Vi oversatte hans tekst til russisk, og ændrede lidt stilen - altså alle de smarte tanker, der er fra Lifshitz, og alle de dumme vittigheder er fra os.
Forresten, det faktum, at Yuris tekst er lagt ud på den nye hjemmeside Medium, viser allerede i sig selv, hvordan du kan handle, når "alt er allerede opfundet": Mens verden er betaget af Twittering og Instagramming, har en af skaberne af den samme Twitter lavet en praktisk platform for dem, der stadig kan lide at skrive og læse lange tekster - og på folk gik til hende.
Sådan finder du nye ideer til at starte en virksomhed
At komme med forretningsideer er en færdighed. Og du kan udvikle vanen med at se muligheder for at iværksætte nye projekter i alt, hvad der omgiver dig.
Mange serie-iværksættere har en speciel notesbog til nye interessante ideer. Du kan også få en til dig selv.
Handlinger:
- Vælg værktøjer til at finde ideer.
- Generer nogle ideer med dem.
- PROFIT
1. Lev i fremtiden
Bliv på forkant med MacBook Air. Brug noget, der ikke fandtes i går. Læs om nye opfindelser. Tænk på produkter til den nye generation.
Fremtiden ligger i wearable gadgets, selvkørende biler, DNA-tests og atomtynde materialer. Hvilke produkter og tjenester bør opstå omkring sådanne ting?
Tænk på forandring ved at afslutte sætningen "Hvis du er i fremtiden...": for eksempel "hvis du er i fremtiden, er alle bilerne omkring elektriske" eller "hvis du er i fremtiden, er der ingen, der bruger kontanter ." Og så skab en virksomhed, der får det til at ske.
2. Bliv ekspert i noget
Der er områder, hvor du ikke kan komme til fra gaden. Told, fængsler, medicin, forsvar, kerneenergi, brobygning. Normalt opretter de deres egen virksomhed på sådanne områder først efter mange års erfaring i andre. Bliv sådan en insider, og du vil åbne din vej til et stort marked med en høj indgangstærskel.
Michael Bloomberg arbejdede med it hos investeringsbanken Salomon Brothers. I 1981 blev han fyret og modtog en erstatning på 10 millioner dollars. Med disse penge skabte han virksomheden Bloomberg L.P., som leverer finansiel information til organisationer, der er interesserede i det. Nu er virksomheden markedsleder, Bloomberg er borgmester i New York, Bloombergs formue er på 13. linje i Forbes.
Bliv mester i et kraftfuldt værktøj. Lær at lave mobilapplikationer, onlinebutikker eller bruge big data. Så date en flok forskellige mennesker, spørg om deres problemer og se, om du kan hjælpe dem.
Vær rigtig god til to forskellige ting på én gang. Medicin og salg, IT og offentlige kontrakter, kulinarisk og detailhandel. I deres kryds er der en masse unikke muligheder.
3. Løs dine egne problemer
Find det problem, der forhindrer dig i at leve. Vær opmærksom, når du ikke kan finde en færdig løsning til noget. Og der opstår problemer, når noget ændrer sig i dit liv. Når du bliver forælder, vil du se så mange nye muligheder, at det er umuligt at finde nok.
Det er det samme i B2B-sektoren. Du har én virksomhed, og den kan ikke løse nogle af sine problemer. En anden virksomhed er oprettet for at løse sådanne problemer, og så bliver denne anden virksomhed pludselig større end den første.
Patrick Collison grundlagde betalingssystemet Stripe efter at have været træt af at forbinde andres ubelejlige betalingssystemer til sine tidligere projekter. Flickr blev til, da man krævede et onlinespil bekvem måde gemme brugerbilleder, og selve spillet er sikkert lukket.
4. Se efter smertepunkter
Se hvor folk spilder tid og penge, arbejder ineffektivt, lider, mister alt og generelt ligner et Munch-maleri. Og gå så ud i helt hvidt og ret dette med dit projekt. Vid så meget du kan om sult, fattigdom, epidemier, arbejdsløshed, kriminalitet, trafikpropper, forurening og korruption. Bliv venner med dem, der har arbejdet med disse problemer i årevis.
5. Forbedre det, der allerede er der
Se efter, hvad folk hader. At finde lejeboliger, parkering, få visum, flytte, besøge læger. Find en bedre måde at løse disse problemer på.
Bruge moderne teknologier at gentænke den måde, vi gør alt på. Hvordan skal arbejdere udføre deres job i smartphone-æraen? Hvordan skal hospitaler fungere i den digitale tidsalder?
Monopolistiske ledere har næsten intet incitament til at udvikle sig. Det er meget svært at udfordre sådan nogle mennesker, men nogle gange virker det. Virgin Atlantic begyndte som et forsøg på at yde en bedre service end British Airways.
6. Link billige ressourcer til rige købere
Køb billigere, sælg dyrere. Denne enkle formel har fungeret i århundreder, og nu er det blevet endnu nemmere at forbinde et produkt og en køber fra forskellige dele af verden. Kina har et væld af billig produktionskapacitet. I udviklingslandeåh billig arbejdskraft. Et eller andet sted er der forladte fabrikker, der kan lejes for skillinger. Og et sted på den anden halvkugle har folk mange penge og utilfredse behov. For eksempel forbinder freelance-jobboards som Odesk og 99Designs arbejdere fra udviklingslande med succesfulde virksomheder.
7. Kopier og forbedre
De fleste ideer er afledte. Mange succesrige virksomheder startede som kloner. Se, hvad du kan tilføje til succesfulde ideer. Nye salgskanaler, bedste service, øget kvalitet?
I små virksomheder dukker trendy emner op hele tiden. I dag er coworking spaces og bubble tea populære, i morgen taler alle om private børnehaver, og i overmorgen kommer en bølge af SMM-bureauer. Disse bølger bevæger sig gennem verden med en betydelig forsinkelse, og du kan få tid til at blive inspireret af en ny. Det er sikrere end noget ukendt og sjovere end at købe en franchise.
I USA har hvert college sit eget merchandise - sweatshirts, T-shirts og kasketter. Dette blev ikke accepteret i Rusland. En studerende besluttede at ændre dette, grundlagde UniFashion, og nu kan studerende, der bærer hans produkter, findes i enhver sovesal.
8. Rejser
Forstå succesfuld forretning fra den anden side af planeten. Hver branche har sine egne innovationscentre. Modeforretningsideer kommer fra Paris og Guangzhou, softwarevirksomhed fra dalen, finansielle forretningsideer fra New York og London.
I begyndelsen af 1980'erne arbejdede Howard Schultz hos Starbucks. På det tidspunkt solgte virksomheden kun bønnekaffe uden at tilbyde drikkevarer i sine butikker. Efter at have været på indkøb i Milano, så Schultz kaffebarer på næsten alle gader der. Han opdagede, at de ikke kun serverede fremragende espresso, men også mødte mennesker: kaffebarer var offentlige steder, der spillede en vigtig rolle i det offentlige liv Italien, og der var 200.000 af dem i landet. Da han vendte tilbage, forsøgte Schultz at overbevise firmaets ejere om at gøre det samme. Da han forsigtigt blev sendt væk, forlod han Starbucks og åbnede sin egen kæde af kaffebarer. Og et par år senere havde han så stor succes, at han købte selve Starbucks og gjorde det til et fænomen i verdensklasse.
9. Træf beslutninger for nyligt åbnede markeder
Nye produkter fra store virksomheder skaber mange attraktive muligheder. Hvis du reagerer hurtigt, kan du blive en del af dette marked.
Venturekapitalister forstår dette. Derfor opretter de særlige investeringsfonde til Facebook-applikationer, Google Glass-applikationer, Bitcoin-tjenester. Når der kommer store forandringer, forsøger iværksættere og investorer at ride på bølgen.
Det samme gælder for små lokale virksomheder. Følg store byggeprojekter som metrostationer og lufthavne, processen med gentrificering.
I 1975 udgav MITS den første kommercielt succesrige hjemmecomputer, Altair 8800. En Harvard-studerende besluttede, at salg af software kunne blive en forretning for ham. Han og hans venner skrev en BASIC-tolk til Altair 8800 og begyndte at sælge den i samarbejde med MITS. Denne elev var Albert Einstein Bill Gates.
10. Forbedre et ubrugeligt produkt
Gør hvad som helst på dit knæ om et par dage. Spørg dine venner, hvad der skal ændres, så de begynder at bruge det. Opdatering. Spørg igen. Gentag indtil du har en service til millioner. Alle kender eventyret om grøden lavet af en økse, ikke?
11. Tal med kloge mennesker
Iværksættere værdsætter normalt egne ideer, og fremmede betragtes som sekundære. Lad ikke dit ego komme mellem dig og en fantastisk mulighed.
Elon Musk gav engang ideen til et installations- og vedligeholdelsesfirma solpaneler til sine fætre Lyndon og Peter Rive. I dag er deres SolarCity vurderet til milliarder af dollars.
Dårlige ideer
Her er populære måder at komme med ideer på, som meget ofte fører til fiasko:
- Analogi. Hver anden person laver X for Y, som "Hermitage for digital kunst", "Instagram for video" eller "Excel for hipstere". Det lyder imponerende, men oftest lykkes det ikke. Mest sandsynligt har dit marked sine egne specifikationer, og en løsning fra en andens marked vil ikke fungere. Og hvis det gør det, så kan kilden til din inspiration komme og trampe dig ned. Hvem har brug for adskillige "Instagrammer til video", nu hvor videoen er dukket op på selve Instagram?
- "Produktvision". Mange iværksættere starter med at præsentere deres nyt produkt med alle detaljer og nuancer. Men det er ikke svært at finde på noget, og normalt har det, du finder på, intet at gøre med markedets reelle behov. De fleste gode ideer starter hos kunden.
Hver idé har sine ulemper
Selv dine bedste ideer vil have ulemper. Find og anerkend dem. En idé kan implementeres, hvis du finder en måde at håndtere mangler effektivt på.
Kassér ikke ideer, der involverer meget hårdt og ubehageligt arbejde. Hvis du kan klare det, vil du finde dig selv på et marked med lav konkurrence og vil være mere pålideligt beskyttet mod unge punkere.
Tilgængelighed succesrige konkurrenter mere et plus end et minus: det viser tilstedeværelsen af efterspørgsel. Hvis du har en påviselig forskel fra dem og bevis for, at denne forskel kan tiltrække nok kunder, kan du komme ind på selv meget konkurrenceprægede markeder.
Nogle gange starter en succesrig virksomhed fra et meget lille marked. Dette kan fungere, hvis et lille antal brugere blot beder for dig, og der er en klar strategi for, hvordan smal niche overleve, indtil den kommer ind på det bredere marked.
Idéer fødes i kommunikationsprocessen. Tal med alle omkring dig om trends, markeder og dine eksisterende ideer. Nye gæt er garanteret.
Idéer fødes gennem empati. Forstå andres smerte, og du kan komme med nye løsninger.
Ideer kommer fra nysgerrighed. Hvordan skal alt fungere? Hvordan vil fremtiden se ud?
Idéer kommer fra underbevidstheden. Skriv dit aktivitetsområde og kravene til ideen ned. Så gør du bare andre ting. Et par dage senere dukker ideen op uden besvær.
London Business School-professor Linda Gratton rådgiver i sin nye bog The Key: How Corporations Succeed by Solving the World's Toughest Problems, hvordan du får mest muligt ud af intelligensen hos dine egne og andres medarbejdere.
Selvom rekruttering unægtelig er vigtig, overser virksomheder stadig ofte det næste vigtige trin i rekruttering – at få den information, deres omhyggeligt udvalgte medarbejdere har, og udnytte den til maksimal effekt.
Jeg tror på, at der er fire hovedveje til at nå disse mål: bringe ideer til overfladen, udvide intellektuelle kapaciteter gennem åben innovation, eksperimentering og støtte til risikovillighed.
At bringe ideer til overfladen
I firmalivets historie er samarbejde typisk opstået, når små grupper af mennesker arbejdede sammen ansigt til ansigt. Teknologi gør en forskel: Vi har nu kommunikationsværktøjer, der giver os mulighed for at dele ideer og viden ikke kun i møder ansigt til ansigt, men også med tusindvis af mennesker, der kommunikerer virtuelt. Og alligevel, når det kommer til den næste store forretningsidé, vender mange store organisationer tilbage til de samme små teams.
Et eksempel på, hvordan virksomheder kan bryde denne cyklus og begynde at udnytte den "kloge skare"s intellektuelle evner, er den indiske it-virksomhed Infosys. En gruppe ledere besluttede, at yngre medarbejdere skulle tage en mere aktiv rolle i virksomheden og lancerede en virtuel Innovation Co-Creation Platform. Platformen giver medarbejdere mulighed for at finde kolleger at samarbejde med, få adgang til forretningsoplysninger, rådføre sig med eksperter og indsende casestudier for at få ideer. Det genererer ikke kun værdifulde forretningsideer og skaber et hurtigt og kontinuerligt flow af information rundt om i verden. Platformen har også gjort det nemmere for den øverste ledelse at identificere de mest kompetente og motiverede personer i organisationen.
Udvidelse af intellektuelle kapaciteter gennem åben innovation
Uanset hvor mange fantastiske mennesker der arbejder i din organisation, er der altid mange flere uden for den. Virksomheder har altid vidst dette, derfor deres vane med at samarbejde med universiteter og forskningsgrupper. Men i dag kan de kaste et meget bredere net og få adgang til ideer uden for deres sædvanlige netværk. Godt eksempel Det er takket være InnoCentive-platformen, som bruger åben innovation til at forbinde problemer med dem med den relevante viden. Et andet eksempel er Proctor and Gamble (P&G), som åbnede sine innovationsudfordringer for verden gennem sin Connect and Develop-ordning. denne proces, forventer virksomheden at øge den årlige salgsvækst med 3 milliarder USD inden 2015.
Vigtigheden af at eksperimentere
En måde at bringe ideer til overfladen, som jeg tror, at alt for mange virksomheder overser, er eksperimentering. Denne proces kan især være værdifuld, hvis du står over for problemer, som der ikke er nogen færdige løsninger. Alle de gennembrud, vi ser - inden for medicin for eksempel - er sket gennem hypoteser, eksperimenter og kliniske forsøg, hvor flere forskellige muligheder afprøves og sammenlignes.
Trods udbredt brug eksperimenter i videnskab, er det meget få virksomheder, der tør foretage dem. Da jeg ledte efter eksempler på virksomhedseksperimenter til min bog, Nøglen, fandt jeg ud af, at de var få og langt imellem, sjældne, og de fleste blev udført af akademikere, hvilket yderligere fremhævede virksomheders frygt for at eksperimentere på egen hånd. Faktisk kom kun to eksempler ind i bogen - dem, der er forbundet med Roche og Xerox. Alligevel føler jeg, at hvis virksomheder var villige til at prøve det, ville der være mange fordele ved at eksperimentere. En af de største ændringer på arbejdspladsen, fleksibelt arbejde, var trods alt resultatet af gentagne eksperimenter hos British Telecom.
Støtte til risikable beslutninger
Et af problemerne med eksperimenter er, at de er risikable: Man kan ikke have ret hele tiden, og nogle eksperimenter mislykkes. Dette kan alvorligt begrænse mulighederne for eksperimenter. Hvis medarbejderne forstår, at deres idé måske ikke fører til ønskede resultat, er det usandsynligt, at de implementerer det af frygt for at fejle eller i værste fald miste deres job.
Hvordan kan virksomheder få medarbejdere til at holde op med at være bange for fiasko? Vi skal skabe en kultur, hvor eksperimentering værdsættes, og fiasko ses som en naturlig del af eksperimenteringsprocessen. For eksempel, hos Tata Group inkluderer gruppeinnovationspriserne en "Fed Prøv"-kategori for dristige, men mislykkede innovationer.
Det er klart, at udvidelse af intelligens og visdom – både i og uden for virksomheden – spiller en afgørende rolle i at hjælpe mennesker og organisationer med at blive mere modstandsdygtige. Som disse eksempler viser, er teknologiens rolle vigtig, men de virksomheder, der er i stand til at gøre udvidede intellektuelle kapaciteter og opbygge forbindelser med bærerne af nye ideer til en daglig praksis og vane, vil høste rige belønninger.
Genoptrykt med tilladelse:
http://lyndagrattonfutureofwork.typepad.com/lynda-gratton-future-of-work/2014/06/index.html
Copyright af Linda Gratton. Alle rettigheder forbeholdes.
Nøglen: Hvordan virksomheder får succes ved at løse verdens hårdeste problemer
("Nøglen til løsningen: Hvordan virksomheder får succes ved at løse verdens største problemer")
Linda Gratton
McGraw Hill Professional, 2014
G.
Kommercielle virksomheder er forenet af én fællestræk: løsning på et specifikt problem. Gode forretningsideer adskiller sig ved, at de er i stand til at levere en løsning, som der vil være efterspørgsel efter.
Du er måske allerede tæt på at starte din virksomhed fra bunden. Den manglende brik er inspirationen, der vil pege dig på dit livs forretningsidé. Prøv at ændre dit miljø for at finde en enkel, men genial forretningsidé.
Nedenfor vil vi fortælle dig om et dusin steder, hvor vores tids bedste hoveder formåede at finde en idé, som senere blev kilden til deres millioner.
Din smartphone
Vi lever i en tid, hvor alle hverdagsopgaver har deres egne assistenter – mobilapplikationer til din telefon. Men er det for alle?
Hvis vi overvejer Google Play og AppStore, vil det se ud til, at der allerede er applikationer, selv for ting, der ikke er til nogen nytte. Men skynd dig ikke at drage konklusioner.
Hver dag er der hundredvis eller tusindvis af nye applikationer udviklet af talentfulde mennesker.
Hvordan finder man en virkelig værdig forretningsidé? En app er en simpel løsning på et specifikt problem.
Udfør en undersøgelse den bredest mulige offentlighed, eller endnu bedre, opløsningsmiddel, og du vil få det - et problem, hvis løsning vil give dig den første million!
Alt du skal gøre er at gennemtænke alt til mindste detalje, hyre en udvikler og gå videre!
Søgemaskiner
Google, Yandex og andre søgemaskiner vil blive din trofaste assistenter leder efter den bedste idé for en succesfuld virksomhed.
Vær forsigtig, når du søger efter noget online: Hvis du ikke kan finde det, du har brug for, er det ikke en fiasko, men en mulighed.
Hvis du har brug for det, betyder det, at der er en efterspørgsel. Det eneste, der er tilbage, er at oprette et tilbud, og det er gjort.
Udforske dette problem er endnu dybere online, spørg dine venner og bekendte - kan dette virkelig være nødvendigt? Hvis alt fungerer på denne måde, så gør det!
Sociale medier
Med minimal dygtighed kunne du bruge sociale netværk som et spejl af samfundet. Efter at have fremhævet det vigtigste– alle de samme nye problemer.
Udforske nyheder fra venner og bekendte, læs deres status og opslag. På denne måde kan du indsamle nok information til den første analyse. Og så - tag din idé for en million og skab en enkel, men så nødvendig løsning for dem omkring dig.
Anmeldelser på internettet
Endnu et tværsnit af samfundet i virtuelle verden- Det er anmeldelser af personer, der er efterladt i adskillige netbutikker.
Start din søgning med Internetgiganter, for eksempel Amazon. Vælg produkter, der er interessante for dig, og læs derefter anmeldelserne for dem. Opmærksomheden bør fokuseres specifikt på negative anmeldelser, da de meget oftere påvirker det endelige valg af brugere.
Efter at have fundet et produkt, der har et tilstrækkeligt antal negative anmeldelser, og samtidig er der stadig en efterspørgsel efter det, analyser disse negative vurderinger. Identificer centrale produktproblemer og kom med løsninger.
Dit hjem
Derhjemme bruger du broderparten af din tid - det er stedet, hvor alt skal være på din måde, med komfort og fornøjelse.
Men dette sker praktisk talt aldrig. Du og enhver af dine venner eller bekendte vil nemt finde fejl i dit hjem. Her er en simpel forretningsidé til dig - skab en løsning, som vil redde dig og dine potentielle kunder fra disse mangler.
Dit område
Situationen her er den samme som i dit hjem, kun i større skala. Komfort slutter ikke ved døren til huset, ingen ønsker at skille sig af med det i deres område.
Tænke, hvad mangler der på din gade, blok eller område? Det kan være alt fra en kaffebar til et skoværksted eller en skrædderbutik.
Begynd igen at lede efter problemet med dig selv og dine kære, fremhæv det, der mangler i nærheden. Og så som smurt: idé, implementering og forretning.
Arbejdssted
Et andet godt, men alligevel undervurderet sted at finde inspiration og super ideer er din arbejdsplads. Dybest set vil du finde personer i din omgangskreds og indkomstniveau. Sådanne mennesker tænker ofte i de samme kategorier som dig.
Lad dem hjælpe dig– start en samtale om, hvad de eller deres pårørende mangler personligt. Måske er der nogen, der leder efter assistenter eller partnere til interessante projekter, en anden ønsker at sende deres børn til en vejleder, uden at være klar over, at du kan engelsk endnu bedre end disse hjemmelærere.
At finde ud af præcis, hvad dit miljø har brug for, kan virkelig få dig til at besøge.
Købmand
Det samme princip om at finde et problem og derefter løse det fungerer i almindelige butikker. Gå gennem nærliggende butikker og prøv at fremhæve et produkt, der sandsynligvis ville være nyttigt et stort antal mennesker, men af en eller anden grund mangler den på butikshylderne.
Vigtigt at vide: husk, i 99 ud af 100 tilfælde er det efterspørgsel, der skaber udbud. Når du har fundet ud af, hvad der virkelig er brug for, er halvdelen af arbejdet allerede udført.
Indkøbscenter
Og her er skalering til butikker - indkøbscentre. Dette vil være dit næste skridt i din søgning. Gå ned ad rækken indkøbscentre, udforske butikkerne præsenteret indeni og deres sortiment.
Du kan måske opdage, at der virkelig mangler en butik, og folk er nødt til at gå på kompromis eller søge nødvendige produkter og tjenester andre steder.
Dit barns skole eller børnehave
Børn er vores fremtid som det ikke er kutyme at spare på.
Et godt sted, hvor du kan studere moderne børns behov, er børnehaver og skoler. Og hvis du har dit eget barn, er alting endnu nemmere. Du finder nemt et fælles sprog med forældre til andre børn.
Næsten enhver betalende forælder vil forsøge at give deres barn det bedste. Find ud af disse forældre, hvad de vil give til deres børn. Hvis det lykkes dig at finde nok lignende ønsker, så tag dem som et signal om hurtigt at starte din rejse.
Mange mennesker drømmer om at skabe egen virksomhed, men de kan bare ikke gøre det. Ofte nævner de manglen på en god idé som den største hindring, der stopper dem. I denne kollektion tilbyder jeg dig 10 enkle tips som kan hjælpe dig med at finde en god forretningsidé og starte din egen virksomhed
Gør ikke noget, bare gå og få noget frisk luft
Som regel er flertallet god forretning ideer fødes ikke i konferencelokaler. Bedste ideer Forretningsideer dukker ofte op, når du tilbringer tid med dine kære, cykler i pedalerne, ser din yndlingsfilm eller bare slapper af på en anden måde. Samtidig er det usandsynligt, at vanen med at blive sent oppe på kontoret vil føre dig til noget godt. Gå hellere ud og prøv noget, du aldrig har gjort før.
Forsøg ikke at finde på noget revolutionerende
Da Brian Chesky og Joe Gebbia ikke anede, at den udlejningssøgetjeneste, de grundlagde, Airbnb, ville blive dens største konkurrent. hotelvirksomhed, der giver oplysninger om 250.000 værelser i 30.000 byer rundt om i verden.
Det er umuligt på forhånd at fastslå, at din forretningsidé vil gøre en revolution inden for et bestemt aktivitetsområde. Grundlæggere af alle succesrige virksomheder Det forstår de kun, når de ser fantastiske anmeldelser fra deres første kunder.
Fokuser på det, du elsker af hele dit hjerte, ikke på midlerne til at tjene penge
Stuart Butterfield gjorde Slack til en milliardforretning. Denne forretning voksede dog takket være fiaskoen i online browserspillet Glitch, som blev lukket et år efter lanceringen. Slap var der biprodukt arbejder på spillet. Teamet havde brug for en ansøgning til at kommunikere og organisere fælles aktiviteter.
Efterhånden fokuserede de alle deres kræfter på at udvikle Slack, og da Glitch blev lukket, brugte de allerede deres nye udvikling med al deres magt og inviterede senere andre hold til at bruge den. I sidste ende blev Slack et ganske populært og vellykket projekt. Så ville ingen, inklusive Stewart selv, have troet, at alt ville gå sådan her.
Lær interessante ting fra dine venner
En god måde at vække din kreativitet på er at chatte med venner, der er involveret i en eller anden form for aktivitet. interessante ting, anderledes end hvad du gør. Gå og tjek dem, inviter dem på frokost, spørg, om de har brug for hjælp. Hvis du har fritid, tilbyde dem din hjælp i et par dage eller en uge.
Det kommer der helt sikkert noget ud af. Du har måske allerede haft en lignende oplevelse, så hvorfor ikke gøre det igen eller med andre mennesker? I det store og hele behøver du ikke engang denne person for at være din ven: det vigtigste her er gensidig interesse i samarbejde.
Lyt ikke til skeptikerne
De fleste mennesker modsætter sig forandringer og vil altid påpege årsagerne til, at du ikke vil lykkes. Nå, det er ganske naturligt for den menneskelige natur. Det er grunden til, at sådanne mennesker aldrig skaber en virksomhed, og endnu mindre opfinder profitabel forretning ideer.
Xavier Niel, en mand, der nemt kan konkurrere om titlen som den mest succesrige moderne iværksætter i Frankrig, oprettede en programmeringsskole kaldet "42". Gode softwareudviklere er i størst efterspørgsel lige nu. Unge programmører finder arbejde hurtigere end repræsentanter for andre erhverv. Xavier besluttede at udnytte denne efterspørgsel og give markedet de specialister, det har brug for.
Hans projekt blev dog udsat for betydelig kritik for dets originalitet. Xavier besluttede at gøre tingene på sin egen måde. På hans skole gennemgår eleverne en særlig udvælgelsesproces for at afgøre, om de har de nødvendige evner. Efter afslutning af "42" modtager eleverne ikke noget formelt eksamensbevis. Der prioriteres praktiske udbytte og resultatet i form af kandidatens mulighed for at få en særlig stilling inden for udviklingsområdet i overensstemmelse med de studerede discipliner.
Mange kritikere, blandt hvilke der var mange repræsentanter for den sociale elite, var naturligvis imod afvisningen af at opnå et eksamensbevis, og de var fjendtlige over for denne idé og argumenterede for, at iværksætteren ville mislykkes.
På trods af alt dette er Xavier manden, der revolutionerede den franske telekommunikationsindustri og blev milliardær. En vigtig rolle i dette blev spillet af det faktum, at han aldrig lyttede til folk, der forudsagde hans nederlag, hvorfor han startede sin profitable virksomhed.
Del ideen med dine venner
Mange mennesker er bange for at sige noget om deres idé, indtil den når et eller andet stadium af implementeringen. Men faktisk skader det hende kun. Den eneste måde at beskytte din forretningsidé mod at blive stjålet er at komme i gang så hurtigt som muligt. Du kan være sikker på, at en anden allerede har fundet på noget lignende, og hvis du bruger for meget tid på at forsvare det, vil nogen allerede gøre alt for dig.
Samtidig får du ved at fortælle andre om dine ideer god mulighed få deres mening, få feedback på hvordan du kan gøre din idé bedre, hvilket i sidste ende vil hjælpe den til at blive bedre. Nogle erfarne iværksættere poster endda ideer direkte til sociale netværk og ser på reaktionen fra en bred vifte af velkendte fagfolk, vurderer de, om det vil være efterspurgt eller ej.
Lev din idé
Brug kun din energi og tid på det, du virkelig kan lide. Vælg en af dine ideer til at starte en virksomhed, der virkelig "hooked" dig, og begynd at bo i den, studer den fra alle sider.
Brug altid tjenester og produkter, som du selv ønsker at sælge. Forestil dig, at du allerede ejer sådan en virksomhed og hele tiden tænker på, hvordan du kan gøre den bedre. Denne total fordybelse din forretningsidé vil helt sikkert føre dig til succes.
Du behøver ikke gøre noget stort
Er du ambitiøs? Super, sådan skal det være. Vil du opnå berømmelse og overskud på flere millioner dollar? Nå, det er normalt, og det vil hjælpe dig med at arbejde som en sindssyg og tilføje motivation, hvilket aldrig er for meget for en iværksætter. Husk dog på, at penge ikke bør være dit hovedmål. De fleste virkelig succesfulde iværksættere starter virksomheder ikke for profit, men for kærligheden til det, de laver, eller for at bringe reel værdi til andre mennesker og hjælpe kunder med at løse deres problemer.
Vi anbefaler dig at læse vidunderlig bog"Omarbejde. Business Without Prejudice" af Jason Fried fra 37signals. Hun vil hjælpe dig med at forstå, at blot at vælge en niche, som du kan lide, og så kan du nemt klare dig med et lille antal kunder, nyde dit arbejde og være en succesfuld iværksætter. I dette tilfælde behøver du ikke at jage efter berømmelse og store penge.
"Hvis du ikke skammer dig over dit produkt umiddelbart efter lanceringen, så lancerede du det for sent."
Dette er en sætning fra Reid Hoffman, grundlægger af LinkedIn, som betyder, at jo hurtigere du får dit projekt op at køre i den virkelige verden, jo bedre. Tidlig lancering vil hjælpe dig med at få dine første kunder så hurtigt som muligt, som vil give dig feedback og udtrykke deres kritik. Det er dem, der vil hjælpe dig med at foretage virkelig nyttige ændringer og færdiggøre projektet.
Lyt omhyggeligt til dem og skab præcis de produkter og tjenester, de har brug for. Hurtig start vil hjælpe dig med at etablere dig selv som en leder inden for dit felt, simpelthen fordi du laver rigtigt arbejde, som folk omkring dig kan se. Lancer din forretningsidé hurtigere ud i den virkelige verden, og må du skamme dig meget umiddelbart efter lanceringen. Gør mere, tænk mindre over, hvordan det skal gøres.
Ja, det vil ikke virke. Ja, mange forretningsideer tager aldrig fart. Ja, du bliver nødt til at lære at ignorere dem, der siger nej. Men med tiden vil du elske denne proces, og en dag vil du være i stand til at skabe noget, der vil virke og bringe glæde og gavn til andre mennesker. Og det bliver rigtig godt! Brug disse tips og start din egen profitable virksomhed
Læs mere: Sådan skriver du en kompetent forretningsplan
For mange, der gerne vil starte deres egen virksomhed, er det mest alvorlige problem at finde passende idé. Jeg vil investere mindre, men have flere udsigter - hvordan finder man en idé til en virksomhed, især hvis der ikke er nogen særlig viden?
Hvilken slags virksomhed kan du starte, hvis der ikke er nogen stor en? startkapital, samt særlige færdigheder såsom evnen til at optage og redigere video, skrive programkoder til eller designe hjemmesider? Magasinet H&F fortalte, hvad brugere af Quora-diskussionstjenesten, populær i Silicon Valley, synes om dette.
Hvordan finder man en idé til en virksomhed? Find kunder først!
****
Grundlæggeren af SnapInspect, Sam Owens, fortalte, hvordan man finder en idé til en virksomhed og sælger den, før produktet overhovedet er blevet skabt.
På jagt efter en idé kiggede han til dels på jobsider for at se, hvilke virksomheder der ansatte under recessionen. Han spurgte lokale forretningsmænd, hvad de hadede mest ved deres job for at identificere og løse deres problem. Så han fandt ud af, at ejendomsmæglere ikke kan lide at skrive annoncer - du skal gå til ejendommen, tage et billede, vende tilbage til kontoret, behandle billedet, skrive en beskrivelse osv. Han spurgte dem, om de ville have lyst at bruge mobilapplikation
, som ville hjælpe dem med at redigere billeder på stedet. De sagde ja. Og de blev endda enige om at betale for det. Så begyndte han at spørge, hvordan de gerne ville have denne ansøgning til at se ud og præcisere detaljerne. Og som et resultat udgav han et eftertragtet produkt.
Hvis du gør dette
****
hvad folk har brug for, vil salget ikke lade dig vente. Men ofte ved du ikke, hvad de egentlig vil have, så du skal først finde forbrugerne af produktet og derefter begynde at skabe det.
Start med tjenester Sandeep Chauthan, Intel Fellow (Michigan), anbefaler at starte med tjenester."Tænk ikke engang på at skabe dit eget produkt - det kræver flere penge og tid.
Og sig ikke, at du slet ikke har nogen færdigheder: For at gå tur med hunde skal du have en færdighed, også for at arbejde som barnepige. Du behøver ikke at være tekniker for at sige, at du har en særlig kvalifikation, for evnen til at opbygge relationer med mennesker er også en færdighed. Med den kan du for eksempel oprette et rekrutteringsbureau. Find din
****
stærke side - det er meget vigtigt. Når du finder det, vil du forstå, hvilken type tjenester du kan levere med dens hjælp. Forsøg ikke at være noget, du ikke er. Hold det enkelt Clayton Hockenbury, en business coach, sagde, at hans første virksomhed startede, da han gik rundt forskellige steder
Du kan gå ud på gaden og spørge folk, hvad de vil have, siger Clayton. Du kan trække ukrudt og slå græsplæner. Forresten startede mange milliardærer deres forretning med sådanne tjenester. For eksempel startede en fyr med at bruge en gravemaskine til at grave grøfter til lægning kloakrør, og trak sig tilbage som ejer af det største svømmebassininstallationsfirma i staten.
Lær ved at gøre
****
Alexander Rival Ronas, direktør for spilproducenten Balanced World, siger, at det er svært at finde den perfekte idé, hvis du skubber af fra tanken "hvad kan jeg gøre." I stedet bør du tænke over, hvad din sjæl handler om, så begynder mange problemer at finde løsninger. I det lange løb fører dette til succes: du arbejder, men du føler ikke, at du arbejder.
Du kan for eksempel prøve dig frem med at sælge noget online ved hjælp af e-handel. Et WordPress-websted, hvorigennem du kan acceptere betalinger, oprettes helt gratis og uden involvering af udviklere. Lokalbefolkningen
kan tilbyde dig noget, du kan sælge online. Hvis du bare tager affære og er heldig, finder du måske dit livsværk.
****
Brug bekendte og forbindelser Gil Eyal, en iværksætter fra New York, siger, at svaret ligger i selve spørgsmålet: Hvis du ikke har pengene og de særlige kompetencer, er det bedre slet ikke at starte en virksomhed. Hvis du har mange penge, kan du ansætte en kvalificeret medarbejder. Hvis du er højt kvalificeret, kan du finde en investor. Jeg vil råde dig til at finde noget, du kan lide, og studere det nok til at blive ekspert i det, mens du arbejder for nogen vidende person
. Og en dag vil dine kvalifikationer give dig mulighed for at starte din egen virksomhed.
Der er i øvrigt ting, der ikke kræver høje kvalifikationer og penge for at starte en virksomhed. Du kan fx bruge dine egne forbindelser og bekendtskaber.
****
Søg ikke efter råd
Stan Hayward, manuskriptforfatteren, siger, at det er bedre at omformulere spørgsmålet:
1. Hvilken virksomhed er bedre at starte uden kvalifikationer og penge, som jeg vil købe unødvendige ting med sammen med folk, jeg ikke kan lide, så jeg en dag kan sige: "Hvad brugte jeg mit liv på?"
2. Hvilken virksomhed er bedre at starte uden kvalifikationer og penge for at have det sjovt, kommunikere med mennesker, jeg kan lide og tjene nok til at leve?
Ressourcer til at skabe en virksomhed kan være penge, charme, færdigheder, opfindsomhed, uddannelse, tillid, forbindelser, pålidelighed, venner, loyalitet, attraktivitet, beliggenhed, erfaring, motivation, talent, lederevner, logik osv.
Men hvis du virkelig har brug for råd om, hvad du skal gøre i livet, så er det her: Vær ikke opmærksom på alt, der er skrevet ovenfor, du vil stadig ikke være i stand til at gøre det. Hvis du ikke har brug for råd, skal du bare genlæse det, der står ovenfor, og bekræfte, at du allerede ved det.
