For den russiske forsvarsindustrien var det utgående 2017 et ganske fruktbart år, som ikke ble ledsaget av skandaler eller forsinkelser i leveringen av militære produkter. Det russiske militærindustrielle komplekset (DIC) er lastet med ordrer i mange år, både som en del av implementeringen av statlige forsvarsordrer og implementeringen av eksportkontrakter. Spesielt den 21. november 2017 kunngjorde lederen av føderasjonsrådets komité for forsvar og sikkerhet, Viktor Bondarev, volumet av det avtalte statlige våpenprogrammet (GAP) for 2018-2025: 19 billioner rubler vil bli tildelt for implementeringen av det. .

Tilførsel av våpen og militært utstyr som en del av gjennomføringen av statlige forsvarsordrer

Ifølge russisk visestatsminister Dmitrij Rogozin vil statens forsvarsordre i 2017 fullføres med 97-98%. På TV-kanalen Rossiya 24 onsdag 27. desember bemerket han at når det gjelder tall, vil resultatet ikke være dårligere enn 2016-tallene. Tidligere i februar 2017 sa viseforsvarsminister i Russland Yuri Borisov, i et intervju med Rossiyskaya Gazeta, at mer enn 1,4 billioner rubler ville bli tildelt for å oppfylle statens forsvarsordre for 2017. Ifølge ham var hoveddelen av midlene, mer enn 65 %, planlagt brukt til seriekjøp moderne arter våpen og militært utstyr.

Vi kan allerede nå si at det storstilte statlige våpenprogrammet frem til 2020 for alvor har stimulert utviklingen av det russiske forsvarsindustrielle komplekset. I løpet av de siste 5 årene har andelen moderne utstyr i den russiske føderasjonens væpnede styrker økt 4 ganger, og tempoet i militærkonstruksjon har økt 15 ganger. Den 22. desember 2017 rapporterte den russiske forsvarsministeren Sergei Shoigu til landets president Vladimir Putin som en del av det endelige utvidede styret for militæravdelingen, som ble holdt ved Strategic Missile Forces Academy. For tiden tiden går systematisk opprustningsprosess russisk hær nytt, i 2020 bør andelen slike våpen i troppene være 70 %. For eksempel var andelen moderne våpen og militært utstyr i troppene i 2012 bare 16 %, og ved utgangen av 2017 var den rundt 60 %.

Som en del av det endelige utvidede styret for militæravdelingen ble det kunngjort umiddelbare planer for opprustning av tropper. Altså andelen av moderne våpen i atomtriaden Den russiske føderasjonen har allerede nådd 79 %, og innen 2021 bør russiske bakkebaserte atomstyrker være utstyrt med nye våpen på et nivå på opptil 90 %. Vi snakker blant annet om missilsystemer som trygt kan overvinne selv lovende rakettforsvarssystemer. Det er planlagt at andelen moderne utstyr i den russiske hæren i 2018 vil nå 82% i de strategiske atomstyrkene, 46% i bakkestyrkene, 74% i romfartsstyrkene, og marinen – 55%.

Tidligere, 22. desember, snakket han om de viktigste forsyningene av våpen og utstyr til troppene basert på resultatene fra 2017. På slutten av det siste året ble virksomheter i den russiske forsvarsindustrien overført til formasjoner og militære enheter Western Military District (ZVO) mer 2000 nye og moderniserte våpen og militært utstyr (WME). Tropper Eastern Military District (VVO) mottatt mer enn 1100 enheter av våpen og militært utstyr. Spesielt blir missilenhetene utstyrt med nye Iskander-M- og Bastion-missilsystemer som et resultat av disse handlingene, har kampkraften til distriktet økt med mer enn 10%. Til militære enheter og formasjoner Southern Military District (SMD) siden begynnelsen av året mer enn 1700 våpenenheter og militært utstyr, gjorde dette det mulig å øke andelen moderne våpen og utstyr i distriktet til 63 %. Takket være ankomsten av nytt militært utstyr, kampkraft Central Military District (CMD) i løpet av de siste tre årene har vokst med nesten en fjerdedel i 2017, fikk distriktets tropper ca 1200 enheter av våpen og militært utstyr.

Ifølge den russiske forsvarsministeren bygges mer enn 50 skip for landets marine i 2017. Arbeidet utføres innenfor rammen av 35 statlige kontrakter, der det bygges 9 bly- og 44 seriekrigsskip og støttefartøy. Totalt, i 2017, inkluderte marinen 10 krigsskip og kampbåter, samt 13 støttefartøyer og 4 kystmissilsystemer "Bal" og "Bastion". Sammensetningen av marineluftfart ble fylt opp med 15 moderne fly og helikoptre. Ifølge ministeren mottok bakkestyrkene 2.055 nye og moderniserte våpen, som 3 formasjoner og 11 militære enheter ble omutstyrt med, og 199 droner ble også mottatt. En spesialavdeling og en militær transportavdeling ble dannet som en del av de russiske romfartsstyrkene. 191 nye fly og helikoptre ble mottatt, samt 143 luftvern- og missilforsvarsvåpen. Totalt produserte det russiske militærindustrielle komplekset 139 kampfly og 214 helikoptre i 2017, visestatsminister Dmitry Rogozin snakket om dette på TV-kanalen Rossiya 24.

For fremtiden til forsvarsindustrien er det viktig å øke produksjonen av sivile produkter

Foreløpig kan russiske forsvarsindustribedrifter regne med statlige forsvarsordrer, men midler til oppgradering av de væpnede styrkene vil ikke bli tildelt på ubestemt tid. Jo mer de væpnede styrkene er utstyrt med nytt militært utstyr, jo mindre vil hæren bestille fra den innenlandske forsvarsindustrien. Den økonomiske og politiske situasjonen som Russland befinner seg i i dag påvirker også finansieringen av statlige anskaffelser av våpen. Som en del av diskusjonen statlig program våpen for 2018-2025, som har pågått siden slutten av 2016, ble de første forespørslene fra Forsvarsdepartementet redusert flere ganger. De første forespørslene fra militæravdelingen utgjorde omtrent 30 billioner rubler, men ble deretter redusert av regjeringen til 22 billioner rubler, og ifølge de siste dataene - til 19 billioner rubler.

Snart Russlands president ser landets forsvarskostnader i området 2,7-2,8 % av BNP (i 2016 var tallet 4,7 %). Samtidig planlegges det å løse alle tidligere fastsatte oppgaver for modernisering av Forsvaret og det militærindustrielle komplekset, melder RT-nettstedet på russisk. Det russiske forsvarsdepartementet og forsvarsindustrien har to strategiske mål. Den første er å bringe andelen moderne militært utstyr i de russiske væpnede styrker til 70 % innen 2020. Den andre er å øke andelen sivile produkter i den russiske forsvarsindustrien til 50 % innen 2030 (i 2015 var dette tallet bare 16 %). Det er åpenbart at det andre strategiske målet følger direkte av det første. Jo høyere utstyrsnivået til den russiske hæren er med nytt militærutstyr, jo mindre produkter vil militæret bestille fra russiske bedrifter.

I følge prognosene fra Russlands industri- og handelsdepartementet er veksten i produksjonen av sivile produkter fra forsvarsindustribedrifter planlagt å øke med 1,3 ganger innen 2020. Mest sannsynlig er et så betydelig hopp i produksjonen planlagt oppnådd gjennom masseproduksjon av nye passasjerfly av forskjellige klasser. Den russiske regjeringen er avhengig av produksjon av passasjerfly MS-21, Il-114-300, Il-112V, Tu-334, Tu-214 og Tu-204. Det er forventet at innen 2025 vil antallet passasjerfly produsert i landet øke 3,5 ganger – fra 30 til 110 fly per år. I fremtiden bør grunnlaget for den økonomiske stabiliteten til forsvarssektoren i den russiske økonomien ikke bare være langsiktige kontrakter inngått innenfor rammen av det statlige våpenanskaffelsesprogrammet. På møter viet forsvarsindustrielle komplekse spørsmål har Vladimir Putin gjentatte ganger sagt at industrimenn bør se etter nye markeder dette er også relevant i dag for russisk våpeneksport.

Det er verdt å merke seg at en delvis reorientering av forsvarskomplekset til produksjon av sivile produkter allerede er i gang i regionene, spesielt i Udmurtia, som er en anerkjent smie av russiske våpen. Som Alexander Svinin, første visestatsminister for regjeringen i Udmurt-republikken, sa til journalister onsdag 27. desember på slutten av 2017, økte republikkens forsvarsbedrifter produksjonen av sivile produkter med 10 %. Ifølge tjenestemannen er det å bringe sivile forsvarsindustriprodukter til markedet en viktig oppgave for regjeringen i republikken i sammenheng med fallende statlige forsvarsordrer. Visestatsministeren bemerket at det i 2018 vil bli holdt møter med representanter for store russiske selskaper annenhver uke, denne jobben skal bidra til å løse problemer med å finne nye markeder for produkter fra forsvarsbedrifter. I desember 2017 hadde et møte allerede funnet sted, hvor lederen av Udmurtia og lederne for fem forsvarsbedrifter i republikken, samt Chepetsk Mechanical Plant, møtte ledelsen av United Aircraft Corporation (UAC). Møtet diskuterte det industrielle potensialet til forsvarsbedrifter, som kan brukes i flyindustrien.

Eksport av våpen og militært utstyr

Det er ingen endelige tall på russisk våpeneksport for 2017 ennå. Men allerede i mars i år, innenfor rammen av den 14. internasjonale marine- og romfartsutstillingen LIMA 2017, Viktor Kladov, direktør for internasjonalt samarbeid og regionalpolitikk Rostec State Corporation, samt lederen av den felles delegasjonen til selskapet og Rosoboronexport JSC, fortalte reportere at eksporten av russiske våpen på slutten av 2017 vil overstige tallene for 2016. Samtidig, i 2016, eksporterte Russland våpen og militærutstyr til en verdi av 15,3 milliarder dollar.

Eksporter forsyninger sterke poeng Russisk forsvarsindustri og hele landets industri. Russlands posisjon på det globale våpenmarkedet er tradisjonelt sterk. Vårt land er nummer to i verden i våpeneksport etter USA. Våpen- og militærutstyrsmarkedet ser i dag slik ut: 33 % kommer fra USA, 23 % fra Russland, og Kina er på tredjeplass med et alvorlig etterslep – 6,2 %. Samtidig, ifølge eksperter, innen 2020 kan kapasiteten til det globale våpenmarkedet vokse til 120 milliarder dollar. Trenden i det internasjonale våpenmarkedet er å øke andelen kjøp av militærfly, inkludert helikoptre, og etterspørselen etter luftvernsystemer og marint utstyr øker også. Samtidig, innen 2025, ifølge militæreksperter, i strukturen av våpenkjøp av land rundt om i verden, vil fly allerede stå for 55%, etterfulgt av marint utstyr med et alvorlig etterslep - omtrent 13%.

Som publikasjonen skriver, overstiger Rosoboronexports ordreportefølje for tiden 50 milliarder dollar (med gjennomføringsperioden for inngåtte kontrakter fra 3 til 7 år). Russlands topp fem kunder er som følger: Algerie (28 %), India (17 %), Kina (11 %), Egypt (9 %), Irak (6 %). Samtidig er omtrent halvparten av de leverte produktene allerede levert til luftfarten, ytterligere en fjerdedel til ulike virkemidler Luftvern. Samtidig bemerker eksperter økt konkurranse om russiske våpen fra Kina, India, Sør-Korea, Brasil og til og med Hviterussland.

Hvis vi snakker om de viktigste eksportkontraktene i 2017, inkluderer disse signeringen 10. august 2017 av en russisk-indonesisk avtale om betingelsene for Indonesias anskaffelse av 11 multirolle Su-35 jagerfly russisk produksjon. I henhold til avtalen som er signert av partene, vil kostnadene for å anskaffe 11 russiske jagerfly være 1,14 milliarder dollar, hvorav halvparten (570 millioner dollar) Indonesia skal dekke med forsyninger av sine egne produkter, inkludert palmeolje, kaffe, kakao, te , petroleumsprodukter, etc. . Dette betyr ikke i det hele tatt at varene fysisk kommer til Russland som regel, i slike tilfeller snakker vi om byttevarer som lett kan selges på markedene.

Den andre svært viktige kontrakten for Russland i forsvarssektoren gjelder Tyrkia og dets anskaffelse av S-400 Triumph anti-fly missilsystemet. Denne avtalen ble den viktigste nyhetshendelsen på i lang tid. I slutten av desember 2017 avslørte sjefen for statsselskapet Rostec, Sergei Chemezov, noen detaljer om denne transaksjonen i et intervju med journalister fra avisen "". Ifølge ham ligger Russlands fordel ved å forsyne Tyrkia med S-400 luftvernmissilsystemet i det faktum at det er det første NATO-landet som kjøper vårt det nyeste systemet luftvern. Chemezov bemerket at Türkiye kjøpte 4 S-400 divisjoner for totalt 2,5 milliarder dollar. Ifølge Chemezov har de tyrkiske og russiske finansdepartementene allerede fullført forhandlinger, det gjenstår bare å godkjenne de endelige dokumentene. «Jeg kan bare si at Tyrkia betaler 45 % av det totale kontraktsbeløpet til Russland som forskudd, og de resterende 55 % består av russiske lånemidler. Vi planlegger å starte de første leveransene under denne kontrakten i mars 2020," sa Sergei Chemezov om vilkårene for avtalen.

Også i desember 2017 publiserte Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) en rangering av de 100 største militærindustrielle selskapene i verden etter salgsvolum i 2016 (både i innenlandske og utenlandske markeder). Det totale volumet av våpensalg av russiske selskaper inkludert i denne vurderingen økte med 3,8 % i 2016, de solgte våpen til en verdi av 26,6 milliarder dollar. De tjue største selskapene inkluderte: United Aircraft Corporation (UAC) - 13. plass med et estimert salgsvolum på 5,16 milliarder dollar og United Shipbuilding Corporation (USC) - 19. plass med et estimert salgsvolum på 4,03 milliarder dollar. På 24. linje i denne rangeringen er Concern VKO Almaz-Antey med et estimert salgsvolum på 3,43 milliarder dollar.

Fordeler og ulemper for russisk våpeneksport basert på resultatene fra 2017

Året 2017 brakte både positive og negative poeng. De positive sidene inkluderer suksessene til den russiske hæren demonstrert i Syria. Slåss i Syria - dette er en veldig sterk reklame for russiske og til og med sovjetiske våpen. I krigen i Syria fungerte til og med utdaterte sovjetproduserte våpen og militærutstyr godt, og bekreftet nok en gang deres høye kampkvaliteter, samt et utmerket nivå av pålitelighet.

Totalt, i perioden fra 2015 til 2017, under kampene i Syria, sjekket og testet den russiske føderasjonens væpnede styrker mer enn 200 typer våpen og militært utstyr under kampforhold. I utgangspunktet bekreftet alle testede våpen de taktiske og tekniske egenskapene som er deklarert av produsentene. Selvfølgelig ble operasjonen i Syria en reell fordel for moderne russisk luftfartsutstyr og kamphelikoptre. For eksempel vurderer mange land seriøst muligheten for å kjøpe den moderne russiske Su-34 frontlinjebombefly. Ulike typer våpen fungerte imidlertid bra i Syria. For eksempel, i Syria ble det brukt et modernisert høypresisjonsprosjektil "Krasnopol" av bruken av disse prosjektilene, og denne høypresisjonsammunisjonen kan også være av interesse for potensielle kunder .

For sin utvikling må det russiske militærindustrielle komplekset forbli konkurransedyktig og se etter nye eksportmarkeder for sine produkter. I sammenheng med fallende statlige forsvarsordrer er dette spesielt viktig og relevant. Russland vil selvsagt ikke miste andreplassen som våpeneksportør i verden i overskuelig fremtid, men kampen om salgsvolumer i pengemessige termer vil bare øke. Nye «second-tier»-aktører kommer inn i markedet, som samtidig har en godt utviklet høyteknologisk industri. For eksempel fremhever den publiserte SIPRI-vurderingen spesielt veksten i ytelsen til militærindustrielle selskaper i Sør-Korea, som i 2016 solgte militære produkter verdt 8,4 milliarder dollar (en økning på 20,6 %). Russiske bedrifter må være forberedt på at konkurransen internasjonalt marked våpen vil bare øke.

Et minustegn for russisk våpeneksport, og derfor for selskaper i det innenlandske forsvarsindustrielle komplekset, kan vurderes, som dukket opp i slutten av oktober 2017. Under press fra Kongressen har administrasjonen til USAs president Donald Trump kåret en liste over 39 russiske forsvarsindustriselskaper og etterretningsbyråer, som samarbeid med disse kan føre til sanksjoner fra selskaper og myndigheter over hele verden. Samtidig kan man bare se i fremtiden hvor seriøst den amerikanske ledelsen vil nærme seg implementeringen av den nye sanksjonspakken. Eksperter bemerker at Trump-regjeringen har muligheten til både å gi et virkelig betydelig slag mot russisk våpeneksport og sabotere innføringen av strenge restriktive tiltak.

Nesten halvparten av den nylig publiserte sanksjonslisten var sammensatt av foretak i statsselskapet Rostec, som er en monopolagent for eksport av russiske våpen til det internasjonale markedet. Som Atlantic Council-eksperter innen økonomiske sanksjoner bemerker: "Tillegget av nye russiske selskaper i det militærindustrielle komplekset til sanksjonslisten vil øke den potensielle risikoen for enhver stat og ethvert selskap som er tilknyttet dem forretningsforbindelser, og tvinger dem til å ta et valg: enten gjøre forretninger med USA eller med disse russiske strukturene.» Washington kan bruke nye sanksjoner som et mulig slag mot hovedkonkurrenten på det internasjonale våpenmarkedet. Ved hjelp av nye sanksjoner vil amerikanske myndigheter kunne legge press på tredjeland, deres regjeringer og selskaper. Derfor vil det russiske militærindustrielle komplekset måtte jobbe med å ta hensyn til muligheten for disse risikoene og økt sanksjonspress, som ikke vil forsvinne noe sted i overskuelig fremtid.

Som Ruslan Pukhov, en kjent ekspert innen våpen i Russland, direktør for Senter for analyse av strategier og teknologier, bemerket i et intervju med journalister, er Russland i dag ikke engang blant de 10 ledende landene i verden når det gjelder av økonomi og BNP, men landet er nummer to i våpenhandel. Det er allerede veldig vanskelig å øke salgsvolumet ytterligere: «deres» salgsmarkeder er mettet («Russland har allerede bevæpnet halve verden med kornetter, «tørkere» ble til og med levert til Uganda), sanksjoner har også innvirkning. Derfor må vi fokusere på å beholde andreplassen vår – og oppgaven er veldig vanskelig, det trengs nye tilnærminger. «Jeg ser to alternativer. Den første av dem er kampen for utradisjonelle budsjetter: Ikke forsvarsdepartementene i potensielle kundestater, slik det er mest i dag, men politiet, beredskapsdepartementet, grensevesenet og andre avdelinger der det fortsatt kan være reserver for produktene fra den russiske forsvarsindustrien. Den andre er kampen for utradisjonelle salgsmarkeder, det vil si for stater der Russland praktisk talt ikke har jobbet med militært utstyr. En av disse statene er Colombia, som alltid har vært ansett som en amerikansk "hage", bemerket Ruslan Pukhov. Det er verdt å merke seg at i begynnelsen av desember 2017 deltok Rosoboronexport på Expodefensa 2017-utstillingen i hovedstaden i Colombia for første gang. Denne utstillingen passer inn i strategien om å søke etter nye markeder for russiske militærprodukter.

Bilder brukt fra nettstedet rostec.ru

Ctrl Tast inn

La merke til osh Y bku Velg tekst og klikk Ctrl+Enter

27. februar 2019, Under reisen besøkte visestatsministeren en rekke bedrifter og holdt en rekke møter om diversifisering av skipsbygging og flyproduksjon, samt om fremdriften i implementeringen av visse investeringsprosjekter.

13. februar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Visestatsministeren besøkte Era Military Innovation Technopolis i Anapa, hvor han inspiserte de konstruerte laboratoriene, snakket med operatører av vitenskapelige selskaper og holdt et møte om organiseringen av samspillet mellom universiteter og forsvarsindustribedrifter med det russiske forsvarsdepartementet under gjennomføringen forskning og utvikling på grunnlag av VIT Era.

12. februar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Til teamet til JSC NPO High-Precision Complexes 12. februar 2019 markerer 10-årsjubileet for dannelsen av JSC NPO High-Precision Complexes.

1. februar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Yuri Borisov møtte forskere fra det russiske vitenskapsakademiet Spørsmål om å drive vitenskapelig forskning av hensyn til nasjonalt forsvar og sikre statens sikkerhet ble diskutert.

22. januar 2019, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Resultatet av bankens arbeid i fjor og planer for den påfølgende perioden ble diskutert.

28. desember 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Russlands president signerte den føderale loven utviklet av regjeringen om forbedring av anskaffelsesplanlegging for statlige forsvarsordrer Føderal lov av 27. desember 2018 nr. 571-FZ. Utkastet til føderal lov ble sendt til statsdumaen ved regjeringsordre nr. 1393-r datert 7. juli 2018. Den føderale loven fastslår at anskaffelser under den statlige forsvarsordren når det gjelder bestillinger for opprettelse, modernisering, forsyning, reparasjon, vedlikehold og avhending av våpen, militært og spesialutstyr ikke tas i betraktning når det dannes, godkjennes og vedlikeholdes anskaffelsesplaner og tidsplaner. fastsatt i lov om kontraktsordning innen anskaffelse av varer, arbeider, tjenester til statlige og kommunale behov.

13. oktober 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Ved å introdusere statsdumaen et lovforslag om administrativt ansvar for brudd på gjennomføringen av offentlige kontrakter innen statlige forsvarsanskaffelser Bestilling av 13. oktober 2018 nr. 2201-r. Formålet med lovforslaget er å styrke kontrollen med gjennomføringen av statlige kontrakter innen statlige forsvarsordrer, øke den utøvende disiplinen og forhindre brudd under gjennomføringen.

7. oktober 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Visestatsministeren fortalte vinnerne av Leaders of Russia-konkurransen om strukturen til den russiske forsvarsindustrien, dens nåværende tilstand, hovedproblemer og utviklingsutsikter.

21. august 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre Forumet arrangeres for fjerde gang. I år presenterte mer enn 1,2 tusen russiske og utenlandske deltakere rundt 18 tusen prøver av produktene deres.

23. april 2018, mandag

23. april 2018 Om å subsidiere produksjonen av høyteknologiske sivile produkter av organisasjoner i det militærindustrielle komplekset Vedtak av 17. april 2018 nr. 459. Reglene for tildeling av subsidier fra det føderale budsjettet i form av et eiendomsbidrag til Vnesheconombank ble godkjent for å kompensere for tapt inntekt på lån utstedt for å støtte produksjonen av høyteknologiske sivile og dobbeltbruksprodukter ved bedrifter i militærindustrielt kompleks. Denne mekanismen for statlig støtte vil tillate Vnesheconombank å gi mellom- og langsiktig fortrinnsfinansiering for investeringsprosjekter til forsvarsindustribedrifter verdt over 1 milliard rubler, inkludert som en del av diversifisering.

11. april 2018, Forsvarsindustrikompleks. Statens forsvarsordre I løpet av de siste 6 årene har Russland snudd trenden med å øke gjennomsnittsalderen for arbeidere i det militærindustrielle komplekset. Andelen unge under 35 år blant forsvarsindustriarbeidere har økt fra 20 til mer enn 30 % og fortsetter å vokse. I løpet av disse årene mottok troppene mer enn 58 tusen enheter av forskjellige systemer og komplekser. Dette gjorde det mulig å modernisere 800 militære enheter og underenheter. Som et resultat, utstyret til den russiske hæren ny teknologi og våpen økte med 3,7 ganger.

4. april 2018, Støtte for ikke-ressurseksport Om etablering av mulighet for behandling av dokumenter i elektronisk form innen eksportkontroll Vedtak av 4. april 2018 nr. 407. Beslutninger tatt er rettet mot å forenkle prosedyren for å administrere tilbudet av høyteknologiske og innovative produkter og redusere den administrative byrden på russiske deltakere i utenlandsk økonomisk aktivitet knyttet til eksportkontroll.

1

Russland: sjokkeffekt

En rekke prosesser - først og fremst ferdigstillelse kald krig; globaliseringsprosessen i alle livets sfærer, inkludert økonomien; politiske endringer i en rekke regioner i verden, spesielt i Europa, har forårsaket en reduksjon i produksjonsvolumer og følgelig en sammentrekning i forsvarsindustrien til ikke bare Russland, men også NATO-land (figur 1).

Men nedgangen i ordrevolumet med mer enn halvannen ganger over 10 år i NATO-landene hadde ikke en slik sjokkeffekt på forsvarsindustrien som en tidoblet nedgang i ordrevolumet i vårt land. Sammentrekningen av våpenmarkedet har imidlertid forsterket den interne konkurransen mellom militærindustrielle selskaper. Industribedrifter er tvunget til å svare på slike endringer ved å gjennomføre storstilte omstillingstiltak som øker effektiviteten og reduserer kostnadene betydelig.

Med en og en halv reduksjon i bestillingen av våpen og militært utstyr i løpet av de samme 10 årene, gikk således sysselsettingen i forsvarsindustrien ned med nesten det halve. I tillegg til reduksjonen i sysselsettingen, viktig element Forsvarsindustriens svar på krympende markeder var å konsentrere utvikling og produksjon. Over en tiårsperiode har antallet selskaper som er direkte involvert i produksjon av våpen gått ned med en tredjedel.

På 1990-tallet sank selvfølgelig også den innenlandske forsvarsindustrien under påvirkning av en rekke kjente faktorer. Mange virksomheter sluttet rett og slett å eksistere. Men de teamene som hadde seriøst vitenskapelig grunnlag og utsikter var i stand til å overleve. Under de vanskeligste forhold, når det ikke var noen betaling lønn, hundrevis av fagfolk dro, og i slike grupper var det mulig å bevare vitenskapelige skoler.

For eksempel mistet Radio Engineering Institute oppkalt etter akademiker Alexander Lvovich Mints i 1994 umiddelbart mer enn tusen spesialister som gikk på jobb for Beeline. Men instituttet jobber fortsatt fruktbart til fordel for landet, og er den ubestridte lederen i Russland når det gjelder å lage moderne radarer for tidlig varsling.

Konsekvenser av globaliseringen av verdensøkonomien

Den viktigste faktoren i omstillingen av forsvarsindustrien det siste tiåret er globaliseringen av verdensøkonomien.

Drivkreftene til globaliseringen i forsvarsindustrien inkluderer:

• økt konkurranse med store selskaper opprettet på midten av 1990-tallet, først og fremst i USA (fusjoner som Boeing - McDonnell Douglas - Rockwell Defense, Lockheed - Martin Marietta - GD Aerospace - "Lorgan", "Raytheon" - "Hughes", etc. );
• en nedgang i samlet etterspørsel etter våpen og militært utstyr på grunn av kutt i forsvarsbudsjettene;
• relativ økning i etterspørselen etter FoU-resultater for å lage høyteknologiske våpensystemer;
• forberedelse til gjennomføring koalisjonskriger innenfor rammen av militærdoktrinene til de fleste utviklede land;
• utilstrekkelighet av strukturen til de fleste forsvarsindustrier til nye oppgaver og krav, overskudd av foreldet kapasitet, økende ineffektivitet ved videre bruk;
• masseimplementering av optimaliseringsprogrammer budsjettutgifter for å maksimere avkastningen på investeringen;
• styrking av næringens fokus på aksjemarked av hensyn til å maksimere aksjonærfortjeneste i forbindelse med utvidelse av privat kapitalandel i forsvarsindustrien.

Problemet med omstrukturering av forsvarsindustrien krysser på dette området et annet delikat globaliseringsproblem innenfor rammen av Verdens handelsorganisasjon - problemet statsstøtte markedsfag. Derfor, tatt i betraktning erfaringen med blussede handelskonflikter innenfor WTO, er utenlandske forsvarsindustriselskaper tvunget til å ta hensyn til forbud mot indirekte subsidiering av sivile produkter gjennom militære ordre. Restruktureringsprogrammer for diversifiserte selskaper må også ta hensyn til begrensningene i internasjonale avtaler som WTO.

Generelt sett krever systemet med forhold som den russiske forsvarsindustrien befinner seg i, ikke bare en endring i omfanget, men dikterer også behovet for en betydelig endring i de grunnleggende prinsippene for dens funksjon, forholdet til armerte styrker, stat, verdenssamfunn.

Aktuelle problemer for den russiske forsvarsindustrien

1. Tap av den innenlandske elektroniske ingeniørbasen til forsvarsindustrien.

For tiden i Russland er det praktisk talt ingen produksjon av moderne industriellt utstyr for den radio-elektroniske industrien. Den radio-elektroniske industrien i Russland har blitt til en stor monteringsproduksjon av sluttprodukter fra importerte elementbase og utstyr hovedsakelig fra ledende vestlige og kinesiske selskaper.

2. Tap av forsvarsindustriens vitenskapelige og teknologiske grunnlag.

Innenlandsk utvikling innen banebrytende lovende teknologier er ekstremt få i antall. Men selv deres introduksjon i masseproduksjon står overfor uoverstigelige organisatoriske og økonomiske problemer. Derfor eksisterer den radioelektroniske industrien enten på en innenlandsk, men utdatert teknologisk base, eller på en moderne, men utenlandsk. Stort problem Det er utilstrekkelig antall ungt, lovende, høyt kvalifisert personell. Vi trenger et samordnet system av tiltak og insentiver for å beholde ungdom i forsvarsindustrien.

3. Landets overgang til markedsrelasjoner i forsvarsindustrien skapte ikke markedsprisingsmekanismer.

Dagens prissystem stimulerer ikke bedriftene til å øke arbeidsproduktiviteten og den totale driftseffektiviteten. Reguleringen av gjennomsnittslønn og standardisering av dem er strukturert på en slik måte at det er ulønnsomt for bedrifter å øke produksjonseffektiviteten, siden overskuddet trekkes tilbake til statens inntekter. Dette tillater ikke rask omutstyr av produksjonen og stimulering av økonomisk mer vellykkede bedrifter.

Det er nødvendig å radikalt endre prissystemet og skape reelle mekanismer for å stimulere arbeidsproduktiviteten og introdusere innovative produkter i forsvarsindustrien.

4. Svak gjensidig koordinering av arbeid utført i forsvarsindustrien.

Mekanismene for samhandling mellom bedrifter i industrien er ineffektive. Aktivitetene til individuelle bedrifter er preget av "subsistens"-jordbruk rettet utelukkende mot deres egne behov. Som et resultat har forsvarsindustrien fortsatt ikke løst problemet med å eliminere dobbeltarbeid. Det er nødvendig å raskt lage en enhetlig database med eksisterende og utviklende teknologier og en kraftig ekspert- og analytisk struktur som gir analytisk støtte for beslutninger fra industriledelsen.

5. Svak sammenheng mellom målene i det statlige programmet for utvikling av forsvarsindustrien og å sikre gjennomførbarheten av det statlige programmet.

Det er nødvendig å utvikle målfunksjoner og indikatorer som reflekterer graden av oppnåelse av målene om å fremme gjennomføringen av Statens program for kvantitativ vurdering av i hvilken grad det statlige programmet for utvikling av forsvarsindustrien forsterker og sikrer gjennomførbarheten av statsprogrammet. Strukturen til programmet og dets organisatoriske del må være knyttet til spesifikke prioriterte våpen og militært utstyr og bedrifter (bedrifter) som er ansvarlige for utvikling og produksjon av disse produktene. Slik strukturering av programmet vil gjøre det mulig å detaljere og konsolidere ansvaret for gjennomføring av programaktiviteter og GPV-mål.

For å implementere det statlige programmet for utvikling av forsvarsindustrien, når du utvikler det, er det nødvendig å fokusere på store bedrifter (bedrifter) - de ledende utviklerne av de endelige prøvene av militært utstyr. Programaktiviteter bør begrunnes og dannes med deres direkte deltakelse, med en økning i deres rolle og ansvar for implementeringen av resultatene teknologisk arbeid OPK til spesifikke prøver av militært utstyr.

6. Ufullkommenhet i beslutningssystemet på områder av FoU-finansiering.

Beslutningssystemet for FoU-midler støttes ikke av en langsiktig visjon om teknologiutvikling innen radioelektronikk, og mekanismen for tildeling av midler til konkrete prosjekter og overvåking av forskningsresultater er ikke transparent nok og krever avklaring og detaljering.

7. Ufullkommenhet i infrastrukturen til det nasjonale innovasjonssystemet.

Kommersialiseringen av teknologier er på et lavt nivå, og potensialet for konvertering av konkurransedyktige spesialteknologier til sivile applikasjoner er ikke tilstrekkelig utnyttet. Graden av implementering av resultatene av innovative vitenskapelige utviklinger i spesifikke produkter industriell produksjon i hjemmemarkedet ikke overstiger 20%. Mindre enn 13 % av produksjonen eksporteres. Eksporten er dominert av spesialprodukter. Samtidig er det kun en liten del av innenlandske produsenter som deltar i internasjonale samarbeidskjeder, mens de fleste bedrifter har falt ut av det globale samarbeidssystemet.

8. Lav produktivitet og prosesseffektivitet.

Produktiviteten og effektiviteten til prosesser er på et ekstremt lavt nivå, noe som skyldes:

• underfinansiering kombinert med utdatert, ikke-kompatibel moderne marked produksjon og teknologisk base, forretningsmodeller, driftsmodeller;
• det svake utviklingsnivået av markedskompetansen til mange russiske selskaper;
• utilstrekkelig effektivitet av prosessene for å lansere og markedsføre produkter på markedet.

Dermed er den russiske radioelektroniske industrien i sin nåværende tilstand praktisk talt lite konkurransedyktig på globalt nivå. Det enorme etterslepet i effektivitet, liten markedsandel og lav produksjon, teknologisk etterslep reiser akutt spørsmålet om den raske storskala moderniseringen av den radio-elektroniske industrien.

Det er nødvendig å fortsette de pågående endringene i bransjen og i denne prosessen utnytte potensialet og kompetansen som beholdes maksimalt russiske selskaper i individuelle markedssegmenter og nisjer (figur 2).

Nødvendige tiltak for statlig støtte til forsvarsindustribedrifter

Å løse problemene som oppstår i dette tilfellet er spesielt viktig for virksomheter som utfører arbeid ved å bruke kredittforskudd.

Når du danner og implementerer statsprogrammet for utvikling av det militærindustrielle komplekset i Den russiske føderasjonen, er det nødvendig å utvikle et fleksibelt system med tiltak for statlig støtte til teknisk rehabilitering av forsvarsindustribedrifter. Spesielt synes det nødvendig:

• returnere investeringsfordelen for inntektsskatt, spesielt investeringer i utstyr, samt forsknings- og utviklingsarbeid i sin helhet;
• kansellere beskatning av deler av overskuddet til foretak rettet mot modernisering og teknisk omutstyr av våpen og militærutstyrsproduksjon;
• redusere kostnadene ved leasing som den eneste reelle mekanismen i dag som kan gi teknisk re-utstyr
• russisk industri på kort tid;
• gi skatte- og tollfordeler for bedrifter som utvikler den teknologiske basen for avansert forskning og utvikling.

I organisasjonsplan virker nyttig:

• opprettelse i den russiske føderasjonen av en struktur (for eksempel et nasjonalt senter) for utvikling og implementering av statlige vitenskapelige, tekniske og innovative strategier for utvikling av teknologier med to bruksområder og tilpasning i forsvarsindustriens interesse åpen forskning og utvikling utført med føderale midler;
• organisering av tverrsektorielle koordinasjonssentre med sikte på å kombinere innsats for å skape en ny generasjon elementbase (primært innen elektronikk og robotikk) i forsvarsindustriens interesse;
• sikre effektiv lovgivningsbeskyttelse av immaterielle rettigheter, samt resultater av forsknings- og utviklingsarbeid.

Det er nødvendig å nøye analysere den globale erfaringen i utviklingen av forsvarsindustrien, ta i betraktning egne egenskaper, bevare historisk kontinuitet i den innenlandske forsvarsindustrien, vurdere behovene til hæren og marinen basert på moderne trusler mot vår sikkerhet (og deres langsiktige framsyn). Samtidig er det nødvendig å utvikle og implementere et system med tiltak for å løse de listede problemene til den innenlandske forsvarsindustrien, øke effektiviteten av styringen, modernisere forsvarsindustrien så snart som mulig og skape betingelser for utvikling intern konkurranse på dette området. Tilstedeværelsen av en mektig nasjonal industri er et tegn på statens suverenitet og levedyktighet.

Dette er akkurat det landet vårt trenger nå (Figur 3).

Russlands militære potensial oppleves i utgangspunktet som svært imponerende. Samtidig kan ikke alle borgere i den russiske føderasjonen tydelig forestille seg strukturen til forsvarssektoren i landet deres. I tillegg var denne informasjonen ikke alltid tilgjengelig. Derfor er det all grunn til å ta hensyn til strukturen til det militærindustrielle komplekset.

Russlands militærindustrielle kompleks

Når det gjelder dette emnet, er det i utgangspunktet verdt å merke seg at det militærindustrielle komplekset trygt kan tilskrives en industri som har hatt en mer enn håndgripelig innvirkning på utviklingen av økonomien over mange år etter eksistensen av den russiske føderasjonen.

Og selv om for en tid siden et slikt konsept som det russiske militærindustrielle komplekset var noe vagt, ble fremgangen på dette området på midten av 2000-tallet åpenbar. Hvis vi snakker om dagens situasjon, er det verdt å nevne det faktum at det militærindustrielle komplekset har mange progressive industrier:

Luftfartsindustrien;

kjernefysisk;

Rakett og rom;

Produksjon av ammunisjon og ammunisjon;

Militær skipsbygging, etc.

Følgende virksomheter kan identifiseres som hovedaktørene som fortjener oppmerksomhet innenfor rammen av det militærindustrielle komplekset:

- "Russisk teknologi";

- "Rosoboronexport";

OJSC Air Defense Concern Almaz-Antey, etc.

Hvordan ser strukturen i militærindustrien ut?

Innenfor rammen av dette emnet, er det nødvendig å først fremheve følgende informasjon: i løpet av de aktive 90-årene gikk ikke privatiseringsbølgen utenom bedriftene i det militærindustrielle komplekset i Russland. Derfor, hvis du nå analyserer eierstrukturen til det militærindustrielle komplekset i den russiske føderasjonen, kan du lett legge merke til at det meste av det består av aksjeselskaper. Mer spesifikt er det 57 % av slike aksjeselskaper i hele det militærindustrielle komplekset. Samtidig er det ingen statlig andel i 28,2 % av slike virksomheter.

Du kan også referere til andre data gitt av regnskapskammeret. Ifølge denne informasjonen opererer ca. 230 virksomheter innenfor luftfartsindustrien. Men bare 7 av dem tilhører staten (vi snakker om en kontrollerende eierandel).

Som en av nøkkelegenskaper Russiske foretak kan utpekes som deres jurisdiksjon i ulike former føderale organisasjoner. For øyeblikket inkluderer strukturen til det russiske militærindustrielle komplekset 5 offentlige etater som fører tilsyn med forsvarsindustrien og er lokalisert i:

LØP. Opererer innen kommunikasjons- og radioindustrien.

- "Rossudostroenie". Ansvarlig for tilsyn med skipsbyggingsproduksjon.

KREFT. Styrer prosesser innen rakett-, rom- og luftfartsindustrien.

RAV. I dette tilfellet snakker vi om våpenindustrien.

- "Rosboepripasy". Dette byrået spesialiserer seg på å jobbe med spesialkjemikalier og ammunisjonsindustrien.

Nøkkelelementer i det militærindustrielle komplekset

Hvis vi vurderer egenskapene til det russiske militærindustrielle komplekset, kan vi ikke ignorere typene organisasjoner som er en del av det:

Designbyråer som er fokusert på å jobbe med prototyper av våpen.

Forskningsorganisasjoner. Deres hovedoppgave er teoretisk utvikling.

Fabrikker. I dette tilfellet brukes ressurser til å masseprodusere våpen.

Teststeder og testlaboratorier. Det er fornuftig å snakke om flere viktige oppgaver her. Dette er såkalt finjustering av prototyper under reelle driftsforhold, samt testing av våpen som nettopp har rullet av produksjonslinjen.

For å male et fullstendig bilde av funksjonen til det militær-industrielle komplekset og identifisere alle fasettene som det russiske militær-industrielle komplekset har, er det nødvendig å ta hensyn til det faktum at bedrifter som er en del av forsvarssektoren også produserer produkter som har et sivilt formål.

Nå er det verdt å se nærmere på det militærindustrielle komplekset

Atomvåpenkompleks

Det er vanskelig å forestille seg utviklingen av militær-industriell uten denne retningen. Den omfatter flere strategisk viktige produksjonsområder.

Først av alt er dette den etterfølgende produksjonen av et konsentrat fra disse råvarene. Neste viktig stadium er separasjon av uranisotoper (anrikningsprosess). Denne oppgaven utføres på bedrifter lokalisert i byer som Angarsk, Novouralsk, Zelenogorsk og Seversk.

For å være rettferdig er det verdt å merke seg at 45 % av all kapasitet som er konsentrert i Russland er lokalisert i Russland. Samtidig er det viktig å ta hensyn til at produksjonen av atomvåpen reduseres og industrien. beskrevet ovenfor fokuserer på vestlige kunder.

En annen oppgave for dette militærindustrielle komplekset er å både utvikle og tildele reservene, konsentrert i Den russiske føderasjonen, vil vare i mange år til.

Bedrifter som opererer innenfor atomvåpenkomplekset er også involvert i produksjon av brenselelementer som er nødvendige for drift av atomreaktorer, sammenstilling av atomvåpen og deponering av radioaktivt avfall.

Rakett- og romindustri

Den kan med rette kalles en av de mest kunnskapsintensive. Bare se på kostnadene for et ICBM (interkontinentalt ballistisk missil) alene, for full drift som er nødvendig med omtrent 300 tusen forskjellige systemer, instrumenter og deler. Og hvis vi snakker om et stort romkompleks, øker dette tallet til 10 millioner.

Det er av denne grunn at det største antallet forskere, ingeniører og designere er konsentrert i denne industrien.

Luftfartsindustrien

Når du studerer det militærindustrielle komplekset i Russland, industrien og retningene i dette området, må det i alle fall tas hensyn til luftfart. Her er det relevant å snakke om store industrisentre, siden hovedbedrifter er nødvendig for å sette sammen produkter. Andre har rett og slett ikke det nødvendige tekniske grunnlaget for å organisere prosessene som kreves for rask produksjon av høy kvalitet.

I dette tilfellet må alltid to nøkkelbetingelser oppfylles: tilgjengeligheten av kvalifiserte spesialister og godt organiserte transportforbindelser. Det russiske militærindustrielle komplekset og spesifikt luftfartssektoren er i en tilstand av konstant utvikling, noe som gjør at den russiske føderasjonen kan fungere som stor eksportør våpen, inkludert luftfart.

Artilleri og håndvåpen

Dette er også en viktig næring. Det russiske militærindustrielle komplekset kan knapt tenkes uten den berømte Kalashnikov-geværet. Dette er den mest utbredte typen håndvåpen som for tiden produseres i Russland.

Utenfor CIS ble det dessuten vedtatt av 55 stater. Når det gjelder artillerisystemer, er produksjonssentrene deres lokalisert i byer som Perm, Jekaterinburg og Nizhny Novgorod.

Panserindustri

Hvis du tar hensyn til sentrene til det russiske militærindustrielle komplekset, kan du etter enkle analyser trekke en åpenbar konklusjon: denne retningen Forsvarsindustrien kan defineres som en av de mest utviklede.

Selve tankene produseres i Omsk og Nizhny Tagil. Fabrikkene i Chelyabinsk og St. Petersburg er i ferd med å gjenbruke. Når det gjelder pansrede personellbærere, utføres deres produksjon av bedrifter i Kurgan og Arzamas.

Militær skipsbygging

Uten det kan ikke det russiske militærindustrielle komplekset betraktes som komplett.

Samtidig er det største produksjonssenteret i dette området St. Petersburg. Innenfor denne byen er det opptil 40 virksomheter knyttet til skipsbygging.

Når det gjelder temaet atomubåter, er det nødvendig å ta hensyn til det faktum at produksjonen deres for øyeblikket bare utføres i Severodvinsk.

Hva du bør vite om militær-industriell kompleks konvertering

I dette tilfellet snakker vi om endringer i militærindustrien, og mer spesifikt om overgangen til det sivile markedet. Denne strategien kan forklares veldig enkelt: produksjonskapasiteten som i dag eksisterer er i stand til å produsere betydelig flere militære produkter enn den faktiske etterspørselen krever. Det vil si at verken Russland selv eller dets nåværende og potensielle kunder trenger så mye.

Gitt dette utsiktene gjenstår en åpenbar manøver: å omorientere noen militære virksomheter for å produsere produkter som er relevante i den sivile sektoren. Dermed vil arbeidsplasser bevares, fabrikker vil fortsette sin stabile drift, og staten vil gå med overskudd. Fullstendig harmoni.

Bruken av militæret, så å si, til fredelige formål er også lovende av den grunn at det ved slike virksomheter er en betydelig konsentrasjon av avanserte teknologier og spesialister med høy level kvalifikasjoner.

Ved å bruke en slik strategi er det mulig å løse i det minste noen av problemene i det russiske militærindustrielle komplekset. Samtidig opprettholdes en stabil produksjon av det mest relevante utstyret for hæren.

Åpenbare vanskeligheter

På bakgrunn av informasjonen som er presentert ovenfor, er det lett å konkludere med at den samme konverteringen er ikke en lett oppgave. Faktisk kan det betraktes som en av de vanskeligste oppgavene det militærindustrielle komplekset står overfor. Her enkle løsninger nei per definisjon. For at noen fremgang skal kunne observeres på dette området, må det hele tiden gjøres en betydelig innsats.

Et annet problem vi må møte er usikkerheten rundt fremtidig finansiering av militærindustrielle komplekse virksomheter. Det militærindustrielle komplekset i Russland kan motta midler fra staten bare for de foretakene som er en del av et hvilket som helst føderalt program eller er klassifisert som statseide produksjonsanlegg.

Når det gjelder utenlandske investeringer, er det ingen grunn til å stole på dem med selvtillit ennå. I dette tilfellet fabrikker med produksjonslinjer, som allerede er utdatert eller ikke er i stand til å utgis bred rekkevidde konkurransedyktige produkter og militære produkter spesielt.

Hvis vi prøver å vurdere den økonomiske tilstanden til forsvarsbedrifter som helhet, kan vi konkludere med at den er svært heterogen. Poenget er at det finnes fabrikker hvis produkter har en viss etterspørsel. Samtidig er det også de virksomhetene som er i en tilstand av dyp produksjonskrise, uavhengig av om de tilhører staten eller ikke.

Likevel må man være klar over at regjeringen registrerer tilstanden til enkelte komponenter i det militærindustrielle komplekset. Dette bekrefter det faktum at koordineringsrådet godkjente hovedretningene for utvikling og stabilisering av situasjonen.

I tillegg er det i Russland en aktiv forening av grunnleggende og anvendte vitenskapelige områder innenfor rammen av aktivitetene til militære virksomheter, noe som øker sjansene for det militærindustrielle komplekset betydelig for vellykket utvikling og fullverdig funksjon. Velorganisert innsats blir også gjort for å sikre maksimal samsvar med produktene som kommer fra samlebåndet til militærindustrielle komplekse bedrifter med investeringsforventningene til det russiske og utenlandske markedet.

Resultater

Det er åpenbart at til tross for den vanskelige situasjonen rundt det militærindustrielle komplekset, er det definitivt sjanser for en lys fremtid og en progressiv nåtid. Regjeringen arbeider kontinuerlig med å gjøre nødvendige endringer som gjør at forsvarsbedriftene kan drive mest mulig effektivt.

Forsvarsindustrielt kompleks." Først vil vi definere det militærindustrielle komplekset, vurdere dets sammensetning og diskutere dets egenskaper. Også i denne leksjonen vil vi bli kjent med rollen den spiller i livet til landet vårt.

Emne: generelle egenskaper russisk økonomi

Leksjon: Militær-industrielt kompleks

Forsvarsindustrielt kompleks (DIC) - et system av organisasjoner og foretak som er engasjert i utvikling og produksjon av militært utstyr, våpen og ammunisjon.

Del Forsvarsindustrielt kompleks inkludert forskjellige typer bedrifter og organisasjoner.

1. Forskningsorganisasjoner. Er forlovet teoretisk forskning, på grunnlag av hvilke nye typer våpen som utvikles.

2. Designbyråer. De lager prototyper av våpen og ammunisjon og utvikler teknologier for deres produksjon.

3. Testlaboratorier og testplasser. De sjekker prototyper i felten og tester også ferdige produkter forsvarsbedrifter.

4. Produksjonsbedrifter. De utfører masseproduksjon av våpen, militært utstyr og ammunisjon.

Ris. 1. Sammensetning av forsvarsindustrikomplekset

Et spesielt trekk ved forsvarsindustrien er at behovet for produktene ikke bestemmes av markedsmekanismer, men av staten og dens defensive behov og økonomiske evner.

Militært utstyr er en av Russlands eksportvarer. Denne typen eksport er mer lønnsom enn eksport av råvarer og materialer.

Russland rangerer først i verden når det gjelder konvensjonell våpenhandel, foran USA, Frankrike, Tyskland og Storbritannia.

Ris. 2. Militært utstyr

Forsvarsindustrielt kompleks kan betraktes som en del maskinbyggende kompleks, derfor påvirkes plasseringen av de samme faktorene som innen maskinteknikk, men for forsvarsindustrien er den viktigste militærstrategisk.

Militærstrategisk faktor inkluderer avstand fra statsgrenser, plassering av de viktigste virksomhetene i "lukkede" byer hvor tilgangen er begrenset.

De største sektorene i forsvarsindustrien er: Produksjon av atomvåpen. Denne delen av atomindustrien omfatter malmutvinning, produksjon av urankonsentrat, urananrikning, produksjon av brenselelementer, separering av våpenkvalitetsplutonium, utvikling av atomvåpen og ammunisjon og deponering av atomavfall. Hovedsentre Sarov og Snezhinsk .

Ris. 3. Atomvåpenkompleks

Rakett- og romindustri. Høy vitenskapelig intensitet og teknisk kompleksitet til produserte produkter er hovedtrekkene i denne produksjonen. De viktigste forskningsinstituttene og designbyråene er lokalisert i Moskva og Moskva-regionen. Den største serieproduksjonen av raketter og romfartøy er lokalisert i Voronezh, Samara, Zlatoust, Omsk, Krasnoyarsk, Zheleznogorsk. Områder for oppskyting av raketter og testing av raketter er lokalisert i tynt befolkede områder: Cosmodrome "Plesetsk" Mirny by, Arkhangelsk-regionen, Svobodny Cosmodrome Amur-regionen.

Ris. 4. Lanseringskompleks Svobodny Cosmodrome

Luftfartsindustrien. Industrien produserer fly, helikoptre og flymotorer. Virksomhetene er hovedsakelig lokalisert i store byer V Volga-regionen e og på territoriet Sentral-Russland.

Ris. 5. Russisk luftfartsindustri

Militær skipsbygging. Næringen er oftest lokalisert på samme sted som sivil skipsbygging. Det viktigste skipsbyggingssenteret er Saint Petersburg , forskningsinstitutter og designbyråer er også lokalisert her . Ubåter produseres i byer Severodvinsk (Arhangelsk-regionen) , Komsomolsk-on-Amur, Bolshoy Kamen(Primorsky Krai), i Primorsky-territoriet og Murmansk-regionen, demontering av atomubåter.

Ris. 6. På verftet

Panserindustri. Hovedbedriftene i denne industrien er lokalisert i nærheten av metallurgiske anlegg. Tanker produseres i Omsk og Nizhny Tagil , pansrede personellførere - inn Arzamas , infanterikampkjøretøyer - inn Kurgan

Produksjon av håndvåpen og artillerivåpen. Fra 1600-tallet til i dag er et stort senter for produksjon av håndvåpen Tula , Siden 1800-tallet har håndvåpen blitt produsert i store mengder i Izhevsk . Kjente mennesker kommer hit jaktrifler og Kalashnikov angrepsrifler.

Ris. 7. M.T. Kalasjnikov

Siden Peter I's tid har produksjonen av artillerivåpen vært konsentrert om Ural .

Det viktigste forsknings- og utviklingssenteret for håndvåpen Klimovsk Moskva-regionen

Ammunisjonsproduksjon. Industrien omfatter produksjon av eksplosiver (kjemisk industri) og montering av ammunisjon (ingeniøranlegg).

Bedriftene er lokalisert i mange regioner av landet, utviklingen er inne Moskva og Moskva-regionen.

Radioelektronikk industri og produksjon av kommunikasjonsutstyr. Fokuserer på arbeidsressurser, derfor ligger den i mange store byer. De viktigste forsknings- og utviklingsbyråene til disse næringene er lokalisert i Moskva og St. Petersburg.

Hoved

1. Tollvesenet E.A. Russlands geografi: økonomi og regioner: 9. klasses lærebok for studenter ved generelle utdanningsinstitusjoner M. Ventana-Graf. 2011.
2. Økonomisk og sosial geografi. Fromberg A.E.(2011, 416 s.)
3. Atlas over økonomisk geografi, klasse 9, fra Bustard, 2012.
4. Geografi. Hele skolens læreplan i diagrammer og tabeller. (2007, 127 s.)
5. Geografi. Skoleelevs håndbok. Comp. Mayorova T.A. (1996, 576 s.)
6. Jukseark om økonomisk geografi. (For skoleelever, søkere.) (2003, 96 s.)

Ytterligere

1. Gladky Yu.N., Dobroskok V.A., Semenov S.P. Russlands økonomiske geografi: Lærebok - M.: Gardariki, 2000 - 752 s.: ill.
2. Rodionova I.A., Opplæringen etter geografi. Russlands økonomiske geografi, M., Moscow Lyceum, 2001. - 189 s. :
3. Smetanin S.I., Konotopov M.V. Historien om jernmetallurgi i Russland. Moskva, red. "Paleotype" 2002
4. Økonomisk og sosial geografi i Russland: Lærebok for universiteter / Ed. prof. PÅ. Khrusjtsjov. - M.: Bustard, 2001. - 672 s.: ill., kart.: farge. på

Oppslagsverk, ordbøker, oppslagsverk og statistiske samlinger

1. Russlands geografi. encyklopedisk ordbok/ Kap. utg. A.P. Gorkin.-M.: Bol. Ross. vedlagt, 1998.- 800 s.: ill., kart.
2. Russisk statistisk årbok. 2011: Statistisk innsamling/Goskomstat for Russland. - M., 2002. - 690 s.
3. Russland i tall. 2011: Kort statistisk samling/Goskomstat of Russia. - M., 2003. - 398 s.

Litteratur for forberedelse til statseksamen og Unified State-eksamen

1. GIA-2013. Geografi: typisk eksamensmuligheter: 10 alternativer / Ed. EM. Ambartsumova. - M.: Forlag " Nasjonal utdanning", 2012. - (GIA-2013. FIPI-skolen)
2. GIA-2013. Geografi: tematiske og standard eksamensmuligheter: 25 alternativer / Red. EM. Ambartsumova. - M.: Publishing House "National Education", 2012. - (GIA-2013. FIPI-skole)
3. GIA-2013 eksamen i ny form. Geografi. 9. klasse / FIPI forfattere - kompilatorer: E.M. Ambartsumova, S.E. Dyukova - M.: Astrel, 2012.
4. Utmerket student i Unified State Exam. Geografi. Løse komplekse problemer / FIPI forfattere-kompilatorer: Ambartsumova E.M., Dyukova S.E., Pyatunin V.B. - M.: Intellect-Center, 2012.

1. Hvilke funksjoner utfører den russiske forsvarsindustrien, hva er dens omfang?
2. Hva er det særegne ved fordelingen av de ledende grenene av det militærindustrielle komplekset på Russlands territorium?
3. Tror du det er behov for å redusere produksjonen av forsvarsindustriprodukter? Baser svaret ditt.