Maddi-texniki ehtiyatların ehtiyatlarının növləri və onların dəyərini təyin edən amillər
1.3 Ehtiyatların miqdarına təsir edən amillər
Böyüklük inventar və dövriyyəsi bir çox amillərdən asılıdır. Bu amillərdən bəziləri əmtəə dövriyyəsini sürətləndirir və bununla da tələb olunan ehtiyatların həcmini obyektiv şəkildə azaldır, digərləri isə əksinə, əmtəə dövriyyəsinin sürətini ləngidir və bununla da inventarın həcmini artırır. Bunu bilməklə müəssisənin ehtiyatlarının dövriyyəsini sürətləndirmək üçün ehtiyatları müəyyən etmək olar; əhalinin istehlak malları ilə təminatını yaxşılaşdırmaq; təhsil və inventar saxlama xərclərini azaltmaq.
Şərti olaraq bütün amilləri müəssisənin fəaliyyətindən asılı olmayan xarici və müəssisənin fəaliyyətindən asılı olaraq inventarlara əhəmiyyətli təsir göstərən daxili amillərə bölmək olar. Bütün amillərin birləşməsi diaqram şəklində təqdim edilə bilər (şək. 1.2).
Dövriyyə və inventar səviyyələrinə təsir edən əsas amillərə aşağıdakılar daxildir.
1. Əmtəə tələbi ilə təklif arasında əlaqə. Əhalinin tələbi əmtəə təklifindən çox olduğu şəraitdə onların dövriyyəsi kəskin surətdə sürətlənir. Bazar doyduqca və əmtəə təklifi artdıqca malların dövriyyə sürətində bir qədər yavaşlama müşahidə olunur. Ehtiyatların normallaşmasına kömək edən şərtlərdən biri istehlakçı tələbinin öyrənilməsi, malların çeşidini genişləndirmək və keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq üçün təchizatçılara təsir etməkdir.
tələb və pərakəndə dövriyyənin həcmi arasında əlaqə;
və təklif; çeşidin mürəkkəbliyi;
doyma əmtəə bazarları; malların çatdırılmasının təşkili və tezliyi
məhsul paylama əlaqələri; xəndək;
idxalın həcmi; maddi-texniki vəziyyəti
ticarətin konkret cari əsasları və əsas vəsaitləri üzrə qiymət səviyyəsi
vars; yeni müəssisənin
fiziki və kimyəvi xassələri
düyü. 1.2 - Ehtiyatların miqdarına təsir edən amillər
2. Pərakəndə ticarət dövriyyəsinin həcmi. Böyük həcmdə ticarət dövriyyəsi olan ticarət müəssisələri, digərləri bərabər olduqda, böyük miqdarda inventar və sürətlənmiş dövriyyənin olması ilə xarakterizə olunur. Ticarət dövriyyəsinin həcmi nə qədər çox olarsa, birgünlük dövriyyə də bir o qədər çox olar və nəticədə inventarların həcmi artır. Sürətlənmiş dövriyyə belə mağazalarda malların daha tez-tez çatdırılması, çox vaxt vasitəçilərdən yan keçməsi ilə izah olunur.
3. Məhsul çeşidinin mürəkkəbliyi. İnventarın ölçüsü həmçinin məhsul çeşidinin genişliyi və yenilənməsi ilə müəyyən edilir. Çeşid nə qədər böyükdürsə, inventar da bir o qədər çoxdur. Mürəkkəb çeşiddə malların dövriyyə müddəti, bir qayda olaraq, sadə çeşiddə olan malların dövriyyə müddətindən artıqdır. Mürəkkəb çeşidli mallar üçün müxtəlif xüsusiyyətlərə görə inventar yaradılır. Deməli, mürəkkəb çeşiddə malların, məsələn, tikiş məmulatlarının satışı ilə məşğul olan mağazada hər zaman ölçülərə, boylara, üslublara, parça rənglərinə və sair geniş çeşiddə paltarlar olmalıdır, onlar çeşidlənib satışa hazırlanmalıdır. Və bu əməliyyatlar müəyyən vaxt və əlavə ehtiyatların yaradılması tələb edir.
4. Malların istehlak və fiziki-kimyəvi xassələri. Onlar dövriyyə müddətini məhdudlaşdırır və ya uzadır. Rafda dayanıqlı mallar üçün mürəkkəb çeşidli, uzunmüddətli və tez xarab olmayan malların böyük ehtiyatları yaradılır. qida məhsulları. Fiziki və kimyəvi xüsusiyyətlərinə görə fərdi mallar raf ömrünə deyil, bir neçə saatla məhdudlaşan satış müddətinə tabedir. Belə mallar üçün böyük ehtiyatlar yaratmaq mümkün deyil.
5. Malların çatdırılmasının təşkili və tezliyi. Mağazalara mallar nə qədər tez-tez çatdırılsa, dövriyyə planını yerinə yetirmək üçün daha kiçik inventarlardan istifadə edilə bilər. Öz növbəsində, çatdırılma tezliyi ticarət müəssisələrinin yerləşdiyi yerdən, daşınma şəraitindən, istehsal müəssisələrinin yerləşdiyi yerdən asılıdır. Məsələn, Uzaq Şimala, yüksək dağlıq və ucqar ərazilərə malların çatdırılma vaxtı səbəbiylə məhdudlaşa bilər təbii şərait və nəqliyyat çətinlikləri. Təbii ki, bu ərazilərdə malların dövriyyə müddəti digərlərinə nisbətən xeyli uzun olur. Onlar nə qədər yaxındırlar sənaye müəssisələri və ya istehlak sahələrinə topdansatış bazaları, onların çatdırılmasına bir o qədər az vaxt sərf olunur. Tez xarab olan mallar üçün yüksək çatdırılma tezliyi xarakterikdir.
6. Ticarət müəssisəsinin maddi-texniki bazasının və əsas fondlarının vəziyyəti. Təchiz edilmiş inkişaf etmiş şəbəkənin mövcudluğu müasir avadanlıq malların saxlanması üçün bir ticarət müəssisəsində onları yaratmağa imkan verir geniş diapazon, təhlükəsizlik və keyfiyyətin təmin edilməsi.
Malların dövriyyəsinə bir sıra digər amillər də təsir göstərir: əmtəə bazarlarının doyması, əmtəə dövriyyəsinin səviyyəsi, idxalın həcmi, mal ehtiyatlarının topdan və pərakəndə ticarət əlaqələri arasında bölüşdürülməsi, konkret mal və məhsulun qiymət səviyyəsi. qruplar, malların reklamı və satışının təşkili, əməyin təşkili, kadrların ixtisası və ticarət və texnoloji prosesin idarəolunma səviyyəsi və s.
Bu amillərin dəyişməsi inventar və dövriyyənin miqdarına təsir göstərərək bu göstəriciləri yaxşılaşdıra və ya pisləşdirə bilər.
"Vega" ASC ticarət kompleksinin mənfəət və gəlirliliyinin təhlili
Bazar münasibətlərinə keçid dövründə dövlətin sosial-iqtisadi inkişafında baş verən dəyişikliklər istehsalın intensivləşdirilməsi istiqamətində keyfiyyətcə struktur dəyişikliklərinə səbəb olur...
Bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisə mənfəətinin təhlili
Mənfəətin miqdarı və onun dinamikasına müəssisənin səylərindən asılı və asılı olmayan amillər təsir edir. Bazar şəraiti praktiki olaraq müəssisənin təsir dairəsindən kənardadır...
"Absolut Çörək Emalı Zavodu" ASC-nin nümunəsindən istifadə edərək müəssisənin gəlirliliyinin və səmərəliliyinin təhlili
Mənfəət olduğu üçün ən mühüm göstəricidir, müəssisənin fəaliyyətinin maliyyə nəticəsini xarakterizə edən, o zaman istehsalın bütün iştirakçıları mənfəətin artırılmasında maraqlıdırlar. Mənfəət iqtisadi effektin göstəricisi kimi təsnif edilir...
Kafenin ümumi gəliri
Ümumi gəlirin idarə olunması prosesində - onları təhlil edərkən...
Rusiya iqtisadiyyatına investisiyalar: mənbələr və perspektivlər
"İnvestisiya" termini latın "invest" sözündən gəlir, investisiya qoymaq deməkdir. Daha geniş şərhdə, kapitalın daha da artırılması məqsədi ilə qoyuluşunu ifadə edir. İnvestisiya nəticəsində əldə edilən kapital gəlirləri...
İnventar səviyyələrinin optimallaşdırılması
Dövriyyə və inventar səviyyələrinə təsir edən əsas amillərə aşağıdakılar daxildir. - əmtəəyə tələb və təklif arasında əlaqə. Əhalinin tələbinin mal təklifindən çox olduğu şəraitdə...
Əsas vəsaitlər və müəssisə mənfəəti
Bazar münasibətlərinə keçid dövründə dövlətin sosial-iqtisadi inkişafında baş verən dəyişikliklər istehsalın intensivləşdirilməsinə doğru keyfiyyətcə struktur dəyişikliklərinə səbəb olur ki, bu da pul yığımlarının və...
Müəssisə (biznes) dəyərinin qiymətləndirilməsi
Müəssisənin dəyərini hesablayarkən qiymətləndirici müxtəlif mikro və makroiqtisadi amilləri nəzərə alır ki, bunlara aşağıdakılar daxildir. Tələb. Tələb istehlakçıların üstünlükləri ilə müəyyən edilir, hansı...
Sürət qutusu sexində istehsalın təşkilinin səmərəliliyinin artırılması
Mənfəətə təsir edən amillərin müəyyən edilməsi Əlavə A-nın Şəkil A.1-də verilmişdir. Onların təsiri altında mənfəətin mütləq dəyəri və nisbi səviyyəsi dəyişir. TO xarici şərtlər Bunlara daxildir: inflyasiya...
Mənfəət müəssisələrin fəaliyyətinin əsas maliyyə nəticəsidir
Mənfəətin artırılması üçün ehtiyatların axtarışının əsas istiqamətlərini müəyyən etmək üçün onun alınmasına (artımına) təsir edən amillər iki əsas qrupa bölünür: Daxili amillər – amillər...
"Spetsgazavtotrans" DOSC-nin xərclərini azaltmaq üçün tədbirlərin hazırlanması
Göstəricilər maliyyə nəticələri müəssisənin idarə edilməsinin mütləq səmərəliliyini xarakterizə edir. Onlardan ən əsası mənfəət göstəriciləridir...
Ticarət dövriyyəsi
İnventarın miqdarı və dövriyyəsi bir çox amillərdən asılıdır. Bu amillərdən bəziləri dövriyyəni sürətləndirir və bununla da tələb olunan inventar miqdarını obyektiv şəkildə azaldır, digərləri isə əksinə...
Mənfəətin kəmiyyət və keyfiyyətinə təsir edən amillər. Mənfəətin planlaşdırılması və xərclənməsi
Mənfəətin planlaşdırılması prosesində onun hansı amillərə görə artdığını və ya azaldığını müəyyən etmək vacibdir. Ümumi mənfəətin həcminə biznes fəaliyyətindən asılı olmayan və asılı olmayan bir çox amillərin məcmusundan təsirlənir...
Biznesin dəyərinə təsir edən amillər
Biznes dəyərinin idarə edilməsinin effektivliyi, ilk növbədə, şirkətin strateji məqsədlərindən, prioritetləşdirilməsindən və dəyərinə təsir edən amillərin müəyyən edilməsindən asılıdır. Əsas amillər...
Müəssisədə mənfəətin formalaşması
Mənfəət göstəriciləri biznesin yekun nəticələrini mənfəətdən daha dolğun şəkildə xarakterizə edir, çünki onların dəyəri effektlə mövcud və ya istifadə olunan resurslar arasında əlaqəni göstərir...
24.Müəssisənin mənfəətinin artım amili kimi inventarların effektiv idarə edilməsi
İnventar idarəetmə siyasəti - mal və material ehtiyatlarının ümumi ölçüsünü və strukturunu optimallaşdırmaqdan, onların saxlanması xərclərini minimuma endirməkdən və onların hərəkətinə effektiv nəzarəti təmin etməkdən ibarət olan müəssisənin dövriyyə aktivlərinin idarə edilməsi üzrə ümumi siyasətin bir hissəsi.
İnventarın idarə edilməsinin məqsədi ehtiyatlara optimal investisiyanın əldə oluna biləcəyi siyasətlər hazırlamaqdır. Yaxşı inventar idarəetmə inventar həcmini minimuma endirir, inventarla bağlı xərcləri azaldır və aktivlərin gəlirliliyini artırır.
İnventar idarəetmə siyasəti inventar obyektlərinin ehtiyatlarının ümumi ölçüsünü və strukturunu optimallaşdırmaqdan, onların saxlanması xərclərini minimuma endirməkdən və onların hərəkətinə effektiv nəzarəti təmin etməkdən ibarət olan müəssisənin dövriyyə aktivlərinin idarə edilməsinin ümumi siyasətinin bir hissəsini təmsil edir.
İnventar idarəetmə siyasətinin hazırlanması işin bir sıra ardıcıl mərhələlərini əhatə edir, bunlardan əsasları bunlardır:
Əvvəlki dövrdə ehtiyatların təhlili .
Bu təhlilin əsas məqsədi əvvəlki dövrdə məhsulların istehsalı və satışının müvafiq inventar ehtiyatları ilə təminat səviyyəsini müəyyən etmək və onlardan istifadənin səmərəliliyini qiymətləndirməkdir. Təhlil ehtiyatların əsas növləri kontekstində aparılır. İnventarın formalaşdırılması məqsədlərinin müəyyən edilməsi
.
Məqsədlər ola bilər: cari istehsal fəaliyyətinin təmin edilməsi (xammal və materialların cari ehtiyatları););
cari satış fəaliyyətinin təmin edilməsi (cari ehtiyatlar
hazır məhsullar .
Bu məqsədlə bir sıra modellərdən istifadə olunur ki, onların arasında ən çox istifadə olunanı “İqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış sifariş ölçüsü modeli”dir. O, həm istehsal ehtiyatlarının, həm də hazır məhsul ehtiyatlarının ölçüsünü optimallaşdırmaq üçün istifadə edilə bilər. Bu modelin hesablama mexanizmi müəssisədə ehtiyatların alınması və saxlanması üçün ümumi əməliyyat xərclərinin optimallaşdırılmasına əsaslanır. Bu əməliyyat xərcləri əvvəlcədən iki qrupa bölünür:
a) sifarişlərin verilməsi üçün xərclərin məbləği(malların daşınması və qəbulu xərcləri daxil olmaqla) sağlamlığın qorunması- sifarişlərin verilməsi üçün əməliyyat xərclərinin məbləği; Srz- bir sifarişin orta dəyəri; AKI – – nəzərdən keçirilən dövrdə malların sənaye istehlakının həcmi; RPP
orta ölçülü
bir mal göndərilməsi.
Yuxarıdakı düsturdan aydın olur ki, istehsal istehlakının sabit həcmi və bir sifarişin yerləşdirilməsinin orta dəyəri ilə, bir mal göndərişinin orta ölçüsünün artması ilə sifarişlərin yerləşdirilməsi üçün əməliyyat xərclərinin ümumi məbləği minimuma endirilir. b) malların anbarda saxlanması xərclərinin məbləği. OZhT- malların anbarda saxlanması üçün əməliyyat xərclərinin məbləği;
Cx
- nəzərdən keçirilən dövrdə mal vahidinin saxlanması dəyəri.
Yuxarıdakı düsturdan aydın olur ki, nəzərdən keçirilən dövrdə bir mal vahidinin saxlanması üçün sabit bir xərclə, bir mal göndərişinin orta ölçüsünü azaltmaqla anbarda inventar saxlamaq üçün əməliyyat xərclərinin ümumi məbləği minimuma endirilir. Beləliklə, bir mal göndərişinin orta ölçüsünün artması ilə sifarişlərin yerləşdirilməsi üçün əməliyyat xərclərinin miqdarı azalır və malların anbarda saxlanması üçün əməliyyat xərclərinin miqdarı artır. Bu model, bu iki xərc qrupu arasındakı nisbətləri optimallaşdırmağa imkan verir ki, onların ümumi məbləği minimal olsun. Model düsturla ifadə olunur:
RPPo
- malların çatdırılması üçün optimal orta partiya ölçüsü.
İstehsal ehtiyatının optimal orta ölçüsü düsturla müəyyən edilir:
Hazır məhsul ehtiyatları üçün göstəricilərin hesablanması oxşardır.
Mal və material ehtiyatlarının formalaşdırılması üçün cəlb edilmiş maliyyə vəsaitlərinin tələb olunan miqdarı düsturla müəyyən edilir: FSZ = SR NC - SC FSZ- ehtiyatlara yönəldilmiş maliyyə resurslarının məbləği, SR- inventar istehlakının orta gündəlik həcmi, NZ– günlərlə anbar saxlama standartı,
Hesablama hər bir inventar növü üçün aparılır. Hesablama nəticələrinin yekunlaşdırılması bizə ehtiyatların formalaşması üçün irəli sürülən maliyyə resurslarına ümumi ehtiyacın göstəricisini əldə etməyə imkan verir, yəni. istehsal dövrünün bu mərhələsinə xidmət edən dövriyyə vəsaitlərinin həcmini müəyyən etmək.
Ehtiyatlara xidmət üçün cari xərclərin minimuma endirilməsi onların normalaşdırılması prosesində həll olunan optimallaşdırma problemidir.
Hesablama optimal ölçü Ehtiyatlara xidmət üçün cari xərclərin minimum cəmi olan çatdırılma partiyası ehtiyatın iqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış miqdarı (EOQ) üsulu hansı ölçüdə sifariş edilməli olduğunu müəyyən etməyə imkan verir
F- bir sifarişin yerləşdirilməsi və yerinə yetirilməsi xərcləri, D– vahidlərlə ehtiyatlara illik tələbat, H- istehsal ehtiyatının rublla saxlanması xərcləri.
Bu model aşağıdakı fərziyyələrə əsaslanır: illik inventar tələbləri dəqiq proqnozlaşdırıla bilər; satış həcmi il ərzində bərabər paylanır; Sifarişlərin qəbulunda heç bir gecikmə yoxdur.
Geniş yayılmış inventar idarəetmə sistemi - ABC – maya dəyərinə, həcminə, istehsal prosesində istehlak tezliyinə və müəssisənin son nəticələrinə mənfi təsirlərinə görə bütün ehtiyatların 3 kateqoriyaya bölünməsi.
ABC metodu diqqətinizi ən vacib inventar növlərinə (A və B) nəzarət etməyə və bununla da vaxta, resurslara qənaət etməyə və idarəetmənin səmərəliliyini artırmağa imkan verir. ABC nisbəti optimal hesab olunur: 75% - 20% - 5%.
İnventar idarəetmə siyasətinin seçimi praktiki olaraq “təşkilat üçün hansı həcmdə inventar optimaldır?” sualına cavab verməkdən ibarətdir.
Seçilmiş inventar idarəetmə siyasətinin keyfiyyətinin əsas göstəriciləri kimi həm birbaşa, həm də daha ümumi meyarlar, eləcə də onların müxtəlif birləşmələri istifadə edilə bilər.
müştərilərin tələbatını ödəmək üçün inventar kifayətlik göstəriciləri
inventarın saxlanması xərcləri ilə sifarişin yerinə yetirilməsi xərclərinin nisbətinə əsaslanan optimal sifariş ölçüsünün axtarışına əsaslanan göstəricilər
malların alqı-satqısı üzrə əməliyyatlardan pul vəsaitlərinin hərəkətinin xüsusiyyətləri ilə bağlı göstəricilər
müxtəlif inventar idarəetmə üsulları altında müəssisənin rentabelliyini əks etdirən göstəricilər.
Ehtiyatların idarə edilməsinə təsir edən amilləri nəzərdən keçirək.
İstehsalın mövsümiliyi. Orta illik istehsal səviyyəsinə əsasən hesablanırsa maksimum səmərəlilik istehsal gücündən istifadə, bu, müəyyən dövrlərdə, xüsusən də mövsümi işlərdə istehsalçının anbarlarında həddindən artıq hazır məhsul ehtiyatlarının toplanmasına səbəb ola bilər. Məsələn, yolka bəzəkləri satılmazdan çox əvvəl fabrikdə yığılır.
Bununla belə, orta illik istehsal səviyyəsi hesablanarkən biznesin mövsümi xarakteri nəzərə alınarsa, bu, həddindən artıq ehtiyatlar problemini aradan qaldırır, lakin sakit dövrdə istifadə olunmayan istehsal gücü problemi yaranır. Üstəlik, əgər firma maksimuma çatırsa istehsal fəaliyyəti mövsümi ehtiyaclarını ödəmək üçün, o, əlavə iş ödəmək və digər təcrübə etmək məcburiyyətində qalacaq mənfi nəticələr avadanlıqların həddindən artıq istifadəsi kimi. Beləliklə, klassik problemimiz var maliyyə təhlili: Artan istehsal həcmindən maya dəyərinin azalması həddindən artıq inventar saxlama xərclərini əsaslandırmaq üçün kifayətdirmi?
Məsələn, istehsal səviyyəsinin artırılması təklifi nəzərdən keçirilir. Eyni zamanda, əməliyyat xərcləri 300 min rubl azalır, lakin ehtiyatlara qoyulan investisiyalar 900 min rubl artır. Nəticədə investisiyanın gəlirliliyi 33% (300: 900) olacaq.
Əgər tələb olunan gəlir dərəcəsi 10% olarsa, o zaman təklif olunan variantın qəbul oluna biləcəyi göz qabağındadır.
İnflyasiya (və deflyasiya). Qiymətlər dəyişkəndir, onlar təkcə qalxmır, həm də enir. Dünya təcrübəsi bunu sübut edir. Yalnız çox ağıllı bir satınalma meneceri belə qeyri-sabit mühitdə şirkətinin çiçəklənməsinə ümid edə bilər. Problemin bir hissəsi orta inventar səviyyələrini saxlamaqla idarə olunur. Başqa bir yol qiymət riskini hedcinq etməkdir, yəni. müəyyən müddət ərzində əmtəənin sabit qiymətə satışını nəzərdə tutan fyuçers müqavilələrinin istifadəsi. Amma bu, yalnız əmtəə birjalarında satılan mallara aiddir.
Şirkət tərəfindən istifadə olunan inventar qiymətləndirmə metodunun təsirini də xatırlamaq lazımdır. Beləliklə, metoddan istifadə edərək FİFO (ilk girən - birinci çıxan) ehtiyatların qiymətləndirilməsini və üsulunu artırır LİFO (son girən - birinci çıxan) - azaldır. Bu təsir yüksək inflyasiya dövrlərində xüsusilə həssasdır.
Optimal inventar səviyyəsi
Firmalar böyük ehtiyatları saxlamaqla satışı stimullaşdıra bilirlər, lakin bununla bağlı xərclər artır. Tapşırıq maliyyə meneceri- inventarın hansı səviyyəsinin şirkətə ən çox gəlir gətirdiyini müəyyən etmək. Və ilk növbədə, inventarlarla əlaqəli xərcləri qiymətləndirmək lazımdır.
İki növ xərc var: cari xərclər və sifariş xərcləri.
Cari xərclər inventar saxlama əməliyyatları nəticəsində yaranan: icarə saxlama obyektləri, sığorta, təhlükəsizlik və s. Onlar adətən müəyyən bir dəyər kimi ifadə edilir. Məsələn, anbarda 1 ton metal saxlamaq ildə bu qədər rubla başa gəlir.
Ehtiyat vahidinin cari məsrəfinin sabit dəyər olduğunu fərz etsək, onda cari məsrəf = · C, orta səhm dəyəri haradadır; C- xüsusi cari xərclər.
Sifariş xərcləri. Onlar hər hansı xammalın və ya materialın (həmçinin alınmış malların və yarımfabrikatların) tədarükü üçün sifariş verildikdə yaranır və kargüzarlıq və telefon ola bilər.
xərclər, təchizat şöbəsi işçilərinin əməyinin ödənilməsi və s. Bu məsrəflər sifarişin ölçüsündən asılı olmayaraq sabit kimi təsnif edilə bilər. Onlar adətən sifariş üzrə xərc şəklində ifadə edilir (məsələn, hər sifariş üçün 500 rubl).
Maliyyə menecerinin rolunu iki növ xərcləri minimuma endirsək, bu, problemi xeyli asanlaşdırır, çünki onların dəyişmə meylləri əksinədir. Beləliklə, inventar səviyyələrinin artması əməliyyat xərclərinin artmasına səbəb olur, eyni zamanda bu sifarişlərin sayı azaldıqca sifariş xərcləri azalır.
İnventarları olmayan firmalar əməliyyat xərclərini sıfıra endirirlər, lakin istehsalı həyata keçirmək üçün həmin materiallara ehtiyac olduqda, materiallara sifariş verməlidirlər. Bu yolla onlar hər bir sifarişin dəyərini maksimum dərəcədə artırırlar. Əksinə, firma bir anda bütün materiallar üçün yalnız bir sifariş verməklə sifariş xərclərini minimuma endirə bilər, lakin böyük ehtiyatlara malik olması səbəbindən onun əməliyyat xərcləri çox yüksək olacaqdır.
Böyük miqdarda inventar satışların artmasına kömək edərsə, problem həll edilə bilər. Məlumdur ki, inventar nə qədər çox nümayiş etdirilsə, alıcının tapılma ehtimalı bir o qədər çox olar. Potensial alıcılar üçün nümayiş etdirilməyən hazır məhsulların inventarları nə qədər çox olsa, məsələn, olmaması səbəbindən daha az mal satıla bilər. düzgün ölçü və ya modellər. Bununla belə, daha çox gəlir və daha az xərc təmin edən inventar səviyyəsinin optimal olması fakt deyil.
Optimal məbləği müəyyən etmək üçün müxtəlif inventar səviyyələrində xərclər və mənfəət arasında balans tapmaq lazımdır.
Sifariş xərcləri sabit dəyər olduğundan onlar sifariş xərcləri = düsturu ilə müəyyən edilir, burada S- ehtiyatların (tələbin) ümumi istehlakı; Q- sifariş miqdarı; P- bir sifarişin yerinə yetirilməsi xərcləri.
İki növ məsrəf arasında tərs əlaqə mövcuddur: sifarişin miqdarı nə qədər çox olarsa, əməliyyat xərcləri bir o qədər yüksək olar, lakin sifariş xərcləri bir o qədər az olar. Buna görə də, ümumi xərclərin minimum olacağı sifariş miqdarını tapmaq lazımdır. Bu optimal sifariş miqdarı olacaq.
Bu mövzuya həsr olunmuş əməliyyat tədqiqatının bütöv bir sahəsi var. Alimlər bir sıra modellər hazırlamışlar, onların arasında ən populyarı iqtisadi cəhətdən əsaslandırılmış sifariş ölçüsü modelidir. Müəyyən kifayət qədər ağlabatan fərziyyələr altında bu model düsturdan istifadə edir:
Fərziyyələr: inventardan istifadə səviyyəsi sabitdir; Hər bir sifariş üçün icra müddəti razılaşdırılır; Çatdırılma tarixi inventar səviyyəsinin sıfıra çatdığı nöqtə ilə üst-üstə düşür. Bu, firmanın hər hansı malın ehtiyatı tükəndiyi və onu ala və ya təmin edə bilmədiyi zaman yaranan ehtiyat probleminə aid edilmir. Bu fərziyyələrin yüngülləşdirilməsi hesablamalarda əhəmiyyətli dəyişikliklərə səbəb olmur.
İqtisadi sifariş ölçüsü ( EOQ) sifariş vermək üçün ən sərfəli olan kəmiyyətdir (həcm, ölçü). Gəlin hesablayaq bu dəyər, onu orta inventar səviyyəsinə çevirin və aşağıdakı nümunədən istifadə edərək ümumi xərclərin (cari və sifariş üzrə) minimum məbləğini müəyyənləşdirin.
Komponentlərə aylıq tələbat 500 ədəddir. 100 rubl qiymətində. Sifarişin yerləşdirilməsi və alınması ilə bağlı xərclər 300 rubl təşkil edir. Bir komponent hissəsinin saxlanmasının cari dəyəri onun qiymətinin 30% -ni təşkil edir. Bir anda neçə hissə sifariş edilməli olduğunu müəyyən etmək lazımdır:
Optimal sifariş ölçüsü 100 ədəddir. komponentlər. Fərziyyələri nəzərə alaraq, orta inventar ölçüsünün 50 ədəd olduğunu müəyyən edə bilərik. ( EOQ/ 2). Hər ay ərzində sifariş 5 dəfə təkrarlanmalıdır (500: 100), yəni. hər 6 gündən bir (30:5). Xərcləri də hesablaya bilərsiniz:
cari xərclər = orta aylıq inventar ədədlə. · xüsusi cari xərclər = · 30 = 1500 rubl;
ayda bir sifarişin dəyəri = · 300 = 1500 rub.
İnventarın saxlanması üçün ümumi xərclər: 1500 + 1500 = 3000 rubl.
Bu minimum xərclər ay ərzində 5 dəfə təkrarlanan 100 ədəd sifarişlə bağlı olan inventarların saxlanmasına görə. İstənilən digər sifariş ölçüsü daha yüksək xərclərə malik olacaq.
Daha ətraflı və tam model EOQ kurslarda əhatə olunub istehsalın idarə edilməsi və logistika.
Ehtiyatların azalmasının əsas səbəbləri (ehtiyatların mənfi rolu)
Müəssisələri ehtiyatları azaltmağa vadar edən əsas səbəb onların saxlanması ilə bağlı məsrəflərdir ki, § 17.1-də qeyd olunduğu kimi, il ərzində bu xərclər ehtiyatların dəyərinin təxminən 25%-ni təşkil edir.
Ehtiyatların azaldılması ilə hansı növ məsrəflərin azalda biləcəyini nəzərdən keçirək.
İnventarın azaldılması inventarda ölüm nəticəsində yaranan itkiləri azaltmağa imkan verir nağd pul. Ehtiyatlara pul yatırmaq onları alternativ layihələrdən çıxarmaq və müvafiq olaraq bu layihələrin həyata keçirilməsindən qazanc itirmək deməkdir. İtirilmiş mənfəətin miqdarı nağd investisiyaların səmərəlilik dərəcəsi ilə qiymətləndirilir dövriyyə kapitalı. Bu normanın aşağı həddi, məsələn, ev təsərrüfatlarının əmanətləri üzrə Sberbank faiz dərəcəsi hesab edilə bilər. Aydındır ki, vəsaitlərin ölümündən itkilərin ölçüsü ehtiyatın ölçüsü ilə birbaşa mütənasib olacaqdır. Üstəlik, mütənasiblik əmsalı kapitalın səmərəlilik dərəcəsidir.
Ehtiyatların azaldılması xüsusi təchiz olunmuş binaların - anbarların saxlanması xərclərini azaltmağa imkan verir. Məhsulların saxlanması müvafiq şəraitin yaradılmasını tələb edir.
Bu məqsədlə, bir qayda olaraq, hər şeylə təchiz edilmiş binalar və ya binalar olan anbarlar yaradılır zəruri avadanlıq. Anbarın saxlanması xərclərinə onun dəyərinin amortizasiyası, həmçinin istilik, təhlükəsizlik, elektrik enerjisi və s. kimi xərclər daxildir.
Ehtiyatların azaldılması anbar işçiləri üçün əmək xərclərini azaltmağa imkan verir: inzibati və idarəedici işçilər, anbardarlar, anbar sürücüləri nəqliyyat vasitələri, yükləyicilər, ekspeditorlar və s.
İnventarın azaldılması pisləşmədən itkiləri azaltmağa imkan verir istehlakçı keyfiyyətləri məhsullar. Məhsulların saxlanması çox vaxt ya gedən fiziki-kimyəvi proseslər, ya da məhsulun köhnəlməsi səbəbindən onların istehlak keyfiyyətlərinin dəyişməsi ilə müşayiət olunur. Köhnəlmə amortizasiyaya və müvafiq olaraq xərclərə səbəb olur.
Saxlama zamanı məhsullarla baş verən fiziki-kimyəvi proseslər bəzən onların maya dəyərini artıra bilər. Məsələn, müəyyən növ şərabları saxladıqda onların keyfiyyəti artır. Bununla belə, çox vaxt saxlama zamanı baş verən fiziki və kimyəvi dəyişikliklər məhsulun istehlak keyfiyyətlərinin azalmasına və müvafiq olaraq inventarın ölçüsü ilə birbaşa mütənasib olacaq xərclərə səbəb olur.
Ehtiyatların azaldılması oğurluq, yanğınlar və təbii fəlakətlər riski nəticəsində yaranan itkiləri azaltmağa imkan verir. Riskin dəyəri pul baxımından qiymətləndirilə bilər:
- o sığorta xərcləri vasitəsilə;
- o sığorta şirkətlərinin tarifləri və tarifləri vasitəsilə.
Bildiyiniz kimi, oğurluğa qarşı ən yaxşı qorunma məhsulların olmamasıdır. Aydındır ki, oğurluq riski, yanğınlar, təbii fəlakətlər nəticəsində yaranan itkilər ehtiyatların həcmi ilə düz mütənasibdir.
Ehtiyatların yaradılmasının əsas səbəbləri (ehtiyatların müsbət rolu)
Ehtiyatların yaradılması zamanı sahibkarları istiqamətləndirən əsas səbəbləri nəzərdən keçirək.
İnventarın artırılması müştərilərə dərhal xidmət göstərmək qabiliyyətinin artmasına səbəb olur. Müştəri sifarişini aşağıdakı yollardan biri ilə tamamlaya bilərsiniz:
- o on istehsal zavodu- sifariş edilmiş məhsulları istehsal etmək;
- o ticarət müəssisəsində - sifariş edilmiş malları almaq;
- o həm istehsalat, həm də ticarət müəssisələrində - sifariş edilmiş malları mövcud ehtiyatdan dərhal buraxın.
Sonuncu üsul, bir qayda olaraq, ən bahalıdır, çünki ehtiyatın saxlanmasını tələb edir. Bununla belə, rəqabət mühitində sifarişi dərhal təmin etmək qabiliyyəti istehlakçı uğrunda mübarizədə həlledici ola bilər.
Beləliklə, inventarın azalması satışın azalması səbəbindən itkilərə səbəb ola bilər.
İnventarın artırılması sifarişlərin yerləşdirilməsi ilə bağlı xərclərin azalmasına gətirib çıxarır.
İnventarın artması sifarişlərin sayının azalmasına səbəb olur, çünki sifarişlər daha az verilir, lakin daha böyük olur. Sifarişlərin sayının azalması, öz növbəsində, onların yerləşdirilməsi ilə bağlı xərclərin azalmasına səbəb olur.
Təchizatçıya göndərilən hər bir sifariş müəyyən xərclərlə əlaqələndirilir. Sifarişin göndərilməsi barədə qərar qəbul etmək, sonra sifariş vermək, müvafiq ödənişləri etmək, təchizatçının bu sifariş üzrə müqavilə şərtlərinə əməl etməsinə nəzarət etmək, malları qəbul etmək və bəlkə də sifariş tamamlandıqdan sonra iddia qaldırmaq lazımdır. . Yuxarıdakı, tam olmayan işlərin siyahısı göstərir ki, sifarişlərin sayının artması müəssisənin təchizat şöbəsinin, anbarın, mühasibatlığın və digər şöbələrin işçilərinin əmək xərclərini artırır. Əmək xərclərinin artması müvafiq artımla işçilərin sayının artmasına səbəb olur əmək haqqı. Ofis sahəsinə və avadanlıqlara ehtiyac artır ki, bu da xərcləri artırır.
Kağız istehlakı, telefon zəngləri və e-poçt xərcləri artır. Sifarişlərin sayının artması ilə artan xərc növlərinin siyahısını davam etdirmək olar.
Beləliklə, inventarın artması sifarişlərin yerləşdirilməsi ilə bağlı xərclərin azalmasına səbəb olur.
Ehtiyatların artırılması məhsulun çatdırılması ilə bağlı xərclərin azalmasına gətirib çıxarır.
Təhvil verilmiş mal partiyasının ölçüsünün artırılması bəzi hallarda kiçik tonajlı mallardan keçməyə imkan verir. yol nəqliyyatı böyük tonajlı və ya dəmir yoluna, bu da öz növbəsində vaxt vahidinə düşən ümumi nəqliyyat xərclərini azaldır. Məsələn, bir müəssisə topdan ticarət Kopiya kağızının satış planı ayda 16 000 bağlama müəyyən edilib. Çatdırılma vaqonla - ayda bir vaqon və ya avtomobillə - ayda iki avtomobillə həyata keçirilə bilər. Vaqondan istifadə çatdırılmada qənaət etməyə imkan verir, lakin anbarda orta ehtiyatı iki dəfə artırır.
Beləliklə, inventarın artırılması nəqliyyat xərclərinin azalmasına səbəb ola bilər.
Ehtiyatların (satışın) artırılması məhsul vahidinin istehsalı ilə bağlı xərcləri azaltmağa imkan verir. Məhsullar tələbat yarandıqca kiçik partiyalarda istehsal oluna bilər. Onda ehtiyatlar kiçik olacaq, lakin daimi istehsalda düzəlişlər məhsul vahidinin maya dəyərinə yük qoyacaqdır. Başqa bir yol, bir böyük partiyanı buraxmaq və saxlamaqdır hazır məhsul satış ehtiyatında. Bu halda, məhsulun istehsala buraxılması ilə bağlı xərclər çoxlu sayda məhsula yayılacaq ki, bu da inventarın artması ilə belə vahid maya dəyərini azalda bilər.
Beləliklə, istehsal olunan məhsul partiyasının ölçüsünü artırmaqla satış ehtiyatlarının artırılması onların istehsalının maya dəyərini azaldır.
Ehtiyatların artması müəssisənin müəyyən edilmiş tədarük cədvəlinin pozulmasına (giriş materialı axınının intensivliyinin gözlənilməz azalması) tab gətirmək qabiliyyətini artırır. Söhbət tədarüklərdə gecikmə halında istehsal və ya ticarət prosesinin dayanmaması üçün yaradılan təhlükəsizlik ehtiyatından gedir.
Beləliklə, inventarların artması istehsalın dayandırılması və ya ticarətdə mal çatışmazlığı nəticəsində itki riskinin azalmasına səbəb olur.
Ehtiyatların artırılması şirkətin tələbin dəyişməsinə tab gətirmək qabiliyyətini artırır(çıxış materialı axınının intensivliyinin gözlənilməz azalması). Həm də təhlükəsizlik ehtiyatı haqqında danışırıq. Məhsula tələb həmişə dəqiq proqnozlaşdırıla bilməyən dalğalanmalara məruz qalır. Buna görə də, kifayət qədər təhlükəsizlik ehtiyatınız yoxdursa, effektiv tələbin təmin olunmayacağı bir vəziyyət istisna edilə bilməz, yəni. sahibkar tələb anında malsız qalmaq və müştərini pulla və satın almadan buraxmaq riski daşıyır.
Ehtiyatların yaradılması müəyyən əmtəə növlərinin istehsalının və ya istehlakının mövsümi xarakterinə, habelə daşınmasının mövsümi xarakterinə görə zəruridir.
İstehsalın mövsümi xarakteri, məsələn, məhsullara malikdir kənd təsərrüfatı. Beləliklə, Rusiyada kartof məhsulu erkən payızda yığılır. Bu kök məhsulunun axınları əmtəə paylama zəncirləri ilə gedir bütün il boyu. Buna görə də ehtiyat bir yerdə yığılmalıdır.
İstehlakın mövsümi xarakter daşımasına misal olaraq avqustun sonunda tələbatı kəskin şəkildə artıran məktəb mallarını göstərmək olar. Əmtəə paylama sistemlərində məktəb dəftərlərinin ehtiyatları, bu baxımdan, yanvar ayından əvvəl toplana bilər.
Rusiyada nəqliyyat bölgələrdə açıq mövsümi xarakter daşıyır Uzaq Şimal. Bu rayonda yayda yaradılan mal ehtiyatı praktiki olaraq yeganə mənbədir ticarət təşkilatları üçün dövriyyənin əhatə dairəsi.
Ehtiyatların artırılması bazar qiymətlərindəki fərqlə oynayaraq mənfəət əldə etməyə imkan verir, yəni. spekulyasiya yolu ilə. Bazarda bəzi malların qiyməti arta bilər. Bu artımı qabaqcadan görə bilən müəssisə bazar qiymətlərinin dəyişməsi ilə əlaqədar mənfəət əldə etmək üçün ehtiyat yaradır.
Böyük miqdarda malların alınması üçün endirimlər ehtiyatların yığılmasına da səbəb ola bilər. Tutaq ki, ayda 400 ədəd sabit satışa malik olan topdansatış ticarət müəssisəsi tədarükçüdən 200 ədəd partiyalarla (iki həftədə bir dəfə) mal alırdı. Növbəti partiya əvvəlki tam istehlak edildikdən sonra çatdırıldı. Orta səhm, açıq-aydın, 100 vahidə bərabər idi. Bir gün bir təchizatçı təklif etdi və şirkət qiymətdə əhəmiyyətli endirim şərti ilə 1200 ədəd partiyalarla mal alıb çatdırmağa razı oldu. Ehtiyat artaraq 600 ədədə çatdı.
Bu vəziyyətdə ehtiyatın azalması təchizatçı endirimlərinin itirilməsinə səbəb olur.
Ehtiyatların artırılması ehtiyat hissələrinin çatışmazlığı nəticəsində istehsalatda fasilələr nəticəsində yaranan itkiləri azaltmağa imkan verir. Avadanlıqların planlı profilaktik təmiri, bir qayda olaraq, lazımi ehtiyat hissələrinin satın alındığı cədvəllərə uyğun olaraq həyata keçirilir. Bununla belə, planlaşdırılmış təmirlə yanaşı, qəzalar və gözlənilməz avadanlıqların sıradan çıxması baş verə bilər. Bu vəziyyətdə hissələrin inventarının olmaması bağlanma ilə nəticələnəcəkdir. istehsal prosesi
. Bu, davamlı istehsal prosesi olan müəssisələr üçün xüsusilə vacibdir, çünki bu halda istehsalı dayandırmaq çox baha başa gələ bilər.
Beləliklə, ehtiyat hissələrinin ehtiyatının artırılması istehsalın dayandırılması nəticəsində yaranan itki riskini azaldır. Həm istehsalatda, həm də ticarətdə ehtiyatların yaradılması istehsal sahələri zəncirində və ya məhsul bölgüsü halqaları arasında ardıcıllıq dərəcəsinə olan tələbləri azaltmağa və müvafiq olaraq bu obyektlərin idarə edilməsinin təşkili xərclərini azaltmağa imkan verir.
Sadalanan səbəblər göstərir ki, həm ticarət, həm də sənaye sahəsində sahibkarlar ehtiyatlar yaratmağa məcburdurlar, çünki əks halda mənfəəti azaldan itkilər və xərclər yaranır. Bununla belə, ehtiyatların artması digər məsrəf növlərinin artmasına gətirib çıxarır (bax § 17.3), bu da mənfəəti azaldır.
Müəssisədə inventar səviyyəsi elə seçilməlidir ki, bütün maddələr üzrə ümumi xərclər və itkilər minimal olsun, yəni. mənfəət maksimumdur.
İqtisadi artım amilləri artan istehsalın miqyasının keyfiyyətinə və rasionallığına təsir edən iqtisadi komponentlərdir. Faktiki istehsalın tempi, həcmi və səmərəliliyi bu amillərdən asılıdır.
Bütün amilləri iki yerə bölmək olar böyük qruplar, məruz qalma üsulundan asılı olaraq: birbaşa və dolayı.
Birbaşa amillər və ya təklif amilləri iqtisadi artımın fiziki imkanlarını müəyyən edir. Bu amillər kəmiyyət və keyfiyyətlə iqtisadi artıma təsir edən və bununla da iqtisadi inkişafa dəstək verən potensial resurslardır.
Birbaşa amillər daxildir:
- Əmək resursları– kadrların təhsil, təlim və nizam-intizam səviyyəsinə əsaslanan insan komponenti. Tələbin qeyri-qiymət faktorlarından biri əhalinin sayından (Çin sənayesinin əsası) və təhsil səviyyəsindən asılıdır (Belarusda ixtisaslı kadrlar post-sosialist qonşuları ilə ölkənin ÜDM-də əhəmiyyətli fərq yaradır).
- Təbii, mineral və yanacaq-energetika ehtiyatları– məhdud resurs bazası, müxtəlif təchizat bazarı, əksər hallarda dövlətin iqtisadi artım amilini qiymətləndirir. Qaydalara istisnalar var, ölkələr resurslar baxımından yoxsuldur, lakin bunlarla yüksək səviyyədə iqtisadi artım, məsələn, Yaponiya.
- Əsas kapitalın həcmi– daha sürətli və keyfiyyətli iqtisadi artıma yönəlmiş əsas maliyyə resursu. Pul resursu siyasi komponentlə daha sıx bağlıdır, lakin digər birbaşa resurslardan da ən çox asılıdır.
- Texnologiyanın inkişaf səviyyəsi- pul və əmək kimi ayrılmaz istehsal amili dövlətin siyasi və maliyyə vəziyyətinə əsaslanır və digər artım amillərindən asılıdır. Texnoloji inkişaf amili 1920-30-cu illərdə SSRİ-nin timsalında modernləşdirməyə yönəlmiş istehsal həcminin artırılması ilə aydın şəkildə ifadə olunur.
- İstehsalın təşkili– bir çox həllər arasından ən sərfəlisini seçmək bacarığı, iqtisadiyyatı ən səmərəli şəkildə aparmaq bacarığı. Sahibkarlıq qabiliyyəti digər resurslardan rasional və vaxtında istifadə etmək üçün lazımdır. Maksimum iqtisadi artım və istehsalın iqtisadi səmərəliliyinin yüksəldilməsi üçün əmək, təbii və maliyyə resurslarından istifadə sahibkarlıq amilindən asılıdır.
Bütün birbaşa amillər təklif bazarındakı mallardır, tələbin istifadə edilməsini tələb edən imkanlar - dolayı amillər. Tələb amilləri və ya dolayı amillər iqtisadi artımı yaxşılaşdırmaq üçün resursları reallaşdırmaq qabiliyyətini müəyyən edir. Bu amillər gəlirli kapitalın və ondan istifadənin nəticəsidir. From düzgün istifadə Kapitalın artması ilə mallara tələb təklif səviyyəsinə yüksəlir, resurs bazarında ideal vəziyyət yaranır.
Tələb amillərinə aşağıdakılar daxildir:
- Bazarın inhisarlaşma dərəcəsi– makroiqtisadiyyat və mütləq bazar nəzarəti problemi monopoliya şəklində ifadə olunur.
- Vergi iqlimiəyalətdə böyük ölçüdə istehsalda son dərəcə təsirli.
- Kredit və bank sisteminin inkişafı– genişmiqyaslı iqtisadi artım üçün üstünlük.
- Xərcləri azaldın– əhəmiyyətli tullantılar və ümumi təsərrüfat fonduna zərər vermədən istehsala investisiyaların artırılması yolu.
- Xarici ticarət– təklif amillərinin balansını saxlamaq üçün resursları ixrac etmək, təkrar ixrac etmək və ya idxal etmək imkanı.
- Xərclərin sistemləşdirilməsi– tələb amillərindən ən sərfəli istifadəyə və yüksək keyfiyyətli və sürətli iqtisadi artıma yönəlmiş vahid sistem.
Bütövlükdə iqtisadi artımı xarakterizə edən iki qlobal amil də var:
- Geniş amil– əmək, torpaq və maliyyə resurslarının miqdarını artırmaqla istehsalın səviyyəsinin yüksəldilməsi. Orta məhsuldarlıq eyni qalır, lakin kəmiyyət artır. Amil konservativ istehsal sistemlərinə əsaslanır və kəmiyyətə diqqət yetirərək keyfiyyət təkmilləşdirmələrini rədd edir. Familin ən böyük çatışmazlığı, sonradan məhsuldarlığın azalmasına səbəb olan artıq əməyin mümkünlüyüdür.
- İntensiv amil– dəyişməz istehsal həcminin maksimum modernləşdirilməsi. Mövcud mineral potensialdan maksimum mənfəət əldə etmək üçün əmək və texnoloji resursların keyfiyyəti yüksəlir. Amil kasıb olan dövlətlər üçün xarakterikdir mineral ehtiyatlar, lakin yüksək ixtisaslı işçi qüvvəsi və müvafiq texnologiya səviyyəsi ilə.
Hər iki amil resursun potensial növündən asılı olaraq iqtisadi cəhətdən faydalıdır və iqtisadi artımı dəfələrlə artıra bilər.
Ən səmərəli və sürətli müvəqqəti iqtisadi artıma kifayət qədər əmək, təbii və maliyyə potensialı, eləcə də ondan ən səmərəli istifadə ilə nail olmaq olar.
