Bonus for intensitet og høj ydeevne. Stor encyklopædi af olie og gas

Vigtigt sted i teorien arbejdsproduktivitet Spørgsmålet om sammenhængen og sammenhængen mellem produktivitet og arbejdsintensitet finder sted. På den ene side er disse to organiske kategorier forbundet med hinanden, på den anden side er der forskelle mellem dem.

Arbejdsproduktivitet– indikator for økonomisk effektivitet arbejdsaktivitet arbejdere. Udviklingen af ​​samfundet og niveauet af velvære for alle dets medlemmer afhænger af produktivitetsniveauet og dynamikken. Desuden bestemmes produktivitetsniveauet der af produktionsmetoden.

Arbejdsintensitet– dette er mængden af ​​energi, der forbruges af den menneskelige krop pr. tidsenhed under arbejdsprocessen. Det er kendetegnet ved kalorieforbrug per time eller dag.

Forholdet mellem kategorierne produktivitet og arbejdsintensitet kommer primært til udtryk i det faktum, at arbejdsproduktivitet altid forudsætter en vis intensitet og intensitet af arbejdet, eftersom alt arbejde, uanset dets specifikke form, kræver forbrug af fysisk, mental og nervøs energi. en person. For at udføre ethvert job kræves der en vis indsats, så i produktionsprocessen er produktivitet og intensitet uløseligt forbundet.

Forskellen mellem disse kategorier er som følger. Arbejdsproduktivitet viser arbejdets frugtbarhed og effektivitet, og arbejdsintensitet repræsenterer den energi, en person forbrugte i arbejdsprocessen pr. tidsenhed. En stigning i arbejdsproduktiviteten betyder, at den samme masse af arbejdskraft er indeholdt i et stort antal brugsværdier, og en stigning i arbejdsintensiteten indikerer en stigning i forbruget af menneskelig energi pr. arbejdstidsenhed og som følge heraf en stigning i masse af arbejdskraft brugt i en vis tid.

Produktivitet og arbejdsintensitet har forskellige effekter på produktets værdi. En stigning i arbejdsproduktiviteten øger antallet af producerede produkter og reducerer følgelig prisen på et produkt, men ændrer ikke deres samlede nyskabte værdi, mens en stigning i arbejdsintensiteten øger antallet af producerede produkter og den samlede nyskabte værdi , men ændrer ikke prisen på en produktionsenhed. I arbejdsprocessen, med en stigning i dens intensitet, stiger energiomkostningerne pr. tidsenhed, og følgelig stiger mængden af ​​producerede produkter. Fordi der er den samme mængde arbejdskraft pr. outputenhed som før intensivering, da prisen pr. outputenhed forbliver den samme. De samlede omkostninger ved nyskabte produkter stiger i takt med, at mængden af ​​produkter stiger, dvs. de vokser i direkte forhold til stigningen i arbejdsintensiteten. I det tilfælde, hvor mængden af ​​fremstillede produkter stiger uden at øge arbejdsintensiteten, men kun ved at reducere arbejdsomkostningerne pr. produktionsenhed, falder prisen på et produkt, men Udgifter i alt produkter forbliver uændrede.

Arbejdsproduktiviteten kan stige i det uendelige. Væksten i arbejdsproduktiviteten bestemmes af forbedringen af ​​teknologien, forbedringen af ​​organisationen af ​​produktion og arbejdskraft, forbedring af arbejdstagernes kvalifikationer, udviklingen af ​​videnskaben og anvendelsen af ​​dens resultater i produktionen, dvs. der er praktisk talt ingen begrænsninger for vækst i arbejdsproduktiviteten. Hvad angår stigningen i arbejdsintensiteten, har den sin grænse - visse fysiologiske og sociale grænser, ud over hvilke alle normale betingelser for arbejdsstyrkens reproduktion og funktion ødelægges.

kan tildeles en arbejdstager på initiativ af arbejdsgiveren, som selvstændigt bestemmer proceduren for dens betaling gennem vedtagelse af relevante interne retsakter. Dernæst vil vi fortælle dig, hvordan proceduren for behandling af en sådan betaling kan se ud.

En godtgørelse for arbejdsintensitet og høje præstationer på arbejdet - hvad er det for en betaling?

Tillægsbetaling for merarbejde og høje præstationer er en del af lønnen og er stimulerende (del 1 i artikel 129 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks). Det skal bemærkes, at i den formulering, vi præsenterer i Arbejdskodeks denne betaling er ikke nævnt. Hvor kom dette udtryk fra?

Ligesom mange begreber, der ikke er afsløret ved lov, blev det pågældende navn indført ved vedtægt. Det findes især i bekendtgørelsen fra ministeriet for sundhed og social udvikling i Rusland "Om godkendelse af listen over betalingstyper..." dateret 29. december 2007 nr. 818 (herefter benævnt bekendtgørelse nr. 818) ).

Betingelser og procedure for udbetaling af bonus fastlægges inden for rammerne fælles system vederlag på virksomheden efter overenskomst og/eller lokalt forskrifter(Del 2 af artikel 135 i Den Russiske Føderations arbejdskodeks). I bekendtgørelse nr. 818 ydes en godtgørelse af 2 grunde: for arbejdsintensitet og høje resultater (dette omfatter også bonus for at øge arbejdsmængden). I dette tilfælde er det meget muligt, at én person får udbetalt et incitament på begge grunde på samme tid.

Bemærk: der er en opfattelse af, at bonus for intensitet og høje resultater er fastsat for højst 1 kalenderår og kun tildeles højt kvalificerede medarbejdere. Dette er ikke sandt, da hver arbejdsgiver har ret til selvstændigt at bestemme, hvem der får hvilke bonusser, og hvilke kriterier der skal bruges til at tildele dem.

Hvordan man arrangerer en ekstra betaling for intensiteten af ​​arbejdet og dets ekstra volumen, et eksempel på et servicebrev til en medarbejder

Det første skridt er at udfærdige et notat eller notat fra nærmeste leder for den fremtrædende medarbejder. Den udarbejdes enten i den form, som virksomheden har fastlagt, eller i en hvilken som helst form. Med notatet skal der vedlægges bilag, som beslutningen vil blive truffet på grundlag af, samt præmiens størrelse, hvis den godkendes.

Et notat af denne art ser nogenlunde således ud:

Til direktøren for Mineral LLC

fra lederen af ​​planlægningsafdelingen

Strelova V. I.

Servicenotat

Jeg gør hermed opmærksom på, at Trofimov Igor Petrovich, seniormedarbejder i planlægningsafdelingen, på grundlag af resultaterne af arbejdet for november 2016 opnåede følgende resultater:

  • udarbejdelse af jordvurderingsplanen for 2017 blev afsluttet 14 dage før tidsplanen;
  • Som et resultat af denne plan blev vurderingsomkostningerne optimeret og reduceret med 20 % af det forventede.

I den forbindelse mener jeg, at det er muligt at implementere en bonus for intensitet og høje resultater i november 2016.

Bilag: Terrænvurderingsplan for 2017.

Leder af OP: (underskrift) V.I.

Efter at have gennemgået den indsendte note og de vedhæftede dokumenter, med forbehold af bekræftelse af de modtagne oplysninger, udsteder lederen af ​​organisationen en ordre om at optjene godtgørelsen.

Bonussen kan udstedes med et fast beløb eller som en procentdel af lønnen. Størrelsen er ikke normativt begrænset. Derudover kan der efter beslutning fra virksomhedens ledelse foretages yderligere betalinger enten ad gangen, systematisk eller over en periode.

Hvad menes der med intensitet og høje resultater? Hver organisation, når de indfører disse yderligere betalinger, bestemmer essensen af ​​disse vilkår. Der er også uafhængigt fastlagt kriterier, ved hvilke niveauerne af intensitet og resultater af en bestemt medarbejders arbejde vil blive målt (størrelsen af ​​bonussen vil også afhænge af dem).

Prøveordre for yderligere betaling for intensitet og stigning i mængden af ​​udført arbejde

Formen for påbuddet om yderligere betaling bestemmes af arbejdsgiveren selvstændigt. Det er dog vigtigt at forstå, at en ordre i modsætning til et notat er et primært regnskabsdokument, da det afspejler økonomisk aktivitet virksomheder, skal derfor indeholde et nummer obligatoriske detaljer(Artikel 9 i lov om bogføring af 6. december 2011 nr. 402-FZ):

  • navnet på virksomheden;
  • dato for udstedelse af ordren;
  • dokumentets navn;
  • efternavn, fornavn, patronym og stilling på den person, over for hvem operationen udføres;
  • essensen af ​​operationen og monetær måling;
  • grundlag for ordren;
  • lederens underskrift;
  • sted for arbejderens underskrift, der bekræfter kendsgerningen af ​​dokumentet.

Den udfyldte ordre sendes til regnskabsafdelingen for at beregne præmien.

Dokumentet ser nogenlunde sådan ud:

Samfund med begrænset

ansvar for "Mineral"

Bestille

O bonus for intensitet og høj ydeevne

Trofimov Igor Petrovich, ledende medarbejder i planlægningsafdelingen, for at udføre arbejde over planen i en kortere periode i overensstemmelse med paragraf 1.3 og paragraf 1.7 i bestemmelserne om aflønning hos Mineral LLC dateret 02/01/2010, for at betale en forhøjelse i november 2016 med 100 % af lønnen for arbejdsintensitet og 50 % af lønnen for høje resultater.

Begrundelse: notat fra lederen af ​​planafdelingen af ​​20. november 2016.

Direktør for Mineral LLC: (signatur) K. R. Kryukov

Jeg har læst ordren: (underskrift) I. P. Trofimov

25.11.2016

Så yderligere betaling for yderligere arbejdsmængde og arbejdsintensitet er en incitamentsbetaling og udføres efter arbejdsgiverens skøn. Alle dens parametre er bestemt af lokale regler og er ikke reguleret på nogen måde ved lov.

ARBEJDSINTENSITET er mængden af ​​arbejdskraft, som en medarbejder bruger over en bestemt arbejdstid for at opnå et brugbart resultat. Det bestemmes af forbruget af fysisk, nervøs og mental energi pr. tidsenhed og afhænger af arbejdstempoet.

Normal I. t er en sådan udgift af arbejderens muskel- og nervekræfter, at:

tilfredsstiller hans naturlige behov for en "del" arbejdskraft, hvilket sikrer en harmonisk og omfattende udvikling af evner;

skaber (med eksisterende systemer sundhed og arbejdsbeskyttelse, med rationel tilrettelæggelse af ernæring og korrekt brug fritid) betingelser for fuldstændig genopretning af styrke ved begyndelsen af ​​en ny arbejdsdag;

giver mest effektiv brug hver enhed arbejdstid.

Når lønomkostningerne stiger, stiger mængden af ​​produceret produktion pr. tidsenhed, men arbejdsomkostningerne pr. outputenhed falder ikke. En forøgelse af arbejdsstyrken er kun tilladt inden for de grænser, der sikrer normale forhold for arbejdsstyrkens reproduktion og ikke fører til for tidlig slitage.

De vigtigste indikatorer til vurdering af arbejdstid er blevet fastlagt, især de tidsmæssige karakteristika ved brugen af ​​arbejdstid (graden af ​​medarbejderbeskæftigelse i arbejdstiden eller tætheden af ​​arbejdstid), som defineres som beskæftigelseskoefficienterne ved aktivt arbejde . Beskæftigelseskoefficienten ved aktivt arbejde karakteriserer den omfattende faktor arbejdskraft, dvs. den bestemmer specifik vægtfylde beskæftigelse, men ikke graden af ​​spænding. For en mere objektiv vurdering af IT er det nødvendigt samtidig at bruge følgende indikatorer:

indikator for intensiteten af ​​specifik arbejdskraft (arbejdstempo, hastighed af arbejdsoperationer);

størrelsen af ​​medarbejderens "arbejdszone" (antallet af samtidig servicerede produktionsfaciliteter i tilfælde af multi-maskine og multi-enhed service eller antallet af funktioner ved kombination af erhverv) - IT-niveauet bestemmes af mængden, sammensætningen, karakter og tidskarakteristika for udførelsen af ​​arbejdsprocesser og deres elementer.

Hovedindikatorerne for vurdering af IT bør ses i sammenhæng, hvilket vil gøre det muligt at give en samlet vurdering af den omfattende brug af arbejdstid og medarbejderens energiforbrug. Det er tilrådeligt at bruge en indikator, der er produktet af 3 koefficienter: medarbejderens beskæftigelse i operationelt arbejde, niveauet af produktive omkostninger ved arbejdstid og niveauet af arbejdstempo.

Intensitet af arbejdsaktivitet. Klassificering af arbejdstidsomkostninger

  1. ARBEJDSINTENSITET OG RATING.

Spørgsmålene om at bestemme arbejdsintensiteten og sikre, på grundlag af dens indikatorer, lige intensitetsnormer for lønomkostninger til produktion af en outputenhed er centrale i standardiseringspraksis.

Problemet med arbejdsintensitet har været genstand for en del forskning af specialister fra forskellige videnskabelige discipliner- politisk økonomi, fysiologi og sociologi, økonomi, organisation og regulering af arbejdet. Indtil nu er der imidlertid forvirring i de oprindelige begreber om "arbejdsintensitet", der er ikke et enkelt synspunkt om dets essens, metoder til vurdering af indikatorer og deres måling.

Essens af Intensitet:

Arbejdsintensiteten bestemmes mængden af ​​arbejdskraft, forbrugt pr. tidsenhed, og derfor er økonomisk kategori;

Arbejdsintensiteten er grad af forbrug af arbejdskraft som menneskelig energi(termisk for basal metabolisme, til udførelse af statistisk og dynamisk arbejde, neuro-mental aktivitet, overvindelse af ugunstige arbejdsforhold) i processen med produktivt arbejde pr. arbejdstidsenhed, og er derfor fysiologisk kategori;

- Niveau intensiteten af ​​arbejdet på den ene side bestemmer i høj grad det ydeevne, er dens faktor, på den anden side, afhænger det af metoder og sats for arbejdskraftudgifter ( energi) i arbejdsprocessen, som indikerer en tæt sammenhæng mellem de økonomiske og fysiologiske kategorier af arbejdsintensitet.

Arbejdsintensitet forbundet med begreber som:

Individuelt og socialt nødvendigt arbejdstid;

Effektivitet og træthed, arbejdets sværhedsgrad osv.;

Arbejdsintensitet og tidsstandarder, arbejdstempo mv.

Følgelig opstår problemet med arbejdsintensitet både ved løsning af spørgsmål om at sikre høj produktionseffektivitet, normal reproduktion af arbejdsstyrken osv., og spørgsmål relateret til organisering, regulering, betaling og forbedring af arbejdsforhold. I sidste ende påvirker det værdien af ​​produktet og dermed virksomhedens økonomiske præstation.

I moderne forhold en særlig rolle gives til at vurdere arbejdsintensiteten ved at etablere og begrunde arbejdsstandarder for alle kategorier af arbejdstagere.

Nøgleindikatorer til vurdering af arbejdsintensitet:

1. Beskæftigelsesprocenter(arbejdsbelastning) med aktivt arbejde i drifts- eller akkord. De karakteriserer graden af ​​ansættelse af en medarbejder i arbejdstiden eller "arbejdstidens tæthed" i arbejdstidens skiftefond Giver dig mulighed for at tage hensyn til virkningen af ​​pauser i arbejdet, dvs. viser beskæftigelsesstrukturen. Karakteriserer i det væsentlige den omfattende arbejdskraftfaktor. Henviser til midlertidige faktorer.

2. Arbejdstempo - indikator for intensiteten af ​​specifik arbejdskraft. de der. hastigheden af ​​arbejdsoperationer eller hyppigheden af ​​arbejderbevægelser og handlinger pr. tidsenhed. Det måles ved at udføre tidtagning, fotografering af arbejdsprocessen og dens elementer eller andre former for forskning.

En indikator for arbejdstempoet, udtrykt i absolutte enheder (værdier), er mikroelementstandarder for tiden for arbejderbevægelser. Dette er minimumstiden for arbejdsbevægelser for den gennemsnitlige arbejder i hovedarbejdsprocessen, udført uden skade på helbredet over en lang periode.

Faktorer, der påvirker niveauet af arbejdsintensitet, kan kombineres i to grupper:

¾ Indvendig;

¾ Ekstern.

TIL indre omfatter normalt:

Tekniske faktorer;

Organisering af produktion og arbejdskraft;

Stimulering af arbejdskraft;

Sammensætning af arbejdsstyrken;

Socialt mikroklima.

Til niveauet for arbejdsintensitet den enkelte medarbejder Hans kvalifikationer, erfaring, uddannelse, køn og alder har stor indflydelse.

TIL ydre Disse omfatter faktorer, der påvirker arbejdere i ikke-arbejdstid. Disse faktorer påvirker genopretningen af ​​ydeevnen i perioden mellem to arbejdsdage, under ugentlig hvile og næste ferie. Sådanne faktorer omfatter levestandarden, indkomstniveauet ikke kun for medarbejderen selv, men også for hans familie, levering af bolig, niveauet af sundhedsydelser osv.

Metoder til vurdering af arbejdsintensitet, som kan reduceres til følgende tre grupper: -biologisk; -social; -økonomisk.

3. Arbejdets sværhedsgradDet her Og integreret indikator for arbejdets sværhedsgrad.

Karakteriserer psykofysiologiske, sanitære og hygiejniske, æstetiske, sociopsykologiske arbejdsforhold samt regimet for arbejde og hvile Gælder både for vurdering af fysisk og mentalt arbejde.

I overensstemmelse med den medicinske og fysiologiske klassifikation udviklet af Scientific Research Institute of Labor, Alt arbejde kan opdeles i seks kategorier baseret på sværhedsgrad.

Til den første kategori tyngde omfatter arbejde udført under forhold tæt på fysiologisk komfort. På samme tid svarer fysisk og neuro-emotionel stress fuldt ud til en persons fysiologiske evner.

Værker af den fjerde kategori sværhedsgrad er karakteriseret ved nogle præpatologiske fænomener og et betydeligt fald i ydeevne, forringelse af nøjagtigheden og hastigheden af ​​sædvanlige arbejdsbevægelser, en stigning i antallet og sværhedsgraden af ​​arbejdsskader.

Ved udførelse af arbejde sjette kategori sværhedsgraden af ​​patologiske ændringer noteres kort efter arbejdets start, de er akutte og vedvarende.

4. Arbejdsintensitet – differentiere begreber "arbejdsintensitet"(en indikator for energiforbruget i den menneskelige krop under fødsel) og "spænding af lønomkostningsnormer"(indikator for arbejdstidsforbrug).

Arbejdsintensitet

Arbejdsintensitet- dette er graden af ​​arbejdsintensitet, det vil sige mængden af ​​arbejdskraft, som en arbejder har brugt i produktionsprocessen over en vis periode. Værdien af ​​arbejdsintensitet afhænger af:
- om graden af ​​tæthed af arbejdstidsforbrug;
- fra den fysiske og neuro-mentale indsats, der kræves i fødselsprocessen;
- om hyppigheden (tempo) af gentagelse af arbejdshandlinger;
- på antallet af henrettelser arbejdsfunktioner og servicerede genstande (maskiner, udstyr osv.).
Alle disse indikatorer bestemmes i sidste ende af de materielle, tekniske, organisatoriske og socioøkonomiske forhold for produktion og arbejdskraft. Af afgørende betydning for udformningen af ​​arbejdsintensitetsniveauet er først og fremmest graden og arten af ​​produktionsmekanisering, arbejdstidens længde og arbejds- og hvileregimer. Udover niveauet af arbejdsintensitet afhænger af former for organisering, regulering og aflønning af arbejdskraft, sanitære, hygiejniske og æstetiske arbejdsforhold, arbejdernes holdning til arbejdet og deres kvalifikationer, Almindelige vilkår liv, rekreation, mængde og kvalitet af fødevarer, niveau af sundhedsydelser og andre faktorer. Arbejdsintensiteten påvirkes også af arbejdstagernes køn og alder, og i vid udstrækning af de naturlige og klimatiske forhold for leve- og produktionsorganisation.

Fra værdien af ​​arbejdsintensitet Hovedkarakteristikaene for arbejdsstyrkens kapacitet og reproduktion afhænger: arbejdstagernes generelle arbejdsevneniveau, hastigheden af ​​indtræden og graden af ​​industriel træthed, hastigheden af ​​genoprettelse af arbejdsevnen under hvile, arbejdsskader og sygelighed, timingen generel aktiv arbejdsaktivitet. Dette er den enorme sociale betydning af arbejdsintensitet. Faktisk har menneskeheden altid stræbt efter at reducere arbejdsintensiteten. Opretter ny teknologi maskiner, der introducerede nye teknologier og opdagelser i produktionen, forsøgte menneskeheden ikke kun at øge niveauet af arbejdsproduktivitet, men også at gøre deres arbejde lettere, mere præcist, nemlig at reducere arbejdsintensiteten. Arbejdsforhold og arbejdsintensitet bestemmer direkte både den samlede forventede levetid for en person og dens aktive del, den del af livet, hvor en person er i stand til at arbejde og gavne sig selv og samfundet.

Den økonomiske betydning af arbejdsintensiteten kommer til udtryk i dens indflydelse på mængden og produktionsomkostningerne. Forøgelse af arbejdsintensiteten (intensivering produktions proces) medfører en stigning i arbejdsproduktiviteten, øger massen af ​​produkter produceret i en given periode, men ikke meget.

Under markedsforhold anses en uundværlig betingelse for at opnå og øge fortjeneste og overfortjeneste hos iværksættere i konkurrencen fejlagtigt for at være forsyning højt niveau Intensiteten af ​​arbejdskraft for lejede arbejdere, og jo højere jo bedre. Iværksættere er som regel ligeglade med at normalisere niveauet af arbejdsintensitet og forsøger at presse det maksimale ud af hver medarbejder. Iværksættere bekymrer sig lidt om, hvor meget styrke en medarbejder har til at yde et øget niveau af arbejdsintensitet, og hvad der vil ske med medarbejderen senere. Generelt bekymrer dette desværre kun staten lidt, da det er vigtigt for staten at have mange arbejdere i livets bedste alder, med høj arbejdsevne, og ikke pensionister og handicappede, så man ikke at bruge unødigt på pensioner. Staten tager dog ikke højde for, at enhver pensionist eller handicappet er i stand til at gavne både samfundet og samfundsøkonomien og samtidig budgettet, hvis de får et gennemførligt arbejde.

Ak, mange iværksættere og en betydelig del af embedsmænd mener generelt, at kun ved at øge arbejdsintensiteten til de grænser, hvor kun de mest uddannede og hårdføre arbejdere er i stand til at arbejde, kan en stigning i virksomhedens rentabilitet opnås. , hvilket er helt forkert. Personer med lignende synspunkter bør mindes om, at menneskets fysiologiske evner har ændret sig lidt i løbet af mange tusinde år, men arbejdsproduktiviteten er steget hundredvis af gange. Dette tyder på, at det ikke er den fysiske styrke af arme og ben, at en person øger arbejdsproduktiviteten, men hans hoved. Arbejdsintensiteten i enhver produktion bør være optimal og ikke være en kilde til øgede skader, sygdomme og aldring, så vil hele samfundet som helhed drage fordel af at få mest muligt ud af den akkumulerede og konstant stigende produktionserfaring det største antal deres borgere.

Som historien og praksis viser, har niveauet af arbejdsintensitet meget lille effekt på væksten eller faldet i arbejdsproduktiviteten, som først og fremmest bestemmes af niveauet af teknologi, udstyr, maskiner, udstyr, der anvendes, forskellige enheder, tilgængeligheden af ​​råvarer og materialer, bevægelsesmulighederne samt tilrettelæggelsen af ​​arbejdet. Normal arbejdsintensitet bestemmes såsom fuldstændig og rationel brug af arbejdstid, medarbejderens viden og færdigheder, brugen af ​​maskiner og udstyr, rationel og kompetent brug af arbejdsgenstande og så videre. Normalisering af arbejdsintensiteten er som regel forbundet med den konsekvente forbedring af arbejdsforholdene, indførelsen af ​​de mest progressive former for arbejdsdeling og samarbejde, dets avancerede teknikker og metoder, forbedring af rationering og betaling, med reduktion af omkostningerne ved tungt manuelt og ufaglært arbejde, og i nogle typer arbejde - overdreven neuro-mental stress. Kun en sund, veludhvilet og følelsesmæssigt positivt ladet person er i stand til at arbejde tilstrækkeligt intensivt og effektivt. Kun i dette tilfælde giver det mening at stimulere medarbejderen økonomisk. Ellers vil en person simpelthen arbejde for slid, han vil hurtigt blive træt, miste kvaliteten af ​​det udførte arbejde osv. Derfor er det meget vigtigt at finde den normale arbejdsintensitet på hver virksomhed, på hver arbejdsplads. I sidste ende vil dette kun gavne alle, også iværksættere og staten.