Didžiausia ir pagrindinė gamybos personalo kategorija yra įmonės darbuotojai - asmenys (darbuotojai), tiesiogiai dalyvaujantys kūrime. materialinės vertybės arba darbas, susijęs su gamybos paslaugų teikimu ir prekių judėjimu. Darbininkai skirstomi į pagrindinius ir pagalbinius. Personalo valdymas yra specifinė valdymo veiklos funkcija, kurios pagrindinis objektas yra asmuo, priklausantis tam tikroms socialinėms grupėms.
Terminas „personalas“ vienija visų organizacijos padalinių darbuotojus. Yra skirtingus požiūrius prie personalo klasifikacijos: pagal darbuotojo profesiją ar pareigas, pagal vadovybės lygį, darbuotojų kategoriją ir kt. Pagrindinė klasifikacija yra pagal darbuotojų kategorijas, priklausomai nuo jų dalyvavimo gamybos procese: darbuotojai ir darbuotojai (2.1 pav.). ). Gamybinio personalo darbinėje veikloje vyrauja fizinis darbas.
Vadovaujantis personalas atlieka darbinę veiklą su vyraujančia protinio darbo dalimi ir yra suskirstytas į dvi grupes: vadovus ir specialistus. Esminis skirtumas Skirtumas tarp vadovų ir specialistų yra įstatyminė teisė priimti sprendimus ir kitų jiems pavaldžių darbuotojų buvimas. Savo ruožtu vadovai skirstomi į linijinius, atsakingus už sprendimų dėl visų valdymo funkcijų priėmimą (direktorius, cecho vadovas, meistras), ir funkcinius, įgyvendinančius individualias valdymo funkcijas. Be to, vadovai išsiskiria valdymo lygiais (aukščiausiųjų, viduriniųjų ir žemesnių vadovų).
Labai svarbu valdyti žmones visoms sėkmingoms organizacijoms – didelėms ir mažoms, komercinėms ir ne pelno siekiančioms, pramoninėms ir paslaugų teikimo organizacijoms. Neabejotina, kad žmogiškųjų išteklių valdymas yra vienas iš svarbiausi aspektai valdymo teorija ir praktika.
Ryžiai. 2.1. Personalo klasifikacija.
Pramonės gamybos personalas – tai personalas, kuris tiesiogiai (pagrindiniai darbuotojai) arba netiesiogiai (vadovaujantis personalas) atlieka gamybines ir gamybines įmonės funkcijas. Ši kategorija taikoma pramonės gamybinę veiklą vykdančios įmonės darbuotojams.
Pagrindiniai darbuotojai yra darbuotojai, kurie tiesiogiai kuria prekinę (bendrąją) įmonių produkciją ir užsiima jos įgyvendinimu technologiniai procesai, t.y. darbo objektų formos, dydžio, padėties, būklės, struktūros, fizikinių, cheminių ir kitų savybių pokyčiai.
Pagalbiniams darbininkams priskiriami darbuotojai, dirbantys gamybinių cechų įrengimų ir darbo vietomis, taip pat visi pagalbinių cechų ir ūkių darbuotojai.
Pagalbinius darbuotojus galima suskirstyti į funkcines grupes: transportavimo ir krovimo, kontrolės, remonto, įrankių, buities, sandėliavimo ir kt.
Vadovai – tai darbuotojai, einantys įmonių vadovų (direktorių, meistrų, vyriausiųjų specialistų ir kt.) pareigas.
Specialistai – darbuotojai, turintys aukštąjį ar vidurinį specializuotą išsilavinimą, taip pat darbuotojai, neturintys specialaus išsilavinimo, tačiau užimantys tam tikras pareigas.
Darbo užmokesčio fondas
Ypatingas, pagrindinis vaidmuo darbuotojo pajamų struktūroje tenka darbo užmokesčiui. Šiuo metu ir ateinančiais metais jis išlieka pagrindiniu didžiosios daugumos dirbančiųjų pajamų šaltiniu, o tai reiškia, kad darbo užmokestis ir ateityje bus galingas pajamų šaltinis...
„Standard LLC“ produktų kaštų analizė
Efektyvus įmonių gamybinės veiklos valdymas labai priklauso nuo lygio informacinė pagalba atskiri jos įmonės padaliniai. Naujų apskaitos, kontrolės ir planavimo formų paieška yra įtraukta į valdymo apskaitos sistemą,...
1.Darbo ištekliai yra...
A. Darbingo amžiaus, norinčių ir galinčių dirbti gyventojų;
b. Pensininkai, neįgalieji ir nepilnamečiai;
V. Visi gyventojai, nepriklausomai nuo amžiaus;
d. Darbingi gyventojai.
2. Personalas yra...
A. samdomų darbuotojų visuma;
b. Profesinės kvalifikacijos grupių samdomų darbuotojų, užsiimančių gamyba, visuma pagal personalo stalas pagal sutartį.
V. Profesinės kvalifikacijos grupių rinkinys;
d. Bendras gamyboje dirbančių žmonių skaičius.
3. Personalas skirstomas į:
A. Užimtas ir neužimtas;
b. Pagrindinis ir nepagrindinis;
V. Pramoninis ir nepramoninis;
g. Naudinga ir nenaudinga.
4. PPP reiškia:
A. Įmonė gamina produktus;
b. Pagamintos produkcijos suvartojimas;
V. Pagalba gamyboje įmonei;
d. Pramonės gamybos personalas;
5. Pramonės gamybos personalas yra...
A. Žmonės, kurie dalyvauja arba padeda gamybos procese;
b. Žmonės, nedirbantys gamybos procesas;
6. Nepramoninis personalas yra...
A. Žmonės, kurie dalyvauja arba padeda gamybos procese;
b. Gamybos procese nedalyvaujantys žmonės (maisto darbuotojai, mokytojai, auklėtojai ir kt.);
V. Asmenys, dalyvaujantys arba padedantys gamybos procese, taip pat nedalyvaujantys gamybos procese;
d. Žmonės, padedantys gamybos procese, taip pat tie, kurie nedalyvauja gamybos procese.
7. PPP skirstomas į:
A. Vadovas ir darbuotojas;
b. Darbinis ir neesminis;
V. Pagrindinis ir pagalbinis;
g. Darbuotojas ir darbuotojas.
8. Pramonės gamybos personalas yra...
V. Tie darbuotojai, kurie dalyvauja gaminių gamybos procese;
d. Tie žmonės, kurie užsiima reklamavimu ir organizavimu valdymo procesas.
9. Pramonės gamybos personalas yra...
A. Apima tuos žmones, kurie palengvina ir organizuoja valdymo procesą, ir personalą, kuris dalyvauja gamybos procese;
b. Apima tuos žmones, kurie organizuoja valdymo procesą;
V. Tie darbuotojai, kurie dalyvauja gaminių gamybos procese;
d. Tie žmonės, kurie dalyvauja palengvinant ir organizuojant valdymo procesą.
10. Darbinis PPP sąlygiškai skirstomas į:
A. Pagrindinis ir pagalbinis;
b. Specialistai, darbuotojai, vadovai;
V. Vadovas ir darbuotojas;
d. Vadovai ir darbuotojai.
11. Pagrindinė darbo PPP yra...
A. Darbuotojai, tiesiogiai dalyvaujantys gerovės kūrimo procese;
b. Asmenys, užsiimantys pagrindinio gamybos proceso aptarnavimu, kurie užsiima remontu, prekių pervežimu, keleivių vežimu ir kt.;
12. Pagalbinis darbinis PPP yra...
A. Darbuotojai, tiesiogiai dalyvaujantys gerovės kūrimo procese;
b. Asmenys, užsiimantys pagrindinio gamybos proceso aptarnavimu, kurie užsiima remontu, prekių pervežimu, keleivių vežimu ir kt.;
V. Darbuotojai, tiesiogiai dalyvaujantys gerovės kūrimo procese ir aptarnaujantys pagrindinį gamybos procesą;
d. Darbuotojai, palengvinantys ir organizuojantys valdymo procesą, ir darbuotojai, dalyvaujantys gaminių gamybos procese.
13. VPSP darbuotojas sąlygiškai skirstomas į:
A. Pagrindinis ir pagalbinis;
b. Specialistai, darbuotojai, vadovai;
V. Vadovas ir darbuotojas;
d. Vadovai ir darbuotojai.
14. Specialistai yra...
15. Darbuotojai yra...
A. Asmenys, užsiimantys inžinerine, technine, ūkine veikla;
b. Asmenys, dalyvaujantys rengiant ir įforminant dokumentaciją, apskaitą ir kontrolę, taip pat teikiant ūkines paslaugas;
V. Darbuotojai, einantys įmonės ar struktūrinių padalinių vadovo pareigas;
d. Darbuotojai, einantys įmonės vadovo pareigas.
16. Lyderiai yra...
A. Asmenys, užsiimantys inžinerine, technine, ūkine veikla;
b. Asmenys, dalyvaujantys rengiant ir įforminant dokumentaciją, apskaitą ir kontrolę, taip pat teikiant ūkines paslaugas;
V. Darbuotojai, einantys įmonės ar struktūrinių padalinių vadovo pareigas;
d. Darbuotojai, einantys įmonės vadovo pareigas.
17. Kas nustato, kaip efektyviai naudojamos gamybos priemonės įmonėje ir kaip sėkmingai veikia visa įmonė?
A. Įmonės personalas;
b. Specialistai;
V. Vadovai;
g. Darbuotojai.
18. Priklausomai nuo komandų, kurioms jie vadovauja, vadovai skirstomi į:
A. Linijinis ir funkcionalus;
b. Aukštesniojo, viduriniojo ir žemesniojo lygio vadovai;
d. Aukštesnės ir žemesnės pakopos.
19. Pagal užimtą lygį in bendra sistemašalies ūkio valdymas, vadovai skirstomi į:
A. Linijinis ir funkcionalus;
b. Aukštesniojo, viduriniojo ir žemesniojo lygio vadovai;
V. Vertikalus ir horizontalus;
d. Aukštesnės ir žemesnės pakopos.
20. Reikalingas kiekis profesionaliai kvalifikuoti darbuotojai, reikalingi konkrečiai gamybai atlikti, valdymo funkcijas arba darbo apimtis...
A. Vidutinės trukmės stiprumas;
b. Rinkėjų skaičius;
V. Darbuotojų skaičius;
d. Personalas.
21. Darbuotojų skaičiaus, darbo užmokesčio tam tikrą dieną ar datą rodiklis yra...
A. Vidutinės trukmės stiprumas;
b. Rinkėjų skaičius;
V. Darbuotojų skaičius;
d. Personalas.
22. Darbo užmokesčio apskaitos darbuotojų, kurie tam tikrą dieną pasirodė darbe, įskaitant ir komandiruotėje esančius darbuotojus, skaičius yra...
A. Vidutinės trukmės stiprumas;
b. Rinkėjų skaičius;
V. Darbuotojų skaičius;
d. Personalas.
23. Darbo užmokesčio sąskaitų skaičius tam tikram laikotarpiui yra...
A. Vidutinės trukmės darbuotojų skaičius;
b. Rinkėjų skaičius;
V. Darbuotojų skaičius;
d. Personalas.
24. Darbas yra...
A. Bet kokia veikla;
b. Tikslinga žmogaus veikla;
V. Sunki našta;
d. Veikla, kuri neduoda naudos visuomenei.
25. Kas yra produktyvumas?
A. Darbo įvertinimas;
b. Darbo sąnaudos;
V. Sunaudotos darbo jėgos ir tam tikro pagamintos produkcijos kiekio per laiko vienetą efektyvumo įvertinimas;
d. Pagamintų produktų kiekis.
26. Produkcijos nustatymo metodai:
A. Natūralus ir darbas;
b. Kaina ir darbas;
V. Darbas ir sąnaudos;
G. Natūralus, darbas, kaina.
27. Gamyba yra:
A. Gaminių, pagamintų per laiko vienetą arba vienam darbuotojui ar darbuotojui tam tikrą laikotarpį, kiekis;
b. Pagamintų produktų kiekis per laiko vienetą;
V. Gamybos kiekis vienam darbuotojui;
d. produkcijos kiekis vienam darbuotojui per tam tikrą laikotarpį.
28. Darbo laikas, skirtas gaminio vienetui pagaminti:
A. Gamyba;
b. Darbo intensyvumas;
V. Atlikimas;
d.
29. Pagrindinių darbuotojų darbo sąnaudos produkcijos vienetui pagaminti yra... darbo intensyvumas.
A. Gamyba;
b. Pilnas;
V. Technologinis;
Valdymo miestas.
30. Pagalbinių darbininkų ir padalinių, aptarnaujančių gamybą, darbo sąnaudos gaminio vienetui pagaminti:
A. Technologinis sudėtingumas;
b. Gamybos darbo intensyvumas;
V. Valdymo darbo intensyvumas;
G. Priežiūros darbo intensyvumas.
31. Pagrindinių ir pagalbinių darbuotojų darbo sąnaudos vienam produkcijos vienetui:
A. Priežiūros darbo intensyvumas;
b. Gamybos darbo intensyvumas;
V. Technologinis sudėtingumas;
d. Visas darbo intensyvumas.
32. Darbo intensyvumas... - apima vadovų, specialistų ir darbuotojų darbo sąnaudas.
A. Valdymas;
b. Pilnas;
V. Paslaugos;
Technologinis.
33. Visų AAP kategorijų darbo sąnaudos gaminio vienetui pagaminti:
A. Priežiūros darbo intensyvumas;
b. Valdymo darbo intensyvumas;
V. Gamybos darbo intensyvumas;
d. Visas darbo intensyvumas.
34. Darbo intensyvumo klasifikacija pagal pobūdį ir paskirtį:
A. Reguliuojantis, planuojamas, aktualus, projektas, perspektyva;
b. Technologinė, priežiūra, gamyba, valdymas, komplektacija;
V. Pilnas, normatyvinis, gamybinis, planinis, technologinis;
35. Darbo intensyvumo klasifikacija pagal į ją įtrauktų darbo sąnaudų sudėtį:
A. Reguliuojantis, planuojamas, aktualus, projektas, perspektyva;
b. Technologinė, priežiūra, gamyba, valdymas, komplektacija;
V. Pilnas, reglamentinis, gamybinis, planinis, technologinis ;
g. Normatyvinis, planinis, faktinis, projektinis, užbaigtas.
36. Bet kokios operacijos atlikimo standartų nustatymas yra ... darbas:
A. Atlikimas;
b. Gamyba;
V. Normavimas;
d. Darbo intensyvumas.
37. ... standartų pagrindime atsižvelgiama į poveikio žmogaus organizmui mažinimą nepalankūs veiksniai ir racionalaus darbo ir poilsio režimo įvedimas.
A. Psichofiziologinis;
b. Socialinis;
V. Ekonominis;
g.
38. Prasmingo darbo užtikrinimas ir susidomėjimo darbu didinimas:
b. Socialinis normų pagrindimas;
V. Ekonominis standartų pagrindimas;
39. ... standartų pagrindu atsižvelgiama į įrangos našumą, žaliavų ir medžiagų sunaudojimo normas bei darbuotojo darbo krūvį:
A. Psichofiziologinis normų pagrindimas;
b. Socialinis normų pagrindimas;
V. Ekonominis standartų pagrindimas;
d. Psichologinis normų pagrindimas.
40. Vienetui užbaigti reikalingas darbo laikas tam tikras darbas vienas darbuotojas arba darbuotojų grupė:
A. Gamybos greitis;
b. Aptarnavimo standartas;
V. Standartinis laikas;
d. Valdymo norma.
41. Nurodytas produkto kiekis, kurį reikia pagaminti vienam darbuotojui ar grupei nustatytu laiku, atsižvelgiant į esamas darbo sąlygas:
A. Standartinis laikas;
b. Aptarnavimo standartas;
V. Kontrolės norma;
g. Gamybos tempas.
42. Nustatytas įrangos vienetų skaičius:
A. Aptarnavimo standartas;
b. Standartinis laikas;
V. Gamybos greitis;
d. Valdymo norma.
43. Iš anksto nustatyta skaičiuojamoji vertė, tam tikras darbuotojų skaičius konkretaus darbo vienetui atlikti:
A. Standartinis laikas;
b. Skaičių norma;
V. Aptarnavimo standartas;
d. Valdymo norma.
44. Tam tikras darbuotojų skaičius arba struktūrinių padalinių skaičius vienam vadovui:
A. Standartinis laikas;
b. Skaičių norma;
V. Aptarnavimo standartas;
G. Kontrolės norma.
45. Pirmasis normavimo etapas yra:
A. Šios srities padėties tyrinėjimas, atsižvelgiant į pokyčius vidaus ir išorinę aplinkąįmonėms ateityje pakoreguoti standartus;
b. Atskyrimas darbo procesaiį elementus;
V. Reguliavimo objekto studijavimas inžinerinių sprendimų asmeniškumo, išsamumo, techniškumo, tikslumo, pagrįstumo ir efektyvumo požiūriu;
d. Darbo išteklių analizė.
Personalo potencialas
Įmonės darbo ištekliai
„Personalo“ apibrėžimas yra tinkamiausias organizacijos lygmeniu, nes jis apibrėžia organizacijos personalą, kuris dirba samdomas ir pasižymi tam tikromis savybėmis.
Pagrindiniai iš jų yra:
Darbo santykiai su darbdaviu, kaip taisyklė, įforminami darbo sutartimis;
Tam tikrų kokybės savybių turėjimas, asmeninių ir organizacinių tikslų derinys.
Vadinasi, personalas- pagrindinis, nuolatinis kvalifikuotų darbuotojų personalas, kuris formuojasi ir kinta veikiant tiek vidaus, tiek išorės veiksniams.
Visi įmonės darbuotojai yra suskirstyti į dvi grupes:
Pramonės ir gamybos personalas, užsiimantis gamyba ir jos priežiūra;
Nepramoninis personalas, daugiausia įdarbintas socialine sferaįmonės veikla.
Pramonės gamybos personalas – tai personalas, kuris tiesiogiai (pagrindiniai darbuotojai) arba netiesiogiai (vadovaujantis personalas) atlieka gamybines ir gamybines įmonės funkcijas. Ši kategorija taikoma pramonės gamybinę veiklą vykdančios įmonės darbuotojams.
Pramonės gamybos personalas (IPP) skirstomas į šias grupes:
1. darbininkai – atliekantys įvairius technologinius procesus;
2. darbuotojai – įvairios informacijos apdorojimas;
3. jaunesnysis aptarnaujantis personalas (JOP) – švaros ir tvarkos palaikymas gamyboje;
4. saugumas;
5. pameistriai – kvalifikuotos darbo jėgos rezervas.
Savo ruožtu darbuotojai skirstomi į tris kategorijas pagal atliekamas funkcijas:
1. vadovai;
2. specialistai;
3. techniniai atlikėjai.
Vadovų funkcijos – sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo užtikrinimas. Specialistų (inžinierių, ekonomistų ir kt.) funkcijos – parengti informaciją (projektinę, technologinę, planavimo, apskaitos), kuria remdamiesi vadovai priima sprendimus. Techniniai atlikėjai suteikia būtinas sąlygas vadovų ir specialistų darbui.
Įmonės personalo sudėtis arba personalas ir jos pokyčiai turi tam tikras kiekybines, kokybines ir struktūrines charakteristikas, kurias gali atspindėti absoliutūs ir santykiniai rodikliai:
1. įmonės ir (ar) jos vidaus padalinių darbuotojų sąrašas ir lankomumo skaičius, atskiros kategorijos ir grupės tam tikrai datai;
2. vidutinis įmonės ir (ar) jos vidinių padalinių darbuotojų skaičius per tam tikrą laikotarpį;
3. savitasis svoris atskirų padalinių (grupių, kategorijų) darbuotojai iš bendro įmonės darbuotojų skaičiaus; įmonės darbuotojų skaičiaus augimo tempas (padidėjimas) tam tikru laikotarpiu;
4. vidutinė įmonės darbuotojų kategorija;
5. darbuotojų, turinčių aukštąjį arba vidurinį specializuotą išsilavinimą, dalis bendrame įmonės darbuotojų ir (ar) darbuotojų skaičiuje;
6. vidutinė darbo patirtis pagal įmonės vadovų ir specialistų specialybę;
7. darbuotojų kaita samdant ir atleidžiant darbuotojus;
8. darbuotojų ir (ar) darbuotojų kapitalo ir darbo santykis įmonėje ir kt.
Šių ir daugelio kitų rodiklių derinys gali susidaryti supratimą apie kiekybinę, kokybinę ir struktūrinę įmonės personalo būklę bei jų kaitos tendencijas, siekiant padidinti darbo išteklių panaudojimo efektyvumą.
Įmonės personalo kiekybinės charakteristikos visų pirma matuojamos tokiais rodikliais kaip: darbo užmokestis; rinkėjų aktyvumas; vidutinis darbuotojų skaičius.
Įmonės darbuotojų darbo užmokesčio skaičius – tai tam tikrą dieną ar datą į darbo užmokestį įtrauktų darbuotojų skaičius, atsižvelgiant į tą dieną priimtus ir išėjusius į pensiją darbuotojus. Darbo užmokestis apima:
1. faktiškai dirbantis;
2. prastovos ir nebuvimas dėl bet kokios priežasties ( verslo keliones, kasmetinės papildomos atostogos);
3. neatvykusieji su administracijos leidimu;
4. valstybinių ir visuomeninių pareigų vykdymas;
5. dirbantiems žemės ūkio darbus (jeigu išlaikomas darbo užmokestis);
6. neatvykusiems dėl ligos;
7. motinystės atostogose;
8. neapmokėtas papildomų atostogų vaikų priežiūra;
9. profesinių mokyklų mokiniai, esantys įmonės balanse;
10. dirba ne visą darbo dieną arba kas savaitę;
11. namų darbininkai.
Darbuotojo darbo užmokesčio rodiklis nustatomas kasdien pagal darbo laiko apskaitos žiniaraščio duomenis.
Rinkėjų skaičius– toks yra darbo užmokesčio sąraše esančių darbuotojų, kurie pasirodė darbe. Rinkėjų aktyvumo ir darbo užmokesčio sudėties skirtumas apibūdina visos dienos prastovų skaičių (atostogos, ligos, komandiruotės ir kt.).
Apskaičiuojant darbuotojų skaičių per tam tikrą laikotarpį, naudojamas rodiklis vidutinis skaičius . Jis naudojamas skaičiuojant darbo našumą, vidurkį darbo užmokesčio, kaitos rodikliai, darbuotojų kaita ir daugybė kitų rodiklių.
Vidutinis darbuotojų skaičius darbuotojų per mėnesį nustatoma susumavus darbo užmokesčio sąraše esančių darbuotojų skaičių už kiekvieną kalendorinę mėnesio dieną, įskaitant šventes ir savaitgalius, ir gautą sumą padalijus iš skaičiaus kalendorinių dienų mėnuo. Ketvirčio (metų) vidutinis darbuotojų skaičius nustatomas susumavus vidutinį darbuotojų skaičių per visus ketvirčio (metus) įmonės veiklos mėnesius ir gautą sumą padalijus iš 3 (12).
Įmonės personalo kokybines charakteristikas lemia darbuotojų profesinio ir kvalifikacinio tinkamumo įmonės ir atliekamo darbo tikslams įgyvendinti laipsnis.
Kokybinės savybės Gana sunku įvertinti įmonės personalą. Tačiau šiuo metu yra tam tikras parametrų diapazonas, leidžiantis nustatyti darbo kokybę:
1. ekonominis (darbo sudėtingumas, darbuotojų kvalifikacija, priklausomybė nuo pramonės, darbo sąlygos, darbo patirties);
2. asmeninis (disciplina, įgūdžiai, sąžiningumas, darbštumas, kūrybinė veikla);
3. organizacinis ir techninis (darbo patrauklumas, įrangos prisotinimas, gamybos technologinio organizavimo lygis, racionalus darbo organizavimas);
4. sociokultūrinis (kolektyvizmas, visuomeninė veikla, bendra kultūrinė ir dorovinė raida).
Įmonės personalo struktūrines charakteristikas lemia atskirų įmonės darbuotojų kategorijų ir grupių sudėtis ir kiekybinis santykis.
Pramonės ir gamybos personalas– tai darbuotojai, kurie tiesiogiai (pagrindiniai darbuotojai) arba netiesiogiai (vadovaujantys darbuotojai) atlieka gamybines ir gamybines įmonės funkcijas. Ši kategorija taikoma pramonės gamybos sektoriuje dirbančios įmonės darbuotojams.
Pramonės gamybos personalas (IPP) skirstomas į šias grupes:
- darbininkai – atliekantys įvairius technologinius procesus;
- darbuotojai – apdoroja įvairią informaciją;
- jaunesnysis aptarnaujantis personalas (JOP) – švaros ir tvarkos palaikymas gamyboje;
- saugumas;
- pameistriai yra kvalifikuotos darbo jėgos rezervas.
Savo ruožtu darbuotojai skirstomi į tris kategorijas pagal atliekamas funkcijas:
- vadybininkai;
- specialistai;
- techniniai atlikėjai.
Vadovų funkcijos – sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo užtikrinimas. Specialistų (inžinierių, ekonomistų ir kt.) funkcijos – parengti informaciją (projektinę, technologinę, planavimo, apskaitos), kuria remdamiesi vadovai priima sprendimus. Techniniai atlikėjai sudaro reikiamas sąlygas vadovų ir specialistų darbui.
Nuorodos
Wikimedia fondas.
2010 m.
Pažiūrėkite, kas yra „pramonės ir gamybos personalas“ kituose žodynuose:
Pagrindinės veiklos personalas, į kurį įeina darbininkai: 1) pagrindiniai ir pagalbiniai cechai, įsk. elektros, įrankių, kompresorių, garo ir vandens tiekimo ir kt. darbuotojai; 2) pagalbinės pramonės šakos: medienos ruoša, durpių kasyba,... ... SSRS pramonės įmonių ir kitų šalies ūkio sektorių darbuotojų, tiesiogiai dalyvaujančių gamybos procese arba teikiančių paslaugas. gamybinę veiklą
įmonės (žr. sąrašą... ... Pagrindinės veiklos personalas, kurį sudaro darbuotojai: 1) pagrindinės ir pagalbinės parduotuvės, įskaitant elektros, įrankių, kompresorių, garo ir vandens tiekimą ir kt.; 2) pagalbinės pramonės šakos: medienos ruoša, durpių kasyba, karjerai,... ...
Verslo terminų žodynas - (žr. PRAMONĖS GAMYBOS PERSONALAS) ... ekonomika ir teisė
- (iš lotynų kalbos asmeninis asmuo) visų įmonės darbuotojų, užsiimančių darbo veikla, taip pat balanse esančių darbuotojų (dalies personalo), tačiau laikinai nedirbančių dėl dėl įvairių priežasčių(atostogos, ... ... Vikipedija
Puikus apskaitos žodynas
PRAMONĖS ĮMONIŲ PERSONALAS- visi darbuotojai, įtraukti į darbo užmokestis, tiek įtrauktos, tiek neįtrauktos į vidutinį darbo užmokestį. P.P.P. skirstomi į pramoninę gamybą ir nepramoninį personalą. Pramonės gamybos personalui...... Didelis ekonomikos žodynas
Darbo našumas- (Darbo našumas) Darbo našumo, darbo našumo rodiklių, darbo efektyvumo nustatymas Informacija apie darbo našumo, darbo našumo rodiklių, darbo efektyvumo nustatymą Turinys Turinys ... Investuotojų enciklopedija
VI. Nacionalinis ūkis = Bendrosios charakteristikos. RSFSR turi išskirtinai turtingų žaliavų ir kuro bei energijos išteklių, įvairių gamtinės sąlygos. Jos ribose yra beveik 3/4 hidroenergijos rezervų ir daugiau nei 9/10... ... Didžioji sovietinė enciklopedija
PPP- "produktai lengvas paruošimas“ įmonės, vietinės makaronų gamintojos, vardu momentinis virimas IFR praktikos pirštų pozų organizavimas IFR „Skrydžio taisyklės“ IFR ... Santrumpų ir santrumpų žodynas
Vienas iš pagrindinių beveik visų be išimties organizacijų darbuotojų uždavinių yra tiesiogiai teikti ekonominę naudą įmonei – o gamybos personalas yra būtent tie darbuotojai, kurie tiesiogiai įtakoja verslo pajamų generavimą. Tačiau šis apibrėžimas yra neišsami – ypač į klausimą, kas priklauso gamybos personalui ir kokios profesijos jiems priklauso, ekonomikos teorija ir teisės aktai nepateikia aiškių atsakymų.
Gamybos personalas – kas tai?
Svarstant klausimą, kas tai yra - gamybos personalas, pirmiausia reikia suprasti pagrindinius personalo struktūros kūrimo įmonėje principus. Nepaisant to, kad kiekviena organizacija gali turėti savo, atskirą, specifinę personalo struktūrą, bendrieji principai jos kūryba tokia pati . Daugeliu atvejų darbuotojus galima suskirstyti į dvi pagrindines grupes:
- . Į šią darbuotojų kategoriją įeina visi vadovai – tiek atskirų padalinių, tiek įmonės vyresnioji vadovybė, taip pat darbuotojai, kurie neturi įtakos faktiniam organizacijos pajamų formavimui, tačiau turi puiki vertė organizacijos funkcionavimui. Pavyzdžiui, administracinis personalas gali būti apskaitos skyriaus arba žmogiškųjų išteklių skyriaus darbuotojai.
- Gamybos personalas – tai bendroji kategorija, kuri apima visų pirma visus specialistus ir darbuotojus, kurie yra faktiniai vykdytojai, kurių veikla suteikia organizacijai pajamų ar pagrindinių jos funkcijų vykdymo. Tačiau dažniausiai į gamybos personalą įeina ir žemesnio lygio aptarnavimo darbuotojai.
Reikėtų pažymėti, kad į ekonomikos teorija Gali būti ir kitų principų, kuriais vadovaujamasi skirstomi darbuotojai. Visų pirma gali būti numatytas atskiras administracinio, gamybos ir aptarnavimo personalo padalinys. Be to, gilesnė darbuotojų pasidalijimo struktūra taip pat gali reikšti pagalbinio arba administracinio ir techninio personalo buvimą.
Tiesiogiai pagal dabartines nuostatas darbo teisės aktai Darbuotojus skirstyti į gamybinį ar administracinį personalą nenumatyta. Tačiau darbdaviai ir darbuotojai gali iš dalies pasikliauti uniformos standartais kvalifikacijos žinynai– dirbančioms profesijoms ir darbuotojams. O tai savo ruožtu padalija įvairias darbuotojų pareigas.
Atitinkamai, tiesioginis darbuotojų skirstymas į įvairių tipų personalas yra neprivalomas. Tačiau jis tinkamas, nes leidžia darbdaviui efektyviau įvertinti darbo išteklių panaudojimą ir faktinį jų santykį. Tuo pačiu gamybinio personalo darbo kokybę ir efektyvumą galima įvertinti gana nesunkiai. Darbdavys gali pats sudaryti šio padalinio teisinį pagrindą, nustatydamas tam tikrų pareigų priskyrimą įmonės gamybinio personalo kategorijai, surašydamas atitinkamus vietinius organizacijos nuostatus.
Kas priklauso įmonės gamybiniam personalui
Tiek daug ieškančių darbo, tiek darbdavių domisi, kas yra gamybos personalas ir kokios jų profesijos. Kadangi ši koncepcija nenumato aiškaus įstatyminio padalijimo, požiūriai šiuo klausimu įvairiose ekonomikos teorijos srovėse gali skirtis. Tačiau dažniausiai gamybos personalas skirstomas taip:
Kaip galima suprasti iš aukščiau pateikto sąrašo, gamybos personalas nebūtinai turi dalyvauti gamybos procese. Tačiau praktinis dalyvavimas joje ar tiesiog tiesioginis pelno atnešimas įmonei savo darbu ir nepriklausymas vadovaujantiems darbuotojams gali aiškiai parodyti, kad darbuotojas priklauso konkrečiai gamybos kategorija darbininkų.
Organizacijos gamybinio personalo užduotys
Aiškiai apibrėžti organizacijos gamybinio personalo užduotis yra gana sudėtingas, bet būtinas procesas kiekvienam darbdaviui. Atsižvelgiant į daugybę galimų profesijų, kurios patenka į šią darbuotojų kategoriją, gana sunku nustatyti konkrečias gamybos personalo užduotis ir funkcijas. Taip, vienintelis bendra užduotis bus vykdomas tiesioginis vyresniosios vadovybės sprendimų vykdymas ir darbo veiklos vykdymas pagal organizacijos vidaus darbo reglamentą ar kitus vietinius reglamentus reguliuojanti darbo veiklą.
Konkrečių gamybos personalo užduočių pavyzdžiai:
- Klientų aptarnavimas ir paslaugų teikimas. Tuo pačiu metu gamybos personalas gali dalyvauti įvairiuose bendravimo su klientais etapuose, tačiau pagrindinis skirtumas šioje srityje yra tiesioginis užduočių vykdymas, o ne visų klausimų, susijusių su klientų paieška, kūrimu, sprendimas. požiūris į vartotojus, priešingai.
- Gamyba. Tiesioginis dalyvavimas gamybos procese bet kuriame praktiniame etape dažnai yra pagrindinė darbuotojų, atstovaujančių didelę gamybos klasės dalį, užduotis.
- Paslauga organizacijai. Atlikite savo užduotis viduje darbo sutartis ar kitus dokumentus, siekiant užtikrinti efektyvus darbas organizacija gali būti pagrindinė gamybos personalo funkcija.
Daugeliu atvejų gamybos personalas turi turėti tokias pačias asmenines savybes kaip ir atlikėjai. Tai yra aukštas mokymosi gebėjimas, atsparumas stresui, produktyvumas. Motyvacija, kūrybiškumas ir noras tobulėti, kurti ir diegti naujoves šios kategorijos darbuotojams nėra būtini, o administraciniam ir vadovaujančiam personalui tokie įgūdžiai gali būti lemiami.
Kiti gamybinio personalo veiklos ypatumai
Darbdaviai, reguliuodami gamybinio personalo veiklą, turėtų atsižvelgti į tam tikrus ypatumus, nes daugeliu darbo aspektų jie turi gana didelių skirtumų nuo administracinio ir vadovaujančio personalo. Visų pirma darbdaviai turėtų atidžiai peržiūrėti šias funkcijas gamybos personalo darbas:
