R&D kısaltması araştırma ve geliştirme anlamına gelir.
Konsept, yeni teknolojilerin elde edilmesi ve uygulanmasına yönelik tüm çalışmaları içermektedir.
Ar-Ge sözleşmesi
Müşterinin varlığına veya yokluğuna bağlı olarak araştırma ve geliştirme, emtia ve sermaye olarak ikiye ayrılır.
Sermaye Ar-Ge'si şirketin uzun vadeli hedeflerini gerçekleştirmeye hizmet eder. Herhangi bir sözleşme veya anlaşmanın imzalandığını ima etmezler.
Emtia Ar-Ge'si, müşterinin talebi üzerine taraflarca bir sözleşmenin hazırlanması ve imzalanmasıyla gerçekleştirilir.
Bu belgenin kendine özgü özellikleri vardır:
Ar-Ge harcamaları ve muhasebesi
Bu gider türü aşağıdaki bileşenleri içerir:
- Gelişmeleri veya bunların uygulanmasını yürüten çalışanların ücretleri.
- Araştırmada kullanılan malzeme ve hammaddeler.
- Ar-Ge ile ilgili ekipman ve diğer maddi varlıkların amortismanı.
- Gerekli dokümantasyonun oluşturulması.
- Bilimsel ve tasarımsal gelişmeler için fon oluşumu.
- Bilimsel araştırma, yeni ürünlerin geliştirilmesi, bunların üretimi için teknolojiler için diğer maliyetler.
Ar-Ge harcamalarının muhasebeleştirilmesi, Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun muhasebe ve maddelerine ilişkin kararlara uygun olarak yürütülmektedir.
Aynı zamanda, bunların banka hesaplarına girilmesi belirli koşullara bağlı olarak mümkündür:
- Harcamaların tutarı ilgili belgelerle (çek, makbuz, maaş bordrosu) hesaplanıp teyit edilebilir.
- Araştırma veya geliştirmenin gerçekleştirildiği gerçeği belgeleniyor ve/veya açıkça sunulabiliyor.
- Ar-Ge yapmak, şirkete maddi veya başka faydalar sağlamayı amaçlamaktadır.
Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nda özel olarak belirtilen durumlar haricinde, çalışma süresine ve toplama ve sonuç alma tarihine bakılmaksızın harcama süresi boyunca giderler dikkate alınır.
Ar-Ge muhasebesinde ilanlar ve artan katsayı
Ar-Ge'nin şirketin standart bir faaliyeti olması durumunda (bilimsel enstitülerden, araştırma merkezlerinden vb. bahsediyoruz), harcamalar 20 numaralı borç hesabına kaydedilir.
Ar-Ge'nin amacı mevcut üretimin veya üretilen ürünlerin teknolojilerini geliştirmek olduğunda giderler, bitmiş ürün maliyetleri kapsamında 43 numaralı borç hesabına kaydedilebilir.
Ticari Ar-Ge harcamaları 90 numaralı borçta muhasebeleştirilmiştir.
Araştırma veya tasarım faaliyetleri kullanıma uygun olumlu sonuçlara yol açmazsa, giderler 08 veya 91 numaralı hesap kullanılarak düşülebilir.
Artan bir katsayı kullanma olasılığının ayrıntılı bir açıklaması, Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 256. Maddesinde verilmiştir.
Gösterge 1,5 değerine sahiptir ve Ar-Ge harcamalarının muhasebeleştirilmesinde kullanılabilir
Muhasebe prosedürünün kendine özgü özellikleri olacaktır:
- Ar-Ge nesnel bir yeniliğe sahiptir ve doğrudan araştırma faaliyetleri ve/veya uygulama ve kullanım maliyetlerini dikkate almadan tasarım geliştirmeleri.
- Çarpma faktörü kullanılarak hesaplanan Ar-Ge harcamalarını gösteren vergi beyannamesi ile birlikte ilerleme raporunun sunulması gerekmektedir. Rapor, içerdiği verilerin yeterliliği ve doğruluğu konusunda şüphe duyulması halinde incelemeye tabi tutulabilecek.
- Üçüncü bir kişi adına gerçekleştirilen Ar-Ge ile ilgili harcamalar çarpan faktörü kullanılarak dikkate alınamaz.
- Ar-Ge sonucunda vergi mükellefi fikri mülkiyet hakları (örneğin patent) alırsa, iki yıl boyunca araştırma giderlerini diğer giderlerin (borç No. 91) bir parçası olarak dikkate alma hakkına sahiptir.
Kuruluş, “A” ürününün geliştirilmesi için 100.000 ruble harcadı; bunun 70.000 rublesi çalışanların maaşlarına, 20.000 rublesi test numuneleri için malzemelere, 10.000 rublesi test numunelerinin üretildiği ekipmanın amortismanına harcandı. Tüm bu giderler 08 “Ar-Ge” numaralı borç hesabı kullanılarak yazılabilir. Bu durumda beyan edilen giderlerin toplam tutarı şu şekilde olacaktır: 100.000 * 1,5 = 150.000 ruble.
Vergi dairesine yapılan çalışmalara ilişkin bir rapor sunulması veya Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 256. maddesinin diğer şartlarına uyulmaması durumunda, masraflar karşılanabilir:
- 91 numaralı hesaba göre - Ar-Ge olumlu sonuçlara yol açmadıysa
- 43 numaralı hesaba göre - eğer geliştirme sonuçları başarılı sayılırsa ve “A” ürünü üretime alınacaktır.
Bu durumda miktarları 100.000 ruble olacaktır.
Araştırma ve geliştirme (Ar-Ge; İngilizce Araştırma ve Geliştirme, Ar-Ge) - yeni bir ürün veya teknoloji oluştururken yeni bilgi ve pratik uygulama elde etmeyi amaçlayan bir dizi çalışma.
Ar-Ge şunları içerir:
Bilimsel araştırma çalışması (Ar-Ge) - yaratmanın teknik fizibilitesini belirlemek için yürütülen teorik ve deneysel nitelikteki bir araştırma çalışması yeni teknoloji belli bir zaman dilimi içinde. Araştırma, temel (yeni bilgi edinme) ve uygulamalı (belirli sorunları çözmek için yeni bilginin uygulanması) araştırmalara bölünmüştür.
Deneysel tasarım çalışması (Ar-Ge) ve Teknolojik çalışma (TR) - bir prototip için tasarım ve teknolojik dokümantasyonun geliştirilmesi, teknik spesifikasyonlara göre gerçekleştirilen bir prototip ürünün üretimi ve test edilmesine yönelik bir dizi çalışma.
· 1Ar-Ge aşaması
o 1.1 OKR'nin uygulama aşamalarına örnek
· 2 Tür Ar-Ge
· 3Ar-Ge anlaşması
· 4İstatistikler
· 5Modern iş dünyasında Ar-Ge'nin rolü
· 6Edebiyat ve düzenlemeler
· 7Not
· 8cm. Ayrıca
Ar-Ge aşamaları wiki metnini düzenle]
Ar-Ge süreci bir veya daha fazla aşamadan oluşabilir. Bilimsel ve teknik faaliyetlerde, bir aşama (aşama), amaçlanan sonuçları elde etmeyi amaçlayan ve ayrı kabule tabi olan, bağımsız planlama ve finansman işaretleri ile karakterize edilen bir dizi çalışma olarak anlaşılmaktadır. Her bir aşama, entelektüel faaliyetin bağımsız bir sonucu olabilir; uygulanmasının gerçeği, işin bir bütün olarak tamamlanma anına bağlı değildir. bağlı olarak yaşam döngüsüürünler Aşağıdaki tipik Ar-Ge aşamaları ayırt edilebilir:
Çalışmak
· Araştırma yapmak, teknik teklif geliştirmek (ileri düzey proje);
· Deneysel tasarım (teknolojik) çalışmaları için teknik şartnamelerin geliştirilmesi.
Gelişim
· Bir ön tasarımın geliştirilmesi;
· Teknik bir projenin geliştirilmesi;
· Bir prototipin üretimi için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi;
· Bir prototipin üretimi;
· Bir prototipin test edilmesi;
· Dokümantasyonun geliştirilmesi;
· Ürünlerin endüstriyel (seri) üretimini organize etmek için çalışma tasarımı belgelerinin onaylanması.
Üretim ve işletme için ürün temini
· Belirlenen gizli eksiklikler için tasarım belgelerinin düzeltilmesi;
· Operasyonel dokümantasyonun geliştirilmesi.
Tamirat
· Onarım çalışmaları için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi.
Durduruldu
· Geri dönüşüm için çalışma tasarımı belgelerinin geliştirilmesi.
OKR gerçekleştirme aşamalarına bir örnek[değiştir | wiki metnini düzenle]
Optik-elektronik bir cihazda tasarım ve geliştirme çalışmalarının gerçekleştirilme aşamalarının sırası:
1. Bu tip mevcut ürünlerin incelenmesi
2. Gerekli ürünü oluşturmaya uygun eleman tabanının incelenmesi
3. Eleman tabanının seçimi
4. Prototip ürün için optik tasarımın geliştirilmesi
5. Yapısal gelişimin elektrik şemasıürün prototipi
6. Ürün gövdesinin eskizlerinin geliştirilmesi
7. Gerçek müşteri ile koordinasyon teknik özellikler ve ürünün görünümü
8. Elektriksel gelişim şematik diyagramürünler
9. Baskılı devre kartı üretiminin üretim tabanı ve yeteneklerinin incelenmesi
10. Ürünün test baskılı devre kartının geliştirilmesi
11. Ürünün deneme baskılı devre kartının üretimi için sipariş verilmesi
12. Bir ürünün üretimi için elemanların temini için sipariş verilmesi
13. Ürünün test baskılı devre kartının lehimlenmesi için sipariş verilmesi
14. Ürün test kablosu geliştirme
15. Ürün test kablosunun yapılması
16. Ürün Testi PCB Testi
17. Ürünün ve bilgisayarın test baskılı devre kartı için yazılım yazma
18. Optik elemanların üretim tabanı ve üretim yeteneklerinin incelenmesi
19. Ürünün optik elemanlarının üretim yetenekleri dikkate alınarak hesaplanması
20. Plastik kasa üretiminin üretim esası ve olanaklarının araştırılması, metal elemanlar ve donanım
21. Ürünün optik kutu muhafazasının tasarımının üretim yetenekleri dikkate alınarak geliştirilmesi
22. Optik elemanların ve ürünün optik kutusunun gövdesinin imalatı için sipariş verilmesi
23. Ürünün optik kutusunun test baskılı devre kartı bağlantısıyla deneysel montajı
24. Ürünün test baskılı devre kartının ve optik kutunun çalışma modlarının test edilmesi
25. Ürünün optik kısmındaki yazılımın, devre şemasının ve parametrelerin düzeltilmesi belirtilen parametreler
26. Ürün gövdesi geliştirme
27. Ürün gövdesinin gerçek boyutlarına göre baskılı devre kartının geliştirilmesi
28. Prototip ürün gövdesi üretimi için sipariş verilmesi
29. Prototip ürünün baskılı devre kartının üretimi için sipariş verilmesi
30. Ürünün baskılı devre kartının kablolanması ve programlanması
31. Prototip ürünün gövdesinin boyanması
32. Prototip ürün kablosunun imalatı
33. Son montajürün prototipi
34. Ürün prototipinin tüm parametrelerinin ve güvenilirliğinin test edilmesi
35. Ürün üretim teknolojisinin yazılması
36. Ürüne ait kullanım talimatlarının yazılması
37. Transfer teknik dokümantasyon Sözleşme sonunda belgelerin imzalanmasıyla birlikte yazılım ve ürün prototipi müşteriye teslim edilir.
Tasarım ve geliştirme çalışmaları iki şekilde gerçekleştirilebilir: A ve B. Form A'daki tasarım ve geliştirme çalışmaları, geliştirilen ürünün eşzamanlı olarak üretime sunulmasıyla, B formunda - geliştirilen ürünün daha sonra piyasaya sürülmesiyle gerçekleştirilir. Üretime geçmeden veya üretime geçmeden.
Ar-Ge Türleri wiki metnini düzenle]
Düzenleyici düzenlemelere uygun olarak maliyet muhasebesi yöntemine göre Ar-Ge aşağıdakilere ayrılmıştır:
Emtia Ar-Ge'si(mevcut, özel) - sonuçları müşteriye satılması amaçlanan kuruluşun normal faaliyetleriyle ilgili işler.
Sermaye Ar-Ge'si(kendi ihtiyaçları için inisiyatif) - maliyetleri kuruluşun uzun vadeli varlıklarına yapılan yatırımlar olan ve sonuçları kullanılan iş kendi üretimi ve/veya başka kişilerin kullanımına sunulmuştur.
Ar-Ge sözleşmesi wiki metnini düzenle]
Emtia Ar-Ge'sinin gerçekleştirilmesine ilişkin prosedür, araştırma, geliştirme ve geliştirmenin uygulanmasına ilişkin sözleşme ile düzenlenir. teknolojik çalışma. Rusya Federasyonu mevzuatı iki türü birbirinden ayırıyor bu anlaşmanın :
1. Bilimsel araştırma çalışmalarının (Ar-Ge) uygulanmasına ilişkin anlaşma. Bir araştırma sözleşmesi kapsamında yüklenici, müşterinin teknik şartnamesinde öngörülen bilimsel araştırmayı yürütmeyi taahhüt eder.
2. Geliştirme ve teknolojik çalışmanın (Ar-Ge) uygulanmasına ilişkin anlaşma. Ar-Ge'nin uygulanmasına ilişkin sözleşme kapsamında yüklenici, yeni bir ürün örneği, bunun için tasarım belgeleri veya yeni bir teknoloji geliştirmeyi taahhüt eder.
Ar-Ge sözleşmesinin tarafları yüklenici ve müşteridir. Sanatçı bilimsel araştırmayı bizzat yapmakla yükümlüdür. Ortak yürütücülerin araştırma çalışmalarının yürütülmesine yalnızca müşterinin rızasıyla dahil edilmesine izin verilir. Yüklenici, AR-GE gerçekleştirirken, sözleşmede aksi belirtilmedikçe üçüncü tarafları dahil etme hakkına sahiptir. Ana yüklenici ve alt yükleniciye ilişkin kurallar, yüklenicinin Ar-Ge faaliyetinde bulunması durumunda üçüncü taraflarla olan ilişkilerinde de geçerlidir.
Diğer yükümlülük türlerinden farklı olarak Ar-Ge sözleşmeleri şu şekilde karakterize edilir:
· İşin konusunu tanımlayan, geliştirme nesnesini, planlanan sonuçların pratik kullanımını, teknik ve ekonomik parametreleri ve nesnenin gelişim düzeyine ilişkin gereksinimleri belirleyen bir teknik şartnamenin varlığı. Ek olarak, görev tanımı iş aşamalarını, araştırma programını ve sözleşme kapsamında yapılan işin kabulü üzerine teslim edilecek belge ve ürünlerin listesini belirler.
· Elde edilen iş sonuçlarına ilişkin tarafların haklarının dağılımının oluşturulması. Elde edilen sonuçlara ilişkin haklar müşteriye veya icracıya ait olabileceği gibi müşteri ve icracıya da ait olabilir.
· Elde edilen sonucun fikri mülkiyet nesnesi veya korunmasız bir fikri ürün olarak durumunu belirleyen bir gelişme düzeyi oluşturmak.
· Fikri faaliyet sonuçlarına ilişkin bilgilerin gizliliğine ilişkin yükümlülükler.
Özel özellik Ar-Ge, bu tür çalışmalar için, objektif nedenlerden ötürü, teknik şartnamede belirlenen sonucun elde edilememesi riskinin yüksek olmasıdır. Ar-Ge sözleşmelerinin kazara yerine getirilmesinin imkansızlaşması riski, yasa veya sözleşmede aksi belirtilmediği sürece müşteri tarafından karşılanır. Yüklenici, beklenen sonuçların elde edilmesinin imkansızlığını veya işe devam etmenin uygunsuzluğunu tespit ettiğini derhal müşteriye bildirmekle yükümlüdür. İstenilen sonucun elde edilmesinin imkansızlığını ispat sorumluluğu yükleniciye aittir. İşi durdurma kararı müşteri tarafından verilir.
Sermaye Ar-Ge'si yapılırken müşteri ve yüklenicinin görevleri aynı kişi tarafından yerine getirilir ve dolayısıyla herhangi bir sözleşmeye gerek kalmaz. Böylece Sermaye Ar-Ge'sinin uygulanmasına ilişkin koşullar iş tanımı ve takvim planı (plan) ile belirlenir. bilimsel çalışmalar), onaylı yürütme organı organizasyon ve/veya bilimsel ve teknik konsey. İşin tamamlanması gerçeği ve elde edilen sonuç, kuruluşun yürütme organı tarafından onaylanan teknik bir kanunla belirlenir.
İstatistikler wiki metnini düzenle]
Dünya ülkelerine göre genel bilimsel üretim. .
Araştırma enstitüsü Battelle Memorial Institute'a göre
2011 yılında küresel Ar-Ge harcamaları %3,6 artarak 1,2 trilyon ABD dolarına ulaşacak.
Amerika Birleşik Devletleri Ar-Ge hacmi açısından ilk sırada yer alıyor (385,6 milyar; kendi GSYH'sinin %2,7'si)
İkinci sırayı Çin (153,7 milyar; GSYİH'nın %1,4'ü) alıyor.
Üçüncü sırada ise Japonya yer alıyor (144,1 milyar; GSYİH'nın %3,3'ü)
Rusya ilk on dünya lideri arasında yer alıyor (23,1 milyar; GSYİH'nın %1'i)
Referans için:
SSCB'de Ar-Ge'ye yapılan yurt içi harcamaların hacmi GSYİH'nın %5'iydi.
1985 yılında her türlü Ar-Ge için finansman yapısı
ABD'deki Ar-Ge fon kaynakları
Amerika Birleşik Devletleri'nde Ar-Ge'ye yapılan özel yatırımın yapısı
| Emeklilik fonları ve sigorta şirketleri | Kurumsal fonlar | Diğerleri |
| 55 % | 10 % | 35 % |
Modern iş dünyasında Ar-Ge'nin rolü wiki metnini düzenle]
İş dünyasındaki katma değerin büyük kısmı üretim aşamasından geliştirme aşamasına geçtikçe Ar-Ge'nin rolü artıyor. Yüksek teknoloji işlerinde Ar-Ge sonuçlarına göre önemli kararlar alınmaktadır. Pazarlamaya yönelik araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) giderek daha önemli hale geliyor; şirketler, kendi araştırmalarını onlarla uyumlu hale getirmek için rakiplerindeki ve tüketici ihtiyaçlarındaki en son gelişmeleri izliyor. Ar-Ge'nin iş süreçlerindeki artan rolü, çoğu büyük Rus şirketinde - Ar-Ge direktörü veya yöneticisi - yeni oluşturulan pozisyona da yansıyor. Ar-Ge yöneticisinin görevleri arasında Ar-Ge programının oluşturulması ve uygulanması, program geliştirilmesi yer almaktadır. yenilikçi gelişme işletmeler, teknolojik süreçlerin organizasyonu: teknoloji geliştirme, tasarım. Ar-Ge aynı zamanda yönetim açısından da en zor alanlardan biridir çünkü ayırt edici özellikÇoğu araştırmanın nihai sonuçlarını ve bunların olası ticarileşmesini tahmin etmek zordur. Sonuç olarak, büyük Ar-Ge harcamaları her zaman daha fazla kar veya daha fazla pazar payı garanti etmez.
Bilimin rolü çok önemli modern toplumçünkü toplumun gelişimini ve bilimsel ve teknik ilerlemenin sonuçlarının ekonomik alanda uygulanmasını belirleyen tam da budur ve günlük yaşam insanlar. Ar-Ge, nedir? Bu, bazı ekonomik terimlerin ilk harflerinin birleşimidir. Ar-Ge - yeni bilginin ortaya çıkmasını ve geliştirme ve yaratmada pratik uygulamasını amaçlayan bir dizi çalışma olarak anlaşılan araştırma ve geliştirme çalışmaları anlamına gelir. yeni teknoloji veya ürünler.
Büyük miktar çeşitli kuruluşlar Ar-Ge alanıyla ilgilidir. Bunlar çeşitli araştırma enstitüleri ve bunların bölümleri, test alanları, tasarım büroları ve deneysel üretim tesisleridir.
Ar-Ge ekonominin mali açıdan pahalı bir alanıdır. Gelişimi için çok fazla mali ve maddi kaynağın yanı sıra çok yüksek vasıflı işçilere ihtiyaç vardır ve bu nedenle yalnızca en gelişmiş ülkelerde ciddi ölçekte temsil edilmektedir.
Sovyetler Birliği'nde araştırma ve geliştirme çalışmalarının geliştirilmesine büyük önem verildi. 20. yüzyılın 90'lı yıllarına gelindiğinde bu sektörde 2 milyondan fazla bilim adamı çalışıyordu. Sovyetler Birliği'ndeki bilimsel gelişmelerin ve araştırmaların %70'inden fazlası Sovyetler Birliği'nde gerçekleşti. Rusya Federasyonu. üç sektörü içeriyordu: sanayi, üniversite ve akademik. Esas olarak askeri-endüstriyel araştırma enstitülerinin ve tasarım bürolarının temsil edildiği sanayi sektörü en gelişmiş olanıdır.
Sovyet döneminde bilimin finansmanı esas olarak 90'lı yıllarda keskin bir şekilde azaltılan devlet bütçesinden yapılıyordu ve bu da geliştirme ve araştırma hacminde önemli bir azalmaya yol açtı. Rusya'daki bilim çalışanlarının sayısı 2002 yılında 1990'a göre yarıdan fazla azalarak 420 bin kişiye ulaştı. Bilim alanından pek çok işçi diğer “ticari” endüstrilerde çalışmaya başladı: kredi ve finansal faaliyetler, ticaret vb. Bazıları başka ülkelerde çalışmak üzere ayrıldı.
Çevrede bulunan araştırma ve geliştirme kuruluşları kendilerini özellikle zor bir durumda buldu. Araştırma ve geliştirmeye yönelik yerel talep çok azdır. Sonuç olarak, bu yüzyılın başlarında (tüm gelişmelerin %50'si) ve St. Petersburg'da (tüm gelişmelerin %10'u) daha da büyük bir gelişme ve araştırma yoğunluğu söz konusudur.
Rusya'da Ar-Ge şu anda zor bir dönemden geçiyor; geliştirme ve araştırma yapan personel sayısı azalıyor. Ancak Rusya Federasyonu, Ar-Ge'de istihdam edilen personel ve araştırmacı sayısı açısından hâlâ dünyada beşinci sırada yer alıyor.
Ar-Ge oldukça pahalı bir yapı olup, araştırma ve geliştirme öncelikli olarak devlet tarafından finanse edilmekte ve dolayısıyla hacimlerde azalma meydana gelmektedir. peşin Ar-Ge'ye ayrılan pay basitçe açıklanabilir: Devlet bilimden “tasarruf eder”. Ancak bu tür “tasarruflar” yalnızca ülkenin ekonomik olarak geri kalmasına yol açar. Özel iş ne yazık ki bilimsel araştırmaların finansmanında yer almıyor. Ar-Ge harcamalarındaki keskin düşüşün bir diğer nedeni ise Sovyet döneminde Ar-Ge'nin önemli bir bölümünü oluşturan askeri araştırma ve geliştirme de dahil olmak üzere askeri harcamalardaki azalmadır.
Büyük bir ekonomiye sahip modern dünyada, en azından bazı öncü alanlarda kendi ileri gelişmelerine odaklanacak güçlü yerli bilim olmadan, ülkenin kalkınmasında başarı elde edilemez ve bu nedenle Konsept 2020 bir artış öngörmektedir. 2020'de geliştirme ve araştırma harcamalarında %3'e.
Araştırma ve geliştirme çalışmaları (Ar-Ge), temel ve uygulamalı araştırma amacı yeni ürün ve teknolojiler yaratmak olan deneysel gelişmeler.
Ar-Ge: 2019'da muhasebe ve vergi muhasebesi
Muhasebe amaçlı Ar-Ge'yi kabul etmek için belirli koşulların karşılanması gerekir (PBU 17/02'nin 7. maddesi):
- Ar-Ge harcamalarının tutarı belirlenir ve teyit edilebilir;
- işin tamamlandığını belgelemek mümkündür (örneğin, yapılan iş için bir kabul sertifikası vardır);
- Ar-Ge sonuçlarının üretim veya yönetim ihtiyaçları için kullanılması gelecekte gelir elde edilmesini sağlayacaktır;
- Ar-Ge sonuçlarının kullanımı gösterilebilir.
Koşullardan en az birinin karşılanmaması durumunda Ar-Ge ile ilgili giderler 91 numaralı “Diğer gelir ve giderler” hesabı, “Diğer giderler” alt hesabına yazılır.
Hesap 91 ayrıca olumlu sonuç vermeyen Ar-Ge harcamalarını da borçlandırıyor.
Ar-Ge'nin maddi olmayan duran varlık olarak muhasebeleştirilmesi
Ar-Ge giderleri, 08 “Dönen varlıklara yapılan yatırımlar” hesabının borcundan, “Ar-Ge” alt hesabının alacak hesabından tahsil edilir:
- 10 "Malzemeler";
- 70 “Ücretler için personel ile yapılan anlaşmalar”, 69 “Personel için yapılan ödemeler sosyal sigorta ve hüküm";
- 02 “Sabit varlıkların amortismanı”;
- 60 “Tedarikçiler ve yüklenicilerle yapılan anlaşmalar” vb.
Tamamlanan Ar-Ge harcamaları 08 no'lu hesaptan 04 no'lu “Maddi Olmayan Duran Varlıklar” hesabının borcuna yazılır.
Ar-Ge sonuçlarının fiilen uygulanmaya başladığı ayı takip eden ayın 1'inci gününden itibaren Ar-Ge harcamaları düşülür:
Borç hesabı 20 “Ana üretim”, 25 “Genel üretim giderleri”, 44 “Satış giderleri” - Hesabın alacakları 04 “Maddi olmayan duran varlıklar”.
Ar-Ge giderleri, Ar-Ge'den fayda elde etme süresi olarak belirlenen süre boyunca gider yazılmaktadır. Bu durumda, çıktı hacmiyle orantılı olarak doğrusal yöntem veya silme yöntemi kullanılır (PBU 17/02'nin 11. maddesi). Bu sürenin 5 yıldan fazla olamayacağını akılda tutmak önemlidir (PBU 17/02'nin 11. maddesi)
Ar-Ge'nin vergi muhasebesi
Kâr vergisi amaçlı Ar-Ge harcamaları işin tamamlandığı dönemde dikkate alınır (
Geliştirme çalışması (Ar-Ge), yeni bir nesneyi karakterize eden bir dizi metin ve çizim belgesi şeklinde yeni bir bilimsel ve teknik ürünün ortaya çıktığı proje faaliyetleridir. Bu, daha sonra daha ayrıntılı olarak tartışılacak olan bu tür çalışmaların ana hedefidir, ancak tek amacı değildir.
Temel olarak Ar-Ge, ana maliyetlerin kural olarak, özel bölümlerin (tasarım ve araştırma merkezleri, bürolar, laboratuvarlar vb.) bulunduğu bir işletme (firma) bünyesinde yapıldığı özel bir yatırım faaliyeti türünü temsil eder. Üstelik lider firmalar için bu yatırımların ölçeği yıllık satışların yüzde birkaçına ulaşabiliyor.
Açıktır ki akılcı kullanımİstenilen sonuçlara ulaşmak için gereken bu kadar önemli kaynaklar, şirketin yöneticileri ve uzmanlaşmış bölümleri için özellikle önemlidir. Tipik olarak, bu tür departmanların belirli bir yıllık bütçesi vardır ve bu çerçevede, üretilen ürünlerin değişen pazar gereksinimlerine uygun olarak sürekli güncellenmesini sağlamalı, aynı zamanda sadece rekabet mücadelesinde kazandıkları konumu korumaya değil, aynı zamanda onu güçlendirmeye de çalışmalıdır. .
Buna dayanarak her Ar-Ge'nin stratejik hedefi sonuçta yeni, daha gelişmiş bir üretim tesisi yaratmaktan ibarettir. Bu hedefe ulaşılması garanti edilir uygun organizasyon, geliştirme çalışmasının sonuçlarının net bir şekilde uygulanması ve zamanında uygulanması. Buna karşılık, bu kavramların her biri, belirli ilkeler dizisinden belirli bir içerikle doyurulur (belki de yalnızca "uygulama" teriminin içeriği, yaratılan nesnenin olması gerektiği gerçeğine indirgenen açıklama gerektirmez). amacına uygun olarak kullanılması).
Geliştirme çalışmasının hedefleri.
Nereye yelken açacağınızı bilmiyorsanız hiçbir rüzgar size uygun olmayacaktır. (Eski deyiş).
Ar-Ge'nin yatırım faaliyetlerinden biri olduğu zaten söylendi. Hedefin yatırılan fonlardan yeterli kar elde etmek olduğu açıktır. Ancak bu genel, stratejik bir hedeftir ve belirtilmesi gerekir. Öncelikle burada hem yakın hem de oldukça uzak bir gelecekte hedeflerin gerçekleşebileceğini belirtebiliriz.
Ar-Ge'nin acil hedefleri tek bir ihtiyaçla ilişkilendirilebilir: yeni bir üretim tesisi geliştirmek. Tüketicinin isteklerini daha iyi karşılamak ve böylece işletmenizin rekabet gücünü artırmak için buna ihtiyaç vardır. Bu durumda yeni bir objenin üretimi tek (parça) olabileceği gibi toplu da olabilir.
OKB'yi yürütmenin fizibilitesini belirleyen oldukça fazla teşvik olabilir. Bazı durumlarda bu, tüketicinin veya onun çıkarlarını temsil eden bir kişinin doğrudan emridir. Bu tür emirler genellikle bazı yerlerden gelir. devlet kurumlarıörneğin savunma, kolluk kuvvetleri ve diğerleri. Ancak bu tür siparişler, dünya genelinde veya belirli bir ülkede yürütülen Ar-Ge hacminin nispeten küçük bir bölümünü oluşturuyor; ancak belirli bir şirket için bunlar yaygın olabiliyor.
Ar-Ge hacimlerinin çoğunluğu firmaların kendi inisiyatifleriyle organize ettiği çalışmalardan oluşmaktadır. Aynı zamanda çok özel nedenlerden dolayı ortaya çıkar. Bunlardan en önemlisi, başarıları sayesinde üretim tesislerinin tüketici özellikleri açısından sınırsız iyileştirilmesine, bu nesnelerin tüketiciler için giderek daha çekici hale getirilmesine ve böylece rekabette pazar konumlarının güçlendirilmesine olanak tanıyan bilim ve teknolojinin sürekli ilerlemesidir. Burada özellikle otomobil ve ev aletleri gibi ürünlerin hassas olduğu değişen moda gibi bir faktörü göz ardı edemeyiz.
Bir sonraki sebep, daha önce geliştirilen bir nesnenin üretiminin veya işletilmesinin, tasarımında o sırada keşfedilemeyen bazı eksiklikleri ortaya çıkarması olabilir. Bunlar, yetersiz güvenilirlik, enerji gibi kaynakların aşırı tüketimi, yetersiz işletme veya bakım kolaylığı, giderek sıkılaşan yasal güvenlik veya çevre gerekliliklerine yetersiz uyum olabilir. Bir ürünün, kendisine ciddi ihtiyaç duyulan bazı uygulamalarda iyi performans göstermediği ancak aynı zamanda geliştirme sırasında tam olarak dikkate alınmayan özel gereksinimlerin de bulunduğu keşfedilebilir.
OKB'nin ciddi bir nedeni, pazar nişini korumak veya genişletmek veya üretim karlılığını artırmak için üretim maliyetlerini düşürme ihtiyacı olabilir. Bu sonuç, organizasyonel ve yönetimsel olanlar da dahil olmak üzere bir dizi önlemle elde edilir. Ancak bu bütünün ağırlık merkezi teknoloji alanında yer alıyor ve burada sadece bir süreci diğeriyle değiştirerek veya rejimleri yoğunlaştırarak geçinmek her zaman mümkün olmuyor. Çoğunlukla hem ürünün tasarımının hem de üretim teknolojisinin aynı anda değiştirildiği radikal çözümlere ihtiyaç duyulur. Örneğin, damgalı kaynaklı yapılardan döküm olanlara (veya tam tersi) geçerken, parçaların ve montaj birimlerinin konfigürasyonu, boyutları ve ağırlıkları önemli ölçüde değişir. Başka bir örnek, dişli bağlantı elemanlarının kullanıldığı bağlantıların yerine çıtçıtlı bağlantıların kullanıldığı montaj süreçlerindeki emek yoğunluğunu azaltma isteğiyle ilgilidir. Elektrik devrelerinde vidalı terminaller kullanan bağlantıların yerini hızlı konektörler vb. alır.
Bu aynı zamanda daha fazla kullanma arzusunu da içerir. ucuz malzemeler(hem birincil fiyatta hem de tüketilen miktarın maliyetinde - burada birincil fiyatta daha pahalı bir şeye geçişin olduğu, ancak daha fazla olduğu belirtilmelidir. kaliteli malzemeçok daha küçük miktarlarda harcamanıza ve sonuçta tasarruf etmenize olanak tanır. Ya da daha pahalı ama daha kaliteli bir malzemeye geçiş, kaliteyi artıracaktır. tüketici nitelikleri tüketicinin itiraz etmeden daha fazla ödemeyi kabul edeceği ve üretimin karlılığının yalnızca azalmakla kalmayıp artabileceği ürünler ve bileşenler. Çoğu zaman bu, yalnızca parçanın veya montaj biriminin çizimindeki ve teknolojik üretim talimatlarındaki ilgili girişin değiştirilmesini değil, aynı zamanda parçanın veya montaj biriminin tasarımının da değiştirilmesini gerektirir. Bu, metalleri plastikle veya çelik yapıları alüminyumla değiştirirken en açık şekilde ortaya çıkar. Burada, teknolojiyle birlikte, hem değiştirilen parçaların hem de montaj birimlerinin ve bunların eşleştirildiği birimlerin (ve bu boyutlara ilişkin toleransların) hem konfigürasyonunun hem de boyutlarının değiştiği açıktır.
Aynı zamanda, teknolojik hedeflerin maliyetleri azaltma göreviyle ilişkili olmadığı, ancak hacmini artırmak için üretim verimliliğini artırmaya indiği de oluyor. Bu durum, ürünün pazarda istikrarlı bir şekilde talep görmesi ve elde edilen üretim hacimlerinin aşılması durumunda meydana gelir. Burada, elbette, üretim kapasitesini genişletmek için uygun sermaye yatırımlarıyla (ek tesislerin inşası ve bunların ekipmanla donatılması) kapsamlı bir gelişme olasılığı vardır. Ancak verimliliği artırarak mevcut tesislerde üretimi yoğunlaştırmak daha mantıklı olabilir. Ve bu aslında tasarım ve teknolojik nitelikteki önlemleri de içeren aynı görevdir. Ancak burada çözümün etkinliğinin ana kriteri, üretimin emek yoğunluğunun ve sermaye yoğunluğunun azaltılması olacaktır.
Burada, eğer üretilmekte olan ürüne benzer bir ürün tasarlanmak isteniyorsa, tasarım ve geliştirme çalışmasının bazı olası özelliklerinin dikkate alınması faydalı olacaktır. Çoğu açıdan üretilenden önemli ölçüde farklı olması amaçlanabilir. Ancak yeni üründeki farklılıkların nispeten sığ olacağı bu tür ayarlar da mümkündür. Bu düzenlemeye genellikle modernizasyon adı verilir ve ürünün radikal bir şekilde yeniden tasarlanmasına göre bazı avantajlar sağlar. Her şeyden önce, yeni (modernize edilmiş) bir ürünün üretimine geçiş, kural olarak, üretim sırasında durmadan ve ekipman ve takımlar da dahil olmak üzere teknolojide radikal değişiklikler yapılmadan gerçekleştirilir. Aynı zamanda ürünün bazı bileşenleri hiç değişmiyor. Modernize edilmiş ürünün hizmeti minimum düzeyde değişiklik gerektirir ve tüketici tarafından daha kolay ve daha kolay kabul edilir.
Bu sürekli ve sık modernizasyon uygulamasının, tek seferlik sermaye yatırımlarına daha az ihtiyaç duyulması gibi avantajları da vardır ve bu da esasen yatırım sürecini zaman içinde uzatır. Pek çok endüstride ve bireysel büyük firmalarda sürekli modernizasyonun Ar-Ge'nin ana biçimi haline gelmesi tesadüf değildir. Bu tür uygulamaların örnekleri, ilk temel modele dayanarak, belirli uygulamalar için bir dizi modifikasyonun oluşturulmasının geleneksel olduğu askeri uçak yapımında gösterilebilir. Yerli otomotiv sanayindeki uygulamalardan örnekler verebilirsiniz. Böylece, JSC Moskvich (eski adıyla AZLK) birkaç yıl boyunca art arda M-402 modelinden M-407 modeline, ardından M-408 modelinden M-412, 2138 ve 2140 modellerine geçti. aynısını yaptı. Şimdi, 5301 (“Bull”) kamyonun temel modelini temel alan AMO ZIL, otobüs de dahil olmak üzere bir dizi özel amaçlı modifikasyon geliştiriyor ve üretime koyuyor. GAZ'ın Gazelle arabasına dayalı benzer bir stratejisi var.
Uzun vadeli Ar-Ge hedefleri, yaratılan nesnenin üretime geçirilmesiyle ilişkili değildir. Bu durumda nesnenin şirketin bilimsel ve teknik rezervini doldurması amaçlanmaktadır. Sonuçları sonraki gelişmelerde faydalı bir şekilde uygulanabilecek araştırma ve testlere tabi tutulur. Yeni malzemelerin, bileşenlerin veya tasarımın ve teknolojik çözümlerin yetenekleri test edilir. Daha önce bilinmeyen modeller aranıyor ve izin verilen çalışma modlarının sınırları genişletiliyor.
Uçak imalatında bu tip Ar-Ge çok yaygın olarak kullanılmaktadır. Daha sonraki çoğaltma için değil, yeni devre-parametrik çözümlerin kullanılması olasılığı ve fizibilitesi, daha önce erişilemeyen uçuş modlarında cihazın davranışının özellikleri vb. hakkında bilgi edinmek için deneysel uçaklar oluşturulmaktadır. Sıvı jet motoruna sahip ilk Sovyet uçağını, BI-1'i veya Amerikan deneysel uçağı X-15'i hatırlamak yeterli. Bu tür nesnelerin tasarımı, üretimi ve testi olmadan uçak üretimi gelişemez.
Otomotiv endüstrisi aynı zamanda deneysel araçların tasarım ve üretimini de yapmaktadır. Kural olarak, yalnızca sergilerde ve salonlarda gösterilmiyorlar, aynı zamanda testlere de tabi tutuluyorlar. Bu tür arabalara genellikle “konsept otomobiller” denir. Doğru, içlerindeki yenilikler çoğunlukla sanatsal ve tasarım çözümleriyle, genel olarak tasarım denen şeyle ilişkilendirilir.
Makine mühendisliğinin diğer dalları da bu tür Ar-Ge yaklaşımlarına yabancı değil. Çoğu zaman deneysel makineler oluştururken, makinenin beklenen etkileri üretip üretmeyeceği veya hatta çalışıp çalışmayacağı tamamen açık değildir. Bununla birlikte, arama olarak adlandırılan bu tür ROC'ler, örneğin traktör ve ziraat mühendisliğinde oldukça yaygındır. Araştırma amaçlı Ar-Ge'nin olası yararlı sonuçlarından biri, makine tüketen endüstrilerde yeni üretim teknolojilerinin ortaya çıkmasıdır.
Ar-Ge, deneysel numunelerin üretimi ve test edilmesi ile savunma amaçlı olarak uygulanmaktadır. Yeni tür silah ve teçhizat yaratma olanakları araştırılıyor, bunların kullanımının fizibilitesi araştırılıyor ve varsa kullanım yöntemleri üzerinde çalışılıyor.
Doğal olarak, farklı OKB hedefleri hem organizasyonda hem de uygulamada farklılıklara yol açmaktadır. Bu farklılıklar aşağıda diğer konular ele alındığında gösterilecektir.
Bu şekilde formüle edilen Ar-Ge hedefi, nihai sonucunu - yeni bir üretim nesnesinin veya bir üretim aracının ortaya çıkmasını - belirler. yeni bilgi. Nihai sonucun elde edilmesiyle ilgili bu tür hedeflere genellikle genel denir. Ancak tek seferlik bir eylemle bunlara ulaşılamaz. Buna giderken, genel hedefe giden yolda gerekli adımlar olan ara hedeflerin belirlenmesi gerekir. Bu tür ara hedeflerin yaklaşık bileşimini, yakın vadeli geliştirme çalışması örneğini (yeni bir üretim tesisinin geliştirilmesi) kullanarak göstermek uygundur.
Yeni bir nesnenin geliştirilmiş ve üretime hazır sayılması için, bu nesneyi ve üretim teknolojisini kapsamlı ve açık bir şekilde karakterize etmesi gereken eksiksiz bir çizim ve metin belgeleri seti elde etmek gerekir. Aynı zamanda, bu belgelerdeki hata olasılığı en aza indirilmelidir (tabii ki, hataları tamamen ortadan kaldırmak için çaba gösterilebilir, ancak ne yazık ki, bunlardan bazıları yalnızca sonraki üretim veya operasyonda ortaya çıkması mümkündür). Böyle bir kitin alınması, genel hedefe ulaşıldığının doğrulanması anlamına gelir. Başarının henüz üretime hazır olma anlamına gelmediğini özellikle belirtmek gerekir. Bunun için başka önlemler alınmalı, özellikle gerekli ekipman ve alet stoku hazırlanmalı, ilk malzeme ve bileşen partileri satın alınmalı ve daha fazla tedarik için tedarikçileriyle sözleşmeler hazırlanmalıdır, vb. Ancak bu etkinliklerin her ne kadar uygulanmaları zamanla OKB'nin son aşamalarına denk gelse de, OKB'nin kapsamı dışında da değerlendirilebilir.
Şimdi gelin bu kitin içeriğinin neler olduğuna bakalım. İlk olarak, ürünü oluşturan tüm parçaların ve montaj birimlerinin istisnasız çizimlerini içerir. Teknolojinin test edilmesi ve son geliştirilmesi sırasında ihtiyaç duyulan tüm düzeltmeler yapıldı. İkinci olarak, bu teknolojinin kendisi, montaj, ayarlama, test ve kontrol yöntemleri de dahil olmak üzere her parça ve montaj birimi için istisnasız üretimin tüm aşamalarında test edilmiştir.
Aslında, genel hedefe ulaşmak için ulaşılması gereken ve onunla karşılaştırıldığında daha düşük düzeyde hedefler olarak kabul edilebilecek hedefleri zaten formüle ettik. Bu tür hedefleri formüle etme prosedürü, esas olarak daha yüksek düzeydeki bir hedefin ayrıştırılması olarak düşünülebilir ve genel olandan en temel olanlara kadar yukarıdan aşağıya doğru tekrar tekrar gerçekleştirilir. Bu durumda, doğal olarak, daha yüksek seviyedeki her hedefin başarılması için daha düşük seviyedeki iki veya daha fazla hedef gerekli olabilir. Böyle çok seviyeli bir hedef kümesinin grafiksel temsiline genellikle hedef ağacı denir ve projenin içeriğini bir bütün olarak (bizim durumumuzda tüm Ar-Ge projesi) ve bileşenleri arasındaki ilişkiyi görsel olarak temsil etmenize olanak tanır - Farklı seviyelerdeki hedefler. Hedef ağacının genel görünümü şekilde gösterilmiştir.
Hedef ağacı yapısı
Oldukça basit bir ürün yaratmaya yönelik Ar-Ge hedefleri ağacının eksiksiz ve somut görünümünün bile bir kitapta sunulamayacak kadar hantal olduğu açıktır. Bu nedenle, eksiksiz bir ürün çizimleri seti üretme hedefinden, azalan düzeydeki hedeflerin bazı kısımlarını örnekler şeklinde göstereceğiz. Yukarıdakilerden, ürünün test sonuçlarına dayalı olarak da dahil olmak üzere ayarlamalar yapma hedefinin bundan önce gelmesi gerektiği açıktır. Ancak bu, bu testlerin yapıldığı anlamına geliyor. Bunun için de ürünün en az bir örneğinin pilot üretimde üretilmesi gerekiyordu.
Tüm parçaların ve montaj birimlerinin tam bir çizim seti olmadan bu mümkün olmazdı (bazı çizimlerin, ayrı ayrı parçaların diyagramlara veya çizimlere göre "yerinde" üretilmesinin bir sonucu olarak ortaya çıktığını unutmayın. Bu, örneğin, aşağıdakiler için yapılır: mekansal olarak kavisli metal boru hatları). Bazı parça ve montaj birimlerinin tasarlanması için kinematik, mukavemet, termal vb. hesaplamaların yapılması gerekmektedir. Hesaplamalar, teknik özellikler gibi düzenleyici belgelerde (aşağıda daha ayrıntılı olarak konuşacağız), referans literatürde veya belirli hesaplama ve analitik çalışma gerektiren araştırma raporlarında yer alan belirli başlangıç verilerini gerektirir. Böylece aslında OKB'nin kökenine ulaşmış olduk.
Özellikle yukarıdan aşağıya bir ağaç şeklinde bir dizi hedef oluşturmak, esasen OKB planlamasının başlangıcıdır. Bu tür planlamaya genellikle hedef planlama denir ve herhangi bir geliştirme bileşeninin kaçırılma şansı daha az olduğundan uygundur. Ancak bu, en alt düzeydeki hedeflerden başlayarak “aşağıdan yukarıya” bir hedef ağacı oluşturma olasılığını dışlamaz. Normatif olarak adlandırılan bu tür bir planlama, Ar-Ge için halihazırda geliştirilmiş veya geliştirilmesi planlanmış bir nesneye benzer bir nesnenin geliştirilmesi için kullanılabilir.
Bir dizi hedefe sahip olmak, yani. Beklenen ara ve nihai sonuçlar, bu sonuçları elde etmek için gerekli eylemleri belirlemenize olanak tanır. Bu da, planlanan geliştirme çalışmasının zamanlamasını ve aşağıda tartışılacak olan bir dizi başka koşulu belirlemeyi mümkün kılar.
Geliştirme çalışmasının aşamaları.
Deneysel tasarım çalışması ve üretilen dokümantasyon aşağıdaki aşamaları içerir:
- 1) Teknik özellikler.
- 2) Taslak tasarım.
- 3) Teknik tasarım.
- 4) Çalışma taslağı.
- 5) Tam bir tasarım belgeleri seti.
- 6) Ürün numunelerinin testlerine ilişkin raporlama.
- 7) Ürünün patent saflığına ilişkin bilgi.
Referans şartları. Teknik spesifikasyonların geliştirilmesi genellikle geliştirme çalışmasının ilk aşamasıdır. Bazı durumlarda, bu belgenin yayınlanması, özellikle sözleşmeye dayalı olarak yürütüldüğünde, geliştirme çalışmasının resmi başlangıcından önce gerçekleşir.
Ar-Ge sonuçlarına göre yeni bir ürünün üretimine başlanması durumunda, teknik özellikler “Teknik Koşullar” belgesinin geliştirilmesine temel oluşturur (aşağıya bakınız).
Taslak tasarım.Ön tasarım temel olarak bir ürünün ön tasarım çalışmasıdır. Genellikle ürünün genel bir görünümünü ve gerekli diyagramları içerir.
Ön tasarım sırasında, bir hesaplama ve açıklayıcı notta özetlenen gerekli hesaplamalar yapılır. Kullanılan bileşenlerin bileşimi ön olarak belirlenir.
Gerekirse, ön tasarımın sonuçlarına göre, boyutları ve bağlantı boyutlarını koordine etmek için ürünün kukla bir modeli yapılır.
Genellikle ön tasarım kamuya açık tartışmaya tabidir - savunma. Bu prosedürün sonuçlarına göre OKB'nin sonraki aşamalarına geçmeye karar verilir.
Teknik proje. Ürün tasarımının daha ayrıntılı bir şekilde detaylandırılmasıyla eskizden farklıdır. Çoğu zaman bu aşamalar tek bir ön teknik tasarımda bile birleştirilir.
Çalışma taslağı. Bir ürünün pilot üretimde üretimi için gerekli olan eksiksiz bir çizim ve metin belgeleri setini içerir.
Eksiksiz bir tasarım belgeleri seti. Bir çalışma taslağından oluşur ek dahil etmeÜretimin hazırlanması için gerekli bir dizi belge. Bu belgelere örnek olarak teknolojik ekipman çizimleri, montaj ve ayarlama talimatları, kapların çizimleri ve saklama ve paketleme talimatları, eşlik eden belgelerin formları verilebilir.
Kitin gerekli belgesi teknik özelliklerdir. Üretici tarafından garanti edilen ürün özelliklerinin bir listesini ve bu özelliklerin doğrulandığı yöntemlerin açıklamasını içerirler. Yasanın ruhuna göre, ürünün garanti edilen özelliklerini sağlama konusunda tüm sorumluluk üreticiye aittir (tabii ki kullanıcı, üreticinin bildirmekle yükümlü olduğu belirli kuralları ihlal etmedikçe).
Ürünün, üreticinin talimatlarına uygun koşullarda kullanılması, üreticinin herhangi bir onayını gerektirmez. Ancak tüketici ile üretici arasındaki anlaşmaya göre özel düzenleme yapılması mümkündür. teknik özelliklerÜrüne ilişkin gerekliliklerin veya kullanım kurallarının sıkılaştırılabileceği veya gevşetilebileceği (karşılık gelen bir fiyat ayarlamasıyla).
Ürün numunelerinin test edilmesine ilişkin raporlama. Tipik olarak bir kuruluşun dahili, gizli belgelerini ifade eder. Yasalardan, protokollerden ve raporlardan oluşur (testlerin hacmine ve karmaşıklığına bağlı olarak). Her belgenin tipik içeriği, test nesnesinin kısa veya ayrıntılı bir açıklaması, testlerin amacının bir göstergesi, test yöntemlerinin ve koşullarının bir açıklaması, test sonuçlarının ve testin amacına uygun sonuçların bir beyanıdır. testler. Çoğu zaman bu tür belgeler, test sonucunda tespit edilen eksikliklerin giderilmesine yönelik önerilerle biter.
Raporlama belgelerinin formatı iç kurallarla düzenlenebilir.
Sertifikasyon testlerinin sonuçları hakkında özel bir tür rapor verilmektedir. Bu tür testlere tabi olan ürünlerin listesi kanunla belirlenir. Bu tür testleri gerçekleştirmek için yalnızca sözde özel yetkili kuruluşlar yer alır. akreditasyon. Bu tür testlerin başarıyla geçmesi sonucunda ürün, kanunla düzenlenen özelliklerine göre (buna insan güvenliği ve sağlığı, çevreye etkisi vb. ile ilgili her şey dahildir) uygunluk belgesi verilir. ), düzenleyici belgelerin gerekliliklerine uygundur.
Ürünün patent saflığı hakkında bilgi. Kural olarak, patent araştırmasının sonuçlarına ilişkin bir rapor şeklinde dahili kullanım için düzenlenirler. Bu durumda geliştirilen ürünün özellikleri itibariyle geçerlilik süresi devam eden herhangi bir patentin formülü kapsamına girip girmediği ve geliştirilen ürünün yeni bir patentin formülü olabilecek özellikleri içerip içermediği sorusunun yanıtlanması gerekmektedir.
Bu konulara yeterince dikkat edilmemesi geliştirici için maliyetli olabilir. Geçerli bir patentin, özellikle de bir rakibin elinde bulunan bir patentin kapsamında olmak, bir davada önemli kayıplara yol açabilir. Ar-Ge'nin maliyetli bir maliyeti olan kendi çözümlerinin korunmasını ihmal etmek, herkesin aynı çözümleri kendi üretiminde çok daha düşük maliyetle yeniden üretmesine olanak tanıyacaktır.
Teknik spesifikasyonların geliştirilmesi.
Saçımızı nasıl kestireceğiz? - Tamam, hadi saçımızı kestirelim. Gerekli olanı bırakacağız, gereksiz olanı çıkaracağız (Kuafördeki sohbetten).
OKB'nin genel ve ara hedeflerini belirledikten sonra bu hedeflere ulaşmak için yapılması gereken eylemleri de belirledik. Daha sonra bu sonuçların ve eylemlerin ne olması gerektiğini belirlememiz gerekiyor. Yani “Ne?” sorusunu yanıtladıktan sonra. Hemen şu sorular ortaya çıkıyor: "Hangileri?" ve "Nasıl?"
“Hangisi?”, daha doğrusu “Hangisi?” sorusu Ar-Ge'nin en önemli sonucunu yani tasarlamak istediğimiz nesneyi veya ürünü ifade eder. Oldukça spesifik olmalı, çok spesifik özelliklere ve özelliklere sahip olmalıdır. Yerli Ar-Ge uygulamasında, bu özelliklerin ve özelliklerin teknik spesifikasyonlar (TOR) adı verilen bir belgede oluşturulması gelenekseldir. Yabancı uygulamalarda da benzer belgeler mevcuttur.
Referans şartları geliştirilecek ürünün tasarımına ve özelliklerine ilişkin gereksinimleri belirleyen bir metin belgesidir.
Teknik spesifikasyonların geliştirilmesi genellikle geliştirme çalışmasının ilk aşamasıdır. Bazı durumlarda, bu belgenin yayınlanması, özellikle sözleşmeye dayalı olarak yürütüldüğünde, geliştirme çalışmasının resmi başlangıcından önce gerçekleşir.
Teknik şartnamelerin hazırlanması, kabul edilmesi ve onaylanması prosedürünün birleşik bir düzenlemesi yoktur ve temel olarak Ar-Ge'ye katılan taraflarca kabul edilen genel kurallara karşılık gelir. Görev tanımı genellikle Ar-Ge'nin resmi olarak tamamlandığı kabul edilene kadar geçerli kabul edilir. Geçerlilik süresi boyunca ilgili tarafların anlaşmasıyla değişiklik ve eklemeler yapılabilir.
Geliştirme çalışmasının sonuçlarına göre yeni bir ürünün üretimine başlanması durumunda, teknik şartname “Teknik Koşullar” belgesinin geliştirilmesinin temelini oluşturur.
Bu belgeyi kim, nasıl hazırlıyor ve içeriğine ilişkin onay şeklinde nihai kararı veriyor? Bunu derlemek için gereken veriler nereden geliyor? Bu belge hangi formatta hazırlanmıştır? Burada evrensel bir tekdüzelik yoktur, ancak bazı alanlarda belirli kurallar belirlenmiş olsa da (örneğin, Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın çıkarları doğrultusunda yürütülen Ar-Ge için, bu belgenin kendisine bile “Taktik ve Teknik Özellikler” adı verilmektedir). ). Fakat genel prensipler Ar-Ge'nin yurt içi uygulamasında bu en önemli belgenin hazırlanması ve yürütülmesi mevcuttur ve ayrıntılı olarak ele alınmalıdır.
Kural olarak, teknik şartname taslağı, geliştirme organizasyonundaki uzmanlar tarafından geliştirilir; Planlanan Ar-Ge'yi yürütecek kuruluş. Bu projenin bir direktif niteliği kazanması için; Bağlayıcı bir belge, en azından bu kuruluşun başkanı tarafından onaylanır. Onay, şirketin yönetimi veya daha yüksek bir departman tarafından daha yüksek bir düzeyde de uygulanabilir. Hedeflenen Ar-Ge projesinde belirli bir müşteri varsa hem proje sahibi hem de geliştirici tarafında ortak onay alınabilmektedir. Ve Savunma Bakanlığının taktik ve teknik görevleri yalnızca ilgili birim tarafından temsil edilen temsilcisi tarafından onaylanır ve yalnızca gelecekteki geliştirici tarafından üzerinde anlaşmaya varılır (bu belgenin taslağı kendisi tarafından hazırlansa da).
Taslak teknik şartnamenin kimin inisiyatifiyle geliştirildiği çok önemli bir sorudur. Bir zamanlar SSCB'de GOST 15.001-73 “Ürünlerin geliştirilmesi ve üretimi” yürürlüğe girdi (daha sonraki baskıları da vardı). Bu standarda göre, bir teknik şartname taslağı geliştirmenin tek temeli, müşterinin teknik gereksinimlerinin mevcudiyeti olabilir. Bu kuralın görünürdeki mantığına rağmen - yalnızca birinin gerçekten ihtiyaç duyduğu şeyi geliştirmek için - ya basitçe atlatıldı (benim uygulamamda Bakanlık adına bu tür gereklilikleri kendimiz hazırladığımızda emsaller vardı) tarım SSCB ve gerekli imzaları aldı) ya da gereksiz bir engeldi. Aslında kimin müşteri olarak kabul edilebileceği başlangıçta her zaman net olmayan herhangi bir girişimin geliştirilmesi için teknik gereklilikleri elde etmek nasıl mümkün oldu? Bu yüzden sağduyu bu projeyi hazırlamak için bir takım makul gerekçeler önermektedir.
Öncelikle müşterinin inisiyatifi göz ardı edilmez. Bu özellikle savunma amaçlı veya benzer nitelikteki OKB için yaygındır. Ancak bu, büyük veya karmaşık ürünler için tipiktir. Genellikle bu tür büyük veya karmaşık ürünlerin geliştiricisi, piyasada mevcut olanların yerine geçecek bileşenler olarak kullanmayı planladığı daha küçük ve daha basit ürünlerin müşterisi gibi davranır, ancak onlardan memnun değildir (bazen bu tür ilişkiler aynı zamanda özel özelliklere sahip malzemeler). Bu nedenle, yeni bir araba veya traktör modelinin geliştiricisi, yeni motorların (elektrikli veya elektrikli) geliştirilmesi için teknik gereksinimler yayınlayabilir. hidrolik ekipman, jantlar, lastikler vb. gibi gelişmelerin gerekli olduğunu düşünmesi için bir nedeni varsa.
Müşterinin teknik gereksinimlerini alan tasarım organizasyonu, ihtiyaçlarının doğru anlaşılması konusunda güven kazanmak için her şeyden önce bunları dikkatlice incelemekle yükümlüdür. Ancak bu gerekliliklerin içeriği herhangi bir eleştiriye tabi değildir. Ana odak noktası, bu gereksinimlerin geliştiricinin yetenekleri dahilinde ne ölçüde uygulanabileceğidir. Daha sonra, hem geliştirmenin hem de sipariş edilen nesnenin sonraki üretiminin maliyetini önemli ölçüde artırmadan gereksinim düzeyini artırma olasılığı araştırılır. Bundan sonra geliştirici bir teknik şartname taslağı hazırlar ve bunu müşteriyle koordine eder.
Taslak teknik şartname hazırlama prosedürünün özünden de anlaşılacağı üzere, içerdiği nesnenin özellikleri, müşterinin teknik gereksinimlerinde önerilenlerden daha kötü olamaz. Ancak müşterinin isteklerinin mevcut teknoloji düzeyi kullanılarak hiç gerçekleştirilemediği veya geliştirme veya üretim maliyetinin çok yüksek olabileceği durumlar göz ardı edilemez. Bu çatışma bizi müşterinin gereksinimlerini netleştirmek için müşteriyle birlikte çalışmaya başlamaya zorluyor. Burada genel olarak yüklenicinin müşterinin endişelerini ve zorluklarını kendisinden daha iyi anlamak zorunda olduğu kabul edilmektedir. Her durumda, taslak teknik spesifikasyonlar tarafların gereksinimleri arasındaki uzlaşmanın sonucudur; ancak bunu başarmak için geliştiricinin, iyi bilinen iki kuralın rehberliğinde daha esnek bir pozisyon alması gerekir:
Müşteri (müşteri, alıcı, tüketici) her zaman haklıdır.
Müşteri hatalıysa kural 1'e bakın.
İkincisi, teknik şartname, tasarım organizasyonunun kendi inisiyatifinin sonucu olabilir. Bu girişimin kaynakları oldukça çeşitlidir. Daha gelişmiş ürünlerin geliştirilmesini ve üretilmesini mümkün kılan icatlar da dahil olmak üzere bilim ve teknolojide yeni başarılar ortaya çıkıyor. Üretilen ürünlerin işletme deneyimi, geliştirme sırasında fark edilmeyen bazı eksikliklerin giderilmesi gerektiğini göstermektedir. Rakip bir firmanın pazara daha cazip gelebilecek yeni ürünler üretmeye hazırlandığı bilgisi ortaya çıktı. Son olarak Ar-Ge hedeflerinin oluşmasındaki motivasyonlar arasında daha verimli üretim yapma isteğinin (maliyetlerin azaltılması, hacimlerin arttırılması) olabileceğini de hatırlatalım.
Bu durumda resmi bir müşteri yok gibi görünse de, teknik şartnameyi hazırlayanların geliştirme çalışmasının kim için ve neden yürütüleceğini tam olarak anlaması gerektiği açıktır. Bu tür gösterimler için ilk bilgi sonuçlardır pazarlama araştırması Kendine saygısı olan her şirketin yürütmek zorunda olduğu bir şey. Genellikle bu tür araştırmaların maliyetleri Ar-Ge maliyetleriyle karşılaştırılabilir ancak uygulama bu yaklaşımın tek doğru yaklaşım olduğunu göstermektedir.
Şimdi taslak teknik şartnamenin geliştirilmesinde hangi bilgi kaynaklarının dahil olduğuna bakalım. Burada öncelik yoktur ve mümkün olan tüm kaynaklar maksimum düzeyde kullanılmalıdır.
Öncelikle bunlar, varsa müşterinin daha önce belirttiğimiz teknik gereksinimleridir. İkincisi, bunlar şirketin kendisinin (eğer uygun yapılara sahipse) ve daha yüksek laboratuvarlar da dahil olmak üzere uzman kuruluşların araştırma çalışmalarının sonuçlarıdır. eğitim kurumları. Üçüncüsü, bu, şirket çalışanları tarafından yapılan icatlar da dahil olmak üzere, icatların açıklamalarını içeren bir patent fonudur. Dördüncüsü, bunlar özel deneysel ürünlerin yanı sıra üretilen ürünlerin (hem üretim öncesi hem de işletme aşamasında) test ve çalışmalarının sonuçlarıdır. Beşincisi, bunlar daha ayrıntılı bir inceleme için üzerinde durmaya değer olan pazarlama araştırmasının bahsedilen sonuçlarıdır.
Bilgilerin genellikle geliştiricilerin ve üreticilerin anlayabileceği belirli teknik terimlerin dilinde sunulduğu ilk dört kaynak grubundan farklı olarak, pazarlama araştırmasının sonuçları kullanıcı (alıcı) açısından bilgi içerebilir. Bunların genellikle hane düzeyindeki gereksinimler olduğu söylenir. Ortalama bir kullanıcının anlamak için aynı hazırlığa sahip olması gerekmediğinden, bu kibirli bir şekilde alınmamalıdır. teknik terminoloji, bir uzman olarak. Bu nedenle kullanıcının isteklerini gelecekteki ürünün belirli teknik özelliklerine çevirebilmelisiniz. Bu tür çevirinin mekanizmaları yerli ve yabancı literatürde geliştirilmiş ve açıklanmıştır. En etkili yöntem “Kalite Fonksiyon Yayılımı” (kalite fonksiyonunun yapılandırılması) olarak adlandırılır. Başlıca özellikleri, başlangıç bilgilerinin kullanıcının bu günlük düzeydeki gereksinimlerini tam olarak içermesi ve ayrıca bu gereksinimlerin teknik terminoloji diline çevrilmesi işlemi sırasında kişinin konumunun, pazardaki en yakın rakiplerin konumuyla karşılaştırılmasıdır. üretilmiş ürünler (yakalamak, hatta geçmek isteyen ve bize yetişen). Ayrıca kullanıcı gereksinimlerine ilişkin bilgi edinme süreci, yeterli temsil gücüne sahip olarak düzenlenen anketler şeklinde de gerçekleştirilebilir. Son olarak, bu yöntem, gelecekteki Ar-Ge nesnesinin teknik özelliklerinden, bir yandan malzeme ve bileşenlerin teknik gereksinimlerine, diğer yandan üretim teknolojilerine organik olarak geçmenizi sağlar.
Daha detaylı bilgi Bu yöntemin özü ve özellikleri birçok yabancı yayında mevcuttur. Yurt içi uygulamada Yu.P. Adler, yayınladığı "Kalite Kursu" dergisinde bunu tanıtmak için çok şey yaptı.
Teknik şartnamelerin hazırlanması genel kurallara sahip olmayıp daha ziyade departmanın veya şirketin kuralları veya gelenekleri tarafından belirlenir. Belge düz metin biçiminde olabilir. Tasarım, ulusal uygulamada kabul edilen “Birleşik Tasarım Dokümantasyon Sistemi (USKD)” standartlarına göre tasarım dokümantasyonunu kapsamında metin dokümanları için belirlenen kurallara göre kabul edilebilir. Bu durumda her durumda belgenin hazırlanmasından, koordinasyonundan ve onaylanmasından sorumlu yetkililerin ve uzmanların imzalarını içermesi gerekir.
Teknik şartnamelerin içeriği de tek tip kurallara tabi olamaz ancak bu bölümde bazı genel gereklilikler mevcuttur. Genellikle belgenin başında ürünün adı, tanımı ve amacı ile amaçlanan uygulamanın alanı ve özellikleri belirtilir. Daha sonra, ürünün bileşimi (tüm bileşenleri listelenmiştir ve gerekirse her birinin amacı belirtilmiştir) ve hem ürünün bir bütün olarak tasarımına hem de her bir ürünün tasarımına ilişkin gereksinimleri içeren teknik gereksinimleri içeren bir bölüm gelir. bileşenleri ayrı ayrı. Daha ayrıntılı bir inceleme için bu bölümün (“Teknik Gereksinimler”) içeriğine bakalım.
Her şeyden önce, ürünün bir bütün olarak eylem ve özelliklerine ilişkin niceliksel de dahil olmak üzere spesifik gereklilikler ve bileşenler. Aynı zamanda sunumun eksiksizliği, gelecekteki ürünün özelliklerinin ve özelliklerinin tam olarak anlaşılması için yeterli olmalıdır. Boyut, kütle, enerji ve diğer kısıtlamalar belirtilmiştir. Gerektiğinde diğer ürünlerle etkileşimi belirtilir.
Ürün için beklenen çalışma koşulları aşağıda ayrıntılı olarak açıklanmaktadır. Ürün üzerinde izin verilen titreşim-darbe yükleri seviyesi, kural olarak, gerekirse ürünün farklı eksenleri boyunca “g” birimleriyle (titreşimler için, frekans bandını gösteren) gösterilir. En düşük negatiften en yüksek pozitif sıcaklıklara kadar olan sıcaklık aralığı, hem ürünün çalıştırılması hem de kullanılmadığı zamanlarda saklanması için belirtilmiştir. Mümkün olduğu kadar müzakere edildi izin verilen nem ve ürünü çevreleyen havanın tozlu olması. Gerekirse radyasyon etkileri (doğrudan güneş radyasyonu dahil), ortam havasında kimyasal olarak aktif maddelerin varlığı, atmosferik basıncın aşırı değerleri, olası biyolojik etkiler (mantar mikroorganizmaları, böcekler, kemirgenler) vb. gibi koşullar belirtilir. . Harici güç kaynağı için, kaynakların özellikleri, örneğin güç kaynağının voltaj ve frekanslarının kararlılığı belirtilir.
Bu etkilerin her biri için test yöntemleri belirtilmiştir. Ek olarak, ürünün bu etkilere karşı yeterince dirençli olup olmadığına daha sonra karar vermenin mümkün olacağı temel alınarak onlar için uygunluk kriterleri oluşturulmuştur. Kural olarak bu kriterler, ürünün “Teknik Gereksinimler” bölümünün önceki paragraflarında belirtilen fonksiyon ve özellikleri korumasını içerecek şekilde alınır.
Bu bölümün zorunlu bir kısmı ürün güvenilirliğine ilişkin gereksinimlerdir. Farklı ürünler için, ürünün türüne, amacına, müşteri gereksinimlerine vb. bağlı olarak farklı terimlerle formüle edilebilirler. Burada büyük onarım veya atmadan önceki ömür, belirli bir süre boyunca arızasız çalışma olasılığı vb. terimler kullanılabilir. Bu durumda, bu gereksinimlerin karşılanması gereken çalışma modları belirtilebilir; örneğin, göreceli açma süresi, aşırı yükleme koşullarının izin verilen süresi veya aşırı çalışma koşulları değerlerinde çalışma. Bu gerekliliklere uygunluğu doğrulamak için test yöntemleri belirtilebilir.
Özel bir bölüm, insanlar için güvenlik gereksinimleridir ve çevre. Kural olarak, bu alanda, koşulsuz uyumu gerektiren ve ihlali, mali sorumluluktan cezai sorumlulukla ilişkilendirilebilecek ulusal ve uluslararası standartlar bulunmaktadır. Bu nedenle teknik spesifikasyonların hazırlanması, kabul edilmesi ve onaylanması sırasında ilgili gereklilikler kayıt altına alınarak ürünün bu standartlara tam uygunluğu sağlanmalıdır. Gerektiğinde uygunluğun kontrol edilmesine yönelik yöntemler de belirtilir.
İÇİNDE son yıllar Ergonomik gereksinimler birçok teknik spesifikasyonun ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Ürünün kullanımında, çalıştırılmasında veya bakımı yapılırken insan faktörlerinin hesaba katılması gerektiğinde ortaya çıkarlar. Bu gerekliliklerin bir kısmı yukarıda belirtilen kişiler için güvenlik gereksinimleridir, ancak geliştiricinin ve üreticinin amacı aynı zamanda ürüne yalnızca sağlık ve yaşam için güvenli değil aynı zamanda kullanımı da uygun olacak özellik ve karakteristikler vermek olmalıdır. . Bu yaklaşım, ürünün çalıştırılması veya bakımının zahmetli olması nedeniyle ürünün işletmede beklenen sonuçları tam olarak sağlamadığı durumu ortadan kaldırmalıdır. Alıcı ve kullanıcının sıklıkla çakıştığı ürünler için (en çok açık örnek- bir binek otomobil) ve sadece onlar için değil, bu gereksinimler önemli olanlar kategorisine girmektedir. Bazı ergonomik gereklilikler, örneğin araba ve traktör kabinlerinden görünürlük gereklilikleri ve harici aydınlatma cihazlarının çalıştırılmasına ilişkin gereklilikler gibi güvenlik standartlarında yer almaktadır.
Ergonomik gereksinimler sıklıkla estetik gereksinimlerle birleştirilir. dış görünüşürüne ve (ürünün iç boşlukları varsa - kabinler, kabinler, salonlar vb.) iç kısmına (iç mekanlarına) kadar. Aynı zamanda, estetik gereksinimler genellikle çok genelleştirilmiş bir biçimde yazılır, ancak teknik özelliklerde bu tür gereksinimlerin varlığı, en azından sanatsal tasarım uzmanlarının - tasarımcıların - ürünün geliştirilmesinde yer alacağına dair güven aşılar.
“Teknik Gereksinimler” bölümü, bir kısmı her teknik şartnamede mevcut olan özel gereksinimleri içeren paragraflarla sona ermektedir. Bunlar, piyasaya sürüldüğü andan kullanım anına kadar süresiz bir süre geçebilecek ürünlerin ambalajlanması ve muhafaza edilmesine ilişkin gerekliliklerdir. Taşıma ve depolama gerekliliklerinin anlamı açıktır. Ve muhtemelen bu gerekliliklerin uygulanmasının ürünün tasarımıyla bağlantılı olduğunu açıklamaya gerek yoktur.
Yurt içi uygulamada, bazı ürünler için standardizasyon ve birleştirme gerekliliklerinin belirlenmesi gelenekseldir. Ürünün hem standart bileşenleri hem de daha önce geliştirilmiş ürünlerde halihazırda kullanılan parçaları üretimde ne ölçüde kullandığını şart koşarlar. Benim düşünceme göre, modifikasyonlar geliştirilirken özellikle birleşme açısından bu tür gerekliliklerin varlığı haklı. Yeni bir ürün geliştirirken bu gereklilikler getirilmemelidir. Verilen yüzdelere bakmadan, tasarımcılar kendileri için en iyi şekilde ne kullanabileceklerine karar vereceklerdir.
Bazı durumlarda, bir yedek parça kitinin (yedek parçalar, aletler ve aksesuarlar) bileşimine ilişkin gereklilikler, özel bir kitin geliştirilmesine yönelik gereksinimler gibi özel gereksinimler getirilmektedir. teknolojik ekipmanÜrünün parçalarının ve bir bütün olarak ürünün montajı, ayarlanması ve test edilmesi için standlar, eğitim için eğitim yardımcılarının geliştirilmesine yönelik gereksinimler vb. Bu tür gerekliliklerin varlığının, gelecekteki ürünün doğası ve uygulama özellikleri tarafından belirlendiği açıktır. Ayrıca bu tür gereksinimler, ürüne ilişkin teknik gereksinimlerin bir parçası olabilir veya ayrı bölümlerde görüntülenebilir.
Temelde, bu tür bölümler artık ürün için gereklilikler değildir, ancak geliştirme çalışmasının yürütülmesinin doğasına ilişkin gereksinimleri tanımlamaktadır. Bunlar, Ar-Ge aşamalarının kompozisyonunu ve planlanan tamamlanma tarihlerini içerir. Ürünün üretimine ekonomik (fiyat) kısıtlamalar getirilmektedir. Savunma niteliğindeki gelişmeler için devlet sırlarının korunmasına yönelik önlemler belirtilmiştir. Bu listeye devam edilebilir, ancak buradaki her şeyin, amacı, tasarım organizasyonunun özellikleri ve diğer birçok faktör dahil olmak üzere ürünün özelliklerine göre belirlendiğini anlamak daha önemlidir.
Geliştirme çalışmasının aşamalarını tamamlamak için son tarihlerden bahsettikten sonra, esas olarak ürünle ilgili "Hangisi?" sorusunu yanıtlamaktan, geliştirme çalışmasını yürütmenin kuralları ve sınırlamalarıyla ilgili "Nasıl?" sorusunu yanıtlamaya geçtik. . Nitekim tasarım organizasyonunun başkanı veya bu konuda karar veren başka bir kişi, geliştirme için son tarihlerin ana hatlarını çizerek, istenen sonucun elde edilmesi için bir süre sınırı belirler ve dolayısıyla Ar-Ge uygulama planının ana bölümünü oluşturur. Sonuçta, sonuçlarının hiç gerekli olmadığı, çok belirli bir zamanda gerekli olduğu açıktır, çünkü başladığı hedeflere de gecikmeden ulaşılmalıdır. Bu yüzden takvim planı OKB'nin uygulanması ana kurallardan biri olarak kabul edilmelidir.
Aşağıdaki kural OKB'nin bileşimi için geçerlidir. Tüm ana bileşenlerini sağlamalıdır: bir dizi tasarım dokümantasyonunun (CD) yayınlanması, pilot üretimde ürünün bir numunesinin (numunelerinin) üretilmesi, bileşenlerin ve numunenin/numunelerin bir bütün olarak test edilmesi ve Üretim ve test sonuçlarına dayalı tasarım belgeleri. Ancak Ar-Ge'nin hedeflerini de akılda tutmak gerekir ki bu listede bazı değişiklikler yapılabilir. Bu nedenle, ağır pres veya haddehane gibi benzersiz bir parça ürünü tasarlarken, bir ön numunenin üretimini planlamaya pek değmez. Ürün deneysel bir ürün olarak geliştiriliyorsa, ürünün işe yaramadığı ve yeniden yapılması gerekmediği sürece, tasarım belgelerinin test veya araştırma sonuçlarına göre ayarlanması pek olası değildir.
Şimdi OKB'nin bileşenlerini (aşamalarını) gerçekleştirmek için bazı kurallara bakalım. Tasarım belgelerinin yayınlanmasına gelince, esas olarak daha önce bahsedilen ESKD'ye dayanan bütünlük ve tasarım kuralları vardır. Aynı zamanda işletmelerin standartlar şeklinde kendi kural ve düzenlemeleri de olabilir. Boyutsal tanımlamalar ve toleranslar ve teknolojik talimatlardan malzeme, standart veya normalleştirilmiş ürünlerin kullanımına ilişkin kısıtlamalara kadar birçok özellikle ilgili olabilirler. Kağıt veya bilgisayar tasarım teknolojilerini kullanarak çizimlerin ve metin belgelerinin üretilmesine ilişkin kurallar tamamen tescillidir.
CD'nin içeriğine dayanarak herhangi bir genel kural belirtmek zordur. Ancak önemli bir trende dikkat etmekte fayda var modern üretim bu da şu şekilde kendini gösterir: yüksek kalite gelecekteki ürün daha tasarımı sırasında ortaya konmuştur. Ve burada tasarımın yeterince kaliteli ve hatasız olması gerektiği gerçeğinden bahsetmiyoruz - bu kendi kendine ima ediliyor (ve birçok yönden garanti ediliyor, örneğin ürünün tasarımında dikkatli bir şekilde ince ayar yapılması ve ürünün test edilmesi yoluyla) Üretime başlamadan önce teknoloji). Bu, ürünün tasarımının, zarar görmesini en aza indirecek şekilde olduğu anlamına gelir. olası hatalarÜretimde veya kullanımda. Bu yaklaşım, ürüne Rusça çeviride “kusursuz” (İngilizce “kusursuz”) olarak adlandırılabilecek bir özellik sağlar. Bu yaklaşımın örnekleri şunlar olabilir: yapıcı çözümler DC güç kaynağının polaritesine uyulmaması durumunda ürünün yanlış montajı veya arızası hariç (ancak ürün bir balyozla monte edilirse veya bunun yerine yüksek voltajlı bir ağa bağlanırsa elbette tasarruf etmeyeceklerdir) bir pilin).
Pilot üretimde numune üretimi ile ilgili olarak genel kuralların belirlenmesi de zordur. Her ne kadar pilot üretim ana (seri) üretimden çok daha evrensel olsa da, her üretim kendine göre benzersizdir. Ancak Ar-Ge organizatörleri ve yöneticilerinin, pilot üretimin anlayış ve dikkat gerektiren bir takım özelliklere sahip olduğunu anlamaları gerekir.
Her şeyden önce pilot üretimin teknolojik yeteneklerinin özelliklerini hatırlamanız gerekiyor. İzin verir daha fazla ağırlık düşük verimlilik, ancak manuel olarak veya evrensel ekipman kullanılarak gerçekleştirilen daha yüksek nitelikli işlemler gerektirir. Aynı zamanda, büyük veya karmaşık dökümler, ağır kalıplar veya karmaşık kalıplar için modeller gibi pahalı, emek yoğun aletler gerektiren bir teknolojinin pilot üretim için uygulanması pek mümkün değildir (bu alet, büyük bir güvenle tasarlanıp hemen üretilmediği sürece). ana üretim). Ancak traktör, araba gibi nesnelerin tasarımında döküm, yalnızca gövde gibi bazı parçaların üretiminde kullanılmaktadır.
Bu nedenle tasarlanan ürünün üretilebilirliği, numune imalat sonuçlarına göre değerlendirilmemelidir. Ancak pilot üretim teknolojisinin, numunelerin gelecekteki testlerinin sonuçlarını hem iyi hem de kötü yönde herhangi bir yönde çarpıtıp bozmayacağını izlemek gerekir. Bu nedenle, makine mühendisliğinde, kural olarak, numunelerin güvenilirliği seri üretilen ürünlerden biraz daha yüksektir (geliştirme sırasında tasarım değişikliklerinin yapılması nedeniyle birincil arızalar hariç). Ancak elektronik alet yapımında durum tam tersidir; elle lehimlemeyle birleştirilen numunelerin güvenilirliği, makine lehimlemeyle seri ürünlere göre daha düşüktür.
Son olarak, numunelerin test edilmesinden bahsederken, hedeflerin, yöntemlerin ve araçların bariz çeşitliliğini hemen fark ediyoruz. Bir uçağın test edilmesinin, bir elektrikli ev aleti örneğinin test edilmesiyle çok az ortak noktası olduğu açıktır. Aynı zamanda her testin ortak bir özelliği vardır; mümkün olduğunca kapsamlı olmaları gerekir. Bu da yapılan testler sonucunda tüm soruların cevaplarının alınması gerektiği anlamına gelir. Genel ve zorunlu kural her testin bir program yönteminin geliştirilmesiyle başlaması, ona tam olarak uygun olarak yürütülmesi ve sorulan tüm sorulara net yanıtlar ve öneriler içeren sonuçların yer aldığı bir raporlama belgesiyle bitmesidir. daha fazla çalışmaÜretim amaçlı ürünler için tasarım belgelerinin ayarlanması dahil.
Saniye genel kural- Testlerin açık bir amacı olmalıdır. Program yönteminin içeriğini belirleyen odur. Üretime yönelik ürün numuneleri için öncelikle numunenin teknik şartnamede belirtilen şartlara uygunluğunun kontrol edilmesi gerekmektedir. Bu durumda bu gerekliliklere uyulmamasına neden olan tasarım kusurlarının belirlenmesi gerekir.
Bazı durumlarda, elde edilemeyen çalışma, teknolojik veya operasyonel dokümantasyon bilgilerine girmek için deneysel veriler elde etme amacı ortaya çıkar. ön hesaplamayla yeterli güvenilirliğe sahip. Bunlar, örneğin hidrolik veya pnömatik sistemlerdeki kısma deliklerinin çaplarını, bazı yayların sertliğini, elektrik devrelerindeki direnç ve kapasitansı ve bazı mekanizmaların ayar elemanlarının konumunu içerebilir. Bu verileri elde etmek için özel testler düzenlenir (bunların esas olarak ürünlerin bileşen parçaları üzerinde yapıldığını unutmayın, ancak tüm ürünün test edilmesinin gerektiği durumlar göz ardı edilemez). Daha sonra, bu tür testler temelinde, kontrol ve kabul testleri ürün üretim teknolojisine dahil edilebilir. doğru ayarlar Bir ürün veya bileşeni, hem ayarlamalar yoluyla hem de değiştirilebilir öğeler (jet jetleri, termal dengeleme paketleri, yaylar, dirençler, kapasitörler vb.) aracılığıyla.
Üçüncü genel kural ise testlerin güvenilir sonuçlar vermesi gerektiğidir. Bu aynı zamanda test koşulları, test sırasında elde edilen bilgilerin toplanması ve işlenmesi için kullanılan araçlar ve öngörülen test kapsamı aracılığıyla program metodolojisi tarafından da sağlanır.
Ar-Ge'nin planlanması, daha doğrusu organizasyonunun tamamı bazı kısıtlamaları beraberinde getirebilir. Teknik şartnamelerin içeriği ve geliştirme çalışması aşamalarının uygulanma sırası ile ilgili olabilirler. Burada yalnızca birkaç örnek gösterilebilir. Bu nedenle, üretilen bir üründe modifikasyonlar geliştirirken temel modeldeki değişiklik sayısını en aza indirmeye çalışırlar. Yeni bir ürün geliştirirken, yalnızca önceki modelin parçalarını ve düzeneklerini kullanmaya değil, aynı zamanda mümkünse teknolojik sürekliliği de sağlamaya çalışırlar. teknolojik süreçler ve ekipman. Bu özellikle pahalı türleri için geçerlidir.
Elbette yukarıda söylenenlerin tümü, teknik şartnamelerin hazırlanması ve tasarım ve geliştirme çalışmalarının organize edilmesinin tüm özelliklerini kapsamamaktadır. Ar-Ge'nin başlamadan önce, ürünün nasıl, hangi kurallara göre ve hangi kısıtlamalar dikkate alınarak yapılması gerektiği hakkındaki tüm bilgilerin bilinmesi gerektiğini anlamak önemlidir. Ancak o zaman planlanan sonucun alınması beklenebilir.
