डिज़ाइन किया गया है;
• उद्यम परीक्षण और अनुमोदित नमूनों के व्यापक उत्पादन में लगे हुए हैं।

सैन्य-औद्योगिक परिसर की मुख्य विशेषताएं

1. वस्तुओं की नियुक्ति की सीमाएं। एक नियम के रूप में, ऐसे सभी उद्यम और संस्थान राज्य के मध्य क्षेत्रों से दूर स्थित हैं। आम नागरिकों की सुरक्षा और गोपनीयता बनाए रखने के लिए ऐसे उपाय आवश्यक हैं।
2. गोपनीयता नियम। सभी महत्वपूर्ण वस्तुएं हमेशा अच्छी तरह से संरक्षित होती हैं, जिन शहरों में वे स्थित हैं वे मानचित्र पर भी दिखाई नहीं देते हैं। उनका कोई नाम नहीं है और उन्हें केवल सीरियल नंबर द्वारा क्रमांकित किया गया है।
3. उद्यम जो रूस के सैन्य-औद्योगिक परिसर का हिस्सा हैं, अनिवार्य रूप से देश के विभिन्न क्षेत्रों में बेतरतीब ढंग से स्थित हैं।

रक्षा उद्योग विशेषज्ञता

• भवन परिसर: उत्पादन कंक्रीट स्लैब, छत और अन्य सामग्री।
• रासायनिक उद्योग: अभिकर्मकों, विषाक्त पदार्थों का उत्पादन, उदाहरण के लिए, हवा में छिड़काव किया जा सकता है, दुश्मन को लंबी दूरी तक मार सकता है।
• MShK: मिसाइलों, जहाजों, कारों, विमानों और बख्तरबंद वाहनों की आपूर्ति करता है, संचार उपकरणों का निर्माण करता है, आदि।
• ईंधन और ऊर्जा परिसर: परमाणु ईंधन के उत्पादन में लगी हुई है।
• प्रकाश उद्योग: वर्दी की सिलाई, विभिन्न प्रकार के तकनीकी कपड़ों का उत्पादन।

रूस का परिसर

यहाँ कुछ रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण उद्यम हैं:

• उन्हें रोपें। एमएल माइल, मास्को क्षेत्र में स्थित हेलीकाप्टरों के उत्पादन में विशेषज्ञता।
• PKO "Teploobmennik" निज़नी नोवगोरोड शहर में स्थित है।
• सेंट्रल रिसर्च इंस्टीट्यूट ऑफ प्रिसिजन इंजीनियरिंग, क्लिमोव्स्क में बनाया गया।
• एनपीपी "रुबिन", पेन्ज़ा शहर में संचालित होता है।
• सेंट पीटर्सबर्ग में स्थित एसटीसी "प्लांट लेनिनेट्स"।

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में सफलता

ऐसा लगता है कि हाल ही में, कृत्रिम बुद्धि की आकाश-उच्च प्रौद्योगिकियों का उपयोग केवल मार्गदर्शन और लक्ष्यीकरण के क्षेत्र में दुनिया के अग्रणी इंजीनियरों के आधुनिक विकास में किया गया था। सैन्य-औद्योगिक परिसर के संस्थानों की नवीन खोजों ने लाए गए भार के द्रव्यमान को बढ़ाने और सैनिकों की आवाजाही को सुविधाजनक बनाने के लिए एक विशेष उपकरण बनाना संभव बना दिया - एक एक्सोस्केलेटन। इस तकनीक की एक झलक का उपयोग कई वर्षों से उन रोगियों को बहाल करने के लिए किया गया है जो बिना सहायता के चलने और चलने में असमर्थ हैं। एक्सोस्केलेटन रक्षा प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में दुनिया के अधिकांश देशों का उन्नत विकास है। इसके प्रयोग से मानव शरीर की क्षमता में काफी वृद्धि होगी।

माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक के क्षेत्र में खोज

माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक के क्षेत्र में विकास लंबे समय से दुनिया भर के रक्षा उद्यमों का विशेषाधिकार रहा है। कई गुप्त उपकरणों ने अपने आविष्कार के कई वर्षों बाद एक नागरिक उत्पाद के चेहरे पर प्रकाश देखा। मोशन सेंसर का इस्तेमाल आज इतना लोकप्रिय है स्मार्ट घर, लंबे समय तक कई देशों की रक्षा क्षमता का आधार थे। उनका उपयोग घुसपैठियों से सीमाओं की रक्षा करने और राज्य की सीमा पार करने पर तुरंत प्रतिक्रिया देने के लिए किया जाता था। और अब इस तरह के सेंसर का उपयोग आधुनिक तकनीक पर आने वाली वस्तुओं को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। यह ध्यान देने योग्य है कि इस उपकरण का उपयोग सैन्य क्षेत्र और उपभोक्ता दोनों में किया जा सकता है।

मानव रहित ड्रोन: एक संक्षिप्त परिचय

मानव रहित ड्रोन आधुनिक सैन्य खुफिया तंत्र की रीढ़ हैं। वे क्षेत्र का पता लगाने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। उच्च-गुणवत्ता वाली छवियां और लगभग तुरंत प्राप्त की गई जानकारी आपको दुश्मन और उनकी अवसंरचनात्मक संरचनाओं की सटीक स्थिति की गणना और निर्धारण करने की अनुमति देती है।

पिछले कुछ समय से असैन्य उद्योगों में मानव रहित वाहनों का उपयोग किया जा रहा है। उदाहरणों में मनोरंजन की घटनाओं या उत्सवों का विहंगम दृश्य, साथ ही साथ क्षेत्र के भूगणितीय सर्वेक्षण आदि शामिल हैं।

नागरिक क्षेत्र में रक्षा उद्योग की नियुक्ति और आवेदन

सैन्य-औद्योगिक परिसर के भीतर विकास शोधकर्ताओं, पुरातत्वविदों और इतिहासकारों के कठिन कार्य को सरल बनाना संभव बनाता है। मूल रूप से पनडुब्बियों, स्पष्ट खानों और अन्य समान गतिविधियों में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए गहरे समुद्र के पनडुब्बियों का उपयोग अब समुद्र की गहराई का पता लगाने और जीवित प्राणियों की नई किस्मों की खोज के लिए किया जाता है जो कि वैज्ञानिक पहले तक नहीं पहुंच पाए थे।

अंत में, हम कह सकते हैं कि रक्षा प्रौद्योगिकियां मानव जाति के पूरे अस्तित्व में प्रगति का इंजन रही हैं। कई गतिविधियाँ जिन्हें पहले हमला करने या बचाव करने के लिए डिजाइन किया गया था, वे रोजमर्रा की जिंदगी में मजबूती से स्थापित हो गई हैं।

रक्षा-औद्योगिक परिसर। सबसे पहले, आइए सैन्य-औद्योगिक परिसर को परिभाषित करें, इसकी संरचना पर विचार करें और इसकी विशेषताओं पर चर्चा करें। साथ ही इस पाठ में हम अपने देश के जीवन में इसकी भूमिका से परिचित होंगे।

विषय: सामान्य विशेषताएँरूस की अर्थव्यवस्था

पाठ: रक्षा औद्योगिक परिसर

रक्षा औद्योगिक परिसर (डीआईसी) - सैन्य उपकरणों, हथियारों और गोला-बारूद के विकास और उत्पादन में शामिल संगठनों और उद्यमों की एक प्रणाली।

भाग रक्षा-औद्योगिक परिसरविभिन्न प्रकार के उद्यम और संगठन शामिल हैं।

1. अनुसंधान संगठन। वे सैद्धान्तिक शोध में लगे हैं, जिसके आधार पर नये-नये प्रकार के शस्त्रों का विकास हो रहा है।

2. डिजाइन ब्यूरो। वे हथियारों और गोला-बारूद के प्रोटोटाइप बनाते हैं और उनके उत्पादन के लिए तकनीकों पर काम करते हैं।

3. परीक्षण प्रयोगशालाओं और परीक्षण के आधार। वे क्षेत्र में प्रोटोटाइप की जाँच करते हैं, साथ ही रक्षा उद्यमों के तैयार उत्पादों का परीक्षण करते हैं।

4. विनिर्माण उद्यम। हथियारों, सैन्य उपकरणों, गोला-बारूद का बड़े पैमाने पर उत्पादन करना।

चावल। 1. रक्षा उद्योग की संरचना

रक्षा उद्योग की एक विशेषता यह है कि इसके उत्पादों की आवश्यकता बाजार तंत्र से नहीं, बल्कि राज्य और इसकी रक्षात्मक जरूरतों और आर्थिक अवसरों से निर्धारित होती है।

सैन्य उपकरण रूस की निर्यात वस्तुओं में से एक है। इस प्रकार का निर्यात कच्चे माल और सामग्रियों के निर्यात की तुलना में अधिक लाभदायक होता है।

पारंपरिक हथियारों के व्यापार के मामले में रूस दुनिया में पहले स्थान पर है, अमेरिका, फ्रांस, जर्मनी और ब्रिटेन से आगे।

चावल। 2. सैन्य उपकरण

रक्षा औद्योगिक परिसरमशीन-निर्माण परिसर के हिस्से के रूप में माना जा सकता है, इसलिए, मशीन निर्माण के रूप में इसकी तैनाती पर वही कारक कार्य करते हैं, लेकिन रक्षा उद्योग के लिए सबसे महत्वपूर्ण सैन्य-रणनीतिक है।

सैन्य-रणनीतिक कारकइसमें राज्य की सीमाओं से दूरी, "बंद" शहरों में सबसे महत्वपूर्ण उद्यमों की नियुक्ति शामिल है, जहां पहुंच सीमित है।

रक्षा उद्योग की सबसे बड़ी शाखाएँ हैं: परमाणु हथियारों का उत्पादन।परमाणु उद्योग के इस हिस्से में अयस्क का निष्कर्षण, यूरेनियम का उत्पादन, यूरेनियम का संवर्धन, ईंधन तत्वों का निर्माण, हथियार-ग्रेड प्लूटोनियम का पृथक्करण, परमाणु हथियारों और गोला-बारूद का विकास और परमाणु का निपटान शामिल है। बरबाद करना। मुख्य केंद्र सरोवर और स्नेज़िंस्क .

चावल। 3. परमाणु हथियार परिसर

रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग।विनिर्मित उत्पादों की उच्च विज्ञान तीव्रता और तकनीकी जटिलता इस उत्पादन की मुख्य विशेषताएं हैं। मुख्य अनुसंधान संस्थान और डिज़ाइन ब्यूरो मास्को और मॉस्को क्षेत्र में स्थित हैं। रॉकेट और अंतरिक्ष यान का सबसे बड़ा धारावाहिक उत्पादन स्थित है वोरोनिश, समारा, ज़्लाटौस्ट, ओम्स्क, क्रास्नोयार्स्क, ज़ेलेज़्नोगोर्स्क. मिसाइलों को लॉन्च करने और रॉकेट तकनीक का परीक्षण करने के लिए रेंज कम आबादी वाले क्षेत्रों में स्थित हैं: कॉस्मोड्रोम "प्लसेटस्क"मिर्नी शहर, आर्कान्जेस्क क्षेत्र, कॉस्मोड्रोम "स्वोबोडनी"अमूर क्षेत्र।

चावल। 4. Svobodny Cosmodrome कॉम्प्लेक्स लॉन्च करें

उड्डयन उद्योग। उद्योग विमान, हेलीकाप्टर, विमान इंजन का उत्पादन करता है। उद्यम मुख्य रूप से बड़े शहरों में स्थित हैं वोल्गा क्षेत्र इ और क्षेत्र पर मध्य रूस।

चावल। 5. रूसी विमानन उद्योग

सैन्य जहाज निर्माण। उद्योग अक्सर सिविल शिपबिल्डिंग के समान स्थान पर स्थित होता है। जहाज निर्माण का प्रमुख केन्द्र है सेंट पीटर्सबर्ग , वैज्ञानिक अनुसंधान संस्थान और डिज़ाइन ब्यूरो भी यहाँ स्थित हैं . पनडुब्बियों को शहरों में छोड़ा जाता है सेवेरॉद्वीन्स्क (अर्हंगेलस्क क्षेत्र) , कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर, बिग स्टोन(प्रिमोर्स्की क्राय), प्रिमोर्स्की क्षेत्र और मरमंस्क क्षेत्र में, परमाणु पनडुब्बियों का निपटान।

चावल। 6. शिपयार्ड में

बख़्तरबंद उद्योग।इस उद्योग के मुख्य उद्यम धातुकर्म संयंत्रों के पास स्थित हैं। टैंकों का उत्पादन किया जाता है ओम्स्क और निज़नी टैगिल , बख़्तरबंद कर्मियों के वाहक - में अरज़ामास , पैदल सेना से लड़ने वाले वाहन कुरगन

छोटे हथियारों और तोपखाने के हथियारों का निर्माण। 17वीं सदी से लेकर आज तक छोटे हथियारों के उत्पादन का एक प्रमुख केंद्र रहा है तुला , 19वीं शताब्दी के बाद से, बड़ी मात्रा में छोटे हथियारों का उत्पादन किया गया है इज़ास्क . यहां प्रसिद्ध शिकार राइफलें और कलाशनिकोव बनाए जाते हैं।

चावल। 7. एम.टी. कलाश्निकोव

पीटर I के समय से तोपखाने के हथियारों के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित किया गया है यूराल .

छोटे हथियारों के लिए मुख्य अनुसंधान एवं विकास केंद्र मास्को मेंमॉस्को क्षेत्र

गोला बारूद उत्पादन।उद्योग में विस्फोटकों का उत्पादन (रासायनिक उद्योग) और गोला-बारूद का संयोजन (इंजीनियरिंग संयंत्र) शामिल हैं।

उद्यम देश के कई हिस्सों में स्थित हैं, विकास स्थित है मास्को और मास्को क्षेत्र।

रेडियो-इलेक्ट्रॉनिक उद्योग और संचार के साधनों का उत्पादन। यह श्रम संसाधनों पर केंद्रित है, इसलिए यह कई बड़े शहरों में स्थित है। इन उद्योगों के मुख्य अनुसंधान और विकास कार्यालय स्थित हैं मास्को और सेंट पीटर्सबर्ग।

मुख्य

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2. जीआईए-2013। भूगोल: विषयगत और विशिष्ट परीक्षा विकल्प: 25 विकल्प / एड। ईएम। अंबरत्सुमोवा। - एम।: पब्लिशिंग हाउस "नेशनल एजुकेशन", 2012। - (GIA-2013। FIPI- स्कूल)
3. GIA-2013 परीक्षा एक नए रूप में। भूगोल। ग्रेड 9 / FIPI लेखक - संकलनकर्ता: E.M. अम्बार्टसुमोवा, एस.ई. डाइयुकोवा - एम .: एस्ट्रेल, 2012।
4. परीक्षा के उत्कृष्ट छात्र। भूगोल। जटिल समस्याओं का समाधान / FIPI लेखक-संकलक: अंबार्टसुमोवा ई.एम., ड्युकोवा एस.ई., पायटुनिन वी.बी. - एम .: इंटेलेक्ट-सेंटर, 2012।

1. रूसी रक्षा उद्योग क्या कार्य करता है, इसका पैमाना क्या है?
2. रूस के क्षेत्र में सैन्य-औद्योगिक परिसर की प्रमुख शाखाओं के स्थान की ख़ासियत क्या है?
3. क्या आपको लगता है कि रक्षा उद्योग के उत्पादों के उत्पादन को कम करने की आवश्यकता है? अपने उत्तर को आधार बनाइए।

कोर्स वर्क में 39 पृष्ठ, 4 अंक, 22 स्रोत हैं।

ओपीके, सिद्धांत, सुरक्षा, रक्षा आदेश, दक्षता।

कार्य रूस के सैन्य-औद्योगिक परिसर का अध्ययन करता है।

कोर्स वर्क का उद्देश्य रूसी रक्षा उद्योग की प्रबंधन प्रणाली का अध्ययन करना था।

पद्धतिगत आधारइस कोर्स वर्क में शोध सैद्धांतिक विश्लेषण की पद्धति थी।

अध्ययन के परिणामस्वरूप, सैन्य-औद्योगिक परिसर की विशेषताओं और संरचना पर विचार किया गया, विधायी ढांचे और सैन्य-औद्योगिक परिसर के शासी निकायों की संरचना का अध्ययन किया गया, रक्षा आदेश को राज्य का आधार माना गया रूसी संघ के रक्षा उद्योग का प्रशासन, साथ ही खाबरोवस्क क्षेत्र के रक्षा उद्योग उद्यमों और उनकी वर्तमान क्षमता से परिचित होना।

परिचय

1. रूसी संघ के सैन्य-औद्योगिक परिसर के अध्ययन के सैद्धांतिक पहलू

1.1 रूसी संघ के रक्षा उद्योग परिसर की अवधारणा और संरचना

1.2 विधायी ढांचा और सैन्य-औद्योगिक जटिल प्रबंधन निकायों की संरचना

1.3 रूसी संघ के रक्षा उद्योग के राज्य प्रशासन के आधार के रूप में रक्षा आदेश

2. वर्तमान स्थितिखाबरोवस्क क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के उद्यम

2.1 खाबरोवस्क क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के उद्यमों की विशेषताएं

निष्कर्ष

ग्रंथ सूची

परिभाषाएं, प्रतीक, संकेताक्षर

ओपीके - सैन्य-औद्योगिक परिसर

वीवीएसटी - सशस्त्र, सैन्य और विशेष उपकरण

एमओ - रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय

Rosoboronpostavka - हथियारों, सैन्य, विशेष उपकरण और सामग्री की आपूर्ति के लिए संघीय एजेंसी

GOZ - राज्य रक्षा आदेश

जीपीवी - राज्य आयुध कार्यक्रम

वायु सेना - वायु सेना

वायु रक्षा - वायु रक्षा

नौसेना - नौसेना

आर एंड डी - अनुसंधान और विकास

एसएसबीएन - रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बी

SPRN - मिसाइल अटैक वार्निंग सिस्टम

आरएलएस - रडार स्टेशन

DEPL - डीजल-इलेक्ट्रिक पनडुब्बी

OJSC "KnAAZ" - OJSC "कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर एविएशन प्लांट का नाम यू.ए. गगारिन"

परिचय

राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के सबसे महत्वपूर्ण साधनों में से एक इसकी सशस्त्र सेनाएं हैं, समग्र रूप से सैन्य-औद्योगिक परिसर। राष्ट्रीय सुरक्षा - राज्य और समाज की मुख्य आवश्यकताओं में से एक - आज अपने राजनीतिक, सामाजिक-आर्थिक, आध्यात्मिक और वैचारिक कार्यों के सफल कार्यान्वयन के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। इसलिए सैन्य-औद्योगिक परिसर (डीआईसी) के विकास, हथियारों और सैन्य उपकरणों के विकास और उत्पादन, वैज्ञानिक, तकनीकी और सैन्य-तकनीकी क्षमता के आवश्यक स्तर की समस्याओं पर राज्य की ओर से निरंतर ध्यान देने की आवश्यकता है। जो रूस को एक महान विश्व शक्ति की भूमिका प्रदान करता है। देश के राजनीतिक नेतृत्व की इस तरह की समझ और वास्तविक कार्यों की आवश्यकता पश्चिमी देशों की कार्रवाइयों के कारण भी है, और सबसे बढ़कर संयुक्त राज्य अमेरिका, पश्चिम और दोनों में सशस्त्र बलों के संतुलन को अपने पक्ष में बदलने की मांग कर रहा है। रूस की दक्षिणी सीमाओं पर।

उत्पादन क्षमता और काम की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए, आधुनिक परिस्थितियों में प्रबंधन में सुधार करने के लिए, अर्थशास्त्र के क्षेत्र में नियोजित और चल रही लागतों के विश्लेषण के लिए निर्णय लेने के तरीकों, तरीकों और तकनीकों को जानना आवश्यक है।

देश की रक्षा क्षमता सुनिश्चित करने की समस्याओं को हल करते समय यह विशेष रूप से आवश्यक है, क्योंकि यहाँ गलत या अपर्याप्त रूप से प्रमाणित निर्णयों से नुकसान की लागत सबसे अधिक है।

2020 तक रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा की अवधारणा, 12 मई, 2009 नंबर 537 के रूसी संघ के राष्ट्रपति की डिक्री द्वारा अनुमोदित, एक राजनीतिक दस्तावेज है जो लक्ष्यों और राज्य की रणनीति पर आधिकारिक रूप से स्वीकृत विचारों की समग्रता को दर्शाता है। उपलब्ध संसाधनों और क्षमताओं को ध्यान में रखते हुए बाहरी और आंतरिक राजनीतिक खतरों, आर्थिक, सामाजिक, सैन्य, तकनीकी, पर्यावरण, सूचनात्मक और अन्य प्रकृति से व्यक्ति, समाज और राज्य की सुरक्षा सुनिश्चित करने का क्षेत्र।

राष्ट्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य हैं:

जीवन की गुणवत्ता में सुधार रूसी नागरिकव्यक्तिगत सुरक्षा के साथ-साथ जीवन समर्थन के उच्च मानकों की गारंटी देकर;

आर्थिक विकास, जो मुख्य रूप से एक राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली के विकास और मानव पूंजी में निवेश के माध्यम से प्राप्त किया जाता है;

विज्ञान, प्रौद्योगिकी, शिक्षा, स्वास्थ्य और संस्कृति, जो राज्य की भूमिका को मजबूत करके और सार्वजनिक-निजी भागीदारी में सुधार करके विकसित की जाती हैं;

जीवित प्रणालियों की पारिस्थितिकी और तर्कसंगत प्रकृति प्रबंधन, जिसका रखरखाव संतुलित खपत, उन्नत प्रौद्योगिकियों के विकास और देश की प्राकृतिक संसाधन क्षमता के समीचीन पुनरुत्पादन के माध्यम से प्राप्त किया जाता है;

रणनीतिक स्थिरता और समान रणनीतिक साझेदारी, जो विश्व व्यवस्था के एक बहुध्रुवीय मॉडल के विकास में रूस की सक्रिय भागीदारी के आधार पर मजबूत होती है।

इस विषय की प्रासंगिकता दुनिया में बढ़ते तनाव के कारण है। दुनिया का विकास अंतरराष्ट्रीय जीवन के सभी क्षेत्रों के वैश्वीकरण के मार्ग का अनुसरण करता है, जो उच्च गतिशीलता और घटनाओं की परस्पर निर्भरता की विशेषता है। वैश्वीकरण की प्रक्रियाओं के परिणामस्वरूप असमान विकास से जुड़े राज्यों के बीच विरोधाभास बढ़ गए हैं, देशों की समृद्धि के स्तरों के बीच की खाई को गहरा कर दिया है। मूल्य और विकास मॉडल वैश्विक प्रतिस्पर्धा का विषय बन गए हैं। नई चुनौतियों और खतरों के सामने अंतर्राष्ट्रीय समुदाय के सभी सदस्यों की भेद्यता बढ़ गई है। आर्थिक विकास और राजनीतिक प्रभाव के नए केंद्रों के मजबूत होने के परिणामस्वरूप गुणात्मक रूप से नई भू-राजनीतिक स्थिति उभर रही है। संसाधनों के लिए प्रतिस्पर्धा के संदर्भ में, उभरती हुई समस्याओं को उनके उपयोग से हल करना संभव है सैन्य बल- सीमाओं के पास बलों का मौजूदा संतुलन बिगड़ सकता है रूसी संघऔर उसके सहयोगियों की सीमाएँ। परमाणु हथियार रखने वाले राज्यों की संख्या में वृद्धि का खतरा बढ़ रहा है। इस समस्या का अध्ययन और विश्लेषण एस.ए. जैसे वैज्ञानिकों द्वारा किया गया था। टोलमाचेव, बी.एन. कुजिक और ई. यू. ख्रीस्तलेव।

राष्ट्रीय रक्षा के रणनीतिक लक्ष्यों में से एक राज्य के सैन्य संगठन और रक्षा क्षमता के विकास और सुधार के साथ-साथ इन उद्देश्यों के लिए पर्याप्त वित्तीय, सामग्री और अन्य संसाधनों के आवंटन के माध्यम से सैन्य सुरक्षा सुनिश्चित करना है।

कोर्स वर्क में अध्ययन का उद्देश्य रूस का सैन्य-औद्योगिक परिसर है।

अध्ययन का विषय राज्य के सैन्य-औद्योगिक परिसर की नियंत्रण प्रणाली के कामकाज का तंत्र है।

इस कार्य का उद्देश्य आधुनिक परिस्थितियों में रूसी रक्षा उद्योग की प्रबंधन प्रणाली का अध्ययन करना है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, इस पाठ्यक्रम के काम के ढांचे के भीतर कई प्रकार के कार्यों को हल करने के लिए निर्धारित किया गया था:

रक्षा उद्योग की अवधारणा और संरचना की विशेषता बता सकेंगे;

सैन्य-औद्योगिक जटिल प्रबंधन निकायों की विधायी नींव और संरचना का अध्ययन करें;

रूसी संघ के रक्षा उद्योग के राज्य प्रशासन के आधार के रूप में रक्षा आदेश पर विचार करें;

खाबरोवस्क क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के उद्यमों और उनकी वर्तमान क्षमता से परिचित हों।

काम में एक परिचय, दो परस्पर संबंधित अध्याय, एक निष्कर्ष और एक ग्रंथ सूची शामिल है।

1. रूसी संघ के सैन्य-औद्योगिक परिसर के अध्ययन के सैद्धांतिक पहलू

.1 रूसी संघ के रक्षा उद्योग परिसर की अवधारणा और संरचना

आज, रूस का सैन्य-औद्योगिक परिसर (बाद में MIC के रूप में संदर्भित) एक बहुक्रियाशील अनुसंधान और उत्पादन उद्योग है जो आधुनिक प्रकार के हथियारों, सैन्य और विशेष उपकरणों (बाद में AMSE के रूप में संदर्भित) के विकास और उत्पादन में सक्षम है। विभिन्न प्रकार के विज्ञान-गहन नागरिक उत्पादों के उत्पादन के रूप में। यह रणनीतिक उद्यमों और रणनीतिक संयुक्त स्टॉक कंपनियों पर आधारित है। इन उद्यमों और कंपनियों की सूची को 4 अगस्त, 2004 नंबर 1009 (1 सितंबर, 2014 को संशोधित) के रूसी संघ के राष्ट्रपति की डिक्री द्वारा अनुमोदित किया गया था। इस सूची में 1000 से अधिक आइटम शामिल हैं, जिनमें निम्न शामिल हैं:

रूसी संघ के नागरिकों की नैतिकता, स्वास्थ्य, अधिकारों और वैध हितों की रक्षा, राज्य की रक्षा क्षमता और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए रणनीतिक महत्व के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन में लगे संघीय राज्य एकात्मक उद्यम;

खुली संयुक्त स्टॉक कंपनियाँ जिनके शेयर संघीय स्वामित्व में हैं और जिनके प्रबंधन में रूसी संघ की भागीदारी सामरिक हितों, रक्षा क्षमता और राज्य की सुरक्षा, नैतिकता, स्वास्थ्य, अधिकारों की सुरक्षा और रूसी नागरिकों के वैध हितों को सुनिश्चित करती है संघ।

रक्षा उद्योग में कई शाखाएँ हैं:

उड्डयन उद्योग।

रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग।

गोला बारूद और विशेष रसायनों का उद्योग।

आयुध उद्योग।

रेडियो उद्योग।

संचार उद्योग।

इलेक्ट्रॉनिक उद्योग।

जहाज निर्माण उद्योग।

इंटरसेक्टोरल संरचनाएं और उद्यम।

.2 विधायी ढांचा और सैन्य-औद्योगिक जटिल प्रबंधन निकायों की संरचना

रूसी संघ में रणनीतिक योजना का मुख्य दस्तावेज रूसी संघ का सैन्य सिद्धांत है। यह रूसी संघ की सशस्त्र रक्षा और सशस्त्र रक्षा की तैयारी पर राज्य में आधिकारिक तौर पर अपनाई गई विचारों की एक प्रणाली है। सैन्य सिद्धांत बुनियादी अवधारणाओं को ध्यान में रखता है<#"justify">3. संघीय अंतरिक्ष एजेंसी रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग संगठनों द्वारा सैन्य रॉकेट और अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी और रणनीतिक सैन्य रॉकेट प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में की जाने वाली गतिविधियों को नियंत्रित करती है;

4. सैन्य-तकनीकी सहयोग के लिए संघीय सेवा रूसी संघ और विदेशी राज्यों के बीच सैन्य-तकनीकी सहयोग के क्षेत्र में नियंत्रण और पर्यवेक्षण के कार्य करता है;

रूसी संघ का सैन्य-औद्योगिक आयोग एक स्थायी निकाय है जो कार्यान्वयन के लिए संघीय कार्यकारी निकायों की गतिविधियों का आयोजन और समन्वय करता है सार्वजनिक नीतिसैन्य-औद्योगिक मुद्दों पर, साथ ही देश की रक्षा, कानून प्रवर्तन और राज्य सुरक्षा के लिए सैन्य-तकनीकी सहायता;

हथियारों, सैन्य, विशेष उपकरण और सामग्री की आपूर्ति के लिए संघीय एजेंसी (रोसोबोरोनपोस्टावका) हथियारों, सैन्य, विशेष उपकरणों और सामग्रियों की पूरी श्रृंखला के लिए राज्य रक्षा आदेश के लिए राज्य अनुबंधों के कार्यान्वयन के लिए आदेश देने, समापन, भुगतान, निगरानी और लेखांकन के लिए राज्य ग्राहक के कार्य करता है।

विधान मंडल:

रूसी संघ की संघीय विधानसभा की फेडरेशन काउंसिल के अध्यक्ष के तहत सैन्य-औद्योगिक परिसर के विधायी समर्थन की समस्याओं पर विशेषज्ञ परिषद एक संकल्प द्वारा स्थापित की गई थी 26 फरवरी, 2014 एन 44-एसएफ की रूसी संघ की संघीय विधानसभा की फेडरेशन काउंसिल। विशेषज्ञ परिषद के मुख्य कार्य विधायी समर्थन हैं प्रभावी कामकाजऔर रूसी संघ के सैन्य-औद्योगिक परिसर का विकास और विदेशी राज्यों के साथ रूसी संघ के सैन्य-तकनीकी सहयोग के क्षेत्र में कानूनी विनियमन में सुधार।

.3 आरएफ रक्षा उद्योग के राज्य प्रशासन के आधार के रूप में रक्षा आदेश

सैन्य-औद्योगिक परिसर के राज्य प्रबंधन का आधार एक रक्षा आदेश की नियुक्ति है। राज्य रक्षा आदेश रक्षा क्षमता के आवश्यक स्तर को बनाए रखने के लिए संघीय राज्य की जरूरतों के लिए उत्पादों की आपूर्ति प्रदान करने वाला एक कानूनी अधिनियम है।

एक रक्षा आदेश के गठन के लिए आवश्यक शर्तें सैन्य सिद्धांत के प्रावधान हैं, हथियारों और सैन्य उपकरणों के उत्पादन के लिए संघीय कार्यक्रम, अन्य राज्यों के साथ सैन्य-तकनीकी सहयोग के कार्यक्रम, अर्थव्यवस्था के लिए लामबंदी योजना और कुछ अन्य शर्तें .

रक्षा आदेश का विकास रूसी संघ के सामाजिक-आर्थिक विकास के पूर्वानुमान और संबंधित वर्ष के लिए संघीय बजट के मसौदे के संयोजन में किया जाता है। रूस का आर्थिक विकास और व्यापार मंत्रालय एक रक्षा आदेश के गठन के लिए कार्य अनुसूची को मंजूरी देता है, जिसे सभी डेवलपर्स के ध्यान में लाया जाता है।

रक्षा आदेश के मुख्य संकेतक रूसी संघ के राष्ट्रपति द्वारा अनुमोदित हैं। वे हैं: उत्पादों का उत्पादन (कार्य, प्रकार द्वारा सेवाएं); हथियारों के उन्मूलन, कमी और सीमा पर अंतर्राष्ट्रीय संधियों के कार्यान्वयन पर काम; अर्थव्यवस्था की गतिशीलता की तैयारी के उपाय; रक्षा जरूरतों के लिए इच्छित सुविधाओं के निर्माण, तकनीकी पुन: उपकरण पर काम; सामग्री और तकनीकी संसाधन, जिसके अनुसार आपूर्तिकर्ताओं के लिए राज्य के ग्राहकों और ठेकेदारों को उनकी अनिवार्य डिलीवरी (राज्य बुकिंग) का कोटा निर्धारित किया जाता है।

रक्षा आदेश में डिलीवरी का समय भी निर्दिष्ट होता है; अनुमानित लागत (कीमत); राज्य ग्राहकों और संभावित ठेकेदारों और अन्य शर्तों की सूची। राज्य के बजट में संरक्षित मदों के हिस्से के रूप में पूर्ण रूप से वित्तपोषित होने के लिए रक्षा आदेश पर व्यय का प्रावधान है।

रक्षा आदेश की पूर्ति के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रकार की सामग्री और तकनीकी संसाधनों के लिए, रूसी संघ की सरकार प्रचलित बाजार कीमतों पर रक्षा आदेश के प्रमुख निष्पादक को अनिवार्य डिलीवरी के उद्यमों के लिए कोटा स्थापित करती है।

बजट से आवंटित धन के लक्षित उपयोग के लिए, ठेकेदार को रक्षा आदेश की समय पर डिलीवरी के लिए राज्य ग्राहक जिम्मेदार है। रक्षा आदेश की पूर्ति निर्माण के लिए संघीय बजट से विनियोग, नए उपकरणों के विकास, लाभप्रदता के एक निश्चित स्तर की गारंटी और अन्य उपायों से आर्थिक रूप से प्रेरित है।

राज्य ग्राहक, रूसी संघ के घटक संस्थाओं के कार्यकारी अधिकारियों के साथ, सैन्य और समकक्ष उपभोक्ताओं को भोजन प्रदान करने के लिए रक्षा आदेश देने के लिए निविदाएं रखते हैं।

रक्षा आदेशों की पूर्ति के लिए राज्य के अनुबंधों का समापन करते समय, रूस के आर्थिक विकास मंत्रालय द्वारा मुद्रास्फीति के पूर्वानुमान को ध्यान में रखते हुए, कृषि उत्पादों और खाद्य उत्पादों के बाजार मूल्यों के स्तर और गतिशीलता पर राज्य सांख्यिकीय निकायों के डेटा का उपयोग किया जाता है। आपूर्तिकर्ताओं के साथ सहमति होने पर, संविदात्मक कीमतें रूसी संघ के प्रासंगिक घटक संस्थाओं में लागू औसत बाजार कीमतों से अधिक नहीं स्तर पर प्रदान की जाती हैं। खरीद और वितरण घरेलू उत्पादकों के साथ संपन्न सीधे अनुबंधों के आधार पर किए जाते हैं। सैनिकों की तैनाती के स्थान पर रूसी संघ के विषयों में खाद्य आपूर्ति के आदेश दिए गए हैं।

राज्य के रहस्यों को बनाए रखने के लिए शासन सुनिश्चित करने के लिए कानून की आवश्यकताओं के अनुसार सभी चरणों में रक्षा आदेश विकसित और कार्यान्वित किया जाता है। एक रक्षा आदेश अनिवार्य है यदि इसके प्लेसमेंट से निष्पादन में नुकसान नहीं होता है।

तेज वृद्धिरूस का राज्य रक्षा आदेश (एसडीओ) 2005 में शुरू हुआ, जब यह पिछले वर्ष की तुलना में लगभग एक तिहाई बढ़कर 148 बिलियन रूबल हो गया। एक साल बाद (2006), 2007-2015 (SPV-2015) की अवधि के लिए राज्य आयुध कार्यक्रम को मंजूरी दी गई। बढ़ती सैन्य निधि के लिए धन्यवाद, यह रूस में पहला ऐसा कार्यक्रम बन गया, जिसे वास्तव में लागू किया जाना शुरू हुआ (चित्र 1)।

चित्र 1 - 2004-2011 में रूसी संघ का रक्षा आदेश (अरब रूबल)

इस तथ्य ने उद्योग को अधिक या कम दीर्घकालिक उत्पादन योजनाओं का निर्माण शुरू करने की अनुमति दी।

सामान्य तौर पर, यह तर्क दिया जा सकता है कि आज राज्य रक्षा आदेश रूसी रक्षा उद्योग के लिए एक निर्धारित कारक है और राज्य की औद्योगिक नीति के सबसे प्रभावी उपकरणों में से एक के रूप में कार्य करता है। 2005 के बाद से, राज्य रक्षा आदेश की मात्रा देश के सैन्य निर्यात की मात्रा से अधिक हो गई है, और यह रूस में सभी रक्षा उद्योग उद्यमों के स्थिर संचालन के गठन के लिए पहली शर्त है, न कि केवल निर्यात-उन्मुख . यह सर्वविदित है कि 2000 के दशक के मध्य तक, केवल वे उद्यम जिनके उत्पाद विदेशों में मांग में थे, एक स्थिर आर्थिक स्थिति का प्रदर्शन करते थे, बाकी बमुश्किल बचाए रखते थे।

SAP-2015 के तहत खरीदे गए हथियारों की सटीक सीमा अज्ञात है, लेकिन 2006 में रूसी रक्षा मंत्रालय के नेतृत्व ने सामान्य नियोजित संकेतकों की घोषणा की: कार्यक्रम में 200 संरचनाओं और इकाइयों को लैस करना शामिल था। रूसी संघ के सशस्त्र बलों ने विभिन्न उद्देश्यों के लिए नए हथियारों की लगभग 3,000 इकाइयाँ और विभिन्न उद्देश्यों के लिए 5,000 से अधिक आधुनिक हथियार प्राप्त किए। जमीनी और हवाई सैनिकों को नए, आधुनिक हथियारों से लैस किया गया था, और यह 300 से अधिक बटालियन, कई मिसाइल ब्रिगेड हैं। वायु सेना और वायु रक्षा ने फ्रंट-लाइन और सेना विमानन के एक हजार से अधिक लड़ाकू परिसरों की प्राप्ति के लिए प्रदान किया। नौसेना के पास कई दर्जन जहाज और पनडुब्बियां हैं, जिनमें पांच सामरिक मिसाइल वाहक शामिल हैं।

2005 की कीमतों में, SAP-2015 के लिए 4.94 ट्रिलियन रूबल आवंटित करने की योजना बनाई गई थी, जिसमें से 4.51 ट्रिलियन रूबल (91 प्रतिशत) रक्षा मंत्रालय के लिए थे। कुल राशि में से, 63 प्रतिशत नए हथियारों और सैन्य उपकरणों की खरीद पर खर्च करने की योजना थी, और कार्यक्रम के बजट का अन्य 20 प्रतिशत अनुसंधान एवं विकास के लिए आवंटित किया गया था।

SAP-2015 को धन की मात्रा के संदर्भ में दो चरणों में विभाजित किया गया था: 2007-2010 और 2011-2015, क्योंकि यह 2010 के बाद कई प्रकार के हथियारों और सैन्य उपकरणों की खरीदारी में तेजी से वृद्धि करने वाला था।

अक्टूबर 2010 2011-2020 (SWP-2020) की अवधि के लिए राज्य आयुध कार्यक्रम को मंजूरी दी गई थी, जिसे SAP-2015 के "दूसरे भाग" के आधार पर बनाया गया था, लेकिन नई वास्तविकताओं को ध्यान में रखते हुए "पूरक और विस्तारित" किया गया है। SAP-2020 में, जटिल हाई-टेक नमूनों (कार्यक्रम की मात्रा का 70% से अधिक) की खरीद को मुख्य प्राथमिकता दी गई है। मुख्य रूप से दक्षिण ओसेशिया में हाल के सशस्त्र संघर्षों के सबक को भी ध्यान में रखा गया है। इसके आधार पर, नए SAP-2020 में आधुनिक और होनहार नमूनों की क्रमिक खरीद का हिस्सा SAP-2015 के समान संकेतक से 15-20% अधिक है।

SAP-2015 का एक महत्वपूर्ण नवाचार तीन-वर्षीय अनुबंधों में परिवर्तन था। इस बीच, इन अनुबंधों के वास्तविक निष्पादन में मुख्य रूप से मूल्य निर्धारण तंत्र की हीनता के कारण कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।

इस प्रकार, मध्यम अवधि के खरीद अनुबंध में संक्रमण के विचार की सामान्य शुद्धता के बावजूद, व्यवहार में यह कई पारंपरिक अनसुलझे मुद्दों का सामना करता है। पारंपरिक समस्याओं में उच्च उधार दरें भी शामिल हैं।

राज्य के रक्षा क्रम में एक नया चलन विदेशी निर्माताओं से हथियारों और सैन्य उपकरणों की खरीद में वृद्धि रहा है। पहले, ग्राउंड फोर्सेज के हितों में एकल खरीद की गई थी, लेकिन कई मिस्ट्रल-श्रेणी के उभयचर हमले जहाजों के संभावित अधिग्रहण से रूसी सेना में विदेशी हथियारों की हिस्सेदारी में नाटकीय रूप से वृद्धि हो सकती है।

प्रमुख प्राथमिकताओं में शामिल हैं: सामरिक परमाणु क्षमता का विकास; रॉकेट और अंतरिक्ष रक्षा के साधन; सैनिकों को आधुनिक स्ट्राइक सिस्टम, कमान और नियंत्रण, खुफिया और संचार प्रणालियों से लैस करने के साथ-साथ सैन्य बुनियादी ढांचे को मजबूत करना। भाग में, प्राथमिकताओं में परिवर्तन 2008 के रूसी-जॉर्जियाई युद्ध के कारण हुआ, जिसके परिणामस्वरूप SDO-2010 में "सशस्त्र बलों की टुकड़ी को मजबूत करने के लिए काम प्रदान करना और उपयुक्त सैन्य बुनियादी ढाँचे का निर्माण" जैसी दिशा शामिल थी। सबसे महत्वपूर्ण सामरिक दिशाओं में, दक्षिण सहित, और काला सागर बेड़े का आधुनिकीकरण।" आइए अधिक विस्तार से विचार करें।

.सामरिक परमाणु बल।

रूस में रणनीतिक परमाणु बलों (एसएनएफ) के वित्तपोषण की प्राथमिकता पर कभी सवाल नहीं उठाया गया। हालाँकि, 2000 के दशक के दौरान, रक्षा खर्च में रणनीतिक परमाणु बलों की सापेक्ष हिस्सेदारी घट रही थी, जो स्पष्ट रूप से रणनीतिक परमाणु बलों की प्राथमिकता में कमी के कारण नहीं, बल्कि रक्षा मंत्रालय के पूर्ण बजट में वृद्धि के कारण है। यदि 1999-2000 में राज्य रक्षा आदेश का लगभग 95 प्रतिशत सामरिक परमाणु बलों पर खर्च किया गया था, तो 2007 में केवल 23 प्रतिशत धन "परमाणु" उद्देश्यों पर खर्च किया गया था।

संभवतः, बाद के वर्षों में, यह आंकड़ा उसी स्तर पर बना रहा, जिसकी अप्रत्यक्ष रूप से इस तथ्य से पुष्टि होती है कि SAP-2015 सामरिक परमाणु बलों के लिए हथियारों और सैन्य उपकरणों की खरीद के लिए लगभग 20 प्रतिशत धन के आवंटन का प्रावधान करता है।

सामरिक मिसाइल बलों के लिए मुख्य खरीद कार्यक्रम अंतरमहाद्वीपीय बैलिस्टिक मिसाइलों (ICBMs) RT-2PM2 "टॉपोल-एम" और RS-24 "यार्स" (जिसका विकास SAP-2015 के हिस्से के रूप में पूरा हुआ) की खरीद के कार्यक्रम हैं। ). 2007-2009 में, 24 टोपोल-एम आईसीबीएम (15 मोबाइल सहित) और पहले तीन सीरियल यार्स मोबाइल आईसीबीएम खरीदे गए। इसके अलावा, पिछली पीढ़ी के मिसाइल सिस्टम: R-36M/M2, UR-100NUTTH और RT-2PM के रखरखाव के लिए फंडिंग जारी रही। जाहिर है, 2015-2017 तक, सेवा में पुरानी प्रणालियों को बनाए रखने के लिए धन की मात्रा कम हो जाएगी, जो कि नए आईसीबीएम की खरीद के मौजूदा स्तर को बनाए रखने का मतलब सामरिक मिसाइल बलों पर खर्च के हिस्से में कमी हो सकती है।

साथ ही, समुद्री परमाणु घटक की हिस्सेदारी बढ़ने की संभावना है। अब मुख्य सक्रिय रूप से वित्त पोषित कार्यक्रम प्रोजेक्ट 955 की रणनीतिक मिसाइल पनडुब्बियों (SSBN) का निर्माण और उनके लिए मुख्य हथियार का विकास - बुलवा -30 बैलिस्टिक मिसाइल हैं। इस तथ्य के बावजूद कि परियोजना 955 "यूरी डोलगोरुकि" के प्रमुख एसएसबीएन के निर्माण की बर्थ को 2008 में सफलतापूर्वक पूरा किया गया था और 2009 से नाव का परीक्षण किया गया है, यह कार्यक्रम बुलवा के असफल लॉन्च के कारण अधर में है। इस बीच, परियोजना 955A "अलेक्जेंडर नेवस्की" और "व्लादिमीर मोनोमख" के सीरियल एसएसबीएन का निर्माण चल रहा है, इस परियोजना के चौथे एसएसबीएन "सेंट निकोलस" का वास्तविक निर्माण शुरू हो गया है। चौथी पीढ़ी के एसएसबीएन के निर्माण के समानांतर, पिछली परियोजनाओं 667BDRM और 667BDR के SSBN के आधुनिकीकरण के लिए सक्रिय कार्य चल रहा है, जो नौसैनिक सामरिक परमाणु बलों का आधार बनते हैं। 2007-2009 में, 667BDRM और 667BDR परियोजनाओं के दो SSBN की मरम्मत पूरी हुई, और उनके लिए लगभग 20 R-29RMU-2 सिनेवा बैलिस्टिक मिसाइल खरीदी गईं, और उनका उत्पादन एक दीर्घकालिक अनुबंध पर आधारित है। इसलिए, 2008 की शुरुआत में, क्रास्नोयार्स्क मशीन-बिल्डिंग प्लांट OJSC के पास 2014 तक सिनेवा मिसाइलों के उत्पादन का आदेश था।

सामरिक परमाणु बलों के विमानन घटक को भी धन प्राप्त हुआ, और यहाँ मुख्य कार्यक्रम Tu-160 रणनीतिक बमवर्षकों की खरीद और आधुनिकीकरण था। 2007-2010 में, वायु सेना ने एक नया बमवर्षक खरीदा, स्टॉक से पूरा किया, और तीन लड़ाकू टीयू-160 का उन्नयन किया। उसी समय, Tu-95MS रणनीतिक बमवर्षकों की मरम्मत की जा रही थी।

इस प्रकार, किए जा रहे कार्य के पैमाने को ध्यान में रखते हुए, यह कहा जा सकता है कि सामरिक परमाणु बलों में नौसैनिक घटक की सर्वोच्च प्राथमिकता है और इसे मुख्य राज्य रक्षा निधि आवंटित की जाती है। यदि बुलवा परीक्षण सफलतापूर्वक पूरा हो जाता है, तो नौसैनिक रणनीतिक हथियारों की लागत और भी बढ़ सकती है, क्योंकि निर्माणाधीन एसएसबीएन के लिए गोला-बारूद खरीदना आवश्यक होगा - प्रत्येक क्रूजर के लिए 16-20 मिसाइलें, और इसके अलावा, पूरा होने की गति एसएसबीएन स्पष्ट रूप से तेजी लाएगा।

और SAP-2020 रणनीतिक परमाणु बल सैन्य विकास में प्राथमिकता बने हुए हैं। अगले 10 वर्षों में, उन्हें अपनी संरचना को लगभग पूरी तरह से नवीनीकृत करना चाहिए: सामरिक मिसाइल बलों के 80% परिसर नए उत्पादन की प्रणाली और केवल 20% - विस्तारित सेवा जीवन के साथ सोवियत-निर्मित सिस्टम होंगे।

.अंतरिक्ष सैनिक।

अंतरिक्ष बलों की खरीद के क्षेत्र में, हम एक स्थिर स्थिति बता सकते हैं। हाल के वर्षों में, अंतरिक्ष बलों ने लॉन्च वाहनों की लगभग समान संख्या में प्रक्षेपण किए हैं। लॉन्च किए गए उपग्रहों की सीमा काफी व्यापक है: इसमें टोही, संचार, रिले, मिसाइल चेतावनी और नेविगेशन उपग्रह शामिल हैं। साथ ही, एक नए प्रकार के लॉन्च वाहन, अंगारा (इसके लिए जमीनी बुनियादी ढांचे सहित) के विकास के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय संसाधन आवंटित किए जा रहे हैं, लेकिन पूरा होने की तारीख लगातार स्थगित की जा रही है। ऐसा लगता है कि सापेक्ष रूप से अंतरिक्ष बलों पर खर्च में तेज वृद्धि की उम्मीद नहीं की जानी चाहिए।

उपग्रहों के अलावा, सैन्य अंतरिक्ष रक्षा की अवधारणा के अनुसार, 2016 तक वोरोनिश-डीएम मिसाइल अटैक वार्निंग सिस्टम (SPRN) के नए रडार, ओवर-द-क्षितिज रडार कंटेनर, स्काई, पोडलेट को अपनाने की योजना है। और रेजोनन्स ”, जिन पर काम किया जाता है, उन्हें भी वित्त पोषित किया जाता है। 2007-2008 में नेतृत्व अंतरिक्ष बलरूस के क्षेत्र के बाहर स्थित पूर्व चेतावनी राडार के उपयोग को छोड़ने की नीति की पुष्टि की, और जैसा कि वे रूस में छोड़े गए हैं, दो और प्रारंभिक चेतावनी राडार - "उरल के करीब और सुदूर पूर्व में" तैनात करने की योजना है। कुल मिलाकर, रक्षा मंत्रालय 2015 तक रूसी क्षेत्र पर एक पूर्ण रडार क्षेत्र बनाने के लिए पांच या छह वोरोनिश-डीएम प्रारंभिक चेतावनी रडार खरीदने की योजना बना रहा है।

.वायु सेना।

वायु सेना के लिए खरीद के क्षेत्र में, हाल के वर्षों में सबसे गतिशील विकास हुआ है। यह 2007-2010 में था कि रूसी पांचवीं पीढ़ी के लड़ाकू टी -50 के पहले प्रोटोटाइप का निर्माण पूरा हुआ और इसकी उड़ान परीक्षण शुरू हुआ। जाहिर है, इस कार्यक्रम के लिए फंडिंग जारी रहेगी और यह संभवत: वायुसेना के लिए सबसे महंगा रहेगा। इसके अलावा, वायु सेना सक्रिय रूप से नए उपकरणों की खरीद में वृद्धि कर रही है। इसलिए, 2008-2009 में 130 विमानों की आपूर्ति के लिए अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। इनमें से, 48 Su-35S लड़ाकू विमानों, चार Su-30M2 और 12 Su-27SM3 की कुल 80 बिलियन रूबल की आपूर्ति के लिए सोवियत के बाद का सबसे बड़ा अनुबंध नोट किया जाना चाहिए। दूसरा सबसे बड़ा 33.6 बिलियन रूबल के 32 Su-34 फ्रंट-लाइन बॉम्बर्स की खरीद का अनुबंध था।

SAP-2015 की अवधि के दौरान, लगभग 15 साल के ब्रेक के बाद पहली बार वायु सेना को नए विमानन उपकरण स्थानांतरित किए जाने लगे। 2007-2009 में, लगभग 40 नए विमान सैनिकों को दिए गए, लेकिन उनमें से अधिकांश (31) मिग-29SMT/UBT लड़ाकू विमानों पर गिरे, जिन्हें अल्जीरिया द्वारा छोड़े जाने के बाद रक्षा मंत्रालय द्वारा खरीदा गया था। 25 बिलियन रूबल का यह सौदा, जाहिरा तौर पर, SAP-2015 द्वारा प्रदान नहीं किया गया था और वास्तव में वायु सेना की "अतिरिक्त नियोजित" खरीद बन गई। हेलीकाप्टर खरीद भी शुरू हो गई है: उद्योग ने रूसी सशस्त्र बलों की जरूरतों के लिए लगभग 40 हेलीकाप्टरों का उत्पादन किया है, जिसमें लगभग 20 नवीनतम लड़ाकू एमआई -28 एन शामिल हैं। 2010 में, इस संख्या में 27 और विमान और 50 से अधिक हेलीकॉप्टर (आठ Mi-28N और छह Ka-52A सहित) जोड़े जाने चाहिए।

समीक्षाधीन अवधि में नई S-400 वायु रक्षा प्रणाली का बड़े पैमाने पर उत्पादन भी देखा गया। 2007-2009 में, दो एस-400 डिवीजनों को सैनिकों को स्थानांतरित कर दिया गया था, और पांच और 2010 में वितरित किए जाने की उम्मीद है। इसके अलावा, पैंटिर-एस 1 वायु रक्षा मिसाइल प्रणाली के परीक्षण पूरे हुए और 2009 में सैनिकों को सीरियल कॉम्प्लेक्स की डिलीवरी शुरू हुई।

विमानन उपकरणों की मरम्मत और आधुनिकीकरण सक्रिय रूप से किया गया। मुख्य कार्यक्रम थे Su-27 लड़ाकू विमानों का आधुनिकीकरण Su-27SM के स्तर तक, Su-24M फ्रंट-लाइन बॉम्बर का Su-24M2 के स्तर तक और Su-25 अटैक एयरक्राफ्ट का Su-27SM के स्तर तक -25एसएम।

इसके अलावा, मिग -31 बी लड़ाकू विमानों और कई विशेष प्रयोजन वाले विमानों और सैन्य परिवहन विमानन के आधुनिकीकरण पर काम चल रहा था, लेकिन इन कार्यों की मात्रा नगण्य थी।

.नौसेना।

हाल के वर्षों में, नौसेना ने कई दीर्घकालिक निर्माण परियोजनाओं के निर्माण को पूरा करने में कामयाबी हासिल की है जो सोवियत काल से स्टॉक में हैं, साथ ही साथ नई परियोजनाओं के जहाजों को बिछाने के लिए भी। इसलिए, 2010 में, परियोजना 885 के सेवेरोडविंस्क बहुउद्देश्यीय परमाणु पनडुब्बी (एनपीएस) को अंततः लॉन्च किया गया था, जो कार्यक्रम के कार्यान्वयन में एक मील का पत्थर है, और 2009 में, उसी प्रकार की कज़ान परमाणु पनडुब्बी रखी गई थी। 2010 में, लगभग छह वर्षों के परीक्षण के बाद, परियोजना 677 सेंट पीटर्सबर्ग की प्रमुख डीजल-इलेक्ट्रिक पनडुब्बी (DEPL) को बेड़े में स्थानांतरित कर दिया गया था, 2008 में उत्तरी बेड़े को प्रोजेक्ट 20120 सरोवर की एक प्रायोगिक पनडुब्बी के साथ फिर से भर दिया गया था।

राज्य रक्षा आदेश की हाल ही में पहचान की गई प्राथमिकताओं में से एक के ढांचे के भीतर काला सागर बेड़े को मजबूत करना है: अगस्त 2010 में, प्रोजेक्ट 06363 नोवोरोस्सिएस्क की एक डीजल-इलेक्ट्रिक पनडुब्बी रखी गई थी और उसी प्रकार के दो और जहाजों की उम्मीद है साल के अंत तक रखी जानी है।

इसी समय, चार फ्रांसीसी मिस्ट्रल-श्रेणी के उभयचर हमले के जहाजों को खरीदने की संभावना की चर्चा के कारण नौसेना की खरीद नीति को बहुत प्रसिद्धि मिली। जून 2011 में फ्रांसीसी कंपनी DCNS के साथ 2 जहाजों के लिए अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे। अनुबंध की कुल राशि लगभग 1.5 बिलियन यूरो है। एसएसबीएन निर्माण कार्यक्रम के अलावा यह नौसेना के लिए सबसे बड़ा अनुबंध है, साथ ही इतने महंगे विदेशी उपकरणों की खरीद के संबंध में एक अभूतपूर्व मामला है।

सतह के बेड़े के क्षेत्र में, सकारात्मक गतिशीलता पर ध्यान दिया जाना चाहिए। प्रोजेक्ट 11540 फ्रिगेट "यारोस्लाव द वाइज़" पूरा हो गया था (निर्माण 1986 में शुरू हुआ था) और प्रोजेक्ट 20380 "गार्डिंग" के प्रमुख कार्वेट को चालू कर दिया गया था, साथ ही उसी प्रोजेक्ट "सेवी" का पहला सीरियल कार्वेट लॉन्च किया गया था। प्रोजेक्ट 22350 "एडमिरल फ्लोटा" के लीड फ्रिगेट का निर्माण जारी रहा। सोवियत संघगोर्शकोव", 2009 में, उसी प्रकार का फ्रिगेट "एडमिरल ऑफ द फ्लीट कासाटोनोव" रखा गया था, जिसे 12 दिसंबर, 2013 को लॉन्च किया गया था। इसके अलावा, 2007-2009 में, एक परियोजना 02668 समुद्री माइंसवीपर और पांच लैंडिंग क्राफ्ट के साथ बेड़े की भरपाई की गई थी। अगस्त 2010 में, प्रोजेक्ट 21631 ग्रेड Sviyazhsk छोटे रॉकेट जहाज का शिलान्यास हुआ, जो ऐसे पांच जहाजों की श्रृंखला में अग्रणी बन गया। जहाज को 9 मार्च, 2013 को लॉन्च किया गया था।

बड़ी लड़ाकू इकाइयों के साथ, सहायक जहाजों और नावों का निर्माण किया गया, जिनमें से कम से कम दस का निर्माण किया गया।

नौसेना ने पनडुब्बियों और सतह के जहाजों की मरम्मत भी सक्रिय रूप से की। रणनीतिक मिसाइल वाहक के अलावा, 2007-2009 में, चार परमाणु पनडुब्बियों और एक डीजल-इलेक्ट्रिक पनडुब्बी की मरम्मत की गई, साथ ही सोवियत बेड़े के भारी विमान-वाहक क्रूजर एडमिरल कुज़नेत्सोव सहित पहले और दूसरे रैंक के कई जहाजों की मरम्मत की गई। संघ। हालाँकि, 2009 में, जहाजों की मरम्मत के लिए धन कम कर दिया गया था, जिसने मरम्मत की गति को प्रभावित करने में देर नहीं लगाई, विशेष रूप से, उत्तरी बेड़े की परियोजनाओं 949A और 971 की परमाणु पनडुब्बियों।

.जमीनी फौज।

समीक्षाधीन अवधि के दौरान जमीनी बलों को खरीद नीति और वित्तपोषण के क्षेत्र में बड़े झटकों का अनुभव नहीं हुआ। सैन्य उपकरणों की खरीद की गतिशीलता के विश्लेषण से पता चलता है कि ग्राउंड फोर्स T-90A टैंक (लगभग 156 टैंक खरीदे गए थे) और आधुनिक T-72BA (लगभग 100 यूनिट) के साथ-साथ सेना के इस्तेमाल किए गए मॉडल को व्यवस्थित रूप से फिर से लैस करना जारी रखते हैं। उपकरण, जैसे BTR-80, BMP-3 और BMD-3/4। कम मात्रा में, नए बख्तरबंद वाहनों "टाइगर" और "डोजर" की खरीद की गई। ऑटोमोटिव उपकरणों की वार्षिक खरीद और तोपखाने के टुकड़ों की खरीद और मरम्मत लगभग समान स्तर पर रहती है।

इसी समय, नई इस्कंदर-एम ऑपरेशनल-टैक्टिकल मिसाइल सिस्टम की खरीद सबसे कठिन है: तीन वर्षों में, सैनिकों को इन प्रणालियों के लगभग दो डिवीजन प्राप्त हुए। ग्राउंड फोर्सेज की खरीद नीति की बारीकियों के बारे में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि रक्षा मंत्रालय के नेतृत्व ने कई आरएंडडी (नई पीढ़ी के टैंक "ऑब्जेक्ट एक्सएनयूएमएक्स", स्व-चालित आर्टिलरी सिस्टम का विकास) को वित्त देने से इनकार कर दिया। गठबंधन-एसवी"), साथ ही हथियारों और विदेशी उत्पादन के घटकों की पहली खरीद। विशेष रूप से, इजरायल के मानव रहित हवाई वाहन, फ्रेंच थेल्स कैथरीन थर्मल इमेजर्स और इतालवी आईवीईसीओ एलएमवी हल्के बख्तरबंद वाहन।

रूसी संघ में, राज्य रक्षा आदेश के तहत राज्य अनुबंधों के कार्यान्वयन के लिए आदेश देने, समापन, भुगतान, निगरानी और लेखांकन के लिए ग्राहक के कार्य Rosoboronpostavka द्वारा किए जाते हैं। आइए 2013 (GOZ-2013) में इसकी गतिविधियों के परिणामों से परिचित हों।

21 जुलाई, 2005 नंबर 94-FZ के संघीय कानून के प्रावधानों के अनुसार राज्य रक्षा आदेश -2013 की नियुक्ति पर काम किया गया था "माल की आपूर्ति, कार्य के प्रदर्शन, सेवाओं के प्रावधान के लिए आदेश देने पर राज्य और नगरपालिका की जरूरतों के लिए।"

01 सितंबर, 2013 तक, रोसोबोरोनपोस्टावका ने 322.4 बिलियन रूबल की राशि में 680 आइटम (1,050 लॉट) के लिए आवेदन स्वीकार किए, जिनमें से 1,039 लॉट 317.9 बिलियन रूबल की राशि में रखे गए, जो कि संख्या से 796% और 84% अधिक है। एसडीओ-2011 और एसडीओ-2012 के भीतर रखे गए कार्यों की संख्या क्रमशः (चित्र 2)।

चित्र 2 - राज्य रक्षा आदेशों की नियुक्ति की गतिशीलता

समस्याओं में से एक अभी भी संदर्भ की शर्तों की तैयारी की गुणवत्ता बनी हुई है, जो न केवल ऑर्डर देने में देरी की ओर ले जाती है, बल्कि ऑर्डर देने के स्तर पर दस्तावेज़ीकरण के प्रावधानों के स्पष्टीकरण के लिए कई अनुरोध भी करती है। सामान्य तौर पर, एसडीओ-2013 के अनुसार, 01 सितंबर, 2013 तक, 241 लॉट के लिए प्रलेखन के प्रावधानों के स्पष्टीकरण के लिए 417 अनुरोध ऑर्डर देने में प्रतिभागियों से प्राप्त हुए थे (चित्र 3)।

चित्र 3 - स्पष्टीकरण अनुरोधों की संरचना

राज्य रक्षा आदेश -2013 के ढांचे के भीतर रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के नामकरण पर रोसोबोरोनपोस्टावका द्वारा आयोजित निविदाओं के परिणामों के अनुसार, 248.7 बिलियन रूबल की राशि के लिए 762 राज्य अनुबंध संपन्न हुए, बचत की कुल राशि 3.3 बिलियन रूबल था। संपन्न अनुबंधों में से, 152 दीर्घकालिक हैं और 8 क्रेडिट अनुबंध हैं जिनकी परिपक्वता तिथि 2020 तक है (चित्र 4)।

चित्र 4 - अनुबंधों के समापन की गतिशीलता

2013 में निविदाओं के परिणामों के आधार पर बचत 2011 के राज्य रक्षा आदेश और 2012 के राज्य रक्षा आदेश की तुलना में तुलनात्मक अवधि में क्रमशः 25.5 और 5.5 गुना बढ़ गई। जैसा कि आप देख सकते हैं, सैन्य-तकनीकी और औद्योगिक क्षेत्रों में राज्य के निर्णयों को लागू करने के लिए राज्य रक्षा आदेश एक प्रभावी उपकरण है।

2. खाबरोवस्क क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के उद्यमों की वर्तमान स्थिति

.1 खाबरोवस्क क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के उद्यमों की विशेषताएं

वर्तमान में, रूस में 1,353 रक्षा उद्योग संगठन संचालित हैं, जो रूसी संघ के 64 घटक संस्थाओं में स्थित हैं। इनमें करीब 20 लाख लोगों को रोजगार मिला हुआ है। सुदूर पूर्व में 30 रक्षा उद्योग उद्यम संचालित हैं, जिनमें से 14 के पास रक्षा आदेश है।

खाबरोवस्क क्षेत्र आज रूसी संघ के सबसे गतिशील रूप से विकसित क्षेत्रों में से एक है। सुदूर पूर्व के औद्योगिक उत्पादन का पांचवां हिस्सा इस क्षेत्र में उत्पादित होता है। संघीय जिला, इंजीनियरिंग और धातु उत्पादों, लकड़ी के उत्पादों, पेट्रोलियम उत्पादों, स्टील और रोल्ड स्टील की पूरी मात्रा का मुख्य हिस्सा।

ऐतिहासिक रूप से, औद्योगिक उत्पादन में अग्रणी भूमिका रक्षा जटिल उद्यमों द्वारा निभाई जाती है, जिनके पास सबसे आधुनिक प्रौद्योगिकियां और उच्च योग्य कर्मी हैं। उन्होंने वित्तीय संकट और सीमित राज्य रक्षा आदेश की स्थितियों में शक्ति का एक और परीक्षण पास किया।

विकास अवधारणा के अनुसार औद्योगिक उत्पादनखाबरोवस्क क्षेत्र में, तब नागरिक उत्पादों के उत्पादन के माध्यम से उत्पादन कार्यक्रम बनाने के लिए उपाय किए गए थे, इन उद्देश्यों के लिए क्षमताओं का पुन: प्रोफाइलिंग किया गया था, और निर्यात आदेशों को आकर्षित करने के लिए काम तेज किया गया था।

संघीय अधिकारियों और खाबरोवस्क क्षेत्र की सरकार के बीच रचनात्मक बातचीत का एक ठोस परिणाम क्षेत्र के रक्षा उद्योग उद्यमों में राज्य रक्षा आदेश का विकास था। 2008 से 2011 तक, यह पांच गुना से अधिक हो गया। विदेशी देशों के साथ रूसी संघ के सैन्य-तकनीकी सहयोग के ढांचे के भीतर, हाल के वर्षों में, कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर एविएशन प्लांट में यू.ए. के नाम पर निर्यात आदेश दिए गए हैं। गागरिन (KnAAZ), OJSC अमूर शिपबिल्डिंग प्लांट (ASZ), OJSC खाबरोवस्क शिपबिल्डिंग प्लांट (KhSZ), FKP अमूर कार्ट्रिज प्लांट Vympel और कई अन्य। ये आदेश उद्यमों को पूरी तरह से लोड करने के लिए पर्याप्त नहीं हैं, लेकिन वे हमें अद्वितीय उत्पादन सुविधाओं और रक्षा परिसर की कर्मियों की क्षमता को बनाए रखने की अनुमति देते हैं। क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के उद्यमों के साथ-साथ इसके समय पर वित्तपोषण के लिए राज्य के आदेश में वार्षिक वृद्धि पर प्रासंगिक संघीय संरचनाओं के साथ काम जारी है।

क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर में, दो प्राथमिकता वाले क्षेत्रों - विमान निर्माण और जहाज निर्माण - के विकास का विशेष महत्व है। इन उद्योगों के उद्यम राष्ट्रीय सुरक्षा के प्रमुख राज्य कार्यों को हल करने में शामिल हैं। संगठनात्मक संरचनाउद्योगों में लगातार सुधार हो रहा है। उदाहरण के लिए, क्षेत्र के जहाज निर्माण संयंत्रों में, JSC अमूर शिपबिल्डिंग प्लांट, JSC खाबरोवस्क शिपबिल्डिंग प्लांट, JSC यूनाइटेड शिपबिल्डिंग कॉर्पोरेशन की संरचना में एकीकृत उद्यमों के विकास की अवधारणा के अनुसार उपायों को लागू किया जा रहा है। दो शिपबिल्डिंग ज़ोन बनाए जा रहे हैं: "अमूर नेवल शिपबिल्डिंग ज़ोन" - JSC "ASZ" और "शिपबिल्डिंग ज़ोन ऑफ़ स्मॉल टनेज" खाबरोवस्क "के आधार पर - JSC" KhSZ" के आधार पर। क्षेत्र के क्षेत्र में एक संघीय राज्य के स्वामित्व वाला उद्यम "अमूर कार्ट्रिज प्लांट" विम्पेल "भी है, जो देश में स्वामित्व के राज्य के रूप में एकमात्र कार्ट्रिज कंपनी है। विस्फोटकों के उत्पादन और गोला-बारूद के निपटान के लिए उद्यम, विमानन उपकरणों की मरम्मत, हथियारों की ओवरहाल और वायु रक्षा के सैन्य उपकरण और वायु सेना के नामकरण क्षेत्र में काम करते हैं।

रूसी संघ का प्रमुख विमान निर्माण उद्यम कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर एविएशन प्लांट है जिसका नाम यू.ए. गागरिन, जो जेएससी एविएशन होल्डिंग कंपनी सुखोई का हिस्सा है। संयंत्र का मुख्य उत्पाद रूस और विदेशी देशों की वायु सेना के लिए सैन्य विमानन उपकरण है। 2015 तक राज्य आयुध कार्यक्रम रूसी वायु सेना के लिए नए प्रकार के लड़ाकू विमानों की खरीद के लिए प्रदान करता है। इनमें एक मल्टीरोल फाइटर भी है। जब इसे बनाया गया था, नवीनतम तकनीकी विकास का उपयोग किया गया था, जिसमें 5वीं पीढ़ी के विमानों के निर्माण में उपयोग किए जाने वाले भी शामिल थे। यह मशीन लड़ाकू विमानन प्रणालियों के क्षेत्र में रूस की अग्रणी स्थिति को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन की गई है। Su-27 और Su-30 की तार्किक निरंतरता होने के नाते, नए विमान ने अपने सर्वोत्तम गुणों को अवशोषित कर लिया है और साथ ही युद्धक क्षमता और उड़ान प्रदर्शन के मामले में अपने पूर्ववर्तियों को काफी पीछे छोड़ दिया है। इसी समय, Su-35 उच्च निरंतरता सुनिश्चित करता है, जिससे पायलटों को Su-27 परिवार के विमान पर पहले हासिल किए गए कौशल का उपयोग करके नए प्रकार के लड़ाकू विमानों के लिए फिर से प्रशिक्षित करने की अनुमति मिलती है।

उद्यम की गतिविधि का एक अन्य क्षेत्र "फ्रंट-लाइन एविएशन के परिप्रेक्ष्य विमानन परिसर" (PAK FA (T-50)) कार्यक्रम के तहत 5 वीं पीढ़ी के विमानों का उत्पादन था। 3 मार्च, 2011 को कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर में, 5 वीं पीढ़ी के विमानन परिसर के दूसरे प्रोटोटाइप की पहली उड़ान हुई। T-50 के उपकरण पर विशेष आवश्यकताएं रखी गई थीं। तत्वों के साथ एक नई वास्तुकला के ऑन-बोर्ड उपकरण का एक गहरा एकीकृत बहुक्रियाशील परिसर कृत्रिम होशियारी, साथ ही एक अत्यधिक प्रभावी स्वचालित रक्षा प्रणाली। T-50 के उड़ने वाले नमूने पुष्टि करते हैं कि JSC "KnAAZ" इस क्षेत्र में सबसे गतिशील रूप से विकसित और तकनीकी रूप से उन्नत उद्यम है, जो रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के लिए सबसे आधुनिक विमानन उपकरण का उत्पादन करता है। JSC "KnAAZ" रूसी नागरिक क्षेत्रीय विमान "सुखोई सुपरजेट -100" (SSJ-100) का एक परिवार बनाने के कार्यक्रम का निष्पादक भी है। आज यह सुखोई और सुखोई सिविल एयरक्राफ्ट CJSC की मुख्य परियोजना है।

JSC "अमूर शिपबिल्डिंग प्लांट" रूसी सुदूर पूर्व में पानी के नीचे और सतह के जहाज निर्माण का केंद्र है। उद्यम के पास देश की नौसेना और निर्यात के लिए जहाजों के निर्माण के साथ-साथ 25,000 टन तक के विस्थापन के साथ सैन्य और नागरिक जहाजों के निर्माण के लिए सरकारी अनुबंधों के कार्यान्वयन के लिए उत्पादन सुविधाएं हैं। संयंत्र परियोजना 20380 "कार्वेट" के एक बहुउद्देश्यीय गश्ती जहाज का निर्माण कर रहा है, जिसे निकट समुद्री क्षेत्र में संचालन के लिए डिज़ाइन किया गया है और दुश्मन की सतह के जहाजों और पनडुब्बियों के साथ-साथ उभयचर हमले के तोपखाने समर्थन के लिए बनाया गया है। जहाज में बहुपरत सम्मिश्र सामग्री से बना एक अधिरचना है, जिसे स्टील्थ तकनीक की आवश्यकताओं के अनुसार बनाया गया है।

संयंत्र ने रूसी नौसेना के परमाणु और डीजल पनडुब्बियों के निर्माण, मरम्मत और आधुनिकीकरण में व्यापक अनुभव अर्जित किया है। सैन्य जहाज निर्माण के अलावा, 2010 में संयंत्र ने 7 मेगावाट की क्षमता के साथ MPSV-06 परियोजना के एक बहुक्रियाशील आइस-क्लास आपातकालीन बचाव पोत का निर्माण शुरू किया। 17.5 हजार टन की वहन क्षमता वाले दो रासायनिक टैंकर भी पूरे किए जा रहे हैं। सखालिन द्वीप के तेल और गैस शेल्फ को विकसित करने के लिए, उद्यम ने मोलिकपाक मोबाइल ड्रिलिंग प्लेटफॉर्म के लिए एक फ्लोटिंग बेस बनाया, इसके लिए एक बाढ़ मॉड्यूल और एक पावर मॉड्यूल, ओरलान तेल उत्पादन प्लेटफॉर्म की मरम्मत और आधुनिकीकरण किया।

OJSC "खाबरोवस्क शिपबिल्डिंग प्लांट" सुदूर पूर्व में सबसे बड़े जहाज निर्माण संयंत्रों में से एक है। उद्यम जमा हो गया है महान अनुभवविभिन्न वर्गों और उद्देश्यों के जहाजों और जहाजों के निर्माण में। उत्पादन क्षमता प्रति वर्ष 5-6 जहाजों की डिलीवरी के साथ 25 ऑर्डर तक एक साथ ले जाने की अनुमति देती है। कंपनी हाई-स्पीड जहाजों और नावों के निर्माण में माहिर है, जिसमें लैंडिंग होवरक्राफ्ट मुरैना भी शामिल है। A-45 परियोजना के ग्लाइडिंग प्रकार के उच्च गति वाले यात्री जहाजों के निर्माण में महारत हासिल करने की आवश्यकता थी, जो अंतर्देशीय के साथ 600 किमी तक की दूरी के लिए 70 किमी / घंटा से अधिक की गति से 100 लोगों को परिवहन के लिए डिज़ाइन किया गया था। जलमार्ग। इन जहाजों को नैतिक और शारीरिक रूप से पुराने उल्का हाइड्रोफिल जहाजों को बदलने के लिए आना चाहिए।

FKP "अमूर कार्ट्रिज प्लांट" वैम्पेल "(अमर्सक) छोटे हथियारों के लिए लाइव गोला-बारूद के उत्पादन के लिए रूसी संघ के सबसे आधुनिक उद्यमों में से एक है। विश्व स्तरीय प्रौद्योगिकियां 5.45 और 7.62 कैलिबर में पांच प्रकार के कारतूस के उत्पादन की अनुमति देती हैं। उत्पादन गर्मी उपचार, परिवहन, संरक्षण, नियंत्रण और पैकेजिंग की आधुनिक विशिष्ट निरंतर प्रक्रियाओं का उपयोग करके विशेष स्वचालित रोटरी और रोटरी-कन्वेयर लाइनों पर कारतूस के निर्माण के लिए अद्वितीय अत्यधिक कुशल प्रौद्योगिकियों पर आधारित है। उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन और मशीनीकरण का स्तर 90% से अधिक है।

OJSC "खाबरोवस्क रेडियो इंजीनियरिंग प्लांट" - संयंत्र वायु रक्षा और वायु सेना बलों के लिए हथियारों और सैन्य उपकरणों की ओवरहालिंग कर रहा है। ये S-300PS एंटी-एयरक्राफ्ट मिसाइल सिस्टम, रेडियो इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए पोल ऑटोमेटेड कंट्रोल सिस्टम और ओबोरोना रडार स्टेशन हैं। उद्यम स्व-चालित एंटी-एयरक्राफ्ट प्रतिष्ठानों, मोबाइल इकाइयों, रडार स्टेशनों, बिजली आपूर्ति इकाइयों की सेवा रखरखाव और बहाली भी करता है। OJSC खाबरोवस्क रेडियो इंजीनियरिंग प्लांट का बुनियादी ढांचा, इसके उपकरण और उच्च योग्य विशेषज्ञों के साथ स्टाफ सुदूर पूर्व क्षेत्र में रूसी संघ के सशस्त्र बलों की जरूरतों को पूरा करना संभव बनाता है:

उद्यम में हथियारों और सैन्य वायु रक्षा उपकरणों के ओवरहाल और आधुनिकीकरण के लिए;

स्थायी तैनाती के स्थानों पर मोबाइल टीमों द्वारा हथियारों के रखरखाव के लिए;

द्वारा रखरखावऔर युद्धक ड्यूटी पर इकाइयों के आयुध की युद्ध तत्परता की परिचालन बहाली।

OJSC "एयरक्राफ्ट रिपेयर प्लांट 12" MI-24, MI-8 हेलीकॉप्टर और TV3-117 विमान इंजन के ओवरहाल में माहिर है।

2014 की शुरुआत में, 2014 में राज्य रक्षा आदेशों की नियुक्ति और योजना अवधि 2015-2016 के लिए ब्लागोवेशचेंस्क में एक बैठक आयोजित की गई थी। 2013 में, संघीय लक्ष्य कार्यक्रम "2011-2020 के लिए रक्षा उद्योग परिसर का विकास" के तहत क्षेत्र के उद्यमों को 1.1 बिलियन रूबल आवंटित किए गए थे, और चालू वर्ष के लिए 2 बिलियन रूबल तक की धनराशि में वृद्धि की योजना है।

कोम्सोमोल्स्क-ऑन-अमूर एविएशन प्लांट, खाबरोवस्क शिपबिल्डिंग और रेडियो इंजीनियरिंग प्लांट कार्यक्रम में भाग लेते हैं। 2013 में काम के परिणामों के मुताबिक, क्षेत्र के रक्षा उद्योग के उद्यमों में उत्पादन की मात्रा 2012 की तुलना में 30.5% बढ़ी और 37 अरब रूबल से अधिक हो गई। रक्षा उद्योग उद्यमों से क्षेत्रीय बजट में कर राजस्व की मात्रा 1.5 बिलियन रूबल थी।

सितंबर 2014 में, खाबरोवस्क क्षेत्र और जेएससी रोसोबोरोनेक्सपोर्ट ने एक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर किए। समझौते का तात्पर्य क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के विकास में सहयोग से है, इसके स्थिर संचालन को सुनिश्चित करना और निर्यात क्षमता का निर्माण करना है। समझौतों के अनुसार, OJSC Rosoboronexport, क्षेत्र की सरकार के साथ मिलकर, विदेशी ग्राहकों के हितों में अनुसंधान और विकास कार्य के कार्यान्वयन सहित रक्षा उद्योग उद्यमों में निर्यात-उन्मुख ऑर्डर देने के मुद्दे पर काम करेगी।

2.2 रक्षा उद्योग उद्यमों के उत्पादन का आधुनिकीकरण

रूसी संघ 2020 तक लगभग 23 ट्रिलियन रूबल खर्च करेगा। रक्षा के लिए रूबल। सामान्य तौर पर, 2020 तक रक्षा उद्योग के 80% पुराने उपकरणों को आधुनिक मॉडलों से बदला जाना चाहिए, मुख्य उद्यमों में श्रम उत्पादकता 2.6 गुना बढ़नी चाहिए।

उत्पादन के आधुनिकीकरण की योजनाओं के अनुसार, खाबरोवस्क क्षेत्र के सैन्य-औद्योगिक परिसर के व्यक्तिगत उद्यमों ने सर्वश्रेष्ठ विदेशी और घरेलू फर्मों से उच्च-प्रदर्शन उपकरण प्राप्त करने का एक बड़ा काम किया है। रूसी क्षेत्रीय सुखोई सुपरजेट -100 विमान के निर्माण के लिए, KnAAZ OJSC ने बड़े पैमाने पर तकनीकी पुन: उपकरण कार्यक्रम लागू किया है। दुनिया के अग्रणी विमान निर्माताओं से उपकरणों का अधिग्रहण, स्थापना और कमीशनिंग। विशेष रूप से, चार सीएनसी मशीनिंग केंद्र DMU-125 और DMU-200 (जर्मनी), लेजर कटिंग मशीन बिस्टास (स्विट्जरलैंड), एक वॉटर जेट वॉटरजेट (स्वीडन), और एक लॉयर-एफईटी टाइट प्रेस (फ्रांस) स्थापित किए गए और संचालन में लगाए गए . इसके अलावा, एक UDP-2 शॉट-पीनिंग यूनिट (रूस), एक ARTN-13.5 पैनल हीट ट्रीटमेंट यूनिट (रूस), एक लॉयर-एफईएल क्रिम्पिंग प्रेस (फ्रांस) और अन्य उपकरण।

कुल मिलाकर, पिछले सात वर्षों में, 5 बिलियन रूबल से अधिक मूल्य के 165 उपकरण स्थापित किए गए हैं। इसका उपयोग उद्यम के मुख्य सैन्य उत्पादों के उत्पादन में भी किया जाता है। 2011 में, KnAAZ OJSC ने स्टेट कॉरपोरेशन रोसनानोटेक के साथ मिलकर नैनोकोटिंग के साथ कठोर मिश्र धातुओं से धातु काटने के उपकरण के उत्पादन के लिए एक परियोजना शुरू की। नतीजतन, कोबाल्ट बाइंडर के बिना नैनोपाउडर से बना एक धातु उपकरण दिखाई देगा। मल्टीफंक्शनल नैनोकम्पोजिट कोटिंग्स कठिन सामग्री (स्टेनलेस स्टील, उच्च तापमान निकल मिश्र धातु, टाइटेनियम मिश्र धातु, आदि) को उच्च गति से संसाधित करना संभव बनाती हैं। इस तरह के उपकरण के उपयोग से उद्यम के मशीन उपकरण की उत्पादकता बढ़ेगी और विनिर्माण उत्पादों की लागत कम होगी। इस परियोजना के कार्यान्वयन से कार्बाइड उपकरणों की खपत में 1.9 गुना कमी आएगी, आर्थिक प्रभाव प्रति वर्ष 142.3 मिलियन रूबल होगा।

उत्पादन का आधुनिकीकरण, सक्रिय रूप से उपयोग की जाने वाली तकनीकों के साथ मिलकर, KnAAZ को बाजार की जरूरतों के आधार पर सालाना 60 या अधिक सुखोई सुपरजेट -100 विमानों का बड़े पैमाने पर उत्पादन करने की अनुमति देगा। KnAAZ में उच्च-प्रदर्शन मशीन टूल्स और उपकरणों के उपयोग के परिणामस्वरूप, 2015 में उत्पादन की श्रम तीव्रता 2009 की तुलना में लगभग 4 गुना कम हो जाएगी।

पिछले दो वर्षों में, JSC खाबरोवस्क शिपबिल्डिंग प्लांट संघीय लक्ष्य कार्यक्रम के ढांचे के भीतर उत्पादन के तकनीकी पुन: उपकरण का संचालन कर रहा है "2007-2010 के लिए रूसी संघ के सैन्य-औद्योगिक परिसर का विकास और इस अवधि के लिए 2015"। आधुनिकीकरण का उद्देश्य जहाज के पतवार के उत्पादन को अद्यतन करना और जहाज के लांचर को बदलना है। लक्ष्य जहाजों और जहाजों का निर्माण करना है, जो विस्थापन और आयामों के मामले में वर्तमान में उत्पादित दो गुना बड़े हैं।

FSUE सुदूर पूर्वी उत्पादन संघ Voskhod को हाई-प्रेशर वाटर वाशिंग स्ट्रुया-V द्वारा आर्टिलरी शेल्स डिस्पेंसिंग के प्रोजेक्ट प्रोडक्शन और एक नए प्रकार के औद्योगिक विस्फोटक Emulsen-GSh के उत्पादन के तहत आधुनिकीकरण किया गया है। उत्पादन में इन विधियों की शुरूआत ने पिछले दो वर्षों में उत्पादन को दोगुना से अधिक करने और उद्यम के लाभदायक संचालन को सुनिश्चित करने की अनुमति दी है।

निष्कर्ष

विधायी ढांचे और रूसी संघ के सैन्य-औद्योगिक परिसर के शासी निकायों की संरचना, इसकी मुख्य विशेषताओं, साथ ही साथ रूसी संघ के रक्षा उद्योग के राज्य प्रशासन के लिए रक्षा आदेश के महत्व का अध्ययन करने के बाद, हम निम्नलिखित निष्कर्ष निकाल सकते हैं।

सशस्त्र बलों की लड़ाकू तत्परता के आवश्यक स्तर को प्राप्त करने के साथ सामग्री, श्रम, वित्तीय और समय संसाधनों का महत्वपूर्ण व्यय होता है। इसलिए, युद्ध की तत्परता सुनिश्चित करना न केवल सैन्य बल्कि आर्थिक भी एक कार्य है।

युद्ध की तत्परता का स्तर न केवल देश की रक्षा के लिए आवंटित संसाधनों की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनके उपयोग की प्रभावशीलता पर भी निर्भर करता है। सशस्त्र बलों के सभी संरचनात्मक तत्वों के प्रदर्शन के परिणामों और संसाधनों के उपयोग में दक्षता की डिग्री के बीच संबंध अधिक निकट और अधिक मूर्त होता जा रहा है।

21वीं सदी (राजनीतिक, सैन्य, आर्थिक, तकनीकी, सामाजिक, आदि) के संभावित खतरों के लिए पर्याप्त रक्षा शक्ति के साथ वैश्विक, क्षेत्रीय और उप-क्षेत्रीय सुरक्षा सुनिश्चित करने का एक मॉडल रूस की बाहरी सुरक्षा के लिए एक अनिवार्य शर्त के रूप में मान्यता प्राप्त है। यह एक राज्य के रूप में रूस की बाहरी सुरक्षा और क्षेत्रीय अखंडता सुनिश्चित करने, वर्तमान स्तर पर पर्याप्त सैन्य खर्च को इंगित करता है।

इस क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण कार्य संसाधनों की एकाग्रता है प्राथमिकता वाले क्षेत्रविज्ञान और प्रौद्योगिकी का विकास, अग्रणी का समर्थन वैज्ञानिक उपलब्धियां, बौद्धिक संपदा की सुरक्षा, वैज्ञानिक और तकनीकी जानकारी के नेटवर्क का विकास, आतंकवाद के खिलाफ लड़ाई।

वर्तमान में सक्रिय हैं सैन्य सुधाररूसी रक्षा उद्योग में वित्तीय स्थिति में सुधार के लिए डिज़ाइन किया गया। इस सुधार प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण स्थान सैन्य खर्च का अनुकूलन है।

इस तरह के अनुकूलन का मतलब राज्य द्वारा सैन्य खर्च में कमी नहीं है, बल्कि उनका अधिक तर्कसंगत खर्च है। अनुकूलन के निम्नलिखित क्षेत्रों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

सैन्य-औद्योगिक परिसर का आधुनिकीकरण;

समय पर सैनिकों को आवश्यक हथियारों से लैस करना;

5वीं-6वीं पीढ़ी के आधुनिक सैन्य उपकरणों पर फोकस;

रक्षा उद्योग की अचल उत्पादन संपत्तियों का अधिक कुशल उपयोग।

वैश्विक अस्थिरता की आधुनिक परिस्थितियों में, रूस का सैन्य-औद्योगिक परिसर आयात प्रतिस्थापन और नवीन तकनीकों की शुरूआत की ओर बढ़ रहा है।

ग्रंथ सूची

औद्योगिक रक्षा परिसर

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