I dette materiale:
En byggevirksomheds forretningsplan, som et eksempel kan ses i bilag nr. 1, giver ikke mulighed for store investeringer. Der kræves faste midler ved start for at købe en Gazelle-bil eller lignende køretøj. Udviklingen af et sådant dokument indebærer at lægge hovedvægten på at organisere og fremme projektet uden store kapitalinvesteringer.
En tilgang, der kan spare millioner
Prøven af den anden forretningsplan giver mulighed for investeringer på 5-6 millioner rubler, som forventes at blive modtaget som investeringer. Ulempen ved denne tilgang er, at der muligvis ikke kommer investeringer. Virksomheder, der specialiserer sig i at levere byggeydelser, dukker konstant op.
Du kan investere mange penge i at købe noget specialiseret udstyr, der:
- letter processen med at levere tjenester;
- automatiserer processen, reducerer rollen som manuelt arbejde;
- kan generere yderligere indtægter gennem udlejning.
Men byggefirma kan levere tjenesteydelser uden at have sådant udstyr på sin balance, fordi det kan lejes eller leases. Du kan endda leje byggeværktøjer Derfor vil de eneste obligatoriske udgifter være omkostningerne ved at registrere en individuel iværksætter, hvilket vil koste 400-800 rubler.
Virksomhedens vigtigste aktiv er kvalificeret personale. En iværksætter skal fokusere sin indsats på 2 hovedpunkter:
- søgning efter kunder;
- ansættelse af fagfolk.
Ud over at registrere dig som individuel iværksætter, vil du i nogle tilfælde skulle indhente tilladelser til at udføre noget arbejde. Disse omfatter: Lokale myndigheder udsteder en byggetilladelse, uden hvilken det er forbudt at bygge noget. Denne opløsning er billig. De resterende tilladelser svarer til deres navn og er beregnet til levering af designtjenester, ingeniørarbejde under byggeriet og på projekteringsstadiet. Derfor, hvis den planlagte byggevirksomhed er rettet mod at levere tjenester til opførelse af private huse, udføre interne og eksterne reparationer i dem, vil en sådan tilladelse ikke være påkrævet. Det blev bemærket ovenfor, at der ikke er behov for at bruge store summer i starten på indkøb af specialudstyr eller maskiner. Alt dette, selv værktøj, kan lejes eller leases. Denne tilgang giver dig mulighed for at starte fra bunden af et byggefirmas aktiviteter hvor som helst og opfylde en ordre af enhver kompleksitet. Det vigtigste aktiv er medarbejdernes professionalisme og kvalifikationer. Det er sværere at finde medarbejdere, der ved, hvordan man betjener specialudstyr, men du kan også leje en gravemaskine med kran. Intet byggefirma kan skaffe sig selv alt det nødvendige udstyr. Dette gør den indledende start dyr, og denne tilgang påvirker ikke i høj grad rentabiliteten af de leverede tjenester. Som følge heraf strækker virksomhedens tilbagebetalingsperiode sig over mange år. Men hvis du straks fokuserer på, at alt dyrt udstyr vil blive lejet, kan virksomheden få dækket alle indledende udgifter i den første måned. Hvis du har nogle penge til at starte, er det bedre at bruge dem på udstyr, der vil blive brugt regelmæssigt. Det nytter ikke at investere i en gravemaskine og en kran, der skal bruges flere gange om året. For det første, når udstyr er inaktivt, slides det og mister værdi. For det andet skal du konstant betale penge for det sted, hvor dette udstyr vil blive opbevaret. Endelig skal du have en gravemaskine og kranfører ved hånden, som skal have udbetalt penge, så de ikke går i gang med det udstyr, der er involveret i byggeriet. Gode specialister vil ikke sidde og vente på, at et job dukker op. Så det viser sig, at for at starte et byggefirma har du brug for: Det er godt at lede efter ordrer på større byggeprojekter. For eksempel indebærer en forretningsplan for opførelse af et erhvervscenter inddragelse af en eller flere store entreprenører, som har stor erfaring med sådant arbejde. Udbud på byggearbejde i sådanne projekter vindes af store byggeorganisationer. Men selv de er ikke i stand til at dække hele spektret af arbejde, og er tvunget til at tiltrække mindre byggefirmaer for at opfylde deres forpligtelser til tiden. Derfor skal du lede efter kunder blandt disse byggefirmaer og sende dem dine egne kommercielle forslag. Det er bedre at præsentere dit forslag i personlige forhandlinger med en repræsentant for et sådant firma. Der er risiko for, at et brev sendt med posten forbliver ubesvaret. Samme skæbne rammer e-mailen. At forsøge at nå dem, der udarbejder eller bestiller en forretningsplan for opførelsen af et erhvervscenter, virker som en dårlig idé, medmindre din virksomhed er blevet stor. Private kunder, der skal bygge et lille hus eller udføre arbejde i eller uden for dette hus, skal tiltrækkes via internettet ved hjælp af en hjemmeside og en virksomhedsside på et socialt netværk. Placer særlige tilbud på dem, og brug billig kontekstbestemt eller målrettet annoncering til at dirigere potentielle kunder til sider med særlige tilbud. For at oprette reklame skal du bruge professionelle tjenester. Investeringer: Investeringer 450.000 - 600.000 ₽ URAL-STROY har opereret på byggeservicemarkedet siden 2008. Virksomheden beskæftiger sig med privat boligbyggeri. Ural-Stroy overholder strategien om "Kvalitet og åbenhed over for kunden", takket være hvilken det er førende på markedet for sommerhusbyggeri. Vi bygger moderne, komfortable nøglefærdige huse. Vores mål: At blive nr. 1 udvikler i Den Russiske Føderation i lavt byggesegmentet. Vær med og sammen kan vi udvikle... Investeringer: Investeringer 2.300.000 - 3.500.000 rubler. Konstruktions- og produktionsfranchisen "Stroymatik" inviterer dig til at engagere dig i en virkelig innovativ forretning. Tjen penge ved at installere armerede betonpæle til lavt byggeri ved hjælp af den unikke kompakte pæleanlæg "Stroymatik SGK-200". Ideen om at danne en franchise blev født i 2015, efter åbningen af den første filial i Cherepovets, en by, hvor Stroymatik-produktionsstedet er placeret på det lokale industriområde. Virksomhedens knowhow er en kompakt mini-installation skabt på basis af... Investeringer: Engangsbeløb fra 99.000 til 249.000 rubler + opstartsomkostninger fra 30.000 rubler Den samlede service til bestilling af specialudstyr STROYTAXI blev dannet i maj 2013. På tidspunktet for dannelsen var det den eneste ekspeditionstjeneste til bestilling af bygge- og specialudstyr, der kunne kaldes en virksomhed, med 3 personer i personalet. I det halvandet år, vi har været på markedet, har vi oplevet mange op- og nedture. Heldigvis var der flere op- og nedture undervejs, så... Investeringer: Fra 1.000.000 RUB. op til 3.000.000 gnid. Nye bygninger skyder op som svampe efter regn, men hvordan kan du finde ud af kvaliteten af boliger, gulve og hurtigt vælge den rigtige indretning for dig selv? Kontakt naturligvis Udviklerforbundet, hvor de bedste ejendomseksperter arbejder og giver gratis konsultationer til offentligheden. Om virksomheden "Union of Developers" er en slags mellemmand mellem slutforbrugere og byggefirmaer. Medarbejderne i denne virksomhed laver... Investeringer: fra RUB 250.000. Stroymundir-virksomheden er en producent af arbejdstøj af høj kvalitet til forskellige områder inden for produktion, sikkerhed, industrielle virksomheder og rekreation. Som producent kan Stroymundir levere et ubegrænset udvalg af færdige produkter og et bredt udvalg af stoffer. Vi kan også udvikle et design efter dine ønsker og anvende et logo af enhver kompleksitet, som vil give en fordel og individualitet til din kunde. "Stroymundir" bruger unikke teknologier, der nøje overholder den russiske føderations statsstandarder,... Investeringer: 500.000 - 1.000.000 rubler. Stroy Artel-virksomheden blev grundlagt i 2000. Dets grundlæggere var proaktive og kreativt tænkende mennesker med betydelig erfaring i forskellige sektorer af økonomien. Allerede i den første fase af virksomhedens udvikling blev et simpelt princip vedtaget som et strategisk mål - livet betyder handling. Helt fra begyndelsen var Stroy Artels ledelse fast besluttet på at handle og handle på en afbalanceret, betænksom måde... Investeringer: Investeringer fra 460.000 rubler. Polyglots er et føderalt netværk af børns sprogcentre, hvor børn fra 1 til 12 år studerer fremmedsprog. Virksomhedens Metodologiske Center har udviklet et unikt program, takket være hvilket børn begynder at tale og tænke på et fremmedsprog. Vi bekymrer os om den omfattende udvikling af vores små polyglots og tilbyder yderligere klasser i matematik, kreativitet, litteratur, naturvidenskab,... Investeringer: Investeringer 3.350.000 - 5.500.000 ₽ New Chicken er et nyt projekt fra BCA restaurantholding, som har erfaring med at åbne mere end 150 etablissementer i 8 lande rundt om i verden. Virksomheden vokser aktivt, udvikler nye retninger og ved, hvad forbrugerne har brug for i morgen. Virksomheden fremmer et netværk af virksomheder, der bruger en franchisingmodel. Beskrivelse af franchisen Franchisepakken inkluderer: produktions-/handels-/monteringsudstyr, møbler The New Chicken-franchisen har... Investeringer: Investeringer 6.500.000 - 10.000.000 ₽ Ideen om at skabe en vinbar med et sortiment af høj kvalitet og rimelige priser blev født til Evgenia Kachalova i 2013. Efter nogen tid, som blev brugt på at forstå det holistiske koncept, på at søge efter et passende sted og team, blev den første Wine Bazaar dukkede op i Moskva! I maj 2014 åbnede basaren på Komsomolsky Prospekt sine døre, og gæsterne forelskede sig straks i den. Alle kunne lide... Investeringer: Investeringer 550.000 - 1.000.000 ₽ VIRKSOMHEDSBESKRIVELSE Netværket af laserhårfjerningsstudier Laser Love blev grundlagt i 2018 i Novosibirsk. Virksomhedsgruppen har et distributionsselskab, der er ansvarlig for at levere udstyr direkte fra producenten. Virksomheden har alle kvalitetscertifikater for udstyr - overensstemmelsescertifikat og EU. Vores egen serie af udstyr under DF-Laser-mærket garanterer kvaliteten af proceduren fra første besøg. Eget marketingbureau i... Byggebranchen tager fart hvert år, hvilket er forbundet med stigende efterspørgsel efter boliger og forbedrede økonomiske faktorer. Derfor er forretningsideen med at åbne et byggefirma relevant og kan implementeres under ret gunstige forhold. Vi vil tale om, hvor man skal starte, og hvordan man korrekt udarbejder en forretningsplan for et byggefirma i denne artikel. For at forstå, hvor rentabel denne retning er, lad os analysere udsigterne og relevansen af denne idé. Hvilke funktioner tager dette forretningsområde i betragtning? Kapitalinvesteringer, med ordentlig planlægning, kan betale sig inden for få måneder. Og udviklingsmulighederne for denne industri er virkelig ubegrænsede. For at realisere ideen om at åbne et byggefirma kan du gå i to retninger: Den første mulighed har sine fordele, fordi du ikke længere skal bruge tid og penge på at registrere en virksomhed eller få tilladelser. De, der har stødt på denne bureaukratiske bureaukrati, ved på egen hånd, hvor meget tid og kræfter det tager. Også vigtigt er virksomhedens allerede udvalgte personale og etablerede salgskanaler. Men der er også en række ulemper ved denne mulighed. Hvis virksomheden var urentabel, og de forkerte markedsføringsteknologier blev implementeret, vil det være svært at bringe virksomheden til det rette udviklingsniveau. I denne henseende er det meget nemmere at oprette en virksomhed helt fra begyndelsen. Derudover er virksomhedens omdømme meget vigtigt i en virksomhed relateret til bygge- og reparationsydelser. Når du køber et færdigt firma, bliver du nødt til at stole på det allerede oprettede billede af dine forgængere. Hvis han ikke er god nok, skal du bruge en masse tid, kræfter og penge på at promovere virksomheden, skabe et positivt omdømme mv. På trods af udsigterne for udviklingen af denne virksomhed har ideen i sig selv sine fordele og ulemper, som er værd at kende, før man går i gang med at implementere iværksætteraktivitet. Medarbejderne spiller en stor rolle i denne forretning. Virksomhedens overskud vil i høj grad afhænge af deres kvalifikationer og professionalisme. Ved ansættelse af medarbejdere er det meget vigtigt at analysere deres erfaring, kompetenceniveau, potentiale for udvikling mv. Med et godt team og erfarne bygherrer vil du hurtigt kunne nå et højt udviklingsniveau og opnå et fremragende ry i byen. En god mulighed for at starte sådan en virksomhed er erfaring fra andre byggefirmaer. Dette giver dig mulighed for at se situationen indefra og analysere dens styrker og svagheder. Derudover vil arbejdet som underleverandør lære dig at forstå personalets kvalifikationer og den kompetente fordeling af arbejdskraft og materielle ressourcer. Efter at have besluttet at gå ind på markedet med byggeydelser, er det vigtigt at forstå målgruppen. Denne parameter giver dig mulighed for at bestemme ikke kun konkurrencefordele, men også at udarbejde en økonomisk plan for virksomhedens udvikling. Byggevirksomhed kan implementeres i flere retninger: Hvert af disse områder vil kræve en anden mængde investeringer, personale, konstituerende dokumenter osv. Et byggefirmas vigtigste tjenester omfatter følgende typer arbejde: Derudover kan du for at øge indkomsten og udvide serviceudbuddet udleje entreprenørmateriel, sælge materialer, uddanne personale mv. Som du kan se, har denne type virksomhed en masse udviklingsmuligheder og muligheder for at generere yderligere indtægter. For at implementere denne type virksomhed skal du overholde følgende handlingsalgoritme: Stadiet med at implementere en forretningsidé er altid forudgået af et planlægningsstadium. Uden kompetent markedsanalyse, konkurrencefordele, undersøgelse af målgruppen og strategisk planlægning vil det ikke være muligt at opnå det ønskede resultat. Alle disse aspekter er nedskrevet i forretningsplanen og hjælper med at forstå retningen af forretningsudviklingen under hensyntagen til projektets styrker og svagheder. Korrekt planlægning hjælper dig med at undgå fejl, forudse vanskeligheder og beregne rentabilitetspunktet. Med en færdiglavet forretningsudviklingsplan vil det også være lettere at tiltrække investorer og forretningspartnere, hvilket begrunder idéens gennemførlighed og relevans. For at åbne dit eget byggefirma skal du først indhente tilladelse til den relevante type aktivitet og registrere en privat virksomhed. Hvert byggefirma skal have følgende pakke af dokumenter: For virksomheder, der leverer specialiserede tjenester til erhvervssektoren, industrivirksomheder, vejtjenester osv., er det nødvendigt at indhente den relevante tilladelse: Denne type aktivitet kræver opnåelse af flere licenser. Et af nøgledokumenterne er SRO. Dette er tilladelse til at udføre tjenester forbundet med øget risiko. Hvis du ikke planlægger at bygge bygninger over tre etager, er det ikke nødvendigt at få en SRO. Dette dokument behøver heller ikke at blive udarbejdet, hvis aktiviteten er relateret til opførelsen af blokhuse med et areal på mindre end 1,5 tusinde kvadratmeter. Det vil sige, at for et almindeligt byggefirma, der vil være engageret i opførelse af private huse og efterbehandling, er det ikke nødvendigt at få en SRO. En af de største udgifter i denne forretning er indkøb af udstyr. Før du laver en liste over nødvendigt udstyr og maskiner, skal du bestemme virksomhedens format, antallet af arbejdsskift mv. Hvis den oprindelige investering ikke giver dig mulighed for fuldt ud at købe et professionelt sæt udstyr, værktøjer og udstyr, kan du ty til leasing. I modsætning til et banklån giver denne service dig mulighed for at bruge ejendom på lang sigt med ret til at købe den. I øvrigt kan du i fremtiden, når forretningsudviklingen allerede er på et højt niveau, selv levere udlejnings- eller leasingydelser til andre nystartede virksomheder. Der er ingen grund til at investere mange penge i indkøb af udstyr, som du skal bruge af og til. Det er meget mere rentabelt at betale daglig husleje ved at leje udstyr til et specifikt projekt. For en stor virksomhed, der planlægger at engagere sig i bygge- og reparationsarbejde i den private sektor, skal du bruge følgende liste over udstyr: Uden kvalificeret personale i denne forretning er det svært at regne med rentabilitet og rentabilitet. Derfor skal der lægges stor vægt på søgning og udvælgelse af personale. Sammensætningen af personalet kan variere betydeligt i deres funktionelle ansvar. Det afhænger af aktivitetens format, dens detaljer osv. Nedenfor præsenterer vi et standardsæt af medarbejdere for en byggevirksomhed: Antallet af medarbejdere bestemmer omfanget af forretningsaktivitet. Hvis du planlægger at udvikle en virksomhed inden for efterbehandling, bliver du nødt til at øge dit personale med flere specialister på dette område (gipsere, murere, blikkenslagere, elektrikere, malere, tømrere osv.). For at opnå tilladelse til at udføre byggearbejde skal man være opmærksom på, at mindst 50 % af det samlede antal bygherrer skal have en videregående specialiseret uddannelse. For effektivt produktivt arbejde er det vigtigt at give arbejderne alle de nødvendige værktøjer og materialer. For at levere tjenester af høj kvalitet og for at undgå produktionsforsinkelser er det vigtigt systematisk at udføre teknisk inspektion af udstyr og inventar, kontrollere dets brugbarhed og egnethed til arbejde. Køb ikke billigt udstyr - dette vil reducere ikke kun produktiviteten og kvaliteten af tjenesterne, men også virksomhedens rentabilitet, da der skal bruges store ressourcer på reparationer og udskiftning af udstyr. For at arbejde har du brug for et lille kontor, hvor administration, revisor og advokat vil være placeret. Husk på, at du under gennemførelsen af projektet skal forhandle med kunder og diskutere projekter. Overvej derfor, når du vælger et lokale, at det har plads til et mødelokale. Med hensyn til placeringen af kontoret er der ingen særlige anbefalinger. Du skal ikke bruge mange penge på at leje lokaler i bymidten, men du skal passe på transporttilgængeligheden. For at opnå rentabilitet og god indkomst er det meget vigtigt at opnå et positivt omdømme på dette område og tiltrække faste kunder. Der er flere muligheder for at tiltrække kunder: Sørg for at oprette din egen hjemmeside, hvor en komplet liste over ydelser vil blive præsenteret, en omkostningsberegner for ydelser, kontaktnumre til administrationen, mulighed for konsultation mv. En god hjemmeside er en slags visitkort, der angiver virksomhedens høje niveau og dens pålidelighed.
Her præsenterer vi kun en omtrentlig omkostningsplan, da hver virksomhed, afhængig af dens størrelse og geografiske placering, vil kræve sine egne omkostninger. Lad os nu beregne tilbagebetalingen af dette projekt. Typisk på dette område er en god indikator en rentabilitet på 10-15%. Hvis du når dette mål efter 5-6 måneder, vil det indikere, at alle aspekter (markedsføring, organisation, planlægning) er bygget korrekt. Med den forværrede økonomiske situation i landet bemærker forretningsmænd et fald i rentabiliteten i denne sektor. I dag svinger gennemsnitstallet mellem 7-9%. Husk, at rentabiliteten direkte vil afhænge af personalets kvalifikationer, antallet af kunder og omkostningerne. Hvis du ikke opnår den gennemsnitlige planlagte indikator, så analyser hvilken af faktorerne der ikke "virker". På planlægningsstadiet er det meget vigtigt at lave en SWOT-analyse, som giver dig mulighed for at se styrker og svagheder ved projektet, trusler og udviklingsmuligheder. De vigtigste risici ved byggebranchen omfatter: Se nærmere på denne liste. Der er punkter i det, som du ikke kan påvirke. For eksempel er et højt konkurrenceniveau og høje priser på byggematerialer ikke inden for dit kompetenceområde. Men hvad angår personalets lave kvalifikationsniveau, manglen på ordrer - det er allerede faktorer, som du kan påvirke. Derfor er det vigtigt at udarbejde en kompetent forretningsplan, som vil blive en trin-for-trin guide, og som giver dig mulighed for klart at se udviklingsmulighederne, størrelsen af det forventede overskud og virksomhedens rentabilitet.
Små byggevirksomheder er ligesom store en rentabel forretning med hensyn til tilbagebetaling og vækstudsigter. Sådanne små virksomheder omfatter opførelse af landhuse. I betragtning af den øgede popularitet af private hjem, kan virksomheden hurtigt få sin investering tilbage. Tilbagebetalingsperioden er 6 måneder. For at åbne en virksomhed skal du have kvalificerede medarbejdere. Antallet af personale bliver 29 personer. Det er også nødvendigt at leje kontorlokaler. Minimum kontorareal er 100 m2. De gennemsnitlige omkostninger ved at bygge 1 m2 af et sommerhus er 15.000 rubler. Under hensyntagen til sæsonbestemt forretning, som opstår om sommeren, vil virksomheden være i stand til at indgå i gennemsnit 12 kontrakter om opførelse af sommerhuse. Den gennemsnitlige størrelse af et hus er 250 m2. Om et år vil virksomheden således bygge 30.000 m2. I betragtning af den store efterspørgsel kan dette tal øges ved at ansætte yderligere personale. Oprindeligt investeringsbeløb - 2 482 000
gnide. Gennemsnitlig månedlig fortjeneste - 2 045 000
gnide. Nulpunktspunktet nås kl tredje måned Tilbagebetalingsperiode - 6 måneder 2. Beskrivelse af virksomheden, produktet eller tjenesten I øjeblikket, på grund af overbefolkning i byen og folks ønske om at bo på landet, tænker flere og flere mennesker på at bygge deres eget landsted. Dette fremgår også af tendensen til et fald i antallet af købte lejligheder i etagebyggeri. I denne henseende er behovet for landets fast ejendom byggefirmaer konstant stigende. Markedets størrelse vokser, hvilket åbner nye muligheder for nye virksomheder. Den vigtigste faktor, der påvirker virksomhedernes succes i denne branche, er leveringen af nøglefærdige tjenester til kunden, herunder design, konstruktion, renovering og efterbehandling af lokaler. Det er også nødvendigt at tilføje yderligere tjenester: arkitektonisk og teknisk tilsyn, erhvervelse af jord. Hovedaktiviteten er opførelse af sommerhuse af mursten, træ og andre materialer. Når du åbner en virksomhed, skal du være opmærksom på at udvikle software til hurtig kommunikation med kunder og leverandører. Det er vigtigt at opretholde ansvarlighed over for kunden, fuldføre alle faser af arbejdet til tiden og uden øgede estimater. Derudover skal du, når du åbner et byggefirma, være opmærksom på lovgivningen i denne branche. Lederen bør omhyggeligt læse følgende dokumenter, der regulerer aktiviteterne i lavhusbyggeri i Rusland. Der bør også lægges særlig vægt på at studere byggekoder og regler (SNiP). 3. Beskrivelse af salgsmarkedet Behovet for et landsted i dag er en konsekvens af folks ønske om at gå og bo væk fra byens travlhed, hvilket forårsager stor efterspørgsel. Samtidig forlader de fleste virksomheder markedet, fordi de ikke kan tilbyde professionelle ydelser, passende priser og garantere kvaliteten af byggeriet. Ansatte i de fleste landejendomsselskaber har ikke den nødvendige uddannelse, hvilket påvirker kvaliteten. Der er således mangel på tilbud fra kvalitetsbyggeri af landejendomsejendomme på markedet. Virksomhedens kunder er privatpersoner. Når du planlægger at åbne dit eget byggefirma, er det nødvendigt ikke kun at tiltrække kunder, men også at tilbyde dem fremragende samarbejdsvilkår fra konkurrenter. Sørg for at segmentere kunder efter indkomst for at tilbyde kunden yderligere tjenester og øge fortjenesten. En af måderne til at øge fortjenesten fra dine tjenester er også at levere design- og ingeniørtjenester til andre byggefirmaer. Den afgørende faktor, der afgør en byggevirksomheds succes på nuværende tidspunkt, er hurtighed i service og forståelse for kundens krav, byggeriets kvalitet og professionalisme. Uforudsete udgifter og stigninger i de anslåede omkostninger under byggeriet skal undgås. Ved at overholde disse krav vil virksomheden være i stand til at øge markedsandele, omdømme og også øge kundeloyaliteten. 4. Salg og marketing 5. Produktionsplan Produktionsplan (åbning). Generel plan for åbning af et byggefirma i etaper: Åbning af en individuel iværksætter (OKVED-kode 41.20 - Opførelse af bolig- og erhvervsejendomme). Skatteregistrering hos skattevæsenet. Det optimale beskatningssystem er det forenklede skattesystem på 6 % (beskatningsgrundlaget "indkomst"). Det er også muligt at registrere en juridisk enhed i form af LLC (Limited Liability Company). For at åbne skal du også leje et kontor på 100 m2. Efter indgåelse af en lejeaftale bør du købe udstyr og software til at designe og udvikle sommerhusets indretning. Kontorets åbningstider: fra 9:00 til 18:00 fra mandag til fredag. Byggesæsonen løber fra begyndelsen af maj til slutningen af september. 6. Organisationsstruktur For at organisere en virksomhed er det nødvendigt at ansætte højt kvalificeret personale. Det vil være mest fordelagtigt at ansætte erfarne bygherrer, der har den nødvendige uddannelse og erfaring som arbejdere. Teamet vil udvide efter behov, og efterhånden som organisk vækst opstår. Dette projekt kræver et team på 29 personer: Regnskab bør outsources. Du kan kontakte den bank, hvor kontoen er åbnet, og høre mere om denne mulighed. Du kan også bruge online regnskab "Elba" eller "My Business". Lederen kan være virksomhedsejeren eller en medarbejder. Værkføreren skal være nøje udvalgt, da han skal stå for indkøb af materialer og overvåge byggeprocessen. Nøglefunktionen udføres af arbejdere, hvis umiddelbare ansvar er at arbejde på en byggeplads. Derfor, når du vælger bygherrer, er det nødvendigt at udvise omhyggelig forsigtighed, da markedet ofte tilbyder sine tjenester til ukvalificeret personale. Du kan bruge outsourcede teams, der har juridisk status. ansigter. Resten af personalet skal ansættes på personale, da brugen af outsourcede specialister vil være ineffektiv og vil påvirke kvaliteten af arbejdet negativt. Lønkasse, gnid. Løn Antal ansatte Sum Kontrollere Brigadeleder Designer Designer Landmåler Samlet lønsum 1 525 000
Den fulde beregning af lønsummen under hensyntagen til forsikringspræmier præsenteres i den økonomiske model. 7. Økonomiplan En detaljeret salgsplan for 24 måneder, en prognose for investeringseffektivitet og beregning af erhvervsøkonomiske indikatorer præsenteres i den finansielle model.
Der er også SRO'er eller selvregulerende organisationer. Dette er status for en virksomhed, der udfører byggearbejde, hvilket giver ret til at udføre arbejde og levere tjenesteydelser, der involverer høje risici. Men denne status er ikke nødvendig for de virksomheder, der beskæftiger sig med byggeri, såsom:Hvad kan et byggefirma leje?
Det er bedre at lease udstyr og specialudstyr, som er leasing-for-use. Der er visse fordele ved dette. Anlægsaktiver taget i form af leasing reducerer selskabets skattebyrde.Sådan søger du efter ordrer
Bestil en forretningsplan
Fordele og ulemper ved en forretningsidé
Fordele:
Ulemper:
I hvilken retning skal vi udvikle os?
Vigtigheden af at skrive en forretningsplan
Organisationsplan
Virksomhedsregistrering
Valg af værelse
Marketingplan
Video. Sådan åbner du et byggefirma fra bunden
Økonomisk plan
Risici og muligheder
Video. Sådan udvikler du et byggefirma
