Døre 22.09.2019
0 (0 stemmer)

Industripersonale omfatter arbejdere. Virksomhedens personale

En af nøgleopgaverne for ansatte i næsten alle organisationer uden undtagelse er direkte at give økonomiske fordele til virksomheden - og produktionspersonale er netop de medarbejdere, der direkte påvirker genereringen af ​​forretningsindkomst. Imidlertid denne definition er ufuldstændig - især i spørgsmålet om, hvem der tilhører produktionspersonalet, og hvilke erhverv der tilhører dem, giver økonomisk teori og lovgivning ikke klare svar.

Produktionspersonale - hvad er det?

Når man overvejer spørgsmålet om, hvad det er - produktionspersonale, er det først og fremmest nødvendigt at forstå nøgleprincipperne for at skabe en personalestruktur i virksomheden. På trods af at hver organisation kan have sin egen, separate, specifikke personalestruktur, generelle principper hendes kreationer er de samme . I de fleste tilfælde kan arbejdere opdeles i to nøglegrupper:

  • . Denne kategori af arbejdere omfatter alle ledere - både individuelle afdelinger og den øverste ledelse af virksomheden, såvel som medarbejdere, der ikke har indflydelse på den faktiske dannelse af organisationens indkomst, men har stor værdi for organisationens funktion. For eksempel kan administrativt personale omfatte medarbejdere i regnskabsafdelingen eller personaleafdelingen.
  • Produktionspersonale- dette er en generel kategori, der først og fremmest omfatter alle specialister og arbejdere, der er faktiske udøvere, hvis aktiviteter giver organisationen dens indtægt eller udførelsen af ​​dens hovedfunktioner. Men i de fleste tilfælde omfatter produktionspersonale også servicearbejdere på lavere niveau.

Det skal bemærkes, at i økonomisk teori Der kan også være andre principper, efter hvilke opdelingen af ​​arbejdere udføres. Især kan der tænkes en særskilt opdeling for administrations-, produktions- og servicepersonale. Derudover kan en dybere struktur for opdeling af arbejdstagere også indebære tilstedeværelsen af ​​støttepersonale eller administrativt og teknisk personale.

Direkte af bestemmelserne i den nuværende arbejdslovgivning Der er ingen mulighed for at opdele medarbejdere i produktions- eller administrativt personale. Imidlertid kan arbejdsgivere og ansatte delvist stole på standarderne for uniform kvalifikationsopslagsbøger– for arbejdende erhverv og ansatte. Hvilket til gengæld opdeler arbejdernes forskellige stillinger.

I overensstemmelse hermed er den direkte opdeling af medarbejdere i forskellige typer personale er valgfrit. Det er dog hensigtsmæssigt, da det giver arbejdsgiveren mulighed for mere effektivt at vurdere brugen af ​​arbejdskraftressourcer og deres faktiske forhold. Samtidig er kvaliteten af ​​arbejdet produktionspersonale og dets effektivitet kan vurderes relativt let. Arbejdsgiveren kan selv udarbejde det juridiske grundlag for denne opdeling ved at fastlægge tildelingen af ​​visse stillinger til kategorien af ​​produktionspersonale i virksomheden ved at udarbejde de relevante lokale regler for organisationen.

Hvem tilhører virksomhedens produktionspersonale

Både mange jobsøgende og arbejdsgivere er interesserede i, hvad produktionspersonale er, og hvilke erhverv de er. Da dette koncept ikke giver en klar lovgivningsmæssig opdeling, kan synspunkter om dette spørgsmål være forskellige i forskellige strømninger af økonomisk teori. Den mest almindelige opdeling af produktionspersonale er dog lavet som følger:

Som det kan forstås af ovenstående liste, behøver produktionspersonale ikke nødvendigvis at deltage i produktionsprocessen. Men praktisk deltagelse i det eller blot direkte at bringe fortjeneste til virksomheden med ens arbejdskraft og ikke tilhøre ledelsesmedarbejdere kan klart indikere, at medarbejderen specifikt tilhører produktionskategorien af ​​arbejdere.

Opgaver for organisationens produktionspersonale

Klart at definere opgaverne for en organisations produktionspersonale er en ret kompleks, men nødvendig proces for enhver arbejdsgiver. I betragtning af det store antal mulige erhverv, der falder ind under denne kategori af ansatte, er det ret svært at bestemme produktionspersonalets specifikke opgaver og funktioner. Ja, den eneste fælles opgave der vil være direkte udførelse af beslutninger fra den øverste ledelse og udførelsen af ​​arbejdsaktiviteter i overensstemmelse med de interne arbejdsbestemmelser i organisationen eller andre lokale forskrifter regulerer arbejdsaktivitet.

Eksempler på specifikke opgaver for produktionspersonale omfatter:

  • Betjene kunder og give dem tjenester. Samtidig kan produktionspersonale deltage i forskellige stadier af kommunikation med kunder, men den største forskel på dette område er den direkte udførelse af opgaver, og ikke løsningen af ​​en hel række af problemer relateret til at finde kunder, udvikle en tilgang til forbrugerne, i modsætning til.
  • Produktion. Direkte deltagelse i produktionsproces, på ethvert praktisk stadium, er ofte hovedopgaven for arbejderne, der repræsenterer en stor del af fremstillingsklassen.
  • Service til organisationen. Udførelse af dine opgaver indenfor ansættelseskontrakt eller anden dokumentation for at sikre effektivt arbejde organisation kan være produktionspersonalets hovedfunktion.

I de fleste tilfælde skal produktionspersonale have de samme personlige egenskaber som udøvende. Det vil sige høj indlæringsevne, stressmodstand, produktivitet. Motivation, kreativitet og ønsket om udvikling, udvikling og implementering af innovationer er ikke nødvendige for medarbejdere i denne kategori, mens sådanne færdigheder kan være afgørende for administrativt og ledelsesmæssigt personale.

Andre funktioner i produktionspersonalets aktiviteter

Arbejdsgivere bør tage hensyn til visse funktioner, når de regulerer produktionspersonalets aktiviteter, da de har ret betydelige forskelle fra administrativt og ledelsesmæssigt personale i mange aspekter af arbejdet. Især bør arbejdsgiverne nøje gennemgå følgende funktioner produktionspersonalets arbejdskraft:

Industri- og produktionspersonale– dette er personale, der er direkte beskæftiget (nøglearbejdere) eller indirekte (ledelsespersonale) i at udføre virksomhedens industrielle og produktionsmæssige funktioner. Denne kategori er anvendelig til at udpege ansatte i en virksomhed, der beskæftiger sig med industriproduktionssektoren.

Industrielt produktionspersonale (IPP) er opdelt i følgende grupper:

  • arbejdere - udfører div teknologiske processer;
  • medarbejdere - behandling af forskellige oplysninger;
  • junior servicepersonale (JOP) – opretholdelse af renlighed og orden i produktionen;
  • sikkerhed;
  • lærlinge er en reserve af kvalificeret arbejdskraft.

Til gengæld er medarbejderne opdelt i tre kategorier efter de funktioner, de udfører:

  • ledere;
  • specialister;
  • tekniske udøvere.

Ledernes funktioner er at træffe beslutninger og sikre deres implementering. Funktionerne for specialister (ingeniører, økonomer osv.) er at udarbejde information (design, teknologi, planlægning, regnskab), på grundlag af hvilken ledere træffer beslutninger. Tekniske kunstnere leverer nødvendige forhold til lederes og specialisters arbejde.

Links


Wikimedia Foundation.

2010.

virksomheder (foreninger), organisationer

I rapportering om arbejdskraft i virksomheder (foreninger), organisationer af individuelle industrier materialeproduktion opdelingen af ​​arbejdere i personale er fastsat:

engageret i hovedaktiviteten;

ansat i ikke-kerneaktiviteter (i service- og andre landbrug).

Nedenfor er proceduren for klassificering af arbejdere som personale i hoved- eller ikke-kerneaktiviteterne i industrivirksomheder, byggeorganisationer og statsbrug.

24. Ved industrivirksomheder (foreninger) er personalet opdelt i to grupper:

industrielt produktionspersonale (personale ved hovedaktivitet);

personale fra ikke-industrielle organisationer på balancen for en industrivirksomhed (personel fra ikke-kerneaktiviteter).

25. Antallet af industriproduktionspersonale i en virksomhed (forening) omfatter:

industriel produktion personale af uafhængige industrivirksomheder, underordnet foreningen, nyder de rettigheder, der er fastsat i USSR-loven vedr statsvirksomhed(forening);

industriel produktion personale af industrielle strukturelle enheder;

personale fra andre strukturelle enheder (forsknings-, design-, ingeniør- og teknologiorganisationer, computercentre osv.);

ansatte i foreningens ledelse, herunder ansatte i foreningens særskilte apparat.

Industriproduktionspersonale omfatter især arbejdere:

25.1. hoved- og hjælpeværksteder, herunder arbejdere inden for el, værktøj, kompressor, damp- og vandforsyning osv.;

25.2. hjælpeindustrier: skovhugst, tørveudvinding, stenbrud, containerbutikker, produktion byggematerialer, trykkeriarbejdere mv.

25.3. servicering af el og varmenet, understationer (drift og reparation), ansatte i produktionstjenester i energiafdelinger;

25.4. transportværksteder (jernbane, vej, vand og andre former for transport) af virksomheder, der primært betjener produktion;

25,5. dem, der beskæftiger sig med lastning og losning, herunder servicering af forbrugere, virksomhedsansatte (konduktører), der ledsager gods til destinationsstationen;

25.6. forskning, design, ingeniørvirksomhed, teknologiske organisationer på virksomhedens balance (forening);

25.7. laboratorier, herunder laboratoriearbejdere, der beskæftiger sig med eksperimentelt, eksperimentelt og videnskabeligt forskningsarbejde, arbejdere ansat i designafdelinger (bureauer) i en virksomhed, herunder tilfælde, hvor de udfører arbejde for andre virksomheder og organisationer;

25.8. engageret i produktion og justering af eksperimentelle prøver af nye produkter;

25,9. optaget idriftsættelsesarbejder, samt udvikling (klargøring) af produktion på nye virksomheder og anlæg, indgår i industriproduktionspersonalet fra det øjeblik, virksomheden eller de enkelte værksteder sættes i drift, dvs. fra tidspunktet for undertegnelsen af ​​accepthandlingen af ​​virksomheden (afdelingen) i drift af statens acceptkommission eller indtil underskrivelsen af ​​accepthandlingen af ​​virksomheden (afdelingen), hvis denne virksomhed (afdelingen) allerede har påbegyndt produktionen industrielle produkter(samtidig genberegnes data for den tilsvarende periode sidste år ikke på bekostning af disse medarbejdere);

25.10. hovedproduktion, engageret i landvinding;

25.11. ansat hos spildevandsrensningsanlæg optaget på virksomhedens balance, helt eller delvist servicering af produktionen;

25.12. køleskabe på industrivirksomhedernes balance.

Note. Arbejdere i køleskabe og køleanlæg i USSR Ministeriet for Handel og Forbrugersamarbejde, som er på en uafhængig balance, er klassificeret som personale ansat i lagre og baser engroshandel, og er ikke medtaget i en industrivirksomheds rapport i formular N 2-;

25.13. kommunikationsknudepunkter på balancen produktionsforening, industrielle virksomheder, herunder dem, der delvist tjener befolkningen;

25.14. informations- og computercentre, computercentre, maskintællestationer (bureauer), som er på balancen for en produktionsforening, industrivirksomhed, herunder dem, der udfører arbejde for andre virksomheder;

25.15. alle typer sikkerhed (militariseret første kategori, professionel brandslukning, sikkerhedsvagter), der er medarbejder i denne industrivirksomhed.

Note. Sikkerhedsarbejdere for boliger, kommunale virksomheder, landbrugsvirksomheder og andre former for ikke-industrielle aktiviteter i en industrivirksomhed er inkluderet i personalet i de relevante ikke-industrielle organisationer. Sikkerhedsarbejdere, der betjener både industrielle aktiviteter og ikke-industrielle organisationer, klassificeres som industrielt produktionspersonale;

25.16. mine, mine, fabrikkens brusere og bade, der kun betjener personale i produktionen af denne virksomhed, samt arbejdere i fabriksvaskerier til vask af arbejdstøj og arbejdere i værksteder til reparation af arbejdstøj;

25.17. anlægsadministrationer, ledelse af hovedfabrikken, et separat apparat i produktionsforeningen med alle afdelinger og bureauer, herunder afdelinger for logistik og salg, lagre af råvarer, materialer, færdige produkter, samt arbejdere, der rengør fabrikkens område og ansatte i afdelingen for boliger og kommunale tjenester, hvis denne afdeling er en strukturel enhed i fabrikkens ledelse.

Note. Ansatte i afdelinger eller afdelinger for kapitalkonstruktion (OKSa, UKSA) i en industrivirksomhed, der udfører byggeri ved hjælp af økonomiske metoder, antal og midler løn som er fastsat i planen for arbejdskraft i byggeriet, skal tages i betragtning ved byggeriet. Rapporten om arbejdskraft i industrien omfatter heller ikke ansatte i værksteder, steder, lagre til opbevaring af udstyr og byggematerialer, der vedligeholdes på bekostning af byggemidler. Der udarbejdes en rapport om arbejdskraft i byggeriet for det angivne personale.

Personalet i OKS (UCS) i en industrivirksomhed, der overvåger (kontrollerer) byggeri, men vedligeholdes på bekostning af midler afsat til byggeri, skal også tages i betragtning ved byggeri.

Hvis en industrivirksomheds OKS (UCS) ikke udfører bygge- og installationsarbejde på en økonomisk måde, men kun udfører teknisk tilsyn med byggeriet, er en strukturel enhed i anlægsledelsen og vedligeholdes på bekostning af hovedaktiviteterne , så bør personalet i sådanne OKS (UKS) tages i betragtning som en del af personale;

25.18. beskæftiger sig med større og løbende reparationer af udstyr og køretøjer af deres virksomhed, såvel som de ansatte aktuelle reparationer bygninger og strukturer klassificeret som virksomhedens vigtigste industrielle og produktionsaktiver;

25.19. dem, der beskæftiger sig med levering af færdige produkter til detailhandelsnetværket (læssere, ekspedienter, speditører, bilchauffører) i virksomheder fødevareindustrien, undtagen for kød- og mejeriindustrivirksomheder;

25.20. indsamlings- og udvekslingssteder på bilreparationsvirksomheder;

25.21. tekniske biblioteker;

25.22. personer, der er beskæftiget med personaleuddannelse, samt personer under uddannelse, og de tilfaldne lønninger tages i betragtning for industrielt produktionspersonale i tilfælde, hvor der ved udvidelse af produktionskapaciteten i eksisterende virksomheder udføres personaleuddannelse på bekostning af kerneaktiviteter .

26. I byggeorganisationer skelnes der mellem følgende personalegrupper:

personale beskæftiget med bygge- og installationsarbejde (hovedaktivitetspersonale);

personale ansat i hjælpeproduktion;

27. Personale, der er beskæftiget med bygge- og installationsarbejde, omfatter især arbejdstagere:

27.1. dem, der er beskæftiget med opførelse af bygninger og strukturer, herunder opførelse af midlertidige (ikke-title) bygninger, strukturer, inventar og anordninger, udført på bekostning af overheadomkostninger;

27.2. dem, der er involveret i installationsarbejde af udstyr;

27.3. dem, der er involveret i større reparationer af bygninger og strukturer;

27.4. dem, der beskæftiger sig med produktion af ikke-standardiseret og kedelhjælpeudstyr direkte på byggepladsen, i præinstallationsinspektion af udstyr og relaterede restaureringsreparationer og i idriftsættelsesarbejde.

Note. Hvis ikke-standardiseret og fyrrum - hjælpeudstyr er fremstillet i en byggeorganisations værksteder, er det personale, der er involveret i fremstillingen af ​​dette udstyr, inkluderet i sammensætningen af ​​arbejdere, der er ansat i hjælpeproduktion;

27,5. dem, der er ansat i hydraulisk oversvømmelse, boring og sprængning, stripningsoperationer og i antiseptisk og termisk isoleringsarbejde;

27.6. engageret i den primære dyrkning af landbrugsjord;

27.7. dem, der er ansat i arbejde med forgasning af lejligheder, udført på bekostning af befolkningen, og i andet kontraktarbejde;

27.8. apparater fra bygge- og installationsfonde og kontraherende organisationer (SU, SMU, RSU, mekaniseringsafdelinger, mobile byggeenheder osv.);

27,9. dem, der er ansat direkte på byggepladsen (og ikke i særskilte hjælpeindustrier) i produktion af beton, mørtel, dosering og levering af materialer til byggemaskiner, opvarmning af beton, opvarmning af drivhuse;

27.10. beskæftiget med lastning og losning og bevægelse af materialer og udstyr indenfor arbejdsområde, dvs. fra lageret på stedet (området) til det sted, hvor det tages i brug.

Note. Arbejdere involveret i transport af materialer fra stationen jernbane, fra basislagre eller fra stenbrud til lagerbygninger på stedet, herunder aflæsning af materialer på lagre på stedet (deres placering bestemmes af designdokumentationen), skal tages i betragtning i service og andre faciliteter;

27.11. kommunikationsservice i byggeriet, arbejdere af brusere, kar mv. afdelinger, der betjener arbejdere direkte på byggepladsen, samt arbejdere, der er involveret i rengøring af byggeområdet og lokalerne på byggepladsen.

Note. Arbejdere i boliger og kommunale tjenester (kollegier, badehuse osv.) tælles i service- og andre husholdninger;

27.12. trusts (kontorer, afdelinger, baser) for mekanisering, maskinrullende (reparation og rullende) baser, mekaniserede søjler involveret i driften og teknisk vedligeholdelse entreprenørmaskiner og mekanismer, der tjener byggeri, såvel som industrielle og andre organisationer;

27.13. entreprenørorganisationer (SU, SMU, RSU), mekaniseringsafdelinger, mobile byggeenheder osv.), der beskæftiger sig med drift og vedligeholdelse af entreprenørmaskiner og -mekanismer;

27.14. alle typer sikkerhed (militær, professionel, brand, vagt), der er medarbejder i denne organisation. Sikkerhedsarbejdere, der samtidig servicerer bygge- og installationsarbejde, hjælpeproduktion, vedligeholdelse og andre husholdninger, klassificeres som personale beskæftiget med bygge- og installationsarbejde.

Note. Sikkerhedsarbejdere i underordnede produktions-, service- og andre bedrifter, allokeret til en særskilt balance, refererer til ansatte, der er beskæftiget i henholdsvis underproduktion, service- og andre bedrifter;

27.15. informations- og computercentre, computercentre, maskintællerstationer (bureauer), som er på balancen for bygge- og installationsfonde, byggeorganisationer, herunder dem, der udfører arbejde for andre virksomheder;

27.16. laboratorier (undtagen byggelaboratorier), regulatoriske forskningsstationer, sikkerhedstjenester fra bygge- og installationsselskaber, byggeorganisationer;

27.17. produktions- og teknologisk udstyrsafdelinger.

Note. I de tilfælde, hvor der oprettes hjælpeværksteder til produktion og forarbejdning af byggematerialer i produktions- og teknologiindkøbsafdelingerne, refererer antallet af ansatte i disse værksteder til de ansatte, der er beskæftiget i hjælpeproduktionen.

28. Personale beskæftiget i hjælpeproduktion omfatter arbejdstagere:

28.1. organisatorisk adskilte hjælpeindustrier og landbrug, der ikke er tildelt en selvstændig industriel balance, hvis antal og lønfond er fastsat i planen for arbejdskraft i byggeriet: beton- og mørtelproduktion; produktion af armeret beton og betonprodukter, blokke og byggesten; produktion af mursten; stenbrud til udvinding og forarbejdning af sten, knust sten, sand, grus og ler; smedeværksteder, mekaniske, tømrer-, reparations- og andre værksteder (undtagen autoværksteder i bilværksteder), byggepladser; savværk produktion; logning; kraftværker; dampkraftværker og andre hjælpeindustrier;

28.2. ansat på mekaniske, reparations- og andre værksteder (bortset fra autoværksteder), som er på balancen for bygge- og installationsfonde og byggeorganisationer.

29. Følgende grupper af personale skelnes på statsbrug:

personale beskæftiget med landbrugsproduktion (personale i primær aktivitet);

personale ansat i hjælpeindustrielle virksomheder;

personale ansat i service og andre landbrug.

30. Personale involveret i landbrugsproduktion omfatter arbejdere:

30.1. dem, der er beskæftiget med afgrødeproduktion (markdyrkning, engdyrkning, grøntsagsdyrkning, gartneri, plantehaver og dyrkning af flerårige beplantninger, radikal forbedring af enge osv.);

30.2. dem, der er beskæftiget i husdyravl (kvægavl, svineavl, fåreavl, fjerkræavl, fiskeopdræt, pelsdyravl, kaninavl, biavl og andre husdyrsektorer);

30.3. beskæftiger sig med den løbende reparation af bygninger og strukturer til industrielle landbrugsformål (lagre, gårde, pakhuse osv.);

30.4. transport, der primært betjener landbrugsproduktionen.

31. Personale beskæftiget i hjælpeindustrielle virksomheder omfatter ansatte i hjælpeindustrielle virksomheder, produktions- og reparationsværksteder på statsbrugets balance (møller, kornknusere og tørretumblere, vingårde og konservesfabrikker, virksomheder til produktion af smør, ost, mejeriprodukter , slagterier og fjerkræslagterier, savværker, tømrer- og træværksteder, teglfabrikker og andre virksomheder til fremstilling af byggematerialer, skovhugst og brænde m.fl. industriel produktion, kraftværker, reparationsværksteder for traktorer, landbrugsmaskiner og andet maskineri og udstyr), samt transportarbejdere, der betjener hjælpeindustrivirksomheder, produktions- og reparationsværksteder.

32. Personale beskæftiget i ikke-kerneaktiviteter i industrivirksomheder (ikke-industrielt personale), byggeorganisationer, statsbrug (servicepersonale og andre bedrifter) omfatter arbejdere:

32.1. transport, som er på virksomhedernes balance og betjener boliger, forsyningsvirksomheder og andre organisationer af ikke-kerneaktiviteter samt tømmerrafting;

32.2. transport (kontorer, baser, garager) af byggeorganisationer, herunder transportarbejdere involveret i drift, vedligeholdelse og reparation af kontrolsystemer, kontrolsystemer, kontrolsystemer osv.

32.3. kontorer, baser og logistiklagre såvel som arbejdere, der er engageret i lastning og losning i lagre og andre faciliteter, herunder aflæsning af materialer fra køretøjer på lagerbygninger på stedet, personale involveret i at afgive ordrer på udstyr;

32,4. byggelaboratorier;

32,5. design (pre-produktion) grupper til organisering af arbejde og design (design og skøn) bureauer, grupper, geodætiske tjenester fra bygge- og installationsselskaber, byggeorganisationer;

32,6. direktorat for virksomheden under opførelse, OKS (UKS) for virksomheden, samt individuelle arbejdere dem, der udfører teknisk tilsyn med byggeri, hvis antal og løn er fastsat i byggeriet;

32,7. ansat hos større renovering bygninger og strukturer produceret økonomisk (undtagen dem, der er specificeret i


En virksomheds personale (arbejdskraft) er hovedsammensætningen af ​​kvalificerede medarbejdere i en virksomhed, virksomhed eller organisation.

Typisk er en virksomheds arbejdsstyrke opdelt i produktionspersonale og personale ansat i ikke-produktionsafdelinger. Produktionspersonale - arbejdere, der beskæftiger sig med produktion og vedligeholdelse heraf, udgør hovedparten af ​​virksomhedens arbejdskraft.

Kategorier af produktionspersonale

Den største og mest basale kategori af produktionspersonale er arbejdere virksomheder (virksomheder) - personer (ansatte), der er direkte involveret i oprettelsen materielle aktiver eller arbejde i forbindelse med levering af produktionstjenester og varebevægelser. Arbejdere er opdelt i hoved- og hjælpeansatte.

De vigtigste arbejdere omfatter arbejdere, der direkte skaber den omsættelige (brutto) produktion af virksomheder og er engageret i implementeringen af ​​teknologiske processer, dvs. ændringer i form, størrelse, position, tilstand, struktur, fysiske, kemiske og andre egenskaber ved arbejdsgenstande.

Hjælpearbejdere omfatter arbejdere, der er beskæftiget med servicering af udstyr og arbejdspladser i produktionsbutikker, samt alle arbejdere i hjælpebutikker og gårde.

Hjælpearbejdere kan opdeles i funktionelle grupper: transport og lastning, kontrol, reparation, værktøj, husholdning, lager mv.

Ledere- medarbejdere, der har stillinger som virksomhedsledere (direktører, formænd, chefspecialister osv.).

Specialister ~ ansatte med videregående eller sekundær specialiseret uddannelse, samt ansatte, der ikke har specialuddannelse, men beklæder en bestemt stilling.

Medarbejdere - arbejdere involveret i udarbejdelse og udførelse af dokumenter, regnskab og kontrol, forretningsservice (agenter, kasserere, kontorister, sekretærer, statistikere osv.).

Junior servicepersonale - personer, der varetager stillinger i plejen af ​​kontorlokaler (pedeller, rengøringsassistenter osv.), samt i servicering af arbejdere og ansatte (kurerer, budbringer osv.).

Forholdet mellem forskellige kategorier af arbejdere i deres samlede antal karakteriserer personalestruktur virksomhed, værksted, site. Personalestrukturen kan også bestemmes af karakteristika som alder, køn, uddannelsesniveau, erhvervserfaring, kvalifikationer, grad af overholdelse af standarder mv.

Faglig og kvalifikationsstruktur af personale

Personalets faglige og kvalifikationsstruktur er dannet under indflydelse af den faglige og kvalifikationsmæssige arbejdsdeling. Under erhverv normalt forstår den type (art) arbejdsaktivitet, der kræver en vis uddannelse. Kvalifikation karakteriserer i hvilket omfang arbejdere har mestret et givent erhverv og afspejles i kvalifikations(takst)kategorier. Takstkategorier og kategorier er også indikatorer, der karakteriserer arbejdets kompleksitetsniveau.

I forhold til arten af ​​arbejdstagernes faglige beredskab, såsom et koncept som specialitet, at bestemme typen af ​​arbejdsaktivitet Til inden for samme erhverv (faget er f.eks. en drejer, og specialet er en kedelig maskindrejer, en karruseldrejer). Differentiering i specialer for samme arbejder erhverv oftest forbundet med det anvendte udstyrs detaljer.

Under indflydelse af videnskabelige og teknologiske fremskridt sker der en ændring i antallet og specifik vægt enkelte erhverv mv. faggrupper af produktionspersonale. Antallet af ingeniør- og teknikarbejdere og specialister stiger i et hurtigere tempo sammenlignet med væksten i antallet af arbejdere, med en relativ stabilitet i andelen af ​​ledere og tekniske udførende. Væksten i antallet af disse kategorier af arbejdere skyldes udvidelsen og forbedringen af ​​produktionen, dets tekniske udstyr, ændringer i industristrukturen, fremkomsten af ​​job, der kræver ingeniøruddannelse, samt produkternes stigende kompleksitet. Det er indlysende, at denne tendens vil fortsætte i fremtiden.

Planlægning af antal og sammensætning af personale

Personalebehov planlægges separat efter grupper og kategorier af arbejdere. Ved planlægning af antallet af medarbejdere på en virksomhed skelnes der mellem fremmøde og lønningsliste.

Valgdeltagelse - antallet af medarbejdere, der rent faktisk møder på arbejde i løbet af dagen. I lønningsliste omfatter alle fastansatte og midlertidigt ansatte, herunder dem på forretningsrejser, ferier og militærtræning.

Tilstedeværelsesantallet af arbejdere beregnes, og deres lønnummer bestemmes ved at justere fremmødetallet ved hjælp af en koefficient, der tager højde for planlagt fravær fra arbejdet.

I praksis bruges to metoder til at bestemme det nødvendige antal arbejdere:

1) i henhold til produktionsprogrammets arbejdsintensitet;

2) i henhold til servicestandarder.

Den første metode bruges til at bestemme antallet af arbejdere beskæftiget i reguleret arbejde, den anden metode bruges til at bestemme antallet af arbejdere beskæftiget i ikke-standardiseret arbejde, hovedsagelig hjælpearbejdere. Antallet af ingeniører og medarbejdere er fastsat i henhold til bemandingstabellen.

Indikatorer for personaledynamik og sammensætning

Personalet i en virksomhed med hensyn til størrelse og kvalifikationsniveau er ikke en konstant værdi, det ændrer sig hele tiden: nogle arbejdere bliver fyret, andre bliver ansat. For at analysere (afspejle) ændringer i antallet og sammensætningen af ​​personale, anvendes forskellige indikatorer.

Gennemsnitligt antal ansatte (P) bestemt af formlen:

Hvor P 1, R 2, R 3, ... R 11, R 12- antal ansatte pr. måned.

Frame accept rate ( K p) bestemmes af forholdet mellem antallet af ansatte ansat af virksomheden i en vis periode og det gennemsnitlige antal medarbejdere i samme periode:

Hvor R p- antal ansatte, personer; - gennemsnitligt antal personale, personer.

Personaleafgang (Ar) bestemmes af forholdet mellem antallet af ansatte, der er afskediget af alle årsager i en given periode, og det gennemsnitlige antal ansatte i samme periode:

Hvor R uv- antallet af pensionerede eller afskedigede medarbejdere, personer; R? - gennemsnitligt antal personale, personer.


Navigation

« »

Den mest talrige og hovedkategori af produktionspersonale er virksomhedsarbejdere - personer (arbejdere), der er direkte engageret i skabelsen af ​​velstand eller arbejder for at levere produktionstjenester og flytte varer. Arbejdere er opdelt i hoved- og hjælpeansatte. Personaleledelse er en specifik funktion af ledelsesaktivitet, hvis hovedformål er en person, der tilhører visse sociale grupper.

Udtrykket "personale" forener medarbejdere i alle afdelinger i organisationen. Der er forskellige tilgange til klassificeringen af ​​personale: efter medarbejderens erhverv eller stilling, efter ledelsesniveau, kategori af arbejdere osv. Den grundlæggende klassificering er efter kategori af arbejdere afhængig af deres deltagelse i produktionsprocessen: arbejdere og ansatte (fig. 2.1. ). For produktionspersonalet dominerer fysisk arbejde i deres arbejdsaktiviteter.

Ledende personale udfører arbejdsaktiviteter med en overvejende andel af mentalt arbejde og er opdelt i to grupper: ledere og specialister. Grundlæggende forskel Forskellen mellem ledere og specialister ligger i den juridiske ret til at træffe beslutninger og tilstedeværelsen af ​​andre medarbejdere underordnet dem. Til gengæld er ledere opdelt i lineære, ansvarlige for at træffe beslutninger om alle ledelsesfunktioner (direktør, butikschef, værkfører) og funktionelle, der implementerer individuelle ledelsesfunktioner. Derudover er ledere kendetegnet ved ledelsesniveauer (top-, mellem- og lavere ledere).

Ledelse af mennesker for alle succesrige organisationer - store som små, kommercielle og non-profit, industri- og servicebaserede er kritisk. Der er ingen tvivl om, at personaleledelse er en af ​​de de vigtigste aspekter ledelses teori og praksis.

Ris. 2.1. Personaleklassifikation.

Industrielt produktionspersonale er personale, der er beskæftiget direkte (nøglearbejdere) eller indirekte (ledelsespersonale) i at udføre industrielle og produktionsmæssige funktioner i virksomheden. Denne kategori er anvendelig til at udpege ansatte i en virksomhed, der beskæftiger sig med industrielle produktionsaktiviteter.

De vigtigste arbejdere omfatter arbejdere, der direkte skaber den omsættelige (brutto) produktion af virksomheder og er engageret i implementeringen af ​​teknologiske processer, dvs. ændringer i form, størrelse, position, tilstand, struktur, fysiske, kemiske og andre egenskaber ved arbejdsgenstande.

Hjælpearbejdere omfatter arbejdere, der er beskæftiget med servicering af udstyr og arbejdspladser i produktionsbutikker, samt alle arbejdere i hjælpebutikker og gårde.

Hjælpearbejdere kan opdeles i funktionelle grupper: transport og lastning, kontrol, reparation, værktøj, husholdning, lager mv.

Ledere er medarbejdere, der har stillinger som virksomhedsledere (direktører, formænd, chefspecialister osv.).

Specialister - arbejdere med højere eller sekundær specialiseret uddannelse, såvel som arbejdere, der ikke har specialuddannelse, men besætter en bestemt stilling.

Virksomheden som genstand for en markedsøkonomi
I forhold til markedsforhold er virksomheden et centralt led, centrum økonomisk aktivitet på alle dens stadier, da den intensive funktion og udvikling af markedsrelationer med virksomhedernes hjælp sker. Entreprenørskabsudvikling spiller en ledende rolle i...

Analyse af Kamaz OJSC's nuværende aktivstyringssystem
I de seneste år konkurrencens karakter og grænser på globalt og nationalt plan råvaremarkeder har ændret sig væsentligt. Siden begyndelsen af ​​1990 har teorien og praksisen for strategisk ledelse været mere og mere tilbøjelig til at tro, at en organisations succes afhænger af tilstedeværelsen af ​​dens unikke...



Vi anbefaler at læse



Relaterede indlæg