Prøvebestilling til revision af jobbeskrivelser. Bekendtgørelse ”Ved godkendelse af den nye udgave af stillingsbeskrivelser. Dokument note

Arbejdsgiveren beslutter selvstændigt i hvilken rækkefølge, der skal udarbejdes stillingsbeskrivelser (herefter - DI) og foretage ændringer heri (se brev fra Rostrud af 31. oktober 2007 nr. 4412-6).

Typisk er reglerne for registrering og godkendelse af DI fastsat af en særlig forskrift om DI. Det kan således i forordningen fastsættes, at det for at godkende DI er nødvendigt med en passende kendelse. Du kan lære mere om dette i artiklen på linket: Eksempelbestilling om udvikling af jobbeskrivelser. For at godkende en DI kan det generelt være tilstrækkeligt med et særligt mærke (godkendelsesstempel) på første side, hvis dette er den procedure, der er fastsat i organisationens interne dokumentations- og dokumentflowregler.

Hvem godkender og underskriver jobbeskrivelser

Som vi allerede har angivet ovenfor, vil proceduren for godkendelse af DI blive fastlagt af arbejdsgiverne selvstændigt. Typisk er denne funktion tildelt til lederen af ​​organisationen. Visum fra virksomhedens juridiske og personaleafdeling kan også være påkrævet, afhængigt af proceduren foreskrevet i reglerne om DI.

Som en undtagelse kan vi identificere situationer, hvor proceduren for godkendelse af DI indføres på kompetente statslige myndigheders niveau. I denne situation skal separate og strukturelle enheder styres af de generelle regler, der er godkendt på niveauet af den relevante afdeling (for eksempel bilag 5 til ordre fra Federal Customs Service i Rusland dateret 11. august 2009 nr. 1458 osv.). ).

Sådan godkender du en jobbeskrivelse: generel procedure

Den typiske proces for godkendelse af en jobbeskrivelse i en privat organisation involverer mindst én af følgende:

  • Ved at påføre stemplet "Jeg godkender" på den første side af DI, indeholder sådanne detaljer som navnet på stillingen for organisationens leder, hans fulde navn, underskrift, dato for påføring af stemplet (se paragraf 3.16 i GOST R 6.30 -2003).
  • Udstedelse af en ordre om godkendelse af DI. En sådan ordre kan også samtidig indeholde et påbud om at iværksætte godkendt DI og/eller annullere tidligere gyldige DI og andre instruktioner (mere om dette nedenfor).

I dette tilfælde er det ofte tilstrækkeligt at påføre godkendelsesstemplet, selvom reglerne om DI kan give mulighed for at udføre alle ovenstående handlinger.

Bekendtgørelse om godkendelse af stillingsbeskrivelser

Der er i øjeblikket ikke noget standard/forenet eksempel på en sådan ordre, så en organisation kan udvikle den uafhængigt under hensyntagen til kravene i GOST R 6.30-2003 og lokal dokumentation.

I dette tilfælde kan strukturen af ​​ordren være som følger:

  • dokumentets navn, sted og dato for offentliggørelsen;
  • formålet med at udstede ordren;
  • ordre om godkendelse af en specifik liste over jobbeskrivelser;
  • andre relaterede ordrer fra lederen (for eksempel om implementering af godkendt DI, udførelse af foranstaltninger for at gøre medarbejdere bekendt med teksten til godkendt DI);
  • en ordre om at tildele ansvaret for udførelsen af ​​en ordre til en bestemt person;
  • lederens underskrift;
  • en note, der bekræfter, at den er bekendt med ordren fra den person, der er ansvarlig for dens udførelse.

En sådan ordre kan udarbejdes ud fra den skabelon, vi tilbyder på linket: Ordre om godkendelse af jobbeskrivelse - prøve.

Proceduren for godkendelse af stillingsbeskrivelser fastlægges således selvstændigt af arbejdsgiveren i lokal dokumentation. Samtidig giver denne procedure muligvis ikke mulighed for at udstede et påbud om godkendelse af DI, et særligt godkendelsesstempel kan være tilstrækkeligt.

Et af de interne officielle dokumenter for hver virksomhed er jobbeskrivelsen. Det har en organisatorisk juridisk karakter og indeholder medarbejdernes hovedansvar. Instruktionen er et obligatorisk dokument, der underskrives af medarbejdere ved ansættelse.

Obligatorisk

For at dette papir kan fungere som en forordning, anbefales det, at det godkendes af en leder eller anden embedsmand. Der er ingen specifik form for dette papir godkendt ved lov. Deres form udvikles individuelt på hver virksomhed. På trods af dette kræver sådan dokumentation korrekt udførelse, hvilket giver den en vis juridisk betydning.

Det anbefales, at stillingsbeskrivelser godkendes ved en særlig dokumentarinstruktion. Sådanne handlinger vil give retskraft til ethvert papir. Hvis du har spørgsmål, kan du altid henvise til virksomhedens dokumentarrangement. Godkendelsesbekendtgørelsen skal være udformet korrekt, uden fejl eller mangler. Derudover skal alle ansatte i virksomheden være bekendt med det.

Godkendelsesordren kan være generel for flere papirer. Det er efter underskrivelsen af ​​den relevante kendelse, at de træder i kraft.

Ved godkendelse af jobbeskrivelser

På grund af omorganiseringen af ​​Vympel LLC-virksomheden samt med det formål at godkende funktionelle ansvarsområder

JEG BESTILLER:

  1. Godkend listen over stillingsbeskrivelser fra 21. april 2017:

Bogholder (bilag 1);

(bilag 2);

Ingeniør (bilag 3);

Arbejderproduktion (bilag 4);

Rengøringsmidler (bilag 5);

Pedel (bilag 6);

Lagerholder (bilag 7);

Sekretær (bilag 8);

HR-specialist (bilag 9);

Arbejdssikkerhedsspecialist (bilag 10);

Hjælpemedarbejder (bilag 11);

Afsender (bilag 12);

Standardizer (bilag 13).

  1. De stillingsbeskrivelser, der er specificeret i punkt 1 i det aktuelle dokument og godkendt efter ordre fra leder nr. 35 af 23. december 2016, anses for ugyldige.
  2. Sekretær Ivanova A.V. videregiver oplysningerne til organisationens medarbejdere mod underskrift. Giv bekendtgørelsesarket til HR-specialisten R. A. Bukova senest den 25. april 2017.
  3. Kontrol over overholdelse af kravene i dokumentet bør overlades til HR-afdelingens specialist R.A. Burkova.

Generaldirektør A.K. Andreyka

Sekretær A.V. Ivanova

HR-specialist R. A. Burkova

Sådanne ordrer adskiller sig således ikke fra almindelige ordrer til virksomheden. Det vigtigste er at udskrive dette dokument på brevpapir og følge den etablerede struktur. Det er strengt forbudt at lave fejl og tastefejl i sådanne dokumenter, da de kan betragtes som ugyldigt papir. Hvis alle ovenstående påfyldningsanbefalinger følges, vil inspektionsmyndighederne ikke have yderligere spørgsmål. Selvom specifikke krav til udførelse af sådanne ordrer ikke er fastsat ved lov.

For at indføre instruktioner i en virksomheds arbejde skal HR-specialister først udstede et dokument, der godkender dem. Der kan være én ordre på flere papirer. Men når du udsteder instruktioner til en ny stilling, skal du oprette en separat ordre. For at et dokument skal have juridisk betydning, skal det være udformet korrekt og uden fejl. Dette er nødvendigt, så den person, der læser det, ikke har nogen spørgsmål. Samtidig skal informationer formidles skriftligt til hver enkelt medarbejder. I mangel af en passende papirkendelse kan virksomheden få alvorlige problemer med arbejdstilsynet og retten.

I kontakt med

Udarbejdelse af en ordre, der godkender jobbeskrivelser, er den sidste fase i proceduren for udvikling og konsolidering af dokumenter, der definerer funktioner, rettigheder, beføjelser og arbejdsvilkår for ansatte i virksomheder og organisationer.

FILER

Hvorfor er jobbeskrivelser og ordrer nødvendige for deres godkendelse?

Rolle jobbeskrivelse er ganske klar og enkel: De angiver klart de opgaver, som virksomhedens ansatte i den ene eller anden stilling skal udføre, samt de arbejdsforhold, der følger med deres aktiviteter.

Samtidig er jobbeskrivelser ikke strengt nødvendige dokumenter, men de er meget udbredt og gælder for repræsentanter for enhver profession. Deres tilstedeværelse gør det muligt at beskytte arbejdsgiveren mod ubegrundede krav fra underordnede og ansatte til gengæld mod overdreven arbejdsbyrde og udførelsen af ​​funktioner, der ikke er en del af deres direkte ansvar.

Stillingsbeskrivelser udvikles individuelt i overensstemmelse med og godkendt af ledelsesbekendtgørelsen - uden dette dokument træder de ikke i kraft.

Desuden alle jobbeskrivelser kan ændres med jævne mellemrum med hensyn til de oplysninger, de indeholder, afhængig af behov og aktuelle situation på virksomheden, men tilpassede dokumenter skal også godkendes efter ordre fra lederen.

Det skal bemærkes, at de oplysninger, der er indtastet i disse dokumenter, strengt skal overholde rammerne for lovgivningen i Den Russiske Føderation og på ingen måde krænke medarbejdernes borgerlige og arbejdstagerrettigheder.

Derfor er udarbejdelsen af ​​jobbeskrivelser normalt ansvaret for lederne af strukturelle enheder, og derefter overført til gennemgang og godkendelse af virksomhedens interne juridiske rådgiver eller en tredjepartsadvokat - denne foranstaltning udelukker tilstedeværelsen af ​​grove fejl og forhold, der krænker medarbejdernes rettigheder.

Er det muligt at erstatte en ordre med en anden form for godkendelse?

En ordre, som selve jobbeskrivelsen, er ikke et obligatorisk dokument, så nogle gange, i stedet for at skrive et separat administrativt papir, er det nok blot at sætte lederens beslutning på jobbeskrivelsen.

Men hvis virksomheden er stor og har en række strukturelle afdelinger, ansatte og dermed mange stillinger fast i personaletabellen, er det meget nemmere og mere bekvemt for direktøren at gennemføre jobbeskrivelser med én ordre end at godkende snesevis af separate dokumenter.

Grundlag for bestillingen

Enhver ordre skal retfærdiggøres af noget, og denne er ingen undtagelse. Normalt lægges der til grund en henvisning til en helt bestemt lov, men i dette tilfælde er der ikke et direkte krav i loven om at skrive og godkende stillingsbeskrivelser.

Så i ordreteksten er det nok blot at skrive noget som: "På grund af behovet for at opretholde arbejdsdisciplin og arbejdsorganisering, bestiller jeg"...

Hvem skriver ordren direkte

En ordre om godkendelse af stillingsbeskrivelser kan udarbejdes af enhver medarbejder i organisationen, som er tildelt denne funktion:

  • juridisk rådgiver,
  • HR specialist,
  • sekretær mv.

Hovedbetingelsen er, at en person har en klar idé om, hvordan man korrekt udarbejder og udfører dette dokument.

Efter at have skrevet ordren, skal den indsendes til virksomhedens direktør til underskrift, da ordren uden hans autograf ikke vil blive betragtet som gyldig og efterfølgende let kan anfægtes i retten.

Sådan skriver du en ordre

I dag er der ingen standarder for udarbejdelse af ordrer til godkendelse af stillingsbeskrivelser. Så virksomheder og organisationer kan skrive dette dokument i enhver form eller bruge en prøve godkendt i virksomhedens regnskabspraksis. Nogle oplysninger skal dog stadig medtages:

  • nummer,
  • dato og sted for kompilering,
  • Firmanavn,
  • en komplet liste over jobbeskrivelser godkendt af ordren.

Dokumentet bør angive de personer, der er ansvarlige for implementeringen (denne del vedrører kendskab til arbejdsbeskrivelserne for virksomhedens ansatte), og selve stillingsbeskrivelserne kan om nødvendigt noteres som et særskilt afsnit som bilag til ordren. Derudover kan bestillingen suppleres med eventuelle andre nødvendige oplysninger.

Sådan afgiver du en ordre

Der er ingen ensartede standarder for udførelse af en ordre, såvel som for dens indhold: den kan skrives på et simpelt blankt ark i A4- eller endda A5-format, enten i hånden eller udskrevet på en computer.

Vigtig betingelse: Ordren skal indeholde den originale underskrift fra direktøren eller anden medarbejder, der er bemyndiget til at påtegne virksomhedens administrative dokumenter.

Også de medarbejdere, der er ansvarlige for dens implementering, bør gøres bekendt med den mod underskrift.

Sådan opbevarer du en ordre

En ordre oprettes normalt i en enkelt kopi og registreres derefter i organisationens journal over interne dokumenter. I gyldighedsperioden skal ordren opbevares sammen med al anden administrativ dokumentation for virksomheden på et sted, hvortil adgangen skal være begrænset. Efter at have mistet sin relevans, overføres det til virksomhedens arkiv, hvor det opbevares i den periode, der er fastsat ved lov eller lokale bestemmelser i virksomheden (men ikke mindre end tre år), hvorefter det kan bortskaffes.

Prøvebestilling om indførelse af jobbeskrivelser


Hvis du sagde en prøveordre til implementering af jobbeskrivelser, hvor du kan læse dette udover dit indlæg ville være interessant. Hvordan skal en ordre om ansættelse i en stilling udformes? Der er ingen grund til at udstede en særlig ordre for at sætte jobbeskrivelser i kraft, fordi... Vi foreslår også, at du downloader et eksempel på en aftalebestilling. Om implementering af jobbeskrivelser for distriktsansatte. Bekendtgørelsen om indførelse af jobbeskrivelser for alle typer organisationer bør som minimum være et aktieselskab. Der skal gives tilsvarende påbud om proceduren for oprettelse og godkendelse af stillingsbeskrivelser. Til løbenummeret på bekendtgørelsen om opsigelse af ansættelseskontrakten c. Om godkendelse og vedtagelse af jobbeskrivelser for afdelingens medarbejdere
. Prøvebestilling til godkendelse af jobbeskrivelser. Bestilling om indførelse af jobbeskrivelser prøve. Og med indførelsen af ​​en ny instruktion er den gamle tabt. Jobbeskrivelser Eksempel på ordre til at sætte den nye udgave af det lokale Moskva i kraft. Et påbud om at indføre instrukser i en organisation betragtes som en normativ handling, hvorefter medarbejderen er sigtet. Hjælp til prøvebestilling til implementering af jobbeskrivelser. En prøveordre til godkendelse af jobbeskrivelser kan downloades her. Læs mere om at kombinere stillingerne som regnskabschef og... Vores stillingsbeskrivelser er ikke et bilag til kontrakten, men er godkendt af vores direktør . Lad os gennemgå hovedpunkterne. Bekendtgørelse om implementering af stillingsbeskrivelser for distriktets metodiske medarbejdere. Hvis du ledte efter en prøveordre om implementering af jobbeskrivelser, er download-knappen på siden nedenfor. Bekendtgørelse om godkendelse af stillingsbeskrivelser. Ordren om indførelse af jobbeskrivelser for alle typer organisationer skal være et aktieselskab, en LLC eller en føderal stat enhedsvirksomhed, da dokumentet bliver. En prøveordre kan downloades fra linket Ordre om indførelse af jobbeskrivelser prøve. Virksomheder forbereder sig på implementering af forskellige lokale love. En ordre om indførelse af en ny stilling i personaletabellen, en prøve af udfyldning. Hvis du står over for opgaven med at danne en ordre til gennemførelse af officielle

Prøvebestilling til indførelse af jobbeskrivelser. Jobbeskrivelse for handelsregnskabschef. Men i betragtning af vigtigheden af ​​jobbeskrivelsen, samt væsentligheden af ​​det mulige. Nedenfor er en prøveordre til implementering af.

Prøvebestilling til udvikling af jobbeskrivelser

Vi tilbyder eksempler på ordrer til udnævnelse af en direktør i 2 versioner, som brugerne kan gøre sig bekendt med. Størrelsen af ​​satsen, tjenestemandsløn og andre faste tillæg.

Tags: ordre, prøve, instruktioner, officiel, introduktion

Skal jeg have en fuldmagt til en trailer Frit udformet lægeerklæring

Kommentarer ()

Ingen kommentarer endnu. Din bliver den første!

Bestilling om indførelse af jobbeskrivelser prøve

» Myndighedsinstruktioner

Bekendtgørelse nr. 87 "Om indførelse af nye stillingsbeskrivelser"

Kommunal uddannelsesinstitution DOBRYATINSKAYA SEKUNDSKOLE

26.08.2011 № 87

"Om introduktionen af ​​nye

jobbeskrivelse"

For at sikre en effektiv indførelse af uddannelse på niveau med primær almen uddannelse i overensstemmelse med den føderale statslige uddannelsesstandard for primær almen uddannelse, godkendt efter ordre fra Ministeriet for Undervisning og Videnskab i Den Russiske Føderation af 6. oktober 2009 nr. 373 "Om godkendelse og implementering af den føderale statslige uddannelsesstandard for primær almen uddannelse ", og på grundlag af ordre fra Ministeriet for Sundhed og Social Udvikling i Den Russiske Føderation dateret 26. august 2010 nr. 761n "Ved godkendelse af en samlet kvalifikationsopslagsbog for stillinger som ledere, specialister og medarbejdere, afsnittet "Kvalifikationskarakteristika for stillinger som undervisere"

JEG BESTILLER:

1. Godkend nye udgaver af jobbeskrivelser:

- Underdirektør for HR

- folkeskolelærere

Pædagog

— pædagogisk psykolog

Lærer-arrangør

- efteruddannelseslærer

Vicedirektør for VR.

2. Indfør nye jobbeskrivelser for vicedirektøren for vandforvaltning, grundskolelærer, lærer-psykolog, lærer-arrangør, lærer for yderligere uddannelse i overensstemmelse med den nye generations føderale uddannelsesstandard på grundskolen fra 1. september, 2011.

3. Introducér den nye stillingsbeskrivelse for vicedirektør for vandforvaltning, folkeskolelærere, pædagogiske psykologer, pædagogiske tilrettelæggere og efteruddannelseslærere senest den 31. august.

4. Fortrolighed med jobbeskrivelser er betroet til sekretæren S.I. Labaznikova.

5. Jeg forbeholder mig kontrol over udførelsen af ​​denne ordre.

Skoleleder: I.V. Aksenova

Eksempel på ordre til ikraftsættelse af instruktioner til

Er det virkelig sandt? Og hvis ja, hvor er det skrevet? På trods af at arbejdslovgivningen ikke direkte kræver, at arbejdsgiveren skal have stillingsbeskrivelser, og medarbejderens ansvar kan være opført i den indgåede ansættelseskontrakt, er dette dokument almindeligt kendt i snævre kredse af personaleservicemedarbejdere.

Introducer instruktioner til personaleregistrering i en LLC-virksomhed fra byen En ny procedure for levering af uddannelsesdokumenter udstedt på Ukraines territorium er blevet godkendt urlnews985760 En ny procedure for levering af uddannelsesdokumenter udstedt i Ukraine er blevet godkendt.

Angiv i stillingsbeskrivelsen de begivenheder, hvor det vil være nødvendigt at foretage ændringer i stillingsbeskrivelsen, samt personer, der har ret til at tage et sådant initiativ under hensyntagen til, at arbejdsgiveren (med undtagelse af arbejdsgivere for personer, der ikke er individuelle iværksættere) har ret til at vedtage lokale lovbestemmelser, kan det være tilrådeligt at udvikle og godkende for eksempel en forordning om jobbeskrivelser. Selvfølgelig kan det sørge for hyppighed (en gang om året, en gang hvert tredje år osv. Lovgivning om arbejdskraft og social sikring; eksempler på dokumenter, handlinger, kontrakter, hvordan man korrekt forbereder en ordre og undgår faldgruber ved udarbejdelse af en ferieplan , personalebord og andre vigtige og nødvendige dokumenter? Populariteten af ​​disse spørgsmål er uovertruffen i vores online konsultationsforum om arbejdsret, for at hjælpe alle, der har lignende problemer, tilbyder vi et udvalg af regler, designprøver og andre nyttige personaledokumenter.

Som udgangspunkt udarbejdes forslag til ændring af stillingsbeskrivelser skriftligt og forelægges til behandling hos lederen af ​​personaleafdelingen, som vurderer deres gennemførlighed, tilkendegiver sin mening over for organisationens leder (arbejdsgiver) og om nødvendigt tilrettelægger deres udvikling og koordinering med interessenter. Ved afskedigelse af embedsmænd, der har underskrevet og godkendt stillingsbeskrivelsen, er det ikke nødvendigt at ændre dens detaljer; stillingsbeskrivelsen er et dokument, der er gyldigt i relativt lang tid. Stillingsbeskrivelsen skal registreres i en særlig regnskabsform, med registreringsnummer og registreringsdato angivet på bilaget.

Skriv som emne for ordren en introduktion, godkendelse af jobbeskrivelsen, for eksempel af en indkøbschef. Bilag instruktioner til kontorarbejde i en LLC virksomhed til 24 liter. Informationsportal for HR- og personaleledelsesspecialister: hvordan beregner man personaleomsætningshastigheden? Web-seminar casestudie motiverende personale til at tiltrække og fastholde web-seminar online konsultation ændring af navn, placering, reorganisering eller likvidation. For at strømline arbejdet med dokumenter om personale i en LLC-virksomhed skal du oprette et effektivt system til deres regnskab og opbevaring 1. Sådanne personer kan omfatte lederen af ​​organisationen, lederen af ​​den strukturelle enhed, hvor denne stilling er placeret, eller lederen af ​​den enhed, som interaktionen udføres med. I godkendelsesstemplet kan du enten give et link til den ordre (instruktion), hvorved dokumentet blev godkendt, eller blot angive datoen for godkendelse af dets leder.

Bestilling om indførelse af jobbeskrivelser prøve

Nye forfattere

sl. Rodionovo-Nesvetaiskaya

Om indførelse af jobbeskrivelser for ansatte på distriktets metodiske kontor

(i den nye udgave)

For at bringe i overensstemmelse med den nuværende lovgivningsramme jobbeskrivelserne for ansatte i strukturelle afdelinger af den kommunale institution "Uddannelsesafdelingen i Rodionovo-Nesvetaysky District"

JEG BESTILLER:

1. At implementere jobbeskrivelserne for de ansatte i den strukturelle enhed i den kommunale institution "Uddannelsesafdelingen i Rodionovo-Nesvetaysky-distriktet" - distriktets metodologiske kontor i en ny udgave:

1.1. Arbejdsbeskrivelse for lederen af ​​det regionale metodekontor (bilag 1)

1.2. Stillingsbeskrivelse af logopædlærer ved distriktets metodekontor (bilag 2)

Påbud om at implementere jobbeskrivelser!!! brug for et eksempel!

Jobbeskrivelse for bibliotekaren på distriktets metodologiske kontor (bilag 3)

1.4. Arbejdsbeskrivelse af metodolog til distriktets metodologiske kontors pædagogiske arbejde (bilag 4)

1.5. Jobbeskrivelse af en metodolog til bibliotekets samling af skolelærebøger på distriktets metodologiske kontor (bilag 5)

1.6. Stillingsbeskrivelse af en metodolog i akademiske fag på distriktets metodologiske kontor (bilag 6)

1.7. Jobbeskrivelse af informationsteknologisk metodolog fra distriktets metodologiske kontor (bilag 7)

2. Overvej de tidligere gyldige jobbeskrivelser for ansatte i den strukturelle enhed i den kommunale institution "Uddannelsesafdelingen i Rodionovo-Nesvetaysky-distriktet" - distriktets metodologiske kontor dateret 01.01.2001 - for ikke længere at være i kraft.

4. Jeg forbeholder mig kontrol over udførelsen af ​​denne ordre.

Hoved S. A. Astapenko

Glædelig HR-dag!

Vi vælger det mest professionelle forummedlem, takker og giver gaver. Regler og detaljer i denne forumtråd >>

Vi foreslår, at du besvarer 50 spørgsmål på 25 minutter. Hvor mange rigtige svar, sådan er rabatprocenten ved bestilling af bøger, regnskabsjournaler, ICS og "HR-pakken" i Prof-versionen!

Resultaterne af det første forsøg tages i betragtning. Brugere registreret på siden senest den 20. maj kan deltage.

Påbud om ikraftsættelse af jobbeskrivelser. brug for et eksempel!

BRUG FORUMSØGNING! Kære forumbrugere, før du opretter emner, brug venligst søgningen. De fleste spørgsmål er allerede blevet besvaret. Vær venligst høflig. Vores forum er for behagelig professionel kommunikation, samarbejde og gensidig bistand. Lad os leve i fred! (Med).

Efterlad venligst ikke aktive links til andre ressourcer i forummet - dette vil sænke rangeringen af ​​vores websted i søgemaskinerne Yandex og andre.

Prøvebestilling til implementering af jobbeskrivelser

Lad os gennemgå hovedpunkterne.

Afsnittet "Jobansvar" indeholder en liste over opgaver, som en medarbejder skal udføre inden for rammerne af de funktioner, som er tildelt ham. Instruksen kan udformes som et bilag til ansættelseskontrakten eller som et særskilt dokument. Stilling besat | Underskrift 1. Det betyder, at hvis ansættelseskontrakten ikke angiver yderligere ansvar, skal de ikke indgå i stillingsbeskrivelsen.

Hvis et aktieselskab oprettes af flere stiftere, godkendes instruksen af ​​en af ​​de af generalforsamlingen bemyndigede repræsentanter, men er der kun én stifter, så godkendes alle lokale handlinger af denne på baggrund af beslutningen om oprettelse LLC, selvom han bliver generaldirektør. Titlen på dokumentet er skrevet med store bogstaver efterfulgt af ordrenummer og dato.

I øvrigt foretages ændringer i ordrer på samme måde - i dokumentet er ordet "ORDER" erstattet med "ORDER".

Administrative dokumenter, ordrer, instruktioner. Medarbejderen skal gøres bekendt med stillingsbeskrivelsen mod underskrift. Men disse ansvarsområder kan kombineres og tildeles én medarbejder. Er det nødvendigt at gennemgå godkendte embedsmænd? På den ene side er fraværet af jobbeskrivelser ikke i strid med arbejdsstandarder.

Stillingsbeskrivelsen udfærdiges af arbejdsgiveren i overensstemmelse med gældende lovgivning og underskrives af medarbejderen ved dennes ansættelse. Hjælp dig selv med at bestille "Seneste nyheder" for at indtaste en jobbeskrivelsesprøve. Dernæst skal du beskrive de objekter, der har deltaget i aktiviteterne i din virksomhed og vil være ledige, hvilke afdelinger der midlertidigt stopper arbejdet, angive det udstyr, der vil være ledigt, hvis ordren for eksempel vedrører et byggefirma, du skal angiv de objekter, der vil blive "mothballed" godkende udøverne af alle de ovennævnte aktiviteter. Min virksomhed har indsamlet en omfattende database med ensartede formularer og prøvekontrakter, inklusive en ordre, der godkender jobbeskrivelser.

Følgende dokumenter:

Ingen kommentarer endnu!

Du kan være interesseret i

Populær

Bekendtgørelse om godkendelse af stillingsbeskrivelser

En ordre, der godkender stillingsbeskrivelser, er et dokument, der gør det muligt for de stillingsbeskrivelser, der er anført i den, at træde i kraft. Et eksempel på en sådan ordre kan downloades gratis i bunden af ​​artiklen i Word-format.

Jobbeskrivelser udvikles på virksomheden for at fastlægge jobansvar for hver stilling.

Prøvebestilling til godkendelse af jobbeskrivelser

Når nye medarbejdere ansættes, introduceres de til den jobbeskrivelse, der er specifik for deres stilling. Medarbejderen, efter at have læst dette dokument, underskriver det og accepterer derved at overholde dets bestemmelser.

For at kræve, at en medarbejder udfører arbejdsopgaver i henhold til stillingsbeskrivelsen, skal denne instruks godkendes ved kendelse. Uden godkendelse træder dokumentet ikke i kraft, og det vil ikke være muligt at kræve noget af medarbejderen.

Som tegn på, at stillingsbeskrivelsen er godkendt, er nummer og dato for den ordre, der godkender den, skrevet på den i øverste højre hjørne.

Ethvert regulatorisk internt dokument i organisationen er underlagt godkendelse - regler om aflønning (download en prøveordre), arbejdssikkerhedsinstruktioner (prøvegodkendelsesordre), interne arbejdsbestemmelser (download en godkendelsesordre) og andre lokale dokumenter fra virksomheden.

Ordren skal angive grundlaget for ordren og lederens direkte ordrer.

Blandt instrukserne er at godkende stillingsbeskrivelser (dette kan være én specifik instruks, eller der kan være en liste for alle stillinger), udpege ansvarlige personer, der har til opgave at formidle indholdet af stillingsbeskrivelser til medarbejderne, udpege en ansvarlig person, der skal overvåge ordrens overholdelsesordrer.

Skemaet skal tildeles et nummer, som som udgangspunkt er det nummer, der modtages ved registrering i en særlig registreringsjournal. Datoen for dets registrering er også angivet.

Obligatoriske oplysninger omfatter også lederens navn, titel og underskrift.

Under lederens underskrift skal der efterlades plads til de ansvarlige personers underskrifter, som påføres ved læsning af ordren.

Selve vejledningen skal vedlægges den ordregodkendende stillingsbeskrivelse.

Et eksempel på et sådant dokument kan downloades nedenfor.

Download prøvebestilling

Prøvebestilling til godkendelse af jobbeskrivelser - download.

Forskrifter om proceduren for udarbejdelse af jobbeskrivelser efter ordre fra generaldirektøren

POSITION

OM PROCEDUREN TIL UDVIKLING AF JOBBESKRIVELSER

efter ordre fra generaldirektøren

CJSC "Company Aurora"

Nr. ____ dateret "___" __________ 2006

ARTIKEL 1. Generelle bestemmelser

  1. En jobbeskrivelse er et organisatorisk og juridisk dokument, der definerer de vigtigste funktioner, pligter, rettigheder og ansvar for en medarbejder i Aurora Company CJSC (herefter benævnt "Virksomheden"), når han udfører aktiviteter i en bestemt stilling.
  2. Jobbeskrivelser for medarbejdere i hver strukturel enhed udvikles af lederen af ​​den strukturelle enhed baseret på "Regler for den strukturelle enhed". Jobbeskrivelser bør være specifikke og faktuelt beskrive jobbet.
  3. Stillingsbeskrivelser revideres på en ensartet måde i overensstemmelse med ændringer i virksomhedens struktur og bemandingsniveau samt efter certificering.
  4. Betydningen af ​​jobbeskrivelsen som et organisatorisk dokument er som følger:
  • sikrer medarbejderens juridiske status og plads i ledelsessystemet;
  • bestemmer medarbejderens opgaver, funktioner, rettigheder og ansvar;
  • giver dig mulighed for med rimelighed at evaluere resultaterne af dine aktiviteter;
  • er det juridiske grundlag for certificering af en medarbejder, der bestemmer hans disciplinære og økonomiske ansvar;
  • etablerer det organisatoriske grundlag for juridisk aktivitet.
  1. Jobbeskrivelser gennemgås en gang hvert tredje år
  2. Holdbarheden af ​​stillingsbeskrivelser i virksomheden er 3 år efter, at de er udskiftet med nye.
  3. Opbevaring af originale jobbeskrivelser varetages af virksomhedens HR-afdeling. Om nødvendigt kan bekræftede kopier opbevares af lederne af strukturelle enheder og anvendes i det løbende arbejde med strukturelle enheder.
  1. Procedure for udarbejdelse af jobbeskrivelser
  1. Stillingsbeskrivelsen er udarbejdet i overensstemmelse med "Regler om procedure for udvikling og vedtagelse af lokale regler" og "Instruktioner for kontorarbejde" for virksomheden.
  2. Stillingsbeskrivelsen underskrives af medarbejderens nærmeste leder og godkendes af selskabets generaldirektør.
  3. Obligatoriske på jobbeskrivelsen er visa fra lederen af ​​den juridiske afdeling og om nødvendigt visa fra interesserede ledere af strukturelle afdelinger og embedsmænd, med hvem der samarbejdes - de personer, der har ret til at give metodiske instruktioner til medarbejderen i foruden den nærmeste leder den, der afløser medarbejderen i tilfælde af dennes midlertidige fravær .
  4. Teksten til jobbeskrivelsen som et organisatorisk dokument består af følgende afsnit:
  • Generelle bestemmelser
  • Funktioner
  • Jobansvar
  • Rettigheder
  • Ansvar
  • Relationer. Relationer efter stilling
  • Betalingsbetingelser
  • Indikatorer for præstationsevaluering
  1. Yderligere sektioner i tekststrukturen kan være:
  • tilrettelæggelse af arbejdet - hvis medarbejderen får en særlig eller individuel arbejdstid eller får ret til selvstændigt at tilrettelægge og planlægge sin arbejdsdag.
  • proceduren for godkendelse og ændringer,  hvis den afviger fra det sædvanlige eller kræver særlig godkendelse af Selskabets ledelsesorganer, herunder for ledere, deres stedfortrædere og chefspecialister.
  • kontrol, verifikation og revision af aktiviteter - angivet i jobbeskrivelserne for økonomisk ansvarlige personer.
  1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Generelle bestemmelser"
  1. I afsnittet "Generelle bestemmelser" i jobbeskrivelsen er det nødvendigt at formulere og konsolidere følgende oplysninger:
  • stillingens fulde navn (nøjagtigt navn i overensstemmelse med personaletabellen, der angiver medarbejderens kategori i overensstemmelse med den all-russiske klassificering af arbejdererhverv, medarbejderstillinger og takstklasser), plads i ledelsessystemet, hovedopgaven for stillingen aktivitet (i overensstemmelse med en af ​​den strukturelle enheds hovedopgaver) ;
  • i hvis direkte underordning medarbejderen er placeret (udover hvem han rapporterer under fravær af en overordnet);
  • proceduren for ansættelse til en stilling og afskedigelse fra denne (ansættelse og afskedigelse - for virksomhedens ansatte) - efter forslag fra hvilken person ansættelsen sker, med hvilken embedsmand ansættelsen aftales;
  • proceduren for udskiftning i tilfælde af midlertidigt fravær af en medarbejder (der er etableret en ordning med udskiftelighed eller omfordeling af ansvar, herunder proceduren for accept og overførsel af sager til økonomisk ansvarlige personer);
  • hvordan arbejdet er organiseret - uafhængigt af medarbejderen, i overensstemmelse med den strukturelle enheds arbejdsplan eller i henhold til en fleksibel eller anden arbejdsplan godkendt af virksomhedens generaldirektør;
  • om medarbejderen har en uregelmæssig arbejdsdag, hvis hans stilling, speciale eller erhverv er optaget på listen over stillinger, specialer og erhverv med uregelmæssig arbejdstid godkendt efter ordre fra selskabets generaldirektør;
  • om medarbejderen er medlem af et kollegialt organ efter stilling - for ledere er det særligt vigtigt at sikre deres medlemskab i certificerings- og kvalifikationskommissioner, og for medarbejdere - muligheden for deres optagelse i kommissionerne for modtagelse og overførsel af sager, inventar , afskrivning af ejendom mv.
  • hvad medarbejderen er styret af i sine aktiviteter - den gældende lovgivning, dokumenter fra virksomhedens ledelsesorganer, aktuelle regulatoriske og teknologiske dokumenter, "Interne arbejdsbestemmelser", "Personalebestemmelser", "Regler om den strukturelle enhed" og en specifik godkendt jobbeskrivelse er angivet;
  • hvis mundtlige og skriftlige ordrer medarbejderen udfører - ud over den nærmeste leders ordrer eller i dennes fravær;
  • kvalifikationskrav til uddannelse, erhvervserfaring - er udviklet på baggrund af "kvalifikationskrav"-sektionerne i kvalifikationsopslagsbogen for stillinger som ledere, specialister og andre medarbejdere, samt Tarif- og kvalifikationskarakteristika for stillinger for medarbejdere i de enkelte brancher;
  • hvad en medarbejder skal vide - efter lederens skøn kan følgende underafsnit formuleres: en kort liste over generelle videnskrav i overensstemmelse med specialets, en standardliste over viden, der er nødvendig for at besætte standardstillinger, en specifik liste over viden og færdigheder, der er nødvendige for, at en medarbejder kan besætte en stilling i en bestemt strukturel enhed på en bestemt arbejdsplads.
  1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Funktioner"
  1. Afsnittet af jobbeskrivelsen "Funktioner" viser hovedområderne for medarbejderens aktiviteter i overensstemmelse med områderne eller et aktivitetsområde for den strukturelle enhed.
  2. Formuleringerne af funktioner afspejler klart: medarbejderens bidrag til at nå de vigtigste opgaver, der er tildelt den strukturelle enhed; det er angivet, hvilke funktioner medarbejderen varetager selvstændigt, og hvilke han deltager i.
  1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Jobsansvar"
  1. Afsnittet "Jobansvar" i jobbeskrivelsen indeholder en liste over arbejder, operationer og teknologier, som udføres af medarbejderen dagligt eller med stor hyppighed.
  2. Jobansvar kombineres i homogene grupper i overensstemmelse med medarbejderens funktioner; i begyndelsen af ​​teksten er oplistet jobansvar, som medarbejderen varetager selvstændigt, og til sidst - dem der udføres af medarbejderen i samarbejde med andre medarbejdere.
  3. Reguleringen af ​​medarbejderens jobansvar i teksten er opstillet i en rækkefølge svarende til implementeringen af ​​dennes overordnede ledelsesmål.
  1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Retigheder"
  1. Afsnittet "Retigheder" i jobbeskrivelsen er struktureret efter følgende logiske skema:
  • medarbejderens rettigheder til at træffe uafhængige beslutninger - spørgsmål, som han har ret til at beslutte selvstændigt, er opført;
  • retten til at modtage oplysninger, herunder fortrolige oplysninger, som er nødvendige for, at medarbejderen kan udføre sine funktioner og effektivt udføre sine opgaver; adgang til fortrolige oplysninger er etableret i overensstemmelse med virksomhedens "Regler om bevaring af forretningshemmeligheder";
  • rettigheder og kontrol - spørgsmål og handlinger er opført, som medarbejderen har ret til at kontrollere gennemførelsen af, mens han udfører sine funktionelle pligter på vegne af lederen;
  • retten til at kræve udførelse af visse handlinger, retten til at give ordrer og instruktioner og kontrollere deres gennemførelse;
  • ret til at påtegne, koordinere og godkende dokumenter af bestemte typer.
  1. Teksten i dette afsnit fastlægger en medarbejders rettigheder til at fremsætte forslag til forbedring af aktiviteter relateret til udførelsen af ​​hans umiddelbare jobansvar, til forbedring af implementeringen af ​​funktioner og teknologier, som han deltager i; indgå i arbejdsgrupper for udarbejdelse og gennemførelse af konkrete projekter og deltage i udviklingen af ​​kollegiale beslutninger med henblik på at nå hovedmålet for en strukturel enhed eller hele virksomheden som helhed.
  1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Ansvar"
  1. Afsnittet "Ansvar" i jobbeskrivelsen giver mulighed for konsolidering i jobbeskrivelsen, først og fremmest af ansvaret for overtrædelse af gældende lovgivning, for overtrædelse af handlingerne i organisatoriske, administrative og andre dokumenter i overensstemmelse med de "Generelle bestemmelser" af jobbeskrivelsen.
  2. Om nødvendigt registreres medarbejderens fulde økonomiske ansvar, hvis hans stilling giver mulighed for det.
  3. Specifikke formuleringer registreres om ansvar for manglende overholdelse af teknologier, der er nedfældet i virksomhedens regulatoriske og tekniske dokumenter, overtrædelse af frister for færdiggørelse af arbejde, afvisning af at bruge avancerede arbejdsmetoder og tilgængelige teknologiske midler, afvisning af at udføre mundtlige og skriftlige ordrer af lederen, der ikke er i modstrid med gældende lovgivning.
  1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Relationer"
  1. Afsnittet i stillingsbeskrivelsen ”Relationer” skal indeholde reguleringen af ​​medarbejderens informations- og dokumentkommunikation, som han udfører for at nå målene for virksomhedens aktiviteter, den strukturelle enheds langsigtede og aktuelle opgaver og for effektivt at udføre sine arbejdsopgaver.
  2. I begyndelsen af ​​afsnittet angives forbindelser inden for virksomheden, og derefter forbindelser med eksterne organisationer.

Bestil at indtaste en jobbeskrivelse

  • Teksten i afsnittet vises i form af en tabel med overskrifterne: "Medarbejder sender", "Medarbejder modtager". Søjlerne i tabellen angiver navnet på den strukturelle enhed, typen af ​​dokument (eller indholdet af information, præsentationsform), om nødvendigt, perioden, hyppigheden.
    1. Afsnit af stillingsbeskrivelsen "Vedlønningsvilkår"
    1. Afsnittet i stillingsbeskrivelsen "Vilkår for aflønning" angiver:

    — lønsystem (tidsbaseret, akkord);

    — størrelsen af ​​den officielle løn (takstsats);

    — beløbet og proceduren for beregning af bonusser og andre incitamentsbetalinger;

    - kvoternes størrelse og art;

    — betingelser for lønændring.

    1. Afsnit af jobbeskrivelsen "Job-evalueringsindikatorer"
    1. Afsnittet i jobbeskrivelsen "Performance Evaluation Indicators" angiver generelle præstationsevalueringsindikatorer (reguleret af "Regulations on Certification"), specifikke, der er fastsat af den nærmeste leder og virksomhedens generaldirektør og fremsat i virksomhedens lokale forskrifter.
    2. Fælles indikatorer omfatter:

    — fuldstændig gennemførelse af de opgaver, der er tildelt medarbejderen, jobansvar og tildelte rettigheder;

    — antallet af udarbejdelse og udførelse af dokumenter;

    — fravær af fejl og serviceovertrædelser;

    — fravær af klager, krav og kritik fra ledere;

    — kvalificeret anvendelse af kravene i instruktioner og andre regulatoriske dokumenter;

    — rettidig udførelse af jobopgaver, overholdelse af frister for udførelse af opgaver;

    — andre indikatorer til vurdering af præstationsdisciplin.

    1. Afsluttende bestemmelser
    1. Ledere af strukturelle divisioner er ansvarlige for rettidig udarbejdelse af udkast til jobbeskrivelser for medarbejdere i deres divisioner og deres overførsel til virksomhedens HR-afdeling.
    2. Medarbejdere i HR-afdelingen foretager justeringer af teksten og sender dem til virksomhedens juridiske afdeling til godkendelse.
    3. Udkast til stillingsbeskrivelser med godkendelse fra chefen for den juridiske afdeling forelægges til godkendelse hos selskabets generaldirektør.
    4. Stillingsbeskrivelser godkendes, ændres og annulleres ved beslutning truffet af selskabets generaldirektør på grundlag af en udstedt ordre for hovedaktiviteten.
    5. Medarbejderne bliver bekendt med stillingsbeskrivelser ved tiltrædelse af virksomheden af ​​HR-afdelingen - personligt mod underskrift. Stillingsbeskrivelsen er obligatorisk for ansøgning og efterlevelse af virksomhedens medarbejdere fra datoen for bekendtgørelsen.

    Manual, brugsanvisning

    I. Generelle bestemmelser

    1.1. Disse metodiske anbefalinger "Procedure for udvikling og godkendelse af jobbeskrivelser af medarbejdere" blev udarbejdet med det formål at forbedre, på et samlet organisatorisk og metodisk grundlag, dokumentationsunderstøttelsen af ​​arbejdsaktivitetsledelse og øge dens effektivitet ved at forene ledelsesdokumenter og teknologi til arbejder med dem.

    1.3. Jobbeskrivelsen er det vigtigste organisatoriske og juridiske dokument, der definerer medarbejdernes opgaver, funktioner, ansvar, rettigheder, ansvar og kvalifikationskravene til dem.

    1.4. Udviklingen og den praktiske anvendelse af jobbeskrivelser er rettet mod at forbedre de juridiske og lovgivningsmæssige rammer for arbejdsaktivitet, øge personalets ansvar for resultaterne af deres arbejde, sikre større objektivitet ved certificering af medarbejdere, opmuntre dem og pålægge dem disciplinære sanktioner.

    1.5. Stillingsbeskrivelser udvikles med udgangspunkt i de opgaver og funktioner, der er tildelt institutionen i overensstemmelse med dens personaleplan, i overensstemmelse med lovens krav og gældende regler.

    1.6. Stillingsbeskrivelsen udarbejdes for hver fuldtidsstilling, er af upersonlig karakter og meddeles medarbejderen mod underskrift ved indgåelse af ansættelseskontrakt (overenskomst), inkl. ved flytning til anden stilling, samt ved midlertidig udførelse af opgaver på stillingen.

    II. Opbygning, indhold og udformning af jobbeskrivelsen

    2.1. Stillingsbeskrivelsen angiver institutionens navn, den konkrete stilling, godkendelse og godkendelsesdetaljer (bilag 1).

    2.2. Jobbeskrivelsen består af fire hovedafsnit:

    - generelle bestemmelser;

    - ansvar;

    - ansvar.

    2.3. Angiv i afsnittet "Generelle bestemmelser":

    — det uddannelsesniveau og den supplerende faglige uddannelse af medarbejderen, der er nødvendig for at udføre de stillede arbejdsopgaver;

    — krav til erhvervserfaring inden for specialet;

    — grundlæggende krav til medarbejderen i forhold til særlig viden og faglige færdigheder samt kendskab til reguleringsdokumenter, undervisningsmaterialer, metoder og midler, der anvendes ved udførelsen af ​​arbejdsopgaver;

    — grundlæggende organisatoriske og juridiske dokumenter, på grundlag af hvilke medarbejderen udfører officielle aktiviteter og udøver sine beføjelser;

    — en liste over strukturelle enheder og (eller) individuelle stillinger for ansatte, der er direkte underlagt ham i tjeneste (hvis nogen);

    — proceduren for udskiftning af en medarbejder og udførelse af officielle opgaver i tilfælde af dennes midlertidige fravær.

    Paragrafen kan indeholde andre krav og bestemmelser, der præciserer og præciserer medarbejderens status og vilkårene for dennes virksomhed.

    2.4. I afsnittet "Jobansvar" er medarbejderens ansvar angivet under hensyntagen til opgaver og funktioner i en specifik strukturel enhed i en sundhedsinstitution med en detaljeret beskrivelse af hovedretningerne for hans arbejdsaktivitet. Listen over jobansvar kan suppleres eller reduceres afhængigt af institutionens eksterne og interne forhold.

    Bekendtgørelse om procedure for udvikling, aftale og godkendelse af jobbeskrivelser (udfyldelse af prøve)

    Afsnittet "Retigheder" indeholder en liste over medarbejderrettigheder. Det er tilladt at specificere visse rettigheder under hensyntagen til de specifikke arbejdsopgaver, der udføres af medarbejderen.

    2.6. Afsnittet "Ansvar" angiver omfanget af medarbejderens ansvar for manglende overholdelse af arbejdsopgaver. Dette afsnit angiver også, hvordan den økonomisk ansvarlige person i overensstemmelse med lovgivningen i Den Russiske Føderation bærer økonomisk ansvar for skader forårsaget af institutionen. Afsnittet kan indeholde andre punkter, der præciserer og præciserer medarbejderens ansvar.

    2.7. En integreret del af jobbeskrivelsen er bekendtgørelsesarket (bilag 2). Det er tilladt at sætte en seddel, der angiver, at medarbejderen har læst instruktionerne på arket med selve stillingsbeskrivelsen. I dette tilfælde skal det tilsvarende mærke nødvendigvis indeholde medarbejderens dato og underskrift.

    2.8. Ved udarbejdelse af jobbeskrivelser anbefales det at overholde GOST R 6.30-2003 (søg på forummet) "United dokumentationssystemer. Ensartet system af organisatorisk og administrativ dokumentation. Krav til dokumentforberedelse", godkendt af resolutionen fra Ruslands statsstandard af 3. marts 2003 N 65-Art. Selvom kravene i GOST R 6.30-2003 ikke er obligatoriske til brug og er af rådgivende karakter, forenkler ensartede tilgange til dokumentation ikke kun processen med at udarbejde dokumenter, men forbedrer også deres opfattelse af medarbejderne betydeligt.

    2.9. Ved udarbejdelse af jobbeskrivelser anbefales det at bruge Word-teksteditoren med Times New Roman-skrifttyper i størrelserne N 12, 13, 14 med 1-1,5 mellemrum.

    2.10. Godkendelsesstemplet for jobbeskrivelsen er placeret i øverste højre hjørne af dokumentet. Stillingsbeskrivelsen godkendes af institutionens leder eller et særligt udstedt dokument (bekendtgørelse eller regulativ). Når et dokument er godkendt af en embedsmand, skal godkendelsesstemplet for dokumentet bestå af ordet jeg godkender (uden anførselstegn), titlen på stillingen for den person, der godkender dokumentet, dennes underskrift, initialer, efternavn og dato godkendelse. Når en jobbeskrivelse er godkendt ved ordre eller direktiv, består godkendelsesstemplet af ordet Godkendt, navnet på det godkendende dokument i instrumentkassen, dets dato og nummer.

    II. Procedure for godkendelse, godkendelse og implementering
    job beskrivelse

    3.1. Stillingsbeskrivelsen skal aftales med institutionens relevante juridiske afdeling (juridisk rådgiver). Om nødvendigt koordineres det med andre funktionelle afdelinger af institutionen, lederen af ​​et højere ledelsesorgan, lederen af ​​den strukturelle enhed, hvis personaletabell omfatter den angivne stilling, souschefer for institutionen, der fører tilsyn med de relevante strukturelle enheder og typer af aktiviteter.

    3.2. Stillingsbeskrivelsen godkendes af institutionens leder eller en anden autoriseret embedsmand.

    3.3. Den aftalte og godkendte stillingsbeskrivelse nummereres, snøres, attesteres med institutionens segl og opbevares i personaleafdelingen i overensstemmelse med den fastlagte procedure for journalføring.

    3.4. For løbende arbejde tages en bekræftet kopi fra den originale stillingsbeskrivelse, som gives til medarbejderen og lederen af ​​den relevante strukturenhed i institutionen.

    3.5. Stillingsbeskrivelsen træder i kraft fra det øjeblik, den er godkendt af institutionens leder eller anden embedsmand, der er bemyndiget hertil, og er gyldig, indtil den erstattes af en ny stillingsbeskrivelse udviklet og godkendt i overensstemmelse med disse metodiske anbefalinger.

    3.6. Kravene i stillingsbeskrivelsen er obligatoriske for medarbejderen fra det øjeblik, han gør sig bekendt med instruktionerne mod underskrift, indtil han overflyttes til en anden stilling eller afskediges, hvilket er noteret i den tilsvarende kolonne på bekendtgørelsesarket.

    Bilag 1

    Eksempel på jobbeskrivelse

    ______________________________________________________ (institutionens navn) Godkendt af lederen _______________________________________ (institutionens navn) ___________ ____________________________ (underskrift) (efternavn, initialer) "__" ___________ 200_

    Job beskrivelse

    ________________________________________________________ (fulde navn på institutionens stilling og strukturelle enhed i henhold til personaletabellen) I. Generelle bestemmelser

    II. Jobansvar __________________________________ (stillingsnavn)

    III. Rettigheder __________________________ (jobtitel)

    IV. Ansvar ________________________________ (stillingsnavn)

    Leder af strukturel enhed _________________________________________________________________ (stillingsnavn) (underskrift, efternavn, initialer, dato) Godkendt af: Leder af juridisk afdeling (juridisk konsulent) __________________________________________________________ (underskrift, efternavn, initialer, dato) Gennemgået af: (dato og underskrift fra medarbejderen) )

    Bilag 2

    Jobbeskrivelse Familiariseringsark

    N p/p | Efternavn, fornavn, patronym | Dato og ordrenummer | Stilling besat | Underskrift 1. Oplysningsarket skal udformes til det antal medarbejdere, hvis opmærksomhed denne stillingsbeskrivelse vil blive meddelt i dens gyldighedsperiode.

    2. På bagsiden af ​​det sidste ark noteres: "I denne jobbeskrivelse er ______ ark nummereret, snøret og forseglet" (antal i ord). Indførslen er underskrevet af institutionens leder eller en af ​​denne bemyndiget person med angivelse af dato.

    Efter at have udviklet din jobbeskrivelse, glem ikke at oprette et emne på forummet til kritisk vurdering af dit arbejde.

    En jobbeskrivelse er en type organisationsdokument. Dens indhold beskriver den enkelte medarbejders rettigheder/pligter. Arbejdsgiveren udarbejder et sådant dokument for hver stilling i virksomheden - både for medarbejdere og for ledere. Baseret på teksten i dette dokument kan hver medarbejder forstå, hvor hans ansvar slutter, og ansvaret for en person, der arbejder i en anden stilling, begynder. Stillingsbeskrivelsen bliver især vigtig, hvis de enkelte medarbejderes ansvar ikke præciseres ved udarbejdelse af ansættelseskontrakter. Udgaven af ​​dette dokument skal godkendes ved en særlig bestilling.

    Sådan udarbejder du en ordre, der godkender jobbeskrivelser

    Proceduren for at udvikle og godkende stillingsbeskrivelser begynder med at studere kravene til en bestemt stilling. Bestillingsformularen kan være gratis. Traditionelt omskrives i begyndelsen overskriften på institutionens brevpapir og navnet på dokumentet med datoen for dets udførelse. Dernæst er det angivet, hvad denne ordre går ud på - i dette tilfælde godkendelse og efterfølgende implementering af jobbeskrivelser. Efter ordet "Jeg bestiller" er der en liste over stillinger, der godkendes til. I parentes skal der ud for hver stilling nævnes et link til den tilhørende ansøgning. Ligeledes i teksten skal der være påbud fra arbejdsgiveren om at gøre personalet opmærksom på ovenstående skriftlige tekst og give personalet kopier.

    Bekendtgørelse om godkendelse af stillingsbeskrivelser i førskoleuddannelsesinstitutioner

    Den indeholder instruktioner til godkendelse af en række dokumenter med et sæt regler for forskellige stillinger i børnehaven - hovedsageligt lærere inden for forskellige områder. I dette tilfælde overlod arbejdsgiveren ansvaret for udførelsen til sig selv. Til sidst sætter lederen sit efternavn med initialer samt sin underskrift.

    Godkendelse af jobbeskrivelser på skolen

    Et særligt træk ved dette dokument er ordren om at annullere tidligere eksisterende instruktioner. Næste punkt er at godkende nye udgaver af dokumenter. I dette tilfælde er mere end tredive forskellige positioner angivet:

    • Faglærer;
    • Laboratorieassistent;
    • Vægter;
    • Pedel;
    • Klasselærer;
    • Skoleleder mv.

    Denne ordre introducerer en stor mængde ny dokumentation, der afgrænser ansvarsområder. Uden eksistensen af ​​ordren i denne udgave ville arbejdskonflikter være mulige. For eksempel, hvis ansættelseskontrakten ikke klart fastlægger en ansvarsliste, så er det ikke så let at fastslå, hvad sociallæreren har ansvaret for, og hvad lærer-tilrettelæggeren har ansvaret for. Efter godkendelse af dokumenter med en liste over ansvarsområder for medarbejdere, registreres det, hvornår denne administrative lov træder i kraft, og lederen (i dette tilfælde direktøren) underskriver.

    Ordre om at ændre jobbeskrivelser

    Den registrerer først, hvad der er grundlaget for at formalisere ændringerne. I et specifikt tilfælde foretages ændringer i jobbeskrivelser på grund af overgangen fra en uddannelsesinstitution til et træningssystem i overensstemmelse med kravene i Federal State Educational Standard of NEO. Ordrelisten omfatter medarbejdernes bekendtskab med arbejdsgiverens ordre. Lederen angiver også i teksten den ansvarlige for udførelsen. Til sidst sætter lederen sin underskrift, og de medarbejdere, der er berørt af ændringerne, bekræfter med deres underskrifter, at de er fortrolige.

    Godkendelse af tilføjelser til stillingsbeskrivelsen

    Den præciserer medarbejdernes ansvar (ofte mangler visse afsnit i teksten i hoveddokumentet for stillingen). Selve ordren om udførelse af tilføjelser er udformet på standard vis. Godkendelsen af ​​tilføjelsen skal dokumenteres skriftligt. For at gøre dette skal du tage institutionens brevpapir og skrive det tilsvarende navn på ordren - en ordre om at foretage tilføjelser. Det følgende viser positioner og links til applikationer, der angiver specifikke ændringer til den originale version. Arbejdsgiveren bekræfter bestillingen med sin underskrift.