Kodėl reikia atsižvelgti į pramoninės gamybos personalą ir kaip tai daroma? Dabartyje darbo santykiai Yra toks dalykas kaip dirbančios įmonės personalas. Kitaip tariant, tai pramoninės gamybos personalas, vykdantis darbo veiklą ir užtikrinantis visų esamų gamybos programų įgyvendinimą.

Ką reiškia šis terminas?

Veikiančios įmonės darbuotojai yra specifinė grupė asmenys atlieka visas funkcijas, kurias prisiima įmonė. Tai pagrindinis galios darbo išteklius, nuo kurio naudojimo priklauso visas įmonės efektyvumas.

Efektyvumas priklauso būtent nuo visų organizacijos darbuotojų darbo kokybės. Jei komanda rodo prastus rezultatus, vadinasi, darbo rezultatai gamybos įmonė bus neigiamas. Kad efektyvumas taptų žemas, pakanka, kad tik vieno skyriaus darbuotojai pradėtų rodyti prastus rezultatus, ir tai tikrai neigiamai paveiks visos organizacijos darbą.

Pats pramonės personalas yra labai nevienalytis. Tai apima daug darbuotojų, dirbančių veikiančioje įmonėje įvairiose srityse ir turinčių skirtingas pareigas. Taigi gamybos personalo kategorijos skirstomos į:

1. Gamybos darbuotojai, dalyvaujantys pramoninėje gamyboje.
2. Gamybos personalas, dirbantis ne pramoniniu darbu.

Gamybos personalas apima šias darbuotojų kategorijas:

• darbuotojai, dalyvaujantys vykdant einamąjį darbo procesą - tai yra pagrindinis personalas, taip pat visi, kurie dirba pagalbiniu pagrindu;
• inžinerinių ir techninių paslaugų darbuotojai;
• mokslo organizacijų darbuotojai;
• administracijos darbuotojai, finansininkai ir buhalteriai.

Tai yra kūrinio sudėtis pramonės personalas. Nepramoninė sudėtis apima šias asmenų kategorijas:

• visi užsiėmę darbo veikla maitinimo sektoriaus įmonėse;
• visi gydymo įstaigų darbuotojai;
• asmenys, dirbantys būsto ir komunalinių paslaugų sektoriuje;
• laisvalaikio pramonėje dirbantys asmenys;
• dirbantis pagalbiniame ūkyje ir įrašytas į organizacijos balansą.

Visi darbuotojai, priklausomai nuo jų atliekamų funkcijų, skirstomi į šias kategorijas:

• darbininkai;
• vyresnieji darbuotojai;
• specialistai;
• darbuotojai, jaunesnysis darbininkas;
• studentai;
• sargybiniai.

Darbuotojų pareigos

Visi darbuotojai turi pagrindinę pareigą, kuri pirmiausia išreiškiama tiesioginių pareigų vykdymu darbo funkcijas. Tai reiškia, kad jie turi pasirodyti ir atlikti savo darbą. Tai vienija visus darbuotojus, nepaisant kvalifikacijos ir statuso. Tačiau jų darbo specifika gali būti labai plati.

Įmonės personalo struktūra tvirtai padalija darbuotojus į 2 dalis. Darbuotojai, kaip žinote, skirstomi į pagrindinius darbuotojus ir tuos, kurie atlieka darbą kaip pagalbinis darbas. Jų pareigos skiriasi:

1. Pagrindiniai darbuotojai patys atlieka gamybos procesą ir gamina produkciją.
2. Pagalbinė darbo jėga yra užsiėmusi gamybos proceso aptarnavimu, tiesiog padeda pagrindiniam personalui.

Modernumas diktuoja rimtą pažangą nuolatinio esamo darbo proceso automatizavimo, kompiuterizavimo forma gamybos technologijas, naujų lanksčių veikiančių sistemų eksploatavimas masinėje ir vidutinėje gamyboje. Dėl visų šių laikmečio padiktuotų naujovių labai dažnai peržiūrima gamybos politika, susijusi su atskirų veikiančių įmonių personalu.

Atsižvelgiant į tai, kaip greitai procesas automatizuojamas, požiūrio į dirbantį personalą persvarstymas tampa vis aktualesnė problema.

Tuo pačiu metu labai keičiasi santykiai tarp kategorijų, įskaitant pagrindines ir pagalbines.

Taigi, kaip dabar viskas vyksta darbo vietoje? Šiandien darbuotojų pareigos pagal kategorijas atrodo taip:

1. Vadovaujantis personalo personalas. Tai yra darbuotojai, kurie tiesiogiai valdo visus darbo vietoje vykstančius procesus. Jie atlieka techninę, ekonominę ir organizacinę darbuotojų kontrolę. Šie darbuotojai yra direktorius, visi jo pavaduotojai, inžinerinių tarnybų vadovai, vadovaujantys buhalteriai, ūkio skyriaus vedėjas ir skyrių vedėjai.
2. Specialistai renka ir filtruoja informaciją, pirmiausia tai ekonomistai ir technologai.
3. Techniniai darbuotojai. Dispečeriai, kasininkai, laikininkai ir kt.
4. Jaunesnieji darbuotojai. Valytojos, rūbininkės ir kt.
5. Studentai. Tai apima visus, kurie dirba siekdami įgyti patirties.
6. Apsaugos darbuotojai.

Kiekybiniai ir kokybiniai rodikliai

Esamas pramonės gamybos personalo skaičius kiekvienoje atskiroje organizacijoje gali būti apibūdintas naudojant kitus rodiklius, kurie visų pirma atsižvelgia į jų kiekį ir atitinkamą kokybę. Kiekybiniai rodikliai reiškia ir apibūdina darbuotojų skaičių, įskaitant PGP. Kokybėje turime omenyje ne pačius darbo rezultatus, o konkrečioje organizacijoje dirbančių žmonių kvalifikaciją. Dėl to darbuotojų skaičius derinamas su darbuotojų kvalifikacija.

Profesijos sąvoka reiškia tam tikrą darbo veiklos rūšį, kuri, savo ruožtu, reikalauja įvairių teorinių žinių ir jau turimi įgūdžiai kaip tvirta patirtis. Dažnai tos pačios specializacijos darbuotojai skirstomi į skirtingas grupes.

Paimkime, pavyzdžiui, mechaniko profesiją. Kokia tokio darbuotojo specialybė? Tiesą sakant, jie yra du: mechaninis mechanikas surinkimo darbai ir mechanikas, dirbantis su matavimo ir valdymo prietaisais. Tai yra, analizuojant darbo jėgos struktūrą, jie taip pat turės būti skirstomi į 2 grupes. Objektyvumas tiriant darbo proceso kokybę turėtų atsižvelgti į kiekvieno darbuotojo specializaciją. Kvalifikacijos turėtų būti nagrinėjamos atskirai nuo skaičių.

Kvalifikacijos – tai specialisto įgūdžiai, leidžiantys jam atlikti savo darbą. Darbo sudėtingumo lygis gali būti įvairus – nuo ​​paprasčiausio iki tokio, kurį gali atlikti tik vienos kategorijos darbuotojai, turintys išsilavinimą. Kiekviena specializacija reikalauja tam tikrų žinių ir praktinio pasirengimo.

Pagal darbuotojų lygį jie skirstomi į šias kategorijas:

• žemos kvalifikacijos;
• kvalifikuotas;
• aukštos kvalifikacijos.

Visi pramoninės gamybos personalo skaičiaus standartai bet kokiu atveju priklauso nuo šių kategorijų. Pavyzdžiui, specialistų skaičiavimas atliekamas skaičiuojant konkretaus specialisto kvalifikacijos laipsnį. Paprastai jie skirstomi į šias kategorijas:

1. Specialistai, turintys specializuotą išsilavinimą.
2. Asmenys, turintys aukštąjį išsilavinimą.
3. Aukščiausią kvalifikaciją turintys specialistai.
4. Asmenys, turintys akademinius laipsnius.

Tai ne visi kokybiniai rodikliai.

Norint suteikti atitinkamas charakteristikas darbo komandai, naudojama technika, vadinama tarifų kategorijomis. Pagrindiniai principai, turintys įtakos darbuotojo rangui, yra šie:

• darbuotojo išsilavinimo lygis;
• atliekami sudėtingi darbai.

Remiantis šiais dviem pagrindiniai kriterijai ateityje formuojama ta pati tarifų kategorija. Šio požiūrio pagrindas yra atitinkamos kvalifikacijos charakteristikos.

Norint atlikti teisingą kokybinį įvertinimą, atsižvelgiama į šiuos veiksnius:

• įmonės specifika;
• gamybos dydis;
• organizacinė ir teisinė forma;
• priklausantis bet kuriai pramonės šakai.

Organizacijos personalo struktūroje nurodomas visų darbuotojų skaičius ir kiekvienoje kategorijoje atskirai. Paprastai didžiąją komandos narių dalį sudaro darbuotojai, tai yra tie asmenys, kurie tiesiogiai gamina įmonės gaminamus produktus. Be viso to, šiuo metu nuolat kyla darbo kolektyvų kvalifikacijos lygis, modernizuojami darbuotojų mokymo ir tolesnio perkvalifikavimo metodai.

Tačiau kodėl vykdoma tokia intensyvi personalo perkvalifikavimo praktika? Faktas yra tas, kad pagrindinė šiandienos problema yra didelis specializuotos darbo jėgos trūkumas. Atsiranda įvairių technologinių naujovių, kurios dažnai sukuria daugiau problemų nei išsprendžia. Visi šie naujai kylantys sunkumai priklauso nuo darbo jėgos kokybės. Darbdaviai neranda pakankamai profesionalių darbuotojų ir yra priversti perkvalifikuoti esamus, kelti kvalifikaciją.

Įmonės personalas (darbo personalas) yra pagrindinė įmonės, įmonės ar organizacijos kvalifikuotų darbuotojų sudėtis.

Paprastai įmonės darbo jėga skirstoma į gamybinį personalą ir negamybiniuose padaliniuose dirbančius darbuotojus. Gamybos personalas - gamybos ir jos priežiūros darbuotojai sudaro didžiąją dalį įmonės darbo išteklių.

Gamybos personalo kategorijos

Didžiausia ir pagrindinė gamybos personalo kategorija yra darbininkųįmonės (firmos) – asmenys (darbuotojai), tiesiogiai dalyvaujantys kūrime materialinės vertybės arba darbas, susijęs su gamybos paslaugų teikimu ir prekių judėjimu. Darbininkai skirstomi į pagrindinius ir pagalbinius.

Pagrindiniai darbuotojai yra darbuotojai, kurie tiesiogiai kuria prekinę (bendrąją) įmonių produkciją ir užsiima jos įgyvendinimu technologiniai procesai, t.y. darbo objektų formos, dydžio, padėties, būklės, struktūros, fizikinių, cheminių ir kitų savybių pokyčiai.

Pagalbiniams darbininkams priskiriami darbuotojai, dirbantys gamybinių cechų įrengimų ir darbo vietomis, taip pat visi pagalbinių cechų ir ūkių darbuotojai.

Pagalbinius darbuotojus galima suskirstyti į funkcines grupes: transportavimo ir krovimo, kontrolės, remonto, įrankių, buities, sandėliavimo ir kt.

Vadovai -įmonių vadovų (direktorių, meistrų, vyriausiųjų specialistų ir kt.) pareigas einantys darbuotojai.

Specialistai ~ darbuotojai, turintys aukštąjį ar vidurinį specializuotą išsilavinimą, taip pat darbuotojai, neturintys specialaus išsilavinimo, tačiau užimantys tam tikras pareigas.

Darbuotojai - darbuotojus, dalyvaujančius rengiant ir įforminant dokumentus, apskaitą ir kontrolę, verslo paslaugas (agentai, kasininkai, klerkai, sekretoriai, statistikai ir kt.).

Jaunesnysis aptarnaujantis personalas - asmenys, einantys pareigas prižiūrėdami biuro patalpas (sargai, valytojai ir kt.), taip pat aptarnaujantys darbuotojus ir darbuotojus (kurjeriai, pristatymo vaikinai ir kt.).

Būdingas įvairių kategorijų darbuotojų santykis tarp jų bendro skaičiaus personalo struktūraįmonė, dirbtuvė, svetainė. Personalo struktūrą taip pat gali lemti tokios charakteristikos kaip amžius, lytis, išsilavinimo lygis, darbo patirtis, kvalifikacija, atitikties standartams laipsnis ir kt.

Personalo profesinė ir kvalifikacinė struktūra

Profesinė ir kvalifikacinė personalo struktūra formuojasi veikiant profesiniam ir kvalifikaciniam darbo pasidalijimui. Pagal profesija paprastai supranta darbo veiklos, kuriai reikalingas tam tikras mokymas, rūšį (rūšį). Kvalifikacija apibūdina tai, kiek darbuotojai yra įvaldę tam tikrą profesiją ir atsispindi kvalifikacinėse (tarifinėse) kategorijose. Tarifų kategorijos ir kategorijos taip pat yra rodikliai, apibūdinantys darbo sudėtingumo lygį.

Kalbant apie darbuotojų profesinio pasirengimo pobūdį, tokia sąvoka kaip specialybė, nustatant darbo veiklos rūšį Į tos pačios profesijos ribose (pavyzdžiui, profesija – tekintojas, o specialybė – nuobodžių mašinų tekintotojas, karuselės tekintojas). Diferencijavimas specialybėse už tą patį darbo profesija dažniausiai siejami su naudojamos įrangos specifika.

Veikiant mokslo ir technologijų pažangai, keičiasi atskirų profesijų skaičius ir dalis bei. gamybinio personalo profesinės grupės. Inžinerinių ir techninių darbuotojų bei specialistų skaičius didėja sparčiau, palyginti su darbuotojų skaičiaus augimu, santykinis vadovų ir techninių darbuotojų dalies stabilumas. Šių kategorijų darbuotojų skaičiaus augimą lėmė gamybos, jos techninio aprūpinimo plėtra ir tobulinimas, pramonės struktūros pokyčiai, darbo vietų, kurioms reikalingas inžinerinis išsilavinimas, atsiradimas, taip pat didėjantis gaminių kompleksiškumas. Akivaizdu, kad ši tendencija išliks ir ateityje.

Personalo skaičiaus ir sudėties planavimas

Reikalavimai personalui planuojami atskirai pagal darbuotojų grupes ir kategorijas. Planuojant darbuotojų skaičių įmonėje, skiriamas lankomumas ir darbo užmokestis.

Rinkimuose - faktiškai darbe per dieną pasirodančių darbuotojų skaičius. IN darbo užmokestis apima visus nuolatinius ir laikinus darbuotojus, įskaitant komandiruotėse, atostogaujančius ir karinius mokymus.

Darbuotojų lankomumas apskaičiuojamas, o jų darbo užmokesčio skaičius nustatomas koreguojant lankomumą naudojant koeficientą, kuriame atsižvelgiama į planuojamus neatvykimus į darbą.

Praktikoje reikiamam darbuotojų skaičiui nustatyti naudojami du metodai:

1) pagal gamybos programos darbo intensyvumą;

2) pagal aptarnavimo standartus.

Pirmuoju metodu nustatomas reglamentuojamą darbą dirbančių darbuotojų skaičius, antruoju – nestandartinį darbą dirbančių darbuotojų, daugiausia pagalbinių darbininkų, skaičiui. Inžinierių ir darbuotojų skaičius nustatomas pagal etatų lentelę.

Personalo dinamikos ir sudėties rodikliai

Įmonės personalas pagal dydį ir kvalifikacijos lygį nėra pastovi vertybė, ji nuolat kinta: vieni darbuotojai atleidžiami, kiti priimami į darbą. Personalo skaičiaus ir sudėties pokyčiams analizuoti (atspindėti) naudojami įvairūs rodikliai.

Rodiklis vidutinis skaičius darbininkų (P) nustatoma pagal formulę:

Kur P 1, R 2, R 3, ... R 11, R 12- darbuotojų skaičius pagal mėnesį.

Kadrų priėmimo rodiklis ( K p) nustatomas pagal įmonės tam tikram laikotarpiui samdomų darbuotojų skaičiaus ir vidutinio to paties laikotarpio darbuotojų skaičiaus santykį:

Kur R p- samdomų darbuotojų skaičius, žmonės; - vidutinis personalo skaičius, žmonės.

Darbuotojų atleidimo koeficientas (Ar) nustatomas pagal per tam tikrą laikotarpį dėl visų priežasčių atleistų darbuotojų skaičiaus ir vidutinio to paties laikotarpio darbuotojų skaičiaus santykį:

Kur R uv- išėjusių į pensiją ar atleistų darbuotojų skaičius, žmonės; R? - vidutinis personalo skaičius, žmonės.

Navigacija

« »

Kad ekonomika funkcionuotų bet kuriame lygyje, būtinas tam tikras darbuotojų skaičius, sudėtis ir struktūra, t.y. personalo ar darbo išteklių.

Pagrinde klasifikacijos personalo sudėtis grindžiama atskirų darbuotojų grupių dalyvavimo principu gamybos procesas, t.y. atliekamų funkcijų pobūdis. Pagal tai darbuotojai skirstomi į pramoninės gamybos personalą ir nepramoninį personalą.

Pramoninės gamybos link personalas apima asmenis, kurie dalyvauja gamybos procese, atlieka jo parengimą, technines ir organizacines paslaugas bei valdymą.

Nepramoninis personalas- tai darbuotojai, aptarnaujantys ne pramonines, ne gamybines patalpas (būsto, vaikų priežiūros įstaigas, medicinos paslaugas, poilsio centrus, kultūros centrus), įrašytus į įmonės balansą.

Pramonės ir gamybos personalas skirstomas į grupes pagal savo funkcijas:

- vadybininkai - darbuotojai - studentai;.

Lyderystės grupė– asmenys, vykdantys linijinius ir funkcinis valdymas Jį sudaro: įmonės vadovas (įskaitant jo pavaduotojus, vyriausiuosius specialistus), padalinių, tarnybų, dirbtuvių, skyrių vedėjai. Mašinos inžinerijoje yra 62 pareigybės.

Specialistai– darbuotojai, atliekantys inžinerines, technines, ūkines, buhalterines ir kitas funkcijas (mechanikos inžinerijoje tai – 51 pareigybė).

Darbuotojai– asmenys, užsiimantys dokumentavimu, biuro darbu, ūkinėmis paslaugomis (mechanikos inžinerijoje – 19 pareigybių).

Darbininkai- tai asmenys, tiesiogiai susiję su gamyba ir jos priežiūra, skirstomi į dvi grupes: pagrindinius ir pagalbinius.

Būtini darbuotojai tiesiogiai dalyvauja gaminių gamyboje.

Pagalbiniai darbininkai yra užsiėmę pagrindinės gamybos aptarnavimu. Tai remontininkai, gaminių kokybės tikrintojai, sandėlininkai, transporto darbuotojai. Pagalbiniai darbininkai dirba arba pagalbiniuose įmonės cechuose, arba pagrindiniuose cechuose. Jie netiesiogiai dalyvauja gaminių gamyboje, sudarydami būtinas materialines sąlygas pagrindinei gamybai.

Įmonių darbuotojai skirstomi pagal profesinius ir kvalifikacinius požymius. Profesijos viduje yra specialybės- tai konkretesnė tam tikros profesijos savybė, tiksliai parodanti asmens veiklos apimtį, reikalaujanti specialių žinių ir įgūdžių konkrečioje veiklos rūšyje Profesinis pasidalijimas vyksta tarp vadovų grupės (vyr. mechaniko, vyriausiojo energetiko, vyriausiasis konstruktorius ir kt., taip pat specializuotų padalinių ir tarnybų vadovai), iš specialistų grupės (technologų, projektuotojų, ekonomistų ir kt.), iš darbininkų grupės (staklių operatorių, mechanikų, elektrikų ir kt.). Darbuotojų grupėje silpnai išreikšta profesinė savybė. Kvalifikacinė charakteristika ryškesnė tarp specialistų ir darbuotojų. Specialistams jis išreiškiamas kategorijos lygiu (kategorijos nėra, 3, 2, 1 kategorija, vadovaujantis specialistas). Darbuotojams kvalifikacijos išraiška yra rangas (dažniausiai 6 laipsniai, o kai kuriose profesijose 8 laipsniai).

Santykiai tarp atskiros grupės darbuotojai pateikia supratimą apie personalo struktūrą tam tikrame ekonomikos lygyje. Dalyvavimo gamybos procese požiūriu personalo struktūroje didžiausia savitasis svoris turi darbininkų.

Personalo mokymas vykdomas per aukštojo ir vidurinio specializuoto išsilavinimo sistemą – įvairių lygių vadovų, daugumos specialistų, dalies darbuotojų rengimas; Profesinės mokyklos, licėjai – kai kurie darbuotojai ir darbininkai; įmonėje – darbininkai.

Įmonės efektyvumas 70-80% priklauso nuo jos vadovo. Vadovas pats pasirenka komandą ir nustato personalo politika įmonėje. Daug kas priklauso nuo to, kaip jis tai daro. Jei įmonė neturi ilgalaikio įmonės plėtros plano, jei nėra ilgalaikės ir trumpalaikės strategijos, vadinasi, visa tai – ne vadovo galvoje. Šiuo atveju manykite, kad įmonės laukia bloga ateitis. Todėl kiekvienoje įmonėje pagrindinis personalo politikos pagrindas turėtų būti visų lygių vadovų atranka ir paskyrimas.

Darbo jėgos panaudojimo įmonėje efektyvumas tam tikru mastu priklauso nuo įmonės personalo struktūros – personalo sudėties pagal kategorijas ir jų dalies bendrame skaičiuje.

Pagal struktūrą PPPįtakos turi šie veiksniai:

¨ gamybos mechanizavimo ir automatizavimo lygis;

¨ gamybos tipas (vienkartinė, nedidelės apimties, didelės apimties, masinė);

¨ įmonės dydis;

¨ verslo organizacinė ir teisinė forma;

¨ gaminamos produkcijos sudėtingumas ir žinių intensyvumas;

¨ įmonės priklausomybė nuo pramonės ir kt.

Turi būti siekiama personalo politikos įmonėje optimalus derinys PPP kategorijos.

Personalo valdymo procesas reikalauja, kad kiekvienoje įmonėje būtų nustatyta ir analizuojama darbo jėgos struktūra pagal lytį ir amžių, taip pat pagal įgūdžių lygį. Tai būtina norint laiku paruošti pakaitinį personalą, taip pat pasiekti įmonei priimtiniausią personalo struktūrą pagal lytį ir amžių, įgūdžių lygį ir kitas savybes.

Įmonės personalas ir jo pokyčiai turi tam tikrų kiekybines, kokybines ir struktūrines charakteristikas, kuriuos galima išmatuoti ir mažesniu ar didesniu tikrumu atspindėti šiais absoliučiais ir santykiniais rodikliais:

¨ įmonės ir/ar jos vidinių padalinių darbuotojų sąrašas ir lankomumo skaičius, atskiros kategorijos ir grupės tam tikrai datai;

¨ tam tikrų kategorijų darbuotojų, turinčių aukštąjį, vidurinį specializuotą išsilavinimą, dalis bendrame skaičiuje;

¨ vidutinis įmonės ir/ar jos vidinių padalinių darbuotojų skaičius per tam tikrą laikotarpį;

¨ atskirų padalinių (grupių, kategorijų) darbuotojų dalis bendrame įmonės darbuotojų skaičiuje;

¨ įmonės darbuotojų skaičiaus augimo (padidėjimo) tempas tam tikru laikotarpiu;

¨ vidutinė įmonės darbuotojų kategorija;

¨ darbuotojų, turinčių aukštąjį arba vidurinį specializuotą išsilavinimą, dalis bendrame įmonės darbuotojų ir (ar) darbuotojų skaičiuje;

¨ vidutinė darbo patirtis pagal įmonės vadovų ir specialistų specialybę;

¨ darbuotojų kaita;

¨ darbuotojų ir (arba) įmonės darbuotojų kapitalo ir darbo santykis ir kt.

Šių ir daugelio kitų rodiklių derinys gali suteikti supratimą apie kiekybinę, kokybinę ir struktūrinę įmonės personalo būklę bei jo kaitos tendencijas valdymo tikslais. personalas , įskaitant naudojimo efektyvumo gerinimo priemonių planavimą, analizę ir kūrimą žmogiškųjų išteklių įmonių.

Kiekybinės personalo savybėsĮmonė pirmiausia matuojama tokiais rodikliais kaip darbo užmokestis, lankomumas ir vidutinis darbuotojų skaičius. Darbuotojų skaičiusįmonės darbuotojų ¾ yra darbuotojų skaičiaus rodiklis darbo užmokestis tam tikrą dieną, atsižvelgiant į tai dienai priimtus ir išvykusius darbuotojus. Rinkėjų skaičius¾ yra apskaičiuotas darbo užmokesčio fondo darbuotojų, kurie turi atvykti į darbą, kad atliktų gamybos užduotį, skaičius. Rinkėjų aktyvumo ir darbo užmokesčio sudėties skirtumas apibūdina visos dienos prastovų skaičių (atostogos, ligos, komandiruotės ir kt.).

Pramonės ir gamybos personalas– tai darbuotojai, kurie tiesiogiai (pagrindiniai darbuotojai) arba netiesiogiai (vadovaujantys darbuotojai) atlieka gamybines ir gamybines įmonės funkcijas. Ši kategorija taikoma pramonės gamybos sektoriuje dirbančios įmonės darbuotojams.

Pramonės gamybos personalas (IPP) skirstomas į šias grupes:

• darbininkai – atliekantys įvairius technologinius procesus;
• darbuotojai – apdoroja įvairią informaciją;
• jaunesnysis aptarnaujantis personalas (JOP) – švaros ir tvarkos palaikymas gamyboje;
• saugumas;
• pameistriai yra kvalifikuotos darbo jėgos rezervas.

Savo ruožtu darbuotojai skirstomi į tris kategorijas pagal atliekamas funkcijas:

• vadybininkai;
• specialistai;
• techniniai atlikėjai.

Vadovų funkcijos – sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo užtikrinimas. Specialistų (inžinierių, ekonomistų ir kt.) funkcijos – parengti informaciją (projektinę, technologinę, planavimo, apskaitos), kuria remdamiesi vadovai priima sprendimus. Techniniai atlikėjai suteikia būtinas sąlygas vadovų ir specialistų darbui.

Nuorodos

Wikimedia fondas.

2010 m.

Pažiūrėkite, kas yra „pramonės ir gamybos personalas“ kituose žodynuose:

Pagrindinės veiklos personalas, į kurį įeina darbininkai: 1) pagrindiniai ir pagalbiniai cechai, įsk. elektros, įrankių, kompresorių, garo ir vandens tiekimo ir kt. darbuotojai; 2) pagalbinės pramonės šakos: medienos ruoša, durpių kasyba,... ... SSRS pramonės įmonių ir kitų šalies ūkio sektorių darbuotojų, tiesiogiai dalyvaujančių gamybos procese arba teikiančių paslaugas. gamybinę veiklą

įmonės (žr. sąrašą... ... Pagrindinės veiklos personalas, kurį sudaro darbuotojai: 1) pagrindinės ir pagalbinės parduotuvės, įskaitant elektros, įrankių, kompresorių, garo ir vandens tiekimą ir kt.; 2) pagalbinės pramonės šakos: medienos ruoša, durpių kasyba, karjerai,... ...

Verslo terminų žodynas - (žr. PRAMONĖS GAMYBOS PERSONALAS) ... Enciklopedinis žodynas

- (iš lotynų kalbos asmeninis asmuo) visų įmonės darbuotojų, užsiimančių darbo veikla, taip pat balanse esančių darbuotojų (dalies personalo), tačiau laikinai nedirbančių dėl dėl įvairių priežasčių(atostogos, ... ... Vikipedija

Puikus apskaitos žodynas

PRAMONĖS ĮMONIŲ PERSONALAS- visi darbuotojai, įtraukti į darbo užmokesčio sąrašą, tiek įtraukti, tiek neįtraukti į vidutinį darbo užmokestį. P.P.P. skirstomi į pramoninę gamybą ir nepramoninį personalą. Pramonės gamybos personalui...... Didelis ekonomikos žodynas

Darbo našumas- (Darbo našumas) Darbo našumo, darbo našumo rodiklių, darbo efektyvumo nustatymas Informacija apie darbo našumo, darbo našumo rodiklių, darbo efektyvumo nustatymą Turinys Turinys ... Investuotojų enciklopedija

VI. Nacionalinis ūkis = Bendrosios charakteristikos. RSFSR turi išskirtinai turtingų žaliavų ir kuro bei energijos išteklių, įvairių gamtinės sąlygos. Jos ribose yra beveik 3/4 hidroenergijos rezervų ir daugiau nei 9/10... ... Didžioji sovietinė enciklopedija

PPP- "produktai lengvas paruošimas“ įmonės, vietinės makaronų gamintojos, vardu momentinis virimas IFR praktikos pirštų pozų organizavimas IFR „Skrydžio taisyklės“ IFR ... Santrumpų ir santrumpų žodynas

„Personalo“ apibrėžimas yra tinkamiausias organizacijos lygmeniu, nes jis apibrėžia organizacijos personalą, kuris dirba samdomas ir pasižymi tam tikromis savybėmis.

Pagrindiniai iš jų yra:

Darbo santykiai su darbdaviu dažniausiai įforminami darbo sutartys;

Tam tikrų kokybės savybių turėjimas, asmeninių ir organizacinių tikslų derinys.

Vadinasi, personalas- pagrindinis, nuolatinis kvalifikuotų darbuotojų personalas, kuris formuojasi ir kinta veikiant tiek vidaus, tiek išorės veiksniams.

Visi įmonės darbuotojai yra suskirstyti į dvi grupes:

Pramonės ir gamybos personalas, užsiimantis gamyba ir jos priežiūra;

Nepramoninis personalas, daugiausia įdarbintas socialine sferaįmonės veikla.

Pramonės gamybos personalas – tai personalas, kuris tiesiogiai (pagrindiniai darbuotojai) arba netiesiogiai (vadovaujantis personalas) atlieka gamybines ir gamybines įmonės funkcijas. Ši kategorija taikoma pramonės gamybinę veiklą vykdančios įmonės darbuotojams.

Pramonės gamybos personalas (IPP) skirstomas į šias grupes:

1. darbininkai – atliekantys įvairius technologinius procesus;

2. darbuotojai – įvairios informacijos apdorojimas;

3. jaunesnysis aptarnaujantis personalas (JOP) – švaros ir tvarkos palaikymas gamyboje;

4. saugumas;

5. pameistriai – kvalifikuotos darbo jėgos rezervas.

Savo ruožtu darbuotojai skirstomi į tris kategorijas pagal atliekamas funkcijas:

1. vadovai;

2. specialistai;

3. techniniai atlikėjai.

Vadovų funkcijos – sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimo užtikrinimas. Specialistų (inžinierių, ekonomistų ir kt.) funkcijos – parengti informaciją (projektinę, technologinę, planavimo, apskaitos), kuria remdamiesi vadovai priima sprendimus. Techniniai atlikėjai sudaro reikiamas sąlygas vadovų ir specialistų darbui.

Įmonės personalo sudėtis arba personalas ir jos pokyčiai turi tam tikras kiekybines, kokybines ir struktūrines charakteristikas, kurias gali atspindėti absoliutūs ir santykiniai rodikliai:

1. įmonės ir (ar) jos vidaus padalinių, atskirų kategorijų ir grupių darbuotojų sąrašas ir lankomumas tam tikrai datai;

2. vidutinis įmonės ir (ar) jos vidinių padalinių darbuotojų skaičius per tam tikrą laikotarpį;

3. atskirų padalinių (grupių, kategorijų) darbuotojų dalis bendrame įmonės darbuotojų skaičiuje; įmonės darbuotojų skaičiaus augimo tempas (padidėjimas) tam tikru laikotarpiu;

4. vidutinė įmonės darbuotojų kategorija;

5. darbuotojų, turinčių aukštąjį arba vidurinį specializuotą išsilavinimą, dalis bendrame įmonės darbuotojų ir (ar) darbuotojų skaičiuje;

6. vidutinė darbo patirtis pagal įmonės vadovų ir specialistų specialybę;

7. darbuotojų kaita samdant ir atleidžiant darbuotojus;

8. darbuotojų ir (ar) darbuotojų kapitalo ir darbo santykis įmonėje ir kt.

Šių ir daugelio kitų rodiklių derinys gali susidaryti supratimą apie kiekybinę, kokybinę ir struktūrinę įmonės personalo būklę bei jų kaitos tendencijas, siekiant padidinti darbo išteklių panaudojimo efektyvumą.

Įmonės personalo kiekybinės charakteristikos visų pirma matuojamos tokiais rodikliais kaip: darbo užmokestis; rinkėjų aktyvumas; vidutinis darbuotojų skaičius.

Įmonės darbuotojų darbo užmokesčio skaičius – tai tam tikrą dieną ar datą į darbo užmokestį įtrauktų darbuotojų skaičius, atsižvelgiant į tą dieną priimtus ir išėjusius į pensiją darbuotojus. Darbo užmokestis apima:

1. faktiškai dirbantis;

2. prastovos ir nebuvimas dėl bet kokios priežasties ( verslo keliones, kasmetinės papildomos atostogos);

3. neatvykusieji su administracijos leidimu;

4. valstybinių ir visuomeninių pareigų vykdymas;

5. dirbantiems žemės ūkio darbus (jeigu išlaikomas darbo užmokestis);

6. neatvykusiems dėl ligos;

7. motinystės atostogose;

8. neapmokėtas papildomų atostogų vaikų priežiūra;

9. profesinių mokyklų mokiniai, esantys įmonės balanse;

10. dirba ne visą darbo dieną arba kas savaitę;

11. namų darbininkai.

Darbuotojo darbo užmokesčio rodiklis nustatomas kasdien pagal darbo laiko apskaitos žiniaraščio duomenis.

Rinkėjų skaičius– toks yra darbo užmokesčio sąraše esančių darbuotojų, kurie pasirodė darbe. Rinkėjų aktyvumo ir darbo užmokesčio sudėties skirtumas apibūdina visos dienos prastovų skaičių (atostogos, ligos, komandiruotės ir kt.).

Apskaičiuojant darbuotojų skaičių per tam tikrą laikotarpį, naudojamas rodiklis vidutinis skaičius. Jis naudojamas skaičiuojant darbo našumą, vidurkį darbo užmokesčio, kaitos rodikliai, darbuotojų kaita ir daugybė kitų rodiklių.

Vidutinis darbuotojų skaičius darbuotojų per mėnesį nustatoma susumavus darbo užmokesčio sąraše esančių darbuotojų skaičių už kiekvieną kalendorinę mėnesio dieną, įskaitant šventes ir savaitgalius, ir gautą sumą padalijus iš skaičiaus kalendorinių dienų mėnuo. Ketvirčio (metų) vidutinis darbuotojų skaičius nustatomas susumavus vidutinį darbuotojų skaičių per visus ketvirčio (metus) įmonės veiklos mėnesius ir gautą sumą padalijus iš 3 (12).

Įmonės personalo kokybines charakteristikas lemia darbuotojų profesinio ir kvalifikacinio tinkamumo įmonės ir atliekamo darbo tikslams įgyvendinti laipsnis.

Kokybinės savybės Gana sunku įvertinti įmonės personalą. Tačiau šiuo metu yra tam tikras parametrų diapazonas, leidžiantis nustatyti darbo kokybę:

1. ekonominis (darbo sudėtingumas, darbuotojų kvalifikacija, priklausomybė nuo pramonės, darbo sąlygos, darbo patirties);

2. asmeninis (disciplina, įgūdžiai, sąžiningumas, darbštumas, kūrybinė veikla);

3. organizacinis ir techninis (darbo patrauklumas, įrangos prisotinimas, gamybos technologinio organizavimo lygis, racionalus darbo organizavimas);

4. sociokultūrinis (kolektyvizmas, visuomeninė veikla, bendra kultūrinė ir dorovinė raida).

Įmonės personalo struktūrines charakteristikas lemia atskirų įmonės darbuotojų kategorijų ir grupių sudėtis ir kiekybinis santykis.