Byggeskalaen i moderne Russland, til tross for krisen, er rett og slett enorme. Dette betyr at mer enn ett selskap vil kunne finne et "varmt sted" i denne bransjen. De som tror at for å komme inn i byggebransjen trenger millioner av rubler tar alvorlig feil - du kan starte med en liten byggevarebutikk, gradvis mestre nye aktivitetsområder. Siden dette er en svært lønnsom virksomhet, kan du utvikle deg ganske bra ved å investere kun en fjerdedel til en tredjedel av nettoinntekten din i prosessen. Hovedsaken er en velskrevet forretningsplan.

Forberedende stadium

Den ferdige forretningsplanen for den analyserte virksomheten er designet for implementering i en gjennomsnittlig russisk by (befolkning 300-600 tusen mennesker) med en initial investering på 500 tusen rubler. Av disse er 350 tusen planlagt brukt til organisasjonen fra bunnen av byggefirma, og resten av beløpet - for å åpne en butikk med relaterte produkter.

Generelt er prosedyren for å etablere et byggefirma på mange måter lik en lignende prosess i et hvilket som helst annet forretningsfelt. En ferdigbygget virksomhet tilsvarer best en slik organisatorisk og juridisk form som aksjeselskap. Det er nødvendig å tydelig angi hovedpunktene i samme rekkefølge som i den reviderte forretningsplanen:

Dermed utvikles klar plan for et selskap må du ta hensyn til behovet for å ha følgende dokumenter ved registrering:

1. Fotokopier av grunnleggernes pass, samt kunnskap om registreringsdataene til juridiske personer som fungerer som grunnleggere: navn, adresse, INN, OKATO;
2. Data om plasseringen av den juridiske enheten som er under registrering;
3. Spesifikk informasjon om hva bedriften din planlegger å gjøre (å yte byggetjenester, reparasjonsarbeid, drive en butikk som selger byggematerialer, etc.);
4. Størrelse autorisert kapital(i vårt tilfelle, 1,5 millioner rubler) og kilden til dens dannelse (i vårt tilfelle personlig kontanter grunnleggere i like deler). Husk det klar virksomhet kan ikke registreres hvis størrelsen på charterkapitalen er mindre enn 10 tusen rubler.

Samtidig inneholder den ferdige planen for dette forretningsprosjektet én svært viktig forskjell – for funksjonen byggefirma i noen tilfeller må du få en spesiell tillatelse for visse typer tjenester som tilbys: den såkalte SRO, som kan koste flere titusenvis av rubler og ta en måned å fullføre.

Liste over tjenester som tilbys

En annen viktig poeng Den foreløpige fasen som må inkluderes i den ferdige bedriftsplanen er bestemmelsen av virksomhetsområdene til bedriften din. Det er ganske mange av dem, men et lite selskap kan bare gjøre det sivilingeniør, renovering av lokaler opp til 1 tusen kvadratmeter. m., handel med materialer og utstyr gjennom egen butikk. Disse tjenestene skal registreres i form av en tabell, samtidig som man beregner den planlagte månedlige inntekten fra hver av dem.

Merk at de ovennevnte fortjenestevolumene er oppnåelige hvis din bedrift har minst to fullt bemannede team med spesialister på 10 personer hver, ledet av en arbeidsleder. Virksomhetsplanen foreskriver mulighet for personalrotasjon og oppdeling av team i mindre ved behov.

Tillater dokumentasjon

Byggenæringen er et unikt forretningsmiljø der det i tillegg til mye penger er konsentrert en rekke ulike sertifikater, godkjenninger og tillatelser.

SROer (selvregulerende organisasjoner) er for eksempel ikke en ferdigtillatelse for et selskap til å operere, men snarere statusen til et selskap som gir klarsignal til å utføre noen spesielt komplekse tjenester. Hvis det står i forretningsplanen til ditt byggefirma at du bygger 1-3 etasjes hus område mindre enn 1501 kvm. m. eller objekter som faller inn under definisjonen av "individuell boligbygging", er det ikke behov for SRO-godkjenning.

I motsetning til det ovennevnte dokumentet, uten byggetillatelse utstedt av den lokale kommunen og godkjent av den øverste byarkitekten, er ingen byggearbeid, for eksempel bygging av en liten en-etasjes butikk, mulig.

I noen tilfeller er det nødvendig å få konsesjon for prosjektering av bygninger og konstruksjoner, samt et lignende dokument for ingeniørundersøkelser under byggeprosessen. Registrering av alle disse dokumentene er ikke så dyrt (innen 7 tusen rubler), men krever mye tid, og bør derfor inkluderes i plankontrakten byggearbeid selskaper.

Søk etter bestillinger og utviklingsmuligheter

Klar plan for et firma som spesialiserer seg på bygg reparasjonsarbeid ah, det må nødvendigvis gi mekanismer for å søke etter ordre og samarbeid med andre organisasjoner i byggebransjen.

Et av de vanligste alternativene er deltakelse i en kontrakt under storskala byggearbeid av store organisasjoner. Den største vanskeligheten her er samhandling med andre selskaper som vil jobbe på samme anlegg. Selv om du skal jobbe for ulike områder konstruksjonsfront, vil du ha ett endelig mål - å levere det ferdige objektet så raskt som mulig og med så få feil som mulig.

Mange små firmaer selv kontakte en stor utvikler med forespørsler om å gi arbeid, så det er veldig godt alternativ Det vil være bruk av personlige bekjentskaper og opprettholde forbindelser med ledelsen av konstruksjons-"gigantene" i regionen.

Mange firmaer fokuserer på privat konstruksjon, og bygger gjenstander som badehus, garasjer og små husholdninger. I dette tilfellet vil annonsering i lokale medier være et godt utviklingsalternativ. massemedia og Internett, i tillegg til å inngå en samarbeidsavtale eller til og med uavhengig åpne en butikk med byggematerialer og relaterte produkter.

Selvfølgelig bør du ikke glemme en slik form for gjensidig fordelaktig samarbeid som å leie ut ditt eksisterende anleggsutstyr og personell til de organisasjonene som trenger det. I sin tur vil det være mye mer lønnsomt for bedriften din, om nødvendig, å leie en bulldoser med en bulldosersjåfør fra en forretningskollega i flere dager, i stedet for å kjøpe selve mekanismen og betale en vanlig lønn til en spesialist som bare av og til vil utføre sitt arbeid i din bedrift.

Inntekter og utgifter

Vi beregnet fortjenesten til organisasjonen vår høyere. Hvis du tror forretningsplanen, vil den være omtrent 1,51 millioner rubler per måned. La oss ta hensyn til utgifter og identifisere nettofortjeneste:

Utgiftspost (per måned, unntatt post 5-8)	Beløp (i rubler)
1. Kontorleie 60 kvm. m. og produksjonslokaler 250 kvm. m.	110000
2. Skatter (USN, 6 % av inntekten)	157200
3. Verktøy	65000
4. Lønn til direktør, ledere, regnskapsfører, formenn, spesialister og arbeidere - 25 personer totalt	550000
5. Innkjøp av maskiner, utstyr og byggematerialer	1200000
6. Åpne og vedlikeholde en butikk	600000
7. Innskudd til dannelsen av den autoriserte kapitalen	1500000
8. Tillatelser, lisenser, godkjenninger	60000

Det er tre grunnleggere av LLC i dette eksemplet, så vi deler utgiftene og fortjenesten til bedriften med tre. Opprinnelige utgifter vil være 3,36 millioner rubler eller 1,12 millioner for hver grunnlegger. Månedlige utgifter bedrifter - 882,2 tusen rubler. Med en estimert inntekt på 1,51 millioner rubler netto overskudd vil være 627,8 tusen rubler eller omtrent 210 tusen for hver grunnlegger. Selvfølgelig er disse forholdene nær ideelle, og under dem vil tilbakebetalingstiden for investeringer være omtrent seks måneder. Dersom forholdene er nærmere reelle (ikke 100 % utnyttelse av produksjonsanlegg og personell), er tilbakebetalingstiden for et byggefirma fra ett til to år.

Konklusjon: byggevirksomheten er et område der det er svært overfylt, men ved å gi skikkelig reklamestøtte og skape et godt rykte for selskapet kan du sikre en stabil inntekt samtidig som du gjør en interessant og nyttig forretning.

Kjære besøkende på B2Y-nettsiden! Vi inviterer deg til å se en video om selskapet vårt. La oss bli kjent!

Forretningsplan for en installasjonsorganisasjon

Bygg er en av de mest lovende sektorene i økonomien, så vekstraten i denne industrien er virkelig imponerende. Direkte bygging av boligbygg, industribygg osv. I dag er mange selskaper engasjert, men det er en sektor av markedet som fortsatt er langt fra metning, og den er okkupert av konstruksjons- og installasjonsorganisasjoner. De som ønsker å ta det første skrittet inn i en seriøs virksomhet begynner ofte veien til suksesshøydene ved å opprette et slikt selskap.

Karakteristiske trekk ved installasjonsorganisasjoner

For at forretningsplanen til en installasjonsorganisasjon skal være så fullstendig og dekkende som mulig, er det selvsagt nødvendig med en helhetlig forståelse av hva en slik bedrift gjør. Omfanget av aktiviteten til konstruksjons- og installasjonsorganisasjoner dekker følgende områder:

• Bygging av ulike nye anlegg;
• Rekonstruksjon av gamle og deres større renovering;
• Pad ingeniørkommunikasjon;
• Installasjon av spesialutstyr.

Dermed ser vi at, i motsetning til konstruksjonsstiftelser, hvis rolle er begrenset til høykvalitets konstruksjon og etterbehandling av strukturer, spesialiserer ansatte i installasjonsorganisasjoner seg på å utføre et mye større antall arbeider. Derfor er sjefen for det fremtidige selskapet forpliktet, ennå ikke i den innledende fasen av opprettelsen, til å ta seg av å utvikle en forretningsplan av høy kvalitet for installasjonsorganisasjonen, ellers vil aktivitetene bli noe kaotiske, og dette vil uunngåelig medføre alvorlige tap. I tillegg kan en installasjonsorganisasjon være tverrfaglig eller spesialisere seg på en bestemt type arbeid (for eksempel installasjon av borerigger i oljeindustrien osv.).

Fordeler med denne typen virksomhet

Nylig har installasjonsorganisasjoner oppstått ganske ofte, noe som fullt ut forklares av følgende faktorer:

• Kostnaden for tjenestene deres er veldig høye, forutsatt at det er et ganske stort antall bestillinger, vil alle innledende investeringer, selv om de er nødvendige i betydelige mengder, lønne seg på bare et år eller to;
• Dersom bedriften er klassifisert som tverrfaglig, for å gi ansatte arbeid over lang tid, kan det være nok å motta én stor ordre (det kreves f.eks. større rekonstruksjon anlegg, utvidelse av nye verksteder, montering av nytt transportbånd etc.), og dette betyr en viss stabilitet og tillit til fremtiden;
• Egenskapene til installasjonsorganisasjoner gjør det enkelt å reorientere dem til en annen type aktivitet i tilfelle krise i bransjen, for eksempel fra konvensjonell konstruksjon til installasjon av nytt utstyr i industrien, etc.;
• Det er stor etterspørsel etter tjenestene som tilbys, siden nye virksomheter bygges intensivt og gamle moderniseres.

Nyanser av en forretningsplan

Vanligvis er forretningsplanen til en installasjonsorganisasjon beskrevet så detaljert som mulig, noe som skyldes allsidigheten til selskapets aktiviteter. Hovedfunksjonene er:

• Det er nødvendig å studere markedet for byggetjenester nøye og prøve å forutsi hvilke av dem som kan være mest etterspurt, og konkurransen på dette området er ganske liten. Dermed kjøper mange bedrifter veldig komplekst utstyr, hvis installasjon bare kan overlates til fagfolk innen sitt felt. Hvis installasjonsselskapets spesialister kan gjøre dette effektivt, vil dette styrke selskapets omdømme betydelig. Derfor må kostnadene for opplæring og omskolering av ansatte inkluderes i overslaget;
• Det neste trinnet er bygging eller utleie av eiendom, som vil bli okkupert av installasjonsorganisasjonen. Det er usannsynlig at det vil være mulig å klare seg med ett rom her: i tillegg til kontoret, hvor kommunikasjon med kunder vil finne sted, trengs det også spesielle verksteder og lager hvor utstyr skal lagres og produseres. nødvendig arbeidå bestille.
• Når det gjelder en installasjonsorganisasjon, må det største beløpet investeres i utstyr. Det bør være svært mangfoldig, spesielt hvis selskapet forventes å ta bestillinger fra en rekke bransjer og jordbruk. Kjøpe nødvendige verktøy, maskiner, enheter osv. bør kun skaffes fra pålitelige produsenter, og alle må være utstyrt med passende kvalitetssertifikater.
• Det er vanskelig å forestille seg at en nybegynner gründer kan ha midlene som er nødvendige for å opprette en slik organisasjon: beløpet deres kan være tusenvis eller til og med titusenvis av dollar. Derfor blir det spesielt relevant å tiltrekke seg investorer som er interessert i å promotere virksomheten i denne situasjonen. I dette tilfellet kan en velskrevet forretningsplan gjøre et godt inntrykk på dem.
• Det nytter ikke å spare på rekruttering av ansatte, fordi... Nesten alt arbeid utført av en installasjonsorganisasjon har økt kompleksitet. Derfor er det først bedre å ansette spesialister med erfaring, hvis kvalitet på arbeidet ikke vil ha noen klager.
• Det bør bevilges visse midler til registrering av selve virksomheten (prosedyren kan variere noe avhengig av eierform), samt vedlikehold av diverse dokumentasjon og nødvendige kostnader for å overholde gjeldende sikkerhetsforskrifter.

Hvor mye koster en forretningsplan? Hvor mye koster en finansiell modell? Finn ut i videoen vår.

Hvordan er en forretningsplan fra et B2Y-selskap forskjellig fra andre? Grunnlegger og leder av selskapet B2Y-kandidat økonomiske vitenskaper Piotr Pakulski viser klare forskjeller! Vi inviterer deg til å se.

Vi håper du syntes videoene våre var nyttige.

• lik og abonner på vår YouTube-kanal

Vi inviterer deg også til å se andre videoer i vår.

Hvor mye koster en forretningsplan? Hvor mye koster en finansiell modell?

Kostnaden for finansielle modelleringstjenester fra B2Y presenteres. Et betalingssystem er koblet til vår nettside. Dette betyr at du trygt kan betale for tjenester gjennom nettsiden. Det tradisjonelle formatet for ikke-kontant betaling mot en faktura er også alltid mulig.

Hvis du leter etter informasjon, vennligst bruk navigasjonsboksen på denne siden ved å rulle nedover.

Vi tilbyr deg
bli kjent med oss

• B2Y-selskapet er engasjert i å levere kvalitet
  finansielle tjenester
  modellering og
  ledelsesrådgivning siden 2005.
• I 2015 fylte B2Y 10 år.
• Vi er klare til å gi deg profesjonelt, effektivt og innenfor den tidsrammen du trenger.
  kvalifisert hjelp.
• Hvis du eller din bedrift er interessert i å dirigere
  prognose økonomisk
  beregninger, er vi klare til å hjelpe.
• Vi er spesialister på økonomisk modellering av ulike prosjekter
  investeringskapasitet og detaljer.

Siden 2005 har vi laget flere tusen forretningsplaner.

Erfaringen vi har samlet er, uten å overdrive, enorm.
Du kan se alle de økonomiske modellene for prosjekter vi har fullført i områdene av interesse for deg, blant annet er det tilrådelig å merke seg følgende:

Vi er klare til å vise eksempler på beregninger og våre finansielle produkter under en konsultasjon med vår spesialist, som kan finne sted i hvilket som helst format som passer deg:
på telefon, via Skype-videokonferanseteknologi eller ved at vår spesialist besøker kontoret ditt.

Du kan bli kjent med oss ​​og lære om B2Y-filosofien.

Det er praktisk og behagelig å jobbe hos oss.

Vi er klare til å tilby individuell tilnærming, som består av direkte interaksjon med vår spesialist
med deg eller representanter for arbeidsgruppen din.

Starter, slutter og
beskytter arbeidet
over forretningsplanen
det samme
spesialist på heltid
vårt selskap,
utføre beregninger nøyaktig i området som tilsvarer profilen til aktiviteten din.

Dette gjør at vi kan løse tildelte oppgaver i strengt samsvar med dine tekniske spesifikasjoner og fastsatte tidsfrister.

Du kan finne ut om samarbeidsmuligheter.

Det var en gang en superprofesjonell innen sitt felt Stephen Paul Jobs gründer, innovatør, sa: "Arbeidet ditt bør være en betydelig del av livet ditt, og den eneste måten å være helt fornøyd på er å gjøre det du anser for å være flott arbeid. Og den eneste måten å gjøre godt arbeid på er å elske det du gjør.»

Vi støtter dette fullt ut livsfilosofi og vi deler en lignende holdning til saken.

B2Y-selskap er et modent, etablert team av kompetente fagfolk som er oppriktig lidenskapelig opptatt av arbeidet sitt og forelsket i området der vi jobber.

Vi ser fordelene vi gir våre kunder, hvordan deres holdning til virksomheten deres endres ved hjelp av våre tabeller og programvareprodukter.

Dette gir oss en ladning av positiv energi, som vi er klare til å gi videre: til fordel for utvikling og fremgang. Vi bruker så mye tid på kundene våre som de trenger, slik at med vår hjelp kan hver av våre kunder forstå prosjektet sitt.

Vi er alltid klare til å ta på oss komplekse og ikke-standardiserte problemer.
Vi tar alltid en ansvarlig og balansert tilnærming til beregninger, og går grundig og nøye inn i de minste detaljene.

La oss dele et annet sitat fra Steve Jobs: «Du må være en kvalitetsstandard. Noen mennesker er ikke vant til forhold der perfeksjon tas for gitt.".

I vårt arbeid streber vi etter maksimale resultater. Se selv.

Hvis du har kunnskap om byggebransjen, så kan du med hell bruke dem og opprette ditt eget byggefirma. For å ha en ide om din fremtidige virksomhet, dens utvikling og retning, trenger du en kompetent forretningsplan.

Men hvor skal man stoppe, hvordan velge en forretningsidé slik at den passer både interessene og lommeboken? Hvis du planlegger å delta i slike aktiviteter, er våre anbefalinger for deg.

Hvordan velge din nisje?

Som en analyse av byggemarkedet har vist, er de mest populære tjenestene:

• Flisarbeid;
• Forsamling undertak;
• Bygging av små landsteder og økonomiklasse hytter;
• Arbeid med bygging av terrasser, verandaer i landhuskonstruksjon og andre bygninger.

Dette er en liten liste over raskt lønnsomme forretningsideer på dette området. Alt dette oppnås takket være moderne konstruksjonsteknologier og billig utstyr for arbeid.

Hvor kan jeg begynne?

• Hvis du ikke har ekstra penger til å betale for et byggeteam, og du skal begynne å jobbe alene, kan du tilby tjenester for liming av tapet, dekorering av vegger eller legging keramiske fliser. For annet arbeid, for eksempel montering av undertak, klarer man seg ikke alene.
• Som vår sedvane er alt byggearbeid overført til varm tidår. Og hvis du foretrekker konstruksjon landsteder, terrasser, verandaer, så om vinteren må du stå uten arbeid. Men du kan pusse, utstyre eller reparere kontorbygg hele året.
• For de som har en kreativ strek og som liker å bruke fantasien, passer dette best landhus konstruksjon. For å etablere en slik virksomhet, må du kjøpe mye verktøy, men det vil lønne seg ganske raskt.
• Hvis du foretrekker montering av undertak, må du ansette hjelpearbeidere. Du må kjøpe varmepistoler og oppspenningsmateriell, må du leie et sted for å motta søknader og lagre utstyr. Råd: for at ting skal gå bra, inngå en individuell avtale med produsenten spenningsmaterialer og festesystemer.
• Du kan se nærmere på en annen idé: boring av brønner i privat sektor. Enhver eier av en tomt før eller siden tenker seg om autonom vannforsyning og leier inn et borefirma til å utføre arbeidet. Hvis du skal bore brønner, trenger du en boretårn, ringer og arbeidere. Arbeidet stopper ikke; det er etterspurt når som helst på året. Hvis du ikke har midler til å kjøpe eller leie utstyr, så kan du starte en slik virksomhet med manuell boring. Riktignok er denne prosessen lang og arbeidskrevende, men du vil tjene den nødvendige startkapitalen.

Om alle nyansene i dette området i det 21. århundre - i følgende video:

Grunnleggende om en forretningsplan ved å bruke eksemplet på et reparasjonsfirma

For at en virksomhet skal utvikle seg målrettet, må du lage en forretningsplan for utviklingen av virksomheten. Dette dokumentet er nødvendig for både eieren og potensielle investorer, og det må behandles med største alvor. Hvis du ønsker å prioritere for deg selv, bør det gjenspeile alle fremtidige inntekter og utgifter, angi måter å oppnå størst fortjeneste for selskapet på, beskrive alle behandle. Og hvis du skal bruke kredittmidler, må det inneholde resultatindikatorer og utføre de nødvendige beregningene.

Dokumentstruktur

• Forside. Her skriver de navnet på bedriften og alle kontakter. Hvis det er det, oppgi en liste over grunnleggere.
• Så kommer innledende tekst. Her er ideen til virksomheten indikert, aktivitetsområdet hvor virksomheten skal drives. Du må også angi hvordan organisasjonen din vil skille seg fra andre lignende selskaper, dens mest fordelaktige aspekter, og gjøre små økonomiske beregninger. Du kan også beskrive det mest typiske arbeidet du vil gjøre, og gi eksempler på suksessen til andre selskaper som opererer i samme felt.
• Hoveddel. Det er nødvendig å foreta en analytisk gjennomgang av tjenestene som tilbys på dette området, det er tilrådelig å gi tall som vil indikere mangelen på foretak i dette området for offentlig tjeneste. Du bør også fortelle hvilke midler du vil bruke for å nå målet ditt: annonsering eller andre markedsføringsmetoder. Hvis du allerede har funnet et selskap som er klar til å gi deg arbeid, må du skrive om dette med alle detaljene: antall kontrakter for levering av tjenester, navn og kontaktinformasjon til kunder.
• La oss nå gå videre til personalbeskrivelse din organisasjon. Start med ledergruppen: hva slags utdanning har lederen, hvor mye arbeidserfaring har han innen dette feltet? Vi angir også hva slags personale du trenger til arbeidet, og om du vil trenge å tiltrekke deg tredjepartsarbeidere dersom arbeidsvolumet øker. Du må skrive en CV for hele staben til fremtidig personell: hvordan du ser dem, hvilke evner og ferdigheter de bør ha.
• Økonomisk kalkyle: velg din organisasjonsmetode finansielle aktiviteter. Vi må beskrive beløpet startkapital, mulige investeringer, fond lønn. Vi vurderer også forventede inntekter og utgifter, beregner perioden hvor selskapet kan betale for seg selv fullt ut og fortsette å generere kun overskudd. Variabler må predikeres og faste kostnader: konstanter inkluderer ansattes lønn, husleie, sosial og forsikringsutbetalinger, beskatning. TIL variable kostnader kan henføres til kostnaden byggemateriale, utbetaling av lønn til vikarer, utgifter til reklameselskap. Basert på de beregnede dataene er det nødvendig å forutsi aktiviteter for minst 3 års drift.
• Etter å ha laget prognosen, trenger du vurdere mulige risikoer: om organisasjonen vil være etterspurt i fremtiden og om det vil være profitt fra virksomheten.
• Fullfør forretningsplanen konklusjoner: du kan skrive utvidet introduksjonsmateriell og inkludere forskjellig tilleggsmaterialer: kopier av kontraktsforpliktelser, tabeller med beregninger, kopier av lovpålagte dokumenter.

Hva du bør være oppmerksom på når du utarbeider et dokument

Mange begynnende forretningsmenn skriver ikke sin egen forretningsplan, men laster den ned fra Internett og redigerer den ikke engang for å passe deres driftsforhold. Selv om den nedlastede planen samsvarer fullt ut med ditt felt, risikerer du å miste dine originale ideer.

Det er ikke nødvendig å legge spesiell vekt på etterspørselen etter virksomheten din, og si at det alltid vil være arbeid for en profesjonell ansatt, og folk vil fortsatt pusse opp leilighetene sine. Dette er hva de fleste nyskapte gründere skriver, men du må angi spesifikke data i planen din: antall ferdigstilte boligeiendommer, antall kunder for kosmetisk eller designerrenovering av leiligheter. Skriv om det er kø til reparasjonsarbeid, beskriv hvor mye arbeid som kan gjennomføres i løpet av en viss tid, og betalingssatser.

Hoveddelen av planen består av økonomiske beregninger, hvor du må gi en detaljert beskrivelse av selskapets forventede inntekter og utgifter.

For eksempel må du kjøpe spesialutstyr, hvis kostnad kan være omtrent 10 millioner rubler, du trenger også konstruksjonsverktøy, må du gi en fullstendig liste over dem med en beskrivelse av prisen. Gi begrunnelse for markedsføringsstøtte: promotere selskapet i media, lage reklametavler og enkel reklame på radio og TV. Du trenger også kontorlokaler, beregne leiekostnadene i detalj og angi dem i planen din. For å åpne en virksomhet kan det hende du trenger omtrent 10-11 millioner rubler.

Hvis dette er et uoverkommelig tall for deg, kan du redusere det hvis du ikke kjøper ny teknologi, men for eksempel, kjøp en brukt en: den koster mindre, og du kan jobbe med den en stund til du har egne midler til en ny.

Gi en fullstendig beregning av selskapets tilbakebetaling: hvor mye du skal tjene månedlig, hvilke tjenester du vil tilby, deres estimerte kostnad. Fra disse dataene, utlede en formel for full tilbakebetaling og angi forventet periode.

Hvordan gis personellinformasjon?

Det velkjente uttrykket "personell bestemmer alt" har ikke mistet sin relevans i byggebransjen. du må gi full beskrivelse dine fremtidige ansatte: antall ansatte med en eller annen kvalifikasjon i henhold til din aktivitet, hvor mange sertifiserte ansatte du ønsker å ansette, og hvor mange som vil jobbe som ukvalifiserte arbeidere.

Det er tilrådelig at noen har en konstruksjonsutdanning innen en spesialitet som er involvert i ditt felt, angi nummeret deres i dokumentet. Hvis du er involvert i bygging landsteder, da bør personalet inkludere byggere av ulike spesialiteter som er kjent med prosessen med å bygge bygninger.

Hvilke dokumenter trengs?

For at virksomheten din skal være lovlig, må den være registrert hos skattekontoret og registrert hos:

• Du må bestemme deg for den økonomiske og juridiske formen til selskapet ditt: det kan være det. For å gjøre dette trenger du en beslutning fra generalforsamlingen for medlemmer av selskapet hvis formen er valgt som LLC, eller en enkel beslutning om å organisere bedriften hvis du vil jobbe som individuell gründer. Alle dokumenter skal leveres til skattekontoret og sende inn søknad om registrering.
• For å utføre finansiell aktivitet trenger du en bankkonto, det er bedre om det er en offentlig konto finansinstitusjon. Skriv en søknad for å åpne en konto og motta detaljer.
• Bestill segl og stempler for din bedrift de vil være nødvendig for å utarbeide økonomiske dokumenter.

Mange arbeider må sertifiseres, det vil si at du må kontakte en selvregulerende organisasjon for å få tillatelse til å utføre en bestemt type byggearbeid. For å gjøre dette kreves obligatorisk medlemskap i organisasjonen, alle byggefirmaer som leverer tjenester til publikum, må slutte seg til den.

Hva trenger du for å motta bestillinger?

For å bli anerkjent i markedet for byggetjenester, må du gjennomføre omfattende markedsføring av selskapet:

• Organiser reklame på alle tilgjengelige steder, sett opp reklametavler med en liste over tjenestene og prisene dine, så blir det mye lettere å motta en bestilling.
• Du kan drive byggearbeid, slik at du kan gjøre deg kjent, og mange kunder vil vite om din eksistens.
• Men anbud er vanligvis rettet mot å finne en stor byggeorganisasjon, mens konkurranser er rettet mot å finne små bedrifter som kan utføre reparasjonsarbeid, for eksempel i en førskole eller skole utdanningsinstitusjon. Og i dette tilfellet faller valget på de selskapene som tilbyr lave priser.

Noen ganger kan det hende at en stor bedrift har vunnet en konkurranse om å produsere et stort volum arbeid, men mindre arbeid hun formidler lite selskap, og dette er en sjanse til å få jobb på i lang tid, det vil si å ta del i en underentreprise.

For en begynnende byggeorganisasjon er det viktig å ikke ødelegge forretningsomdømmet: å utføre arbeidet samvittighetsfullt, uten defekter. Og så vil ryktene om deg spre seg over hele byen, og det kommer flere kunder.

MS Word Volum: 38 sider

Forretningsplan

Anmeldelser (162)

Hvem trenger et eksempel på en forretningsplan for et byggefirma? De aktive og aktive menneskene eller en gruppe mennesker som bestemte seg for å gjøre en god sak - bygging av bolig- eller industrianlegg. Et slikt foretak, som opererer ansvarlig og ærlig, vil gi inntekter til sine eiere og komme folk til gode. I tillegg er etterspørselen etter slike prosjekter i dag svært høy.

På vår ressurs er det lagt ut et eksempel på en forretningsplan for å lage en konstruksjons- og installasjonsorganisasjon for studier, for alle som ønsker å starte denne virksomheten. Levere byggetjenester i moderne samfunn har lenge blitt overlevert til ikke-statlige strukturer - "private handelsmenn" og selskaper. Dette er slett ikke dårlig, siden det innebærer konkurranse mellom byggherrer, noe som betyr en økning i kvaliteten på bestilte objekter.

Når du kjøper en forretningsplan for å organisere et byggefirma, må du umiddelbart huske at dette er et prosjekt designet for langsiktige og betydelige økonomiske investeringer. Om ønskelig kan dette prosjektet implementeres på grunnlag av en eksisterende konstruksjons- og installasjonsorganisasjon, og supplere flåten med moderne utstyr og varehus - nødvendige materialer. Dette vil gi deg muligheten til å tiltrekke deg større antall kunder og tjene penger.

Bruk eksempelet på en forretningsplan for et byggefirma, som er lagt ut som referanse. Hvordan kan du bruke det? Ta som grunnlag for dine beregninger, for å forstå hvilke punkter som må tas i betraktning når du danner et prosjekt for et byggefirma, hvilke investeringer som kreves. Alt dette står presist og spesifikt i et dokument som er relevant for vår tid.

Hvis du har muligheten og ønsket om å organisere et reparasjons- og byggefirma, satser du på en lovende arbeidslinje som alltid vil være etterspurt. Ved å fokusere på kvaliteten på tjenesten i stedet for å bli rik raskt, kan du bygge et rykte og være etterspurt i lang tid. Vi håper at byggefirmaet ditt blir akkurat slik!

Byggevirksomheten tiltrekker seg mange gründere. Befolkningsinntektene vokser, og før eller siden trenger nesten hver familie tjenestene til byggeteamene. Behovene til byggemarkedet er store, og de er knyttet til ulike konstruksjonsgrener: noen planlegger å bygge et badehus i landstedet sitt, mens andre har et presserende behov for å bygge et nytt landsted.

Åpning byggevirksomhet betyr et veldig vanskelig valg for en gründer - definisjonen av en smal spesialisering. Og faktisk kan et nystartet byggefirma ikke ta alle bestillingene på rad - det vil ikke være nok spesialister, utstyr, kunnskap og ferdigheter. Når du velger en klar aktivitetsretning, bør eieren av selskapet først og fremst fokusere på sine økonomiske evner, siden for eksempel en virksomhet som å bygge badstuer og bad fra bunnen av krever de samme kostnadene, og bygging av boliger bygg innebærer helt andre kostnader.

I tillegg er det nødvendig å ta hensyn til profesjonaliteten til arbeiderne som utgjør teamet ditt. Hvis de er en absolutt topp, kan du prøve å starte med noe i større skala, ellers kan du gå bredt byggemarkedet kan vise seg å være en fiasko.

Mange eiere av moderne store byggefirmaer startet sin virksomhet fra et lite byggeteam. Til å begynne med tok selskapet bare små bestillinger for bygging av forskjellige fasiliteter, og økte gradvis kapasiteten, og økte omfanget av aktivitetene. Fra og med åpningen av et lite byggefirma, kan du i etterkant regne med utvidelse egen virksomhet, hvis ting fortsetter å forbedre seg jevnt.

I dag er det flere alternativer for å starte en byggevirksomhet. Dette kan være et lite team som bare vil forholde seg til etterbehandling lokaler i nybygg, et selskap som bygger virksomhet innen bygging av lekeplasser for barn eller et selskap som tilbyr sine tjenester for bygging av peiser. Du kan ta utgangspunkt i hvilke spesialister som jobber i din bedrift, eller tvert imot først velge en viss spesialisering og, basert på dette, rekruttere en stab med arbeidere.

Det spiller ingen rolle hvilken juridisk form ditt byggefirma vil ha. Uansett om spesialiseringen til din virksomhet er bygging av kafeer eller bygging av verandaer, balkonger og loggiaer, skal selskapet forholde seg til generelle regler som finnes i dette markedssegmentet. For eksempel gjennomgår ordreoppfyllingsalgoritmen for et byggefirma kun mindre endringer avhengig av spesialisering. En ting må forstås: organisering av en byggevirksomhet begynner alltid med å studere et profesjonelt eksempel på en forretningsplan for å åpne et byggefirma med ferdige beregninger. Bare i dette tilfellet kan du stole på stabilitet og tillit i fremtiden.

Etter å ha bestemt seg for å åpne sitt eget byggefirma, er ikke alle gründere i stand til å realistisk vurdere sine økonomiske evner. Tatt i betraktning at mange av dem har svært beskjedne mengder startkapitalinvesteringer, blir det klart hvor høy risikoen for å forbli på sidelinjen, ute av stand til å motstå de harde realitetene i denne virksomheten, er.

Hva trengs for å organisere et byggefirma eller firma for å bli det første skrittet på veien til suksess? Går inn ny virksomhet, et byggefirma starter sjelden med en storstilt drift. Som regel består et slikt selskap kun av noen få ansatte som spesialiserer seg på å utføre små bygge- og reparasjonsordrer. Det kan ikke være annerledes dersom eieren av selskapet ikke umiddelbart er i stand til å investere betydelige summer i næringsutvikling.

For å åpne sin egen virksomhet - må et byggefirma, en gründer først og fremst sette sammen et lite, men pålitelig team, som inkluderer erfarne håndverkere av virksomheten din. Deretter kan staben utvides, men kjernen vil alltid spille en avgjørende rolle.

Når du åpner et byggefirma, må en forretningsmann nøye vurdere en handlingsplan. Først av alt er det nødvendig å bestemme sammensetningen av teamet, med tanke på at hver ansatt må betale en månedslønn. Forresten, du må også tenke nøye gjennom dette problemet: vil inntektene til teammedlemmene bli løst eller vil du foretrekke å betale dem en prosentandel av kostnadene for bestillinger. Som regel foretrekker de fleste eiere det andre alternativet.

Selv om du starter en bedrift og planlegger å organisere et veldig lite byggeteam, må selskapet ansette minst fire spesialister forskjellige profiler. Dette vil være en slags "ryggrad" i bedriften din. Til å begynne med kan funksjonene til en formann og en estimator utføres av eieren av selskapet, men senere, når virksomheten begynner å utvide seg, er det bedre å ansette erfarne folk til disse stillingene. I tillegg vil det være nyttig å opprette en database med kontakter til spesialister som om nødvendig kan erstatte vanlige teammedlemmer.

Når det gjelder papirarbeidet som kreves for å åpne et byggefirma eller firma, ble tvangslisensen for denne aktiviteten avskaffet tilbake i 2010. Du kan nå kun få tillatelse til å utføre byggearbeid ved å melde deg inn i en selvregulerende organisasjon (SRO). Der vil du også kunne rådføre deg om kontrollspørsmål, for eksempel bli kjent med eksempelprogrammer produksjonskontroll for overholdelse av sanitærregler i bygg.

Et kompetent eksempel på en forretningsplan for et bygge- og reparasjonsfirma med ferdige beregninger vil hjelpe deg med å løse andre komplekse problemer. Etter å ha studert det, vil du enkelt kunne lage et attraktivt eksempelforslag byggeteam profesjonelle tjenester av høy kvalitet, og utvikle en klar driftsplan for byggearbeid. Basert på dette dokumentet vil du raskt vokse ut av det etablerte rammeverket og nå et helt annet forretningsnivå.