Küçük işletmelerin işlerini kolaylaştırmak amacıyla muhasebe mevzuatında değişiklikler yapıldı. Ayrıca değişiklikler 2010 yılı yıllık raporlaması ile birlikte yürürlüğe girmiştir. 2011 yılı muhasebe politikaları geliştirilirken yeniliklerin de dikkate alınması gerekmektedir.

Hangi işletmeler küçük kabul edilir?

Değişiklikler, Rusya Maliye Bakanlığı'nın 8 Kasım 2010 tarih ve 144n sayılı emriyle yapılmıştır ve yalnızca küçük işletmeler için geçerlidir (halka arz edilen menkul kıymet ihraççıları hariç). Bu nedenle öncelikle bir işletmenin hangi koşullar altında küçük işletme sayılabileceğini belirleyelim. Bu tür kriterler, 24 Temmuz 2007 tarihli ve 209-FZ sayılı Federal Kanunda “Rusya Federasyonu'nda küçük ve orta ölçekli işletmelerin geliştirilmesine ilişkin” verilmiştir.

Bir tarımsal kuruluş aşağıdaki durumlarda küçük işletme olarak kabul edilir:

1) Devlet mülkiyetinin, yabancı tüzel kişilerin ve vatandaşların, kamu ve dini kuruluşlar, hayır kurumları ve diğer vakıfların kayıtlı sermayesindeki payı yüzde 25'i geçmemelidir;

2) katılım payı tüzel kişiler küçük ve orta ölçekli işletmeler değilse kayıtlı sermayesinin yüzde 25'inden fazla olmaması;

3) ortalama sayı Bir önceki takvim yılındaki çalışanlar:

– küçük işletmeler için – 100 kişiye kadar;

– mikro işletmeler için – 15 kişiye kadar;

4) KDV hariç malların (iş, hizmet) satışından veya bir önceki takvim yılındaki varlıkların satışından elde edilen gelir aşağıdakileri aşmaz:

- küçük işletmeler için - 400 milyon ruble;

- mikro işletmeler için - 60 milyon ruble.

Küçük işletmeler için çeşitli muhasebe seçenekleri mevcuttur (yalnızca tahakkuk yöntemi değil, aynı zamanda nakit yöntemi de). Seçilen yöntem muhasebe politikasında sabitlenmelidir.

Gelir ve giderlerin muhasebeleştirilmesi

Artık küçük işletmelerin gelirlerini nakit esasına göre muhasebeleştirme fırsatı doğrudan PBU 9/99 "Kurumsal Gelir" kapsamında sağlanmaktadır. Başka bir deyişle, küçük işletmeler geliri alındığı şekliyle muhasebeleştirme hakkına sahiptir. peşin alıcılardan (müşterilerden). Ancak bunun gerçekleşmesi için aşağıdaki koşulların karşılanması gerekir:

1) kuruluşun belirli bir anlaşmadan doğan veya başka bir şekilde teyit edilen bu geliri alma hakkına sahip olması;

2) gelir miktarının belirlenebilmesi;

3) Belirli bir operasyon sonucunda işletmenin ekonomik faydalarında artış olacağına dair güven vardır. Bu tür bir güven, kuruluşun ödeme olarak bir varlık alması veya varlığın teslim alınmasına ilişkin bir belirsizlik olmaması durumunda mümkündür;

4) Bu işlemle ilgili olarak yapılan veya yapılacak olan harcamalar belirlenebilir.

Bu, PBU 9/99'un 12. paragrafının yeni baskısından kaynaklanmaktadır.

Ancak bir kuruluşun muhasebede geliri nakit esasına göre muhasebeleştirmesi durumunda giderlerin de aynı şekilde dikkate alınması gerekir. Yani, kabul edilen prosedüre uygun olarak, satıştan elde edilen gelirler, fonların alınmasından (başka bir ödeme şekli) sonra muhasebeleştirilirse, o zaman giderler, borcun geri ödenmesinden sonra muhasebeleştirilir. Bu, PBU 10/99 “Kuruluşun Giderleri” nin 18. paragrafında belirtilmiştir (8 Aralık 2010 tarih ve 144n sayılı Rusya Maliye Bakanlığı Kararı ile değiştirilmiştir).

Muhasebede gelirin nakit olarak tanınması yöntemini kullanma yeteneği, Küçük İşletmeler için Muhasebe Organizasyonuna İlişkin Standart Tavsiyelerin (21 Aralık 1998 tarih ve 64n sayılı Rusya Maliye Bakanlığı Emri ile onaylanmıştır) 20. paragrafında da belirtilmiştir. ).

Lütfen unutmayın: Bu öneriler daha önce geçerli olan Hesap Planı temel alınarak verilmiştir (örneğin, şu anda kullanılan 90 "Satış" hesabı yerine, daha önce "Ürün satışları (işler, hizmetler)" hesabı kullanılmıştı). Bu nedenle, bir kuruluş bunları mevcut Hesap Planında değişiklik yaparak kullanabilir.

Muhasebenin güvenilirliğini azalttığı için, az sayıda ticari işlemi olan işletmeler için gelir ve giderlerin nakit muhasebesi yönteminin tavsiye edildiğini unutmayın.

Kredi ve borçlanma maliyetleri

İle genel kural borç yükümlülüklerine ilişkin harcamalar, amaçlarına bağlı olarak, diğer giderlerin bir parçası olarak dikkate alınır veya bir yatırım varlığının maliyetini oluşturur (PBU 15/2008'in 7. maddesi “Kredi ve kredi giderlerinin muhasebeleştirilmesi”).

Alacaklıya ödenecek faiz, yatırım varlığının edinimi, inşaatı ve/veya üretimi ile doğrudan ilgili olması durumunda, yatırım varlığının maliyetini artırır. Ancak, küçük işletmelere kredi ve borçlanmalarla ilgili tüm masrafları diğer giderler olarak sınıflandırma hakkı verilmiştir (Rusya Maliye Bakanlığı'nın 8 Kasım 2010 tarih ve 144n sayılı Kararının 6. maddesi).

Muhasebe ve raporlamadaki hataların düzeltilmesi

Bu yılın mali tablolarının onaylanmasından sonra tespit edilen, önceki raporlama yılındaki önemli bir hata düzeltildi:

1) cari raporlama döneminde ilgili muhasebe hesaplarına ilişkin kayıtlar;

2) Bu hatanın belirli bir dönemle bağlantısının kurulmasının veya etkisinin belirlenmesinin mümkün olmadığı durumlar dışında, cari yılın raporlamasına yansıtılan raporlama dönemlerine ait finansal tabloların karşılaştırmalı göstergelerinin yeniden hesaplanması yoluyla Bu hatanın önceki tüm raporlama dönemleriyle ilişkili olarak kümülatif olarak değerlendirilmesi.

Bu, 2010 yılı yıllık mali tablolarından geçerli olan PBU 22/2010 "Muhasebe ve raporlamadaki hataların düzeltilmesi" 9. paragrafı ile belirlenmiştir. Ancak küçük işletmeler, bu kadar önemli bir hatayı PBU 22/2010'un 14. paragrafında belirlenen şekilde, yani önemsiz olarak düzeltme hakkına sahiptir. Bu durumda geriye dönük yeniden hesaplama yapılmaz.

Finansal yatırımların muhasebeleştirilmesi

Finansal yatırımlar iki gruba ayrılır:

– cari piyasa değerlerinin belirlenebildiği yatırımlar;

– cari değeri belirlenmemiş yatırımlar.

Mevcut piyasa değerini belirleme prosedürü, PBU 19/02 "Finansal Yatırımların Muhasebesi" Bölüm III'te belirtilmiştir. Ancak küçük işletmeler, tüm finansal yatırımların daha sonraki bir değerlendirmesini, mevcut piyasa değerlerinin belirlenmediği finansal yatırımlar için belirlenen şekilde gerçekleştirebilir. Yani, yatırımları orijinal maliyetleriyle dikkate alın (PBU 19/02'nin 19. maddesi).

Muhasebe politikası

Genel bir kural olarak, kuruluşun mali durumu, faaliyetlerinin mali sonuçları ve/veya nakit akışları üzerinde önemli etkisi olan veya olabilecek muhasebe politikası değişikliklerinin sonuçları, mali tablolara geriye dönük olarak yansıtılır. . Raporlama döneminden önceki dönemlere ilişkin bu tür sonuçların parasal açıdan değerlendirilmesinin yeterli güvenilirlikle yapılamadığı durumlar bunun istisnasıdır. Bu, PBU 1/2008 “Kuruluşun Muhasebe Politikaları”nın 15. paragrafı ile belirlenir.

Ancak küçük işletmeler artık muhasebe politikasındaki değişikliklerin bu tür sonuçlarını ileriye dönük olarak mali tablolarına yansıtma hakkına sahiptir. Ancak Rusya Federasyonu mevzuatı ve (veya) düzenleyici tarafından farklı bir prosedürün oluşturulduğu durumlar hariç yasal işlem muhasebede. Bu, PBU 1/2008'in yeni 15.1 paragrafından kaynaklanmaktadır.

Küçük işletmeler için diğer seçenekler

Artık küçük işletmeler PBU 16/02 “Durdurulan faaliyetlere ilişkin bilgiler” ve PBU 2/2008 “İnşaat sözleşmelerinin muhasebesi” (madde 3.1 PBU 16/02, madde 2.1 PBU 2/2008) uygulamama hakkına sahiptir.

Hatırlanması önemli

Küçük işletmeler gelir ve giderlerini nakit esasına göre koruyabilirler. Bir işletmenin kredi ve borçlanmalarla ilgili tüm giderlerini diğer giderler olarak muhasebeleştirme hakkı vardır. Önceki yıla ait önemli hatalar geriye dönük olarak yeniden düzenlemeye gerek kalmaksızın düzeltilebilir ve muhasebe politikasındaki değişikliklerin etkileri ileriye dönük olarak yansıtılabilir. Olası seçenekler arasından seçilen seçenek muhasebe politikasında sabitlenmelidir.

Genel giderler hem iş yapma maliyetlerini hem de bütçe giderlerini ifade eder. belli bir kişi. Her iki durumda da toplam maliyetler aynı şekilde hesaplanır: sadece şunu ekleyin: sabit maliyetler(bir işi yaşamak veya işletmek için gereken minimum maliyetler) ve değişken maliyetler(zaman zaman ortaya çıkan masraflar).

Adımlar

Bölüm 1

Hesaplamak sabit maliyetler belirli bir süre için (genellikle bir ay).

• Sabit giderler, kira, kamu hizmetleri, telefon faturaları, gaz, yiyecek vb. gibi her ay ödemeniz gereken şeyleri içerir. Sabit giderler aylık olarak değişmez (örneğin kıyafet alırsanız kiranız değişmez).
• Bir örneğe bakalım. Sabit maliyetler: kira = 800 $, kamu hizmetleri = 250 $, telefon faturası = 25 $, internet faturası = 35 $, gaz = 200 $, yemek = 900 $. Bu sayıları topladığımızda aylık 2.210$ sabit maliyet elde ederiz.

1. Belirli bir süre için (genellikle bir ay) değişken maliyetleri hesaplayın. Sabit maliyetlerin aksine, değişken maliyetler yaşam tarzınıza bağlıdır ve gerekli olmayan ancak yaşam kalitenizi artıran tüm harcamaları içerir.

   • Değişken harcamalar arasında giyim (ihtiyaçlarınız dışında), tatiller, partiler, gurme yemekler vb. harcamalar yer alır. Lütfen unutmayın ki bazıları sabit maliyetlerödeme gibi yardımcı programlar, değişebilir, zorunlu oldukları için değişken maliyetler değildirler.
   • Örneğimizde değişken maliyetler şunları içerir: tiyatro biletleri = 25 Dolar, hafta sonu kaçamağı = 500 Dolar, arkadaşınızın doğum günü hediyesi = 100 Dolar ve yeni bir çift ayakkabı = 75 Dolar. Bu nedenle toplam değişken maliyetler 700$'dır.

2. Bu, ay boyunca harcadığınız toplam para miktarı olacaktır. Yukarıda belirtildiği gibi hesaplama formülü şu şekildedir: sabit maliyetler + değişken giderler = genel giderler.

   • Örneğimizde: toplam giderler = 2210 ABD Doları (sabit maliyetler) + 700 ABD Doları (değişken maliyetler) = 2910 ABD Doları.

3. Toplam aylık harcamalarınızı doğru bir şekilde hesaplamak için harcamalarınızı takip edin. Harcamalarınızı takip etmezseniz (yazmazsanız), toplamlarını hesaplayamazsınız. Bu yüzden bir ay boyunca tüm harcamalarınızı yazmaya çalışın. Sonuç olarak, sabit maliyetleriniz hakkında iyi bir fikre sahip olacaksınız ve ileriye dönük olarak yalnızca değişken maliyetlerinizi takip etmeniz gerekecek.

   • Sabit maliyetleri takip etmek kolaydır; Bunu yapmak için kamu hizmetleri, kira ve benzeri faturaları saklayın. Gıda harcamalarını takip etmek daha zordur ancak mağazalardan aldığınız faturaları saklayabilirsiniz.
   • Değişken giderleri takip etmek daha da zordur. Satın alma işlemleri için kredi veya banka kartı kullanıyorsanız kart geçmişini yazdırarak kartınızın masraflarını kontrol edin. Öte yandan, nakit ödeme yapıyorsanız, makbuzları saklayın veya ödediğiniz tutarı yazın.

   Bölüm 2

   Şirket bütçesi

   1. Sabit maliyetlerinizi ekleyin.Üretim hacmindeki değişikliklere bağlı olarak değeri değişmeyen ve firmanın herhangi bir ürün üretip üretmemesine bakılmaksızın ödenen maliyetlerdir.

      • Bir şirketin sabit maliyetleri, bireyin sabit maliyetlerinden farklıdır. Şirketin sabit maliyetleri şunları içerir: kira mal ve hizmetlerin üretiminde yer almayan kamu hizmetleri, ekipman, makineler, sigorta primleri ve işçilik.
      • Bir basketbol üretim tesisi örneğini düşünün. Sabit giderler şunları içerir: kira arsa= 4000 $, sigorta primleri = 1500 $, kredi ödemeleri = 3000 $, ekipman = 2500 $, malların üretiminde yer almayan çalışanların maaşları (7000 $) (kapıcılar, güvenlik görevlileri, vb.). Bu sayıları topladığımızda aylık 18.000$ sabit maliyet elde ederiz.

   2. Değişken maliyetleri belirleyin. Bunlar, üretim hacmindeki değişikliklere bağlı olarak değeri değişen maliyetlerdir. Başka bir deyişle, ne kadar çok mal üretilirse değişken maliyetler de o kadar yüksek olur.

   3. Toplam maliyetleri elde etmek için sabit maliyetleri ve değişken maliyetleri toplayın. Yukarıda belirtildiği gibi hesaplama formülü şu şekildedir: sabit maliyetler + değişken maliyetler = toplam maliyetler.

      • Örneğimizde sabit maliyetler 18.000 ABD Doları, değişken maliyetler 16.000 ABD Doları ve toplam aylık tesis maliyetleri 34.000 ABD Dolarıdır.

   4. Çoğu işletmenin sabit ve değişken maliyetleri mali kayıtlarında bulunabilir.Özellikle gelir tablosunun tüm değişken ve sabit maliyetleri yansıtması gerekir. Bu beyanın tüm şirketler tarafından doldurulması zorunludur.

      • Ayrıca şirketin yükümlülüklerini belirlemek için bilanço adı verilen başka bir mali belgeye de başvurabilirsiniz. Bu, belirlemenize yardımcı olacaktır mali durum Söz konusu şirketin durumu: Eğer geliri ancak giderleri karşılıyorsa ve yükümlülüklerin miktarı önemliyse, şirketin mali durumu oldukça istikrarsız demektir.

Bu arada küçük ve orta ölçekli işletme hızla yeniden inşa edilebilir ve değişen koşullara uyum sağlayabilir. Böyle bir işi organize etmek için gereklidir daha az fon. Pazar koşullarını net bir şekilde anlayarak ürüne olan ihtiyacı karşılayabilir ve bireysel yaklaşım alıcıya.

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişmesinin önemli bir argümanı düşük maliyetlerdir. Onları nasıl kontrol edebiliriz? Daha az mı harcayacaksınız yoksa daha çok mu kazanacaksınız? Rekabet arttıkça fiyatları artırarak kar elde etmek imkansız hale geldi. Pazarı fethetme sürecinde, aşağıdaki görevler öncelik haline geldi - ürünlerin kalitesini artırmak, rekabetçi fiyatlandırma, alıcıya tedarik sağlamak ek hizmetler. Bu nedenle, küçük ve orta ölçekli işletmelerin gıda pazarındaki konumlarını kazanmalarını ve korumalarını sağlayan şey, maliyetlerin azaltılması ve optimizasyonudur.

Satış hacimlerini artırarak kar elde etmek de mümkündür. Peki pazar doyuma ulaştığında ve satış büyümesi durduğunda ne yapmalı? Tek bir cevap var; maliyet optimizasyonu. Ancak asla küçümsememelisiniz teknik destek. Neden? Diyelim ki yarın ekipman arızalanır ve o zaman sadece para kazanmakla kalmayacak, aynı zamanda zarara da uğrayacaksınız. Ters sonuçlardan kaçınmak için maliyet azaltımlarının gerekçelendirilmesi gerekir. Bunu yapmak için yöneticinin hangi maliyetlerin mevcut olduğunu, neye bağlı olduklarını ve neyi etkilediklerini açıkça anlaması gerekir.

Etkili ve etkisiz maliyetler

Etkin maliyetler, satışı gelir getiren ürünlerin üretimine tahsis edilen maliyetler olarak değerlendirilmelidir. Etkin olmayan (ilgisiz) maliyetler, gelir eksikliği veya kusurlardan, hasarlardan, eksikliklerden (hırsızlık) veya kesintilerden kaynaklanan kayıplarla ilişkilidir. Elbette öncelikle verimsiz maliyetleri azaltmak gerekiyor. Bunu yapmak için yöneticinin izin verilen teknolojik kayıp miktarını belirtmesi ve bunun aşılmasına ilişkin sorumluluk düzeyini belirlemesi gerekir. Örneğin gıda tanıtımı yapılırken doğal kayıp %3’ü geçmemelidir.

Mali, malzeme ve işgücü kaynaklarının standartlaştırılması, küçük ve orta ölçekli işletmelerde gereksiz harcamaların belirlenmesine yardımcı olacaktır. Belirlenen standartlardan tüm sapmalar kaydedilmelidir. Detaylı analiz sapmalar etkin olmayan maliyetlerin belirlenmesine yardımcı olacaktır ve yönetim kararları Böyle bir analize dayanarak yapılan, bunların ortaya çıkmasının nedenlerini ortadan kaldırmaya yardımcı olacaktır. Standartların kendilerinin de ayarlanması gerekebilir.

Küçük ve orta ölçekli işletmelerin etkin bir şekilde faaliyet gösterebilmesi ve gelişebilmesi için yardımcı iş maliyetlerinin azaltılması gerekmektedir. Servis personelinin (elektrikçiler, tesisatçılar, otomobil tamircileri) bakımını yapmak, genellikle üçüncü tarafların bir kerelik müdahalesinden çok daha pahalıdır. Karşı tarafların optimum sözleşme şartlarına (fiyat - kalite - şartlar) göre seçilmesi, küçük ve orta ölçekli işletmeler için maliyetleri gerçek anlamda azaltmanın bir yoludur.

Bireysel işletmeler için ise, tam tersine, gelecekte ekipman için ödeme yapmak ve uzmanların bakımını yapmak, üçüncü taraf bir kuruluşun hizmetleri için ödeme yapmaktan daha az maliyetli olacaksa, ek bir yapı veya bölüm oluşturmak daha karlı olacaktır.

Diyelim ki küçük veya orta ölçekli bir işletme iyi çalışıyor ve kâr ediyor, ancak giderleri dağıtırken gelir tüketiliyor. Kim tarafından? Burada birkaç seçenek olabilir. Gıda depolamak için kullanılan kiralık deponun sadece %50'si kullanılıyor. Bu durumda daha küçük alana sahip bir oda kiralamak mantıklıdır. Veya bir yönetim ekibi ve birkaç mağazadan oluşan bir gıda zinciri. İki mağaza kârsızdır. Yönetici mağazaları kapatmaya karar verdi. Ancak asıl masraflar idari aygıta düştü. Ne oldu? Kârlar düştü ancak giderler neredeyse değişmedi. Karar yanlıştı ve şirketin çökmesine yol açtı.

İkinci durumda, maliyetleri analiz etmek ve idari aygıtın maliyetleri olan etkisiz olanları tam olarak azaltmak gerekliydi. Azaltma gerektiren bu hizmetti bu aşamada kurumsal gelişim. Ayrıca üretim kapasitesini satarken ve kullanırken, brüt kârın toplam maliyetlere eşit olduğu başa baş noktasının dikkate alınması gerekir. Bu fiyatın altındaki satışlar zarara yol açacaktır.

Maliyet yönetim sisteminin oluşturulması

Bunu yapmak için küçük veya orta ölçekli bir işletmenin maliyet yönetiminden sorumlu bir birim oluşturması gerekir. Kural olarak bu, tüm maliyetlerle ilgili bilgilerin güvenilir ve zamanında toplanması için bilgi desteği sağlanması gereken bir mali ve ekonomik departmandır.

Tüm maliyetler, şirketin performans göstergeleri (yatırımlar, gelir vb.) dikkate alınarak dönem için planlanmalıdır. Tüm dönem boyunca giderler üzerinde operasyonel kontrol uygulayın, gerçek maliyetleri kaydedin ve standart maliyetlerle karşılaştırın. Bu muhasebe, yönetim muhasebesi sistemindeki tüm ticari işlemleri takip etmenize olanak sağlayacaktır. Maliyet analizi de işletmenin sorunlu alanlarının belirlenmesine yardımcı olacaktır.

Maliyet analizinin sonuçları, yöneticinin maliyet optimizasyonu konusunda doğru kararı vermesini sağlayacaktır. Fiyatlandırmanın ayarlanması, üretim hacimlerinin çeşitlendirilmesi veya değiştirilmesi ve genel giderlerin azaltılması amaçlanabilir. Tüm maliyet azaltma kararları tutarlı ve dolayısıyla etkili olmalıdır.

Örneğin bir et paketleme tesisi, her ofise ek bir atık kağıt sepeti yerleştirerek basit bir prosedürle maliyetleri düşürmeye karar verdi. Artık teslim edilen atık kağıttan aylık 3 bin ruble gelir elde ediyor. Ayrıca maliyetleri düşürmek için bu tesis, çalışanları cezbetmekte, hammadde tüketim standartlarına uyanları ve ilginç fikirler sunanları değerli hediyelerle teşvik etmekte ve ödüllendirmektedir.

Küçük ve orta ölçekli işletmelerde maliyetleri yönetirken muhasebede benimsenen geleneksel sınıflandırmaya uymak gerekir. Ticari maliyetleri genel üretim ve idari maliyetlerle karıştırmayın.

İşletme giderleri ürün maliyetlerini, ücretleri, pazarlamayı, nakliyeyi ve seyahat masraflarını içerir. Genel üretim maliyetleri belirli bir kaleme bağlıdır ve onunla ilgili maliyetleri karşılar. Yönetim maliyetleri genel işletme giderlerini, yönetim personelinin bakım masraflarını, imaj pazarlamasını ve işletmenin bir bütün olarak yönetilmesiyle ilgili diğer masrafları içerir.

Maliyet yönetiminde esas olan, küçük ve orta ölçekli işletmelerin imkanları dahilinde yaşamaları, yani kazandıklarından fazlasını asla harcamamaları, yatırım için ve mücbir sebep hallerinde her zaman bir yedek akçeye sahip olmalarıdır.

Rusya'daki küçük ve orta ölçekli şirketler ekonominin ayrılmaz bir parçasıdır. Yerli girişimciler aktif olarak yeni pazar nişlerini araştırıyor ve mevcut işletmeleri başarıyla ölçeklendiriyor. Kendi işinizi organize etmenin ve yürütmenin, bir şirketin yönetimindeki birçok özelliği ve inceliği hesaba katmayı gerektirdiği açıktır; bunlar arasında önemli bir yer, gelir ve gider muhasebesidir.

Girişimcilik geliri ve bileşenleri

Ana iş biçimlerinden biri bireysel girişimciliktir. Türkiye'deki tüccar sayısı Rusya Federasyonu bugün 3,8 milyon kişiye ulaşıyor. Küçük işletmelerin Rus ekonomisi için bir büyüme noktası haline geleceği gün gelecek.

Herhangi bir işletmenin küresel hedefi gelir elde etmektir. Aslında gelir, maddi ve emek kaynaklarının bir havuzda toplanması, iş yapma riski ve tekel gücü için yapılan bir ödeme olarak kabul edilir. Pozisyonlardan mali gelirler ekonomik teori

• iki bileşenin birleşimi olarak düşünülebilir:
• Bu özel iş türünün yürütülmesini “finanse eden” karlar. Bu tür gelirler kuruluşun iç maliyetlerine dahil edilir ve “normal kâr” olarak adlandırılır;

"Normal kâra" ek olarak elde edilen kâr, yani alınan gelir ile kuruluşun maliyetleri (hem dış hem de iç) arasındaki fark. İşletme gelirinin bu bileşenine “ekonomik kâr” denir. Girişimcilik geliri inovasyon olmadan var olamaz, teşvik eder ekonomik kalkınma

kaynakları rasyonel olarak dağıtır

Girişimcilik geliri ve işlevleri Bireysel bir girişimcinin geliri oldukça ciddi bir misyona sahiptir, çünkü makbuzu katkıda bulunur. yenilik süreçleri

, kaynakların optimal tahsisi ve son olarak ekonomik kalkınmayı başlatır.

Yeniliklerin iş sürecine dahil edilmesi, bir birim ürün üretmenin birim maliyetlerini düşürmeyi mümkün kılarak büyük miktarlarda kar elde edilmesini sağlar. Mühendislik hizmetleri ve lojistik teknolojilerinin kullanımı şirkete rakiplerine göre birçok avantaj sağlıyor.

Ayrıca, üretim göstergelerini planlarken işadamı ürünlerine yönelik istikrarlı talebe güvenir. Ve çekilen kaynaklar ilgili malların üretilmesi için kullanılır ve böylece bunların etkin dağıtımı sağlanır.

Son olarak gelir, işletmenin neyin, hangi miktarlarda üretileceğini belirleyen bir “sağlık göstergesidir”.

İdeale yakın bir iş geliştirme formülü: Gelirin en az %25'i üretimi genişletmeye ve yeni pazarlar fethetmeye tahsis edilir

Bireysel girişimci geliri

"Ne kadar kazanıyorsun?" sorusu kesinlikle boş bir soru değil. Pek çok şey alınan gelirin miktarına bağlıdır: hem kesintilerin boyutu hem de cazip koşullarla bir vergi rejimi uygulama olasılığı.

Bir girişimcinin geliri, mal satışından, hizmet sunumundan, iş performansından ve karşılıksız mülk alımından elde edilen tüm nakit gelirler olarak kabul edilir.

1. Bireysel girişimcilerin geliri aşağıdaki kalemlerden oluşur:
2. İş yapmak veya hizmet sağlamak için yapılan ödeme.
3. Cirodan elde edilen kar.
4. Mülkiyet belgeleriyle teyit edilen bireysel girişimcilerin varlıklarının, menkul kıymetlerinin veya mülklerinin satışı.

Faaliyet dışı kar.

Kişisel gelir, bir girişimciden alınan vergilerin hesaplanmasının temelidir. Bunu belirleme prosedürü seçilen vergi rejimine bağlıdır.

devlet tarafından hesaplanan olası gelir

Uygulanan vergi rejimi, mümkün olan maksimum geliri ve bunu onaylamak için seçenekleri belirler. Örneğin, temel (OSNO) ve basitleştirilmiş rejimler (STS) ile tarım vergisi ödeme rejimi (UST) için nakit tahsilatlar gerçektir ve maksimum değerde herhangi bir kısıtlama yoktur. Patent rejimi (PSN) için olası gelir belirlenir ve emsal gelir rejimi (UTII) için maksimum değeri belirlenir.

Çoğu zaman, farklı iş alanları için farklı modlar kullanılır, örneğin OSNO, UTII ve PSN ile birlikte kullanılır, daha sonra tahmini ve olası gelir miktarı toplam gelire eklenir.

Girişimcinin elinde kalan net gelir miktarı seçilen vergi ödeme sistemine bağlıdır.

Bireysel bir girişimcinin katkıda bulunduğu kişisel fonlar gelir olarak kabul edilebilir mi? Gelir, bir işadamının faaliyetlerinden elde ettiği, nakdi veya ayni olarak ifade edilen ekonomik faydadır.

Kişisel para yatırmak gelir olarak kabul edilmediğinden bu işlem vergiye tabi değildir.

Basitleştirilmiş vergi sistemi, birleşik tarım vergisi, PSN, UTII açık koşullara tabi olarak uygulanabilir: şirketteki personel sayısı, alınan maksimum gelir miktarı, belirli faaliyet türleri listesi.

Patent rejiminin işletme geliri üzerinde bir üst sınırı vardır. 1 milyon ruble'den fazla gelir elde etmek (konunun kanunu, gelir miktarına başka bir sınır getirebilir - 10 milyon ruble'ye kadar), bireysel girişimciyi vergi ödemek için patent rejimini uygulama hakkından mahrum bırakır. Daha sonra girişimci basitleştirilmiş veya temel moda geçebilir.

Seçme fırsatı bundan önce 2017'de ortaya çıktı; bu fırsatın aşılması otomatik olarak OSNO'ya geçiş anlamına geliyordu.

Basitleştirilmiş rejim için gelir sınırı, kuruluşun geçiş bildirimi sunduğu yılın dokuz ayının sonuçlarına göre 112,5 milyon ruble olarak belirlendi (Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 346.12'si).

Çok sektörlü bir şirkette uygun bir özel vergi rejiminin sürdürülmesi, her alan için gelir ve giderlerin ayrı ayrı muhasebeleştirilmesiyle kolaylaştırılacaktır. Bu sayede iş alanlarındaki gelirler belirlenen limitler dahilinde kalacaktır.

Ayrıca bireysel bir girişimcinin maksimum geliriyle ilgili kesintiler de vardır. Emeklilik fonu RF'nin yanı sıra Fona sosyal sigorta. Geliri yılda 300 bin rubleyi aşmayanlar için toplam ödeme tutarı (2018 için) 32.385 ruble:

• Emeklilik sigortası - 26.545 ruble.
• Sağlık sigortası 5.840 ruble.

300 bin ruble'den fazla kazanmayı başardıysanız, 32.385 rubleye ek olarak belirlenen tutarın üzerinde gelirin% 1'ini ödeyeceksiniz.

Sigorta primi miktarının yıldan yıla artacağını lütfen unutmayın. Yani 2019'da girişimcilerin 36.238 ruble ödemesi gerekecek. (29.354 + 6.884) ve 2020'de - 40.874 (32.448 + 8.426). Bu sayılar Sanatta açıkça belirtilmiştir. Rusya Federasyonu'nun 430 Vergi Kanunu.

Alınan gelirler ve yapılan giderler Bireysel Girişimcinin Gelir ve Gider Muhasebe Defterine yansıtılır.

Bireysel girişimcilerin gelirini doğrulayan belgeler

Çoğu zaman bireysel girişimcilerin gelirlerini doğrulamaları gerekir. Bir işadamı devlete rapor verirken gelirini vergi beyannamesinde gösterir. Düzenleyici makamlardan vize alan vergi beyannamesi, OSNO'yu, basitleştirilmiş vergi sistemini ve birleşik tarım vergisini kullanan bireysel girişimcilerin gelirlerinin resmi bir teyididir.

UTII veya PSN rejiminde vergi ödeyen bir girişimci, vergi hesaplamasının temeli olarak sırasıyla varsayılan veya olası geliri alır. Gerçekte gelir, vergi kesintilerinin hesaplandığı gelirden farklıdır. Bu nedenle bazı işadamları gelirin ne olduğunu ve en önemlisi bireysel bir girişimcinin UTII veya PSN'de nasıl onaylanması gerektiğini anlamıyor.

Gelirin belgesel kanıtı olarak PSN'deki girişimciler şunları sunabilir:

• olası geliri doğrulayan bir patent;
• fiilen alınan geliri kaydeden bir gelir defteri.

FAVÖK'ü kullanan bireysel bir girişimci, faaliyet türü için hesaplanan geliri beyannameye girer. Dolayısıyla serbest meslek sahibi bir vatandaşın gerçek gelirini yansıtmamaktadır. Ve bir defter tut mali işlemler bu mod için isteğe bağlıdır. Bu, tek emsal vergi rejimini uygulayan işadamları için destekleyici belgelerin birincil belgeler veya Mali İşlemler Muhasebe Defteri olduğu anlamına gelir.

Ancak çoğu zaman bir girişimcinin yalnızca bir gelir belgesine ihtiyacı vardır, çünkü bir belgeyi farklı şirketlere sunmak çok uygundur. Ancak şu soru ortaya çıkıyor: Bir işadamı bunu nasıl oluşturabilir ve bunu kim doğrulamalı? Böyle bir sertifikanın verilmesine ilişkin şekil ve prosedür henüz düzenleyici belgeler tarafından belirlenmemiştir. Ancak böyle bir kağıt hazırlayıp kendi elinizle imzalayarak sorun çözülebilir. Benzer bir sertifika almayı deneyin vergi dairesi, bireysel girişimcinin raporlarını kabul etmek.

Sertifikalı bir gelir sertifikası almak için UTII veya PSN'deki bireysel bir girişimcinin akıllı olması gerekecek

Gider olarak sınıflandırılabilecek fikri mülkiyet maliyetleri

İş süreçlerinin uygulanması için katlanılan, belgelenen (sözleşme, fatura, kabul belgesi, bordro) tüm maliyetlere gider denir. Maliyetler gruplara ayrılır:

• malzeme maliyetleri;
• ücretlerle ilgili her şey;
• amortisman kesintileri;
• diğer maliyetler.

İlk grup şunları içerir:

• ürünlerin üretiminde kullanılan hammadde ve malzemelerin maliyetleri;
• amortismana tabi olmayan mülklerin maliyetleri - aletler, demirbaşlar ve ekipmanlar;
• bileşenlere ve yarı mamul ürünlere yapılan harcamalar;
• yakıt, su ve enerji için ödeme;
• işle ilgili üçüncü taraf kuruluşların çalışmaları ve hizmetleri için ödeme.

Malzeme maliyetleri, amortismana tabi olmayan mülkler, yarı mamul ürünler, her türlü yakıt, üçüncü taraf kuruluşların hizmetleri “Malzeme maliyetleri” gider grubuna dahil edilmiştir.

İkinci grup genellikle aşağıdakilerden oluşur:

• Tazminat ve teşvik ödemeleri de dahil olmak üzere personel maaşları;
• sözleşmeler kapsamında ödenen ücretler ve telif hakları.

Girişimcinin maaşı maliyetlere dahil değildir.

İşe alınan personelin maaşları, yapılan sözleşmeler kapsamındaki ücretler ve telif haklarına ilişkin ödemeler “Bordro” gider grubuna aittir.

Üçüncü grup şunları içerir:

• kendi mülkü için kesintiler;
• iş dünyasında kullanılan entelektüel faaliyetin sonuçlarından ve bir ücret karşılığında edinilen diğer telif hakkı nesnelerinden kesintiler.

amaçlar için vergi muhasebesi ekipmanın maliyeti 100 bin ruble'den az olmamalıdır. ve bir yıldan fazla hizmet ömrüne sahiptir.

Kendi mülküne ilişkin kesintiler ve iş dünyasında kullanılan fikri mülkiyet sonuçlarına ilişkin kesintiler, “Amortisman kesintileri” gider grubuna dahil edilmiştir.

Son grup aşağıdakilerle ilişkili maliyetleri içerir:

• ürün reklamı;
• sertifikaların alınması;
• iş gezileri;
• garanti ve garanti sonrası servis;
• için masraflar yangın güvenliği Ve gerekli koşullar iş gücü;
• kiralama ödemeleri;
• özel literatür ve bilgi veritabanlarının satın alınması.

“Diğer” grubu ise yangın güvenliği, gerekli çalışma koşullarının sağlanması, reklam, temin giderlerini kapsamaktadır. izin belgeleri, seyahat masrafları, leasing ödemeleri

Gelir ve gider kayıtlarının tutulması

Bir tüccarın mali işlemlerinin muhasebe defteri, devam eden süreçleri kaydetmek, gelen fonları kaydetmek ve nakit ödemeler. Defterdeki girişler “birincil” esasına göre yapılır. Alınan ve harcanan tutarlar ruble cinsinden kaydedilir (gerçek gelirin alındığı tarihe göre yeniden hesaplanarak ruble eşdeğeri). Tamamlanan ticari işlemlere ilişkin bilgiler Rusça olarak hazırlanmaktadır. Birincil belgeler varsa yabancı dil, daha sonra Rusçaya tercüme edilirler. Bir işadamı çeşitli faaliyetlerde bulunduğunda, her biri için ayrı bir muhasebe defteri tutulur.

Çoğu zaman gelir ve giderler nakit esasına göre, yani paranın alındığı tarihte yansıtılır. Maliyet muhasebesinin özellikleri vardır, örneğin malzeme maliyetleri (maliyet ve satın alma giderleri), üretilen ürünlerin satışından elde edilen gelirin alındığı döneme yansıtılır. Aynı durum, faaliyetleri mevsime bağlı olan ve gelir ve giderlerin farklı vergi dönemlerine ait olduğu bir şirketin maliyetleri için de geçerlidir.

Emsal vergi ve patenti ödemek için gerçek geliri bilmek gerekli değildir, bu nedenle işadamı iç muhasebe için belge biçimini kendisi geliştirir. Belgelerin durumu bireysel girişimcinin sırasına göre atanır.

Böyle bir ticari işlemler kitabı genellikle şunları yansıtır:

• belgenin adı;
• derlenme yeri ve tarihi (bakımın başlangıcı);
• derleyicinin verileri (girişimcinin tam adı, TIN'si ve kayıt numarası);
• belgenin derlendiği dönem;
• IP imzası.

Ticari işlemlerin ve belgelerin kayıtları kronolojik sırayla tutulur. Aşağıdaki bilgileri yansıtmalıdırlar:

• girişin tarihi ve seri numarası;
• ticari işlemin adı;
• işlem belgesinin adı, numarası ve tarihi;
• gelir veya giderin parasal göstergesi.

Gelir ve maliyet muhasebesi programları

Muhasebe, bir işadamının mevcut işlemlerini, daha doğrusu yürüttüğü iş süreçlerini belgelemesine olanak tanır. Her ne kadar hiç kimse iş adamlarını muhasebeyi organize etmeye zorlamasa da, bu tür olayların ortaya çıkardığı etki ortadadır. Grafik ve sayısal illüstrasyon en önemli parametreler faaliyetler, planlama yeteneği mali sonuç, işgücü kaynaklarının ve maddi varlıkların kontrolü - bu sadece küçük bir işlevsellik listesidir. Otomatik gelir ve gider muhasebesinin ayarlanması küçük işletmeler için de faydalıdır.

Gelir ve giderlerin otomatik muhasebeleştirilmesi programı, girişimciyi rutin muhasebe işlerinden kurtarır

En ünlü ücretli program “1C: Kurumsal Muhasebe”dir; bunun için birçok konfigürasyonu vardır; çeşitli formlar IP. Paylaşımlı yazılım programı "Sibus" da popülerdir ve basitleştirilmiş vergi sistemini kullanan bireysel girişimciler için uygundur. Ücretsiz programlar“BukhSoft: Basitleştirilmiş Sistem”, “İş Paketi”, “IP STS” genellikle basitleştirilmiş vergi sistemindeki IP'yi kullanır.

Her işletme yönetim, vergi ve muhasebe kayıtlarını tutmalıdır; bunların hepsi ayrılmaz bir şekilde birbiriyle bağlantılıdır. Otomatik muhasebe sistemlerinin kullanılması, bilgilerin grafiksel desteği de dahil olmak üzere temel iş göstergelerini izlemenize ve gerekli raporlama belgelerini hızlı bir şekilde hazırlamanıza olanak tanır.

Bu makalede hangi soruların cevabını bulacaksınız?

- Bugün küçük ve orta ölçekli işletmeler için devletten gelebilecek maksimum sipariş miktarı ne kadar?
- 2009 yılı federal bütçe harcamalarının hangi kalemlerinin azaltılmasına karar verildi?
- Bölgesel ve yerel otoriteler tarafından hangi harcamalar kesintiye uğratılıyor?

- Rusya'nın dört öncelikli ulusal projesinin finansmanı değişecek mi?

Yetkililer, küçük ve orta ölçekli işletmeleri desteklemenin en etkili önleminin, öncelikle bu tür şirketlere devlet mülkiyetine erişim sağlanması ve ikinci olarak mal tedariki (iş performansı, hizmet sunumu) için sipariş verirken tercih yapılması olduğuna inanıyor. ) eyalet veya belediye ihtiyaçları için. Yetkililere göre bu, pazarın bir bütün olarak gelişmesine ve rekabetin artmasına yardımcı olacak.
Küçük işletmelerin sipariş vermeye katılımına ilişkin kurallar, 21 Temmuz 2005 tarihli ve 94-FZ sayılı Federal Kanunun 15. maddesinde “Mal temini, iş performansı, devlete hizmet sağlanması ve Belediye ihtiyaçları.” Geçen yılın sonunda, partinin maksimum fiyatının artık hükümet tarafından belirlendiği şekilde değişiklikler yapıldı. Nisan 2009'da hakkını kullandı ve maksimum kontak fiyatını 3 milyon rubleden 15 milyon rubleye çıkardı.1 Küçük şirketlere sipariş verilen devlete yönelik malların (işler, hizmetler) listesi de genişletildi. Ayrıca artık satın alırken sadece devlet değil, belediye kurumlarının da siparişlerinin yüzde 10 ila 20'sini küçük işletmelerden vermesi gerekiyor. Bir yandan küçük işletmelerin devletin tedarikçisi olma ihtimali artarken, diğer yandan kriz nedeniyle devlet harcamalarını azaltıyor. Goszakaz.ru web sitesinde yayınlanan verilere göre, geçen yılın haziran ayında maksimum hükümet sipariş hacmi 178 milyar ruble olarak kaydedildi ve Mayıs 2009'da bu rakam neredeyse 4 kat daha azdı - 45 milyar ruble (ayrıca bkz. Şekil 1) .
Bu yazıda devletin nelerden tasarruf etmeye başladığını bulacağız2. Bu bilgi, küçük şirketlerin zaman içinde yönlerini bulmalarına ve muhtemelen dikkatlerini talep edilen malları (hizmetleri) üretmeye çevirmelerine yardımcı olacaktır3.

Küçük işletmelerin gozskaz'a katılımına ilişkin istatistikler

Trade.Su ajansının ihale ve satın alma bilgi erişim sistemine bugüne kadar yarışma, açık artırma ve fiyat teklifi talepleri için 60 binden fazla başvuru gönderildi. 10 binden fazla - belediye sözleşmesi yapılmasına yönelik teklifler, 19 binden fazla - devlet sözleşmesi. Ortalama sözleşme tutarı sırasıyla 433 ve 9.650 milyon ruble. Yani bu ihalelerin çoğu küçük işletmelere açık, ancak sadece 82 ihale küçük işletmelere özel. Bu, Trade.Su veritabanını kullanan küçük işletme sayısıyla (7.000'den fazla) karşılaştırıldığında önemsiz bir rakamdır.
Geçen yıl Moskova'nın sıralamasına göre 88 bin sözleşmenin yalnızca 17 bini küçük işletmelerden oluşuyordu. Sözleşmelerin değerini sayarsak bu 700 milyar rubleden 50'sidir.
En fazla sipariş gıda sektöründe (gıda tedariği) yoğunlaşmıştır. Ayrıca küçük işletmelere yönelik sipariş kalemleri şunlardır: ofis ekipmanları ve bilgisayar ekipmanı, İnternet erişim hizmetleri, yenileme çalışması, tıbbi ürünler, kimyasal reaktifler, mühendislik ekipmanları, araştırma ve geliştirme.

Federal bütçede hangi harcamalar azaltıldı?

2009 bütçesi ilk olarak 2008'in sonunda onaylandı (24 Kasım 2008 tarih ve 204-FZ sayılı Federal Kanun), ancak kriz bizi bu belgeyi iki kez revize etmeye zorladı. En son değişiklikler 28 Nisan 2009 tarihli 76-FZ sayılı Federal Kanun ile yapılmıştır. Hemen hemen tüm gider kalemleri azaltıldı (bkz. Şekil 2). Bu nedenle bugün belediyeler Ayrıca yerel bütçeleri kısmak zorunda kalıyorlar ve dolayısıyla daha az sipariş veriyorlar. Bölgesel Kalkınma Bakanlığı'na göre bu eğilim 59 bölgede görülüyor. Belediyelere verilen sübvansiyonlar ortalama %34, sübvansiyonlar ise %20 oranında azaldı. Bazı bölgelerde bu rakamlar %70-90'a ulaşıyor. Belgorod, Moskova, Yaroslavl, Vologda, Saratov, Orenburg, Kemerovo ve Çelyabinsk bölgelerindeki belediyelerin yanı sıra Tataristan Cumhuriyeti'ndeki belediyelere verilen sübvansiyonlar sıklıkla %30 oranında azaltıldı.
Bütçe azaltımının ana kalemleri federal hükümet kurumlarına yapılan harcamaları etkiledi. hükümet organları ve kurumlar (işgücü maliyetleri hariç), ulusal ekonominin federal hedef programlara dahil olmayan tüm sektörlerinde sermaye inşaatı ve onarım projelerine bütçe yatırımlarının uygulanması. Karşılık karşılıkları azaldı bilimsel çalışmalarçerçevesinde gerçekleştirilen öncelikli alanlar bilim ve teknoloji ve federal hedef programlar çerçevesinde faaliyetlerin uygulanmasının yanı sıra giyim, gıda, zorunlu sigorta, yakıt ve madeni yağların satın alınması ve depolanması.
Aynı zamanda ilginç durum inşaat, yeniden inşa ve bakım maliyetleri etrafında geliştirildi karayolları bölgelerde. Başlangıçta bütçe taslağında yol inşaat maliyetleri 69 milyon rubleden fazla azaltıldı. (203,2 milyon ruble'ye kadar). Ancak bu durum hararetli tartışmalara neden oldu. Ve bütçenin Nisan versiyonundaki milletvekilleri bu sorunu şu şekilde çözdü: Bölgelere yönelik bütçe kredileri için karayolu altyapısı amacıyla 25 milyar ruble tahsis edilecek ve bu, üç yıl boyunca yeniden finansman oranının ¼'ü oranında sağlanacak. Rusya Federasyonu Merkez Bankası. Her ne kadar Rusya Federasyonu'nun birçok kurucu kuruluşu, örneğin Moskova Hükümeti gibi bu harcama kalemini yarıdan fazla azaltmayı başarmış olsa da.

Bölgesel yetkililer hangi harcamaları kısmak zorunda kalıyor?

İşte Rusya Federasyonu'nun bazı kurucu kuruluşlarından, 2009 bütçesinde Nisan ayında yapılan değişikliklerin onaylanmasından önce alınan veriler.
Novosibirsk Şehir bütçesi, yıllık gelir planının %20'si olan planlanan miktara kıyasla 7,1 milyar rubleden az aldı. Bu azalma nedeniyle şehrin en sermaye yoğun planları zarar görecek: yolların ve blok içi alanların onarımı, yolcu taşımacılığına yönelik demiryolu taşıtlarının yenilenmesi.
Perma bölgesi.
Burada yönetim maliyetleri %30 oranında azaltıldı ve tüm bölgesel hükümet organlarının bakım maliyetleri %10 oranında azaltıldı. Buna göre şirket araçları, iş seyahati, internet, telefon, kamu hizmetleri ve ofis malzemeleri sağlama maliyetleri düştü. Tomsk bölgesi. Zor ekonomik koşullarda, bu bölgenin yetkilileri optimize etti bütçe giderleri
– artık yalnızca öncelikli tedbirler finanse edilmektedir: kamu sektörü çalışanlarına maaş ödenmesi, sosyal destek ve bugün sosyal alanda kamu hizmetleri sağlayan devlet kurumlarının finansmanı. Yönetim aparatı, hizmetlerin verildiği binaların bakımı, ulaşım, ofis vb. için maliyetler azaltıldı. Neredeyse tüm projeler, ekipmanın inşası ve satın alınmasının yanı sıra bireysel, sistemik olmayan sosyal uygulamaların uygulanmasına adanmıştır. projeler “donduruldu”. Sverdlovsk bölgesi. 30 Aralık 2008'de bölgesel hükümet, okul çocukları için yemek sınırlaması getirdi; bu miktar, bütçede planlanan fon miktarından %20 daha azdı Sverdlovsk bölgesi 2009 için. Bölgesel hedef finansmanı %64 ​​oranında azaltıldı devlet programı "Ekoloji ve doğal kaynaklar evsel atık. Özel olarak korunan fonlar için önemli ölçüde azaltılmış fon doğal alanlar. Aynı zamanda zorunlu programlara ve acil durumları önlemeye yönelik tedbirlere ayrılan fon hacmi de azalmadı.
Kirov bölgesi. Burada yetkililer masrafları 465,9 milyon ruble azaltmayı planlıyor. Kesintiler etkilemeyecek ücretler memurlar, sosyal yardımlar, yol onarımı ve inşaatı. Bölgesel hedef programlarda toplam 220,6 milyon ruble kesinti yapıldı. Belediyelerin sosyal altyapısının yeni inşasına yönelik nesneler (32,4 milyon ruble) finansmanın dışında tutuldu, ancak tamamlanmamış inşaat projelerinin finansmanı devam edecek. “Tarımsal sanayi kompleksinin geliştirilmesi” (eksi 32 milyon ruble), “Kültürün geliştirilmesi” (eksi 14 milyon ruble) bölgesel programlarının finansmanı revize edildi. Departman hedef programlarına yönelik fon 46,5 milyon ruble azaltılıyor.
Altay Cumhuriyeti. Altay'da maliyetler kamu yönetimi inşaat maliyetleri %20 oranında azaldı. Yalnızca federal bütçeden ortak finansman sağlanan, yüksek derecede hazırlıklı olan tesisler tam finansman alacaktır. Kurumların bakım, yolların onarım ve bakım giderleri yüzde 15 oranında azaltılırken, belediyelerin onarım ve iyileştirme giderleri de azaltıldı. Cumhuriyet hükümeti, girişimciliği desteklemek için federal fon alma yarışmasına katıldı. Sonuç olarak bölgeye mikro kredi, faiz sübvansiyonları ve ayrıca küçük işletmelere hibe sağlamak için kullanılacak 30 milyon ruble verilecek.
Krasnoyarsk bölgesi. Burada hükümet organlarının ve bölgesel bakım maliyetlerini azaltmayı planlıyorlar. bütçe kuruluşları neredeyse 3 milyon ruble. – boş pozisyonların ortadan kaldırılması, ikramiyelerin kaldırılması, ulaşım, ekipman alımlarında önemli bir azalma nedeniyle, sarf malzemeleri. Bölgesel hedefli yatırım programlarının maliyetlerini düşürmesi bekleniyor. Bunun istisnası su kütleleri olacaktır. Krasnoyarsk Bölgesi, yolların inşaatı ve onarımı, savaş gazileri için konutlar, spor sarayları, kırsal okullar, hastaneler ve anaokulları masraflarını karşılamaktadır. Büyük uygulamaların uygulanması için yatırım projeleri Bölge, yaklaşık 16 milyar ruble ek hükümet yatırımı almayı bekliyor; bunların 14'ü Aşağı Angara bölgesine, bir milyarı - konut ve toplumsal hizmetlerin onarımı için, 600 milyon - vatandaşların harap konutlardan yeniden yerleştirilmesi için.
Yakutya Cumhuriyeti. Yetkililer, hükümetin süt alımlarına yönelik fonları 42 milyon ruble, patatesleri 15 milyon, tahılları 10 milyon ve diğer kalemleri (toplamda 92 milyon ruble) azalttı. Sosyal yükümlülüklerin (emekli maaşları, sosyal yardımlar, tazminatlar) yerine getirilmesi, bütçe sisteminin diğer bütçelerine sübvansiyon ve sübvansiyon sağlanması, devlet savunma düzeninin yerine getirilmesi ve devletin diğer temel işlevlerine ilişkin maddelere dokunulmamıştır.
Aynı zamanda Hükümet de bölgelere destek olmaya çalışıyor. Böylece Mart ayı sonunda 20 milyar ruble tahsis edilmesi yönünde bir karar imzalandı. kamu hizmetleri için yerli araç ve ekipman alımı için bölgesel makamlar (Rusya Federasyonu Hükümeti'nin 24 Mart 2009 tarih ve 253 sayılı Kararı).

Ulusal projeler: maliyetleri düşürüyorlar mı?

Öncelikli ulusal projelere yapılan harcamalar azaltılmayacaktır. Rusya Devlet Başkanı, Başbakan Yardımcısı ve ilgili bakanlıkların başkanları bunu defalarca dile getirdi. Ülkemizde bu tür dört projenin bulunduğunu hatırlayalım: “Tarımsal sanayi kompleksinin geliştirilmesi”, “Eğitim”, “Sağlık”, “ Uygun Fiyatlı Konut ve Rus vatandaşları için konforlu konutlar.”
Tarımsal sanayi kompleksinin gelişimi. Bakana göre tarım 2009 yılında bu ulusal projeyi desteklemek ve “Tarımsal Sanayi Kompleksinin Geliştirilmesi” projesi kapsamında başlatılan tesislerin inşaatını tamamlamak için 74 milyar ruble tahsis edilecek. Aynı zamanda köylü (çiftlik) işletmeleri ve kooperatiflerinin geliştirilmesi ve aile hayvancılık çiftliklerinin oluşturulması için sektörel programlar geliştirilmektedir.
Eğitim. Bu ulusal projenin finansmanı değişmedi. Böylece bu yıl uygulanması için 33.197 milyar ruble tahsis edilecek. federal fonlar.
Sağlık . Bu projenin 2009'da 111,9 milyar ruble, 2010'da ise 105,9 milyar ruble alması bekleniyor. ve 2011'de - 109,3 milyar ruble. (bu rakamlar bütçeye dahildir).
Uygun fiyatlı konut. Bu proje için 2009 yılında federal bütçe harcamaları 322,8 milyar ruble olacak. Bunun 236 milyarı konut piyasasındaki talebe yönelik devlet desteğidir.
Ne yazık ki, küçük işletmelerin öncelikli ulusal projelerin uygulanmasına katılımı emekleme aşamasındadır. Bununla birlikte, Rusya'nın bazı bölgelerinde küçük işletmeler sayesinde hizmete alınan konutların hacmi artıyor, eğitim kurumlarına, sağlık ve sağlık hizmetlerine gıda tedariki artıyor. sosyal alan, belli olmak tıp merkezleri, eczaneler, özel anaokulları açılıyor vb. Dolayısıyla şirket yöneticilerinin bu projelere dikkat etmesi gerekiyor.

Tahminler: küçük ve orta ölçekli işletmeler için fırsatlar

Görüşümüze göre, küçük ve orta ölçekli işletmelerin devlet emirlerine katılma fırsatları, Rusya Federasyonu Hükümeti'nin geliştirmeyi planladığı elektronik ihale şekli sayesinde önemli ölçüde artırılacaktır. Ancak bunu planlıyor pilot projeler Bu yaz lansmanı yapılacak olan araç, yıl sonuna kadar test modunda çalışacak. Bir kriz anında bu kadar uzun bir test "ölüm gibidir" ve birçok küçük işletme, talep yetersizliği nedeniyle iflas edeceği için bu sistemi bekleyemez.
Belediyelerin artık küçük işletmelere de sipariş vermek zorunda kalması nedeniyle bazı belediyeler küçük işletmelerden alım payını artırmaya başladı. küçük şirketler. Bu nedenle, Izhevsk şehir idaresinin belediye satın alma dairesi başkanı, küçük ve orta ölçekli işletmelerin temsilcilerinden yapılması gereken belediye satın alma payında% 20'ye bir artış olduğunu zaten duyurdu. Arkhangelsk'te bu yıl belediye siparişinin planlanan miktarı 280 milyon ruble olacak ve bunun yaklaşık 30'u (partilerin %10'u) küçük ve orta ölçekli işletmeler için açık artırmaya çıkarılacak. Moskova'daki küçük işletmeler 2009 yılında 50 milyar ruble değerinde sözleşme alacak, bu da geçen yıla göre 20 milyar daha fazla.
Küçük işletmelerin temsilcileri de devlet alımlarına katılma fırsatlarını aktif olarak kullanıyor. Bu yılın nisan ayında ajansımız, "bir şirketin devlet yarışmalarına katılımının desteklenmesi" gibi bir hizmete olan talebin dahili bir analizini gerçekleştirdi. Sonuçlar, bu hizmetleri kullanan şirketlerin %42'sinin küçük işletmeler olduğunu gösterdi. Bu arzuyla küçük işletmeler de devlet emirlerine girecekler4. Üstelik ayrıca konforlu koşullar zaten bu amaç için yaratılmışlardır.