คุณสมบัติของการบัญชีและการกระจายต้นทุนการผลิตเสริม การบัญชีต้นทุนการผลิตเสริม การบัญชีสำหรับงานเกี่ยวกับการผลิตเสริม

เป็นไปได้หรือไม่ที่จะเรียกเก็บค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมสินทรัพย์ถาวรที่บันทึกโดยองค์กรในบัญชีงบดุล 23 ไปยังบัญชีงบดุลทันที 90.2? หรือจำเป็นก่อนอายุ 20 แล้วจึงตามต้นทุนขาย?

ใช่ เป็นไปได้หากหน่วยเสริมให้บริการ (ปฏิบัติงาน) แก่องค์กรอื่น ทำการโพสต์ ณ เวลาที่ขายบริการเหล่านี้ (งาน) เดบิต 90-2 เครดิต 23 ในกรณีอื่นๆ ทั้งหมด ให้ปิดการหมุนเวียนในบัญชี 23 ไปยังบัญชีการผลิต (20, 25, 26, 29) ในกรณีนี้ให้กำหนดขั้นตอนในการตัดบัญชี 23 ในนโยบายการบัญชีเพื่อวัตถุประสงค์ทางการบัญชี

เหตุผลสำหรับตำแหน่งนี้มีระบุไว้ด้านล่างในเนื้อหาของเวอร์ชัน vip ของระบบ Glavbukh

การผลิตเสริมได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานปกติของการผลิตหลักโดยการให้บริการหรือการปฏิบัติงานบางประเภท นอกจากนี้ พวกเขาสามารถให้บริการ (ปฏิบัติงาน) แก่แผนกเสริมอื่น ๆ ขององค์กร (เช่น อุตสาหกรรมบริการและฟาร์ม) ในบางกรณี การผลิตเสริมจะให้บริการ (ปฏิบัติงาน) สู่ภายนอก นอกจากนี้ การผลิตเสริมยังสามารถผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ การผลิต และอุปกรณ์ในครัวเรือน ฯลฯ

การบัญชี

การบัญชีสำหรับต้นทุนการผลิตเสริมดำเนินการในบัญชี 23 "การผลิตเสริม"

เดบิตของบัญชี 23 สะสมค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตเสริม: ค่าใช้จ่ายวัสดุ, ค่าแรง, ค่าเสื่อมราคาและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ต้นทุนเหล่านี้เช่นเดียวกับการผลิตขั้นปฐมภูมิแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อม (การผลิตทั่วไปและเศรษฐกิจทั่วไป) กำหนดขั้นตอนในการจำแนกค่าใช้จ่ายเฉพาะเป็นทางตรงหรือทางอ้อมด้วยตัวคุณเองตามการจัดองค์กรการผลิตและลักษณะอุตสาหกรรม

ค่าใช้จ่ายทางตรงที่เกิดขึ้นจะถูกบันทึกในเดบิตของบัญชี 23 ซึ่งสอดคล้องกับบัญชีต้นทุนสำหรับการผลิตเสริม ในกรณีนี้ ให้ทำการเดินสายไฟ:

เดบิต 23 เครดิต 10 (02, 05, 29, 69, 70...)
– คำนึงถึงต้นทุนโดยตรงของการผลิตเสริมด้วย

ขั้นตอนนี้เป็นไปตามคำแนะนำสำหรับผังบัญชี

พิจารณาต้นทุนค่าโสหุ้ยเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตเสริมด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งต่อไปนี้
1. ใช้บัญชี 25 “ ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป” ในกรณีนี้ ก่อนอื่นให้บัญชีค่าใช้จ่ายเช่นเดบิตในบัญชีนี้ จากนั้นเมื่อสิ้นเดือนจะตัดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นไปยังบัญชี 23 ในกรณีนี้ ให้ทำรายการต่อไปนี้:

เดบิต 25 เครดิต 10 (02, 05, 69, 70...)
– สะท้อนถึงค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป

เดบิต 23 เครดิต 25
– คำนึงถึงต้นทุนการผลิตทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเสริมด้วย

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการบัญชีค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป โปรดดูวิธีตัดค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป

2. ข้ามบัญชี 25 “ ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป” ในกรณีนี้ ให้บัญชีต้นทุนการให้บริการการผลิตเสริมโดยตรงในบัญชี 23 ใช้ตัวเลือกนี้เฉพาะเมื่อมีความเป็นไปได้ที่จะกำหนดอย่างชัดเจนว่าค่าใช้จ่ายดังกล่าวเป็นของการผลิตเสริมหรือไม่ ในกรณีนี้ ให้ทำการเดินสายไฟ:

เดบิต 23 เครดิต 10 (02, 05, 69, 70...)
– สะท้อนถึงค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปซึ่งสามารถกำหนดส่วนของการผลิตเสริมได้อย่างชัดเจน

ขั้นตอนนี้เป็นไปตามคำแนะนำสำหรับผังบัญชี

พิจารณาค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตเสริม (เช่นในบัญชี 23) หากองค์กรไม่รับรู้ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นในต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ขายทันที (เช่นไม่ได้ตัดจำหน่ายเมื่อสิ้นเดือนไปยังบัญชี 90 -2) สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูวิธีตัดค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไปและค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป ในกรณีนี้ ให้ทำรายการต่อไปนี้:

เดบิต 26 เครดิต 10 (02, 05, 69, 70...)
– สะท้อนค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป;

เดบิต 23 เครดิต 26
– คำนึงถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเสริมด้วย

ขั้นตอนนี้เป็นไปตามคำแนะนำสำหรับผังบัญชี

หลังจากให้บริการ (งาน) (ดำเนินการ) แล้ว ให้ตัดต้นทุน (เช่นค่าใช้จ่ายที่บันทึกไว้ในเดบิตของบัญชี 23) จากเครดิตของบัญชี 23 ไปยังบัญชีเพื่อบันทึกต้นทุนการผลิตหรือผลลัพธ์ทางการเงิน ขึ้นอยู่กับว่าใครคือพวกเขา ผู้บริโภค (คำแนะนำสำหรับผังบัญชี) ในกรณีนี้ ให้เขียนรายการในจดหมายโต้ตอบ:

– ด้วยบัญชี 20 “การผลิตหลัก” หรือบัญชี 25 “ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป” - หากมีการให้บริการ (งาน) (ดำเนินการ) เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของการผลิตหลัก:

เดบิต 20 (25) เครดิต 23
– ต้นทุนการให้บริการ (งานที่ทำ) ของการผลิตเสริมถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการผลิตหลัก

– ด้วยบัญชี 26 “ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป” – หากการผลิตเสริมทำให้มั่นใจในการทำงานของแผนกการจัดการขององค์กร:

เดบิต 26 เครดิต 23
– ต้นทุนการให้บริการ (งานที่ทำ) ของการผลิตเสริมถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนของแผนกการจัดการขององค์กร

– ด้วยบัญชี 29 “อุตสาหกรรมการบริการและฟาร์ม” - หากมีการให้บริการ (งาน) (ดำเนินการ) แก่อุตสาหกรรมการบริการและฟาร์ม:

เดบิต 29 เครดิต 23
– ต้นทุนการให้บริการ (งานที่ทำ) ของการผลิตเสริมถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนของอุตสาหกรรมการบริการและฟาร์ม

– ด้วยบัญชี 90 “การขาย” หรือบัญชี 91 “รายได้และค่าใช้จ่ายอื่น” – หากการผลิตเสริมให้บริการ (ดำเนินงาน) ให้กับองค์กรอื่น ทำการโพสต์ในเวลาที่ขายบริการเหล่านี้ (ใช้งานได้):

เดบิต 62 เครดิต 90-1 (91-1)
– รายได้จากการขายบริการ (งาน) การผลิตเสริมสะท้อนให้เห็น

เดบิต 90-2 (91-2) เครดิต 23
– ต้นทุนการให้บริการ (งานที่ทำ) ของการผลิตเสริมถูกนำมาพิจารณาเป็นส่วนหนึ่งของค่าใช้จ่ายที่ลดรายได้จากการขาย

เดบิต 90-3 (91-2) เครดิต 68 บัญชีย่อย “การคำนวณภาษีมูลค่าเพิ่ม”
– มีการเรียกเก็บภาษีมูลค่าเพิ่มจากต้นทุนการบริการ (งาน) ที่ขาย (หากการดำเนินการนี้ต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่ม)

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการคำนึงถึงรายได้และค่าใช้จ่ายในการขายบริการ (งาน) โปรดดูวิธีสะท้อนการขายงาน (บริการ) ในการบัญชีและภาษี

ขั้นตอนนี้เป็นไปตามคำแนะนำสำหรับผังบัญชี

ในทุกกรณี ให้คำนวณต้นทุนการบริการ (งาน) ตามต้นทุนจริงของการจัดหา (ประสิทธิภาพ) ซึ่งรวบรวมไว้ในเดบิตของบัญชี 23 (คำแนะนำสำหรับผังบัญชี) ในกรณีนี้ ให้ใช้วิธีการบัญชีต้นทุนและการคำนวณต้นทุนที่กำหนดไว้ในนโยบายการบัญชีเพื่อวัตถุประสงค์ทางการบัญชี*

หากการผลิตเสริมให้บริการ (ดำเนินการ) ให้กับหลายแผนกขององค์กรพร้อมกัน (เช่นห้องหม้อไอน้ำขององค์กรให้ความร้อนในการประชุมเชิงปฏิบัติการการผลิตและสถานที่ที่ถูกครอบครองโดยโครงสร้างการจัดการ (การบัญชีผู้อำนวยการ ฯลฯ )) จะต้องกระจายต้นทุนของพวกเขา . นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการรู้ว่าต้นทุนการบริการการผลิตเสริมใดที่จะเพิ่มต้นทุนของแผนกที่เกี่ยวข้องขององค์กร นั่นคือจำนวนเงินที่จะถูกหักเข้าบัญชี 20, 25, 26, 29 พัฒนาขั้นตอนการกระจายต้นทุนการผลิตเสริมด้วยตัวเอง ตัวอย่างเช่น สามารถกระจายค่าใช้จ่ายได้:

·ตามสัดส่วนของพื้นที่ของสถานที่ที่ถูกครอบครองโดยแผนกที่เกี่ยวข้องขององค์กรซึ่งให้บริการโดยการผลิตเสริม

· ตามสัดส่วนเงินเดือนของพนักงานที่ทำงานในแผนกที่เกี่ยวข้องขององค์กร ทำหน้าที่โดยการผลิตเสริม เป็นต้น

แก้ไขตัวเลือกที่เลือกในนโยบายการบัญชีเพื่อการบัญชี (ข้อ 7 ของ PBU 1/2551)*

การผลิตเสริมสามารถผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ การผลิตและอุปกรณ์ในครัวเรือน ฯลฯ ในกรณีนี้ ให้คำนึงถึงคุณสมบัตินี้เป็นส่วนหนึ่งของวัสดุ (ข้อ 2 ของ PBU 5/01) กำหนดต้นทุนตามต้นทุนจริงที่เกี่ยวข้องกับการผลิต (การผลิต) ซึ่งรวบรวมไว้ในเดบิตของบัญชี 23 (ข้อ 64 ของคำแนะนำด้านระเบียบวิธีที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 28 ธันวาคม 2544 หมายเลข 119n , ข้อ 7 PBU 5/01 คำแนะนำสำหรับผังบัญชี) ควรคำนึงถึงชิ้นส่วนอะไหล่ อุปกรณ์ และวัสดุอื่นๆ ที่ผลิตขึ้น:

·บัญชี 10 "วัสดุ" - หากองค์กรสะท้อนถึงการรับวัสดุตามต้นทุนจริง

บัญชี 15 “ การจัดหาและได้มาซึ่งวัสดุ” หากองค์กรคำนึงถึงการรับวัสดุตามราคาทางบัญชี

ในเวลาเดียวกันความเป็นไปได้ของการใช้บัญชี 10 (15) ในกรณีนี้ควรได้รับการแก้ไขในนโยบายการบัญชีเพื่อวัตถุประสงค์ทางการบัญชี สิ่งนี้จะต้องเสร็จสิ้นเนื่องจากคำแนะนำสำหรับผังบัญชีให้ทางเลือกอื่นสำหรับการบัญชีสำหรับทรัพย์สินที่ผลิตภายในองค์กร: ในบัญชี 43 "ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป" จัดทำรายการในบัญชี 10 (15, 43) บนพื้นฐานของคำขอใบแจ้งหนี้ในแบบฟอร์มหมายเลข M-11 ที่คุณเตรียมไว้เมื่อโอนวัสดุไปยังคลังสินค้า (ข้อ 57 ของคำแนะนำระเบียบวิธีที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลัง รัสเซียลงวันที่ 28 ธันวาคม 2544 ฉบับที่ 119n)

สะท้อนถึงการรับวัสดุ (อะไหล่ สินค้าคงคลัง ฯลฯ) ที่ผลิตโดยการผลิตเสริมโดยการผ่านรายการ:

เดบิต 10 (15, 43...) เครดิต 23
– วัสดุ (อะไหล่ สินค้าคงคลัง ฯลฯ) ที่ผลิตโดยโรงงานผลิตเสริมได้มาถึงคลังสินค้าแล้ว

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการบัญชีการรับวัสดุโดยใช้บัญชี 10 หรือ 15 ดูวิธีการลงทะเบียนและสะท้อนการรับวัสดุในการบัญชีและภาษี

ยอดคงเหลือ ณ สิ้นเดือนในบัญชี 23 จะแสดงมูลค่าของงานระหว่างดำเนินการ (คำแนะนำสำหรับผังบัญชี) สถานการณ์นี้อาจเกิดขึ้นเมื่องานหรือบริการไม่แล้วเสร็จในช่วงปลายเดือน (เช่น การซ่อมแซมอุปกรณ์การผลิตไม่แล้วเสร็จ) (ข้อ 64 ของข้อบังคับเกี่ยวกับการบัญชีและการรายงาน)

เอเลนา โปโปวา,

ที่ปรึกษาของรัฐด้านบริการภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียอันดับที่ 1

องค์กรขนาดใหญ่นอกเหนือจากการผลิตหลักแล้วยังมีองค์กรเสริมในโครงสร้างด้วย แผนกเหล่านี้มีบทบาททางเทคนิคและองค์กรที่สำคัญ และต้นทุนของพวกเขาส่งผลต่อต้นทุนต่อหน่วยของผลิตภัณฑ์หลัก ในการกำหนดต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปขององค์กรคุณต้องคำนวณงานหรือบริการของการผลิตเสริมก่อน ในการทำเช่นนี้ นักบัญชีจำเป็นต้องเก็บบันทึกการผลิตเสริมอย่างถูกต้องเป็นเวลาหนึ่งเดือน จากนั้นจึงกระจายต้นทุนระหว่างผลิตภัณฑ์หลักอย่างถูกต้อง

แนวคิดและประเภทของการผลิตเสริม

การผลิตเสริมเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการผลิตในรูปแบบหน่วยโครงสร้างภายในเพื่อให้บริการการผลิตอื่นๆ

วัตถุประสงค์หลักคือเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของการผลิตหลักอย่างต่อเนื่องโดยมีค่าใช้จ่ายขั้นต่ำในการดำเนินงาน นั่นคือผลกำไรสำหรับองค์กรในการรักษาบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมดังกล่าวนั้นมากกว่าการใช้บริการขององค์กรบุคคลที่สาม

ลักษณะสำคัญของการผลิตเสริม:

  • ห้ามผลิตสินค้าหลัก
  • พวกเขาสามารถผลิตผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูปเพื่อโอนไปยังโรงงานหลักหรือขายภายนอก
  • พวกเขาโอนบริการหรือทรัพยากรไปยังแผนกอื่นในราคาต้นทุนหรือราคาโอน
  • ผลิตภัณฑ์ส่วนเกินจากแผนกเสริมสามารถขายให้กับองค์กรอื่นได้ในราคาขาย

ประเภทของหน่วยเสริม:

  • ร้านซ่อมเครื่องกล - การประชุมเชิงปฏิบัติการสำนักออกแบบหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมอาคาร (โครงสร้าง) ด้วยการสื่อสารอุปกรณ์เครื่องมือ
  • แผนกขนส่ง - กองยานพาหนะของรถยนต์ รถบรรทุกและยานพาหนะพิเศษ รถไฟ เครื่องบิน เฮลิคอปเตอร์ เรือเดินทะเลและแม่น้ำ หรือการขนส่งด้วยม้า (โดยใช้สัตว์) ขององค์กร เช่นเดียวกับสายพานลำเลียง หุ่นยนต์ ท่อ ปั๊มน้ำมัน รถยนต์ การล้างที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาการผลิตและการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ รวมถึงการขนส่งที่ใช้ในการเคลื่อนย้ายสินค้าภายในโรงงาน
  • สิ่งอำนวยความสะดวกด้านพลังงานเป็นหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขนส่งพลังงานและน้ำต่างๆ (สถานีไฟฟ้าย่อย สถานีไฟฟ้าแรงสูง ห้องหม้อไอน้ำ ห้องคอมเพรสเซอร์ ร้านขายพลังงานไอน้ำ สถานีสูบน้ำ สถานีย่อยก๊าซเฉื่อยและออกซิเจน การแลกเปลี่ยนโทรศัพท์ การประชุมเชิงปฏิบัติการพิเศษสำหรับ การซ่อมแซมอุปกรณ์ไฟฟ้า)
  • บริการสำหรับการดำเนินงานของหน่วยทำความเย็น - ห้องทำความเย็นและตู้แช่แข็ง ตู้ ตู้โชว์ เกาะ เครื่องทำน้ำแข็ง รับประกันความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่ายตลอดจนแผนกสำหรับการวินิจฉัยและการซ่อมแซม
  • การก่อสร้างโครงสร้างชั่วคราวที่ไม่มีชื่อ - หน่วยที่รับประกันการทำงานของสถานที่ก่อสร้าง (การก่อสร้างโดยไม่มีรากฐานของที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สร้าง, รั้ว, ห้องอาบน้ำ, ห้องน้ำ, ห้องเอนกประสงค์สำหรับเก็บเครื่องมือก่อสร้าง, ครัวสนาม ฯลฯ )

การผลิตเหล่านี้จะมีขนาดใหญ่เพียงใดขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและความต้องการขององค์กร

การผลิตเสริมสามารถกลายเป็นการผลิตหลักได้หากส่วนแบ่งในปริมาณการขาย (รายได้) เพิ่มขึ้นอย่างมาก

การบัญชีและการวิเคราะห์ประเภทการผลิตเสริม

ต้นทุนการผลิตเสริมกลายเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนทั้งหมดขององค์กร เพื่อการจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือต้องวิเคราะห์หน่วยโครงสร้างเสริมอย่างต่อเนื่องตามเกณฑ์ต่อไปนี้:

  • การผลิตเสริมผลิตอะไรกันแน่?
  • ค่าใช้จ่ายคืออะไร?
  • ต้นทุนเหล่านี้มีโครงสร้างอย่างไร?
  • การผลิตเสริมนี้คุ้มทุนหรือไม่?
  • ผลิตภัณฑ์เสริมแต่ละประเภท (งาน, บริการ) มีความสามารถในการทำกำไรในระดับใด?
  • ต้นทุนต่อหน่วยของแผนกเสริมจะลดลงโดยไม่กระทบต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ งาน หรือบริการได้อย่างไร

ขึ้นอยู่กับกระบวนการคำนวณต้นทุนผลิตภัณฑ์ เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะประเภทต่อไปนี้:

  • สิ่งที่เรียบง่าย (ห้องหม้อไอน้ำ, ห้องคอมเพรสเซอร์, ร้านขายพลังงาน) - ในนั้นวงจรทางเทคโนโลยีคงอยู่ช่วงหนึ่งและมีการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกัน ต้นทุนจริงถูกกำหนดโดยการหารต้นทุนทั้งหมดด้วยปริมาณรวมของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรืองานที่ทำ
  • ซับซ้อน (การซ่อมแซม การขนส่ง เครื่องมืออำนวยความสะดวก) - ผลิตผลิตภัณฑ์ (บริการ) หลายประเภท และกระบวนการผลิตเป็นลำดับของการดำเนินการทางเทคโนโลยีที่แตกต่างกันหลายอย่าง หน่วยการคิดต้นทุนเป็นหน่วยของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปหรือใบสั่งแยกต่างหาก

การบัญชีต้นทุนการผลิตเสริม

ในการบัญชี ต้นทุนทั้งหมดของการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมจะถูกแบ่งออกเป็นกลุ่ม:

  • โดยตรง - เกี่ยวข้องโดยตรงกับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของแผนก ณ เวลาที่เกิดเหตุการณ์ (บัญชี 23)

  • ทางอ้อม – ต้นทุนโรงงานทั่วไปหรือโรงงานทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับหลายแผนกและประเภทของผลิตภัณฑ์ (งานบริการ) อาจถูกสะสมในระหว่างเดือนในบัญชีแยกกันและการกระจายระหว่างการคำนวณ (บัญชี 25 และ 26)

กฎหมายการบัญชีในประเทศอนุญาตให้องค์กรแยกต้นทุนที่เกิดขึ้นใหม่ออกเป็นทางตรงและทางอ้อม (ค่าใช้จ่าย) ได้อย่างอิสระ แต่ขั้นตอนการจัดกลุ่มเพื่อการบัญชีดังกล่าวได้รับการแก้ไขในนโยบายการบัญชีของบริษัท

ผังบัญชี (อนุมัติตามคำสั่งกระทรวงการคลัง รฟลงวันที่ 31 ตุลาคม 2543 N 94n; ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2010) จัดสรรบัญชี 23 "การผลิตเสริม" เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ นี่คือบัญชีการคำนวณที่ใช้งานอยู่ เดบิตสะท้อนถึงต้นทุนที่เกิดขึ้น และเครดิตสะท้อนถึงผลผลิตของผลิตภัณฑ์ (งาน บริการ)

ในบัญชี 23 ต้นทุนจะถูกสะสมในบริบทของการผลิตเสริมแต่ละรายการ นั่นคือในการบัญชีต้นทุนของการผลิตเสริมแต่ละรายการโดยสังเคราะห์ บัญชีย่อยของตัวเองจะถูกเปิดขึ้น แม้ว่าบัญชีย่อยมาตรฐานจะระบุไว้ในผังบัญชี แต่องค์กรก็มีสิทธิ์ที่จะเสริมและขยายได้โดยคำนึงถึงข้อมูลเฉพาะของตน

การบัญชีเชิงวิเคราะห์ดำเนินการสำหรับบริการแต่ละประเภท (งาน)

ในการเดบิตของบัญชี 23 ข้อมูลจะถูกสะสมดังนี้:

  • ค่าใช้จ่ายโดยตรง (จากเครดิตบัญชี 10, 70, 69...)
  • กระจายต้นทุนทางอ้อมที่เกี่ยวข้องกับร้านค้าเสริม (จากเครดิตของบัญชี 25, 26)
  • การสูญเสียจากการแต่งงาน (จากบัญชีเครดิต 28)

โปรดทราบ: เมื่อคำนวณต้นทุนการประชุมเชิงปฏิบัติการของผลิตภัณฑ์ของการผลิตเสริม เฉพาะต้นทุนการผลิตทั่วไปเท่านั้นที่สามารถสะท้อนให้เห็นในต้นทุนทางอ้อม (Dt 23 - Kt 25) จากนั้นค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่เกิดขึ้นจะกระจายไปตามผลิตภัณฑ์หลักขององค์กรแต่ละประเภท (Dt 20 - Kt 26)

ยอดคงเหลือในบัญชี 23 บ่งชี้ว่ามีงานระหว่างดำเนินการ

คุณสมบัติของการบัญชีต้นทุนค่าโสหุ้ยการผลิตเสริม

การกระจายต้นทุนค่าโสหุ้ยเกิดขึ้นในหลายขั้นตอน:

  • ออบเจ็กต์การคิดต้นทุนถูกเลือกสำหรับการปันส่วนต้นทุน
  • ต้นทุนการกระจายจะถูกกำหนดและสะสม
  • เลือกฐานการจำหน่ายแล้ว
  • ต้นทุนจะกระจายผ่านการคำนวณทางคณิตศาสตร์
  • การดำเนินการสะท้อนให้เห็นในบัญชีการบัญชี

ฐานการจัดจำหน่ายถือเป็นตัวบ่งชี้ที่บ่งบอกลักษณะเฉพาะของแต่ละหน่วยได้ดีที่สุด เกณฑ์นี้ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงได้บ่อยครั้งเนื่องจากเป็นเกณฑ์พื้นฐานของนโยบายการบัญชี

ตัวเลือกฐานการจัดจำหน่ายที่เป็นไปได้:

  • สำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้แรงงานเข้มข้น: เวลา (ชั่วโมงทำงาน) ของคนงานหลักหรือเงินเดือน
  • สำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานมาก: เวลา (ชั่วโมงเครื่องจักร) การทำงานของอุปกรณ์การผลิต
  • สำหรับอุตสาหกรรมที่ใช้วัสดุเข้มข้น: ต้นทุนวัตถุดิบที่ใช้
  • ฐานสากล: ปริมาณ (ในหน่วยธรรมชาติหรือในรูเบิล) ของการผลิตหรือจำนวนต้นทุนทางตรง

อนุญาตให้ใช้การกระจายโดยใช้สัมประสิทธิ์แบบมีเงื่อนไข (อัตราโดยประมาณ)

การแสดงที่มาของต้นทุนการผลิตเสริมต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์หลัก

การรวมต้นทุนของฟาร์มเสริมในแผนกหลักนั้นดำเนินการตามสัดส่วนของปริมาณการให้บริการ

ส่วนแบ่งการบริการสำหรับเวิร์กช็อปเฉพาะมีการคำนวณดังนี้:

ปริมาณการบริการที่มอบให้กับการผลิตหลักที่เฉพาะเจาะจง / ปริมาณการบริการทั้งหมดของการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริม

ในการจัดสรรต้นทุนจริง จะใช้วิธีใดวิธีหนึ่งจากสามวิธี:

  • “ การกระจายโดยตรง” - ต้นทุนการบริการทั้งหมดจะรวมอยู่ในต้นทุนของแผนกหลักทันทีโดยไม่คำนึงถึงการบริการร่วมกันระหว่างแผนกเสริมต่างๆ วิธีการที่ง่ายที่สุด ใช้ได้ในสถานการณ์ที่แต่ละอุตสาหกรรมร่วมมือกันเพียงเล็กน้อย
  • “การกระจายตามลำดับ (ใหม่)” คือการกระจายต้นทุนแบบเป็นช่วงระหว่างแผนกหลัก แผนกเสริม และแผนกบริการ ซึ่งจะคงอยู่จนกว่าจำนวนต้นทุนของแผนกเสริมจะน้อยมากจนไม่มีประเด็นในการกระจายเพิ่มเติม ยอดคงเหลือน้อยเหล่านี้จะถูกตัดออกเป็นค่าใช้จ่ายของการประชุมเชิงปฏิบัติการหลัก วิธีนี้ใช้แรงงานเข้มข้นกว่าแต่แม่นยำกว่า ใช้เมื่อไม่สามารถละเลยบริการร่วมกันของแผนกเสริมและแผนกบริการได้

Dt 23/บัญชีย่อยเฉพาะหนึ่งบัญชี – Kt 23/บัญชีย่อยเฉพาะอื่นๆ

Dt 20/บัญชีย่อยบางบัญชี – Kt 23/บัญชีย่อยบางบัญชี

  • “ระบบสมการ” – การกระจายต้นทุนโดยใช้บทบัญญัติของทฤษฎีอนุกรม วิธีการนี้มีหลักการคล้ายกับการแจกจ่ายซ้ำ แต่ต้องใช้ซอฟต์แวร์พิเศษเพื่อสร้างระบบการเชื่อมต่อทางคณิตศาสตร์

ทางเลือกของวิธีการในการกำหนดต้นทุนของหน่วยเสริมกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์หลักนั้นถูกกำหนดภายในกรอบการบัญชีการจัดการ เงื่อนไขหลักคือเหตุผลเชิงตรรกะสำหรับการคำนวณและเอกสารทั้งหมดในนโยบายการบัญชีและในข้อบังคับการคำนวณ

องค์กรของการบัญชีต้นทุนสำหรับการผลิตเสริมขึ้นอยู่กับ:

  • - ประเภทและหน้าที่ดำเนินการ
  • - ประเภทของกระบวนการทางเทคโนโลยี
  • - ลักษณะของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต
  • - ประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ (อุตสาหกรรม) เป็นต้น

ระบบการตั้งชื่อของรายการคิดต้นทุนและการบัญชีต้นทุนเชิงวิเคราะห์ขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

การตั้งชื่อรายการต้นทุนในการผลิตเสริมย่อ:

  • 1) วัสดุลบขยะที่ส่งคืนได้
  • 2) เชื้อเพลิงและพลังงานเพื่อวัตถุประสงค์ทางเทคโนโลยี
  • 3) ค่าจ้างคนงานที่มีเงินสมทบเข้ากองทุนประกัน
  • 4) ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป
  • 5) ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป (เมื่อขายบริการภายนอก)

การผลิตเสริมแบ่งออกเป็น เรียบง่าย และ ซับซ้อน .

ใน การผลิตเสริมอย่างง่าย สองบทความสุดท้ายหายไป ในอุตสาหกรรมเหล่านี้ มีการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทหนึ่งหรือให้บริการประเภทหนึ่ง ดังนั้นต้นทุนต่อหน่วยการผลิตจึงถูกกำหนดโดยการหารต้นทุนรวมของเวิร์กช็อปด้วยจำนวนผลิตภัณฑ์ในแง่กายภาพ จำนวนต้นทุนทั้งหมดคำนวณในใบแจ้งยอดหมายเลข 12 ในเดบิตของบัญชี 23 "การผลิตเสริม" พื้นฐานในการรวบรวมคำสั่งหมายเลข 12 ในร้านค้าเสริมนั้นเป็นตารางการพัฒนาเดียวกันกับในร้านค้าหลัก

การจัดระบบบัญชีในการผลิตเสริมอย่างง่ายนั้นขึ้นอยู่กับการบัญชีเชิงวิเคราะห์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ผลิตตามเงื่อนไขเชิงปริมาณ จากข้อมูล จำนวนบริการจะถูกกำหนดโดย:

  • - ประเภท (ไอน้ำ น้ำ ฯลฯ)
  • - ผู้บริโภค (เวิร์กช็อป ไซต์งาน)
  • - พื้นที่การใช้งาน (แรงขับของเครื่องจักรและอุปกรณ์, ไฟส่องสว่าง, เครื่องทำความร้อน ฯลฯ)

ตัวชี้วัดดังกล่าวได้มาในรูปแบบต่างๆ ขึ้นอยู่กับอุปกรณ์ขององค์กรที่มีเครื่องมือควบคุมและวัดและอุปกรณ์ (KIPiL)

  • 1) วิธีการโดยตรงเช่น ขึ้นอยู่กับเครื่องมือวัดและตัวบ่งชี้การควบคุม
  • 2) วิธีการกำจัดซึ่งมีการวัดหรือคำนวณพื้นที่การบริโภคอย่างใดอย่างหนึ่ง (เช่นสำหรับแสงสว่างในอาคาร) อย่างถูกต้องที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งบริการจะถูกตัดออกตามมาตรฐาน ความแตกต่างระหว่างปริมาณการบริการจริงและมาตรฐานที่คำนวณได้นั้นมาจากการใช้งานด้านอื่น (ตัวอย่างเช่นเพื่อความต้องการทางเทคโนโลยี)
  • 3) วิธีการคำนวณซึ่งมีการคำนวณพิเศษของการใช้บริการมาตรฐานสำหรับแต่ละพื้นที่ เมื่อคำนวณจะคำนึงถึงพลังและประสิทธิภาพของหน่วยด้วย ปริมาณการบริการจริงจะกระจายตามปริมาณมาตรฐาน

สู่การผลิตเสริมที่ซับซ้อน รวมถึงการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันและมีความสมดุลที่สำคัญของงานระหว่างดำเนินการ (เครื่องมือ การซ่อมแซม คอนเทนเนอร์ ฯลฯ) การบัญชีต้นทุนนั้นใกล้เคียงกับการผลิตหลักมากขึ้น ต้นทุนโดยตรงของการประชุมเชิงปฏิบัติการดังกล่าวจะถูกนำมาพิจารณาในบัญชี 23 "การผลิตเสริม" ในบริบทของคำสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์ สามารถเปิดคำสั่งซื้อได้:

  • - เป็นกลุ่มตราสารที่คล้ายคลึงกัน
  • - สำหรับวัตถุที่ได้รับการซ่อมแซม (กลุ่มวัตถุ) ของสินทรัพย์ถาวร
  • - สำหรับชุดอะไหล่ ฯลฯ

ต้นทุนทางอ้อมสำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการจะถูกรวบรวมในเดบิตของบัญชี 25 "ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป" และกระจายระหว่างคำสั่งซื้อตามสัดส่วนของฐานที่เลือก

พื้นที่เป้าหมายกิจกรรมของร้านผลิตเสริมคือการให้บริการแก่การผลิตหลัก สำหรับบริษัท นี่คือผลประกอบการภายใน บริการดังกล่าวมีคุณค่า ในราคาร้านค้าการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมสามารถให้บริการหรือดำเนินงานจากภายนอกได้ มีการประเมินบริการดังกล่าวตลอดจนบริการก่อสร้างทุนภายใน โดยมีค่าใช้จ่ายเต็มจำนวน

คุณลักษณะของการผลิตเสริมคือการมีอยู่ เคาน์เตอร์เซอร์วิส ทางร้านเสริมให้กัน ในการกำหนดต้นทุนการบริการจริงที่ร้านค้าผลิตเสริมให้กับผู้บริโภคหลัก จำเป็นต้องประเมินบริการที่เคาน์เตอร์ก่อน ส่วนใหญ่มักได้รับการประเมินโดย:

  • - ต้นทุนที่วางแผนไว้ (มาตรฐาน)
  • - ตามต้นทุนจริงของรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า

สำหรับการกระจายบริการของการผลิตเสริมนั้นมีจุดมุ่งหมายในตารางการพัฒนา "การกระจายบริการของการผลิตเสริม (บริการ) และฟาร์ม" ตารางประกอบด้วยสี่ส่วน ส่วนที่สามมีวัตถุประสงค์เพื่อกระจายต้นทุนของการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ผลิตวัสดุและไม่ใช่ผู้ให้บริการ ที่นี่จะคำนวณต้นทุนวัสดุที่ผลิตโดยการผลิตเสริม ในส่วนที่สี่ จะมีการคำนวณค่าเสื่อมราคาสำหรับยานพาหนะ

สำหรับรายการสังเคราะห์สำหรับการบัญชีสำหรับการผลิตเสริม บัญชีนั้นมีไว้สำหรับ 23 “การผลิตเสริม” ตามเขา เดบิต จำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะถูกรวบรวมตามบัญชีต่างๆ:

จากเครดิตบัญชี 10 - ต้นทุนวัสดุทางตรง

จากเครดิตของบัญชี 70, 69, 96 - ค่าแรงทางตรงพร้อมยอดคงค้าง

จากเครดิตของบัญชี 02, 05 เป็นต้น - ต้นทุนองค์ประกอบเดียวอื่น ๆ (ในอุตสาหกรรมที่เรียบง่าย)

จากเครดิตของบัญชี 60, 51, 68, 71, 76 เป็นต้น - ต้นทุนการบริการขององค์กรบุคคลที่สามและค่าใช้จ่ายเงินสดอื่น ๆ รวมถึงจำนวนภาษีและค่าธรรมเนียม (ในการดำเนินการแบบง่าย)

จากเครดิตบัญชี 23 - ต้นทุนเคาน์เตอร์เซอร์วิสที่จัดทำโดยร้านค้าผลิตเสริมซึ่งกันและกัน

จากเครดิตของบัญชี 25 - จำนวนต้นทุนค่าโสหุ้ยในการให้บริการการผลิตและการจัดการการประชุมเชิงปฏิบัติการ

จากเครดิตของบัญชี 26 - ส่วนแบ่งต้นทุนโสหุ้ยในการให้บริการการผลิตและการจัดการองค์กร (สำหรับการบริการภายนอก การซ่อมแซมครั้งใหญ่ที่ดำเนินการในเชิงเศรษฐกิจและการก่อสร้างทุน)

ในเครดิตของบัญชี 23 “โปรดักชั่นเสริม » ค่าใช้จ่ายที่รวบรวมสำหรับเดือนที่ปรับตามการเปลี่ยนแปลงในยอดคงเหลือของงานระหว่างดำเนินการ (เพิ่มขึ้นหรือลดลง) จะถูกกระจายและตัดออกตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้: ในบัญชีเดบิต 23 - เคาน์เตอร์บริการที่จัดทำโดยร้านค้าการผลิตเสริมซึ่งกันและกัน

ในการเดบิตบัญชี 25, 26, 44 - บริการที่มอบให้กับร้านค้าการผลิตหลัก

ในการเดบิตบัญชี 90.91 - บริการที่มอบให้แก่ผู้บริโภคบุคคลที่สาม

ในบัญชีเดบิต 10 - สินทรัพย์วัสดุที่ผลิตโดยการประชุมเชิงปฏิบัติการเสริมที่ใช้ภายในองค์กร

กิจกรรมของบริษัทใดๆ ไม่เพียงแต่ให้ผลกำไรเท่านั้น แต่ยังรวมถึงค่าใช้จ่ายที่มุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่ากิจกรรมนั้นส่วนใหญ่จะจัดอยู่ในหมวดหมู่ของค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป

ในเวลาเดียวกันผู้ประกอบการบางรายไม่ทราบว่าค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปมีโครงสร้างของตนเองและต้องมีการกระจายและระบุอย่างถูกต้องในการบัญชีเนื่องจากกฎหมายปัจจุบันมีกฎพิเศษสำหรับการทำงานกับการรายงานนี้

เรียนผู้อ่าน! บทความนี้พูดถึงวิธีทั่วไปในการแก้ไขปัญหาทางกฎหมาย แต่แต่ละกรณีเป็นรายบุคคล หากท่านต้องการทราบวิธีการ แก้ไขปัญหาของคุณได้อย่างตรงจุด- ติดต่อที่ปรึกษา:

แอปพลิเคชันและการโทรได้รับการยอมรับตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและ 7 วันต่อสัปดาห์.

มันเร็วและ ฟรี!

ในเรื่องนี้หัวหน้าขององค์กรใด ๆ จะต้องรู้ว่าค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปรวมอยู่ด้วยและจะโต้ตอบกับค่าใช้จ่ายเหล่านี้อย่างถูกต้องได้อย่างไร

กฎพื้นฐาน

ในการที่จะเริ่มทำงานอย่างถูกต้องกับค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปคุณต้องเข้าใจว่ามันคืออะไรและรวมต้นทุนประเภทใดบ้างในกลุ่มนี้

แนวคิดและการจำแนกประเภท

ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปรวมถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่จำเป็นในการรับประกันการผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ เป็นที่น่าสังเกตว่าพวกเขาเองอยู่ในหนึ่งในสองประเภท - ทางตรงและทางอ้อม

กลุ่มแรกประกอบด้วยค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนวัสดุและค่าแรง ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตแต่ละชิ้นมีวัสดุบางอย่างและวัสดุหลักคือวัสดุที่ประกอบเป็นองค์ประกอบของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปในท้ายที่สุดและสามารถนำมาประกอบต้นทุนกับผลิตภัณฑ์เฉพาะได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายพิเศษ

ต้นทุนทางอ้อมประกอบด้วยชุดต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับกระบวนการผลิต แต่ไม่สามารถนำมาประกอบกับผลิตภัณฑ์ประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะได้ พวกเขาแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม - การผลิตทั่วไปและเศรษฐกิจทั่วไปนั่นคือที่ดำเนินการเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการการผลิต

ดังนั้นต้นทุนรวมประกอบด้วย:

ประเภทต้นทุน มันรวมอะไรบ้าง
การผลิตทั่วไป
  • การซ่อมแซมและบำรุงรักษาอุปกรณ์ในปัจจุบัน
  • ต้นทุนพลังงาน
  • และยานพาหนะที่ใช้
  • บริการการผลิตเสริม
  • เงินเดือนและเงินสมทบสังคมทุกประเภท
  • จัดให้มีการขนส่งภายในโรงงาน
  • ต้นทุนอื่นใดที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของอุปกรณ์หรือองค์กรการผลิต
เศรษฐกิจทั่วไป
  • ต้นทุนการจัดการด้านเทคนิค
  • ต้นทุนการจัดการการผลิต
  • ต้นทุนที่จำเป็นในการจัดการการจัดหา การจัดซื้อ และกิจกรรมทางการเงินและการขาย
  • ต้นทุนการจัดหาแรงงาน รวมถึงการฝึกอบรม การสรรหา การฝึกอบรม และขั้นตอนที่จำเป็นอื่น ๆ
  • การชำระเงิน;
  • การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอสังหาริมทรัพย์ของบริษัท
  • ค่าธรรมเนียมบังคับ การชำระเงิน ภาษี และการหักเงินตามที่กฎหมายปัจจุบันกำหนด

รายละเอียดทั่วไป

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั่วไปรวมถึงค่าใช้จ่ายใดๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานของบริษัท โดยเฉพาะเรื่องการรักษาและการจ่ายเงินเดือนของผู้บริหารและลูกจ้างฝ่ายจัดการ รวมถึงการหักเงินทุกประเภทที่จำเป็นสำหรับการประกันสุขภาพและประกันสังคมของพนักงาน การส่งไปทัศนศึกษา ตลอดจนการย้ายพนักงานไปทำงานมอบหมายต่างๆ .

ซึ่งแตกต่างจากต้นทุนการผลิตซึ่งรวมถึงต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของอุปกรณ์และรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายร้านค้าทั่วไป ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปโดยตรงขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กรการจัดการและระยะเวลาของรอบระยะเวลารายงาน ดังนั้นฝ่ายบริหารและบัญชีของ บริษัท จึงมีอิทธิพลต่อต้นทุนเหล่านี้มากขึ้นและพวกเขาเองก็รับรู้ในกระบวนการจัดทำประมาณการต้นทุนการจัดการ

ตัวเลือกสำหรับการจัดระเบียบบัญชีรวมถึงการสรุปข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับจำนวนต้นทุนดังกล่าวขึ้นอยู่กับแผนการวางแผนและการปันส่วนขององค์กรโดยตรง

การกระจายค่าใช้จ่ายดังกล่าวจะดำเนินการในขั้นแรกระหว่างบริการ งาน และผลิตภัณฑ์สำหรับเศรษฐกิจของตนเอง โดยจัดสรรให้กับธุรกิจอิสระที่แยกจากกัน รวมถึงการชำระค่าบริการของบริษัทอื่นและผลิตภัณฑ์ใด ๆ ที่จะขายในอนาคต จากนั้นจึงจะกระจายต้นทุนตามประเภทของผลิตภัณฑ์ในส่วนที่ตรงกับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

การบริการครอบคลุมอะไรบ้าง?

  • การหักเงินใด ๆ ที่ส่งเข้ากองทุนคุ้มครองทางสังคม
  • ค่าใช้จ่ายที่จัดสรรไว้เป็นค่าตอบแทนในการบริหารและการจัดการ
  • ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นสำหรับการโอนเงินทางโทรเลขและไปรษณีย์
  • ค่าใช้จ่ายในการเดินทางหรือธุรกิจเพื่อปฏิบัติหน้าที่ราชการ
  • ค่าใช้จ่ายในการซื้อเครื่องใช้สำนักงาน
  • บริการการพิมพ์
  • การหักเงินที่จำเป็นสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรที่รวมอยู่ในหมวดธุรกิจทั่วไป
  • ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นในการดำเนินมาตรการคุ้มครองแรงงานทุกประเภทตลอดจนเพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยที่กำหนดไว้อย่างสมบูรณ์
  • การชำระเงินสำหรับบริการให้คำปรึกษาและข้อมูล
  • ค่าใช้จ่ายที่ต้องจ่ายค่าลาพักร้อนให้กับผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ก่อนเริ่มทำงาน
  • ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการทุกประเภท
  • ค่าธรรมเนียมและภาษีบังคับที่กำหนดโดยกฎหมายปัจจุบัน
  • ต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิต
  • ค่าใช้จ่ายที่จัดไว้ในกรณีที่จำนวนพนักงานทั้งหมดของบริษัทลดลง

วิธีการขั้นตอน

ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่ตัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจะต้องกระจายตามวิธีการตัดจำหน่ายหรือตามสัดส่วน ขึ้นอยู่กับว่าเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายปัจจุบันหรือป้อนเป็นองค์ประกอบแยกต่างหากของต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ต้องระบุวิธีตัดต้นทุนที่ใช้ไว้ใน

องค์กรส่วนใหญ่ใช้วิธีที่สองในการกำหนดนโยบายการบัญชีของ บริษัท เนื่องจากช่วยให้สามารถลดและลดความซับซ้อนของขั้นตอนในการตัดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปได้อย่างมาก การใช้วิธีนี้พิจารณาว่าผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ขายซึ่งต้นทุนที่บันทึกไว้ในบัญชี 26 เกี่ยวข้องนั้นได้รับรู้ครบถ้วนแล้วหรือหากจำนวนค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนทั้งหมดไม่มีนัยสำคัญ

ขั้นตอนในการตัดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปนี้มักพบในทางปฏิบัติในงานขององค์กรเหล่านั้นที่ทำงานโดยตรงกับกระบวนการผลิตเนื่องจากพวกเขาต้องการการบัญชีที่มีความสามารถขององค์ประกอบของต้นทุนที่มีผลกระทบต่อต้นทุนสุดท้ายของสินค้าที่ผลิตและ ตามผลประกอบการทางการเงิน

การกระจายค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป

เพื่อกระจายค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปคุณต้องจัดทำแถลงการณ์แยกต่างหาก เป็นที่น่าสังเกตว่าบริษัทส่วนใหญ่กระจายค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปให้กับออบเจ็กต์การคิดต้นทุนทั้งหมดตามจำนวนเงินเดือนขั้นพื้นฐานของพนักงานฝ่ายผลิต

เป็นที่น่าสังเกตว่าต้นทุนจำนวนมากที่อยู่ในหมวดหมู่ของค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปมีข้อ จำกัด บางประการในรูปแบบของวงเงินที่กำหนดหรือมาตรฐานภาษีการควบคุมต้นทุนและงานอื่น ๆ

ในกระบวนการตัดค่าใช้จ่ายดังกล่าวในพื้นที่ใด ๆ ก่อนอื่นจะมีการกระจายระหว่างผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปและการผลิตที่ยังไม่เสร็จและส่วนที่แยกต่างหากจะถูกโอนไปยังต้นทุนการบริการและงานของเวิร์คช็อปเสริม

ดังนั้น ขึ้นอยู่กับวิธีการทำงานของแผนกการผลิตบางแห่ง อาจใช้วิธีการที่แตกต่างกันในการจัดสรรต้นทุนค่าโสหุ้ย:

ไม่ว่าในกรณีใด อัลกอริธึมการกระจายจะเป็นดังนี้:

  1. จากการลงทะเบียนทางบัญชีจะกำหนดจำนวนค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่ บริษัท จัดสรรสำหรับรอบระยะเวลารายงานที่ระบุ
  2. ตามฐานการกระจายสำหรับต้นทุนดังกล่าวในนโยบายการบัญชี จะมีการดำเนินการรวมองค์ประกอบทั้งหมดที่รวมอยู่ในเงื่อนไขรูเบิล
  3. ค่าสัมประสิทธิ์การกระจายถูกกำหนดโดยการหารผลลัพธ์ที่ได้รับในจุด "1" ด้วยผลลัพธ์ที่ได้รับในจุด "2"
  4. จำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่อยู่ในแต่ละองค์ประกอบของฐานคำนวณโดยการคูณแต่ละรายการด้วยค่าสัมประสิทธิ์ผลลัพธ์

การบัญชีเชิงวิเคราะห์และสังเคราะห์

การบัญชีเชิงวิเคราะห์สามารถดำเนินการผ่านบัญชี 26 ได้หลายจุด:

  • การบริหารจัดการ;
  • ทางเศรษฐกิจ;
  • ต้นทุนที่เหลือที่ต้องใช้ในการจัดซื้อเครื่องใช้สำนักงาน รวมทั้งจัดหาพลังงาน น้ำ และท่อน้ำทิ้งให้กับบริษัท

ในกรณีนี้ ต้นทุนสำหรับแต่ละบริษัทจะถูกกำหนดตามลักษณะของงาน


การบัญชีสังเคราะห์เป็นบัญชีที่เก็บรักษาไว้ในบัญชีลำดับที่หนึ่งและรวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรทางเศรษฐกิจใด ๆ ของ บริษัท รวมถึงแหล่งที่มาของการก่อตัวเป็นเงินสด

ธุรกรรมใด ๆ ที่ดำเนินการในบัญชี 26 จะต้องระบุดังนี้:

หลักการตัดจำหน่าย

มีหลายทางเลือกสำหรับวิธีตัดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป

ก่อนอื่น คุณสามารถตัดออกจากบัญชี 20 ได้โดยโอนบัญชี 26 จากเครดิตเต็มจำนวนหากบริษัทผลิตผลิตภัณฑ์เพียงประเภทเดียวหรือสำหรับผลิตภัณฑ์แต่ละประเภทหากบริษัทดำเนินกิจกรรมที่หลากหลาย

กฎหมายกำหนดต้นทุนที่สามารถเกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ การให้บริการจำนวนหนึ่งและการปฏิบัติงานหลายประเภท ซึ่งรวมถึงต้นทุนของผลิตภัณฑ์งานหรือบริการบางประเภทในลักษณะที่ระบุโดยนโยบายการบัญชีขององค์กร ต้นทุนเหล่านี้จะถูกสะสมไว้ล่วงหน้าในบัญชีบัญชีแยกต่างหากและตัดออกเมื่อหมดอายุ ต้นทุนทางอ้อม มีสองกลุ่ม - การผลิตทั่วไปและธุรกิจทั่วไป ในการบัญชีสอดคล้องกับ 26

ค่าใช้จ่ายทั่วไปคือต้นทุนที่องค์กรต้องดำเนินการเพื่อทำหน้าที่ให้บริการและจัดการแผนกที่เกี่ยวข้องกับการผลิตหลักและการผลิตเสริม ในการบัญชีจำนวนเงินเหล่านี้จะถูกสะสมในบัญชี 26 ซึ่งช่วยให้คุณควบคุมและเก็บบันทึกปัจจุบันของการปฏิบัติตามประมาณการค่าใช้จ่ายเหล่านี้ ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปได้แก่:

ต้นทุนค่าตอบแทนผู้บริหารและบุคลากรฝ่ายบริหาร

เงินสมทบส่งเข้ากองทุนคุ้มครองทางสังคม

เบี้ยเลี้ยงและค่าใช้จ่ายในการเดินทางในเรื่องราชการที่จำเป็น

ค่าใช้จ่ายในการโอนเงินทางไปรษณีย์และโทรเลข

ค่าใช้จ่ายสำหรับอุปกรณ์สำนักงาน

บริการการพิมพ์

การหักเงินสำหรับการฟื้นฟูสินทรัพย์ถาวรที่เป็นของกลุ่มเศรษฐกิจทั่วไป

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นสำหรับการดำเนินการตามมาตรการคุ้มครองแรงงานและการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัย

ค่าใช้จ่ายในการลาพักร้อนที่คนทำงานรุ่นเยาว์มีสิทธิได้รับก่อนเริ่มงาน

ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเมื่อลดจำนวนพนักงานขององค์กร

การชำระเงินสำหรับข้อมูลและบริการให้คำปรึกษา

ค่าใช้จ่ายในการตรวจสอบ

ต้นทุนที่ไม่มีประสิทธิผล

ภาษีและค่าธรรมเนียมบังคับ

ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปประกอบด้วย:

วัสดุ;

ค่าตอบแทนในการทำงาน

การบริจาคเพื่อความต้องการทางสังคม

สำหรับการคืนสินทรัพย์ถาวร

บริการที่จัดทำโดยอุตสาหกรรมเสริม

การชำระภาษีและค่าธรรมเนียม

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ต้นทุนที่ไม่เกิดผล

ต้นทุนแต่ละประเภทจากระบบการตั้งชื่อข้างต้นสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่มย่อยได้ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับการซ่อมแซมและบำรุงรักษาอาคารและโครงสร้าง ตลอดจนอุปกรณ์ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิตผลิตภัณฑ์ การให้บริการ และการปฏิบัติงาน แยกกันสามารถเน้นค่าใช้จ่ายที่องค์กรต้องเสียสำหรับการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการและพนักงานบริการและอื่น ๆ ช่วงของรายการที่รวมอยู่ในค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปสำหรับองค์กรที่กำหนดจะกำหนดไว้ในคำแนะนำมาตรฐานอุตสาหกรรม เอกสารกำกับดูแลเหล่านี้สะท้อนถึงวิธีการในการวางแผน การคำนวณ และการบัญชีต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต และได้รับการอนุมัติจากกระทรวงและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปในการบัญชีเชิงวิเคราะห์แบ่งออกเป็นกลุ่มที่อยู่ในระบบการตั้งชื่อ ข้อมูลสังเคราะห์ถูกนำมาพิจารณาโดยนักบัญชีในบัญชี 26 ซึ่งไม่ได้จัดให้มีบัญชีย่อย ต้นทุนที่เกิดขึ้นโดยองค์กรสำหรับค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไปจะแสดงเป็นเดบิต 02 และ 10, 69 และ 70, 71 และ 76 และอื่นๆ สามารถเชื่อมโยงกับบัญชีนี้ได้ จำนวนเงินและรายการเฉพาะจะพิจารณาจำนวนและประเภทของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น เงินกู้จะถูกตัดออกเต็มจำนวนของค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ไม่มียอดคงเหลือในบัญชีเมื่อเริ่มต้นรอบระยะเวลารายงานถัดไป