उत्पादन की लागत का विश्लेषण करते समय, लागत में और कमी के लिए भंडार स्थापित करने के लिए प्राप्त बचत या अधिक खर्च के कारणों की पहचान की जाती है। ऐसे भंडार हो सकते हैं:

कच्चे माल और सामग्री की खपत दर को कम करना, कुछ प्रकार के कच्चे माल, सामग्री, ईंधन को दूसरों के साथ बदलने के परिणामस्वरूप बचत, अधिक प्रगतिशील;

दोषों और उत्पादन अपशिष्ट से होने वाले नुकसान को कम करना; उत्पादन में द्वितीयक संसाधनों और उप-उत्पादों का पूर्ण उपयोग; श्रम उत्पादकता में वृद्धि, वेतन लागत का अनुकूलन;

उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार.

लागत कम करने के लिए निर्णायक शर्त निरंतर तकनीकी प्रगति है। कार्यान्वयन नई टेक्नोलॉजी, उत्पादन प्रक्रियाओं का व्यापक मशीनीकरण और स्वचालन, प्रौद्योगिकी में सुधार, उन्नत प्रकार की सामग्रियों की शुरूआत उत्पादन की लागत को काफी कम कर सकती है।

उत्पादन लागत को कम करना, सबसे पहले, श्रम उत्पादकता को बढ़ाकर हासिल किया जाता है। श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत कम हो जाती है, और परिणामस्वरूप, विशिष्ट गुरुत्वलागत संरचना में मजदूरी. लागत कम करने के संघर्ष की सफलता, सबसे पहले, श्रमिक उत्पादकता में वृद्धि से निर्धारित होती है, जो कुछ शर्तों के तहत, मजदूरी पर बचत सुनिश्चित करती है। आइए विचार करें कि किन परिस्थितियों में उद्यमों में श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ श्रमिकों की मजदूरी की लागत कम हो जाती है। प्रति कर्मचारी उत्पादन में वृद्धि संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त की जा सकती है, जिसके कारण, एक नियम के रूप में, उत्पादन मानकों और, तदनुसार, प्रदर्शन किए गए कार्य की कीमतें बदल जाती हैं। संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को लागू किए बिना स्थापित उत्पादन मानकों से अधिक होने के कारण भी उत्पादन में वृद्धि हो सकती है। इन स्थितियों में उत्पादन मानक और कीमतें, एक नियम के रूप में, नहीं बदलती हैं। पहले मामले में, जब उत्पादन मानकों और कीमतों में बदलाव होता है, तो उद्यम को श्रमिकों के वेतन पर बचत प्राप्त होती है। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि कीमतों में कमी के कारण उत्पादन की एक इकाई की लागत में मजदूरी का हिस्सा कम हो जाता है। हालाँकि, इससे श्रमिकों के औसत वेतन में कमी नहीं आती है, क्योंकि दिए गए संगठनात्मक और तकनीकी उपाय श्रमिकों को समान श्रम लागत के साथ अधिक उत्पाद तैयार करने में सक्षम बनाते हैं। इस प्रकार, उत्पादन मानकों के संगत संशोधन के साथ संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को करने से श्रमिकों के औसत वेतन में वृद्धि के साथ-साथ उत्पादन की एक इकाई में मजदूरी के हिस्से को कम करके उत्पादन लागत को कम करना संभव हो जाता है।

दूसरे मामले में, जब स्थापित उत्पादन मानक और कीमतें नहीं बदलती हैं, तो उत्पादन की एक इकाई की लागत में श्रमिकों की मजदूरी की लागत कम नहीं होती है। लेकिन श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, उत्पादन की मात्रा बढ़ जाती है, जिससे अन्य व्यय मदों पर बचत होती है, विशेष रूप से, उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत कम हो जाती है। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि दुकान के खर्चों में लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा (और सामान्य तौर पर संयंत्र खर्च लगभग पूरी तरह से) सशर्त होता है। तय लागत(उपकरणों का मूल्यह्रास, भवनों का रखरखाव, कार्यशाला और सामान्य संयंत्र उपकरण का रखरखाव और अन्य खर्च) जो उत्पादन योजना के कार्यान्वयन की डिग्री पर निर्भर नहीं करते हैं। इसका मतलब यह है कि उत्पादन योजना के कार्यान्वयन के आधार पर उनकी कुल राशि नहीं बदलती या लगभग नहीं बदलती। इससे यह निष्कर्ष निकलता है कि उत्पादन जितना अधिक होगा, उसकी लागत में कार्यशाला और सामान्य संयंत्र व्यय का हिस्सा उतना ही कम होगा। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उद्यम का लाभ न केवल कम लागत के कारण बढ़ता है, बल्कि उत्पादित उत्पादों की संख्या में वृद्धि के कारण भी बढ़ता है। इस प्रकार, उत्पादन की मात्रा जितनी अधिक होगी, अन्य चीजें समान होने पर, उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ की मात्रा उतनी ही अधिक होगी। उत्पादन लागत को कम करने की लड़ाई में सबसे महत्वपूर्ण बात उत्पादन के सभी क्षेत्रों में सख्त बचत व्यवस्था का अनुपालन है। आर्थिक गतिविधिउद्यम उद्यमों में अर्थव्यवस्था शासन का लगातार कार्यान्वयन मुख्य रूप से उत्पादन की प्रति इकाई भौतिक संसाधनों की लागत को कम करने, उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत को कम करने और दोषों और अन्य अनुत्पादक खर्चों से होने वाले नुकसान को खत्म करने में प्रकट होता है। जैसा कि ज्ञात है, अधिकांश उद्योगों में सामग्री लागत उत्पाद लागत की संरचना में एक बड़ा हिस्सा रखती है, इसलिए पूरे उद्यम के लिए उत्पादन की प्रत्येक इकाई के उत्पादन में कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा की थोड़ी सी बचत भी एक बड़ी भूमिका निभाती है। प्रभाव। उद्यम के पास उनकी खरीद से शुरू करके सामग्री संसाधन लागत की मात्रा को प्रभावित करने का अवसर है। इसलिए, परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए, कच्चे माल और आपूर्ति को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है सही पसंदसामग्री के आपूर्तिकर्ता उत्पादन की लागत को प्रभावित करते हैं। उन आपूर्तिकर्ताओं से सामग्री की आपूर्ति सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है जो उद्यम से थोड़ी दूरी पर स्थित हैं, साथ ही परिवहन के सबसे सस्ते साधन का उपयोग करके माल परिवहन करना भी महत्वपूर्ण है।

साहित्य:

1. बासोव्स्की एल.ई. विपणन: व्याख्यान का कोर्स. - एम.: इन्फ्रा-एम, 2006, - 367 पी।

2. डेलीस्काया एम.जी., सोलोविओव आई.ए. उत्पाद प्रतिस्पर्धात्मकता. - एम.: स्टैंडर्ड्स पब्लिशिंग हाउस, 2007, - 284 पीपी..

3. सर्गेव आई.वी. उद्यम का अर्थशास्त्र: पाठ्यपुस्तक। - दूसरा संस्करण, संशोधित। और अतिरिक्त - एम.: वित्त एवं सांख्यिकी, - 304 पी.

उत्पादों के उत्पादन और बिक्री के लिए योजना लागत। साथ ही, अर्थव्यवस्था में मुद्रास्फीति प्रक्रियाओं और कच्चे माल और तैयार उत्पादों दोनों के लिए बढ़ती कीमतों ने उत्पादन की लागत निर्धारित करने पर ध्यान तेजी से कमजोर कर दिया है। बाहरी नियंत्रकों के राजकोषीय विचारों के कारण, उत्पादन लागतों के लेखांकन में मुख्य ध्यान इन लागतों को उत्पादन की लागत में शामिल करने की वैधता पर है, न कि इसकी गणना की सटीकता पर। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए निम्नलिखित कार्यों को हल करना आवश्यक है: सार का अध्ययन करें और...

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अमूर्त

विभाग: उद्यम वित्त

विषय: उत्पादन लागत कम करने के उपाय

एक छात्र द्वारा किया गया है

समूह K-3-2

कुप्रियनोवा ए.बी.

वैज्ञानिक निदेशक

सहो. सेरेगिना ई.यू.

मास्को

अध्याय 1: उत्पादन लागत को कम करने के लिए तकनीकी और आर्थिक कारक और भंडार……………………………………………………………………………………2

अध्याय 2: जटिल लागतों को कम करने के लिए आरक्षित राशि………………………………8

अध्याय 3: उत्पादन लागत कम करने के तरीके……………………………………………………10

सन्दर्भ………………………………………………………………………………17

परिचय

वर्तमान में, रूस के लिए एक बाजार अर्थव्यवस्था में एक लंबे और दर्दनाक संक्रमण की स्थितियों में, उत्पादन का प्रभावी संगठन महत्वपूर्ण है।

उद्यमों की राज्य योजना अतीत की बात है; आर्थिक संबंधखो गया। और नई परिस्थितियों में, उद्यम की दक्षता बढ़ाकर, लागत कम करके और मुनाफा अधिकतम करके ही अस्तित्व संभव है।

एक के बाद एक, आर्थिक संकटों ने न केवल उद्यमों को, बल्कि आम नागरिकों - उपभोक्ताओं को भी मुश्किल स्थिति में डाल दिया, जिनकी क्रय शक्ति के स्तर पर विनिर्मित उत्पादों की बिक्री की मात्रा निर्भर करती है।

इस प्रकार, उत्पादन लागत को कम करने के तरीकों की पहचान करना आवश्यक है। इस निबंध में मैं ये तरीके बताने की कोशिश करूंगा.

तकनीकी और आर्थिक कारक और लागत में कमी के भंडार

वर्तमान में, निर्मित उत्पादों की वास्तविक लागत का विश्लेषण करते समय, भंडार की पहचान और इसे कम करने के आर्थिक प्रभाव की पहचान करते समय, आर्थिक कारकों पर आधारित गणना का उपयोग किया जाता है। आर्थिक कारक उत्पादन प्रक्रिया के सभी तत्वों - साधन, श्रम की वस्तुएं और स्वयं श्रम को पूरी तरह से कवर करते हैं। वे लागत कम करने के लिए उद्यम टीमों के काम की मुख्य दिशाओं को दर्शाते हैं: श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उन्नत उपकरण और प्रौद्योगिकी का परिचय, सर्वोत्तम उपयोगउपकरण, सस्ती खरीद और श्रम वस्तुओं का बेहतर उपयोग, प्रशासनिक, प्रबंधन और अन्य ओवरहेड लागत में कमी, दोषों में कमी और अनुत्पादक खर्चों और घाटे का उन्मूलन।

वास्तविक लागत में कमी निर्धारित करने वाली बचत की गणना कारकों की निम्नलिखित संरचना (मानक सूची) के अनुसार की जाती है:

1. उत्पादन का तकनीकी स्तर बढ़ाना। यह नई, प्रगतिशील प्रौद्योगिकी, मशीनीकरण और उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन की शुरूआत है; नए प्रकार के कच्चे माल और सामग्रियों के उपयोग और अनुप्रयोग में सुधार; डिज़ाइन परिवर्तन और तकनीकी विशेषताओंउत्पाद; अन्य कारक जो उत्पादन के तकनीकी स्तर को बढ़ाते हैं।

इस समूह के लिए लागत पर प्रभाव का विश्लेषण किया जाता है वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियाँऔर सर्वोत्तम प्रथाएँ। प्रत्येक घटना के लिए, आर्थिक प्रभाव की गणना की जाती है, जो उत्पादन लागत में कमी में व्यक्त किया जाता है। उपायों को लागू करने से होने वाली बचत उपायों को लागू करने से पहले और बाद में उत्पादन की प्रति इकाई लागत की तुलना करके और नियोजित वर्ष में उत्पादन की मात्रा से परिणामी अंतर को गुणा करके निर्धारित की जाती है:

ई = (सी सी - सी एन) * ए एन,

जहां ई प्रत्यक्ष वर्तमान लागत में बचत है

С С - घटना के कार्यान्वयन से पहले उत्पादन की प्रति इकाई प्रत्यक्ष वर्तमान लागत

С Н - घटना के कार्यान्वयन के बाद प्रत्यक्ष वर्तमान लागत

ए एन घटना के कार्यान्वयन की शुरुआत से नियोजित वर्ष के अंत तक प्राकृतिक इकाइयों में उत्पादन की मात्रा है।

साथ ही, पिछले वर्ष की गई गतिविधियों से कैरीओवर बचत को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। इसे वार्षिक अनुमानित बचत और पिछले वर्ष की योजनाबद्ध गणना में शामिल उसके हिस्से के बीच के अंतर के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। कई वर्षों के लिए नियोजित गतिविधियों के लिए, बचत की गणना केवल रिपोर्टिंग वर्ष में नई तकनीक का उपयोग करके किए गए कार्य की मात्रा के आधार पर की जाती है, इस वर्ष की शुरुआत से पहले कार्यान्वयन के पैमाने को ध्यान में रखे बिना।

स्वचालित नियंत्रण प्रणाली बनाकर, कंप्यूटर का उपयोग करके, मौजूदा उपकरणों और प्रौद्योगिकी में सुधार और आधुनिकीकरण करके लागत में कमी की जा सकती है। कच्चे माल के एकीकृत उपयोग, किफायती विकल्पों के उपयोग और उत्पादन में कचरे के पूर्ण उपयोग के परिणामस्वरूप लागत भी कम हो जाती है। एक बड़ा भंडार उत्पादों के सुधार, उनकी सामग्री और श्रम तीव्रता में कमी, मशीनरी और उपकरणों के वजन में कमी, कमी को भी छुपाता है कुल आयामऔर आदि।

2. उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार। उत्पादन विशेषज्ञता के विकास के साथ उत्पादन के संगठन, रूपों और श्रम के तरीकों में बदलाव के परिणामस्वरूप लागत में कमी आ सकती है; उत्पादन प्रबंधन में सुधार और उत्पादन लागत कम करना; अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार; रसद में सुधार; परिवहन लागत कम करना; अन्य कारक जो उत्पादन के संगठन के स्तर को बढ़ाते हैं।

प्रौद्योगिकी और उत्पादन संगठन के एक साथ सुधार के साथ, प्रत्येक कारक के लिए अलग से बचत स्थापित करना और उन्हें उपयुक्त समूहों में शामिल करना आवश्यक है। यदि ऐसा विभाजन करना कठिन है, तो बचत की गणना गतिविधियों की लक्षित प्रकृति या कारकों के समूहों के आधार पर की जा सकती है।

वर्तमान लागत में कमी मुख्य उत्पादन के रखरखाव में सुधार के परिणामस्वरूप होती है (उदाहरण के लिए, निरंतर उत्पादन विकसित करना, शिफ्ट अनुपात बढ़ाना, सहायक तकनीकी कार्य को सुव्यवस्थित करना, उपकरण अर्थव्यवस्था में सुधार करना, कार्य और उत्पादों के गुणवत्ता नियंत्रण के संगठन में सुधार करना) ). मानकों और सेवा क्षेत्रों में वृद्धि, खोए हुए कार्य समय में कमी और उत्पादन मानकों को पूरा नहीं करने वाले श्रमिकों की संख्या में कमी के साथ जीवनयापन श्रम लागत में उल्लेखनीय कमी आ सकती है। इन बचतों की गणना पिछले वर्ष के औसत वेतन से निकाले गए श्रमिकों की संख्या को गुणा करके की जा सकती है (उपार्जन के साथ) सामाजिक बीमाऔर विशेष कपड़ों, भोजन आदि की लागत को ध्यान में रखते हुए)। समग्र रूप से उद्यम की प्रबंधन संरचना में सुधार करते समय अतिरिक्त बचत होती है। यह प्रबंधन कर्मियों की रिहाई के कारण प्रबंधन लागत में कमी और वेतन और वेतन में बचत में व्यक्त किया गया है।

अचल संपत्तियों के बेहतर उपयोग के साथ, उपकरणों की विश्वसनीयता और स्थायित्व में वृद्धि के परिणामस्वरूप लागत में कमी आती है; निवारक रखरखाव प्रणाली में सुधार; अचल संपत्तियों की मरम्मत, रखरखाव और संचालन के औद्योगिक तरीकों का केंद्रीकरण और परिचय। बचत की गणना उपकरण (या अन्य अचल संपत्तियों) की औसत मात्रा द्वारा उपकरण (या अन्य अचल संपत्तियों) की प्रति इकाई लागत में पूर्ण कमी (मूल्यह्रास को छोड़कर) के उत्पाद के रूप में की जाती है।

रसद आपूर्ति और भौतिक संसाधनों के उपयोग में सुधार कच्चे माल और आपूर्ति की खपत दरों में कमी, खरीद और भंडारण लागत को कम करके उनकी लागत को कम करने में परिलक्षित होता है। आपूर्तिकर्ता से उद्यम के गोदामों तक, कारखाने के गोदामों से उपभोग के स्थानों तक कच्चे माल और आपूर्ति की डिलीवरी की लागत कम होने के परिणामस्वरूप परिवहन लागत कम हो जाती है; तैयार उत्पादों के परिवहन की लागत कम करना।

लागत को कम करने के लिए कुछ भंडार उन लागतों को समाप्त करने या कम करने में निर्धारित किए जाते हैं जो उत्पादन प्रक्रिया के सामान्य संगठन में आवश्यक नहीं हैं (कच्चे माल, सामग्री, ईंधन, ऊर्जा की अत्यधिक खपत, सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के लिए श्रमिकों को अतिरिक्त भुगतान) और ओवरटाइम काम, प्रतिगामी दावों के लिए भुगतान, आदि)। इन अनावश्यक लागतों की पहचान करने के लिए उद्यम टीम के विशेष तरीकों और ध्यान की आवश्यकता होती है। उत्पादन लागतों के मानक लेखांकन से डेटा का विश्लेषण करते समय, और नियोजित और वास्तविक उत्पादन लागतों का गहन विश्लेषण करते समय, विशेष सर्वेक्षण और एकमुश्त लेखांकन करके उनकी पहचान की जा सकती है।

3. उत्पादों की मात्रा और संरचना में परिवर्तन, जिससे अर्ध-निश्चित लागत (मूल्यह्रास को छोड़कर) में सापेक्ष कमी हो सकती है, मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी, उत्पादों के नामकरण और श्रेणी में बदलाव और वृद्धि हो सकती है। उनकी गुणवत्ता. सशर्त रूप से निर्धारित लागत सीधे उत्पादित उत्पादों की मात्रा पर निर्भर नहीं करती है। उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई उनकी मात्रा कम हो जाती है, जिससे इसकी लागत में कमी आती है। अर्ध-निश्चित लागतों पर सापेक्ष बचत सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है

ई पी = (टी * पी एस) / 100,

जहां ई पी - अर्ध-निश्चित लागतों की बचत

पी एस - आधार वर्ष में अर्ध-निश्चित व्यय की राशि

टी आधार वर्ष की तुलना में विपणन योग्य उत्पादों की वृद्धि दर है।

मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष परिवर्तन की गणना अलग से की जाती है। मूल्यह्रास शुल्क का हिस्सा (साथ ही अन्य उत्पादन लागत) लागत मूल्य में शामिल नहीं है, लेकिन अन्य स्रोतों (विशेष निधि, बाहरी सेवाओं के लिए भुगतान जो वाणिज्यिक उत्पादों में शामिल नहीं हैं, आदि) से प्रतिपूर्ति की जाती है, इसलिए कुल मूल्यह्रास की मात्रा घट सकती है. कमी का निर्धारण रिपोर्टिंग अवधि के वास्तविक आंकड़ों के आधार पर किया जाता है। मूल्यह्रास शुल्क पर कुल बचत की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है

ई ए = (ए ओ के / डी ओ - ए 1 के / डी 1) * डी 1,

जहां ई ए मूल्यह्रास शुल्क में सापेक्ष कमी के कारण बचत है

ए 0, ए 1 - आधार और रिपोर्टिंग वर्ष में मूल्यह्रास शुल्क की राशि

K - आधार वर्ष में उत्पादन की लागत के लिए जिम्मेदार मूल्यह्रास शुल्क की मात्रा को ध्यान में रखते हुए गुणांक

दोहरे बिलिंग से बचने के लिए, बचत की कुल राशि को उस हिस्से से कम (बढ़ाया) किया जाता है जिसे अन्य कारकों द्वारा ध्यान में रखा जाता है।

उत्पादित उत्पादों के नामकरण और श्रेणी को बदलना इनमें से एक है महत्वपूर्ण कारक, उत्पादन लागत के स्तर को प्रभावित कर रहा है। व्यक्तिगत उत्पादों की अलग-अलग लाभप्रदता (लागत के सापेक्ष) के साथ, इसकी संरचना में सुधार और उत्पादन क्षमता में वृद्धि से जुड़े उत्पादों की संरचना में बदलाव से उत्पादन लागत में कमी और वृद्धि दोनों हो सकती है। उत्पादन लागत पर उत्पाद संरचना में परिवर्तन के प्रभाव का विश्लेषण किया जाता है परिवर्तनशील खर्चमानक नामकरण की लागत मदों के अनुसार। लागत पर विनिर्मित उत्पादों की संरचना के प्रभाव की गणना को बढ़ती श्रम उत्पादकता के संकेतकों से जोड़ा जाना चाहिए।

4. बेहतर उपयोग प्राकृतिक संसाधन. यह ध्यान में रखता है: कच्चे माल की संरचना और गुणवत्ता में परिवर्तन; क्षेत्र की उत्पादकता, मात्रा में परिवर्तन प्रारंभिक कार्यखनन में, प्राकृतिक कच्चे माल निकालने के तरीके; दूसरों को बदलना स्वाभाविक परिस्थितियां. ये कारक मूल्य पर प्राकृतिक परिस्थितियों के प्रभाव को दर्शाते हैं परिवर्ती कीमते. निष्कर्षण उद्योगों में उद्योग के तरीकों के आधार पर उत्पादन लागत को कम करने पर उनके प्रभाव का विश्लेषण किया जाता है।

5. उद्योग और अन्य कारक. इनमें शामिल हैं: नई कार्यशालाओं, उत्पादन इकाइयों और उत्पादन सुविधाओं का कमीशन और विकास, मौजूदा संघों और उद्यमों में उत्पादन की तैयारी और विकास; अन्य कारक। अप्रचलित को समाप्त करने और उच्च स्तर पर नई कार्यशालाओं और उत्पादन सुविधाओं को चालू करने के परिणामस्वरूप लागत को कम करने के लिए भंडार का विश्लेषण करना आवश्यक है। तकनीकी आधार, सर्वोत्तम आर्थिक संकेतकों के साथ।

नए प्रकार के उत्पादों और नए उत्पादों की तैयारी और विकास के लिए लागत कम करने में महत्वपूर्ण भंडार शामिल हैं तकनीकी प्रक्रियाएं, नई कमीशन की गई कार्यशालाओं और सुविधाओं के लिए स्टार्ट-अप अवधि की लागत को कम करने में। व्यय में परिवर्तन की मात्रा की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है

ई पी = (सी 1 / डी 1 - सी 0 / डी 0) * डी 1,

जहां ईपी उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए लागत में परिवर्तन है

सी 0, सी 1 - आधार और रिपोर्टिंग वर्ष की लागत की राशि

डी 0, डी 1 - आधार और रिपोर्टिंग वर्ष के विपणन योग्य उत्पादों की मात्रा।

उत्पादन के स्थान में परिवर्तन के वाणिज्यिक उत्पादों की लागत पर प्रभाव का विश्लेषण तब किया जाता है जब एक ही प्रकार के उत्पाद का उत्पादन कई उद्यमों में किया जाता है जिनकी विभिन्न तकनीकी प्रक्रियाओं के उपयोग के परिणामस्वरूप असमान लागत होती है। इस मामले में, मौजूदा क्षमताओं के उपयोग को ध्यान में रखते हुए, उत्पादन लागत को कम करने और तुलना के आधार पर, एसोसिएशन के उद्यमों के बीच कुछ प्रकार के उत्पादों के इष्टतम प्लेसमेंट की गणना करने की सलाह दी जाती है। इष्टतम विकल्पवास्तव में भंडार की पहचान के साथ।

यदि विश्लेषण अवधि के दौरान लागत की मात्रा में परिवर्तन उपरोक्त कारकों में परिलक्षित नहीं होता है, तो उन्हें अन्य के रूप में वर्गीकृत किया जाता है। इनमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, आकार में परिवर्तन या विभिन्न प्रकार के अनिवार्य भुगतानों की समाप्ति, उत्पादन की लागत में शामिल लागतों की मात्रा में परिवर्तन आदि।

विश्लेषण के परिणामस्वरूप पहचाने गए लागत में कमी के कारकों और भंडार को अंतिम निष्कर्ष में संक्षेपित किया जाना चाहिए, और उत्पादन की प्रति इकाई कुल लागत और लागत को कम करने पर सभी कारकों का कुल प्रभाव निर्धारित किया जाना चाहिए।

जटिल लागतों को कम करने के लिए आरक्षित निधि

जटिल लागतों का विश्लेषण हमें उत्पादन लागत को कम करने और उत्पादन दक्षता बढ़ाने के लिए अतिरिक्त भंडार की पहचान करने की अनुमति देता है। वाणिज्यिक उत्पादों की लागत में जटिल लागतें शामिल होती हैं, जो उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन की लागत, नए प्रकार के उत्पादों के उत्पादन की तैयारी और महारत हासिल करने की लागत, दोषों से होने वाली हानियां हैं; अन्य उत्पादन लागत; गैर-उत्पादन व्यय. व्यापक व्यय की प्रत्येक मद में विभिन्न आर्थिक प्रकृति और उद्देश्यों की लागत शामिल होती है। लेखांकन करते समय, उन्हें अधिक आंशिक मदों में विस्तृत किया जाता है जो एक ही उद्देश्य के खर्चों को जोड़ते हैं, और उनमें से एक पर बचत के परिणामस्वरूप दूसरों पर अधिक खर्च नहीं होता है। लागत अनुमान से विचलन का विश्लेषण करते समय, वे संपूर्ण वस्तु के लिए नहीं, बल्कि उसमें शामिल व्यक्तिगत वस्तुओं के लिए निर्धारित किए जाते हैं। फिर कुछ व्यय मदों के लिए अनुमान से अधिक की राशि और अन्य के लिए बचत की गणना अलग से की जाती है। इसलिए, विश्लेषण के दौरान, विचलनों को जोड़कर उन्हें रद्द करना असंभव है।

उत्पादन और प्रबंधन रखरखाव लागत मेंइसमें तीन आइटम शामिल हैं: उपकरण के रखरखाव और संचालन के लिए व्यय, दुकान व्यय और सामान्य संयंत्र व्यय।

उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत व्यापक लागत की कुल राशि में एक महत्वपूर्ण हिस्सा रखती है। इनमें उपकरण के संचालन से जुड़ी लागतें शामिल हैं, अर्थात। रखरखाव लागत, मूल्यह्रास, रखरखावउत्पादन और हैंडलिंग उपकरण, कार्यशाला वाहन, कार्यस्थलों का रखरखाव, साथ ही उपकरण और उपकरणों आदि के मूल्यह्रास और पहनने के मुआवजे के लिए। उन्हें अनुमानित (मानक) दरों के अनुपात में व्यक्तिगत प्रकार के उत्पादों के बीच वितरित किया जाता है और योजना के अनुसार बढ़ाया जाता है। क्योंकि उत्पादन की मात्रा पार हो गई है। हालाँकि, यह वृद्धि उत्पादन मात्रा में वृद्धि के अनुपात में नहीं है, और इसकी गति उन कारकों पर निर्भर करती है जिन्होंने उत्पादन में उपरोक्त योजना वृद्धि को निर्धारित किया है।

दुकान के खर्चों में दुकान के कर्मियों को बनाए रखने की लागत, इमारतों, संरचनाओं और उपकरणों के रखरखाव के लिए मूल्यह्रास और लागत, इमारतों और संरचनाओं की नियमित मरम्मत के लिए लागत, परीक्षण, प्रयोग और अनुसंधान की लागत, एक कार्यशाला प्रकृति के युक्तिकरण और आविष्कार के लिए, श्रम सुरक्षा उपायों के लिए लागत शामिल है। आदि.डी. वास्तविक कार्यशाला खर्चों की संरचना में अतिरिक्त रूप से गैर-उत्पादक खर्च शामिल हैं: डाउनटाइम से नुकसान, कार्यशालाओं में भंडारण के दौरान भौतिक संपत्तियों और तकनीकी उपकरणों को नुकसान, भौतिक संपत्तियों की कमी और प्रगति पर काम (कम अधिशेष), अन्य अनुत्पादक व्यय और अधिशेष।

सामान्य संयंत्र व्यय, जो पूरे उद्यम के उत्पादन के रखरखाव और प्रबंधन से जुड़े हैं, पांच समूहों में विभाजित हैं: प्रबंधन तंत्र को बनाए रखने के लिए खर्च; सामान्य परिचालन लागत; कर, शुल्क और अन्य अनिवार्य कटौतियाँ और व्यय; अनुत्पादक व्यय; बहिष्कृत आय (रिपोर्टिंग अवधि के दौरान उद्यम द्वारा प्राप्त गैर-योजनाबद्ध आय)। दुकान और सामान्य संयंत्र व्यय को विभिन्न प्रकार के उत्पादों के बीच उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी की राशि (प्रगतिशील बोनस प्रणाली के तहत अतिरिक्त भुगतान के बिना) और उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत या किसी अन्य आधार के अनुपात में वितरित किया जाता है।

उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन के लिए लागतों का विश्लेषण करते समय, लागतों के समग्र स्तर का आकलन करना आवश्यक है; समूहों और व्यक्तिगत मदों द्वारा सामान्य रूप से इन खर्चों के अनुमानों के कार्यान्वयन का निर्धारण करें; लागत कम करने के लिए भंडार की पहचान करें।

दुकान और सामान्य संयंत्र के खर्चों में निर्णायक भूमिका प्रबंधन तंत्र को बनाए रखने की लागत और अचल संपत्तियों की नियमित मरम्मत की लागत द्वारा निभाई जाती है, और कम मूल्य और खराब हो चुकी वस्तुओं की टूट-फूट के लिए मुआवजा एक बड़ा स्थान रखता है।

अन्य जटिल लागत मदों पर विचार करते समय, यह ध्यान रखना आवश्यक है कि उत्पादन की तैयारी और विकास की लागत, दोषों से होने वाली हानि और अन्य उत्पादन लागतें उत्पादन हानि का गठन करती हैं। मुख्य हिस्सा उत्पादन की तैयारी और विकास के लिए खर्चनए प्रकार के उत्पादों और नई तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास और इन उत्पादों के औद्योगिक उत्पादन की तैयारी से जुड़े। इन उद्देश्यों के लिए वास्तविक लागतों को पहले आस्थगित खर्चों के रूप में ध्यान में रखा जाता है, और फिर धीरे-धीरे उनकी पूर्ण प्रतिपूर्ति के लिए नियोजित अवधि (दो वर्ष से अधिक नहीं) और इस अवधि के दौरान उत्पादन की नियोजित मात्रा के आधार पर, उत्पादन की लागत में लिखा जाता है। .

सबसे आम उत्पादन हानि दोषों से होने वाली हानि है। इन घाटे को ख़त्म करना उत्पादन लागत को कम करने के लिए एक महत्वपूर्ण आरक्षित है। उत्पादन की लागत के कारण दोषों से होने वाले नुकसान का निर्धारण करने के लिए, दोषों को ठीक करने की लागत को अंतिम रूप से अस्वीकृत उत्पादों की लागत में जोड़ा जाता है और परिणामी राशि से उनके संभावित उपयोग की कीमत पर दोषों की लागत घटा दी जाती है, कटौती की राशि दोषों के लिए जिम्मेदार लोग और खराब गुणवत्ता वाली सामग्री या अर्ध-तैयार उत्पादों की आपूर्ति के लिए आपूर्तिकर्ताओं से वास्तव में वसूले गए नुकसान के लिए मुआवजे की राशि। साथ ही, वे पिछली रिपोर्टिंग अवधि की तुलना में दोषों से होने वाले नुकसान की मात्रा में न केवल पूर्ण परिवर्तन निर्धारित करते हैं, बल्कि उत्पादन की लागत में उनके हिस्से में परिवर्तन भी निर्धारित करते हैं।

उत्पादों की बिक्री से जुड़े व्यय संबंधित हैं गैर-उत्पादन व्यय. इनमें कंटेनरों की लागत, उत्पादों की पैकेजिंग, गंतव्य स्टेशन तक डिलीवरी, साथ ही रेलवे कारों में लोडिंग और अन्य शामिल हैं वाहनों. लागत मूल्य के हिस्से के रूप में, उन्हें बिना डिकोडिंग के कुल मात्रा में दिखाया जाता है, जिसके आधार पर नियोजित खर्चों से वास्तविक गैर-उत्पादन खर्चों का सामान्य विचलन निर्धारित किया जाता है। कृपया ध्यान दें कि ये लागतें भेजे गए उत्पादों की मात्रा पर निर्भर करती हैं और परिवर्तनशील होती हैं।

जटिल लेखों में शामिल हैं अन्य उत्पादन लागत, जिसमें विभिन्न उद्योगों में शामिल हैं विभिन्न प्रकारव्यय, जैसे अनुसंधान और विकास में योगदान प्रयोगिक काम, वारंटी सेवा और उत्पादों की मरम्मत के लिए, साथ ही ऐसे खर्च जिन्हें अन्य वस्तुओं के हिस्से के रूप में लागत मूल्य में शामिल नहीं किया जा सकता है।

उत्पादन लागत कम करने के उपाय

लागत कम करने के लिए निर्णायक शर्त निरंतर तकनीकी प्रगति है। नई तकनीक की शुरूआत, उत्पादन प्रक्रियाओं का व्यापक मशीनीकरण और स्वचालन, प्रौद्योगिकी में सुधार और उन्नत प्रकार की सामग्रियों की शुरूआत उत्पादन की लागत को काफी कम कर सकती है।

उत्पादन लागत को कम करने के लिए एक गंभीर रिजर्व विशेषज्ञता और सहयोग का विस्तार है। बड़े पैमाने पर उत्पादन वाले विशेष उद्यमों में, उत्पादन की लागत कम मात्रा में समान उत्पाद बनाने वाले उद्यमों की तुलना में काफी कम है। विशेषज्ञता के विकास के लिए उद्यमों के बीच सबसे तर्कसंगत सहकारी संबंधों की स्थापना की आवश्यकता होती है।

उत्पादन लागत में कमी मुख्य रूप से श्रम उत्पादकता में वृद्धि के द्वारा प्राप्त की जाती है। श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत कम हो जाती है, और परिणामस्वरूप, लागत संरचना में मजदूरी का हिस्सा कम हो जाता है।

लागत कम करने के संघर्ष की सफलता मुख्य रूप से श्रमिक उत्पादकता में वृद्धि से निर्धारित होती है, जो कुछ शर्तों के तहत मजदूरी पर बचत सुनिश्चित करती है। आइए विचार करें कि किन परिस्थितियों में उद्यमों में श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ श्रमिकों की मजदूरी की लागत कम हो जाती है। प्रति कर्मचारी उत्पादन में वृद्धि संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त की जा सकती है, जिसके कारण, एक नियम के रूप में, उत्पादन मानकों और, तदनुसार, प्रदर्शन किए गए कार्य की कीमतें बदल जाती हैं। संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को लागू किए बिना स्थापित उत्पादन मानकों से अधिक होने के कारण भी उत्पादन में वृद्धि हो सकती है। इन स्थितियों में उत्पादन मानक और कीमतें, एक नियम के रूप में, नहीं बदलती हैं।

पहले मामले में, जब उत्पादन मानकों और कीमतों में बदलाव होता है, तो उद्यम को श्रमिकों के वेतन पर बचत प्राप्त होती है। यह इस तथ्य से समझाया गया है कि कीमतों में कमी के कारण उत्पादन की एक इकाई की लागत में मजदूरी का हिस्सा कम हो जाता है। हालाँकि, इससे श्रमिकों के औसत वेतन में कमी नहीं आती है, क्योंकि दिए गए संगठनात्मक और तकनीकी उपाय श्रमिकों को समान श्रम लागत के साथ अधिक उत्पाद तैयार करने में सक्षम बनाते हैं। इस प्रकार, उत्पादन मानकों के संगत संशोधन के साथ संगठनात्मक और तकनीकी उपायों को करने से श्रमिकों के औसत वेतन में वृद्धि के साथ-साथ उत्पादन की एक इकाई में मजदूरी के हिस्से को कम करके उत्पादन लागत को कम करना संभव हो जाता है।

दूसरे मामले में, जब स्थापित उत्पादन मानक और कीमतें नहीं बदलती हैं, तो उत्पादन की एक इकाई की लागत में श्रमिकों की मजदूरी की लागत कम नहीं होती है। लेकिन श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, उत्पादन की मात्रा बढ़ जाती है, जिससे अन्य व्यय मदों पर बचत होती है, विशेष रूप से, उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत कम हो जाती है। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि दुकान की लागत का एक महत्वपूर्ण हिस्सा (और सामान्य तौर पर संयंत्र की लागत लगभग पूरी तरह से) अर्ध-निश्चित लागत होती है (उपकरण का मूल्यह्रास, इमारतों का रखरखाव, दुकान और सामान्य संयंत्र उपकरण का रखरखाव और अन्य खर्च) जो निर्भर नहीं होते हैं उत्पादन योजना के कार्यान्वयन की डिग्री पर। इसका मतलब यह है कि उत्पादन योजना के कार्यान्वयन के आधार पर उनकी कुल राशि नहीं बदलती या लगभग नहीं बदलती। इससे यह निष्कर्ष निकलता है कि उत्पादन जितना अधिक होगा, उसकी लागत में कार्यशाला और सामान्य संयंत्र व्यय का हिस्सा उतना ही कम होगा।

उत्पादन की मात्रा में वृद्धि के साथ, उद्यम का लाभ न केवल कम लागत के कारण बढ़ता है, बल्कि उत्पादित उत्पादों की संख्या में वृद्धि के कारण भी बढ़ता है। इस प्रकार, उत्पादन की मात्रा जितनी अधिक होगी, अन्य चीजें समान होने पर, उद्यम द्वारा प्राप्त लाभ की मात्रा उतनी ही अधिक होगी।

उत्पादन लागत को कम करने के संघर्ष में सबसे महत्वपूर्ण महत्व उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में सख्त बचत व्यवस्था का अनुपालन है। उद्यमों में अर्थव्यवस्था शासन का लगातार कार्यान्वयन मुख्य रूप से उत्पादन की प्रति इकाई भौतिक संसाधनों की लागत को कम करने, उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत को कम करने और दोषों और अन्य अनुत्पादक खर्चों से होने वाले नुकसान को खत्म करने में प्रकट होता है।

जैसा कि ज्ञात है, अधिकांश उद्योगों में सामग्री लागत उत्पाद लागत की संरचना में एक बड़ा हिस्सा रखती है, इसलिए पूरे उद्यम के लिए उत्पादन की प्रत्येक इकाई के उत्पादन में कच्चे माल, सामग्री, ईंधन और ऊर्जा की थोड़ी सी बचत भी एक बड़ी भूमिका निभाती है। प्रभाव।

उद्यम के पास उनकी खरीद से शुरू करके सामग्री संसाधन लागत की मात्रा को प्रभावित करने का अवसर है। परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए, कच्चे माल और आपूर्ति को उनके खरीद मूल्य पर लागत मूल्य में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं का सही विकल्प उत्पादन की लागत को प्रभावित करता है। उन आपूर्तिकर्ताओं से सामग्री की आपूर्ति सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है जो उद्यम से थोड़ी दूरी पर स्थित हैं, साथ ही परिवहन के सबसे सस्ते साधन का उपयोग करके माल परिवहन करना भी महत्वपूर्ण है। भौतिक संसाधनों की आपूर्ति के लिए अनुबंध समाप्त करते समय, ऐसी सामग्रियों का ऑर्डर देना आवश्यक है, जो आकार और गुणवत्ता में, सामग्री के लिए नियोजित विनिर्देश के बिल्कुल अनुरूप हों, उत्पाद की गुणवत्ता को कम किए बिना, सस्ती सामग्री का उपयोग करने का प्रयास करें।

उत्पादन की प्रति इकाई कच्चे माल की लागत को कम करने के लिए मुख्य शर्त उत्पाद डिजाइन में सुधार करना और उत्पादन तकनीक में सुधार करना, उन्नत प्रकार की सामग्रियों का उपयोग करना, तकनीकी परिचय देना है। उचित मानकभौतिक संपत्ति का व्यय.

उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत कम करने से उत्पादन लागत भी कम हो जाती है। उत्पादन की प्रति इकाई इन लागतों का आकार न केवल उत्पादन की मात्रा पर निर्भर करता है, बल्कि उनकी पूर्ण मात्रा पर भी निर्भर करता है। समग्र रूप से उद्यम के लिए कार्यशाला और सामान्य संयंत्र व्यय की मात्रा जितनी कम होगी, अन्य चीजें समान होंगी, प्रत्येक उत्पाद की लागत उतनी ही कम होगी।

दुकान और सामान्य संयंत्र की लागत को कम करने के लिए भंडार मुख्य रूप से प्रबंधन तंत्र की लागत को सरल बनाने और कम करने और प्रबंधन लागत पर बचत करने में निहित है। दुकान और सामान्य संयंत्र व्यय की संरचना में बड़े पैमाने पर सहायक और सहायक श्रमिकों का वेतन भी शामिल है। सहायक और सहायक कार्यों को मशीनीकृत करने के उपाय करने से इन कार्यों में नियोजित श्रमिकों की संख्या में कमी आती है, और परिणामस्वरूप, कार्यशाला और सामान्य संयंत्र खर्चों में बचत होती है। उत्पादन प्रक्रियाओं का स्वचालन और मशीनीकरण, उत्पादन में मैन्युअल श्रम लागत की हिस्सेदारी को कम करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। उत्पादन प्रक्रियाओं के स्वचालन और मशीनीकरण से सहायक और सहायक श्रमिकों की संख्या को कम करना संभव हो जाता है औद्योगिक उत्पादन.

उपकरण के संचालन और अन्य आर्थिक जरूरतों के लिए उपयोग की जाने वाली सहायक सामग्रियों के किफायती उपयोग से कार्यशाला और सामान्य संयंत्र लागत में कमी की सुविधा भी मिलती है।

लागत कम करने के लिए महत्वपूर्ण भंडार दोषों और अन्य अनुत्पादक खर्चों से होने वाले नुकसान को कम करने में निहित हैं। विवाह के कारणों का अध्ययन करने, इसके दोषियों की पहचान करने से विवाह से होने वाली हानियों को दूर करने, कम करने आदि के उपाय लागू करना संभव हो जाता है तर्कसंगत उपयोगउत्पादन अपशिष्ट.

उत्पाद लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान और उपयोग का पैमाना काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि अन्य उद्यमों में उपलब्ध अनुभव का अध्ययन और कार्यान्वयन कैसे किया जाता है।

तालिका: आर्थिक तत्वों और लागत मदों द्वारा लागतों का वर्गीकरण

समूहीकरण लागत द्वारा आर्थिक तत्वों द्वारा उत्पादन	लागत मदों द्वारा उत्पादन लागतों का समूहन
1. कच्चा माल और बुनियादी सामग्री (कम वापसी योग्य अपशिष्ट)	1. कच्चा माल और सामग्री
2. खरीदे गए घटक और सामग्री	2. सहकारी उद्यमों के खरीदे गए घटक, अर्द्ध-तैयार उत्पाद और सेवाएँ
3. सहायक समान	3. वापसी योग्य अपशिष्ट (घटाया गया)
4. बगल से ईंधन	4. तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन
5. बाहर से बिजली	5. तकनीकी उद्देश्यों के लिए ऊर्जा
6. वेतनमुख्य और अतिरिक्त	6. उत्पादन श्रमिकों के लिए मूल वेतन
7. सामाजिक बीमा योगदान	7. उत्पादन श्रमिकों के लिए अतिरिक्त वेतन
8. अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास	8. सामाजिक बीमा योगदान
9. अन्य नकद व्यय	9. उत्पादन की तैयारी एवं विकास हेतु व्यय
	10. उपकरणों के रख-रखाव एवं संचालन हेतु व्यय
	11. दुकान का खर्च
	12. फ़ैक्टरी ओवरहेड
	13. दोषों से हानि (केवल उत्पादन में जहां स्थापित मानकों के भीतर हानि की अनुमति है)
	14. अन्य उत्पादन लागत
	15. कुल उत्पादन लागत
	16. गैर-उत्पादन व्यय
	17. कुल कुल लागत

समरूपता की डिग्री के अनुसार, सभी लागतों को सरल (एकल-तत्व) और जटिल में विभाजित किया गया है। साधारण लागतों में एक सजातीय सामग्री होती है: कच्चा माल, ईंधन, ऊर्जा, मूल्यह्रास, मजदूरी। जटिल लागतों में विषम तत्व शामिल हैं। इनमें, उदाहरण के लिए, उपकरण के रखरखाव और संचालन की लागत, सामान्य दुकान व्यय आदि शामिल हैं।

उत्पादन मात्रा में परिवर्तन पर उनकी निर्भरता के आधार पर, लागतों को परिवर्तनीय और अर्ध-निश्चित में विभाजित किया जाता है। परिवर्तनीय (आनुपातिक) लागतों में वे लागतें शामिल होती हैं जिनका आकार उत्पादन मात्रा में परिवर्तन के अनुपात में बदलता है। इन लागतों में शामिल हैं: बुनियादी सामग्रियों की लागत, काटने का उपकरण, मूल वेतन, तकनीकी उद्देश्यों के लिए ईंधन और ऊर्जा, आदि। सशर्त रूप से स्थिर (अनुपातहीन) व्यय हैं, जिनका आकार उत्पादन मात्रा में परिवर्तन पर निर्भर नहीं करता है। इनमें शामिल हैं: प्रशासनिक और प्रबंधन कर्मियों का वेतन, हीटिंग, प्रकाश व्यवस्था, मूल्यह्रास आदि की लागत।

उत्पादन की लागत को व्यक्त करने वाले संकेतकों की विशेषता है: ए) योजना (रिपोर्टिंग) अवधि के लिए उद्यम द्वारा किए गए सभी निर्मित उत्पादों और कार्यों के लिए लागत की कुल राशि - वाणिज्यिक उत्पादों की लागत, तुलनीय वाणिज्यिक उत्पाद, बेचे गए उत्पाद; बी) प्रदर्शन किए गए कार्य की मात्रा की प्रति इकाई लागत - कुछ प्रकार के वाणिज्यिक उत्पादों, अर्ध-तैयार उत्पादों और उत्पादन सेवाओं (सहायक कार्यशालाओं के उत्पाद) की प्रति इकाई लागत, प्रति 1 रूबल की लागत। वाणिज्यिक उत्पाद, लागत प्रति 1 रूबल। नियामक स्वच्छ उत्पाद।

उत्पाद लागत उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों को दर्शाने वाला एक गुणात्मक संकेतक है उत्पादन संघ, उद्यम। उत्पाद लागत किसी उद्यम की उसके उत्पादन और बिक्री के लिए मौद्रिक संदर्भ में लागत है। लागत, एक सामान्य आर्थिक संकेतक के रूप में, उद्यम की गतिविधियों के सभी पहलुओं को दर्शाती है: उत्पादन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री और तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास; उत्पादन और श्रम के संगठन का स्तर, उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री; सामग्री और श्रम संसाधनों का किफायती उपयोग और उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की विशेषता वाली अन्य स्थितियाँ और कारक।

शामिल लागतों की मात्रा के आधार पर, कार्यशाला, उत्पादन और पूर्ण लागत के बीच अंतर किया जाता है। कार्यशाला लागत में उत्पादों के निर्माण के लिए व्यक्तिगत कार्यशालाओं की लागत शामिल है। यह इन-प्लांट आर्थिक लेखांकन का आयोजन करते समय मध्यवर्ती इन-प्लांट नियोजित कीमतों को निर्धारित करने का प्रारंभिक आधार है। उत्पादन लागत उत्पादों के उत्पादन के लिए उद्यम के खर्चों को कवर करती है। अलावा दुकान की लागतइसमें फ़ैक्टरी ओवरहेड व्यय शामिल हैं। किसी उत्पाद की पूरी लागत में उसके उत्पादन और बिक्री से जुड़ी सभी लागतें शामिल होती हैं। यह गैर-उत्पादन व्यय की मात्रा से उत्पादन लागत से भिन्न होता है और इसकी गणना केवल विपणन योग्य उत्पादों के लिए की जाती है।

लागत में कमी की योजना दो संकेतकों के अनुसार बनाई गई है: तुलनीय वाणिज्यिक उत्पादों के लिए; प्रति 1 रूबल की लागत पर। वाणिज्यिक उत्पाद, यदि कुल उत्पादन में पिछले वर्ष की तुलना में उत्पादों का हिस्सा छोटा है। तुलनीय वाणिज्यिक उत्पादों में पिछली अवधि में किसी दिए गए उद्यम में बड़े पैमाने पर या क्रमिक आधार पर उत्पादित सभी प्रकार के उत्पाद शामिल होते हैं।

लागत में कमी की नियोजित राशि निम्नलिखित गणनाओं के आधार पर निर्धारित की जाती है।

तुलनीय वाणिज्यिक उत्पादों के संदर्भ में।सबसे पहले, बचत की पूर्ण राशि सूत्र का उपयोग करके निर्धारित की जाती है:

नियोजन अवधि में पूर्ण बचत की मात्रा निर्धारित करने के बाद, नियोजन अवधि में लागत में कमी के वांछित प्रतिशत की गणना करें ( सेव.t.p):

कहाँ ईएबीएस.एसआर.टी.पी.- तुलनीय वाणिज्यिक उत्पादों की लागत को कम करने से पूर्ण बचत, हजार रूबल; एनएनआईसीबीआई- रिपोर्टिंग अवधि की लागत पर तुलनीय वाणिज्यिक उत्पादों का नियोजित उत्पादन; NniCni- वही, नियोजन अवधि की कीमत पर; एन- तुलनीय वाणिज्यिक उत्पादों के प्रकारों की संख्या।

प्रति 1 रूबल लागत के संदर्भ में। वाणिज्यिक उत्पाद.नियोजन अवधि में विपणन योग्य उत्पादों की लागत को कम करने से होने वाली पूर्ण बचत की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है:

उसी डेटा के आधार पर, प्रति 1 रूबल लागत में कमी का प्रतिशत निर्धारित किया जाता है। रिपोर्टिंग अवधि (एस') की तुलना में योजना अवधि में विपणन योग्य उत्पाद टी.पी):

कहाँ Ztpb- लागत प्रति 1 रूबल। समीक्षाधीन अवधि में विपणन योग्य उत्पाद, कोपेक; Ztpp- वही, नियोजन अवधि में; टी.पी- योजना अवधि में विपणन योग्य उत्पादों की लागत, हजार रूबल।

यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि लागत का स्तर कई कारकों से प्रभावित होता है, जिसमें उपभोग दर और सामग्रियों की कीमतों में बदलाव, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादन मात्रा में परिवर्तन आदि शामिल हैं। इस संबंध में, गणना करते समय, यह है सामान्य प्रभाव में उनमें से प्रत्येक के प्रभाव को निर्धारित करना आवश्यक है।

प्रयुक्त स्रोतों की सूची

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2. उद्यम अर्थशास्त्र: विश्वविद्यालयों के लिए पाठ्यपुस्तक / वी. हां. गोरफिंकेल, ई. एम. कुप्रियाकोव, वी. पी. प्रसोलोवा और अन्य; ईडी। प्रो वी. हां. गोर्फिंकेल, प्रो. ई. एम. कुप्रियाकोवा। - एम.: बैंक और एक्सचेंज, यूनिटी, 1996। - 367 पी।

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उदाहरण के लिए, यदि आप अपने आपूर्तिकर्ता को ऐसे आपूर्तिकर्ता में बदलने का निर्णय लेते हैं जिसकी कीमतें बहुत कम हैं, लेकिन आप अतिरिक्त आयकर का भुगतान नहीं करना चाहते हैं, तो इसे कागज पर बढ़ा दें। लागत मूल्यसामग्री लागत में परिवर्तन के माध्यम से माल: परिवहन लागत में वृद्धि या श्रम लागत में वृद्धि। इस मामले में, पूर्व और वर्तमान लाभ के बीच बाहरी अंतर महत्वहीन हो जाएगा और करों का मुद्दा ही नहीं उठेगा।

यदि, उदाहरण के लिए, आपने कोई उत्पाद बहुत कम कीमत पर खरीदा है, लेकिन आप इसे बाजार कीमतों पर बेचना चाहते हैं, ताकि भविष्य के ग्राहकों के बीच संदेह पैदा न हो, तो वृद्धि करें लागत मूल्यसामाजिक निधि और परिवहन लागत में कटौती के माध्यम से उत्पाद। इस तरह लागत बढ़ाने के बाद मुनाफा भले ही कम हो, लेकिन अनुचित कम कीमतइससे आपको अपनी ईमानदारी पर संदेह नहीं होगा।

यदि आपकी कंपनी सहायक कंपनी है तो लागत बढ़ाना भी फायदेमंद है। उच्च उत्पादन लागत से मालिक-निवेशक की ओर से वित्तीय प्रवाह में वृद्धि होती है, और यह स्वयं की आय बढ़ाने का एक मौका है। प्रभावी तरीकों सेलागत में वृद्धि अन्य खर्चों (परामर्श और) में वृद्धि है एजेंसी सेवाएँ), कर्मचारियों और प्रशासन के लिए वेतन बढ़ाना, अधिक महंगा कच्चा माल खरीदना। एक कुशल एकाउंटेंट आपके उद्यम की भलाई में काफी सुधार कर सकता है, लेकिन फिर भी संयम बनाए रखने का प्रयास करें।

कृपया ध्यान दें कि ऐसे सभी कार्य रूसी संघ के टैक्स कोड के विपरीत हैं और संबंधों में जटिलताएं पैदा कर सकते हैं कानून प्रवर्तन एजेन्सी, विशेष रूप से आर्थिक अपराधों से निपटने के लिए विभाग। अत्यधिक मुनाफ़े का पीछा किए बिना, यथासंभव कानूनी तरीकों से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने का प्रयास करें। कभी-कभी दुर्भावनापूर्ण कर चोरी के आपराधिक मामले में शामिल होने की तुलना में एक छोटी राशि खोना बेहतर होता है।

उत्पादों के लिए कीमतें निर्धारित करते समय मौलिक संकेतक उनका है लागत मूल्य. संगठन का लाभ सीधे तौर पर इस मूल्य पर निर्भर करता है। इसीलिए किसी भी संगठन के लिए यह जानना ज़रूरी है कि कैसे कम किया जाए लागत मूल्य.

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उपलब्ध करवाना उत्पादन प्रक्रियानिर्बाध और निरंतर संचालन. केवल उत्पादों के निरंतर अद्यतनीकरण, नई प्रौद्योगिकियों और अन्य घटकों के विकास से न केवल निर्माण प्रक्रिया में सुधार संभव होगा उत्पादों, लेकिन इसे कम भी करें लागत मूल्य.

श्रमिक उत्पादकता बढ़ाएँ. इसे कर्मचारियों को नैतिक और भौतिक प्रोत्साहन दोनों के साथ प्रेरित करके हासिल किया जा सकता है। स्वचालन के माध्यम से श्रम उत्पादकता भी बढ़ाई जा सकती है। अधिक उत्पादकता को बढ़ावा मिलेगा न्यूनतम लागतमाल की प्रति इकाई, और तदनुसार, लागत कम करने के लिए।

टेट्राएथिल लेड Pb(C2H5)4 मिलाएं। टीईएस को सर्वश्रेष्ठ एंटी-नॉक एजेंटों में से एक माना जाता है। यह एक तैलीय, रंगहीन तरल है, इसका क्वथनांक लगभग 200°C होता है। एंटी-नॉक एजेंट के रूप में टीईएस का उपयोग 1921 में शुरू हुआ और आज यह 0.05% एकाग्रता का सबसे प्रभावी और सस्ता साधन है। इससे गैसोलीन की ऑक्टेन संख्या को 15-17 अंक तक बढ़ाना संभव हो जाता है। टेट्राइथाइल लेड इन शुद्ध फ़ॉर्मनहीं मिलाया जाता है, क्योंकि दहन के दौरान यह कार्बन जमा - लेड ऑक्साइड बनाता है, जो अन्य भागों पर जमा हो जाता है। इसे दहन कक्ष से हटाने के लिए एथिल ब्रोमाइड, डाइब्रोमोप्रोपेन और डाइब्रोमोइथेन का उपयोग किया जाना चाहिए। जलने पर, वे सीसे के साथ वाष्पशील यौगिक बनाते हैं, जो दहन कक्ष से आसानी से निकल जाते हैं। इन घटकों और एक विशेष डाई के साथ टीईएस का मिश्रण एथिल तरल है, ऐसे घटकों के साथ - सीसा। आज, सीसा युक्त गैसोलीन का उत्पादन प्रतिबंधित है, क्योंकि इसमें विषाक्तता की उच्च डिग्री होती है। सीसा शरीर में जमा होकर मल्टीपल स्केलेरोसिस का कारण बनता है, क्योंकि यह एक जहर है। उत्प्रेरक कनवर्टर से सुसज्जित वाहनों में सीसायुक्त गैसोलीन का उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। जब इंजन कुछ घंटों के बाद चल रहा होता है तो वे टूट जाते हैं। एंटीनॉक एजेंट आइसोक्टेन, नियोहेक्सेन, आइसोपेंटेन, बेंजीन, टोल्यूनि और एसीटोन भी हैं।

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किसी उत्पाद की लागत उसके उत्पादन से जुड़े सभी प्रकार के उद्यम खर्चों की समग्रता है। यह मूल्य वह न्यूनतम मूल्य है जिस पर लागत पूरी तरह से आय द्वारा कवर की जाती है। इसलिए, उत्पादन की लागत का पता लगाना एक महत्वपूर्ण, लक्षित कार्रवाई है, लाभ की राह पर पहला कदम है।

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लागत विश्लेषण सबसे अधिक में से एक है महत्वपूर्ण पहलूआर्थिक विश्लेषण। यह दर्शाता है कि उत्पादों की एक निश्चित मात्रा का उत्पादन करने में कितनी लागत आती है। कीमत निर्धारित करते समय इन खर्चों को न्यूनतम लागत के रूप में ध्यान में रखा जाना चाहिए। किसी लोकप्रिय उत्पाद की कीमत बढ़ाए बिना लाभ कमाने के लिए, आपको उत्पाद की गुणवत्ता खोए बिना लागत कम करने की संभावनाएं तलाशनी चाहिए।

लागत ज्ञात करने के लिए, उत्पादों के उत्पादन और बिक्री से जुड़ी सभी लागतों को जोड़ें। इन्हें दो भागों में बाँटा जा सकता है बड़े समूह: परिवर्तनीय और निश्चित लागत। ध्यान दें कि पहले वाले आउटपुट की मात्रा के समानुपाती होते हैं। इनमें शामिल हैं: कच्चे माल की खरीद, श्रम लागत, विशेष उपकरण की खरीद, या कंटेनर और व्यक्तिगत पैकेजिंग की खरीद की लागत। दूसरे शब्दों में, वे सभी संसाधन जिनकी खपत माल की एक अतिरिक्त इकाई पर निर्भर करती है।

तय लागतकेवल सशर्त रूप से ऐसा कहा जाता है, क्योंकि वे सीधे उत्पादन से संबंधित नहीं हैं, लेकिन वे समय के साथ बदल भी सकते हैं। इनमें शामिल हैं, उदाहरण के लिए, परिसर/गोदाम/कार्यालयों के किराए का भुगतान, गैर-उत्पादन और सेवा कर्मियों के लिए टुकड़ों में वेतन आदि।

सामान्य, व्यक्तिगत और औसत लागतें हैं। कुल लागत उत्पादित उत्पादों की संपूर्ण मात्रा की कुल लागत है। व्यक्ति माल की एक इकाई के उत्पादन पर खर्च की गई लागत की राशि है। औसत लागत कुल को माल की इकाइयों की संख्या से विभाजित करके प्राप्त की जाती है। इसके अलावा, उत्पादन और कुल लागत भी है।

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• लागत सूत्र
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लाभकोई कंपनियोंगणना करना बहुत सरल है - आय से व्यय घटाना। मुनाफा बढ़ाने के दो मानक तरीके हैं: राजस्व बढ़ाना और खर्च कम करना। हालाँकि, सब कुछ केवल कागजों पर ही सुचारू रूप से चलता है। क्या ठोस कदमअपना मुनाफ़ा बढ़ाने के लिए आपको क्या कदम उठाने चाहिए?

निर्देश

एक ऐसी रणनीति विकसित करें जो आपके विकास की सभी आशाजनक दिशाओं को ध्यान में रखे कंपनियों, बाज़ार में इसका वर्तमान स्थान और लाभ वृद्धि के लिए विपणन चालों का महत्व।

उत्पादन का अनुकूलन करें ताकि अंतिम उत्पाद की लागत कम हो। ऐसा करने के लिए, अधिक पर ध्यान केंद्रित करते हुए, कच्चे माल के नए आपूर्तिकर्ताओं या थोक विक्रेताओं के साथ समझौते करें कम स्तरकीमतें, उद्यम को फिर से सुसज्जित करना, नई उत्पादन विधियों को पेश करना, पेशेवर उपयुक्तता के स्तर की पहचान करने के लिए कर्मचारियों का प्रमाणीकरण करना। यदि आवश्यक हो, तो उन कर्मचारियों को आग लगा दें जो आवश्यक स्तर पर प्रदर्शन नहीं कर रहे हैं। अपने कार्यों में समन्वय स्थापित करें

लागत में कमी के स्रोतों में शामिल हैं: श्रम उत्पादकता में वृद्धि; कच्चे माल, ईंधन और ऊर्जा का तर्कसंगत उपयोग; उपकरण उपयोग में सुधार; रखरखाव, उत्पादन प्रबंधन और उत्पाद बिक्री के लिए लागत कम करना। ये स्रोत स्थिर हैं और सबसे पहले, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के त्वरण, उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार, उत्पादन मात्रा में वृद्धि आदि के आधार पर उत्पादन की गहनता के प्रभाव में उनका महत्व बढ़ जाता है।

उत्पादन लागत में कमी मुख्य रूप से श्रम उत्पादकता में वृद्धि के द्वारा प्राप्त की जाती है। इसकी वृद्धि के साथ, उत्पादन की प्रति इकाई श्रम लागत कम हो जाती है, और परिणामस्वरूप, लागत संरचना में मजदूरी का हिस्सा कम हो जाता है। श्रमिकों की औसत मजदूरी में वृद्धि की तुलना में श्रम उत्पादकता में तीव्र वृद्धि - महत्वपूर्ण शर्तउत्पादन विकास. लागत कम करने के संघर्ष की सफलता मुख्य रूप से श्रमिकों की श्रम उत्पादकता में वृद्धि से निर्धारित होती है, जो कुछ शर्तों के तहत मजदूरी पर बचत सुनिश्चित करती है। साथ ही, संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्रति कर्मचारी उत्पादन में वृद्धि हासिल करना आवश्यक है। उत्पादन मानकों के संगत संशोधन के साथ ऐसे उपाय करने से श्रमिकों की मजदूरी में वृद्धि के साथ-साथ उत्पादन की एक इकाई में मजदूरी के हिस्से को कम करके उत्पादन लागत को कम करना संभव हो जाता है। श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ-साथ, उत्पादन की मात्रा भी बढ़ती है, जिससे अन्य व्यय मदों पर बचत होती है, विशेष रूप से, उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत कम हो जाती है।

कोयला खनन की भूमिगत विधि के साथ, लागत में कमी के कारक हैं: संकीर्ण-कट उपकरण वाले चेहरों में कोयला उत्पादन के स्तर में वृद्धि (उन चेहरों पर जहां थोकिंग की आवश्यकता होती है); कोयले और चट्टान की मशीनीकृत लोडिंग के साथ कामकाज के स्तर में वृद्धि।

उत्पादन लागत को कम करने के संघर्ष में उद्यम के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों के सभी क्षेत्रों में बचत की सख्त व्यवस्था का अनुपालन बहुत महत्वपूर्ण है। उद्यमों में अर्थव्यवस्था शासन का लगातार कार्यान्वयन मुख्य रूप से उत्पादन की प्रति इकाई भौतिक संसाधनों की लागत को कम करने, उत्पादन रखरखाव और प्रबंधन लागत को कम करने और दोषों और अन्य अनुत्पादक खर्चों से होने वाले नुकसान को खत्म करने में प्रकट होता है।

"सामग्री" तत्व में कोयले की लागत में कमी सुनिश्चित करने के लिए, उत्पादन की प्रति यूनिट सामग्री की विशिष्ट खपत दर को कम करना और परिवहन और खरीद लागत को कम करना आवश्यक है। बन्धन सामग्री की खपत दर को कम करने, इसके विकल्प (धातु और प्रबलित कंक्रीट समर्थन) के उपयोग और पुन: उपयोग पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए।

"ईंधन" तत्व की लागत को कम करने के लिए, यह आवश्यक है: योजना में अपनाई गई दरों की तुलना में खपत दरों को कम करके, आर्थिक रूप से ईंधन का उपयोग करें; अपनी आवश्यकताओं के लिए निम्न गुणवत्ता वाले और इसलिए सस्ते ईंधन का उपयोग करें (कोयला तैयार करने का अपशिष्ट, डंप से कोयला, आदि)।

बिजली की लागत कम करने के उपायों में बिजली का किफायती उपयोग शामिल है; पूर्ण भार के बिना मशीनों और तंत्रों के संचालन को रोकना; सही प्लेसमेंटइलेक्ट्रिक मोटरें, उच्च कोसाइन "फी" प्रदान करती हैं।

सामग्री लागत उत्पाद लागत की संरचना में एक बड़ा हिस्सा रखती है, इसलिए पूरे उद्यम के लिए उत्पादन की प्रत्येक इकाई के उत्पादन में सामग्री, ईंधन और ऊर्जा में मामूली बचत का भी बड़ा प्रभाव पड़ता है।

उद्यम के पास उनकी खरीद से शुरू करके सामग्री संसाधन लागत की मात्रा को प्रभावित करने का अवसर है। परिवहन लागत को ध्यान में रखते हुए सामग्रियों को उनके खरीद मूल्य पर लागत में शामिल किया जाता है, इसलिए सामग्री आपूर्तिकर्ताओं का सही विकल्प उत्पादन की लागत को प्रभावित करता है। उन आपूर्तिकर्ताओं से सामग्री की आपूर्ति सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है जो उद्यम से थोड़ी दूरी पर स्थित हैं, साथ ही परिवहन के सबसे सस्ते साधन का उपयोग करके माल परिवहन करना भी महत्वपूर्ण है। भौतिक संसाधनों की आपूर्ति के लिए अनुबंध समाप्त करते समय, ऐसी सामग्रियों का ऑर्डर देना आवश्यक है जो उनके आकार और गुणवत्ता में "सामग्री के लिए" नियोजित विनिर्देश के बिल्कुल अनुरूप हों, जहां भी संभव हो सस्ती सामग्री का उपयोग करने का प्रयास करें, साथ ही गुणवत्ता को खराब किए बिना। उत्पाद और उद्यम के संचालन मोड का उल्लंघन किए बिना।

"मूल्यह्रास" तत्व की लागत को कम करना मुख्य रूप से खदान में कोयला उत्पादन में वृद्धि और अचल संपत्तियों के उपयोग में सुधार के परिणामस्वरूप प्राप्त किया जा सकता है। इसके अलावा, खदान के खर्च किए गए कार्यों का तुरंत भुगतान करना, अनुपयोगी हो चुके उपकरणों पर मूल्यह्रास को रोकना और उपकरणों के उपयोग में सुधार करना आवश्यक है। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति ने कोयला उद्योग में उत्पादन और विकास के लिए नए कॉम्प्लेक्स, कंबाइन और अन्य उपकरण पेश करना संभव बना दिया है। इसके लिए खदानों, साइटों और कार्यशालाओं के प्रबंधकों की आवश्यकता होती है रचनात्मक दृष्टिकोणनए महँगे उपकरणों का उपयोग।

"मूल और अतिरिक्त वेतन" तत्व की लागत को कम करना मुख्य रूप से श्रम उत्पादकता में वृद्धि पर निर्भर करता है। हालाँकि, श्रम उत्पादकता बढ़ाना निर्णायक है, लेकिन नहीं एकमात्र शर्तइस तत्व के लिए कोयले की लागत कम करना।

"अन्य नकद व्यय" तत्व में, कोयले की लागत को कम करने के बेहतरीन अवसर हैं। यह, सबसे पहले, आर्थिक लेखांकन को मजबूत करने और उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार करके हासिल किया जाता है।

लागत कम करने के लिए आरक्षित निधि में दोषों और अन्य अनुत्पादक खर्चों से होने वाले नुकसान को कम करना शामिल है। दोषों के कारणों का अध्ययन करने और उनके दोषियों की पहचान करने से दोषों से होने वाले नुकसान को खत्म करने, उत्पादन कचरे को कम करने और अधिक तर्कसंगत रूप से उपयोग करने के उपायों को लागू करना संभव हो जाता है। उद्यमों में दोषों और कुप्रबंधन से होने वाली हानि के प्रति असहिष्णुता का माहौल बनाया जाना चाहिए।

उत्पाद लागत को कम करने के लिए भंडार की पहचान और उपयोग का पैमाना काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि अन्य उद्यमों में उपलब्ध सर्वोत्तम प्रथाओं का अध्ययन और कार्यान्वयन करने के लिए काम कैसे किया जाता है।

आत्मसंयम के लिए प्रश्न: 1.

औद्योगिक उत्पादों की लागत परिभाषित करें। 2.

उत्पाद लागत के प्रकार क्या हैं? 3.

कौन से कारक उत्पादन लागत को प्रभावित करते हैं? 4.

उत्पाद लागत योजना का विकास। 5.

उत्पादन लागत कम करने के क्या उपाय हैं?